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教師績(jì)效考評方案

時(shí)間:2024-09-23 21:42:36 方案 我要投稿
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教師績(jì)效考評方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的教師績(jì)效考評方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師績(jì)效考評方案

教師績(jì)效考評方案1

  根據《xxx義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)(試行)》的通知精神,結合本園實(shí)際,擬定《xxx幼兒園教職工績(jì)效工資考核細則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)細則)

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿激勵作用,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律,導向明確,標準科學(xué),體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。

  二、基本原則

  1.尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人的工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性的特點(diǎn)。

  2.以德為先,注重實(shí)績(jì),逐步完善績(jì)效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  3.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4.客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi),程序規范,講求實(shí)效,力戒繁瑣,力求科學(xué)合理,績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。

  5.多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正體現干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,出色完成各項工作任務(wù)目標。

  三、分配對象

  接受學(xué)校聘任的在編在崗正式教職工。

  四、績(jì)效獎勵工資的發(fā)放辦法

  一學(xué)期按六個(gè)月計算,其中5個(gè)月為教職工在崗時(shí)間,列入績(jì)效考核,剩余1個(gè)半月為寒暑假時(shí)間獎勵性績(jì)效工資按平均數發(fā)放。計算公式為:用于分配的績(jì)效工資總額÷全園教職工績(jì)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分=教職工個(gè)人績(jì)效工資額。

  五、考核內容及方法

  (一)師德(10分)

  1.團結同志,尊重家長(cháng),不與領(lǐng)導、同事、家長(cháng)發(fā)生口角。工作服從分配,樂(lè )于承擔臨時(shí)任務(wù),按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習和集體活動(dòng)(無(wú)故不服從分配,不承擔者,師德考核為零分,學(xué)習、活動(dòng)無(wú)故缺一次扣0.5分)

  2.入園講普通話(huà),使用文明禮貌用語(yǔ)(違一次扣0.1分)。

  3.按時(shí)進(jìn)行教育活動(dòng),上課不接打手機,不隨意離開(kāi)課堂(違一次扣0.1分)。

  4.尊重幼兒,呵護幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表?yè)P的方式教育幼兒,無(wú)體罰和變相體罰幼兒現象(違一次扣0.1分)

  5.不以職務(wù)之便謀取私利(違一次扣0.2分)

  6.打扮、衣著(zhù)大方得體,禁用教師忌語(yǔ)(違一次扣0.1分)

  7.熱情接待家長(cháng)、幼兒,主動(dòng)向幼兒?jiǎn)?wèn)好,微笑服務(wù),主動(dòng)與家長(cháng)溝通幼兒在園內情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),與家長(cháng)和睦相處,尊重人格,無(wú)投訴(投訴一次扣0.1分)

  8.遵守各項法律法規和學(xué)校規章制度(輕違者扣0.1-0.3分)

  9.不醉酒上崗,不在辦公室內打牌、下棋、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現一次扣0.1分)

  10.積極支持配合園內的各項活動(dòng),認真完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節目、體訓工作等)(違一次扣0.2分)

  11.認真、按時(shí)完成園內布置的各項任務(wù),不得拖延(違一次扣0.5分)。

  12.工作時(shí)間,不準閑談、隨意外出。(有事需外出時(shí)要與園內打招呼,不做與工作無(wú)關(guān)的事違一次扣0.1分)

  (二)考勤(20分)

  學(xué)期出滿(mǎn)勤發(fā)給滿(mǎn)勤獎(因公出差不計入缺勤),未達到滿(mǎn)勤獎按下列情形扣除后發(fā)給相應考勤獎,個(gè)人因請假超出20%的.部分從個(gè)人學(xué)期績(jì)效獎勵工資中扣回。

  1.上班遲到或早退一次扣0.1分

  2.各類(lèi)學(xué)習、活動(dòng)無(wú)故缺席一次扣0.5分。

  3.曠課一節扣0.5分,曠工一天扣2分。

  4.事假一天扣0.5分。

  5.病假一天扣0.2分。

  6.教育主管部門(mén)正式通知的函授、學(xué)習、會(huì )議、活動(dòng)等,婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行,在規定時(shí)間內,不計考勤,超出時(shí)間按病或事假處理。

  7、其它未盡事宜,按上級有關(guān)文件規定酌情執行。

  (三)保育工作考核(30分):每月對教師采取不定時(shí)的保育工作常規檢查。

  1.安全工作(8分)

  加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個(gè)環(huán)節中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時(shí)消除安全隱患。班內發(fā)生安全事故,有明顯管理責任的,由校委會(huì )研究決定,根據情節輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核0分。

 、.無(wú)論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時(shí)跟操,送路隊,否則發(fā)現一次扣0.1分。認真填寫(xiě)班務(wù)、安全檢查記錄。違一次扣0.1分。

 、.管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護理工作。善于經(jīng)常觀(guān)察幼兒的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理。晨檢時(shí)一摸二看三通過(guò)四查看幼兒有無(wú)異常情況,及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫(xiě)晨檢記錄、交接班記錄。工作過(guò)程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣1分。缺記錄一項扣0.1分。

 、.每班按編班人數,每天早上及放學(xué)時(shí)都要點(diǎn)名、做好幼兒一日情況統計記錄。嚴格執行園里的接送制度,做好幼兒的接送工作,不按要求履行手續、出現工作失誤,發(fā)現一次扣0.2分。

  2.衛生工作(5分)

  抓好室內外衛生,室內保持整潔,空氣新鮮,室外無(wú)雜物,每天消毒一次,上下午離園后清理室內外衛生,教育幼兒養成講衛生的習慣,幼兒用品有合適的標記,擺放有序、清潔、衛生。認真填寫(xiě)消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣0.1分,門(mén)窗有積灰扣0.1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣0.1分,用具消毒不及時(shí)扣0.1分。記錄一項不全扣0.1分。

  3.財產(chǎn)管理(5分)

  班內的固定財產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛(ài)護,不私拿、不外借。及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗,做到人走燈熄(包括飲水機),發(fā)現一次扣0.1分,園內共享設施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價(jià)賠償,并扣0.5分。

  4.日常護理(10分)

 、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節幼兒生活技能(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛生,營(yíng)造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現一次扣0.1分。

 、 指導幼兒洗手,環(huán)節落實(shí)到位。不到位者每次扣0.1分。

 、勰転橛變捍┟撘路峁┲m宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動(dòng)等具體情況為幼兒增減衣物。

  (四)教育教學(xué)常規考核(40分)每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結,教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行2——4次全面檢查。

  1.各種計劃、總結的制定(10分)

  以下各項要求,每次每缺一項扣0.1分:①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時(shí)送交學(xué)園;②期末寫(xiě)好總結并按時(shí)送交學(xué)園;③每周認真安排、編寫(xiě)周計劃并按時(shí)上墻;④每周認真編寫(xiě)教案并按時(shí)送交學(xué)園:格式符合、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現無(wú)教案上課者,每次加扣0.1分)

  2.教育教學(xué)工作(10分)每月對教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規檢查,其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級進(jìn)行。

 、倨綍r(shí)課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣0.1分。無(wú)故缺課不在崗,未用普通話(huà),將甲課上成乙課者。

 、谏险n接打手機或做其它與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次扣0.1分。

 、壅n堂出現知識性錯誤,一次扣0.1分。

 、馨磿r(shí)填寫(xiě)幼兒成長(cháng)檔案及家園聯(lián)系手冊,延誤一次扣0.1分。

 、葜(zhù)裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣0.1分。

 、尬唇(jīng)學(xué)園同意,擅自調課或私自請人代課,雙方當事人均扣0.1分。

 、甙磿r(shí)上下課,不得無(wú)故擾亂上課秩序,否則一次扣0.1分。

 、嘟M織活動(dòng)方式與策略:引導幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。

 、岢R幾袷兀涸诨顒(dòng)中,幼兒能自覺(jué)遵守常規。

 、庵、難點(diǎn)解決:能善于根據目的解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

  3.環(huán)境創(chuàng )設(5分)

  教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動(dòng)自由的探索,滿(mǎn)足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻飾、各區角、活動(dòng)準備),按要求布置教室,進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設,月月都有主題墻。做好觀(guān)察記錄,每日活動(dòng)按時(shí)上墻。每周更新內容(3分);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng )造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境(2分)。

  4.早間操(3分)

  早間操:按時(shí)組織早間操,隊列整齊,幼兒會(huì )做韻律操及自編操,要求教師示范要規范,精神飽滿(mǎn)。早間操組織混亂、不規范者每次扣0.1分。

  5.幼兒發(fā)展情況(5分)

  每月對各班幼兒進(jìn)行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗教師的保教效果。(按原始記錄匯總評定,測查合格率達到85%以上、75%以上、65%以上,分別得5分、4分、3分。)

