實(shí)用的方案公司4篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預先制定好方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的方案公司4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司 篇1

　　為深入開(kāi)展植樹(shù)、綠化活動(dòng)，創(chuàng )造優(yōu)美生活環(huán)境，打造宜居綠色家園，提升轄區居民愛(ài)綠護綠意識，社區決定于植樹(shù)節開(kāi)展以“擁抱春天，播種綠色”為主題的植樹(shù)活動(dòng)，特制訂本方案

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年xx月xx日上午（遇雨天活動(dòng)時(shí)間順延）。

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　公園xx小區綠化帶。

　　三、參加人員

　　社區全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區環(huán)保志愿者服務(wù)隊成員、小區物管代表、部分居民代表，共xx人左右。

　　四、活動(dòng)方式

　　1、根據社區實(shí)際，本次活動(dòng)分三個(gè)小組進(jìn)行，分別在小區不同的區域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。

　　三個(gè)小組組長(cháng)分別為：第一小組組長(cháng)xx，第二小組組長(cháng)xx，第三小組組長(cháng)xx。

　　2、原則上每個(gè)小組都安排不少于xx株植樹(shù)任務(wù)，人員由各小組長(cháng)統一安排調度，參與植樹(shù)活動(dòng)。

　　五、活動(dòng)預算

　　1、組建社區環(huán)保志愿服務(wù)隊，人數xx人，購買(mǎi)志愿服務(wù)隊隊伍標識、統一的.馬夾和帽子等費用，人均xx元，合計xx元；

　　2、購置勞動(dòng)工具：xx把鐵锨（xx元/把）、xx把掃帚（xx元/把），鋤頭xx把（xx元/把），水桶xx只（xx元/只），鐵絲xx斤（xx元/斤），草繩xx斤（xx元/斤），共計xx元；

　　3、購置樹(shù)苗費用：根據實(shí)地勘察結果，需購置苗木xx株，按平均xx元/株，計xx元；

　　4、宣傳費用：制作櫥窗宣傳板塊xx元，宣傳材料印制費用xx元，共計xx元；

　　5、其它費用：瓶裝水xx箱，每箱xx元，xx元，防止出現意外傷害，儲備應急藥物費用xx元，共計xx元。

　　合計費用xx元。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、活動(dòng)樹(shù)苗由社區對接小區物業(yè)管理部門(mén)，根據種植要求購買(mǎi)解決。

　　2、嚴格按照小區物業(yè)指定的栽植區域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。

　　3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹(shù)工具由社區提供。

　　4、所有參與植樹(shù)活動(dòng)的人員必須在當日上午9：00趕到社區門(mén)前廣場(chǎng)參與活動(dòng)。

　　活動(dòng)宣傳由社區負責，要做好活動(dòng)圖片資料的收集，以備資料臺賬的整理迎檢。

　　5、各小組組長(cháng)要加強督促、指導、協(xié)調活動(dòng)，保證活動(dòng)實(shí)效，教育隊員遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護綠化，保證所載樹(shù)苗成活率。

　　6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動(dòng)做實(shí)，反對參與活動(dòng)擺架子、做樣子。

　　7、本次活動(dòng)落實(shí)情況納入年終文明創(chuàng )建考核評比。

方案公司 篇2

　　人事

　　一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。

　　本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì )和內部員工推薦兩種。

　　二、 做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。

　　為達到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

　　三、 加大培訓力度。

　　本部門(mén)將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓工作；

　　做好新員工入職前培訓工作；

　　將根據酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃；

　　實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗培訓效果；

　　員工考核成績(jì)入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。

　　四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

　　堅持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng)；

　　繼續策劃好員工的生日party；

　　做好員工宿舍的管理工作；

　　關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì )。

　　質(zhì)檢

　　一、 始終堅定不移地把衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

　　嚴格遵循衛生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅持走動(dòng)式管理；

　　嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛生質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　二、 獎優(yōu)罰劣。

