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方案策劃

時(shí)間:2023-05-24 08:56:56 方案 我要投稿

【推薦】方案策劃匯編八篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的方案策劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】方案策劃匯編八篇

方案策劃 篇1

  一、市場(chǎng)背景

  1、通過(guò)調查,羽絨服市場(chǎng)已形成熱點(diǎn),目前商場(chǎng)可見(jiàn)品牌達100多個(gè),常見(jiàn)品牌60余個(gè)。主要品牌有:波司登、雅鹿、雪馳、杰奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場(chǎng)上市的羽絨服多以名牌為主,但仍是新老品牌共存的狀況,各商場(chǎng)為搶占市場(chǎng),在羽絨服已上市就開(kāi)始了一系列的打折、返券等促銷(xiāo)活動(dòng),更加劇了羽絨服大戰的升級。因此,今年羽絨服大戰升級。因此,今年羽絨服的銷(xiāo)售較往年更加激烈。對百姓來(lái)說(shuō)更加實(shí)惠了,用低于去年的價(jià)格就能買(mǎi)到優(yōu)于往年的羽絨服。

  2、根據有關(guān)人士透露,今年各品牌羽絨服

  的降價(jià)幅度將高達100多元。上海南極人的.銷(xiāo)售副總王子君說(shuō):廠(chǎng)家直銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是調整經(jīng)濟體系,減少流通環(huán)節,直接面對終端消費者,把流通環(huán)節的利潤返給消費者,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤則有廠(chǎng)家補貼。降價(jià)絕對不是盲目進(jìn)行的,我們要委托專(zhuān)業(yè)調查機構進(jìn)行調查,消費者對羽絨服的心理價(jià)位為200元(26、9%)、300元(29、1%)、400元(15、4%)、500元(16、3%),這就是說(shuō)87、7%的消費者都希望羽絨服的價(jià)格在200—500元之間。

  3、主要品牌廣告語(yǔ):波司登——-連續六年全國銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先;雅鹿——-今年冬天穿雅鹿;波頓——-天衣無(wú)縫。邢臺除了波司登、雪馳、鴨鴨,一些生產(chǎn)保暖內衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠(chǎng)家也加入了競爭。波司登推出5個(gè)品牌,除去波司登、雪中飛外,還有康博、冰潔、冰飛,可以說(shuō)在高、中、低檔三個(gè)層面全線(xiàn)出擊,運動(dòng)、休閑等幾個(gè)領(lǐng)域也全面開(kāi)花。羽絨服市場(chǎng)基本上由國內品牌壟斷,沒(méi)件價(jià)格在200——-600元之間,東北和華北地區是羽絨服廠(chǎng)家的主要市場(chǎng)。波司登、雪馳、杰奧在華北地區銷(xiāo)售額名列前三甲。20xx年冬國內羽絨服市場(chǎng)的流行變化受到國際流行風(fēng)的強烈影響,從國際防寒服的流行趨勢看,在環(huán)保的大前提下,設計更趨向于自然。

  二、SWOT分析

  強勢:波司登品牌知名度高,口碑好,市場(chǎng)定位明確(時(shí)尚羽絨),相對于其它知名品牌,對市場(chǎng)熟悉度大,容易控制目標市場(chǎng)。

  弱勢:推廣干擾度大,廣告到達率與有效程度不成比例。

  機會(huì ):在品牌知名度基礎上,進(jìn)一步讓消費者認可,促成高的品牌認可度

  威脅:競爭激烈,價(jià)格干擾大,市場(chǎng)混亂

  三、活動(dòng)企劃總體思路

  整體分層戰術(shù)(知名子品牌的市場(chǎng)放在城市,其它品牌爭取到更多的農村消費者),做到優(yōu)勢互補,采用“逐個(gè)攻破”的戰略。

  四、定位

  市場(chǎng)地位:邢臺各縣及市區重點(diǎn)市場(chǎng),選擇需求量大、購買(mǎi)能力強的地區重點(diǎn)推廣。

  五、媒體策略

  1、媒體組合:墻體及DM單作為宣傳工具,其次配合公益性演出活動(dòng)、海報、現場(chǎng)廣告燈。

  2、以報紙媒體做層層推進(jìn)的密集訴求,建立強烈印象。主要選擇《牛城晚報》、《燕趙都市報邢臺版》等。

  六、活動(dòng)方案

  1、活動(dòng)主題:溫暖寒冬,回饋牛城

  2、時(shí)間:11月1日——12月1日

  3、產(chǎn)品:波司登新款羽絨服

  4、促銷(xiāo)工具:

  A、買(mǎi)波司登羽絨服贈清洗液

  B、滿(mǎn)200返50

  C、舊款折價(jià)換新款

  D、現場(chǎng)抽獎

  5、實(shí)施安排:

