【實(shí)用】人才培養方案3篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的人才培養方案3篇,歡迎大家分享。
人才培養方案 篇1
湖南九典藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養示范基地位于湖南瀏陽(yáng)生物醫藥園區,是在認真貫徹落實(shí)我省“科教興湘”和“中部崛起”戰略背景下,依托長(cháng)沙醫學(xué)院藥學(xué)、藥物制劑、生物技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等學(xué)科優(yōu)勢資源和湖南九典制藥有限公司雄厚科研、生產(chǎn)實(shí)力,于xx年簽約建立本科生實(shí)踐教學(xué)人才培養基地,xx年6月經(jīng)教育廳批準正式立項建立校企合作人才培養示范基地【湘教通xx(272)】。在前期幾年的合作與建設過(guò)程中,學(xué)校與公司領(lǐng)導多次互訪(fǎng),就運行機制、管理模式等方面進(jìn)行了探討,公司培訓中心與教學(xué)院系、專(zhuān)業(yè)教研室也多次在培養方案、實(shí)習大綱、實(shí)習計劃等方面開(kāi)展了大量的工作,在雙方共同努力下,基地在軟硬件建設方面均取得了一定的成果。本示范基地將繼續通過(guò)后期的規劃和建設,為培養應用型、復合型、創(chuàng )新型藥學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才提供良好的平臺。
一、指導思想
以《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)工程的意見(jiàn)”》(教高[xx]6號)和《教育部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強高校實(shí)踐育人工作的若干意見(jiàn)》(教思政[xx]1號)等文件為指導思想,以深化校企合作為主攻點(diǎn),加強學(xué)校與企業(yè)之間相互交流探討,利用人才培養基地的各種有利條件和政策,打破原有的管理框架和模式,率先探索、嘗試一些改革措施,推動(dòng)和深化教育教學(xué)改革,提高教學(xué)水平、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,使基地真正成為學(xué)校具有品牌效應和示范、輻射作用的高級創(chuàng )新性人才培養基地,帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科的教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校各項工作的全面提高和發(fā)展。
二、建設目標
遵循“立足湖南、貢獻地方,聯(lián)合培養、優(yōu)勢互補,形式多樣、注重實(shí)效,互惠互利、共同發(fā)展”建設原則,以專(zhuān)業(yè)核心能力培養為切入點(diǎn),堅持以培養藥學(xué)行業(yè)高素質(zhì)、高技能應用型人才為目標,以健全的制度體系和精簡(jiǎn)的組織結構為基礎,以實(shí)踐教學(xué)改革為動(dòng)力,以師資隊伍建設、生產(chǎn)性實(shí)習實(shí)訓教學(xué)體系建設、實(shí)訓中心建設、網(wǎng)絡(luò )建設為支撐,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐,強化大學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和科研創(chuàng )新能力的培養,建設功能齊全、設施完備、運行靈活、資源共享,且相對穩定的集教學(xué)、培訓、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于一體校企合作人才培養示范基地。
三、建設內容
長(cháng)沙醫學(xué)院抓住學(xué)院的專(zhuān)業(yè)辦學(xué)特點(diǎn)優(yōu)勢乃至長(cháng)沙市經(jīng)濟快速發(fā)展、省級示范性院校項目建設兩大機遇,進(jìn)一步深化校企合作,通過(guò)體制和制度創(chuàng )新,搭建制度框架下的校企深度合作平臺。以此為基礎,建立教學(xué)質(zhì)量標準和柔性化管理體系,適應工學(xué)結合人才培養模式的要求;建立在共建、共享、共贏(yíng)基礎上的校企合作辦學(xué)模式和工學(xué)結合人才培養模式;通過(guò)改革創(chuàng )新,建設以應用型能力為基礎,以工作過(guò)程為導向的課程體系,校企共同打造品牌優(yōu)勢較強的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)群。建設一支校企互通、專(zhuān)兼結合的結構“雙師”教學(xué)團隊;構建具有真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,集生產(chǎn)實(shí)訓、虛擬仿真為一體的校內外實(shí)訓實(shí)習基地。
(一)建立“學(xué)校-院系-基地”三級管理體制
