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手機五一活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-04-20 16:56:08 方案 我要投稿

手機五一活動(dòng)方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的手機五一活動(dòng)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

手機五一活動(dòng)方案

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月1日20xx年5月3日

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  xxx手機店

  三、活動(dòng)目的:

  為了提高專(zhuān)賣(mài)店的形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。因此刻的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家務(wù)必提高自己的銷(xiāo)售量。所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用“五一”勞動(dòng)節為主題,以“五一”為策劃原點(diǎn)做出相應的促銷(xiāo)方案。

  四、準備工作:

  1、賣(mài)場(chǎng)內需要準備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機型;

  2、詳細了解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng),這樣能夠借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)的機型做為亮點(diǎn),能夠有效的降低成本;

  3、銷(xiāo)售人員的培訓,對有針對性的機型進(jìn)行特訓,以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量;

  4、廣告媒介:宣傳單頁(yè)(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);

  五、活動(dòng)資料:

  1、投入相當一部分的資金購買(mǎi)禮品,從禮品上吸引飄過(guò)的潛在消費者;

  2、從社會(huì )上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時(shí)能很好的調動(dòng)路人參加活動(dòng);

  3、準備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于五一的問(wèn)題及游戲,使消費者看到獲得獎品的期望,從而調動(dòng)顧客參與積極性;

  4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲:請活動(dòng)現場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)信息比賽,編寫(xiě)“勞動(dòng)者,你辛苦了!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝,并設置其獎品;

  5、從5月1日起至5月3日截止,在上黨晚報做原創(chuàng )信息賽,以“勞動(dòng)節”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)

  6、舉行店內購機抽獎活動(dòng):購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;

  7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等(機型待定),團購條件需十人以上;

  六、活動(dòng)流程:

  5月1日上午:

  1、9:30分開(kāi)始,鳴炮,奏樂(lè ),總經(jīng)理致辭;

  2、9:40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白,宣布活動(dòng)開(kāi)始,由禮耀司安排出演節目

  3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機型;

  4、10:25分由禮耀司安排出演節目;

  5、10:45分開(kāi)始現場(chǎng)知識問(wèn)答,并給予獎品;

  6、10:00分由禮耀司安排出演節目;

  7、11:30由主持人向現場(chǎng)觀(guān)眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)資料;

  5月1日下午:

  1、15:00分開(kāi)始,由公司安排出演節目;

  2、15:30分開(kāi)始現場(chǎng)編信息比賽,并給予獎現場(chǎng)編信息比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;

  3、15:40分由公司安排出演節目;

  4、16:00分開(kāi)始購機抽獎;

  5、16:20分由公司安排出演節目;

  6、17:30分活動(dòng)結束

  七、活動(dòng)現場(chǎng)安排:

  1、場(chǎng)地安排:在手機賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。

  2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè),并引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場(chǎng)控制人員1名,保證與禮耀司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門(mén)前通道暢通。

  3、獎品的確定:待定

  4、經(jīng)費預算:略

  八、對活動(dòng)的事前事中事后分三部分來(lái)控制,各部分應思考到的問(wèn)題:

  1、在活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓、促銷(xiāo)場(chǎng)地的預約、與其它部門(mén)的溝通協(xié)調、經(jīng)費的預算申請、現場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(cháng)度及時(shí)間點(diǎn)。

  2、在活動(dòng)中,保證會(huì )場(chǎng)氣氛的活躍、賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售配合。

  3、在活動(dòng)后,對本次活動(dòng)進(jìn)行評估、對本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯能夠借助后期的節假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)(如八月十五,國慶等)。

  注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮耀司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。

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