房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案范文（精選8篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案范文（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案1
一、計劃概要
計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀
計劃的這個(gè)部分負責提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢
應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細分與地區細分來(lái)分別列出，而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀(guān)環(huán)境情勢
應闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì )文化的趨向。
三、機會(huì )與問(wèn)題分析
應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎，找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1.機會(huì )與挑戰分析
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會(huì )和挑戰相反，優(yōu)勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問(wèn)題分析
在這里，公司用機會(huì )與挑戰和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來(lái)確定在計劃中必須強調的主要問(wèn)題。對這些問(wèn)題的決策將會(huì )導致隨后的目標，策略與戰術(shù)的確立。
四、目標
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類(lèi)目標-----財務(wù)目標和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標需要確立。
1.財務(wù)目標
每個(gè)公司都會(huì )追求一定的財務(wù)目標，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩定的長(cháng)期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標
財務(wù)目標必須要轉化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤，且其目標利潤率為銷(xiāo)售額的10％，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
各個(gè)目標應以明確且可測度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
各個(gè)目標應保持內在的一致性。
如果可能的話(huà)，目標應分層次地加以說(shuō)明，應說(shuō)明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來(lái)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
應在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱(chēng)之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì )面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來(lái)實(shí)現。例如，增加10％的銷(xiāo)售收益的目標可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對這些目標進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。
策略陳述書(shū)可以如下所示：
目標市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
價(jià)格：價(jià)格稍高于競爭廠(chǎng)家。
配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著(zhù)名房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場(chǎng)定位策略的定位的目標市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著(zhù)重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預算增加30％。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25％的費用以根據顧客預購情況作及時(shí)的調整。使顧客能夠得到最大的滿(mǎn)足。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10％的費用來(lái)提高對消費者選擇過(guò)程的了解，并監視競爭者的舉動(dòng)。
六、行動(dòng)方案
策略陳述書(shū)闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費多少？等等具體行動(dòng)。
七、預計盈虧報表
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預算并加以批準或修改。
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計劃的進(jìn)程。通常，目標和預算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現未能達到目標的部門(mén)。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應采取的步驟。
8.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃的.執行
營(yíng)銷(xiāo)執行是將營(yíng)銷(xiāo)計劃轉化為行動(dòng)的過(guò)程，并保證這項任務(wù)之完成，以實(shí)現計劃的既定目標。
策略所論及的是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問(wèn)題，而執行則論及到”誰(shuí)”去執行，在”什么地點(diǎn)”、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執行等問(wèn)題。策略與執行密切相關(guān)，策略指導著(zhù)執行，如給營(yíng)銷(xiāo)方案分配一些基金，指導房屋銷(xiāo)售人員改變推銷(xiāo)重點(diǎn)，重印價(jià)格表等。另外，執行也是一種策略反饋，即預計在執行某一策略過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案2
活動(dòng)步驟
一、賀 辭：
在座各界朋友大家好，非常感謝各位在這辭舊迎新的日子里，百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間來(lái)參加阿克蘇萬(wàn)佳和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司組織的“花橋商貿城春節購房有獎活動(dòng)”活動(dòng)，在此我代表公司提前祝你們：新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，身體健康，財源滾滾來(lái)，豬年發(fā)大財!
