【精品】安全方案4篇

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的安全方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全方案 篇1

　　根據管理處《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（供電安[20xx]6號）文件精神，及配電一工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知精神。維修二隊領(lǐng)導班子馬上召集職工會(huì )議，認真傳達學(xué)習了通知精神，統一了思想認識，為使活動(dòng)的開(kāi)展廣泛深入并切合我隊實(shí)際，繼續保持配電一工區安全生產(chǎn)的良好局面，我隊對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了周密的安排，并制定實(shí)施方案如下：

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，突出“綜合治理，保障平安”的活動(dòng)主題，在我單位營(yíng)造良好的氛圍，同時(shí)加大安全法制宣傳教育力度，提高我單位全體職工的安全意識，從而推動(dòng)我單位各項工作的發(fā)展。

　　二、活動(dòng)主題

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“綜合治理，保障平安”

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)間為20xx年6月1號- 6月30號。

　　四、組織機構

　　組 長(cháng)：張 杰 李曉志

　　副組長(cháng)：張亞平、李慶平

　　成 員：趙延疆、張 義

　　五、認真開(kāi)展宣傳教育（6月1號- 6月5號）

　　緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題“綜合治理，保障平安”組織全隊職工認真學(xué)習國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，《安全生產(chǎn)法》《消防法》《電力法》等法律法規，加強安全意識觀(guān)念，營(yíng)造遵章守法光榮、違章違紀可恥的工作氛圍，在全隊迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的高潮。

　　六、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'具體安排（6月6號- 6月25號）

　　1、6月5-30號電工班成員每人當一天安全員（當日值班人員），監督全天工作是否安全。

　　2、6月5號在辦公區域以懸掛安全生產(chǎn)橫幅和出二塊以“綜合治理，保障平安”活動(dòng)為主題的黑板報進(jìn)行安全宣傳。

　　3、6月8號前開(kāi)展“設備隱患綜合治理”活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，最大限度的消除設備缺陷，削減因設備缺陷引發(fā)各類(lèi)事故的風(fēng)險，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。具體目標：對轄區內的17座配電室和廂式變及80座戶(hù)外動(dòng)力柜進(jìn)行全面檢查特別是零線(xiàn)和接地線(xiàn)是否連接良好并做好記錄。

　　4、6月12號參加工區組織的“一文一武”比賽及國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《供電管理處基層單位職責分工界定暫行規定》、《中原油田事故和責任追究規定》等相關(guān)文件精神學(xué)習考試。

　　5、6月20日 前要結合工作實(shí)際情況，在本隊認真開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)。即：讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)或學(xué)習一項安全生產(chǎn)規章制度；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或一起違章行為；寫(xiě)一點(diǎn)安全生產(chǎn)體會(huì )；做一件預防事故的實(shí)事；看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像；接受一次安全生產(chǎn)培訓；記一次事故教訓；當一天安全監督員；搞一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，

　　6、 6月21-25號之間開(kāi)展一次“強意識、反三違、負責任、夯基礎”安全大討論活動(dòng)，其內容包括：每個(gè)員工認真回顧自己平時(shí)的安全意識是否高，能否做到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣？在實(shí)際工作中是否真正履行了“安全承諾”，是否仍然存在習慣性違章？相互監督查看人人是否都履行了安全崗位職責，是否存在“三違”現象？各項基礎資料是否健全，是否真正做到了記錄的真實(shí)性和及時(shí)性？每個(gè)員工要從對管理處負責、對自己負責、對家人負責的情感出發(fā)，對存在的不足進(jìn)行分析，對整改措施和落實(shí)方案進(jìn)行討論和研究，并積極參與、監督整改。進(jìn)行安全法律法規、安全管理制度和安全知識的學(xué)習大討論，要求每位職工都要寫(xiě)出心得體會(huì )，班組學(xué)習討論情況要存檔，工區在二季度安全資料檢查評比中將作為檢查重點(diǎn)、評出優(yōu)秀基層隊。

　　七、總結階段（6月25號- 30號）

　　認真總結本次活動(dòng)取得的成效和經(jīng)驗，并為隊里提出今后安全工作的方向和重點(diǎn)解決的問(wèn)題，最大限度的消除設備缺陷，消減因設備缺陷引發(fā)各類(lèi)事故的風(fēng)險，確保管理處及一工區全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標順利實(shí)現。