　　嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。

　　企業(yè)文化建設

　　一、 在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。

　　二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容，加強培訓力度（每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓）爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

　　三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。

　　其他方面

　　一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；

　　二、做好辦公室物品的管理工作；

　　三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。

　　一、加強政務(wù)服務(wù)體系建設。研究推進(jìn)在市轄三區設立區級政務(wù)服務(wù)中心和在各縣（市）建立完善為民服務(wù)全程代理制度，實(shí)現20xx年底全市所有鄉鎮（街道）建立為民服務(wù)中心，規范化率達到90%以上，全市所有村（社區）建立為民服務(wù)工作站，規范化率達到80%以上的目標，進(jìn)一步改進(jìn)公共服務(wù)方式，做到一站式辦公、一條龍服務(wù)、全過(guò)程代理、一次性辦結，初步形成上下聯(lián)動(dòng)、層級清晰、覆蓋城鄉的政務(wù)服務(wù)體系。

　　二、全力推進(jìn)“三證合一”工作。對企業(yè)設立登記需要辦理的工商營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證和稅務(wù)登記證合并到一起辦理，實(shí)行“一窗受理、一表填報、并聯(lián)審批、統一發(fā)證”，積極協(xié)調工商、質(zhì)監、國稅、地稅等部門(mén)，探索推行一證三號，將工商營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證三個(gè)證件、三個(gè)號碼合并為一個(gè)證件、一個(gè)號碼。

　　三、全面開(kāi)展“兩集中、兩到位”回頭看。對各行政審批單位的“兩集中、兩到位”工作實(shí)施“回頭看”，確保各單位行政審批事項全部在中心集中辦理，堅決杜絕只受不理、兩頭受理、多頭辦理等“體外循環(huán)”現象發(fā)生。

　　四、繼續開(kāi)展第七輪流程再造工作�？偨Y前期流程再造工作經(jīng)驗，在聯(lián)合辦理上創(chuàng )新創(chuàng )造，同時(shí)加大工業(yè)、房地產(chǎn)項目限時(shí)審批流程圖的跟蹤問(wèn)效力度，在全市關(guān)注的大項目、大工程上做好前期輔導和容缺受理工作，形成典型案例。在精簡(jiǎn)項目前置審批條件的基礎上，優(yōu)化編制外商投資類(lèi)和公共設施類(lèi)審批項目流程圖。

　　五、逐步取消我市非行政許可項目。積極配合有關(guān)部門(mén)對我市非行政許可項目分類(lèi)處理，分步實(shí)施，做到該取消的一律取消，該調整的堅決調整，最終將面向公民、法人或其他組織的非行政許可審批事項取消或依法調整為行政許可，將面向地方政府等方面的非行政許可審批事項取消或調整為政府內部審批事項，不再保留“非行政許可審批”這一審批類(lèi)別。

　　六、配合有關(guān)部門(mén)做好行政審批權力清單和責任清單的編制工作。按照省委、省政府統一部署，配合有關(guān)部門(mén)對市政府各部門(mén)行使的行政審批事項名稱(chēng)、實(shí)施依據、責任事項、追責情形編制成行政審批權力清單和責任清單，實(shí)現“審批權力進(jìn)清單，清單之外無(wú)審批”和“法定職責必須為、法無(wú)授權不可為”。

　　七、推進(jìn)網(wǎng)上行政審批工作。對保留的.行政審批和公共服務(wù)事項進(jìn)行全面梳理，分類(lèi)、分實(shí)現程度確定可以網(wǎng)上辦理的事項，編制市級XX縣級網(wǎng)上辦理事項目錄，建設市、區網(wǎng)上審批系統，逐步實(shí)現網(wǎng)上辦理申請、受理、審批。

　　八、加強中介機構管理。進(jìn)一步健全中介機構服務(wù)體系，鼓勵中介機構進(jìn)駐中心，擇優(yōu)選擇環(huán)評、安評類(lèi)中介機構各2家整建制進(jìn)駐中心；完善中介機構信息查詢(xún)系統，進(jìn)一步規范中介機構服務(wù)行為，按照統一服務(wù)承諾時(shí)限、統一規范服務(wù)收費、統一服務(wù)標準的要求規范中介機構；進(jìn)一步加強對中介機構考核評價(jià)管理，出臺考核評價(jià)機制。