  6.教研活動(dòng)(5分)

 、侔磿r(shí)參加教研活動(dòng)(請假扣0.1分,未請假扣0.5分)

 、诮萄谢顒(dòng)積極參與并發(fā)揮作用獲實(shí)效獎1分。

 、郯磿r(shí)上交教研資料。1分。

 、茉u為學(xué)校先進(jìn)教研組,組內每人加2分。

 、萁處熁ハ嗦(tīng)課一學(xué)期不少于10節;每學(xué)期集體備課、聽(tīng)課、說(shuō)課不少于2次;每月要有一篇高質(zhì)量教育隨筆;每月一個(gè)主題活動(dòng);每學(xué)期寫(xiě)出2份有價(jià)值的教案;每學(xué)期按課題書(shū)寫(xiě)論文;參加培訓不遲到、不早退,不無(wú)故缺席,有活動(dòng)記錄。缺一項扣0.1分。

  7.學(xué)習筆記(2分)

 、賹W(xué)習筆記達到規定次數、字數,未達要求扣0.1-0.5分。

 、诼(tīng)課筆記達標,少一節扣0.1分,超標者酌情加0.1-0.5分。

 、坌1九嘤柟P記根據學(xué)校培訓情況而定,未達要求扣0.1-0.5分。

  8、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員依據服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況,分為A、B、C三檔,未能及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)一次扣0.5分。

  (五)加分

  1.每月出滿(mǎn)勤加1分,全學(xué)期出滿(mǎn)勤加5分。

  2.獲校、管區、縣、市、省、國家優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員者等,分別獎1分、2分、3分、4分、5分、6分

  3.教師各類(lèi)競賽評比獎、學(xué)生競賽輔導獎(教育部門(mén)主辦)、教師論文獎(指教育行政部門(mén)評比或由教育部門(mén)層層推薦的)、文章發(fā)表(指教育刊物,教育報紙)、教科研課題獎、藝體衛、科技等學(xué)科團體輔導獎

 、傩<,一等獎1分,二等獎0.8分,三等獎0.6分

 、诠軈^級,一等獎2分,二等獎1.6分,三等獎1.2分

 、劭h級,一等獎3分,二等獎2.4分,三等獎1.8分

 、苁屑,一等獎4分,二等獎3.2分,三等獎2.4分

 、菔〖,一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分

 、迖壹,一等獎6分,二等獎4.8分,三等獎3.6分

教師績(jì)效考評方案2

  一、 指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律,導向明確,標準科學(xué),體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。

  二、 基本原則

  1、尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人的工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性的特點(diǎn)。

  2、以德為先,注重實(shí)績(jì),逐步完善績(jì)效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位 職責的實(shí)際表現和貢獻。

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素 質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4、客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi),程序規范,講求實(shí)效,力戒繁瑣, 力求科學(xué)合理,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,出色完成各項工作任務(wù)目標。

  三、 考核辦法

  (一) 師德師風(fēng)(10分)

  1、團結同志,尊重家長(cháng),不與領(lǐng)導、同事、家長(cháng)發(fā)生口角。工作服從分配,樂(lè )于承擔臨時(shí)任務(wù),按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習和集體活動(dòng)(無(wú)故不服從分配,不承擔者,師德考核為零分,學(xué)習、 活動(dòng)無(wú)故缺一次扣 1 分)

  2、入園講普通話(huà),使用文明禮貌用語(yǔ)。

  3、按時(shí)進(jìn)行教育活動(dòng),上課不接打手機,不隨意離開(kāi)課堂(違一次扣 1 分) 。

  4、尊重幼兒,呵護幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表?yè)P的方式教育幼兒,無(wú)體罰和變相體罰幼兒現象(違一次扣 1 分)

  5、打扮、衣著(zhù)大方得體,禁用教師忌語(yǔ)(違一次扣 1 分)

  6、熱情接待家長(cháng)、幼兒,主動(dòng)向幼兒?jiǎn)?wèn)好,微笑服務(wù),主動(dòng)與家長(cháng)溝通幼兒在園內情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),與家長(cháng)和睦相處,尊重人格,無(wú)投訴(投訴一次扣 1 分)

  7、遵守各項法律法規和學(xué)校規章制度(輕違者扣 1-3 分)

  8、不在辦公室內打牌、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現一次扣 2 分)

  9、積極支持配合園內的各項活動(dòng),認真、按時(shí)完成學(xué)校交辦(或園內布置)的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節目等),不得拖延。 (違一次扣 3 分)

  10、工作時(shí)間,不準閑談,不隨意外出。 (有事需外出時(shí)要與園內打招呼,不做與工作無(wú)關(guān)的事)(發(fā)現一次扣 2 分)

  (二)到崗到位出勤 (10分)

  教職工因病、因事不能到校,必須履行請假手續。請假單位為“節”或者“天”。 請假制度實(shí)行校長(cháng)負責制,教職工有事請假需經(jīng)學(xué)校校長(cháng)批準。原則上不準口頭請假、電話(huà)請假,托人請假,要提前請假,說(shuō)明理由。如有特殊情況來(lái)不及請假者回校后必須及時(shí)補假,并說(shuō)明情況,否則視為曠工。

  教職工到校時(shí)間為晨讀課前,到校必須簽到并注明到校時(shí)間。

  教職工到校后如需外出,必須向學(xué)校值班負責人請假方可外出,否則視為曠工。 1

  教職工應按時(shí)參加上級和學(xué)校組織的`會(huì )議,凡是不能按時(shí)到會(huì )者均為遲到,若不到會(huì )又未提前請假者視為曠工,當天已經(jīng)請假沒(méi)到校的除外,不重復計算。

  婚、喪假和產(chǎn)假按國家有關(guān)規定執行,及時(shí)辦理好請假手續。病、事假必須按有關(guān)規定辦理好請假手續。

  1、教職工的出勤情況與績(jì)效工資發(fā)放掛鉤,全期累計病事假三天以?xún)龋ê欤┎豢劭?jì)效工資。

  2、遲到或早退一次扣0.5分,請假全期超過(guò)三天以上者,每超一天扣2分。

  3、曠工一天扣10分,并罰款100元。

  4、在上級或學(xué)校統一組織的大型活動(dòng)(如:運動(dòng)會(huì )、考試、閱卷等)中請假者,每次扣4分,無(wú)故缺席者扣10分,并罰款100元。

  5、全年病事假累計超過(guò)一個(gè)月者扣10分,并扣除年終績(jì)效工資總額的3%(住院病人除外,以醫院的出院小結為依據)。

  (三)常規工作(30分)

  1. 各種計劃、總結的制定(5分)。 以下各項要求,每次每缺一項扣 1 分: ①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時(shí)送交學(xué)園;

 、谄谀⿲(xiě)好總結并按時(shí)送交園長(cháng);

 、勖恐苷J真安排、編寫(xiě)周活動(dòng)計劃;

 、苊刻煺J真編寫(xiě)一個(gè)教案:格式符合、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。 (如發(fā)現無(wú)教案上課者,每次加扣1分)

  2. 教育教學(xué)常規工作(25分)每月對教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規檢查。

 、 平時(shí)課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣 2 分。無(wú)故缺課不在崗,未用普通話(huà),將甲課上成 乙課者。

 、 上課接打手機或做其它與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次扣 2 分。

 、 課堂出現知識性錯誤,一次扣 3 分。

 、 按時(shí)上下課,不得無(wú)故擾亂上課秩序,否則一次扣 2 分。

 、 著(zhù)裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣 1 分。

 、拚J真組織幼兒的一日活動(dòng),按周活動(dòng)計劃上課,嚴格保證幼兒1小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調課或私自請人代課,雙方當事人均扣 3 分。

 、 按時(shí)組織早間操,隊列整齊,幼兒會(huì )做韻律操及自編操,要求教師示范要規范,精 神飽滿(mǎn)。早間操組織混亂、不規范者扣 1 分

 、 組織活動(dòng)方式與策略:引導幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導, 促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。

 、 開(kāi)展主題活動(dòng)以《綱要》為指針,以發(fā)展幼兒為目標,每個(gè)活動(dòng)需有充分的教具、學(xué)具。(2分);同時(shí)注意幼兒坐、書(shū)寫(xiě)、看書(shū)姿勢、握筆方法等的指導(2分)。教學(xué)效果明顯,教學(xué)目標完成度能達到80%以上。

 、 能訓練幼兒良好的常規習慣,如有序排練、椅子的搬動(dòng)方式、用餐的禮儀、上 下樓梯的安全等。

  (四) 參與教研教改(15分)

 、 按時(shí)參加教研活動(dòng)(請假扣 0.5 分,未請假扣 1 分)

