教職工考核實(shí)施方案合集10篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的教職工考核實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教職工考核實(shí)施方案1
根據瀏教通〔20xx〕79號文級文件精神,結合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。
一、考評工作的原則
1、公開(kāi)、公正、公平的原則;
2、嚴肅、嚴格、嚴謹的原則;
3、崗位、績(jì)效相結合的原則;
4、申報與評定相結合的原則
二、考評工作的'組織
1、成立考核領(lǐng)導小組和考核工作小組。
領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xx
工作小組:
組長(cháng):xx
成員:xxxx
2、考核人員(見(jiàn)附頁(yè))
3、考評程序:學(xué)習動(dòng)員-自我申報-民主測評-考核組評鑒-結果公示-總結歸檔。
4、自我評鑒為優(yōu)秀的教師在民主測評時(shí)需作年度工作述職。
三、考評等級劃定內容
1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報優(yōu)秀等級)
、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎項,其他人員有二項先進(jìn)獎項(每一獎項為10分)
、平虒W(xué)質(zhì)量評價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)
、墙虒W(xué)常規有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)
有下列情況之一及以上情況者,本年度內考核不評優(yōu):
、艔氖掠袃敿医痰;
、浦饔^(guān)原因造成學(xué)生流失的;
、羌议L(cháng)或學(xué)生反映意見(jiàn)大的;
、葧缯n、曠工次數較多的;
、晒ぷ鞑环䦶陌才诺;
(6)本次考核不按規定操作,弄虛作假的;
、斯ぷ鲿r(shí)間未達8個(gè)月的。
2、基本稱(chēng)職(有下列情況之一的為基本稱(chēng)職)
、倏(jì)效考核被確定為基本稱(chēng)職(基本合格)等次;
、谑艿叫姓h內)警告、記過(guò)警告處分;
、蹠绻ぃㄕn)或無(wú)正當理由超假逾期不歸連續超過(guò)五天,或全年累計超過(guò)十天;
、軣o(wú)正當理由拒不服從組織分配和工作安排;
、莅崤欠,制造矛盾,影響團結,鬧派性,經(jīng)批評教育無(wú)明顯改正;
、薰ぷ鞑回撠熑,造成安全事故,或造成公私財物損失;
、咦鹄、敬老、助老意識淡薄,造成不良影響;
3、稱(chēng)職:介于優(yōu)秀與基本稱(chēng)職之間者,均為稱(chēng)職。
四、考核工作時(shí)間安排:
1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習;
2、12月18-21日,教師申報各單項獎;各相關(guān)處室進(jìn)步單項評價(jià);
3、12月24-27日,填寫(xiě)考核表冊,公布各單項評獎結果;符合考核評優(yōu)秀等級的教師填《評優(yōu)申報表》
5、12月28日,對評優(yōu)申報人進(jìn)行民主評議,公布考核優(yōu)秀名單;
6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;
7、12月30日下午,填寫(xiě)考核結論,并上交考核資料
8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結、通報,并上報相關(guān)材料。
說(shuō)明:
1、符合考核優(yōu)秀等級的人員,如果超過(guò)本職級優(yōu)秀指標,則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導競賽(5分)等指標和教師民主評議得票率;
2、括號中的分數為優(yōu)秀等級的量化記分的權值;
3、如果某一職級無(wú)人達優(yōu)秀等級要求,可下降一個(gè)標準,保證該職級有一個(gè)優(yōu)秀指標,量化方案同上。
教職工考核實(shí)施方案2
根據(連人社發(fā)〔20xx〕361號)《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,經(jīng)研究決定于20xx年1月進(jìn)行20xx年度考核工作,具體辦法如下。
一、考核范圍
考核對象為本校在編在崗正式工作人員。
二、考核內容
1.考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。德,指政治思想和職業(yè)修養的表現;能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現;績(jì),指教學(xué)實(shí)績(jì)和所做的貢獻。
2.考核期為:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
三、考核等次
分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
四、考核結果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競爭崗位、晉升職務(wù)的資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進(jìn)行降級聘任處理,或調離現工作崗位,或解聘。
4.考核結果存入被考核者個(gè)人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標分配
1.根據《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的'通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數不超過(guò)參加考核人數的15%,我校優(yōu)秀指標不超過(guò)20人(在編教職工人數人)。
2.優(yōu)秀指標名額分配
七年級:4人八年級:5人九年級:7人
音體美勞信息組:2人行政后勤組:2人
附件:各組人員名單
六、考核辦法及具體安排
1.考核領(lǐng)導小組.
組長(cháng):x
組員:xx
2.考核小組
組長(cháng):x
組員:xx
全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,各組負責人安排如下:
七年級:x 八年級:xx 九年級:xx
音體美勞信息組:xx
行政后勤:xx
3.考核依據
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jì)?yōu)橹,綜合計算下列項目得分(按相關(guān)的權重得分累計總分),按總分排序,由考核領(lǐng)導小組研究確定考核等次,違反勞動(dòng)紀律和教育教學(xué)常規者,不得評為優(yōu)秀等次。
、僮栽u(全員自評,自評表沿用20xx年度教職工考核細則執行)
、谀昙壗M推薦(年級組全員互評)
、鄄块T(mén)考核(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
、芸己诵〗M(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
、菘己祟I(lǐng)導小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
總分=①×20%+②×30%+③×20%+④×20%+⑤×10%
4.時(shí)間安排
、俟痉桨福1月12日
、谧栽u:1月14日上午所有材料上交到校辦。
、勰昙壗M推薦:1月13日下午
、懿块T(mén)考核:1月15日
、菘己诵〗M、考核領(lǐng)導小組:1月15日下午
備注:
1.本方案在延續學(xué)校已有方案基礎上進(jìn)一步完善。大致按照學(xué)年統考科目與非統考科目分開(kāi),將管理服務(wù)崗位與一線(xiàn)教學(xué)崗位分開(kāi),有利于同類(lèi)崗位教學(xué)評比。
2.優(yōu)秀名額分配體現“向畢業(yè)班傾斜,向教學(xué)一線(xiàn)傾斜”的原則,在自評表以及考核過(guò)程中“向班主任傾斜”的原則,在評價(jià)權重上體現“同行認可具有團隊精神”的原則。
3.如有對本方案有改進(jìn)的意見(jiàn)和建議,請于1月13日下午4點(diǎn)前以書(shū)面形式上交考核組。
教職工考核實(shí)施方案3
根據陽(yáng)瀏市考核工作委員會(huì )和陽(yáng)瀏市教育局有關(guān)文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想