二、花橋商貿城簡(jiǎn)介
花橋商貿城由阿克蘇萬(wàn)佳和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和11團合力傾情開(kāi)發(fā)，為改善團場(chǎng)的生活和購物環(huán)境，同時(shí)加快向城鎮化發(fā)展建設的步伐，打造高品位的徽派建筑風(fēng)格，花橋商貿城集：休閑購物、餐飲娛樂(lè )、服裝鞋帽、五金百貨、文體文具、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等綜合性的品牌 “商業(yè)經(jīng)濟區”，可以讓花橋人足不出團就能享受城市化的便捷生活。
花橋商貿城所開(kāi)發(fā)面積近3萬(wàn)平米，共有216套商鋪。
三、活動(dòng)內容：
1本次活動(dòng)名稱(chēng)：“花橋商貿城春節購房有獎活動(dòng)”
2.活動(dòng)內容：
花橋商貿城特感恩推出“6套特價(jià)房，10套抄底房”樓盤(pán)已封頂現房挑選，先到先得，望廣大客戶(hù)莫失良機。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)3.活動(dòng)規則：
1.在指定區域內可享受活動(dòng)優(yōu)惠：凡購120㎡以上可以享受交1萬(wàn)抵2萬(wàn)還可以在獎勵1萬(wàn)元到3萬(wàn)元的活動(dòng)。購買(mǎi)不足120平米的可以享受交1萬(wàn)元抵2萬(wàn)元活動(dòng)。
2.活動(dòng)區域：C座、L座、K1座、M座、J1座、J2座、H1座、H2座。
3.特價(jià)房不享受交1萬(wàn)抵2萬(wàn)和獎勵1萬(wàn)元到3萬(wàn)元的活動(dòng)，對購買(mǎi)特價(jià)房者也可以享受抽獎活動(dòng)。
4.獎勵規則：新定商鋪首付30%享受1萬(wàn)元獎勵;首付50%享受2萬(wàn)獎勵;一次性付全款享受3萬(wàn)獎勵。
5.未公布區域則不享受此活動(dòng)。
6.活動(dòng)期限：20xx年2月1日----20xx年3月9日。
豪禮不斷，驚喜連連，花橋商貿城全體員工恭候的你光臨，聯(lián)系電話(huà)：0997--4940006
四、有獎問(wèn)答：
1.活動(dòng)期限：20xx年2月1日----20xx年3月9日。
2.活動(dòng)名稱(chēng)：“花橋商貿城春節購房有獎活動(dòng)”
3.開(kāi)發(fā)公司：阿克蘇萬(wàn)佳和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司
4.特價(jià)房有幾套和價(jià)格，抄底房幾套：6套特價(jià)2900元平米，10套抄底房”
5.特價(jià)房可不可以享受此活動(dòng)區：特價(jià)房不享受交1萬(wàn)元抵2萬(wàn)元，和獎勵1萬(wàn)元到3萬(wàn)元的活動(dòng)。
6.活動(dòng)區域有哪些?：C座、L座、K1座、M座、J1座、J2座、H1座、H2座。
7.活動(dòng)共計幾棟樓?：8棟
五、抽獎活動(dòng)：
抽獎?wù)f(shuō)明：對新定商鋪不限區域使用，所抽出的獎勵數額不可兌換現金，購房戶(hù)在簽定商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)可作為抵房款使用。 抽獎數額：其中有800元10個(gè)、20xx元6個(gè)、5000元5個(gè)、最高10000元1個(gè)。合計22個(gè)
恭賀各位用你們幸福之手開(kāi)啟幸運之門(mén)，來(lái)吧!祝大家好運!
六、開(kāi)始解釋預定
現在可以開(kāi)始預定，今天預交一萬(wàn)定金抵一萬(wàn)元
新定商鋪首付30%享受1萬(wàn)元獎勵;首付50%享受2萬(wàn)獎勵;首付100%享受3萬(wàn)獎勵。
七、此活動(dòng)暫告一段落，謝謝大家的參與。
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案3
一、項目銷(xiāo)售廣告目標
(一)總目標
根據本案營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，通過(guò)切實(shí)、有效的廣告安排，突出重點(diǎn)，彰顯樓盤(pán)特點(diǎn)，提高本案的知名度與美譽(yù)度，支持本項目的銷(xiāo)售工作。
(二)廣告目標綜述
1.樹(shù)立樓盤(pán)整體形象，對市場(chǎng)客戶(hù)及目標客戶(hù)傳播銷(xiāo)售信息。
2.保證樓盤(pán)銷(xiāo)售順利進(jìn)行，配合x(chóng)x年全年的項目開(kāi)發(fā)，并實(shí)現預期的銷(xiāo)售目標。