 、 每期每人上一節公開(kāi)課獎 1 分。

 、 按時(shí)上交教研資料。1 分。

 、 積極參加培訓。參加培訓不遲到、不早退,不無(wú)故缺席。缺一項扣一分。

 、 重視自我學(xué)習和積累,主動(dòng)與同伴開(kāi)展日常交流和探討,樂(lè )于提供學(xué)習資源,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。

  2

 。ㄎ澹┌踩ぷ鳎10分)

  加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個(gè)環(huán)節中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時(shí)消除安全隱患。班內發(fā)生安全事故,有明顯管理責任的,由校委會(huì )研究決定,根據情節輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核 0 分。

 、 無(wú)論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時(shí)跟操、跟班,時(shí)刻關(guān)注幼兒,否則發(fā)現一次扣 2 分。

 、 管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護理工作。善于經(jīng)常觀(guān)察幼兒的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理。認真做好晨檢、午檢工作,晨檢時(shí)一摸二看三通過(guò)四查看幼兒有無(wú)異常情況,及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫(xiě)晨檢午檢記錄。工作過(guò)程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣 3 分。缺記錄一項扣 1 分。

 、 每天早上及放學(xué)時(shí)都要點(diǎn)名、做好幼兒一日情況統計記錄。 嚴格執行園里的接送簽字制度。不按要求履行手續,發(fā)現一次扣 2 分。

 、 出現體罰或變相體罰學(xué)生,經(jīng)查實(shí)記0分

 、 按要求做好傳染病防控工作,無(wú)任何安全事故。

  (六)衛生工作(5 分)

  抓好室內外衛生,室內保持整潔,空氣新鮮,室外無(wú)雜物,下午離園后清理室內外衛生,教育幼兒養成講衛生的習慣,幼兒用品有合適的標記,擺放有序、清潔、 衛生。認真填寫(xiě)消毒記錄。

  地面有垃圾紙屑扣 1 分,門(mén)窗有積灰扣 1 分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣 2 分,用具消毒不及時(shí)扣 3 分。記錄一項不全扣 1 分。

  (七)財產(chǎn)管理(5分)

  班內的固定財產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛(ài)護,不私拿、不外借。及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗,做到人走燈熄(包括電視機),發(fā)現一次扣0.1分,園內共享設施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價(jià)賠償,并扣0.5分。

  (八)日常護理(5分)

 、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節幼兒生活技能(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛生,營(yíng)造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現一次扣0.1分。

 、 指導幼兒洗手,環(huán)節落實(shí)到位。不到位者每次扣0.1分。

 、勰転橛變捍┟撘路峁┻m宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動(dòng)等具體情況為幼兒增減衣物。

  (九) 家長(cháng)工作(5分)(酌情扣分)

  1、 主動(dòng)與幼兒家庭配合,及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒身心發(fā)展情況,虛心接受批評、建議,不斷改進(jìn)各項工作。家長(cháng)反映好。

  2、 做好家園宣傳與溝通工作,注重家園工作的藝術(shù)性、真實(shí)性與實(shí)效性,及時(shí)溝通、采用面談及電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等形式,并有記錄。每月進(jìn)行家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng),三天未入園的幼兒及時(shí)家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng),并向園長(cháng)匯報。

  3、 及時(shí)糾正幼兒不良的生活習慣,并轉告家長(cháng),真誠地與家長(cháng)交流,使家長(cháng)積極配合工作。

  4、 提高保教質(zhì)量,遵守崗位職責,無(wú)家長(cháng)投訴。

教師績(jì)效考評方案3

  為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,加強教師隊伍管理,增強教師的主人翁意識,充分調動(dòng)教師教書(shū)育人的積極性,激發(fā)教師內在動(dòng)力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,依據《羅莊區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考評指導意見(jiàn)(試行)》文件精神,結合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,通過(guò)建立健全科學(xué)規范的教師考評機制,充分發(fā)揮考評的規范、導向和激勵功能,真正體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,進(jìn)一步激勵廣大教干教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項目標任務(wù),努力推進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、基本原則

  1.尊重規律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  2.以德為先,注重實(shí)績(jì)的原則。完善績(jì)效考核的內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  3.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4.客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行的原則。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、考評內容

 。ㄒ唬⿲(zhuān)任教師的績(jì)效考評

  專(zhuān)任教師是指具有教師資格、專(zhuān)門(mén)從事國家課程教學(xué)工作的人員,其績(jì)效考評參照《山東省義務(wù)教育學(xué)校教師考評指導意見(jiàn)(試行)》(魯教人字〔20xx〕4號)執行,主要內容是教師履行教育法律法規規定的教師職責、完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),具體包括職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)能力、工作表現和教育效果四個(gè)方面:

  1.職業(yè)道德(15分):主要考評教師遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團結協(xié)作等四個(gè)方面的內容?荚u時(shí),采取教師評、教干評、學(xué)生評、家長(cháng)評幾

  種評價(jià)形式再加定量加減方式計算師德分。具體賦分參看《冊山中心小學(xué) 教師綜合量化積分評估方案》師德評價(jià)標準。

  2.專(zhuān)業(yè)能力(20分):主要考評教師實(shí)施教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能,包括教師引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展的能力、把握和使用教材的能力、開(kāi)發(fā)課程的能力、教學(xué)實(shí)踐研究和反思評價(jià)的能力、拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識的能力以及運用教育教學(xué)新理念的能力等內容?荚u時(shí),分解成三個(gè)方面賦分(教學(xué)效果15分,課堂教學(xué)3分,附加分2分),其中教學(xué)效果成績(jì)由工作表現中教育效果成績(jì)進(jìn)行折算;課堂教學(xué)由課堂教學(xué)達標、每人一節優(yōu)質(zhì)課等成績(jì)折算;附加分由教師個(gè)人獲獎情況和輔導學(xué)生成績(jì)等組成,按照《冊山中心小學(xué)教師綜合量化積分評估方案》教學(xué)評估相應內容進(jìn)行賦分,折算分最高不能超過(guò)2分。

  3.工作表現(30分):主要考評教師的出勤、工作量和教育教學(xué)實(shí)施三個(gè)方面的內容?荚u時(shí),可采取以定量評價(jià)為主,適當結合定性評價(jià)的方式進(jìn)行。

 。1)出勤(5分):主要考評教師的出勤情況。對于病假、事假、曠工等,由學(xué)校根據《冊山中心小學(xué)教師綜合量化積分評估方案》中出勤方面積分折算。

 。2)工作量(10分):學(xué)校結合本校教師實(shí)際承擔的工作來(lái)核算其個(gè)人工作量。音體美等專(zhuān)任教師所任學(xué)科課時(shí)數每周18節,且帶訓練隊為滿(mǎn)工作量1,全?傉n時(shí)數(扣除藝體等專(zhuān)任教師任課時(shí)數)除以語(yǔ)數英等專(zhuān)任教師總數得到的平均課時(shí)數為標準工作量1(小數四舍五入,教師總數中要扣減教干的管理權重系數),多代或少代均計入個(gè)人工作量;如其在滿(mǎn)工作量的基礎上,還有承擔的其他工作則由學(xué)校根據具體情況予以額外賦分,但額外賦分最高不超過(guò)5分(教干管理工作不再額外賦分)。專(zhuān)任教師所任學(xué)科課時(shí)數未達到國家規定標準的,如其承擔了其他工作可由學(xué)校根據具體情況進(jìn)行核算,但其個(gè)人工作量得分最高不超過(guò)10分;如其未承擔其他工作,則由學(xué)校酌情扣分。擔任班主任工作的,由學(xué)校按照《中小學(xué)班主任工作規定》執行。該項累計得分最高不超過(guò)15分。 設跟班教師的可根據實(shí)際情況酌情計分,最高不超過(guò)2分。

 。3)教育教學(xué)實(shí)施(15分):主要考評教師結合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教

  學(xué)中實(shí)施德育的情況,關(guān)注學(xué)生差異發(fā)展的情況以及教學(xué)準備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師撰寫(xiě)計劃、備課、課堂教學(xué)(考核的教學(xué)實(shí)施情況如:上課情況、上課效果、上課規范等)、作業(yè)設計和批改、輔導學(xué)生以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)等常規教學(xué)活動(dòng)和參與教學(xué)管理等進(jìn)行賦分。

  4.教育效果(35分):主要考評教師完成崗位職責的實(shí)際成效,本項考評依據我!秲陨街行男W(xué)教師綜合量化積分評估方案》中工作業(yè)績(jì)考評項進(jìn)行賦分。