以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規定》為準則,以能力建設為核心,以績(jì)效考核為重點(diǎn),充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現、綜合能力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行全面準確的評價(jià),為調整職務(wù)和級別、晉升工資和職稱(chēng)、落實(shí)獎懲、培訓、交流、辭退等管理工作提供依據,為進(jìn)一步加強教師隊伍建設營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、組織機構
。ㄒ唬⿲W(xué)?己祟I(lǐng)導小組
組長(cháng):xx xx xx
副組長(cháng):xx xx xx xx xx
成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
職責:加強組織領(lǐng)導,把握政策方向,制定工作方案,審定考核結果。
。ǘ⿲W(xué)?己诵〗M
陽(yáng)瀏一中考核小組:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx xx xx xx xx
成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 藝術(shù)學(xué)?己诵〗M:由藝術(shù)學(xué)校自行成立
職責:制定考核實(shí)施細則,把握考核程序和政策,組織開(kāi)展考核工作,負責考核結果的綜合審核。
說(shuō)明:藝術(shù)學(xué)校獨立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細則。
。ㄈ┛己吮O督小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xx xx xx xx xx
。ㄋ模┎块T(mén)綜合考核小組
1、高一考核小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。
資料員:xx
2、高二考核小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx xx
成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。
資料員:xx
2、高三考核小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。
資料員:xx
4、綜合考核小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx xx xx xx xx 成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、科學(xué)館館長(cháng)、圖書(shū)館館長(cháng)、職工代表1人。
資料員:xx
5、后勤考核小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx xx
成員:xx xx xx xx xx 、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、職工代表1人
資料員:xx
6、藝?己诵〗M
由藝校根據實(shí)施情況確定。
三、考核范圍與對象
。ㄒ唬┧袑(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應參加年度考核。具體為:
1、確認了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
2、未評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。
。ǘ┯嘘P(guān)對象的具體情況按下列規定執行:
1、校級領(lǐng)導班子由陽(yáng)瀏市委組織部考核,其中校長(cháng)、書(shū)記由長(cháng)沙市委組織部考核。
2、校長(cháng)助理、工會(huì )主席、校務(wù)委員、處室正職、年級部主任、團委書(shū)記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優(yōu)劃等,由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組綜合評定。
3、本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過(guò)半年或出國探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習超過(guò)半年的,不參加年度考核,但應填寫(xiě)《考核登記表》,說(shuō)明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見(jiàn)后,存入人事檔案。
4、女職工根據《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護規定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內,應參加考核,凡未違反計劃生育有關(guān)規定,也未受黨紀政紀處分者,一般定為合格等次。
5、今年9月底以前辦理了退休手續的人員不參加考核。
6、經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習、培訓、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟工作、抽調中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓學(xué);蚬ぷ鳉w口單位負責向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。
7、崗休息(內退)人員和經(jīng)批準的停薪留職人員,應參加年度考核,并視其具體情況確定相應等次。
8、年內聘用的大、中專(zhuān)畢業(yè)生,應參加年度考核,但只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,考核情況作為轉正、定級、任職的依據。
9、本年度調動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現工作單位負責考核劃等。
10、軍隊轉業(yè)干部以及復員軍人,不分報到、上崗先后,均應參加年度考核并確定等次。
11、被立案審查尚未結案的人員,應對其進(jìn)行考核,暫不寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后,再補定等次。
12、受行政處分人員的年度考核,按下列規定辦理:
。1)受警告處分的'當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實(shí)確定為稱(chēng)職(合格)、基本稱(chēng)職(基本合格)或不稱(chēng)職(不合格)等次。
。2)受記過(guò)處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實(shí)確定為基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)等次。
。3)受記大過(guò)、降級、撤職處分的當年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職(不合格)等次。受處分期間(記大過(guò)為18個(gè)月,降級、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次,在解除處分的當年以及以后,其年度考核不受處分影響。
13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。
14.對無(wú)正當理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不稱(chēng)職(不合格)等次。
15.對在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關(guān)規定予以嚴肅處理。
教職工考核實(shí)施方案4
一、考核范圍
1.考核對象為在編在冊的全體教職工。
2.受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。
二、考核內容
1.考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。德,指政治思想和職業(yè)修養的表現;能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現;績(jì),指教學(xué)實(shí)績(jì)和所做的貢獻。