  A、買(mǎi)波司登羽絨服贈清洗液

  在活動(dòng)期間,購買(mǎi)任意一款波司登羽絨服可獲贈清洗液一瓶

  B、滿(mǎn)200返50

  購買(mǎi)波司登產(chǎn)品滿(mǎn)200元可返還50元現金

  C、舊款折價(jià)換新款

  以舊換新(不一定用舊羽絨服來(lái)?yè)Q買(mǎi)羽絨服,也可用老式棉衣、棉褲、或棉被等相關(guān)過(guò)冬用品換買(mǎi)羽絨服。廠(chǎng)家所得陳舊的過(guò)冬用品一律用來(lái)捐助災區或貧困地區;顒(dòng)前期邀請新聞媒體及其它相關(guān)部門(mén)關(guān)注及支持,以造成3次新聞傳播。

  D、現場(chǎng)抽獎

  活動(dòng)期間新款波司登羽絨服滿(mǎn)200元就可以刮獎一次,滿(mǎn)400元可刮獎兩次,一次類(lèi)推。獎品有:電動(dòng)車(chē)、MP4、波司登棉被、波司登羽絨馬夾、洗滌液等。

  七、預算:略

  八、人員安排:

  銷(xiāo)售人員及現場(chǎng)工作人員——-負責活動(dòng)組織進(jìn)行

  市場(chǎng)部人員—負責各部門(mén)協(xié)調

  行政后勤人員—負責后勤工作

  公關(guān)人員—負責宣傳接待

方案策劃 篇2

  一、活動(dòng)時(shí)間

  父親節當天

  二、活動(dòng)主題

  健康老爸

  三、營(yíng)銷(xiāo)目的

  由于父親節和端午節只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節相對端午節來(lái)說(shuō),僅僅是一個(gè)小節日,兩者只能選擇其一做為促銷(xiāo)重點(diǎn),因此,今年父親節的促銷(xiāo)不做主題式促銷(xiāo),主要以商品促銷(xiāo)為重點(diǎn),來(lái)達到銷(xiāo)售的目的。

  四、快訊檔期

  x月10日—6月24日

  五、促銷(xiāo)主題

  扮靚父親,重返年輕、給老爸一個(gè)溫馨的父親節、真情實(shí)意送父親,健康禮品更貼心

  1、"神氣老爸"孝子親情繪畫(huà)大賽

  活動(dòng)時(shí)間:月日

  活動(dòng)地點(diǎn):繪畫(huà)成品交至1f服務(wù)臺;獲獎作品展示于iy西側櫥窗

  活動(dòng)內容:

  父親節即將來(lái)臨,為了表達對父親的敬意與感謝,用你的畫(huà)筆將老爸特色的一面畫(huà)下來(lái)并在畫(huà)像背面附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明寄給我們。如:"健康老爸"、"快樂(lè )老爸"、"帥氣老爸"等。進(jìn)行評選后,我們從中評選出50名獲獎作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫(huà)體風(fēng)格不限。6/5———6/12為作品收集期,6/13為作品評選期,6/14———6/16為獲獎作品展示期,6/16進(jìn)行現場(chǎng)頒獎。

  獎項設置

  一等獎:1名價(jià)值300元的禮品

  二等獎:1名價(jià)值100元的.禮品

  三等獎:2名價(jià)值50元的禮品

  紀念獎:46名精美禮品一份

  2、"巧手老爸"手包粽子比賽

  活動(dòng)地點(diǎn):正門(mén)屋旁

  活動(dòng)內容:

  父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報50隊。在規定的時(shí)間內,包粽子的數量最多、最規范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。

  獎項設置:

  略

方案策劃 篇3

  一、活動(dòng)目的

  我們級的孩子絕大部分因為家長(cháng)忙,很少有和家長(cháng)親近的機會(huì )。所以我們利用周末,設計這樣一個(gè)活動(dòng),營(yíng)造和諧和寬松的家庭氛圍,形成活潑向上的班級文化,提高學(xué)生的全面素質(zhì)和班級的凝聚力,增強學(xué)生體質(zhì),讓學(xué)生積極投身到健康的'戶(hù)外活動(dòng)當中,做一個(gè)健康向上的好學(xué)生,創(chuàng )建文明、健康、活潑、和諧的班級文化。

  二、活動(dòng)地點(diǎn):xxx

  三:活動(dòng)流程:

  活動(dòng)1:跳繩比賽

  器材:由孩子自己準備跳繩

  活動(dòng)規則:分為5組,10個(gè)孩子為一組, 1個(gè)家長(cháng)帶1個(gè)孩子為1對,哨聲響起后,跳繩1分鐘,將每組10對的合計數報給主持人;多的一方勝出。。

  活動(dòng)2:毛毛蟲(chóng)

  準備材料:無(wú)

  活動(dòng)規則:孩子們分為6組,2組2組的進(jìn)行比賽。每8個(gè)小朋友為一組,共2組。

  玩法:孩子們蹲下依次排隊,當哨聲一響,孩子們蹲著(zhù)前行,誰(shuí)到達終點(diǎn)就勝利。

  注意事項:需安全人員和各位家長(cháng)嚴密監控,當結束哨聲響起時(shí),注意提醒并幫助孩子結束用力,避免發(fā)生摔倒受傷或是踩踏!