  學(xué)校專(zhuān)任教師的考評結果分為稱(chēng)職和不稱(chēng)職。凡有下列情形之一的均確定為不稱(chēng)職:一是職業(yè)道德考核不合格的;二是不能完成教育教學(xué)任務(wù)的;三是以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的;四是品行不良,侮辱、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,造成重大影響的;五是其他有礙完成教育教學(xué)任務(wù)等違規違紀行為的。

 。ǘ┙梯o、后勤人員的績(jì)效考評

  教輔、后勤人員主要從職業(yè)道德(15分)、專(zhuān)業(yè)能力(20分)、工作表現(30分)、教學(xué)服務(wù)(35分)等方面進(jìn)行考評,考評時(shí),可采取定性評價(jià)和定量評價(jià)相結合的方式進(jìn)行。前勤教輔人員和后勤教輔人員各自單獨考評,教輔人員在定性評價(jià)時(shí)以教干評議和教師評議為主,后勤教輔人員考評中教干評議(中層以上教干),教師評議(全體后勤人員+前勤全體班主任),前勤教輔人員考評中教干評議(前勤教干),教師評議(全體前勤教師)。

  教輔、后勤人員的考評結果分稱(chēng)職和不稱(chēng)職。有下列情形之一的,績(jì)效考核定為不稱(chēng)職等次:一是職業(yè)道德考核不合格的;二是完不成工作任務(wù)的;三是以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的;四是因工作不到位,造成安全事故的';五是無(wú)正當理由,不服從工作安排的。

 。ㄈ⿲W(xué)校管理人員的績(jì)效考評

  教干由學(xué)校結合各自實(shí)際參照專(zhuān)任教師考評辦法進(jìn)行考評,但其稱(chēng)職等次的一等比例不得超過(guò)學(xué)校教干總數的20%(采用四舍五入法)。

  四、分配辦法

 。ㄒ唬┛偭亢硕

  績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中,基礎性績(jì)效工資由區人社、財政、教育部門(mén)根據臨政辦發(fā)〔20xx〕104號文件核定,占績(jì)效工資總量的70%;獎勵性績(jì)效工資由區人社、財政、教育部門(mén)根據臨政辦發(fā)〔20xx〕104號文件核定全區義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量,占績(jì)效工資總量的30%。全區各義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量由區教體局按照現有教職工人數核算到各學(xué)校,然后再由學(xué)校按校長(cháng),專(zhuān)任教師(含學(xué)校其他教干),教輔、后勤人員三類(lèi)核定獎勵性績(jì)效工資總量。

  1.校長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資總量單獨切塊劃歸區財政管理。由區教體局根據校長(cháng)績(jì)效考評成績(jì)進(jìn)行分配。

  2.學(xué)校教輔、后勤人員的獎勵性績(jì)效工資總量單獨切塊由學(xué)校根據考評成績(jì)進(jìn)行分配。學(xué)校公布的中層教干暫定為本學(xué)校獎勵性績(jì)效工資平均水平的90%,學(xué)校公布的基層教干暫定為本學(xué)校獎勵性績(jì)效工資平均水平的87.5%。

  3.核定完校長(cháng)以及教輔、后勤人員獎勵性績(jì)效工資總量后,剩余部分為學(xué)校專(zhuān)任教師(含學(xué)校其他教干)的獎勵性績(jì)效工資總量。

 。ǘ┕べY分配

  1.基礎性績(jì)效工資的分配

  根據教職工的崗位和人社、財政、教育部門(mén)制定的標準按月發(fā)放。

  2.獎勵性績(jì)效工資的分配

  專(zhuān)任教師(含學(xué)校教干)稱(chēng)職等次的按15%、20%、30%、20%、15%的比例劃分為五個(gè)等級,按其獎勵性績(jì)效工資平均數的120%、110%、100%、90%、80%的比例進(jìn)行分配;教輔、后勤人員稱(chēng)職等次的按30%、40%、30%的比例劃分為三個(gè)等級,按其獎勵性績(jì)效工資平均數的110%、100%、90%的比例進(jìn)行分配?己瞬环Q(chēng)職的,不發(fā)放績(jì)效工資。

  獎勵性績(jì)效工資每學(xué)期核算發(fā)放一次。

  五、組織實(shí)施

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強領(lǐng)導。教師績(jì)效考評工作政策性強、涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益。學(xué)校高度重視,專(zhuān)門(mén)成立績(jì)效考評工作領(lǐng)導小組,根據區教體局指導意見(jiàn)要求,結合自身實(shí)際,制定我校具體的績(jì)效考評實(shí)施方

  案,報區教體局批準并公布實(shí)施。

 。ǘ┙∪贫,規范程序。學(xué)校將逐步建立健全教師績(jì)效考評制度,嚴格實(shí)施績(jì)效考評,并依據考評成績(jì),分類(lèi)分等核算、公示獎勵性績(jì)效工資數額,科學(xué)評價(jià)教職工的工作情況。

 。ㄈ┳⒅匾龑,嚴格問(wèn)責。各學(xué)校要深入細致地做好教職工的思想工作,積極引導廣大教職工正確對待績(jì)效考評,確保該項工作順利完成。要嚴肅工作紀律,對工作不負責任、考評失真失實(shí)、造成不良影響的,將嚴肅追究其責任。

  本意見(jiàn)考評范圍為按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式教職工(區教體局公布的視導員和年滿(mǎn)53周歲的女教師、58周歲的男教師以及由區教體局批準的借調人員不再納入績(jì)效考評范圍)。

  本方案由校長(cháng)室負責解釋。

  冊山中心小學(xué)

  二〇xx年七月

教師績(jì)效考評方案4

  根據安教[20xx]282號《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)?(jì)效考核和獎勵性績(jì)效工資分配工作的通知》等有關(guān)文件精神,為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,調動(dòng)教職工的積極性,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  一、分配原則

  學(xué)校按多勞多得,按勞取酬;優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績(jì)效;凸顯崗位,向一線(xiàn)教師、教學(xué)骨干傾斜;崗變薪變,待遇能高能低;不區分職稱(chēng)差異,不體現學(xué)科差異的原則分配獎勵性績(jì)效工資。

  二、工作量認定

 。ㄒ唬┙搪殕T工工作量認定

  教職工工作量包括學(xué)校教育工作和教學(xué)工作的總量。根據《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教職工隊伍建設的意見(jiàn)》(閩政文[20xx]344號)、《福建省人民政府辦公廳轉發(fā)省委編辦、省教育廳、省財政廳關(guān)于福建省中小學(xué)教職工編制標準實(shí)施意見(jiàn)的通知》(閩政辦[20xx]121號)有關(guān)規定,根據我校教育教學(xué)任務(wù)和教職工人數確定教職工標準工作量。教學(xué)人員工作量:高考、中考文考學(xué)科的任課教師每周10節為標準工作量,其他學(xué)科的任課教師為每周12節。高考、中考文考學(xué)科的任課教師超過(guò)10節的部份計為超工作量,其余任課教師超過(guò)12節的部份計為超工作量;跨年段、跨學(xué)科教學(xué)的加2節計入工作量。非教學(xué)人員標準工作量為每周五個(gè)工作日。教學(xué)人員課時(shí)不滿(mǎn)標準工作量,但承擔學(xué)校委派的其他相當的教育教學(xué)或后勤崗位工作的,視為滿(mǎn)工作量。

 。ǘ┬姓藛T工作量認定

  根據安委教[20xx]53號《溪安縣學(xué)校領(lǐng)導干部日常管理工作暫行規定》文件規定,我校行政人員工作量如下:

  校長(cháng)、書(shū)記免于兼課,副校級領(lǐng)導、處室正主任每周兼課4節,處室副主任(工會(huì )主席、團委書(shū)記)每周兼課5節。超過(guò)上述標準的,計為超工作量。

  因無(wú)教師資格證書(shū)不能兼課的行政人員,必須完成學(xué)校委派的其他工作任務(wù),才能視為滿(mǎn)工作量。否則,一律不得按滿(mǎn)工作量參與獎勵性績(jì)效工資分配,其績(jì)效工資不得超過(guò)全校教職工獎勵性績(jì)效工資的平均數(即學(xué)?(jì)效工資總金額÷全校教職工總數,下同)的80%。

  學(xué)校督導員(從學(xué)校行政崗位退居二線(xiàn)的視同督導員)按《溪安縣學(xué)校督導員管理暫行辦法》(安委教[20xx]20號)擔任相應的工作量:

  1.正校級督導員每周聽(tīng)課不少于2節,副校級督導員及督導員根據學(xué)校工作需要每周必須任課4節以上或聽(tīng)課6節以上,并協(xié)助其它相應工作。

  2.凡未達到退任督導員年齡(指完中校、職校、進(jìn)修學(xué)校53周歲以下,初中校、中心學(xué)校、縣直小學(xué)、幼兒園51周歲以下)的原學(xué)校副校級和處室領(lǐng)導干部必須任課,副校級督導員每周4節以上,處室督導員每周6節以上。