2.考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、考核等次
分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。
四、考核結果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的',具有優(yōu)先競爭崗位、晉升職務(wù)的資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進(jìn)行降級聘任處理,或調離現工作崗位,或解聘。
4、考核結果存入被考核者個(gè)人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標分配
1.根據《關(guān)于做好20xx年開(kāi)發(fā)區工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數不超過(guò)參加考核人數的15%。
2.優(yōu)秀指標名額分配。
高一年級:3人高二年級:3人高三年級:4人。
教輔后勤組:2人行政管理組:4人。
六、考核辦法及具體安排
1.成立考核領(lǐng)導小組組長(cháng):xxx。
副組長(cháng):xxx
組員:xxx
下設考核領(lǐng)導小組辦公室,z兼任辦公室主任。
2.成立考核小組
全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,即高一年級組、高二年級組、高三年級組、教輔后勤崗位組、行政管理組。
各組負責人安排如下:
高一年級組:xxx 高二年級組:xxx
高三年級組:xxx
教輔后勤崗位組:xxx
行政管理組:xxx
3.考核依據
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jì)?yōu)橹,確定考核等次,違反勞動(dòng)紀律和教育教學(xué)常規者,不得評為優(yōu)秀等次。
4.時(shí)間安排
、1月26日教職工學(xué)習《關(guān)于做好20xx年開(kāi)發(fā)區工作人員年度考核工作的通知》文件。
、1月27日教職工填寫(xiě)并上交《20xx年度考核登記表》(從學(xué)校內網(wǎng)下載)
、1月28日考核小組分組考核,教職工個(gè)人述職后,進(jìn)行民主推選,各考核小組上報優(yōu)秀等次候選人名單。
、1月29日考核領(lǐng)導小組審定教職工的考核結果。
、1月30日公示考核結果;本人簽名。
、2月2日上報年度考核結果。
教職工考核實(shí)施方案5
教學(xué)常規(70分)
1、計劃總結(5分)
、賹W(xué)年計劃、學(xué)期計劃,每缺一項扣2分。
、谟媱、總結撰寫(xiě)不認真或不符合要求者扣1分。
、鄄话磿r(shí)完成或隨意更改教學(xué)計劃者扣1分。
、軐W(xué)期工作總結不按時(shí)上交者扣1分。
2、備課(20分)
、艂湔n數量(5分)
備課節數達到應備節數得5分。
備課節數不足規定節數的80%扣4分。
、苽湔n質(zhì)量(15分)
、贌o(wú)單元(或課題)教學(xué)計劃的扣2分。
、跓o(wú)集體備課記錄者扣2分。
、劢贪竷热、環(huán)節不全不清楚者扣2分。
、茏霾坏揭徽n一案者扣2分
、萁虒W(xué)環(huán)節中不注重學(xué)生能力培養過(guò)程設計、沒(méi)有精心選擇教法、指導學(xué)法、精心設計練習者扣5分。
3、課堂教學(xué)(20分)
采用領(lǐng)導、教師評估和學(xué)生問(wèn)卷調查兩種方式。
領(lǐng)導問(wèn)卷占30%、教師問(wèn)卷占30%、學(xué)生問(wèn)卷占40%。
4、作業(yè)批改(10分)
、偻瓿梢幎ㄗ鳂I(yè)量得滿(mǎn)分,完成規定作業(yè)量不足80%或作業(yè)超量30%以上者扣5分。
、谧鳂I(yè)無(wú)等級評定(作文詳批部分無(wú)眉批、尾批),批改不認真者一次扣1分。
、圩鳂I(yè)批改無(wú)時(shí)間標志,評語(yǔ)不清楚不整潔扣1分。
、苋鄙倥挠涗浺淮慰郏狈。
、輰W(xué)生作業(yè)寫(xiě)不認真或不符合要求扣1分。
。、考試與輔導(5分)
、贌o(wú)故不按學(xué);蛏弦患壗逃块T(mén)規定按時(shí)組織考試者每次扣2分。
、诿看螠y試試卷必須全批全改,否則扣1分。
、蹨y試分析不認真、不及時(shí)、敷衍了事,每次扣1分。
、軠y試后不及時(shí)進(jìn)行輔導、查漏補缺,發(fā)現一次扣1分。
。、教研活動(dòng)(10分)
、俨话磿r(shí)完成規定聽(tīng)課節數,每少兩節扣1分。
、诮處熋繉W(xué)期完不成規定的'聽(tīng)課節數,每少兩節扣1分,扣完為止。
、勐(tīng)課記錄不詳實(shí),沒(méi)有中肯的評課意見(jiàn),每次扣1分。
、軐M織教研活動(dòng)不積極、不發(fā)言、不參加者,每人次扣1分。
教職工考核實(shí)施方案6
一、指導思想
為落實(shí)我校教職工獎勵性績(jì)效工資分配政策,規范學(xué)校內部分配辦法,維護廣大教職工利益,穩定教師隊伍,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,以教職工的貢獻和實(shí)績(jì)?yōu)橐罁䦟?shí)施獎勵性績(jì)效工資分配,合理拉開(kāi)差距,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作崗位目標,努力推進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
按照國家規定執行,市財政局、人社局核定的在編在崗教職員工。
三、分配原則
1、堅持“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則,以工作量考量和督導考核結果作為分配的主要依據。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,,分配的全過(guò)程進(jìn)行公示、公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持“科學(xué)、合理”的原則,體現激勵功能,獎勤獎優(yōu),適當拉開(kāi)差距。
四、考核內容
按豐大市教育局的文件精神,績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的70%,已按市政府人事、財政、教育部門(mén)聯(lián)合出臺的辦法逐月發(fā)放;獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%,包含班主任津貼、校長(cháng)崗位津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎勵等,按年度進(jìn)行考核后發(fā)放。
我校全年用于獎勵性績(jì)效考核計333萬(wàn)元整,含考核部分和不考核部分?己瞬糠止卜止ぷ髁靠己、教育教學(xué)管理考核、督導考核、其他考核四個(gè)部分。不考核部分為2個(gè)假期的月平均績(jì)效工資。
五、核算辦法
。ㄒ唬┕ぷ髁靠己
1、滿(mǎn)工作量標準
。1)課任教師
年級學(xué)科高一年級高二年級高三年級備注
語(yǔ)數外12節課12節課12節課
物化12節課12節課12節課
政史地生14節課14節課12節課如果半年是高三,則以13節課計算
音體美信14節課14節課14節課
信息教師負責年級成績(jì)處理、學(xué)籍管理、讀卡每周以3節課納入工作量計算,負責電腦維護、讀卡每周以4節課納入工作量計算,學(xué)校網(wǎng)站建設每周以3節課納入工作量計算。
。2)中層人員(包括年級主任)各學(xué)科滿(mǎn)工作量標準為滿(mǎn)工作量教師的1/2,校級副職各學(xué)科滿(mǎn)工作量標準為滿(mǎn)工作量教師的1/3。
。3)按上級文件到齡退居二線(xiàn)的同志,等同滿(mǎn)工作量。
。4)教職工男年滿(mǎn)57周歲,女年滿(mǎn)52周歲,達到滿(mǎn)工作量一半,等同滿(mǎn)工作量。體育教師男年滿(mǎn)55周歲,女年滿(mǎn)50周歲,達到滿(mǎn)工作量一半,等同滿(mǎn)工作量。小于上述年齡2周歲以?xún)鹊慕搪毠み_到滿(mǎn)工作量的2/3,等同滿(mǎn)工作量。
。5)符合計劃生育政策,在規定假期期間的女同志等同滿(mǎn)工作量。
2、凡跨頭任課的教師以課時(shí)少的年級計算,每個(gè)教案增加0.5個(gè)課時(shí)納入計算;教單班教師另外補償周課時(shí)數為:課表周課時(shí)數/4?珙^單班不另外補償。競賽輔導的教師按輔導的實(shí)際課時(shí)數納入計算。
3、語(yǔ)文英語(yǔ)教師的早讀課以每周增加2節課納入計算,體育活動(dòng)課、課間操以每周增加2課時(shí)納入計算。學(xué)測科目測試復習期間的早讀課按年級組提供的數據計算。
