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會(huì )議方案

時(shí)間:2023-06-06 12:33:13 方案 我要投稿

關(guān)于會(huì )議方案范文

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于會(huì )議方案范文,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于會(huì )議方案范文

關(guān)于會(huì )議方案范文1

  一、會(huì )議時(shí)間:

  11月9日(周五)上午8時(shí)15分前報到,會(huì )議半天,中飯后離會(huì )。

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院

  三、參預會(huì )議對象:

  縣(市、區)組織部分管領(lǐng)導、組織科長(cháng),訓練局分管領(lǐng)導、人事處領(lǐng)導和組織員,市直每個(gè)縣(市)有代表性的社會(huì )力氣舉辦學(xué)校董事會(huì )負責人和黨組織負責人。會(huì )議代表約60人。

  四、會(huì )議議程:

  主持人:

  1、典型發(fā)言:(8時(shí)30分)、(每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間15分鐘)

 、僦T淌形組織部

 、谠叫阃鈬Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

 、壑T毯A鐐庥镅校黨總支

  2、市委組織部領(lǐng)導和市訓練局領(lǐng)導講話(huà)。(9時(shí)15分)

  3、市委領(lǐng)導講話(huà)。

  4、參觀(guān)越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校內。(11時(shí)15分)

  5、就餐(11時(shí)半)(地點(diǎn):)

  五、會(huì )議材料預備。

  1、典型材料:

 、僦T暨市委組織部(請市委組織部落實(shí))

 、谠叫阃庹Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

 、壑T暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支

 、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院(籌)黨總支

 、葜T暨天馬試驗學(xué)校黨委

  2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )力氣主辦學(xué)校黨建工作的看法》。

關(guān)于會(huì )議方案范文2

  籌備和召開(kāi)教職工代表大會(huì )的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導下,由學(xué)校工會(huì )組織,并得到上級工會(huì )和工會(huì )委員會(huì )的指導下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實(shí)教職工參預學(xué)校民主管理和民主監督權力,切實(shí)加強教代會(huì )制度化、規范化建設,全面落實(shí)教代會(huì )各項職權,不斷推動(dòng)前進(jìn)教職工民主管理工作,依據上級工會(huì )要求和本校方案、結合學(xué)校實(shí)際狀況,擬定于4月28日召開(kāi)范家學(xué)校一屆三次教職工代表大會(huì )。

  一、成立大會(huì )工作領(lǐng)導小組

  成立由校級領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )委員組成的大會(huì )工作領(lǐng)導小組。由該小組全面負責大會(huì )各項事務(wù)。 組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  組員:XXXXXX

  二、選舉教職工代表

  1、教職工代表的產(chǎn)生方法:依據《寧安市訓練系統教職工代表大會(huì )工作規程》的有關(guān)精神,為體現教代會(huì )的代表性、民主性,一線(xiàn)教職工不少于代表總數的60%,中層以上領(lǐng)導不超過(guò)代表總數的20%。

  2、代表選舉產(chǎn)生程序:

 、僬匍_(kāi)全校教職工大會(huì ),宣布傳達召開(kāi)教職工代表大會(huì )的意義及目的。

 、诮搪毠めj釀代表候選人人選。

 、鄯纸M選舉產(chǎn)生教代會(huì )代表候選人,候選人公示。 ④全校教職工大會(huì )選舉教代會(huì )代表。

  3、代表的確定:

  經(jīng)大會(huì )工作領(lǐng)導小組審核后,公示名單。 XXXXXX

  三、確定本次代表大會(huì )的主要議題

  1.教職工代表大會(huì )議題,就是教職工代表大會(huì )列入會(huì )議議程,提交教職工代表爭辯審議的各種議案的總稱(chēng)。 2.確定大會(huì )議題應圍繞以下幾方面:

  (1)學(xué)院的辦學(xué)指導思想及教學(xué)、科研等中心工作;

  (2)學(xué)院的各項改革;

  (3)學(xué)院的思想政治工作;

  (4)學(xué)院的.各項管理制度及財務(wù)收支狀況;

  (5)教職工生活福利及普遍關(guān)懷的其他重要問(wèn)題。每次大會(huì )確定的議題不宜過(guò)多,應突出一、兩個(gè)問(wèn)題。

  四、工作日程支配

  題案的征集與審理;召開(kāi)教代會(huì )預備會(huì )議;召開(kāi)范家學(xué)校教職工代表大會(huì );公示經(jīng)教職工代表大會(huì )通過(guò)的《決議》;把《決議》上報寧安市訓練工會(huì )。

關(guān)于會(huì )議方案范文3

  8月x日下午在xxxx四樓會(huì )議室,召開(kāi)了摩托羅拉無(wú)線(xiàn)方案組成相互溝通會(huì ),參會(huì )人員有摩托羅拉、xxxx技術(shù)人員、xxxx、xxxx等。

  一、會(huì )議內容

  首先摩托羅拉介紹了自己store3.0整體解決方案組成。以銀泰百貨為例。主要功能和作用是客戶(hù)位置感知及實(shí)時(shí)位置服務(wù)。

 、俑欘櫩突顒(dòng)的詳細統計數據(在每家商店的逗留時(shí)間、回頭客、商店的顧客總數、人數概括)

 、谑沟觊L(cháng)能夠更好地了解顧客的'狀況

 、蹍^域規劃,以便檢測具體區域的顧客

 、芨櫮扯螘r(shí)間內單個(gè)/多個(gè)設備的位置和移動(dòng)路徑

 、菔沟觊L(cháng)能夠更好地了解顧客的狀況

 、抟罁浖茉诘陜鹊奈恢,量化貨架空間的價(jià)值

 、叽_定客流量和擁堵?tīng)顩r整體性無(wú)線(xiàn)管理方法

  同時(shí),基于摩托羅拉無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)良性,如穿墻技術(shù)等,摩托羅拉進(jìn)一步強調了自己對于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的解決力氣。僅需購買(mǎi)一臺摩托羅拉ADSP服務(wù)器即可實(shí)現可視化無(wú)線(xiàn)監控/遠程排錯。

  接下來(lái)大家爭辯分析xxxx項目結合無(wú)線(xiàn)技術(shù)的方向是,讓乘客有更好更舒適的環(huán)境,如供應xxxx、xxxx、xxxx等信息,出租車(chē)預約等項目。摩托羅拉對于xxxx項目技術(shù)切入認為:可以和xxxx接入,自助產(chǎn)品探針的方式與作用,成功案例的復制(銀泰百貨、溫州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)重組、王朝大酒店網(wǎng)絡(luò )化)。

  對于此項目,xxxxx和xxxx認為結合x(chóng)xxx的需求(人員量大—遠程分析、遠程維護—優(yōu)化配置),要找對商業(yè)化切入點(diǎn)(例如旅游)、先進(jìn)理念,利用現有網(wǎng)絡(luò )(i-hangzhou),將數據和平臺對接,提升網(wǎng)絡(luò )性能,優(yōu)化配置,形成可運行、高效的商業(yè)模式。

  二、會(huì )議總結

  1、確定了摩托羅拉的無(wú)線(xiàn)技術(shù)優(yōu)良性;

  2.對xxxx項目有了進(jìn)一步的深入到到;

  3.和xxxx合作有了共同的方向。

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