  凡未按上述規定履職的,其績(jì)效工資一律不得超過(guò)本校教職工獎勵性績(jì)效工資平均數的80%。

  三、項目設置

  根據閩政辦[20xx]xx3號、閩教人[20xx]50號文件規定,結合我校實(shí)際情況,獎勵性績(jì)效工資包括基礎績(jì)效工資、班主任津貼、超課時(shí)津貼、教學(xué)量化獎勵、崗位津貼(行政管理人員崗位津貼、值班值日、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、年段長(cháng)等)、教育教學(xué)成果暨骨干教師獎勵、畢業(yè)班獎教金及代課、下班督修、命題、評卷等其他津貼獎勵等項目。

  1.基礎績(jì)效工資

  師德表現良好、出滿(mǎn)勤、滿(mǎn)正常工作量的教師均可領(lǐng)取基礎績(jì)效工資,標準為全校人均績(jì)效工資的70%。沒(méi)有出滿(mǎn)勤的教師則根據《溪安八中教職工考勤條例》(見(jiàn)附件一)的有關(guān)標準扣除工資后,計算出個(gè)人實(shí)際所得的基礎績(jì)效工資。長(cháng)期病假、產(chǎn)假按學(xué)校原制定辦法發(fā)放基礎績(jì)效工資。

  2.班主任津貼

  班主任工作實(shí)施量化考評,按《溪安八中班主任考評條例》(見(jiàn)附件二)進(jìn)行考評,并計算出班主任每月所得津貼。

  3.超課時(shí)津貼

  教學(xué)人員每周任課超過(guò)標準工作量,每節課補貼10元。

  4.教學(xué)量化獎勵

  教學(xué)量化獎勵基數為200元,根據《溪安八中基礎年段量化考核辦法》(見(jiàn)附件三)計算出個(gè)人實(shí)際所得獎金。

  5.崗位津貼

  行政值日每天50元、年段長(cháng)每學(xué)期補貼200元、教研組長(cháng)每學(xué)期補貼xx0元、備課組長(cháng)每學(xué)期補貼200元、工會(huì )委員每學(xué)期補貼100元。

  學(xué)校行政人員除發(fā)放行政管理人員崗位津貼(不得高于本校班主任津貼平均標準)、值日補貼兩個(gè)項目外,擔任教學(xué)工作并超工作量或者兼任班主任、年段長(cháng)等其他工作的,按相應標準發(fā)放超工作量補貼;其他屬于工作職責范圍內的,不再發(fā)放補貼。

  6.課外教育成果暨骨干教師獎勵

  課外教育成果暨骨干教師獎勵,分課外教育成果獎、教師專(zhuān)業(yè)技能比賽獲、教師撰寫(xiě)論文公開(kāi)發(fā)表、學(xué)科帶頭人及骨干教師、高中畢業(yè)班校際組成員、課題研究獎勵、教師學(xué)科競賽輔導補貼獎七個(gè)項目進(jìn)行獎勵,具體按照《溪安八中課外成果暨骨干教師獎勵辦法》(見(jiàn)附件四)計算出個(gè)人實(shí)際所得獎金。

  7.畢業(yè)班獎教金

  在校董會(huì )財力允許的情況下,按每年度的《溪安八中高考、中考、會(huì )考獎教條例》計算出個(gè)人所得獎金,提請校董會(huì )撥出資金全額支付。

  若校董會(huì )不能支付,則按初三年人均1000元、高三年人均xx00元的標準,從績(jì)效工資中撥出資金作為畢業(yè)班獎教金,按每年度的《溪安八中高考、中考獎教條例》計算出個(gè)人所得獎金。初三、高三畢業(yè)班獎教金除下年段行政人員或兼任畢業(yè)班教學(xué)的行政人員外,其他學(xué)校行政領(lǐng)導干部(含校長(cháng))不得參與分配。

  8.其他工作量補貼

  代課補貼每節10元;早讀下班、英語(yǔ)教師早讀聽(tīng)力放音(只補貼放音的教師)每次補貼5元,晚自修下班補貼每節10元;雙休日值日補貼每天30元;學(xué)校運動(dòng)隊課外訓練補貼每晚10元;監考按不同時(shí)長(cháng)給予補貼:xx0分鐘每次16元,120分鐘每次xx元,90分鐘每次12元,60分鐘每次10元,英語(yǔ)聽(tīng)力放音每次5元;成績(jì)統計每班補貼10元,編制質(zhì)量分析表初中每次30元、高中每次50元,年段長(cháng)編排晚自修下班每學(xué)期補貼xx元,分發(fā)補貼30元。

  命題(含統練)每科每次補貼標準(單位: 元)

  年段語(yǔ)數英政史地物化生

  初中部424242303030303030

  高中部484848393939393939

  評卷(含統練)每科每次補貼標準(單位: 元)

  年段語(yǔ)數英政史地物化生

  初一、初二xxxxxx1010101010

  初三xxxxxx12121212

  高中部161616xxxxxxxxxxxx

  除上述工作量補貼外,其他的臨時(shí)加班補貼,由行政會(huì )根據具體情況討論確定補貼標準,列入績(jì)效工資。

  四、實(shí)施流程

  1、健全考核機構。

  成立以校長(cháng)為組長(cháng)的考核組,考核組由學(xué)校領(lǐng)導、工會(huì )和教職工代表23人組成,成員中一線(xiàn)教職工代表10人,考核組成員候選人由學(xué)校行政會(huì )議提名,并在學(xué)校公示后,經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )全會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生。

  2、執行公示制度。

  各處室在各自職責范圍內根據本《方案》計算出教職工的各項獎勵性績(jì)效工資,以電子文檔的形式送交總務(wù)處匯總出個(gè)人所得獎勵性績(jì)效工資總額。最終的考核結果由考核組集體簽名后并在學(xué)校內部網(wǎng)站上公示,公示期限為5個(gè)工作日。公示期間,教職工有反饋意見(jiàn)的,由考核組及時(shí)核實(shí);對考核量化有誤或者與學(xué)校教代會(huì )通過(guò)的考核方案不符的`,重新考核確定并予以公示。學(xué)?己私M要認真負責,嚴格執行規定,認真做好復核與申訴答復工作。

  3、組織撥款發(fā)放。

  每學(xué)期末獎勵性績(jì)效工資的分配結果(含發(fā)放對象、項目金額、獎教金等)經(jīng)公示無(wú)異議,由學(xué)?己私M集體簽名并加蓋學(xué)校公章后,上報縣教育局組織人事股備案,待縣教育局下?lián)芸铐椇,由學(xué)校財務(wù)部門(mén)按相關(guān)程序發(fā)放給每位教職員工。

  五、其他說(shuō)明

  1、根據安教[20xx]34號《關(guān)于溪安縣教育系統教職工津貼補貼(增加部分)發(fā)放暫行實(shí)施辦法的通知》文件規定:

 。1)教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績(jì)效考核合格的必備的基本要求。

 。2)全學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、事假累計超過(guò)20個(gè)工作日的教職工,不參與績(jì)效考核津貼分配。

 。3)教職工凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)處分的,酌情扣除績(jì)效考核津貼。凡受到記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,不予發(fā)放績(jì)效考核津貼。

  2、根據安教[20xx]282號文件規定:

 。1)經(jīng)縣教育局、公務(wù)員局批準(以正式書(shū)面通知為準)借用的教職工,根據借用單位出具的工作鑒定(含出勤情況),考核合格者,其獎勵性績(jì)效工資按本校教職工獎勵性績(jì)效工資平均數的80%發(fā)放。凡未經(jīng)批準的,一律不發(fā)給獎勵性績(jì)效工資。

 。2)受刑事處罰,或受黨內嚴重警告、行政記過(guò)以上處分,處分期未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的停發(fā)獎勵性績(jì)效工資。

  3、若按本考評方案計算出的全校獎勵性績(jì)效工資總額超過(guò)縣教育局下?lián)艿目?jì)效工資總額,在校董會(huì )財力允許的情況下,提請校董會(huì )補足差額資金予以支付。在校董會(huì )不能支付的情況下,則按公式:根據本方案計算出的個(gè)人所得金額×(縣教育局下?lián)艿娜??jì)效工資總額÷根據本方案計算出的累計應分發(fā)的金額總數),計算出個(gè)人實(shí)際工資額。

  若按本考評方案計算出的全校獎勵性績(jì)效工資總額少于縣教育局下?lián)艿目?jì)效工資總額,則將剩余金額平均分發(fā)給每位教職員工。

  4、本《方案》由行政會(huì )討論擬定征求意見(jiàn)稿,在廣泛征求全體教師意見(jiàn)后,制定考評方案,經(jīng)教代會(huì )表決通過(guò)后予以實(shí)施。