4、期中期末監考為正常的教學(xué)活動(dòng),達到總場(chǎng)次人均數為滿(mǎn)工作量,不達人均數者少一場(chǎng)扣除15元,多一場(chǎng)加15元。
5、班主任的班會(huì )課以每周增加1節課納入計算。
6、因公請假不扣除績(jì)效津貼,病私假在三個(gè)月以?xún)让刻?0元扣除;臨時(shí)代課1個(gè)月以?xún),代課補貼標準為每節課15元,代課時(shí)間超過(guò)(含)1個(gè)月并入工作量計算。
7、教輔人員、實(shí)驗室人員、在編事業(yè)編制性質(zhì)工勤人員按滿(mǎn)工作量教師的70%參加計算。財務(wù)科人員按滿(mǎn)工作量進(jìn)行考核。
8、其他人員(編制在學(xué)校,借用出去)按其滿(mǎn)工作量發(fā)放。在校外兼課校內不任課的教師將其在外兼職的費用全部上繳學(xué)校,則按在校外兼課的工作量進(jìn)行考核,否則,不參加學(xué)?(jì)效考核。在校外兼課也在校內任課的`教師如將其兼職費用全部上繳學(xué)校,則按校內外工作量合并后進(jìn)行考核,如不上繳則按校內任課課時(shí)數進(jìn)行工作量考核。
9、上半年不在本校工作下半年調入的,上半年按滿(mǎn)工作量考核發(fā)放,下半年按實(shí)考核發(fā)放。
10、凡教職工有下列情形之一的,不參加當年績(jì)效考核,獎勵性績(jì)效不予發(fā)放。
。1)凡違反“豐大市教師十不準”、“江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規范”,受到黨紀政紀處分的一律取消當年度的績(jì)效考核。
。2)以非法方式表達訴求,影響社會(huì )穩定,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象和學(xué)生利益的。
。3)因管理不善,管教不力,工作失職,導致安全責任事故的。
。4)觸犯法律法規,嚴重違xxx公德和教職員工職業(yè)道德,造成惡劣影響的。
。5)歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果,影響惡劣的。
。6)從事有償家教、收留學(xué)生食宿,經(jīng)調查核實(shí)、情節嚴重的。
。7)全年病假累計超過(guò)三個(gè)月,私假累計超過(guò)一個(gè)月,曠職累計超過(guò)5個(gè)工作日的。
11、在職教師工作量津貼的計算方法:
年平均周課時(shí)數/滿(mǎn)工作量課時(shí)數x個(gè)人年績(jì)效總額xx
x為待定數,每個(gè)人的工作量津貼為:
A教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數/滿(mǎn)工作量課時(shí)數x個(gè)人年績(jì)效總額xx,前兩項是可以計算出的一個(gè)值,假定為a,那么該教師的津貼為ax;
B教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數/滿(mǎn)工作量課時(shí)數x個(gè)人年績(jì)效總額xx,前兩項是可以計算出的一個(gè)值,假定為b,那么該教師的津貼為bx;
C教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數/滿(mǎn)工作量課時(shí)數x個(gè)人年績(jì)效總額xx,前兩項是可以計算出的一個(gè)值,假定為c,那么該教師的津貼為cx;
ax+bx+cx+……=140萬(wàn)元(目前還是個(gè)約數);
然后,解出x的值(按初步估算,x為0.47左右),再計算出每個(gè)人工作量考核的津貼。
。ǘ┒綄Э己
由督導室牽頭對各年級教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行考核,考核津貼為個(gè)人年績(jì)效總額的35%。(考核方案另附)
考核成績(jì)在前1/4的上浮10%,在后1/4的下浮10%,在中間1/2的按人均數發(fā)放。
借用在外人員按借用單位考核等級比照歸類(lèi)計算。
對其他崗位人員的督導考核由各部門(mén)從服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作質(zhì)量等方面的情況通過(guò)同事評價(jià)、主管評價(jià)等方式進(jìn)行考核,發(fā)放標準同教師。
。ㄈ┙逃虒W(xué)管理考核
1.班主任按平均每人120元/月(具體考核辦法由政教處負責)發(fā)放。
2.教研組長(cháng)工作津貼:語(yǔ)數外組按100元/月,學(xué)測科目組按80元/月,其他按60元/月。(可重復)
3.備課組長(cháng)工作津貼:語(yǔ)數外組按100元/月,學(xué)測科目組按80元/月,其他按60元/月。
。ㄋ模┘倨诳(jì)效
以每年兩個(gè)月假計算,每人的假期績(jì)效部分均為個(gè)人年績(jì)效總額的1/6。
。ㄎ澹┢渌
指教科研成果、學(xué)科競賽獲獎、安全責任獎等項目,由學(xué)校黨委會(huì )根據具體情況研究決定。
。﹤(gè)人實(shí)際獎勵性績(jì)效總額
個(gè)人實(shí)際獎勵性績(jì)效總額=工作量考核+督導考核+教育教學(xué)管理考核+假期績(jì)效+其他
本考核辦法由學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組負責解釋?zhuān)缬刑厥馇闆r,由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組會(huì )商決定。
教職工考核實(shí)施方案7
為了更加客觀(guān)公正公平的評價(jià)每一位教職工,調動(dòng)大家的工作積極性,經(jīng)學(xué)校20xx年度考核領(lǐng)導小組研究決定,對教職工的年度考核從德、能、勤、績(jì)、廉等方面進(jìn)行量化考核。
第一部分考核組織機構
一、年度考核工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):z
成員:z
二、年度業(yè)務(wù)考核小組
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
成員:z
三、仲裁小組
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
成員:z
第二部分教師考核辦法及標準
主要考核指標:從師德師風(fēng)、廉潔自律、工作表現、工作能力、工作成績(jì)五個(gè)方面量化。
一、德廉(20分)
1.該項賦分18分。下列情況之一的該項不得分,不得評優(yōu)。體罰或者變相體罰學(xué)生的現象,亂罰款、違規收費或者從事有償家教,在社會(huì )、學(xué)校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會(huì )公德,有損教師現象,造成一定后果的。
2.獲得學(xué)生測評滿(mǎn)意度優(yōu)秀、校級、區級以上師德標兵等師德方面的加1、2分。(取高不累計)。
二、勤(40分)
。ㄒ唬┏銮冢20分)
升旗、例會(huì )請假每次扣1分,曠會(huì )每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時(shí)考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過(guò)一天扣1分。每學(xué)期事假、病假累計超過(guò)一個(gè)月,分別扣10、5分。
。ǘ┕ぷ髁浚20分)
個(gè)人教學(xué)工作量=(實(shí)際課時(shí)數+實(shí)際教案數/xx)×20,超過(guò)部分加入附加分中。
三、能(40分)
1.備課(4分)
根據教案評價(jià)表打分折算,優(yōu)秀教案4分、良好教案3分,合格教案2分。備課量至少提前一節課,檢查時(shí)少備一節扣1分;無(wú)教案上課,一次扣2分;電子教案無(wú)二次備課每次扣1,扣完為止。
2.課堂教學(xué)(18分)
。1)嚴格按課程表和教學(xué)計劃進(jìn)度上課,按要求上好課,提高課堂教學(xué)水平,聽(tīng)課教師評價(jià)好,且課堂教學(xué)學(xué)生滿(mǎn)意率達到80%及以上的得2分;聽(tīng)課教師評價(jià)較好,且課堂教學(xué)學(xué)生滿(mǎn)意率達到60%以上得1.5分;一般者得1分。以教務(wù)處組織評價(jià)為準。
。2)以教研組為單位,按照建構式生態(tài)課堂實(shí)施要求,組內每學(xué)期給每位教師評議一節課,優(yōu)秀2分、良好1.5分,合格1分。
。3)根據教務(wù)部門(mén)建構式生態(tài)課堂實(shí)施情況檢查記錄,優(yōu)秀2.5分、良好2分,合格1分。