  活動(dòng)3:袋鼠接力

  準備材料:無(wú)

  活動(dòng)規則:孩子們分為3組,每16個(gè)小朋友為一組(左右各8位)。

  玩法:家長(cháng)抱著(zhù)孩子,當哨聲一響開(kāi)始跑,跑到對面和對面的家長(cháng)擊掌,然后

  對方家長(cháng)才能跑。誰(shuí)先跑完為勝。

  活動(dòng)4:《感恩的心》

  全體孩子和家長(cháng)表演手語(yǔ)操《感恩的心》

  感情飽滿(mǎn)、豐富。

  四:活動(dòng)結束

  家長(cháng)帶著(zhù)孩子安全離開(kāi)

  1、快樂(lè )出行:請大家自行安排出行方式,提前十分鐘到達活動(dòng)地點(diǎn)。準時(shí)到達的小組有“積極隊員”小獎勵喲!

  2、精彩活動(dòng)預告:尋找秋天、創(chuàng )意無(wú)限。還有親密合影、快樂(lè )游戲。讓孩子們學(xué)會(huì )分享、學(xué)會(huì )交流、學(xué)會(huì )愛(ài)護環(huán)境。

方案策劃 篇4

  梅,剪雪裁冰,一身傲骨;蘭,空谷幽香,孤芳自賞;竹,篩風(fēng)弄月,瀟灑一生;菊,凌霜獨行,中和恬淡。梅蘭菊竹四君子,千百年來(lái)以其清雅淡泊的形象,一直為世人所鐘愛(ài),同時(shí)也成為一種人格品性的中國文化象征。

  中國四君子搭配柔和動(dòng)聽(tīng)、優(yōu)美醉人的輕音樂(lè )演奏,如此中西合璧令整個(gè)會(huì )場(chǎng)都產(chǎn)生了一種清新優(yōu)雅的感覺(jué)。在現代繁忙都市勞碌的人,身處此境的你會(huì )發(fā)現,在這喧囂的都市中,也可以讓身心獲得一份寧靜、獲得一份舒適與幸福。此刻的你,放松精神,讓一切浮躁的感覺(jué)和煩惱遠離自我。

  公司年會(huì )上老板的三大困惑:

  1、想把自己推向社會(huì ),讓社會(huì )了解自己的公司,但始終找不到合適的通道。

  2、想把社會(huì )、客戶(hù)、公司、員工四股力量整合成強大的合力,但始終找不到適合的方法。

  3、想把團隊打造成超級能量體,但始終找不到適合的策略。

  公司都在拼命地挖掘資源和尋找機會(huì ),其實(shí)真正的資源和機會(huì )就在身邊。

  它本身不是資源和機會(huì ),但是它一定能夠給你帶來(lái)無(wú)窮的資源和機會(huì )!

  它本身不是財富,但是它一定能夠給你間接地帶來(lái)豐厚的財富!

  公司年會(huì )它是誰(shuí)?

  它,就是年會(huì ),一場(chǎng)震撼人心的年會(huì )!

  一家好公司,一個(gè)好老板,一定會(huì )善用年會(huì ),把公司托舉得更高、更遠。

  當今公司年會(huì )常犯的三大錯誤:

  1、錯把年會(huì )當成只是開(kāi)大會(huì )。

  2、錯把年會(huì )當成就只是報告(當成只是下一年度的說(shuō)明書(shū))和發(fā)獎(當成只是表彰過(guò)去)。

  3、錯把年會(huì )無(wú)奈地開(kāi),年復一年,勞民傷財。

  一、公司年會(huì )的意義

  年會(huì )是公司重大節日!

  1、年會(huì )的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!

  2、操辦原則:怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)

  3、公司的靈魂:經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力,實(shí)現員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現老板的夢(mèng)想!