3.樹(shù)立本企業(yè)形象及本案項目的樓盤(pán)形象，強化本案“xxxxx”的居住理念及推廣主題。
二、本項目產(chǎn)品特點(diǎn)及目標市場(chǎng)分析
(一)項目SWOT分析
經(jīng)過(guò)對本項目的調查，得出如表8-7所示的SWOT分析結果。
表8-7xx項目SWOT分析表
SWOT
分析結果
優(yōu)勢
1、中高檔景觀(guān)房地產(chǎn)定位，緊鄰xx學(xué)院，區域升值潛力與發(fā)展潛力較大，加之交通便捷，居者既能享受景觀(guān)又能隨時(shí)步入都市，享受都市生活的便捷
2、本案周邊區域將是xx市未來(lái)的大型文教區，文化氛圍濃厚，人文氣息可作為本案較大的賣(mài)點(diǎn)之一，良好的景觀(guān)設置和深厚的文化內涵是本案兩大重要優(yōu)勢
劣勢
1、本案所在地離市區稍遠
2、項目?jì)炔煌肺坏慕ㄖ?lèi)型融合在一起，建筑形態(tài)稍顯繁雜，在一定程度上影響到本案形象推廣的統一性
3、本案是招商引資引進(jìn)的房地產(chǎn)項目，雖然開(kāi)發(fā)商擁有雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，但其知名度與信譽(yù)度有待提升，品牌的建立還需要一個(gè)逐漸被市場(chǎng)認同的過(guò)程
機會(huì )
1、xx市經(jīng)濟的持續增長(cháng)促使人們的居住消費觀(guān)念日漸形成，房地產(chǎn)市場(chǎng)也已經(jīng)發(fā)展到較為成熟的階段，特別是20xx年xx市的房地產(chǎn)價(jià)格增勢強勁，全年度房地產(chǎn)價(jià)格增幅近40%，預示著(zhù)xx市的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入到了一個(gè)快速增長(cháng)的階段
2、xx市正在進(jìn)一步拓寬城市空間，經(jīng)濟發(fā)展和城區面積的擴大促使xx市正在往一個(gè)現代化的大城市方向發(fā)展，這也對本案是一個(gè)利好
3、xx市距著(zhù)名旅游城市xx市僅一小時(shí)車(chē)程，處于該市“一小時(shí)交通圈”內，具有可挖掘的周邊市場(chǎng)，可進(jìn)一步擴大本案推廣外延，廣泛傳播本案形象
4、本案在xx市屬于大規模景觀(guān)樓盤(pán)，秀美景致與規模優(yōu)勢相結合，成就了本案在xx市樓盤(pán)項目的卓越品質(zhì)，使本案具有了塑造品牌的優(yōu)秀基礎
威脅
1、與本案處于同一區位的有“xx”等三個(gè)競爭樓盤(pán)，其中“xx”項目的建筑形態(tài)統一和諧，與本案眾多建筑形態(tài)融合在一起的特點(diǎn)形成鮮明對比，給本案構成了一定的競爭壓力
2、本案周邊的樓盤(pán)項目雖可促使該區域形成一種統一的居住氛圍，但也容易分散一部分目標消費群，弱化本案的影響度和推廣度
3、xx市人口有限，多年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展已消化了部分消費力，增大了本案的市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售風(fēng)險
4、作為xx市郊區的樓盤(pán)，本案所處區域要形成一個(gè)成熟的住宅區域還需要一定的時(shí)間，消費者對該地塊也需要有一個(gè)認同的過(guò)程
(二)項目廣告目標市場(chǎng)
根據本案的特點(diǎn)及上述的SWOT分析結果，初步確定本案的目標市場(chǎng)可包括：
1.第一目標市場(chǎng)：xx市本地(包括城區和郊縣城鎮);
2.第二目標市場(chǎng)：xx市周邊地區(如xx市等具有潛在購買(mǎi)力的地區)。
(三)目標消費群定位
在市場(chǎng)定位與項目定位相結合的基礎上，將目標消費群鎖定為以下人群。
1.按購房動(dòng)機：(1)居住者;(2)投資者。
2.按地理位置：
(1)xx市本地人及在xx市工作的外地人;
(2)周邊地區想將本案作為第二居所的人士。
三、本案的廣告推廣計劃
(一)廣告訴求重點(diǎn)
結合本案特點(diǎn)，在本案的不同銷(xiāo)售階段，將本案主題進(jìn)行輪流展示，著(zhù)力形象介紹，使其盡快被目標客戶(hù)群所了解和接受。具體廣告的訴求重點(diǎn)將從以下六方面突出。
1.項目的整體優(yōu)勢：可著(zhù)重突出中高檔景觀(guān)樓盤(pán)和本市規模較大的樓盤(pán)。
2.地貌布局：本案遵循自然生態(tài)法則進(jìn)行布局，小區地貌獨具特色。
3.生態(tài)環(huán)境景觀(guān)：獨特的景觀(guān)生態(tài)環(huán)境是本案的一大亮點(diǎn)，在推廣時(shí)應著(zhù)重強調。