。4)依學(xué)科課程標準和教材,結合學(xué)生實(shí)際制訂切實(shí)可行的授課計劃,安排好教學(xué)進(jìn)度,按規定時(shí)間交教務(wù)處得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。
。5)參加教學(xué)業(yè)務(wù)競賽獲得全國省級一、二、三等獎分別加3分、2分、1分;市級一、二、三等獎分別加2分、1.5分、1分,區一等獎、二等獎加1.5分、1分。
。6)積極參加教研組、備課組舉行的各項教研活動(dòng),主動(dòng)與同行進(jìn)行交流、研討,表現好,得1.5分;積極開(kāi)發(fā)校本課程,得0.5分。
。7)每學(xué)期認真完成校級公開(kāi)課(講座),按規定時(shí)間上報公開(kāi)課報表、教案、課件得2分。
。8)開(kāi)設省、市、區級公開(kāi)觀(guān)摩(示范)課分別加2分、1.5分、1分。
。9)教師每學(xué)期至少聽(tīng)課xx節,寫(xiě)好聽(tīng)課記錄。按照優(yōu)良中分別得2、1.5、1分。缺聽(tīng)一節課扣0.5分,聽(tīng)課記錄缺交該項不得分。
3.作業(yè)布置與批改(4分)
根據作業(yè)檢查評價(jià)等第優(yōu)良中分別計入4、3、2分。
4.輔導、轉化學(xué)困生(3分)
。1)教師早讀、下午輔導課、晚自習必須按年段安排,到班輔導得1分。遲到一次扣0.1分,缺1次扣0.5分(未到班級視為缺席),扣完為止。
。2)轉化學(xué)困生:教師學(xué)期初,定出轉化學(xué)困生對象,報教務(wù)處備案,有轉化措施、工作記錄及總結,轉化效果好的,得1分。有做轉化工作,但材料不完整,轉化效果一般,得0.5分。
。3)指導學(xué)生開(kāi)展課外活動(dòng)有計劃、有總結、有成效得1分。
5.考試考務(wù)(4分)
服從學(xué)校安排參加各類(lèi)監考工作,認真履行考試職責,圓滿(mǎn)完成監考、閱卷、分析等工作任務(wù)得4分,考試成績(jì)質(zhì)量分析報送按教務(wù)處(年級)少一次扣0.5分,扣完為止監考遲到1次扣1分,缺席1次扣2分,出現考試事故(如倒裝、混裝、漏收試卷等)扣1分。
6.教學(xué)研究(6分)
。1)教師每學(xué)年結束寫(xiě)一篇不少于1000字的教學(xué)總結或教學(xué)反思得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。
。2)省市區校級評選的論文一二三等獎(如專(zhuān)題報告需附文件、附發(fā)言稿),分別得分:3、2.5、2、1.5、1、0.5分。省級以上發(fā)表教育教學(xué)論文、專(zhuān)著(zhù),編寫(xiě)教材、教參由正規出版社出版,3萬(wàn)字以上且有出版社證明的,得3分。本項最高3分。
。3)主持中長(cháng)期課題(規劃、教研課題)國家級、省級、市級、區級分別得2分、1.5分、1分、0.5分;短期課題(規劃、教研課題)市級、區級分別得1分、0.5分。參與課題研究等分減半。以結題證書(shū)頒發(fā)為準。
7.繼續教育(1分)
主動(dòng)參加上級及學(xué)校的各項業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、考試并完成規定繼續教育學(xué)時(shí)任務(wù)的得1分。缺席一次扣0.5分?弁隇橹。
四、績(jì)(20分)
高一、高二年級期中依據市區校聯(lián)考成績(jì),期末依據市教研室統考成績(jì)進(jìn)行評比。分別依據本學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jì)的年級均差和上學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jì)的年級均差的差值計算成績(jì)。根據課堂教學(xué)情況、學(xué)生問(wèn)卷調查(或座談會(huì )調查)、家長(cháng)反映,所教學(xué)科在年級總評中地位和進(jìn)步情況(即與年級平均分率的差距),定性與定量相結合,全面衡量。以上評價(jià)好,且所教學(xué)科班級在年級平均分、及格率左右得10分,成績(jì)有明顯優(yōu)勢得xx分,成績(jì)差距較大得20分。
教師教學(xué)成績(jì)=本學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jì)的年級均差-上學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jì)的年級均差(按期中40%,期末60%折算)。
高三年級考核依據高考成績(jì)另行折算。
依據教師教學(xué)成績(jì),進(jìn)行排序按照優(yōu)秀30%,良好50%,合格20%的比例,分別計20、18、16分。
非考試學(xué)科按學(xué)科考查及格率和指導學(xué)生競賽成績(jì)給分(出示材料:獲獎證書(shū)、文件或競賽成績(jì)冊等)按情況分別進(jìn)行排序,計20、18、16分。
五、附加分
1.此項限綜合表彰榮譽(yù)類(lèi)。獲國家、省、市、區政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(mén)(學(xué)校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級別黨、群團及非教育系統組織單項表彰減半加分,累加至1分。
2.根據班主任班級量化成績(jì),分上下學(xué)期,以年級組為單位,按照優(yōu)中良各得4、3、2分。
3.經(jīng)學(xué)校推薦,指導、培養學(xué)生參加由教育主管部門(mén)主辦或聯(lián)辦的各級各類(lèi)競賽,本人獲省、市、區、校優(yōu)秀輔導(教練)員或所帶班級(社團)獲以下級別表彰,分別加省級(省廳級)以上一等獎3分;省級二等獎、市級一等獎2.5分;省級三等獎、市級二等獎、區級一等獎1.5分;市級三等獎、區級二等獎、校級一等獎1.0分;區級三等獎、校級二、三等獎得0.5分;校三等獎得0.25分。以人數為單位累計,不可超過(guò)3分。同年、同級、同類(lèi)比賽取最高一人次計分。單項獲獎學(xué)生的指導教師一般為一名。若超過(guò)1名,得分由指導教師平分。
第三部分工勤教輔人員考核辦法及標準
主要考核指標:從師德師風(fēng)、廉潔自律、工作表現、工作能力、工作成績(jì)五個(gè)方面量化。
一、職業(yè)道德廉潔自律(德廉)(20分)
主要考核政治立場(chǎng)、原則性、是非觀(guān)念,職業(yè)道德、責任心,服從分工情況,合作意識。
基本要求:積極參加政治學(xué)習活動(dòng),擁護黨的方針政策,熱心投入學(xué)校各項活動(dòng)中;政治思想覺(jué)悟高,是非分明;顧全大局,服從工作安排,尊重他人;忠于職守,積極履行職責,勇于承擔責任;為人師表,盡心盡力為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù);謙虛謹慎,互幫互助團結同志,自覺(jué)維護集體榮譽(yù)。
1.該項賦分18分。下列情況之一的該項不得分。搞無(wú)原則糾紛、搞小團體、亂罰款、違規收費,在社會(huì )、學(xué)校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會(huì )公德,有損學(xué)校員工形象,造成一定后果的。
2.獲得測評滿(mǎn)意度優(yōu)秀、校級服務(wù)標兵等加1分、區級以上服務(wù)標兵等加2分。
二、工作表現(勤)(60分)
主要考核出勤情況,包括工作紀律考勤、值班考勤和集體活動(dòng)考勤;工作量程度;工作主動(dòng)性積極性等。
基本要求:出全勤。上班不遲到、早退,不擅離崗位,不做與工作無(wú)關(guān)的事。工作量符合學(xué)校規定。工作主動(dòng)性強,積極性高,
1.出勤(20分)
升旗、例會(huì )請假每次扣1分,曠會(huì )每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時(shí)考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過(guò)一天扣1分。每學(xué)期事假、病假累計超過(guò)一個(gè)月,分別扣10、5分。
2.工作量(20分)
滿(mǎn)工作量,能夠加班加點(diǎn),工作成績(jì)顯著(zhù),其它方面工作也完成很好(20);基本滿(mǎn)工作量,工作成績(jì)較好。尚能完成其它方面的工作(16分);工作量不太滿(mǎn),工作完成一般(12分);工作量少,工作完成較差(8分)
3.工作積極性(20分)
根據服務(wù)對象測評、部門(mén)負責人、同行測評、分管領(lǐng)導測評評價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿(mǎn)意得20分、基本滿(mǎn)意得16分、不滿(mǎn)意得12分。服務(wù)對象測評分占40%,同行測評占20%,領(lǐng)導測評分占40%。