學(xué)校管理:健全校企合作組織機構,成立由校領(lǐng)導及各部門(mén)主要負責人(教務(wù)處、學(xué)生處、科研處、基建后勤處等)組成的“校企合作指導委員會(huì )”,全面指導協(xié)調我校校企合作各項工作。學(xué)校出臺相關(guān)政策和制度規范校企合作工作,明確各部門(mén)職責,指導示范基地的總體規劃、實(shí)施方案、管理辦法與規章制度的制定及實(shí)施監督。
院系管理:校企合作項目由長(cháng)沙醫學(xué)院藥學(xué)院負責管理,成立“校企合作項目管理中心”。管理中心由藥學(xué)院指定一名負責人負責組織、協(xié)調全面工作。配備1~2名專(zhuān)(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò )員,分管校企合作工作,并負責校企合作工作的開(kāi)展。主要負責基地的具體建設規劃及落實(shí),抓隊伍建設,抓任務(wù)分解以及目標管理。下設教學(xué)管理人員1名、學(xué)生工作管理1名。主要負責校內外實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的管理、執行及學(xué)生的安全教育和思想工作教育。建立校企合作考核指標和獎懲措施。
基地管理:基地成立學(xué)生工作管理小組,由企業(yè)承擔相關(guān)教學(xué)管理職責,學(xué)校選派教師協(xié)助進(jìn)行管理,為基地建設創(chuàng )造良好的工作、生活條件和環(huán)境。
(二)規劃、落實(shí)、執行“雙師型”教師建設
以?xún)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊建設為重點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)帶頭人和專(zhuān)業(yè)骨干教師隊伍建設為核心,通過(guò)校企深度融合的長(cháng)效機制的建立和專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊管理體制和運行機制的完善,努力建設一支結構優(yōu)化、專(zhuān)兼結合、高素質(zhì)的結構型“雙師”教學(xué)團隊。
1、根據重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及所帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)群建設的需要,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)帶頭人1~2人,培養專(zhuān)業(yè)帶頭人1~2人;引進(jìn)骨干教師1~3人,培養骨干教師10余人;選派5~10名左右專(zhuān)業(yè)課青年教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐或授課,提高師資隊伍整體素質(zhì)。
2、加強師資隊伍的校企合作,互通有無(wú)。校企雙方創(chuàng )造條件,一方面學(xué)校為企業(yè)員工提供系統學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)組織培訓等工作,提高主要崗位人員的理論與業(yè)務(wù)水平。同時(shí),合理安排具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的教師參與企業(yè)的擴建與改建及相關(guān)技改工作。另一方面學(xué)校聘請來(lái)自企業(yè)的.兼職教師,保證實(shí)踐技能課程有一定比例由來(lái)自企業(yè)的技術(shù)人員、能工巧匠講授和指導。
3、聘請國內的知名專(zhuān)家、學(xué)者、校長(cháng)等專(zhuān)業(yè)人士來(lái)院講學(xué),引導教師學(xué)習理解研究新的教育理論,明確努力方向,自覺(jué)實(shí)踐,不斷提升內在素質(zhì);選派學(xué)校專(zhuān)家、學(xué)者、骨干教師進(jìn)行校企、校際間的交流合作。
4、繼續加強校企科研合作與交流。充分利用長(cháng)沙醫學(xué)院高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和重點(diǎn)實(shí)驗室科研平臺,以及湖南九典制藥有限公司在藥物制劑研發(fā)的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗,不僅能實(shí)現資源的有效利用和整合,而且能達到培養師資人才隊伍,提升整體技術(shù)研發(fā)實(shí)力的目的。合作采取“校企合作聯(lián)合申報科研課題”,“企業(yè)委托學(xué)校研究開(kāi)發(fā)”,學(xué)?蒲谐晒M(jìn)行“技術(shù)轉讓”或“聯(lián)合開(kāi)發(fā)”等多種形式。本年度,將繼續推進(jìn)正在合作開(kāi)展的4項科研項目:“氯波必利生物黏附性緩釋片的應用基礎研究”、“膠體果膠鉍干混懸劑”、“克霉唑陰道片”、“吡喹酮長(cháng)循環(huán)納米脂質(zhì)體及其抗血吸蟲(chóng)的應用基礎研究”。同時(shí),擴展雙方在其他科研項目上的合作,實(shí)現互惠互利,優(yōu)勢互補。