　　九、全力做好“12345”市長(cháng)熱線(xiàn)工作。按照市政府的部署，根據實(shí)際、優(yōu)化方案，積極協(xié)調、全力以赴，統籌做好我市“12345”市長(cháng)熱線(xiàn)方案整合工作。

　　一、進(jìn)一步加強服務(wù)意識，按照新環(huán)保法及有關(guān)法律法規要求，不負領(lǐng)導重托，進(jìn)一步理順我局針對建設項目申報環(huán)保審批、竣工驗收等的基本程序和要求，關(guān)注最新環(huán)保政策動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、審批質(zhì)量，開(kāi)通網(wǎng)上平臺，縮短辦理時(shí)限，提高項目審批的準確率、辦結率、群眾滿(mǎn)意率。

　　二、積極提供環(huán)保咨詢(xún)，做好國家產(chǎn)業(yè)政策（包括行業(yè)準入條件等）、環(huán)境影響評價(jià)、環(huán)保法律法規及環(huán)保技術(shù)指導,對列入省重點(diǎn)項目，做到提前介入，主動(dòng)加強與發(fā)改、國土、規劃等部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握建設項目信息，根據產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境功能區規劃，提出環(huán)保建議，實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。落實(shí)重點(diǎn)項目專(zhuān)人負責制，定期了解項目進(jìn)展情況，做好項目環(huán)評文件編制、技術(shù)評估和環(huán)評報批等環(huán)評審批的服務(wù)工作。

　　三、進(jìn)一步加強項目建設環(huán)�！叭�同時(shí)”管理和驗收工作。定期深入企業(yè)，對項目實(shí)行“事前、事中、事后”全方位管理，對未按環(huán)保要求建設的項目一律不予驗收；開(kāi)展對未批先建、久拖不驗項目的清理檢查工作，對未批先建等遺留問(wèn)題分類(lèi)指導，督促或幫助他們完善環(huán)評手續，為他們的合法生產(chǎn)提供政策和法律保障。

　　四、建立項目審批臺賬統計、歸檔工作。對收取和發(fā)放的文件資料進(jìn)行記錄統計，每個(gè)月初，認真統計好《環(huán)評審批月度情況匯總表》，并傳達至領(lǐng)導及相關(guān)負責人。

　　五、在完成科室服務(wù)職能的同時(shí)，認真參與全局性工作，高品質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。加強與兄弟科室的溝通、配合與交流，團結協(xié)作辦事。遇事多請教，信息、設備共享，積極參與單位各類(lèi)活動(dòng)，增進(jìn)同事友誼。

　　六、提高窗口人員的崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強窗口人員建設項目審批、驗收方面環(huán)保法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，以提高服務(wù)能力、審批質(zhì)量和服務(wù)水平。

方案公司 篇3

　　每年一次的企業(yè)年會(huì )活動(dòng)盛宴絕對是企業(yè)的重頭戲，辛苦工作奉獻一年的員工，都希望借助這個(gè)機會(huì )好好放松溝通交流;企業(yè)年會(huì )也是對辛勤工作員工的一種鼓勵，所以辦好一個(gè)年會(huì )尤其要花費很多心細。

　　活動(dòng)的具體安排：

　　年會(huì )時(shí)間：x月x日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)

　　年會(huì )地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　年會(huì )人員：公司全體人員(不可缺席)

　　年會(huì )內容：簡(jiǎn)介(聚餐、總結、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎)

　　開(kāi)年會(huì )就得有一個(gè)氛圍，那就是裝扮會(huì )議室，以下幾點(diǎn)值得大家參考

　　首先的'一個(gè)小重點(diǎn)：許愿簽到墻。

　　其次得說(shuō)一下鮮花的布置，小細節決定大成功：

　　會(huì )議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀(guān)賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開(kāi)。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì )者發(fā)言或交談的視線(xiàn)。鮮花的規格依會(huì )議的級別而定。