三、工作能力(能)(20分)
主要考核履行崗位職責能力、工作態(tài)度、工作效率。
基本要求:勝任本職工作,工作規范有序,能獨立解決崗位范圍及其它一些問(wèn)題,具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗。團結協(xié)作,服務(wù)態(tài)度熱情。工作效率高。
1.出現下列情況的:責任心不強,工作有重大失誤者1次扣3分。工作不及時(shí),造成一定后果或者影響者1次扣3分。推諉扯皮、不按照要求完成工作任務(wù)者1次扣3分。
2.根據服務(wù)對象測評、部門(mén)負責人、同行測評、分管領(lǐng)導測評評價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿(mǎn)意得20分、基本滿(mǎn)意得16分、不滿(mǎn)意得12分。服務(wù)對象測評分占40%,同行測評占20%,領(lǐng)導測評分占40%。
四、工作成績(jì)(績(jì))(20分)
主要考核工作完成情況和工作質(zhì)量。
工作成績(jì)顯著(zhù)。工作質(zhì)量?jì)?yōu),做事效果好,能夠圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
根據服務(wù)對象測評、部門(mén)負責人、同行測評、分管領(lǐng)導測評評價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿(mǎn)意得20分、基本滿(mǎn)意得16分、不滿(mǎn)意得12分。服務(wù)對象測評分占40%,同行測評占20%,領(lǐng)導測評分占40%。
五、附加分
此項限榮譽(yù)類(lèi)綜合表彰,獲國家、省、市、區政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(mén)(學(xué)校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級別黨、群團及非教育系統組織單項表彰減半加分,累加至1分。
第四部分說(shuō)明
1.依據考核結果確定優(yōu)秀、合格等次,優(yōu)秀人員按區分配比例由高分到低分確定具體人員名單。
2.所有采用數據、材料等均為20xx年度。
3.教學(xué)人員出現下列情況為不合格:業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律較差,工作責任心不強,難以適應工作要求,不能履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù),在遵紀守法方面存在錯誤,在工作中存在嚴重失誤,服務(wù)對象不滿(mǎn)意。
4.工勤教輔人員出現下列情況為不合格:組織紀律較差,工勤技能能力水平差,難以適應工作要求,不能履行崗位職責,不能完成工作任務(wù),工作責任心不強,忽視勞動(dòng)安全、違反工作和操作規程,在工作中存在嚴重失誤或發(fā)生嚴重責任事故,在遵紀守法方面存在錯誤,服務(wù)對象不滿(mǎn)意。
5.下列情況之一的教師不得評優(yōu):體罰或者變相體罰學(xué)生的.現象,亂罰款、違規收費或者從事有償家教,在社會(huì )、學(xué)校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會(huì )公德,有損教師現象,造成一定后果的;管理不當造成較大責任事故的;曠職的;不服從工作安排的;有教育、教學(xué)責任事故的;每學(xué)期事假、病假累計超過(guò)一個(gè)月。
6.下列情況之一的工勤人員不得評優(yōu):搞無(wú)原則糾紛、搞小團體、亂罰款、違規收費,在社會(huì )、學(xué)校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會(huì )公德,有損學(xué)校員工形象,造成一定后果的;管理不當造成較大責任事故的;曠職的;不服從工作安排的;每學(xué)期事假、病假累計超過(guò)一個(gè)月。
教職工考核實(shí)施方案8
為了建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調動(dòng)教職工的積極性與創(chuàng )造性,根據國家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放的規定、市教育局《關(guān)于江鎮市市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核辦法》,學(xué)校結合實(shí)際制定了《江鎮市第三中學(xué)教職工績(jì)效工資考核實(shí)施方案》:
一、實(shí)施對象
校長(cháng)聘任的在編在崗、能履行崗位職責、遵守職業(yè)道德和工作規范的教職工。
二、實(shí)施原則
堅持正確的政策導向,本著(zhù)尊重規律、以人為本、以德為先、注重實(shí)效、激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行的原則,體現按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)者傾斜,向責重者傾斜,做到有利于調動(dòng)教職工的積極性,有利于教職工把主要精力集中到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人上。
三、資金來(lái)源
財政下?lián)艿娜杲搪毠お剟钚钥?jì)效工資即30%部分,此方案以人均1.6萬(wàn)元假定值測算,如有變動(dòng),相關(guān)項目將作相應調整。
四、發(fā)放項目
分為特殊崗位津貼及獎勵、崗位責任獎、超工作量獎、優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎、重大成果及工作質(zhì)量獎、工作成效獎六大項。
。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N及獎勵
1.班主任工作津貼:400元/月,按10個(gè)月發(fā)放。由中層以上管理干部兼任班主任的按標準的60%發(fā)放。
2.臨時(shí)代班主任津貼:20元/天。因故未履行班主任職責,按20元/天扣發(fā)。
3.班主任工作考核獎:根據學(xué)期班級管理考核結果等第,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。優(yōu)秀獎發(fā)放200元/月,良好獎發(fā)放150元/月,合格獎發(fā)放100元/月,不合格者不享受此項津貼。其中,班級人數在45人以上按100%發(fā)放,班級人數在35-44人之間按90%發(fā)放,班級人數在35人以下的按70%發(fā)放。
4.老教師服務(wù)獎:年滿(mǎn)59周歲男教師和年滿(mǎn)54周歲女教師,達到并完成基本工作量,年終一次性獎勵500元;如同時(shí)擔任班主任工作,年終一次獎勵1000元。
5.班主任特殊貢獻獎:班主任連續擔任6年,因學(xué)校工作需要,繼續擔任班主任的,一次性獎勵1200元。
。ǘ⿳徫回熑为
1.行政崗位責任獎:副校級獎金按學(xué)校獎勵性績(jì)效工資平均值的.1.2-1.3系數發(fā)放,退居二線(xiàn)副校級按1.1系數發(fā)放,中層正職550元/月,中層副職480元/月,管理人員津貼經(jīng)年度考核合格后按11個(gè)月發(fā)放。
2.年級部管理人員責任獎:分管主任120元/月,年級組長(cháng)120元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
3.學(xué)科管理責任獎:教研組長(cháng)120元/月,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理學(xué)科備課組長(cháng)100元/月,其它學(xué)科備課組長(cháng)80元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
4.校衛隊員值日責任獎:按照校衛隊員值日考核要求,依據日?己饲闆r記錄以及履行職責情況、值日效果分等第發(fā)放。優(yōu)秀等第占20%按100元/月發(fā)放,良好等第占60%按60元/月發(fā)放,合格等第占20%按40元/月發(fā)放,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。
。ㄈ┏ぷ髁拷蛸N
1.超課時(shí)津貼:10元/節。超課時(shí)津貼按月測算,按實(shí)際上課月份發(fā)放。
超課時(shí)數界定:(實(shí)際周課時(shí)數+補貼周課時(shí)數--額定周課時(shí)數)×額定課時(shí)系數