。ㄈ建設具有專(zhuān)業(yè)特色的實(shí)踐教學(xué)人才培養新模式
由學(xué)校和企業(yè)共同研究培養人才培養方案和課程體系,共同研究開(kāi)發(fā)培養人才的教材,共同選定培養人才的師資,共同實(shí)施培養人才的計劃,逐步實(shí)現課程設置與市場(chǎng)需求零距離、教學(xué)內容與培養目標零距離,提高校企合作培養人才的針對性和有效性。
1、構建新的藥學(xué)、藥物制劑、生物技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)人才培養方案及課程體系框架。依據專(zhuān)業(yè)定位,校企雙方在明確專(zhuān)業(yè)人才培養定位的基礎上,合作開(kāi)發(fā)出針對性強、適用性強的人才培養方案和課程體系,彰顯我校專(zhuān)業(yè)建設的特色。
2、初步構建實(shí)踐教學(xué)研究和實(shí)踐教學(xué)改革平臺框架。學(xué)校與企業(yè)共同開(kāi)展市場(chǎng)調研,進(jìn)行崗位技能需求、專(zhuān)業(yè)建設、專(zhuān)業(yè)設置、課程設置、教學(xué)計劃、教學(xué)模式等研究,努力實(shí)現培養目標與工作崗位無(wú)縫對接。
3、探索學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養平臺建設。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)現場(chǎng)教學(xué)、專(zhuān)題講座、實(shí)訓實(shí)習等社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生感受企業(yè)氛圍,提升學(xué)生團隊意識、合作意識、質(zhì)量意識、科研意識、職業(yè)道德,為適應今后的工作打下堅實(shí)的能力基礎。在此
基礎上,總結成功經(jīng)驗,逐步推進(jìn)建設具有生產(chǎn)性質(zhì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養平臺。
4、加強實(shí)踐與理論的結合,強化基本技能訓練,注重實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的培養,逐步完善實(shí)踐教學(xué)體系。該實(shí)踐體系的構成由實(shí)驗教學(xué)(公共基礎課實(shí)驗、專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課實(shí)驗)、見(jiàn)習、實(shí)習、課外實(shí)踐(社會(huì )實(shí)踐/調查、學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗和研究性學(xué)習項目)等組成。前期、中期通過(guò)實(shí)驗教學(xué)培養學(xué)生基本實(shí)驗操作方法和技能,后期結合校企合作基地進(jìn)行見(jiàn)習和實(shí)習、畢業(yè)論文和科學(xué)研究等,重點(diǎn)培養學(xué)生創(chuàng )新能力,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)校企合作創(chuàng )新性實(shí)驗和研究性學(xué)習項目,讓學(xué)生提前接觸科研,培養學(xué)生創(chuàng )新能力。通過(guò)實(shí)習使學(xué)生從課堂走向社會(huì ),直接掌握服務(wù)于社會(huì )的知識,培養學(xué)生服務(wù)社會(huì )的崗位技能。充分利用寒暑假的時(shí)間,根據企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度和要求,適當安排學(xué)生進(jìn)行定崗實(shí)習。
(四)加大軟硬件建設力度,打造基地特色
加大軟硬件設施投入,建設具備先進(jìn)教學(xué)條件設施的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養實(shí)訓平臺。
1、組建一個(gè)集先進(jìn)性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實(shí)訓中心。其中,重新籌建校內2個(gè)實(shí)訓室,改造升級示范基地5個(gè)實(shí)訓室,使藥物制劑、藥學(xué)等實(shí)訓中心達到省內同類(lèi)院校先進(jìn)水平。購買(mǎi)一套虛擬仿真教學(xué)系統,搭建適合于學(xué)生自主學(xué)習、自由創(chuàng )新的實(shí)踐教學(xué)育人環(huán)境平臺。為提高學(xué)生基本技能和創(chuàng )新意識,提高學(xué)生勇于探索、敢于創(chuàng )新、積極實(shí)踐的學(xué)習氛圍創(chuàng )造條件。