  4、年會(huì )的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

  5、年會(huì )的目的:拉動(dòng)

 、倮瓌(dòng)員工

  a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì )一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!

  b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

 、诶瓌(dòng)顧客

  a、一定要邀請一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì ),在年會(huì )的現場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣,感恩我們的客戶(hù),并且向客戶(hù)展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶(hù)傳遞印象!

  b、可以邀請一些意向客戶(hù)來(lái)參加年會(huì ),在年會(huì )的現場(chǎng)讓老客戶(hù)做分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù),讓新客戶(hù)對公司產(chǎn)生良好印象。

 、劾瓌(dòng)其他力量

  a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來(lái)增加他們對我們的信心及依賴(lài)度。

  b、邀請幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻度(如:我們要成為某地區的'納稅大戶(hù)等),獲得支持

  二、公司年會(huì )前期準備:

  A、籌劃準備:

  確定會(huì )務(wù)主要負責人,成立籌備組

  2、制作年會(huì )企劃書(shū)(樣本),確定主題及活動(dòng)框架

  3、提供年會(huì )流程計劃和年會(huì )節目供選菜單

  4、提供會(huì )場(chǎng)及舞臺布置設計方案和效果圖

  5、推薦相關(guān)音樂(lè )背景資料

  B、前期執行:

  1、最終確認年會(huì )流程和年會(huì )節目

  2、準備和制作場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材

  3、確定員工表演項目及主持人

  4、撰寫(xiě)年會(huì )相關(guān)文案

  5、制定工作安排表

  6、安排會(huì )議場(chǎng)地

  7、安排年會(huì )晚宴場(chǎng)地、年會(huì )氣氛

  C、成立年會(huì )項目實(shí)施小組:

  年會(huì )最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導,所以所有領(lǐng)導必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導各自申請會(huì )務(wù)組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!

  1、迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車(chē)指引、頒獎的禮儀服務(wù))

  2、物品采購配送組;(所有年會(huì )物資的采購)

  3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場(chǎng)的督導)

  4、晚會(huì )組;(負責整個(gè)晚會(huì )的節目安排、演練及主持工作)

  5、抽獎組;(負責證書(shū)的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

  6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現場(chǎng)音響和錄像等)

  7、交通指揮組;(負責停車(chē)場(chǎng)引位、有序有效進(jìn)行停車(chē))

  注:圍繞流程進(jìn)行采購(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

  三、公司年會(huì )擬邀嘉賓

  1、員工:要求全員必須參加,不可請假;

  2、公司各部門(mén)領(lǐng)導;

  3、客戶(hù):盡量邀請重要的大客戶(hù),或者對公司有恩的客戶(hù);

  4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;

  5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)。

  四、公司年會(huì )會(huì )場(chǎng)的布置:

  1、有好的音響和好的環(huán)境,最好能讓大家一起就餐。

  2、場(chǎng)地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會(huì )現場(chǎng),并通過(guò)員工展示體現)。

  3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績(jì)前十名及其父母。第二排為客戶(hù)和嘉賓,其他座位按各部門(mén)劃分。

  4、會(huì )場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jì)前十名巨幅照片。

  5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì )場(chǎng)兩側。

  (會(huì )場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力,當業(yè)績(jì)前十名在現場(chǎng)看到自己的巨幅照片,內心深處一定會(huì )有一股強烈的神圣感,內心自然會(huì )升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)

  五、公司年會(huì )具體流程:

  1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì )務(wù)組的所有成員必須著(zhù)統一服裝)。

  2、客戶(hù)簽到,(客戶(hù)要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導進(jìn)會(huì )場(chǎng),紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng),聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè ),場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)

  3、主持人上場(chǎng),自我介紹及熱場(chǎng),介紹到場(chǎng)嘉賓

  4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞

  5、放視頻(全年回顧)

  6、頒發(fā)獎勵,主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目),根據公司需要可設置如下獎項:

  A、業(yè)績(jì)前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領(lǐng)獎)

  B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續的,并且可以感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))

  C、無(wú)私奉獻獎(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻著(zhù),無(wú)怨無(wú)悔)

  D、狼性團隊獎(公司所有的部門(mén)參選,評選標準由公司商討決定)

  E、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以?xún)鹊膯T工)

  F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)

  G、最大貢獻獎(在過(guò)去的一年里,對公司有著(zhù)某一方面的巨大貢獻的)

  H、晉升任命書(shū)

  I、給客戶(hù)頒獎

  8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞

  9、團隊展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

  10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jì)目標。

  11、地方領(lǐng)導發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導塑造到位,讓領(lǐng)導高興?梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè )。)

  12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學(xué)習,向行業(yè)里的精英學(xué)習,有利于員工進(jìn)步及加深對本行業(yè)的理解。)

  13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書(shū)面文件,最好是紅頭文件)

  14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)

  15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話(huà)不用太多,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)

  16、主持人宣布大會(huì )正式結束;

  17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

  六、公司年會(huì )重點(diǎn)備注:

  1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊給公司帶來(lái)了什么!