4.配套：本案擁有大型現代化購物商廈、大型景觀(guān)休閑廣場(chǎng)等完備的生活配套;與此同時(shí)，本案的智能化系統在本地也將是比較先進(jìn)的。
5.人文氛圍：毗鄰x學(xué)院，同時(shí)這一區域將逐漸發(fā)展成為xx市的文教區，是xx市最具現代文明底蘊的城市板塊，人文氣息十分濃厚，為本案營(yíng)造了一種強烈的文化氛圍，這是本案最為珍貴的訴求點(diǎn)，應著(zhù)重突出。
6.居住理念：本案所營(yíng)造的是一種天人合一的居住理念，人與自然和諧相融是都市人居品質(zhì)的極致彰顯，倡導一種健康的生活方式也是本案的感性訴求點(diǎn)之一。
(二)廣告表現
1.廣告主題圍繞本案“xxxxx”這一居住理念，在本案的不同營(yíng)銷(xiāo)階段設置不同的推廣主題，包括上述幾大訴求點(diǎn)以及本案的銷(xiāo)售進(jìn)展情況。
2.廣告主導概念：秀麗的自然風(fēng)光條件與濃厚的人文氛圍完美結合。
3.廣告表現原則
(1)訴求單純形象力求突出產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品本身的形象，文字感性而具有說(shuō)服力。
(2)風(fēng)格統一化：從傳播的媒介上整體考慮統一風(fēng)格，包括選用的圖片、圖形、字體、色彩和編排樣式。
(3)系列化：在項目整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，根據項目的開(kāi)發(fā)階段，按推廣的節奏，分為幾個(gè)推廣單元，形成單元系列，以加強每個(gè)階段的推廣與訴求重點(diǎn)，同時(shí)將本案各方面的優(yōu)勢點(diǎn)分章節進(jìn)行有側重的展示，讓人們能強烈、全面地認識、認同本案所獨具的優(yōu)勢與品位。
(4)廣告誘導重點(diǎn)：著(zhù)重分階段提示“xx項目”針對各個(gè)目標消費群對自身價(jià)值的定位，界定自身價(jià)值、生活階層、生活品位等一系列針對個(gè)性的訴求，以提供充分的心理暗示，貼近目標消費群的心理期待，引導其采取購買(mǎi)行為。
(三)廣告媒體發(fā)布計劃
電視、廣播、報紙、戶(hù)外和車(chē)體等廣告的表現形式都將成為本案可選擇的宣傳推廣媒體，形成全方位的強大推廣媒體組合。
在本案各銷(xiāo)售階段媒體配合情況如表8-8所示。
表8-8本案各銷(xiāo)售階段媒體配合情況表
銷(xiāo)售階段
具體情況
引導期
首期推向市場(chǎng)，廣告運用以一些新聞報道、大型戶(hù)外媒體和售樓部的全面啟用為主，結合項目奠基這一市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)
公開(kāi)期
樓盤(pán)正式推向市場(chǎng)，廣告媒體的安排轉向以報刊媒體為主，同時(shí)可配合一定的促銷(xiāo)活動(dòng)
強銷(xiāo)期
各種媒體攻勢互相配合、全面展開(kāi)，推廣重點(diǎn)圍繞銷(xiāo)售進(jìn)展情況開(kāi)展。在客戶(hù)對本案了解的基礎上，強化本案影響力，促使銷(xiāo)售迅速擴大
持續期
廣告媒體的投放減少，銷(xiāo)售上的廣告宣傳主要依靠前期剩余的戶(hù)外媒體和印刷媒體維持
(四)廣告分期
本案廣告將依據市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及銷(xiāo)售周期采取各階段不同的廣告活動(dòng)，使受眾全面透徹地掌握本案信息，同時(shí)節省一定的廣告費用。鑒于本案大型景觀(guān)住宅的定位，在本年度內的廣告分期建議如表8-9所示。
表8-9xx項目廣告分期情況表
階段
日期
媒介運用
廣告主題
導入期
3月中
至7月中
戶(hù)外大型廣告牌：設置在xx市區主干道上，引導型廣告建議尺寸在20米x10米
預告開(kāi)盤(pán)日期；本案的總體規劃優(yōu)勢；著(zhù)力介紹本案形象，塑造本案品牌及企業(yè)品牌形象，使消費者對本案有一個(gè)整體的把握與了解；重點(diǎn)是感性、概念性的訴求，強調的是樓盤(pán)整體的品牌形象和企業(yè)形象
現場(chǎng)看板：在工地搭設大型看板，營(yíng)造現場(chǎng)氣勢及銷(xiāo)售氣氛
墻體廣告：在工地現場(chǎng)設置，推廣樓盤(pán)和企業(yè)形象，吸引周?chē)罕娮⒁�，依據現場(chǎng)實(shí)際情況設置尺寸
報紙廣告：在《xx日報》上發(fā)布以軟新聞方式為主的廣告，使受眾對本案有一個(gè)基本的了解，開(kāi)工奠基建議以整版平面報紙廣告的形式實(shí)施
燈廂廣告：在環(huán)城北路的主干道兩旁，每50米設置一對路牌，共40對