　　維修二隊

　　20xx年6月1日

安全方案 篇2

　　一、演練目的：

　　1、使全校師生了解緊急疏散知識。

　　2、掌握地震火災等情況發(fā)生時(shí)正確的避震、疏散方法。

　　3、提高師生緊急避險、自救自護能力和應變的能力。

　　二、演練對象： 良浩小學(xué)全體師生

　　三、演練時(shí)間： 20xx年9月12日下午

　　四、領(lǐng)導機構： 學(xué)校成立緊急疏散演練領(lǐng)導小組，確保演練工作安全有序開(kāi)展。

　　五、演練內容： 1、緊急疏散；2、安全撤離。

　　六、實(shí)施過(guò)程：

　　1.正式演練前準備工作：

　　(1)由學(xué)校組織全體教師學(xué)習緊急疏散知識，讓師生明確演練的'必要性和基本步驟。

　　動(dòng)作要領(lǐng)：

　�、匍_(kāi)始時(shí)，教師喊：“緊急疏散!”，學(xué)生迅速做好緊急疏散準備。緊接著(zhù)教師喊：“按順序安全疏散!”。

　�、诩s1分鐘學(xué)生迅速按出操隊形排好隊。

　�、劢處熀埃骸伴_(kāi)始撤離!”，學(xué)生在教師帶領(lǐng)下按出操路線(xiàn)安全而有序地撤離。

　　(2) 以班級為單位，組織學(xué)生學(xué)習防震減災知識，并進(jìn)行就地避震和安全撤離演練。進(jìn)一步提高全校師生緊急疏散意識，明確開(kāi)展演練的意義。

　　2、正式演練前

　　(1) 全體師生在教室里，校長(cháng)進(jìn)行最后動(dòng)員部署，并提出注意事項（如安全、口令等）。

　　安全方面應強調：

　�、倬偷乇茈U時(shí)，要注意保護好頭部和眼睛，以免被桌椅碰傷。

　�、诔冯x的總體要求是“安全、有序、快速”，首先要保證“安全、有序”。學(xué)生在撤離過(guò)程中，特別在樓梯口，不準相互推、拉、擠。

　�、蹅�(gè)演練過(guò)程應保持緊張、嚴肅，不準喧嘩。

　　號令：師生要統一聽(tīng)從號令指揮。第一次號令表示緊急情況發(fā)生，要求就地避險（請同學(xué)們立即蹲到桌下別動(dòng)）；第二次號令表示險情已過(guò)，要求各班根據廣播安全有序撤離。

　�。�2）學(xué)生回到各自教室

　　3、正式演練：

　　(1) 緊急疏散：

　　聽(tīng)到第一次號令后（廣播），按上述動(dòng)作要領(lǐng)的要求，教師迅速指揮學(xué)生撤離。

　　(2) 安全撤離：

　　聽(tīng)到第二次號令后（大約2分鐘過(guò)后），學(xué)生在教師的帶領(lǐng)下排隊撤離，依照按出操的順序，安全而有序地通過(guò)樓道，集結到操場(chǎng)指定位置上（聯(lián)合晨會(huì )對形排列）。

　　七、演練結束

　　請班級教師清點(diǎn)本班學(xué)生人數，并按順序向校長(cháng)報告：----班緊急疏散完畢，全部安全撤離。

安全方案 篇3

　　為認真貫徹落實(shí)市教育局《在全市中小學(xué)開(kāi)展新學(xué)期“安全教育周”活動(dòng)的通知》文件精神，進(jìn)一步強化我校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識，掌握安全知識，提高自我保護能力，保證我校教育教學(xué)工作健康有序開(kāi)展。結合我校實(shí)際，特制定“安全教育周”具體活動(dòng)方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　組 長(cháng)：夏興善

　　副組長(cháng)：徐家軍、黃德江、王 立

　　成 員：各部門(mén)負責人、班主任以及學(xué)校門(mén)衛。

　　二、活動(dòng)主題：

　　強化安全教育 構建和諧校園

　　三、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)開(kāi)展“安全教育周日”活動(dòng)，進(jìn)一步強化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　9月1日——9月7日

　　五、活動(dòng)內容與形式：

　　“十個(gè)一活動(dòng)”