  5、本《方案》由學(xué)校行政會(huì )負責解釋?zhuān)幢M事宜由行政會(huì )討論決定。

  6、本《方案》自20xx年秋季起執行,之前制定的《溪安八中教師績(jì)效工資方案》同時(shí)廢止。若今后上級對此有新的規定出臺,按上級文件規定執行。

教師績(jì)效考評方案5

  一、指導思想:

  以績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分調動(dòng)教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù),努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、基本原則:

  本方案堅持以"尊重規律、以人為本;以德為主、注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行"為原則。

  三、組織領(lǐng)導:

  成立績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作,績(jì)效領(lǐng)導小組由園委會(huì )成員組成,根據要求認真做好本部門(mén)的量化工作。

  四、考核內容:

  獎勵性績(jì)效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績(jì)效工資,由幼兒園統籌安排,按教師績(jì)效考核結果量化分配。

  五、實(shí)施方法:獎勵性績(jì)效工資(300元人/月)

  (一)基本津貼發(fā)放標準(100元)

  班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現的`,幼兒園不再考慮。其他兼職如會(huì )計、保健員每月給予工作量補貼30元,(此費用由幼兒園出)。

  (二)出勤獎發(fā)放標準(50元)

  教師在本月內出滿(mǎn)勤,無(wú)病事假、無(wú)曠工、遲到現象視為全勤,全勤工資為每學(xué)期每月50元,按月發(fā)放。

  1.曠工:事先不請假,到園后不補假;蜓a假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園,班內時(shí)間不請假離崗外出視為曠工,且補假無(wú)效;曠工一天扣50元。

  2.病假:請病假必須持醫院醫生證明,否則以事假計算;病假一天為20元。

  3.事假:請事假必須事先通知,遇到情況確實(shí)無(wú)條件請假,要事后補假;事假一天為30元。

  4.遲到、早退一次10分鐘以?xún)瓤?元,20-30分鐘以?xún)瓤?0元。零星請假時(shí)間累計8小時(shí)為一天。

  5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規定不扣出勤獎,超出部分根據情況扣出勤獎。

  6.女教師哺乳起定為一年,年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳,不扣缺勤獎。

  7.例會(huì ):不參加一次扣10元,遲到一次扣5元。

  8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;

  9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

  10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

  11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn),按病假執行。

  12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續一星期給予1天公假。

  13.教職工的出勤獎當月出現負數,從其它津貼中扣除。

  14.教師一學(xué)期未請過(guò)任何假為滿(mǎn)勤,教師滿(mǎn)勤每學(xué)期獎10分。(幼兒園經(jīng)費出)

  15.批準權限:一周以?xún)鹊牟∈录儆蓤@長(cháng)批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批,每月匯總公布。

  (三)效益津貼(150元)

  效益津貼發(fā)放主要通過(guò)德、勤、績(jì)、能考評,以記分制表現每個(gè)教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績(jì)。具體評定方法:

  1.師德表現:(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評;學(xué)期內出現以下情況之一者,本項不得分:

  1.違法亂紀,違反園規園紀,不遵守社會(huì )公德,有損幼兒園名譽(yù);10分

  2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節嚴重的做出書(shū)面檢查。

  3.衣著(zhù)整潔,不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶(hù)外活動(dòng)不穿高跟鞋。違反一次減1分。

  4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益。若違反一次,扣10分

  5.工作人員言行要規范。不說(shuō)不做對工作、對團結不利的話(huà)和事。若違反扣5分

  6.在幼兒面前吃零食,發(fā)現一次扣1分。

  7.工作時(shí)間,職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室,寢室。發(fā)現一次扣2分。

  8.工作時(shí)間職工不打、不接與工作無(wú)關(guān)電話(huà),特殊情況除外。違反一次扣1分。

  9.全體教師都要統一思想,統一行動(dòng),求大同存小異,不做不寫(xiě)、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣20分

  10.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配,遵守制度。10分。

  2.教師工作質(zhì)量獎懲 (100元)

  獎勵實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合,對同一事跡,只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位,1分等于2元。

  個(gè)人獎懲標準

  1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異,獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位獎勵全體人員。

  2.在參加園級以上各項評比活動(dòng)中,成績(jì)優(yōu)秀,獲得個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位給予獎勵。

  標準:獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。

  3.教育教學(xué)論文、實(shí)驗報告、經(jīng)驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流,單位應給予個(gè)人獎勵。

教師績(jì)效考評方案6

  為充分調動(dòng)全校教職工教書(shū)育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵機制。根據市教育局相關(guān)文件要求,結合我鎮小學(xué)教育實(shí)際。特制定本方案。

  一、指導思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以構建和諧橋頭教育,提高全鎮小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標。堅持"一突出"(突出教學(xué)質(zhì)量),"二抓牢"(抓牢檢查落實(shí),抓牢獎懲兌現),"三強化"(強化管理、強化過(guò)程、強化師德師風(fēng))的工作思路,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍與對象:

  本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎勵性績(jì)效工資。

  三、發(fā)放辦法:

  獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%,依照本校獎勵性績(jì)效工資考評方案,提出考評結果,報教育局審核后,每學(xué)期由財政部門(mén)根據考核結果。劃入個(gè)人工資銀行帳戶(hù)。

  四、績(jì)效工資發(fā)放領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):鐘如飛

  副組長(cháng):呂永勝 嚴保衛

  成 員:呂發(fā)青 李明斌 蔣家杰 顧長(cháng)銀 盧丙香 呂 杰

  鄭克庭 畢美功 曹 甫

  領(lǐng)導小組下設辦公室,由呂永勝擔任辦公室主任,并安排操作程序

  五、獎勵性績(jì)效工資實(shí)施細則:

  一、考勤津貼:(占獎勵性績(jì)效工資的20%)

  全月出滿(mǎn)勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標準發(fā)放,有下列情況者之一從考勤津貼中扣除:

  a、遲到、早退3 次折算事假半天。以此累計。

  b、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節扣5元。

  c、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規定假期。以實(shí)際假期天數不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

  d、開(kāi)會(huì )以及參加各種培訓缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類(lèi)推,連續5次以上者,按曠工1天處理。

  e、事、病假每天扣3元,超過(guò)10天以上,當月不享受考勤津貼,

  二、班主任津貼:(獎勵性績(jì)效工資的10%)

  班主任要全面做好本班日常管理、認真做好班級衛生、板報、學(xué)生思想等工作,認真履行班主任的任務(wù)和職責。按班主任津貼標準發(fā)放,副班主任按班主任津貼標準50%執行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。

  1、黑板報缺一期,扣5元。

  2、班主任手冊填寫(xiě)不完整,發(fā)現一次扣5元。

  3、班主任計劃,總結不及時(shí)上交,一次扣5元。

  4、正副班主任沒(méi)有參加全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。

  5、班級出現重、特大安全事故,或造成嚴重后果的,扣除當月正副班主任津貼。

  6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng),或上級主管部門(mén)進(jìn)行工作檢查,因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位,受到上級批評者,扣除當月正副班主任津貼。

  7、正副班主任在(升旗、課間操、集會(huì )、大掃除、勞動(dòng))時(shí),不在場(chǎng),每缺一次扣5元。

  8、小學(xué)生素質(zhì)報告冊填寫(xiě)應客觀(guān)、公平、合理評價(jià)學(xué)生,如草率了解、不認真的,發(fā)現1個(gè)扣班主任1元。

  9、班級衛生連續3次被評為不清潔,扣正副班主任5元。

  三、學(xué)校常規管理津貼。(獎勵性績(jì)效工資的15%)

  學(xué)校常規管理工作是教師工作的重要內容,是教職工精神文明建設重要組成部分。 每個(gè)教師都要認真執行教育法規,依法執教,依法辦事,做遵紀守法的好教師。自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,為人師表,加強師德修養。愛(ài)崗敬業(yè),團結共事,尊重他人,顧全大局,維護集體榮譽(yù)。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團結的話(huà),不做不利團結的事,與家長(cháng)交往文明得體,接待家長(cháng)客氣、禮讓?zhuān)P(guān)心愛(ài)護學(xué)生。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規管理津貼中扣除:

  1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現1次扣10元。

  2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的,1次扣5元。

  3、違規補課或搞有償家教的`,扣20元。

  4、私自向學(xué)生推薦資料或商品的,扣20元。

  5、教學(xué)過(guò)程中不負責任,造成學(xué)生傷害的,扣45元。

  6、無(wú)故損壞公物的,按價(jià)賠償。

  四、教育教學(xué)管理津貼,(占獎勵性績(jì)效工資的30%)