2、建立網(wǎng)絡(luò )實(shí)踐教學(xué)資源庫。擬建立體現本基地特色的、開(kāi)放式、多元性的教學(xué)資源庫。教學(xué)資源庫擬分為教師模塊和學(xué)生模塊。教師模塊提供教師在備課和制作課件時(shí)所需要的多種資源, 如教學(xué)中用到的各類(lèi)圖片、音頻、視頻等多種媒體素材,教學(xué)所需軟件、教案、教學(xué)案例等。學(xué)生模塊提供關(guān)于學(xué)生在課后自學(xué)和復習以及進(jìn)行知識擴展方面的學(xué)習資源, 包括題庫、電子教材、多媒體課件、教學(xué)錄像、教學(xué)單元知識以及與學(xué)科有關(guān)的網(wǎng)絡(luò )課程。本年度規劃建設好3門(mén)以上網(wǎng)絡(luò )課程。
(五)加強制度建設和評價(jià)體系建設
在人才培養模式、實(shí)踐教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)內容與方法等方面進(jìn)行了改革,必然要求在教學(xué)制度、教學(xué)運行機制和教學(xué)管理上做出相應的調整和變更,優(yōu)化創(chuàng )新人才成長(cháng)環(huán)境,使其能適應培養學(xué)生具有較強藥學(xué)知識應用能力和創(chuàng )新意識的要求。各項制度包括《實(shí)訓基地管理制度》、《實(shí)訓教師管理制度》、《實(shí)訓學(xué)生管理制度》、《科研項目管理制度》、《實(shí)訓教學(xué)管理制度》、《實(shí)訓室管理制度》、《實(shí)訓基地考核制度》、《安全制度》等。
四、基地運行與管理模式
1、基地硬件建設由公司根據自身生產(chǎn)與培訓需要,投入建設并管理。
2、基地制度建設共性部分由雙方共同制定,廠(chǎng)區實(shí)訓相關(guān)安全等管理制度由公司制定,學(xué)生日常管理由校方制定。
3、培養方案、實(shí)習大綱、計劃等由學(xué)校教學(xué)院系或專(zhuān)業(yè)教研室負責,企業(yè)組織相關(guān)人員參與制定。
4、師資隊伍建設方面采用互補的模式,企業(yè)實(shí)習指導教師由學(xué)校委派教師到企業(yè)通過(guò)理論授課、專(zhuān)題講座等方式,傳授相關(guān)理論基礎知識;學(xué)校指導教師則通過(guò)到企業(yè)進(jìn)崗鍛煉的模式,以提高工程實(shí)踐能力。
5、資金運作與管理方面,遵循企業(yè)硬件企業(yè)負責,校內硬件校內負責,軟件建設與學(xué)生實(shí)習運行費用學(xué)校主體負責的原則。
五、預期效果
1、建成一支以教學(xué)理念先進(jìn),結構合理、專(zhuān)兼結合、高素質(zhì)的“雙師”教學(xué)團隊。
2、構建新的藥學(xué)、藥物制劑、生物技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)人才培養方案及課程體系,初步形成具有專(zhuān)業(yè)特色的實(shí)踐教學(xué)人才培養新模式,培養具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗,與工作崗位相銜接的高素質(zhì)藥學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。
3、構建一個(gè)教學(xué)研究和教學(xué)改革平臺,學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養平臺,組建一個(gè)集先進(jìn)性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實(shí)訓中心。
4、建立體現本基地特色的、開(kāi)放式、多元性的網(wǎng)絡(luò )實(shí)踐教學(xué)資源庫。
5、建立產(chǎn)學(xué)研合作科研平臺。校企雙方將在產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、成果轉化、人才培養、對外開(kāi)發(fā)和交流、社會(huì )效益等方面進(jìn)行合作,并達到一定的目標。
6、通過(guò)教學(xué)方式方法改革,建立一套基地實(shí)踐教學(xué)管理與考核體系和有效的運行管理模式。
7、建設具備先進(jìn)的教學(xué)條件設施,在深化實(shí)習實(shí)訓教學(xué)改革、提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量等方面可以起到示范輻射作用的產(chǎn)、學(xué)、研緊密結合的校企合作人才培養基地。
具體目標為:
1、 構建示范基地的管理制度和組織機構。實(shí)現管理的科學(xué)化,形成先進(jìn)的教育教學(xué)管理體制、管理辦法和運行機制,切實(shí)提高管理效果和教學(xué)質(zhì)量。
1、人才培養方面與企業(yè)廣泛交流合作,構建具有現代化教育思想,被培養者知識、能力、素質(zhì)綜合協(xié)調發(fā)展的人才培養模式;
2、建立一支教學(xué)理念先進(jìn)、結構合理、專(zhuān)兼結合、高素質(zhì)的“雙師”型教學(xué)團隊;
3、構建先進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)條件和設施,初步形成科學(xué)、先進(jìn)的教學(xué)內容、課程體系、教學(xué)方法和手段,,培養符合我省“四化兩型”建設需要的高素質(zhì)、應用型藥學(xué)專(zhuān)門(mén)人才。