、俑鲗W(xué)科周額定課時(shí)標準:(單位:節/周)
學(xué)科名稱(chēng) 額定課時(shí)
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ) 5
物理、化學(xué) 6
政治、歷史、地理、生物、體育 7
音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù) 8
、谘a貼課時(shí):有下列情況之一者,每周補貼課時(shí)數:
跨年級或跨學(xué)科補貼1節/周,列入升學(xué)考試的科目1節/周(限當學(xué)年度), 以上情況不重復累計。
、鄹鲗W(xué)科課時(shí)系數
學(xué)科 系數
語(yǔ)、數、英 1
理、化 0.83
政、史、地、生、體 0.71
音、美、信息 0.63
2.教師午間值日津貼:10元/次。
3.晨檢教師值日津貼:3元/次。
4.畢業(yè)班教師輔導課津貼:10元/次。
5.體育教師指導津貼:指導早操2元/次,指導課外活動(dòng)4元/次。
6.臨時(shí)代課津貼:10元/節。因病事假等個(gè)人原因產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)15元扣發(fā)。因公產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)10元扣發(fā)。
。ㄋ模﹥(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體獎勵
1.拔尖人才獎勵:省特級教師1000元/月,市學(xué)科帶頭人500元/月,市骨干教師100元/月,按12個(gè)月發(fā)放。
2.綜合表彰獎勵:受市級以上(含市級)表彰的德育工作者、優(yōu)秀教育工作者等綜合性先進(jìn)個(gè)人按照相關(guān)規定給予獎勵。
3.優(yōu)秀組室獎:市教育局評出的優(yōu)秀教研組(備課組)根據人數情況給予一次性1000—2000元獎勵。
。ㄎ澹┲卮蟪晒肮ぷ髻|(zhì)量獎
1.學(xué)校創(chuàng )建獎:學(xué)校獲得各級榮譽(yù),以及學(xué)校通過(guò)安全評估或檢查,師生無(wú)重大安全事故的,每位教職工經(jīng)學(xué)?己撕蟀l(fā)放。
2.畢業(yè)班成果獎:按照中考成績(jì),以備課組為單位,發(fā)放每人500—700元獎金。具體發(fā)放標準參照《江鎮三中畢業(yè)班成果獎發(fā)放辦法》執行。
3.青年教師指導獎:學(xué)?己撕蟀l(fā)放200元/年或100元/年。
4.教育教學(xué)基本功競賽獎。(單位:元)
獎勵等次 一等獎 二等獎 三等獎 獎勵項目
評課 200
競賽 60
評課 120
競賽 40
評課 80
競賽 200
市屬 400
市級 100
注:同一競賽在不同級別獲獎,以較高級別計算。
5.論文(教案、課件)評比(發(fā)表)獎:(單位:元)
一等獎
二等獎
三等獎
市屬
市級
省級
國家級
注:同一篇論文(教案、課件)在不同級別獲獎,以較高級別計獎。
6.體育藝術(shù)競賽獎。
訓練費按獎金的配套額獎勵發(fā)放。
田徑比賽:(一次性獎勵教練組)(單位:元)
團體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
第七名
第八名
獎額
單項名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
獎額
注:本獎金只適用于大市范圍內獲獎,市屬范圍內獲獎參照上述標準按市級標準的50%發(fā)放。單項名次獎金獎勵指導教師。團體名次獎金獎勵教練組。單項獲獎屬學(xué)校系統訓練的享受全額獎金,未經(jīng)學(xué)校系統訓練的,由校長(cháng)室研究后,酌情獎勵。
球類(lèi)比賽:(一次性獎勵教練組)(單位:元)
團體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
市級
市屬
注:團體項目參照球隊獎勵辦法。乒乓球、無(wú)線(xiàn)電、藝術(shù)類(lèi)等未經(jīng)學(xué)校系統訓練的團體項目,由校長(cháng)室研究后,酌情獎勵。
。┕ぷ鞒尚И
1.教職工工作成效考核獎:在職教職工經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放4200元,年度考核合格者發(fā)放3800元,考核為基本合格或不合格人員其基礎性績(jì)效工資中崗位津貼在考核結果審核備案后,從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。全年按11個(gè)月考核。
2.教師教育教學(xué)及教科研考核獎:任課教師經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放5000元,年度考核良好者發(fā)放4000元,年度考核合格者發(fā)放3000元。
3.后勤人員工作成效考核獎:考核項目和權重為全校教職工滿(mǎn)意度測評(占50%)、部門(mén)測評(占30%)、黨政聯(lián)席會(huì )測評(占20%)后,評出等第。其中一等獎發(fā)放4000元,二等獎發(fā)放3200元,三等獎發(fā)放2400元。其中,一等獎?wù)?0%,二等獎?wù)?0%,三等獎?wù)?0%,年終后勤人員按月考核(全年12個(gè)月),年終發(fā)放。后勤人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:按考核發(fā)放,其中一等獎?wù)?0%一次性發(fā)放1500元;二等獎?wù)?0%一次性發(fā)放1000元。
4.病事假每天扣除20元,在年終考核時(shí)累計計算。
5.有下列情況之一者少發(fā)工作成效考核獎。
。1)升旗儀式、政治學(xué)習、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)許可缺席者,少發(fā)常規管理獎20元/次。
。2)升旗儀式、政治學(xué)習、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)許可遲到、早退者少發(fā)常規管理獎10元/次,上課或者監考遲到早退少發(fā)常規管理獎50元/次。
。3)有曠工、失職或其他責任事故,視情節扣除100—500元/次。
6.有下列嚴重違規行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第?郯l(fā)30%績(jì)效工資,視情況從次月起扣發(fā)基礎性績(jì)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。
。1)不履行教育教學(xué)職責者;
。2)從事有償家教者;
。3)歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生者;
。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;
。5)有其他違法行為者。
教職工考核實(shí)施方案9
一、考核范圍
1.考核對象為在編在冊的全體教職工。
2.受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。
二、考核內容
1.考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。德,指政治思想和職業(yè)修養的表現;能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現;績(jì),指教學(xué)實(shí)績(jì)和所做的貢獻。
2.考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、考核等次
分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。
四、考核結果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競爭崗位、晉升職務(wù)的資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進(jìn)行降級聘任處理,或調離現工作崗位,或解聘。
4、考核結果存入被考核者個(gè)人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標分配
1.根據《關(guān)于做好20xx年開(kāi)發(fā)區工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的.人數不超過(guò)參加考核人數的15%
2.優(yōu)秀指標名額分配
高一年級:3人高二年級:3人高三年級:4人
教輔后勤組:2人行政管理組:4人
六、考核辦法及具體安排
1.成立考核領(lǐng)導小組.