  1、教學(xué)常規管理,(占獎勵性績(jì)效工資的10%)

  按要求認真備課、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規性工作。全額發(fā)放教學(xué)常規管理津貼。有下列情形之一的,從教學(xué)常規津貼中扣除。

 、 、備課

  a沒(méi)超周備課,發(fā)現一次扣2元。

  b沒(méi)有教學(xué)反思,或未按要求備課,每1課扣1元。

 、、上課

  1無(wú)教案進(jìn)堂上課,扣5元。

  2坐著(zhù)上課,無(wú)故缺課不在崗,扣5元。

  3擅自調課或私自請人代課,雙方當事人均扣2元。

  4上課未關(guān)閉或使用通訊設備,扣2元。

 、 作業(yè)

  1、教師未按時(shí)批改作業(yè)的,或批改錯誤的,一次扣5元。

  2 、沒(méi)有督促學(xué)生及時(shí)更正錯誤的,一次扣2元。

 、绕渌

  a 、不交各種計劃、總結,一次扣10元。

  2、 教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼,(占獎勵性績(jì)效工資的20%)

 、胖行男=虒W(xué)質(zhì)量檢測津貼標準

 、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼100%)

 、诤细衤试80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼95%)

 、酆细衤试70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼90%)

 、芎细衤试60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼80%)

 、莺细衤试60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼的70%)

  計算方法:

  1一、二年級65分為合格。

  2三~六年級60分為合格。

  3專(zhuān)職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平,按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計算。

  4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼,語(yǔ)文、數學(xué)兩科按標準計算,另加英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計算

  5學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的人均數計算。

 、 村校教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標準:

 、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼100%)

 、诤细衤试80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼95%)

 、酆细衤试70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼90%)

 、芎细衤试60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼80%)

 、莺细衤试60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的70%)

  計算方法:

  1一、二年級語(yǔ)、數以65分為合格。

  2三~六年級語(yǔ)、數、英以60分為合格。

  3擔任語(yǔ)、數、英兩科以上的教師取所任學(xué)科的平均合格率,再參照教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標準計算。

  4擔任語(yǔ)、數、英一個(gè)學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計算。

  五 教科研津貼:(獎勵性績(jì)效工資的5%)

  積極參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續。每學(xué)期要讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)好一篇學(xué)習心得,上一堂公開(kāi)教學(xué)課,堅持"科研興校"理念,發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用,密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系,使教育科研工作規范化,制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調動(dòng),保護教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除

  1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習,遲到一次扣1元。

  2、每學(xué)期、沒(méi)上公開(kāi)課扣5元。

  3、一學(xué)期,沒(méi)有讀教育理論書(shū)籍,沒(méi)交心得體會(huì )和教學(xué)論文,缺一扣5元。

  4、無(wú)故不參加教研活動(dòng)一次扣5元

  六、工作量津貼(獎勵性績(jì)效工資的20%)

  1、工作量主要體現教師多勞多得原則,教師超課時(shí)工作,每節課補貼4元,不足扣2元。其計算標準為按每學(xué)期初教師任課課時(shí)為標準。(因公除外)

  2、班級學(xué)生超過(guò)45人,每超過(guò)1人補足任課教師4元。

  3、因工作需要加班加點(diǎn),每天30元。

  六、特別說(shuō)明

  1、制訂和執行本方案時(shí)不考慮個(gè)別情況。

  2、執行中如出現重大偏差或出現未盡事宜,由辦公室主任將問(wèn)題提交校委會(huì )或教師大會(huì )討論定奪。

  3、本方案報教育局備案。

教師績(jì)效考評方案7

  根據《新密市義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核分配指導實(shí)施意見(jiàn)》和《新密市茍堂鎮中心?(jì)效考核實(shí)施意見(jiàn)(暫行)》,為落實(shí)上級指示精神,深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,加強教師隊伍建設,最大限度的調動(dòng)我校教職工的工作熱情,促進(jìn)我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,結合我校實(shí)際,特制定我校工作人員績(jì)效考核實(shí)施方案。

  一、指導思想和基本原則

 。ㄒ唬┲笇枷

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教職工工作績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調、和諧、可持續發(fā)展。

 。ǘ┗驹瓌t

  1、尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  2、以德為先,注重實(shí)績(jì)。完善績(jì)效考核內容,把職業(yè)道德放在首位,注重履行崗位職責的實(shí)際表現和工作能力。

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教職工全身心投入教書(shū)育人工作中,引導教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。堅持向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的工作人員傾斜。

  4、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  二、績(jì)效考核的范圍、時(shí)間

 。ㄒ唬┛(jì)效考核的范圍

  本校本年度在編在崗所有教職員工。

 。ǘ┛(jì)效考核的時(shí)間

  每年6-7月間、1-2月間對本校教師進(jìn)行兩次績(jì)效考核。

  三、績(jì)效考核的主要內容

  績(jì)效考核以教職工履行崗位職責和完成工作情況為基本依據,全面考核德、能、勤、績(jì),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  德,是指教師的政治、思想和道德品質(zhì)表現。主要指標包括思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì )公德、廉潔從教等。

  能,是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標包括文化素質(zhì)、教學(xué)能力、科學(xué)研究能力、創(chuàng )新能力等。

  勤,是指工作態(tài)度、工作表現等。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作主動(dòng)性和積極性等。

  績(jì),是指完成教育教學(xué)工作和管理工作的'數量、質(zhì)量、效率。

  教齡,是指本人任教以來(lái)的累計教齡。

  加分項,是指為本期內為學(xué)校做出突出貢獻和本期內教學(xué)教研、師德及活動(dòng)中獲獎情況。

  各項內容在績(jì)效工資考核中所占的比例如下:

  教學(xué)質(zhì)量占40%, 考勤占10%,師德占10%,能力占10%,教齡占5%,特色建設占5%,工作量占20%。

  四、績(jì)效工資的產(chǎn)生、制訂與修改

  1、領(lǐng)導與管理

  為了保障上級工資制度改革能順利推進(jìn),保障績(jì)效考核能達到預期目的,真正地調動(dòng)教師工作的積極性,特為此成立學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):于瑞浩

  副組長(cháng):張新永

  成 員:曲彩榮 付結實(shí) 侯?lèi)?ài)紅 靳煥玲

  侯書(shū)平 楊艷萍 付海元

  我校的績(jì)效考核領(lǐng)導小組組成辦法:由學(xué)校領(lǐng)導班子成員、教師代表組成。

  五、教職工績(jì)效考核實(shí)施細則

  1、師德10分

  學(xué)期末學(xué)校組織教師對全體教師師德進(jìn)行互評,互評占60%,校評40%。 具有下列情形之一的確定為不稱(chēng)職等次,不享受獎勵性績(jì)效工資。

 。1)每學(xué)期請假期滿(mǎn)5天,無(wú)正當理由逾期不歸或連續曠工超過(guò)5個(gè)工作日,或累計超過(guò)10工作日的,或病事假每學(xué)期累計超過(guò)1個(gè)月以上的;

 。2)以非法方式表達訴求,或干擾正常教育教學(xué)秩序,致使本學(xué);蚱渌麊挝还ぷ鞑荒苷_\行的;

 。3)損害學(xué)生利益,歧視侮辱學(xué)生,或體罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果,影響惡劣的;

 。4)品行不良,侮辱他人人格尊嚴,影響惡劣的;

 。5)利用職務(wù)之便謀取私利的;

 。6)向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其它商品從中牟利或向家長(cháng)索要財物的;

 。7)組織、參與考試作弊的;

 。8)出現重大安全事故且負有直接責任的;

 。9)違反法律法規被追究責任的;

 。10)進(jìn)行有償家教或參與有償輔導的;

 。11)有其它嚴重損害教師形象和聲譽(yù)的。

  2、能力考核30分

  按百分制打分,再折合30分計入總分,能力考核包括教學(xué)能力,教學(xué)研究和工作量。

 、沤虒W(xué)能力6分

  按百分制計算,折合6分。

  a備課25分

  教案能把握教材,超前備課,有創(chuàng )意,不照搬教材,計15分。 課時(shí)數量符合教材要求10分。

  b上課25分

  以百分制計算折合25分,考核方法以每學(xué)期教師公開(kāi)課,聽(tīng)課教師的打分為準。

  c作業(yè)批改25分

  作業(yè)精心設計,分類(lèi)要求,批改及時(shí)認真計15分。

  作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量好計10分。

  d輔導25分

  周一到周五一每天檢查輔導次數為準,最高25分。

 、平虒W(xué)研究4分

  本學(xué)期參加教研活動(dòng)次數最多的計2分,其余折合計2分。

  本學(xué)期聽(tīng)課次數最多的計4分,其他以最多為分母折合。

 、枪ぷ髁20分

  以18節為標準工作量,班主任工作量每周增加5節,中層領(lǐng)導每周增加5節,師訓為3節,紅領(lǐng)巾廣播站管理、通訊報導為2節。門(mén)衛、炊工按平均工作量計算。