  2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);

  3、每一個(gè)上臺者都必要求走上紅地毯;

  4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

  5、會(huì )務(wù)必須嚴謹每一個(gè)環(huán)節,物資,人員的調配;

  6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節;

  7、頒獎此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì )的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

方案策劃 篇5

  可是作為xx娛樂(lè )行業(yè)的先行者,公司不斷地受到來(lái)自同業(yè)的激烈競爭。無(wú)論是大眾消費;還是尊貴享受。都瓜分著(zhù)這里娛樂(lè )服務(wù)行業(yè)的這塊蛋糕。

  面對這種現狀,每個(gè)娛樂(lè )城都必須得打出自己的特色。只有這樣,才能立足于這個(gè)行業(yè)!首先,得進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位,要把xxx打造成什么檔次的娛樂(lè )城?我們要面對什么層次的消費群體?第二,在硬件條件無(wú)法過(guò)多改變的情況下,我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說(shuō)就是提高服務(wù)質(zhì)量。第三,我們必須打造一個(gè)出色的團隊。努力地營(yíng)造家的氛圍,讓員工有歸屬感,讓我們的員工把xxx當成自己的家,忠于我們的公司。

  以當今上海娛樂(lè )業(yè)的總體發(fā)展和日益激烈的競爭趨勢來(lái)看,傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂(lè )市場(chǎng)平穩生存了。特別是新場(chǎng)的開(kāi)幕,怎樣在這個(gè)市場(chǎng)立足?怎樣策劃營(yíng)銷(xiāo)方案?這些都是很關(guān)鍵的問(wèn)題。做好這些一定要制訂一個(gè)完善的開(kāi)業(yè)管理計劃,因為它將直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展并能為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。

  根據目前本人所了解的營(yíng)業(yè)現場(chǎng)規模以及對今后的娛樂(lè )業(yè)發(fā)展方向看法,結合自身對此行業(yè)的認識,以及多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,制定出以下開(kāi)業(yè)計劃:

  一.管理規章制度的制定:

  a。企業(yè)的員工守則 b。獎懲制度

  二.各級主管部門(mén)人員的職責制定。

  三.現場(chǎng)作業(yè)流程的制定:

  a。 外場(chǎng)工作的流程

  a。 點(diǎn)餐式ktv外場(chǎng)工作流程

  b。 vip式ktv外場(chǎng)工作流程

  b。 迎賓接待的工作流程

  c。 總機的工作流程

  d。 酒吧的工作流程

  e。 廚房的工作流程

  f。 保安的工作流程

  g。 vip公關(guān)人員的工作流程

  h。 保潔的工作流程

  i。 制定包廂形式/區域/價(jià)格

  四。各式表格的制定

  a.點(diǎn)餐式ktv之適用表格

  b.vip式ktv之適用表格

  五。培訓課程/教材制定

  a。 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓教材

  b。 vip服務(wù)人員的培訓教材

  c。 樓面干部的培訓材料

  六。人員體能教育訓練

  七。干部/人員的招募工作

  八。人員的制服制定

  九。開(kāi)幕/試營(yíng)業(yè)的準備工作

  a。 dm廣告制作

  b。 促銷(xiāo)活動(dòng)

  c。 開(kāi)幕活動(dòng)

  d。 公關(guān)活動(dòng)

  e。 廣告宣傳

  十。所有人員培訓效果的驗收及考核

  十一。試營(yíng)業(yè)

  十二。正式營(yíng)業(yè)

  另外在制定營(yíng)業(yè)現場(chǎng)開(kāi)業(yè)管理進(jìn)度表的同時(shí)還要制定ktv設備采購進(jìn)場(chǎng)明細表。此兩項工作應同時(shí)按照進(jìn)度表的時(shí)間進(jìn)行工作安排,否則對開(kāi)業(yè)籌備時(shí)的工作進(jìn)度會(huì )有很大的不便。根據現場(chǎng)占地7474。4平方米,三個(gè)樓面一共138間包廂來(lái)看,二、三樓可做為點(diǎn)餐式ktv的包廂,每層40間,共80間。四樓設定為vip包廂,共58間,將出品部(廚房、吧臺)設立在三樓以便及時(shí)將餐點(diǎn)飲料送至樓面,二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯,以便及時(shí)將餐點(diǎn)飲料送至樓面。包廂分布應簡(jiǎn)單明了,不宜過(guò)于復雜。如包廂較多可再按區域進(jìn)行化分(a區、b區等等),每個(gè)區域的包廂最好能夠一目了然,這樣有利于在經(jīng)營(yíng)時(shí)人員對區域的掌控和管理,亦可節約人員成本。

  點(diǎn)餐式包廂的類(lèi)型可根據現場(chǎng)情況分為大、中、小三種類(lèi)型,也可根據經(jīng)營(yíng)情況加設迷你包廂和特大包廂,來(lái)滿(mǎn)足各種不同層次和需要的消費群體。

  ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實(shí)效,從這方面來(lái)講,臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的日常管理都非常嚴謹有序,其中的人員培訓對於ktv來(lái)説尤為重要,因為培訓是營(yíng)造現場(chǎng)管理氛圍的基礎,所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專(zhuān)業(yè)的水平。

  接著(zhù)說(shuō)一下點(diǎn)餐式ktv的經(jīng)營(yíng)理念,點(diǎn)餐式ktv的經(jīng)營(yíng)理念就是以較低的消費價(jià)格來(lái)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的視聽(tīng)效果和美味的食品來(lái)吸引並刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營(yíng)業(yè)空間,以謀得盈利。另外,開(kāi)設點(diǎn)餐式ktv對於消費群體的定位相當關(guān)鍵,將直接影響到開(kāi)業(yè)後的經(jīng)營(yíng)。

  再說(shuō)一下vip包廂的經(jīng)營(yíng)理念。首先vip包廂的客人無(wú)論是消費能力還是社會(huì )地位肯定比點(diǎn)餐式包廂的客人檔次要高很多,所以迫使我們無(wú)論在硬件的裝修,設備的投入,以及軟件的服務(wù)上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來(lái)講,要做到挑選上的嚴格把關(guān),如:形象氣質(zhì);考核上崗等等。vip包廂服務(wù)人員需用女孩(最好是上海人),另外該區可安排形象氣質(zhì)佳的模特跟客人進(jìn)行交流,模特也需要經(jīng)過(guò)公司培訓才可上崗,并有專(zhuān)人負責。公司最好租一處集體宿舍,以便對這些人員的管理,因為他們應該是vip區生意好壞的關(guān)鍵。另外公司可在全國各地(如東北、四川等地)設立長(cháng)期招聘點(diǎn),使公司能有源源不斷的新鮮血液。

  其次針對兩種不同的經(jīng)營(yíng)模式人員的工作流程也有所不同,對次制定出不同的獎懲制度,對vip區人員的.工作態(tài)度及業(yè)績(jì)表現實(shí)行重獎重罰的原則,以提高員工的積極性和良好的工作態(tài)度,使公司能夠有一個(gè)穩步發(fā)展的過(guò)程。

  關(guān)于營(yíng)業(yè)額的前期預算

  由于目前上海娛樂(lè )業(yè)已經(jīng)比較發(fā)達,不管是點(diǎn)餐式服務(wù)的ktv,還是vip形式的模式,在上海都有操作的比較好的知名店,所以作為一個(gè)初入上海的全新的娛樂(lè )場(chǎng)所,前期開(kāi)業(yè)三個(gè)月應作到盡量讓消費者知道這個(gè)品牌,可進(jìn)行大量的優(yōu)惠活動(dòng),吸引客人到我們店里來(lái),這樣他才會(huì )有比較,才有可能成為我們的忠實(shí)客戶(hù),并由他們介紹給朋友,吸引更多的客人。(顧客的口碑比任何廣告的有效)。因此我認為前三個(gè)月每月能做到120~150萬(wàn)元左右,平均每天4~5萬(wàn)元左右。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的各方面磨合,不足的地方加以改進(jìn),三個(gè)月后營(yíng)業(yè)額應穩步提升到每月200萬(wàn)左右,每天7萬(wàn)元左右。

  準確定位+優(yōu)質(zhì)服務(wù)+團隊精神=客人滿(mǎn)意。讓客人滿(mǎn)意,是我們最高的追求!只有客人滿(mǎn)意,我們才能創(chuàng )造更高的效應。我相信只要我們看清了我們這里的市場(chǎng)形勢,那么在市場(chǎng)中找到弱點(diǎn),找到適合我們娛樂(lè )城發(fā)展的方法,我相信,作為我們市的娛樂(lè )城龍頭,我們會(huì )找到適合我們娛樂(lè )城發(fā)展的前景的,畢竟我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的早,我們理應繼續發(fā)展。

方案策劃 篇6

  一、活動(dòng)宗旨

  通過(guò)舉辦校園英語(yǔ)節,以豐富多彩的師生英語(yǔ)主題活動(dòng)為載體, 營(yíng)造輕松、愉快、積極向上的的`英語(yǔ)校園文化氛圍,讓學(xué)生在英語(yǔ)實(shí)踐中體會(huì )學(xué)英語(yǔ)、用英語(yǔ)的快樂(lè )。

  二、活動(dòng)主題及口號

  Show your English, Show yourself (展示英語(yǔ),展現自己!)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年3月-4月

  四、活動(dòng)組委會(huì )

  1、領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  成員:

  2、實(shí)施小組

  分項系列活動(dòng)方案制訂、組織實(shí)施:英語(yǔ)教研組、各年級相關(guān)負責教師(見(jiàn)下表格)