　　1、一個(gè)啟動(dòng)儀式：9月1日升旗儀式全校動(dòng)員。

　　2、一條安全教育標語(yǔ)：“強化安全教育,構建和諧校園”，開(kāi)學(xué)前懸掛在校園內

　　3、一期安全主題的`黑板報。各班應在于8月31日前出一期以“強化安全教育,構建和諧校園”為主題的安全教育黑板報，政教處、團委將于9月1日晨讀時(shí)組織人員進(jìn)行檢查，檢查情況的將上網(wǎng)公布。

　　4、一場(chǎng)安全教育主題班會(huì )。9月1日下午第四節班會(huì )課各班應召開(kāi)以安全教育為主題的班會(huì )課，各班班會(huì )課應有主題（如：交通、法制、消防等），有備課（各班級于9月3日前將班會(huì )材料交到政教處）。

　　5、一封安全教育主題的家長(cháng)信。（時(shí)間：9月4日）

　　6、一次安全大檢查。9月2日（星期三）下午4：30，學(xué)校將組織人員對全校進(jìn)行了一次安全大檢查。為此，要求各年級、班級應在活動(dòng)周之前先進(jìn)行自我檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，以便及時(shí)解決。

　　7、一場(chǎng)面向全體教職工的《江蘇省中小學(xué)生人身傷害事故預防與處理條例》輔導報告（8月30日，主講：?jiǎn)倘A利）。

　　8、一周的校園廣播宣傳。中午利用校園廣播進(jìn)行每次時(shí)長(cháng)不短于5分鐘安全宣傳，材料由團委提供，團委對材料應精選、把關(guān)。

　　9、一次安全疏散演習活動(dòng)（9月3日星期四上午大課間）。

　　10、一份安全教育心得體會(huì )。

安全方案 篇4

　　百年大計，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)本公司持續健康發(fā)展，特制定本行動(dòng)方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)[20xx]19號）、《貴安新區工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)方案》，鞏固工程質(zhì)量治理三年行動(dòng)成果，圍繞“落實(shí)主體責任”重點(diǎn)，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個(gè)人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重，著(zhù)力構建質(zhì)量安全提升長(cháng)效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

　　二、總體目標

　　通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，用3年左右時(shí)間，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責任，強化工程質(zhì)量安全監管，提高工程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng )新能力，使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過(guò)人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平。

　　三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施

　　1、成立質(zhì)量督查小組

　　2、階段性工作開(kāi)展

　�。�1）自查自糾工作（20xx年5月20日至20xx年5月31日）

　�。�2）質(zhì)量提升工作（20xx年6月1日至20xx年12月31日）

　�。�3）工作總結（20xx年1月10日）

　　3、自查自糾工作

　　從5月20日起，對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開(kāi)展工程質(zhì)量的自查自糾，由項目技術(shù)負責人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開(kāi)展排查工作，排查范圍為在建工程；排查重點(diǎn)：石方路基填筑、分層厚度、壓實(shí)度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問(wèn)題進(jìn)行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取手段和方法進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對查出的問(wèn)題制定處理措施，及時(shí)處理，積極和業(yè)主及用戶(hù)溝通，取得諒解，減少投訴事件。

　　4、落實(shí)主體責任

　�。�1）質(zhì)量提升從一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)始，加強質(zhì)量提升的宣傳工作，強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。

　�。�2）落實(shí)質(zhì)量主體責任和責任追究工作，至項目經(jīng)理以下，本工程部每個(gè)管理人員、施工人員為一個(gè)主體，每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負責人為一個(gè)主體；在某個(gè)環(huán)節上、某個(gè)點(diǎn)上出現質(zhì)量問(wèn)題，嚴格追究責任主體的責任，本工程部主要追究的是經(jīng)濟責任，涉及到刑事責任的，交由公安機關(guān)處理；

　　1）管理人員責任：視質(zhì)量問(wèn)題大小，根據公司相關(guān)管理規定、工程部管理規定進(jìn)行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績(jì)效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進(jìn)行開(kāi)除處理。

　　2）班組責任：對造成的質(zhì)量問(wèn)題負責整改、返修、加固、返工重做等；并承擔所發(fā)生的一切費用，并根據與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規定進(jìn)行處罰。