人才培養方案 篇2
20xx年,xxx市為適應新形勢下青年人才培養鍛煉的需要,按照豐富經(jīng)歷、提高能力的要求,針對35周歲以下、正科級及以下的選調生(含定向“985工程”高校選調生),或符合現行急需緊缺需求目錄的人才,或近年來(lái)面向清華、北大等“985工程”高校引進(jìn)的人才,制定以3年為一期限“青苗”人才成長(cháng)計劃實(shí)施方案!扒嗝纭比瞬懦砷L(cháng)計劃的組織實(shí)施以人才所在單位為主體,市、縣(市、區)兩級組織部門(mén)在各自層面負責統籌推進(jìn)和監督指導。
“青苗”人才成長(cháng)計劃主要目的.是進(jìn)一步解放思想,先行先試,構建有效管用、簡(jiǎn)便易行的“青苗”人才培養機制,提高“青苗”人才培養的計劃性、針對性和有效性,激發(fā)“青苗”人才隊伍活力,形成“引進(jìn)來(lái)、扶上馬、送一程”的人才工作良好局面,建設一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔的青年人才隊伍,更好地服務(wù)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
“青苗”人才成長(cháng)計劃的主要實(shí)施內容有以下幾個(gè)方面:“青苗”人才和單位各制定計劃!扒嗝纭比瞬胚M(jìn)行一次深入的自我分析,找準自己的職業(yè)定位,開(kāi)展職業(yè)規劃。單位根據“青苗”人才的職業(yè)規劃,結合實(shí)際需要,制定“青苗”人才成長(cháng)計劃,確定培養方向、內容和措施。指定導師!扒嗝纭比瞬潘趩挝粸椤扒嗝纭比瞬胖付ㄒ幻皞、幫、帶”導師,幫助引導“青苗”人才結合自身實(shí)際和組織需要主動(dòng)成才。進(jìn)行培訓。有機整合全市干部教育培訓資源和各業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓資源,進(jìn)一步豐富“青苗”人才培訓內容;按照“缺什么補什么”的原則,提高培訓的針對性、有效性。根據工作需要和業(yè)務(wù)需求適時(shí)安排,使培訓工作經(jīng);、制度化。開(kāi)展談心。導師、單位主要領(lǐng)導、各縣(市、區)黨委組織部都要對“青苗”人才進(jìn)行個(gè)別談心或集體談心,聽(tīng)取“青苗”人才的意見(jiàn)和建議。通過(guò)談心交心來(lái)交流業(yè)務(wù)、溝通思想,營(yíng)造良好的人文關(guān)懷氛圍,起到面對面的“傳幫帶”作用。安排鍛煉。1.實(shí)踐鍛煉。堅持面向基層一線(xiàn)、面向重大項目一線(xiàn)、面向中心工作一線(xiàn)的原則,每年有組織有計劃地選派“青苗”人才參加市里重大項目建設、重大課題調研、廣西東興國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區建設等中心工作。2.掛職鍛煉。進(jìn)一步發(fā)掘“青苗”人才在不同崗位上、不同領(lǐng)域內的潛力,為“青苗”人才找準定位、提高能力提供有效的途徑。3.輪崗鍛煉。建立“青苗”人才輪崗制度,根據其專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和工作需要有計劃地進(jìn)行輪崗或交流。健全信息庫。按一人一冊建立“青苗”人才檔案、信息庫。
各級各部門(mén)可結合各位“青苗”人才的特點(diǎn)和本單位的實(shí)際情況,開(kāi)展一些自選動(dòng)作。對各級各部門(mén)在“青苗”人才培養方面好的經(jīng)驗做法,市委組織部將適時(shí)進(jìn)行總結推廣。
“青苗”人才成長(cháng)計劃主要工作要求:一是各縣(市、區)黨委組織部、市直各有關(guān)單位確定一名“青苗”人才成長(cháng)計劃實(shí)施聯(lián)絡(luò )員,具體負責“青苗”人才成長(cháng)計劃實(shí)施的跟蹤協(xié)調和進(jìn)度統計。二是各級各部門(mén)將“青苗”人才成長(cháng)計劃的實(shí)施納入重要議事日程,市委組織部將視情對計劃實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。三是建立“青苗”人才重大事項報告制度。四是“青苗”人才要胸懷抱負,腳踏實(shí)地,充分發(fā)揮自己的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,自覺(jué)按照組織要求和工作需要打造自己,自覺(jué)服從組織安排,努力學(xué)習,勤奮工作,多做貢獻,防止不思進(jìn)取、驕傲自滿(mǎn)、心浮氣躁、自律不嚴等不良思想苗頭。
人才培養方案 篇3
一、職業(yè)與崗位
根據《中華人民共和國職業(yè)分類(lèi)大典》,經(jīng)分析研究,物流管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)范圍、就業(yè)崗位及職業(yè)資格證書(shū)框架如下:
二、招生對象與修業(yè)年限
。ㄒ唬┱猩鷮ο螅浩胀ǜ咧挟厴I(yè)生
。ǘ┬迾I(yè)年限:三年
三、培養目標與基本要求
。ㄒ唬┡囵B目標:
