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班組建設方案優(yōu)秀
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編整理的班組建設方案優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。
一、目的
為了進(jìn)一步加強班組建設,從根本上構建科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效的班組管理體系,不斷提高班組的管理水平,實(shí)現班組管理制度化、規范化、標準化,提高班組工作效率,增強班組活力和企業(yè)競爭能力,進(jìn)而向具有國內一流水平的班組邁進(jìn)。
二、適用范圍
本細則適用于分廠(chǎng)內的所有班組。
三、班組建設內容
。ㄒ唬┌嘟M組織機構及職責
1、班組設立班組長(cháng)一名,負責班組的全面工作。班組考勤員、安全員及質(zhì)量員必須由班組長(cháng)兼任。記錄班組人員出勤情況,每天對班組安全情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況做出評價(jià)。
2、設立工會(huì )小組組長(cháng)一名,協(xié)助班組長(cháng)工作。如班組設有副班組長(cháng),副班組長(cháng)必須由工會(huì )小組長(cháng)兼任;負責班組6S管理、節能環(huán)保及成本等工作。班組長(cháng)不在時(shí)行使班組長(cháng)職責。
3、班組組員必須服從、支持班組長(cháng)和工會(huì )小組長(cháng)工作,完成正常工作任務(wù)外同時(shí)完成其它臨時(shí)性任務(wù)。
4、班組建設園地內要有班組組織機構圖、班組值日表和班組定置圖。
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1、班組要有“共同愿景”,班組建設將要達到目標。
2、班組要制定實(shí)現“共同愿景”措施,完成結點(diǎn)計劃,自定測量標準。
。ㄈ┌嘟M制度建設
1、建立健全規章制度。涉及本班組的規章制度要齊全、整潔,(班組成員了解其內涵并遵照執行。
2、班組每天開(kāi)早會(huì )制度。布置全天工作,包括安全、質(zhì)量預知預警;總結前一天班組管理情況;各項記錄齊全,記錄認真,內容翔實(shí)。
3、班務(wù)公開(kāi)制度。班務(wù)公開(kāi)欄要及時(shí)公布主要工作完成情況以及工時(shí)分配、獎、懲情況等;要有月度班組活動(dòng)安排。
4、班組學(xué)習制度。按分廠(chǎng)安排每周按時(shí)組織班組學(xué)習、討論,努力創(chuàng )建學(xué)習型班組,形成學(xué)習氛圍。
5、區域管理制度。本班組責任區內符合公司和分廠(chǎng)各項管理規定,每天有專(zhuān)人負責。
。ㄋ模╅_(kāi)展提素質(zhì)練本領(lǐng)活動(dòng)
1、班組要有員工技能提升計劃,幫助青年員工提升業(yè)務(wù)水平,定期總結。
2、發(fā)揮技師、高級技師作用,開(kāi)展班組內部師帶徒活動(dòng),制定師帶徒計劃,按階段總結開(kāi)展情況。
。ㄎ澹﹦(chuàng )新工作,形成進(jìn)取意識
1、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、合理化建議活動(dòng),每年兩次參與人不少于20%。
2、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和生產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng),發(fā)揮質(zhì)量小組作用,自定攻關(guān)內容。
。﹨⒓咏M織活動(dòng)。
1、積極組織參加公司和分廠(chǎng)組織的生產(chǎn)攻關(guān)和勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。
2、增強集體榮譽(yù)感,積極參加分廠(chǎng)各級組織的文娛活動(dòng),加強體育鍛煉,養成良好的生活習慣。
3、積極參加公益事務(wù)和義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。
。ㄆ撸┳裾率丶o行為規范
1、班組成員遵章守紀,遵守公司和分廠(chǎng)各項規章制度,遵守國家法律法規。
2、倡導精神文明,著(zhù)裝整潔,舉止大方,言談文明禮貌,具有團結協(xié)作精神。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,積極參加技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),提高自身素質(zhì)和修養。
4、按計劃要求完成好生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)中防止安全隱患出現,做到“四不傷害”,杜絕安全事故發(fā)生。
5、勤勉、節約、保持作業(yè)環(huán)境清潔,愛(ài)護公共設備和設施,精心保養負責的設備和工具。
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