  以該項最高得分為分母,個(gè)人得分為分子,再乘以10為個(gè)人該項得分。

  3、考勤10分

  按百分制計算,折合10分計入總分。

  考核辦法:每位教師一學(xué)期的考勤分為100分(遲到,早退,一次扣1分。病假一節扣0.5分,學(xué)校例會(huì )、活動(dòng)請假一次扣5分事假一節扣1分,扣完為止)

  4、教學(xué)質(zhì)量40分

  按百分制考核,算出個(gè)人得分后按40%比例計算績(jì)效考核總分。 ⑴凡擔任主科的教師在教學(xué)質(zhì)量考評時(shí)基數分為50分。

教師績(jì)效考評方案8

  根據《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作的指導意見(jiàn)》(平教發(fā)[20xx]47號文)規定,對任課教師績(jì)效工資的考評主要從職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現和工作成效四個(gè)方面進(jìn)行考核:

  一、職業(yè)道德(10分)主要考核教師遵守教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和學(xué)校的各項規章制度情況等方面的內容。有下列情形者,分別扣除相應的分數,此項扣完為止。

  1.強制、誘導學(xué)生購買(mǎi)各類(lèi)教輔材料或變相銷(xiāo)售教輔材料的(2分);

  2.暗示、索娶接受學(xué)生及其家長(cháng)禮物的(1分);

  3.不能按課程安排上、下課,空堂、隨意出入課堂、酒后進(jìn)課堂、課堂上抽煙或課堂上接打手機的(2分);

  4.擅自安插學(xué)生或私自調班、調課、清退學(xué)生的(1分);

  5.無(wú)故不參加學(xué)校大型公共集體活動(dòng)的(1分);

  6.體罰或變相體罰學(xué)生經(jīng)學(xué)校通報批評的(1分);

  7.亂收費亂罰款的(1分);

  8.其它違規違紀行為的(1分)。

  考核說(shuō)明:

  對教師職業(yè)道德的考核分為教師評議、學(xué)校評議和違紀扣分三部分:

 。1)教師評議(50%):由各校組織全體教師(教干除外)依據上面的8項指標,給全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。(注:屬于一票否決的不參與打分)

 。2)學(xué)校評議(50%):由各校教干根據上面的'8項指標對全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  以上兩項合計即為該教師職業(yè)道德最后得分。最高分記10分,用個(gè)人所得分÷全校最高分×10即為個(gè)人職業(yè)道德最后得分。

 。3)違紀扣分:

 、賹τ趯W(xué)校及以上各級主管部門(mén)在平時(shí)的抽查中發(fā)現有違反以上8項指標的教師,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。

 、谶`反上述8項記錄的教師,有人民來(lái)信或舉報,經(jīng)學(xué)校落實(shí)屬實(shí)的,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。

  二、職業(yè)能力(10分)主要考核教師實(shí)施教育教學(xué)的各項專(zhuān)業(yè)技能,包括教育能力、教學(xué)能力、教研能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力等方面的內容。

  1.教育能力(2分)積極主動(dòng)參與班教導會(huì )、家長(cháng)會(huì ),并能及時(shí)幫助學(xué)生分析、解決存在的問(wèn)題;開(kāi)展積極有效的德育、安全等方面的教育活動(dòng)。

  考核說(shuō)明:

  對教師教育能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  2.教學(xué)能力(4分)正確有效地把握使用教材,課堂教學(xué)基本功扎實(shí)(包括現代教育教學(xué)手段使用正常有效)(3分);積極開(kāi)發(fā)校本課程、綜合實(shí)踐課程(1分)。

  考核說(shuō)明:

  對教師教學(xué)能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  3.教研能力(2分)提供校內外公開(kāi)課、研討課、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流等活動(dòng);完成規定的教學(xué)反思、聽(tīng)課、評課等工作。

  考核說(shuō)明:

  對教師教研能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  4.專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力(2分)積極學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,認真做好理論學(xué)習筆記;積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)并能充分展示運用新教育教學(xué)理念的能力。

  考核說(shuō)明:

  對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  三、工作表現(40分)

  1.工作量(23分)主要考核教師出勤和承擔教育教學(xué)工作任務(wù)的情況。出勤(10分)根據各學(xué)校的考勤制度執行;教育教學(xué)工作量(13分)首先計算出學(xué)校教師的最高課時(shí)工作量,計滿(mǎn)分13分。其他教師按其實(shí)際工作課時(shí)工作量除以最高課時(shí)工作量再乘以13為最后教育教學(xué)工作量得分。按照《中小學(xué)班主任工作規定》“班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量”的規定,由各學(xué)校根據實(shí)際情況自行確定計入工作量。

  考核說(shuō)明:

 。1)出勤(10分):嚴格按照中心?记谥贫群透餍(shí)際考勤情況進(jìn)行量化賦分。

 。2)工作量(13分):分為任課工作量(6分)、輔導學(xué)生工作量(6分)和附加工作量(1分)三部分。

 、偃握n工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中工作量規定的系數,進(jìn)行累計相加的辦法,最高記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。

 、谳o導學(xué)生工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中規定的系數,算出每位教師所帶學(xué)生得分,最高分記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。

 、鄹郊庸ぷ髁浚1分):嚴格按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中的有關(guān)規定執行,最高分記1分,用個(gè)人所得分÷最高分×1即為個(gè)人該項最后得分。

  以上①②③三項合并起來(lái)即為教師工作量最后得分;(1)(2)兩項合并即為工作量最后得分。

  2.教學(xué)常規(15分)主要考核教師的教學(xué)準備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師備課、課堂教學(xué)、單元檢測、作業(yè)設計和批改、輔導學(xué)生及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理等,重點(diǎn)是完成規定的教學(xué)目標。各校依據綜合評估方案執行?己苏f(shuō)明:

  對教師教學(xué)常規的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  3.德育工作(1分)主要考核教師結合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況,履行全員育人職責、關(guān)注學(xué)生差異的情況等,關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生特別是“學(xué)困生”和品德上有偏差的學(xué)生情況。

教師績(jì)效考評方案9

  根據《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作的指導意見(jiàn)》(平教發(fā)[XX]47號文)規定,對管理人員績(jì)效工資的考評主要從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核:

  一、職業(yè)道德(10分)參照任課教師職業(yè)道德考核辦法執行。

  二、考勤(30分) 根據各校的考勤制度執行。

  三、工作實(shí)績(jì)(30分) 主要考核管理人員的事業(yè)心和工作態(tài)度,宗旨觀(guān)念,群眾觀(guān)念,工作作風(fēng),工作主動(dòng)性、積極性,實(shí)干精神和進(jìn)取精神,以及自己分管工作完成情況等方面的表現。

  考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(30%)、全體教師評議(30%)及全縣千分制考核分管工作成績(jì)三部分(40%):

  1.管理人員互評(30%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以30%即為該項最后得分。

  2.全體教師評議(30%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以30%即為該項最后得分。

  3.全縣千分制考核分管工作成績(jì)(40%):根據全縣千分制考核時(shí)個(gè)人分管工作得分,折合成統一分數,最高分記40分,用個(gè)人分管工作所得分÷最高分×40即為個(gè)人該項最后得分。

  4.以上三項合并起來(lái)即為個(gè)人以上三項最后得分,最高分記30分,用個(gè)人所得分÷最高分×30即為個(gè)人工作實(shí)績(jì)最后得分。

  5.沒(méi)有參與本年度全縣千分制考核的.完小依據《**鎮中心校完小考核評估方案》中各校最后評價(jià)得分進(jìn)行賦分。

  四、工作能力(20分) 主要考核管理人員的決策能力,合作能力,協(xié)調能力等方面的表現。

  考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(50%)、全體教師評議(50%)兩部分:

  1.管理人員互評(50%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  2.全體教師評議(50%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  3.以上二項合并起來(lái)即為個(gè)人以上二項最后得分,最高分記20分,用個(gè)人所得分÷最高分×20即為個(gè)人工作能力最后得分。

  五、清正廉潔(10分) 主要考核管理人員能否正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,執行民主集中制、維護班子團結、廉潔自律以及抵制消極腐敗現象等方面的表現。

  考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(50%)、全體教師評議(50%)兩部分:

  1.管理人員互評(50%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  2.全體教師評議(50%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  3.以上兩項合并起來(lái)即為個(gè)人以上兩項最后得分,最高分記10分,用個(gè)人所得分÷最高分×10即為個(gè)人清正廉潔最后得分。

  **鎮中心校

  XX年十二月六日

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