物流管理專(zhuān)業(yè)培養適應物流企業(yè)生產(chǎn)、建設、管理、服務(wù)第一線(xiàn)需要的,具有與之相適應的知識、技能和能力的應用型高素質(zhì)技術(shù)實(shí)踐型人才。
要求畢業(yè)生要具有物流企業(yè)采購管理、物料控制、倉儲與配送管理、運輸組織、物流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流信息處理等物流專(zhuān)業(yè)能力;培養學(xué)生在具備傳統物流基本能力的同時(shí)能適應金融物流新發(fā)展的需要并且具有較強的物流實(shí)際操作能力。
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本專(zhuān)業(yè)培養的學(xué)生應比較系統地掌握物流的基本理論,掌握流通實(shí)踐技能,熟悉通行的物流規則和慣例,以及熟練掌握企業(yè)的運輸、裝卸搬運、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程。尤其是培養在物流企業(yè)從事物流業(yè)務(wù)、管理、調研和宣傳策劃工作的專(zhuān)門(mén)人才。
四、人才培養規格要求
。ㄒ唬┲R結構:
1.具有物流配送中心管理與業(yè)務(wù)執行的能力;
2. 具有物流運輸組織與管理的能力;
3. 具有倉儲管理與庫存控制的能力;
4. 具有采購與供應管理的基礎能力
5.具有產(chǎn)品質(zhì)押監管的基礎能力;
6.具有一定創(chuàng )新與再學(xué)習的'基礎能力;
5. 熟練掌握一門(mén)外語(yǔ),具有聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯的基本能力;
6. 具有一定的英語(yǔ)水平和計算機操作及信息處理的水平。
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物流管理專(zhuān)業(yè)能力結構表
。ㄈ┧刭|(zhì)結構:
。保⿶(ài)崗敬業(yè),勤奮工作的職業(yè)道德素質(zhì),特別是愛(ài)農情結的培養;
。玻┙】档纳眢w素質(zhì)和心理素質(zhì);
。常┝己玫娜宋纳鐣(huì )與科學(xué)素養;
。矗⿵氖卤緦(zhuān)業(yè)領(lǐng)域所應具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
五、工作任務(wù)及職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)分析
根據企業(yè)物流崗位要求,其業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單可以總結為倉儲與配送、報關(guān)、第三方物流。在傳統物流快速發(fā)展的同時(shí),還要重視新興的金融物流的發(fā)展對人才培養提出的新要求,加入金融監管,質(zhì)押監管等教學(xué)內容。
產(chǎn)品流通方面,高職教育物流人才培養目標概況為以下三個(gè)層次:
、倩鶎赢a(chǎn)品物流操作人才。主要從事具體的物流作業(yè),從事職業(yè):包括叉車(chē)工、質(zhì)押監管員、經(jīng)紀人、理貨員、訂單員、采購員、質(zhì)檢員、報關(guān)員、揀貨員等。
、谥袑游锪鞴芾砣瞬。從事職業(yè):包括倉儲(配送)經(jīng)理、金融物流經(jīng)理、運輸經(jīng)理、調度、供應鏈協(xié)調員、物料經(jīng)理、物流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理等。
、鄹邔游锪鞴芾砣瞬。從事職業(yè):包括物流規劃師、物流系統分析師、物流咨詢(xún)師、物流策劃師等。
為保證學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的培養,設置基礎平臺、核心能力、專(zhuān)業(yè)拓展三類(lèi)課程,通過(guò)核心能力課程學(xué)習,學(xué)生可以考取和“助理物流師證書(shū)”“國際貨運代理員證書(shū)”、“外銷(xiāo)員資格證書(shū)” 、“電子商務(wù)證書(shū)”等職業(yè)資格證書(shū)。
通過(guò)對物流企業(yè)尤其是物流企業(yè)廣泛的社會(huì )調研,追蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài),依據行業(yè)和區域經(jīng)濟發(fā)展對物流管理專(zhuān)業(yè)人才需求層次、職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識點(diǎn)的需求,融合物流職業(yè)資格標準,以物流人才需求為出發(fā)點(diǎn),參照就業(yè)崗位要求:以公司的運輸、裝卸搬運、質(zhì)押監管、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程為載體,融合職業(yè)崗位標準,創(chuàng )新人才培養模式。
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