　　再次就是氣球，這個(gè)是要為年會(huì )活動(dòng)做準備的，因此一定要做充分了。

　　公司自己組織了些人，大家?jiàn)^力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買(mǎi)了100個(gè)氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時(shí)同事之間也更加團結合作，促進(jìn)了感情。個(gè)人覺(jué)得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

　　再次就是會(huì )議室空間布置，總的而言就是要留下一個(gè)主席臺，場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng)，再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。

　　準備工作都準備好了，就等正點(diǎn)。

　　我們公司年會(huì )準時(shí)下午3點(diǎn)開(kāi)始:

　　1.boss宣布年會(huì )開(kāi)始，宣讀開(kāi)幕詞，做一個(gè)年底的總結、表彰，并且為下一年的工作做一個(gè)部署。

　　2.各部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)總結，為下一年的工作做部署。

　　3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講

　　4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門(mén)

　　5.聚餐活動(dòng)開(kāi)始

　　大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間)，接下類(lèi)就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

方案公司 篇4

　　陽(yáng)春三月天氣新，湖中麗人花照春。春風(fēng)三月的姹紫嫣紅蕩漾我們的心潮，讓我們以感恩之心為三月壽星們獻上生日祝�！�…**的發(fā)展浸透著(zhù)大伙的汗水！**的滿(mǎn)園春色縷縷含香，我們誠邀您在枝繁葉茂的'三月天，一同約定，春暖花開(kāi)時(shí)，參與本月的主題生日會(huì )！伙伴們，讓我們手牽手，肩并肩一同融入**大家庭中共聚愉悅，一同分享愜意的生日會(huì )，與公司共同成長(cháng)和發(fā)展，共同譜寫(xiě)**文化的華麗篇章。

　　一、活動(dòng)主旨：我們致力宣揚公司綠色健康的理念，豐富員工文娛生活。心系員工，意在能使大家過(guò)一個(gè)難忘的集體生日聚會(huì )，增強團隊凝聚力，傳播**大家庭的文化氣息。

　　二、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：

　　三、 活動(dòng)對象：特邀嘉賓**董事長(cháng)、總裁**及三月壽星們

　　四、活動(dòng)籌備與安排：

　�。�1）準備工作：準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動(dòng)現場(chǎng)。培訓部統計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動(dòng)所需物品。生日會(huì )屆時(shí)做好活動(dòng)現場(chǎng)布置。

　�。�2）策劃工作：培訓部將計劃主要通過(guò)拍VCR的形式分別安排**董事長(cháng)（計劃預約在27日上午）發(fā)表對本月壽星們的祝福致辭，同時(shí)也讓壽星們表達對皮董的祝福，拍攝同時(shí)附上寫(xiě)著(zhù)祝福心語(yǔ)的便利貼。具體安排如下圖：

　　為了使生日會(huì )各項進(jìn)程順利落實(shí)，需要各部門(mén)的齊心協(xié)力，共同完成，如表：

　　生日會(huì )各部門(mén)分工

　　恰逢3月5日當天是xxx董的生日，耐人尋味的是我們將制造驚喜，把較早前拍攝好的VCD呈現在生日會(huì )上，讓**接收到**家人們溫馨無(wú)比的祝福話(huà)語(yǔ)。

　�。�3） 活動(dòng)內容：

　　主持人開(kāi)場(chǎng)，特邀嘉賓**、**寄語(yǔ)，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福；壽星代表發(fā)表生日感言，培訓部播放VCR。

　　聯(lián)歡活動(dòng)環(huán)節：唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；合唱《明天會(huì )更好》或《感恩的心》，現場(chǎng)派發(fā)生日卡與生日禮物，合影留念。

　　生日會(huì )結束，清理場(chǎng)地。

　　五、 活動(dòng)費用預算

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