  五、系列活動(dòng)安排

  (一)英語(yǔ)節開(kāi)幕式暨英方師生來(lái)訪(fǎng)歡迎儀式(3月20日)

  1、歡迎儀式(主持:李新華;內容:歡迎詞、敬獻紅領(lǐng)巾、致謝詞)

  2、英語(yǔ)節開(kāi)幕式

  · 英語(yǔ)小使者代表講話(huà)或表演;

  · 教師代表致開(kāi)幕詞;

  · 校長(cháng)宣布英語(yǔ)節開(kāi)幕。

  (二)學(xué)生活動(dòng):

  一、二年級

  朗讀(仿讀)比賽3月22日俞潔

  三年級

  英語(yǔ)書(shū)法比賽3月19日鮑明瀅

  四年級

  課本劇表演3月20-23日王林素

  五年級

  校園英語(yǔ)小導游選拔3月15日陳愛(ài)云、吳超群

  六年級

  英語(yǔ)演講(I Love My School)3月29日張琴

  已備演講(2分鐘)+ 問(wèn)答(針對已備演講,1分鐘)

  七、八年級

  英語(yǔ)人機對話(huà)大賽4月10-13日史磊磊、黃金芬

  (三)教師“風(fēng)采展示”課堂教學(xué)活動(dòng):

  時(shí)間:3月21日;負責老師:王林素、鮑明瀅

  活動(dòng)內容:想像力英語(yǔ)課堂教學(xué)縣級展示(學(xué)校一、二年級開(kāi)2節課;想像力英語(yǔ)公司培訓員上課;英國姊妹學(xué)校老師上課)

  (四)英方交流活動(dòng):

  1、特色觀(guān)摩:書(shū)法、器樂(lè )、舞蹈;毽球、足球;

  2、課堂觀(guān)摩:小學(xué)數學(xué)、中小學(xué)英語(yǔ)課堂

  五、活動(dòng)要求

  1、“英語(yǔ)節”活動(dòng)是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的一部分,英語(yǔ)活動(dòng)的實(shí)施由英語(yǔ)組負責,全體教師積極參與,協(xié)同管理。

  2、要營(yíng)造出濃厚的校園氛圍,確;顒(dòng)有條不紊,豐富多彩:如懸掛2-3幅有關(guān)英語(yǔ)節宣傳標語(yǔ);出英語(yǔ)節主題和口號的宣傳板;校內張貼英語(yǔ)節活動(dòng)內容安排及有關(guān)活動(dòng)簡(jiǎn)報;教室布置英語(yǔ)角;學(xué)生之間問(wèn)候提倡用雙語(yǔ)交流,充分拓展“英語(yǔ)校園”的空間。

  3、學(xué)校對英語(yǔ)節活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)報道,擴大外圍影響。

  象山縣外國語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)節活動(dòng)組委會(huì )

  二〇xx年一月二十二日

方案策劃 篇7

  為了樹(shù)立衛生系統形象,頌揚南丁格爾精神,體現護理工作者“贊美生命、珍惜生命、我愿付出我之所能”的共同信念和“燃燒自己,照亮別人”的高貴品質(zhì),展現護理工作者的才藝激情和精神風(fēng)貌,抒發(fā)護理工作者對人類(lèi)生命的熱愛(ài)之情。體現團隊精神和醫院文化的內涵建設,進(jìn)一步深化衛生體制改革,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)于病人的信念。

  提高xxxx護理隊伍的綜合素質(zhì),增強衛生系統的凝聚力和號召力,經(jīng)研究決定,在xxxx召開(kāi)衛生系統5.12國際護士節慶祝大會(huì ),表彰一批優(yōu)秀護士,并舉辦xx“天使頌”慶5.12國際護士節文藝匯演。

  演出活動(dòng)的目的'在于,通過(guò)演出全方位的向社會(huì )各界展示衛生工作者在正確領(lǐng)導下,緊密團結,艱苦奮斗,所取得的豐碩成果。所以這次活動(dòng)意義重大,各參演單位一定要高度重視,認真落實(shí),服從大局,確保質(zhì)量,做好節目的排練,達到演出的最佳效果。

  本次慶“5.12國際護士節”文藝匯演,參演節目要求主題鮮明,立意準確,形式不限。主要為:大型歌舞、舞蹈、歌伴舞、戲曲、歌表演、領(lǐng)唱合唱、小合唱、快板、器樂(lè )演奏等形式。

  為了確保節目質(zhì)量和演出檔次。在匯演的基礎上,經(jīng)過(guò)考慮,根據一些單位的情況,有意識的安排一些排練指定性節目參加匯演,最后與其他單位選送的優(yōu)秀節目有機組合,成為一場(chǎng)演出。