　　3）履行職責、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量；每個(gè)管理人員加強學(xué)習，努力提升自我技能及管理經(jīng)驗，根據崗位職責要求，每個(gè)管理人員認真責履行好各自職責；嚴格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開(kāi)始，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　4）加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤：由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負責人實(shí)施帶隊檢查；檢查的形式分為專(zhuān)項檢查和抽查；對存在質(zhì)量隱患的、不能滿(mǎn)足規范要求及質(zhì)量標準的，及時(shí)進(jìn)行整改、返工；質(zhì)量員、主管工長(cháng)全程跟蹤，在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制；加強班組管理，對施工完成的成品進(jìn)行保護。

　　5、提升項目管理水平

　　學(xué)習工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標準化制度和評價(jià)體系，執行質(zhì)量行為管理標準化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標準化。開(kāi)展工程質(zhì)量管理標準化示范活動(dòng)，實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應用簡(jiǎn)潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，將質(zhì)量責任落實(shí)到人。

　　6、提升技術(shù)創(chuàng )新能力。

　　(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應用。

　�。�2）根據工程建設10項新技術(shù)，積極應用開(kāi)展QC成果活動(dòng)，采用技術(shù)，新材料、新工藝創(chuàng )造工程建設專(zhuān)有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設技術(shù)發(fā)展。

　　7、工作要求

　　質(zhì)量提升是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程、一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程；各個(gè)管理人員及班組必須高度重視，在上級建設主管部門(mén)的指導下，通過(guò)項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導的監督、指導下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現狀，力求實(shí)效，本著(zhù)實(shí)事求是；并通過(guò)人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達到質(zhì)量提升效果。

　　四、安全提升行動(dòng)實(shí)施

　　1、工作目標

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線(xiàn)，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強項目安全生產(chǎn)規范化建設。

　　2、工作內容

　　（一）目標管理標準化

　　根據項目自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。

　　（二）機構建設標準化

　�。�1）組織機構

　　組 長(cháng)、副組長(cháng)、成 員

　�。�2）職責

　　1）組長(cháng)負責項目開(kāi)展“標準化建設提升工程三年行動(dòng)工作”的組織協(xié)調和督促檢查工作。

　　2）副組長(cháng)在組長(cháng)的領(lǐng)導下，組織研究制定“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案；組織開(kāi)展本項目的“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案、半年、年度工作總結和工作情況統計表。

　　3）組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案。負責督促各部門(mén)方案實(shí)施情況的檢查，負責各項安全管理規定及安全生產(chǎn)責任制建立落實(shí)，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓情況的檢查，協(xié)助組長(cháng)、副組長(cháng)開(kāi)展“安全標準化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作。

　　（三）安全投入標準化

　　項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規定提取安全費用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立安全費用臺賬。

　　（四）管理制度標準化

　　1）法律法規、標準規范

　　項目部各職能部門(mén)應及時(shí)識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規、標準規范的修訂情況，及時(shí)提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給從業(yè)人員。項目應遵守安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本項目的規章制度，貫徹到各項工作中。

　　2）規章制度

　　建立健全安全生產(chǎn)規章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規范從業(yè)人員的.生產(chǎn)作業(yè)行為。（安全生產(chǎn)規章制度：安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。）

　　3）操作規程

　　根據本項目生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

　　4）文件和檔案管理

　　嚴格執行文件和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

　　（五）教育培訓標準化

　　1)教育培訓管理

　　項目部按規定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實(shí)施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓臺賬。

　　2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓

　　項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據法律法規要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。

　　3)操作崗位人員教育培訓

　　對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進(jìn)行“三級”教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。

　　4)其他人員教育培訓

　　對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)前，應由作業(yè)現場(chǎng)所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現場(chǎng)前的安全教育培訓。項目部應對外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習等人員進(jìn)行有關(guān)安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

　　5)安全文化建設

　　項目部采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)，實(shí)現法律和政府監管要求之上的安全自我約束，保障項目部安全生產(chǎn)水平持續提高。

　　（六） 生產(chǎn)設備設施標準化

　　1)生產(chǎn)設備設施建設

　　項目部的所有設備設施應符合有關(guān)法律法規、標準規范要求；安全設備設施應與建設項目主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　2)設備設施運行管理

　　項目部設專(zhuān)人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。特種設備必須向相關(guān)單位報檢，經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。