組長(cháng):x
副組長(cháng):x
組員:x
下設考核領(lǐng)導小組辦公室,x兼任辦公室主任。
2.成立考核小組
全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,即高一年級組、高二年級組、高三年級組、教輔后勤崗位組、行政管理組。
各組負責人安排如下:
高一年級組:x
高二年級組:x
高三年級組:x
教輔后勤崗位組:x
行政管理組:x
3.考核依據
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jì)?yōu)橹,確定考核等次,違反勞動(dòng)紀律和教育教學(xué)常規者,不得評為優(yōu)秀等次。
4.時(shí)間安排
、1月26日教職工學(xué)習《關(guān)于做好20xx年開(kāi)發(fā)區工作人員年度考核工作的通知》文件。
、1月27日教職工填寫(xiě)并上交《20xx年度考核登記表》(從學(xué)校內網(wǎng)下載)
、1月28日考核小組分組考核,教職工個(gè)人述職后,進(jìn)行民主推選,各考核小組上報優(yōu)秀等次候選人名單.。
、1月29日考核領(lǐng)導小組審定教職工的考核結果。
、1月30日公示考核結果;本人簽名。
、2月2日上報年度考核結果。
教職工考核實(shí)施方案10
為了促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面發(fā)展,充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性,根據《濱?h中小學(xué)教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》和《濱?h中小學(xué)教職工績(jì)效工資發(fā)放指導意見(jiàn)》的精神,結合我校的實(shí)際情況,公平、公正、合理的分配獎勵性績(jì)效工資,特制定該方案。
一、領(lǐng)導小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xxxx
二、制定原則
1、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。
2、按勞分配,多勞多得。
3、公平公正,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
三、獎項設計(分類(lèi)別設計獎項)
。ㄒ唬┛己藢ο螅喝w正式在編教職工。
。ǘ┙虒W(xué)人員考核內容:
1.班主任考核獎
。1)考核標準:人均每月300元。
。2)考核對象:全體班主任。
。3)考核內容:學(xué)校制定具體考核細則,由政教處、教務(wù)處、年級組具體考核實(shí)施。
以下獎勵性績(jì)效工資的總量為剔除班主任津貼后的數額。
2、考勤獎(占總量的20%)
對照《濱?h達明中學(xué)教職工考勤條例》進(jìn)行考核。
3、師德考核獎(占總量的30%)
本項目考核以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為依據,主要考核教師遵紀守法、為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生等方面的情況。教師不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得索取或變相索取學(xué)生家長(cháng)錢(qián)物,不得向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習用書(shū)、教輔資料和學(xué)習用品,不得從事有償家教,不得干擾正常教育教學(xué)秩序,不得損害學(xué)生利益,不得損害學(xué)校利益。對存在嚴重師德問(wèn)題的,實(shí)行一票否決;對工作態(tài)度不端正,工作表現差,或因個(gè)人原因造成教學(xué)事故的,實(shí)行集體會(huì )辦,酌情處理。
4、工作量獎(占總量40%)
。1)教學(xué)、教輔、行政輔助崗位人員工作量績(jì)效獎。
根據《教學(xué)人員工作量測算細則》測算出學(xué)校學(xué)期總課時(shí)數。
每節課的價(jià)格=工作量考核的`總金額÷全校兩學(xué)期(剔除超課時(shí))總課時(shí)數
注:
、侔凑n表計算每個(gè)教學(xué)人員周課時(shí)數,行政、教輔、行政輔助崗位人員的工作量折算成課時(shí)數。
、隗w育教師組織課間操等活動(dòng),值周人員每周補2課時(shí),非值周人員每周補1課時(shí)。
、墼O置職務(wù)系數和崗位系數。
、茉O置職稱(chēng)系數和學(xué)科系數。
。ā稙I?h達明中學(xué)20xx年度教輔、行政輔助崗位人員工作量測算細則》另定)
、菰O超課時(shí)獎:按額定工作量為12課時(shí)/周計,超過(guò)額定工作量的每課時(shí)補助10元,此項由學(xué)校承擔,單獨公示和發(fā)放。
。2)后勤、工勤人員工作量及工作績(jì)效考核辦法:
以各人基礎性績(jì)效工資標準對應的獎勵性績(jì)效工資總額的40%進(jìn)行工作量及工作績(jì)效考核。以人均400元作為工作績(jì)效考核獎,由后勤部門(mén)進(jìn)行考核,按一、二、三等獎(各占三分之一)發(fā)放,其余部分作為工作量考核發(fā)放。此項考核由總務(wù)處負責實(shí)施。
5、工作實(shí)績(jì)獎(占總量10%,多出部分由學(xué)校承擔)
。1)考核對象:教學(xué)人員。
。2)考核內容:各年級根據學(xué)期期中、期末考試成績(jì)進(jìn)行過(guò)程考核,考核條例由各年級組和教務(wù)處制定(本項考核在每次考試后即時(shí)發(fā)放)。其他不參加過(guò)程考核的老師(高考隊教師除外)以人均400元作為實(shí)績(jì)考核獎,其中一等獎30%、二等獎40%、三等獎30%,此項考核由教務(wù)處組織實(shí)施。
。3)另設《高考實(shí)績(jì)考核獎》、《高三市調研考試考核獎》、《高二學(xué)測實(shí)績(jì)考核獎》、《教科研考核獎》(含論文發(fā)表、獲獎,教學(xué)競賽獲獎,課題研究,骨干教師津貼等)。此四項考核根據學(xué)校制訂的考核細則實(shí)施,所有獎金由學(xué)校承擔。
四、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、教職工病假期間獎勵性績(jì)效工資按教育局相關(guān)規定執行。對沒(méi)有履行崗位職責,沒(méi)有完成規定教育教學(xué)任務(wù)的教職工,基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。其中按規定程序履行批假手續的病休人員,基礎性績(jì)效工資中的生活補貼按標準發(fā)放。崗位津貼按照縣局病假工資計發(fā)的辦法執行,即病假在兩個(gè)月以?xún)鹊,全額發(fā)放;病假超過(guò)兩個(gè)月不滿(mǎn)六個(gè)月的,工齡滿(mǎn)十年的,全額發(fā)放,不滿(mǎn)十年的,從第三個(gè)月起按90%計發(fā);病假超過(guò)六個(gè)月的,從第七個(gè)月起,工齡不滿(mǎn)十年的,按70%計發(fā),工齡滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的,按80%計發(fā),工齡滿(mǎn)二十年的,按90%計發(fā)。教職工病假期間的獎勵性績(jì)效工資原則上不予考核發(fā)放。教職工病假期間從事有償收入活動(dòng)的,停發(fā)病假期間的全部績(jì)效工資。
2、中層以上干部到齡后經(jīng)批準保級離崗的,其獎勵性績(jì)效工資可按學(xué)校獎勵性績(jì)效工資的平均數額(剔除班主任津貼)發(fā)放。
3、因重病未上班人員不參加績(jì)效考核,學(xué)校予以適當的困難補助。
4、經(jīng)縣教育局批準的縣內教育系統借用人員,由借用學(xué)校負責績(jì)效考核,績(jì)效工資一般由原學(xué)校根據借用單位提供的績(jì)效考核結果,參照本學(xué)?(jì)效考核辦法發(fā)放。對非教育系統借用的人員,績(jì)效工資按縣有關(guān)要求執行。
5、與學(xué)校簽訂協(xié)議并經(jīng)教育局審核備案的脫產(chǎn)進(jìn)修人員,在脫產(chǎn)進(jìn)修期間不參加績(jì)效考核,績(jì)效工資停發(fā)。
6、對男滿(mǎn)50周歲、女滿(mǎn)45周歲仍堅持在班、服從學(xué)校分工的教學(xué)人員獎勵性績(jì)效工資發(fā)放辦法為:適當照顧其工作量,按每增加一歲遞加額定工作量的10%計入工作量考核;對男滿(mǎn)55周歲、女滿(mǎn)50周歲的非教學(xué)人員適當照顧其工作量,按每增一歲遞加額定工作量20%計入工作量考核;對于男年滿(mǎn)57周歲、女年滿(mǎn)52周歲的教職工,其獎勵性績(jì)效工資可按學(xué)校獎勵性績(jì)效工資的平均數額(剔除班主任津貼)發(fā)放。
7、對辦理退休手續的人員,當年績(jì)效工資計發(fā)至退休到齡之月。
8、當年剛分配老師:僅參與一年度中的秋學(xué)期績(jì)效考核量考核。
9、年度考核結果為基本合格或不合格的,自考核結果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼,生活補貼按原標準發(fā)放,年度獎勵性績(jì)效工資原則上不再發(fā)放。年度考核結果為不定考核等次(見(jiàn)習期除外)的,自考核結果審核備案次月起停發(fā)3個(gè)月崗位津貼,生活補貼按原標準發(fā)放,年度獎勵性績(jì)效工資發(fā)放數額不超過(guò)教職工平均獎勵性績(jì)效工資的60%
10、對落聘待崗人員,在待崗期間停發(fā)其全部績(jì)效工資。
11、因師德問(wèn)題被一票否決的或違紀違法被查處的人員,按師德師風(fēng)建設一票否決的規定執行。
12、校長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資,由教育局統一考核發(fā)放。
五、本考核辦法由學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組負責解釋。
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