  1、開(kāi)場(chǎng):歌伴舞《歡樂(lè )中國》

  曲子已經(jīng)選定,節奏鮮明、歡快熱烈、朝氣蓬勃、短小精悍,配以大型舞蹈作為開(kāi)場(chǎng),效果很好。

  需要兩男兩女演唱,其中外聘兩名演唱人員。舞蹈人員16-32名。(由人民醫院承擔)。

  2、小品:《》

  由xx醫院負責創(chuàng )作一個(gè)以新型農村合作醫療為題材的小品,素材可以相互提供。(由人民醫院承擔)

  3、印度舞蹈《美麗的天使,美麗得我》

  舞蹈在整場(chǎng)晚會(huì )中具有舉足輕重的分量,也是晚會(huì )規模的一種體現,除了伴舞之外,藏族舞蹈風(fēng)格特異,用服裝來(lái)烘托氣勢和掩蓋自身演職人員的不足,增加晚會(huì )色彩。(由中醫醫院承擔)

  4、授帽儀式

  全國各地和相關(guān)院校都會(huì )在5.12國際護士節期間,舉行授帽儀式,在演出中加入授帽儀式,授帽過(guò)程中,襯托歌曲《祝你平安》。主題鮮明,意義重大!(由人民醫院承擔)

  5、現代歌舞:《向快樂(lè )看齊》

  現代歌舞,在整場(chǎng)演出中,能夠營(yíng)造活潑動(dòng)感的現代韻律,展現護理精神風(fēng)貌,調動(dòng)觀(guān)眾情緒。(由中醫醫院承擔)

  6、配樂(lè )詩(shī)朗誦《xx衛生發(fā)展好》(暫定)

  此節目是主題,說(shuō)唱聲中凸現一切,體現宣傳效果。(由中醫院承擔)

  7、歌舞表演《展翅飛翔》

  獨唱和情景表演、舞蹈相互結合,主要展現護士禮儀和服務(wù)流程。(由中醫醫院承擔)

  8、男聲小合唱(防疫站)

  9、二胡協(xié)奏許貞陽(yáng)等(婦幼保健站)

  10、三句半《合作醫療就是好》(xx醫院)

  11、京劇選段《沙家浜》(xx醫院)

  12、表演唱《四個(gè)老漢》(xx醫院)

  13、歌伴舞《一杯美酒》(xx醫院)

  14、男聲獨唱《桃花依舊笑春風(fēng)》(xx醫院)

  15、歌伴舞《》(xx醫院)

  16、尾聲歌伴舞《和諧樂(lè )章》(由中醫醫院承擔)

方案策劃 篇8

  一、傳統派圣誕節活動(dòng)策劃、活動(dòng)方案

  現實(shí)派 圣誕節 活動(dòng)策劃、活動(dòng)方案

  家庭燒烤和紅白葡萄酒—順便……買(mǎi)條金魚(yú)送給她吧,挑個(gè)漂亮的魚(yú)缸,七個(gè)圣誕節活動(dòng)策劃方案,你是哪一派呢?。

  孝順派圣誕節活動(dòng)策劃、活動(dòng)方案

  拿出一些錢(qián),跟她一起給自己和她母親買(mǎi)一些她們最?lèi)?ài)吃的.東西,各自提回家,出來(lái)后,再買(mǎi)兩張電影票,買(mǎi)點(diǎn)零食?赐、吃完各自回家,心里也踏實(shí)。

  紀念派圣誕節活動(dòng)策劃、活動(dòng)方案

  拍照,是一定要的,自己買(mǎi)菜在家做飯,很溫馨,可以相擁到外面去感受一下平安夜的氣氛……總之只要兩個(gè)人在一起,怎么樣過(guò)都是幸?鞓(lè ),買(mǎi)三朵玫瑰送給她,一起去吃頓好吃的。

  二、浪漫派圣誕節活動(dòng)策劃、活動(dòng)方案

  用煙花在雪地里放一圈或組成圖形或字,然后與她在中心仰望這片燦爛!

  三、求愛(ài)派圣誕節活動(dòng)策劃、活動(dòng)方案

  四、節約派 圣誕節 活動(dòng)策劃、活動(dòng)方案

  留在家里,打開(kāi)音樂(lè ),大放節日歌,如果有紅酒就倒兩杯,沒(méi)有就用白開(kāi)水,互相舉杯慶祝,祝對方快樂(lè )健康。

  花幾十塊錢(qián),買(mǎi)50個(gè)氫氣球,把家的屋頂全部飄滿(mǎn),然后,再買(mǎi)幾個(gè)彩燈,吊在氣球下邊,有點(diǎn)節日氛圍,再就是買(mǎi)些女友愛(ài)吃的小零食,等女友回來(lái)關(guān)了燈,只開(kāi)幾個(gè)彩燈,來(lái)個(gè)浪漫大餐,然后給她說(shuō)愛(ài)的宣言。

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