　　3)新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

　　項目部執行生產(chǎn)設備設施到貨驗收和報廢管理制度，應使用質(zhì)量合格、設計符合要求的生產(chǎn)設備設施。拆除的生產(chǎn)設備設施應按規定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按規定組織實(shí)施。

　　（七） 作業(yè)安全標準化

　　1)生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

　　加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對生產(chǎn)過(guò)程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應進(jìn)行分析和控制。對臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續。項目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時(shí)，安排專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)安全管理，確保安全規程的遵守和安全措施的落實(shí)。

　　2)作業(yè)行為管理

　　加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。

　　3)警示標志

　　根據作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照GB2894及企業(yè)內部規定，在有較大危險因素的作業(yè)場(chǎng)所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進(jìn)行危險提示、警示，告知危險的種類(lèi)、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志，在檢維修現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設置圍欄和警示標志。

　　（八）隱患排查和治理標準化

　　1)隱患排查

　　定時(shí)和不定時(shí)相結合，組織隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。

　　2)排查范圍與方法

　　根據項目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

　　3）隱患治理

　　根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

　　（九）重大危險源監控標準化

　　1）辨識與評估

　　依據有關(guān)標準對本項目的危險設施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險源辨識與安全評估。

　　2）登記建檔與備案

　　對確認的重大危險源及時(shí)登記建檔，并按規定備案。

　　3）監控與管理

　　建立健全重大危險源安全管理制度，制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。

　　（十） 職業(yè)健康管理標準化

　　1)職業(yè)健康管理

　　按照法律法規、標準規范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

　　2)職業(yè)危害告知和警示

　　項目部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

　　（十一）應急管理標準化

　　1)應急機構和隊伍

　　建立安全生產(chǎn)應急管理機構，項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應的專(zhuān)兼職應急救援隊伍，并定期組織應急預案演練活動(dòng)。

　　2）應急預案

　　項目部根據本工程作業(yè)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故應急預案。對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應急預案體系并向相關(guān)上級單位報批。

　　3）應急設施、裝備、物資

　　按審批的安全事故應急預案，配備應急裝備，儲備應急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護、保養，確保其完好、可靠。

　　4）應急演練

　　根據施工特點(diǎn)和季節特點(diǎn)，不定時(shí)組織生產(chǎn)安全事故應急演練，并對演練效果進(jìn)行評估。根據評估結果，修訂、完善應急預案，改進(jìn)應急管理工作。

　　5）事故救援

　　項目部發(fā)生嚴重事故后，應立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案，積極開(kāi)展事故救援。

　　（十二）事故處理標準化

　　1）事故報告

　　項目部發(fā)生事故后，應按規定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門(mén)報告，并妥善保護事故現場(chǎng)及有關(guān)證據。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報。

　　2）事故調查和處理

　　項目部發(fā)生事故后，應按規定成立事故調查組，明確其職責與權限，進(jìn)行事故調查或配合上級部門(mén)的事故調查。

　　事故調查應查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調查組應根據有關(guān)證據、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。

　　五、工作要求

　　（一）認清形勢，提高認識

　　安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)項目部安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的根本途徑。要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。

　　（二）加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。

　　強化落實(shí)“安全標準化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

　　（三）精心組織，完善措施

　　要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，與完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化、經(jīng)�；�管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

　　（四）鞏固提高，持續改進(jìn)

　　安全生產(chǎn)標準化建設是一項基礎性的長(cháng)期工作，項目要建立標準化建設長(cháng)效機制，根據安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數系統所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善，持續改進(jìn)，不斷提高安全績(jì)效。

　　（五）加強督查，確保實(shí)效

　　項目部“安全標準化提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組根據各自職責對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化管理建設活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導，嚴格按照上級相關(guān)要求和實(shí)施方案執行，確保達標的企業(yè)安全標準真實(shí)有效。

　　（六）加強交流，注重宣傳

　　認真開(kāi)展“安全標準化提升行動(dòng)”活動(dòng)，加強活動(dòng)的經(jīng)驗交流，相互借鑒經(jīng)驗。通過(guò)會(huì )議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳，對違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強規程的學(xué)習。在治理隱患的同時(shí)加強事故的警示教育，對遵守規章制度的給予一定的表?yè)P或獎項在，從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

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