道旗制作：沿xx市主干道布置
售樓中心：售樓處及樣板房設計布置完成，營(yíng)銷(xiāo)道具準備完畢
公開(kāi)期（導入期后1周左右）
7月底至10月中
報紙廣告：主要以《xx日報》為主，時(shí)間配合項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程來(lái)實(shí)施
各個(gè)主題以系統的方式連續展開(kāi)：開(kāi)盤(pán)信息；樓盤(pán)形象宣傳；本案的規模優(yōu)勢；本案優(yōu)越的自然環(huán)境景觀(guān)及濃郁的文化氛圍；本案配套優(yōu)勢
夾報：每個(gè)月一次，以?shī)A報形式推廣，加深受眾印象
電視媒體：xx市電視臺專(zhuān)題報道，開(kāi)盤(pán)時(shí)向各大媒體發(fā)布開(kāi)盤(pán)信息，配合公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行樓盤(pán)強勢宣傳，強化樓盤(pán)形象
活動(dòng)：在開(kāi)盤(pán)當日舉辦開(kāi)盤(pán)慶典儀式
強銷(xiāo)期
10月底至春節前后
報紙廣告：整合公開(kāi)期報紙媒介投放策略，《xx晚報》與《xx報》配合進(jìn)行，每月兩次投放
本案價(jià)格優(yōu)勢；本案熱銷(xiāo)進(jìn)展情況；與公開(kāi)期相一致的規劃優(yōu)勢、環(huán)境景觀(guān)優(yōu)勢、配套優(yōu)勢等
廣播：在主要廣播媒體上發(fā)布，選擇早晨及晚上八點(diǎn)左右
電視媒體：xx市電視臺專(zhuān)題報道
海報：定點(diǎn)定區域發(fā)送關(guān)于樓盤(pán)信息的海報，對訴求對象做密集轟炸，擴大影響面
活動(dòng)：可舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，加強本案影響力，或參加房交會(huì )
持續期
11月中
報紙廣告：每半月投放一次廣告
銷(xiāo)售單位信息；價(jià)格優(yōu)勢；熱銷(xiāo)情況
電視媒體：xx電視臺專(zhuān)題報道
四、本案的廣告費用的預算
根據以上該項目的廣告策略，整個(gè)項目開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣的總費用以控制在總的銷(xiāo)售額的1.5%左右較為合適。如果房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生較長(cháng)時(shí)間的低迷狀態(tài)，則本案總的廣告預算將做相應的追加調整。
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案4
1、新春祈福團！
不一定人人都信神佛，但新年祈福，望來(lái)年順利之心，人皆有之。
組織老業(yè)主成立祈福團，預先安排好所需香燭等供品，歡迎業(yè)主攜朋帶友，派專(zhuān)車(chē)接送業(yè)主們到預先安排好的大規模廟宇參拜。
完畢后接送業(yè)主們用餐，并有風(fēng)水大師現場(chǎng)講解來(lái)年運程和家宅風(fēng)水，同時(shí)安排現場(chǎng)簽約！
2、過(guò)春節是樓市在一年中成交量最低的低谷，這主要是中國的傳統觀(guān)念，大家都忙著(zhù)回家過(guò)年，在這一段時(shí)間內買(mǎi)房肯定不會(huì )是第一位的，所以這段時(shí)間所做的一切工作都不是為了本階段的銷(xiāo)售成績(jì)的，因為再怎么做促銷(xiāo)，過(guò)年時(shí)候的業(yè)績(jì)也上不去。
在春節期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶(hù)，是為了春節后的工作做準備的，比如：打報紙稿，主題為慶祝春節，打品牌客戶(hù)答謝，一些小禮品，如小電器，電影卡等SP活動(dòng)基本上效果不大，所以不要搞在春節前的一個(gè)月可以對部分難銷(xiāo)房源做"壓歲錢(qián)"的價(jià)格讓利，一定要在春節前幾天結束，到了春節期間就沒(méi)用了，這樣一般能有小小的效果
3、業(yè)主團圓酒會(huì )，邀請新老業(yè)主出席，意向客戶(hù)參與，效果將就。
4、春節期間購房者的心態(tài)有幾點(diǎn)比較突出：一家人團聚，在購房這樣的生活大事上，全家人可以集體
考察樓盤(pán)，交換意見(jiàn)，集中商討，很多外出務(wù)工人員回鄉時(shí)也會(huì )幫助親人購置新房，決策更容易在此期間產(chǎn)生；春節的假期較長(cháng)，可以對感興趣的區域、樓盤(pán)多看、多比較，達到最終滿(mǎn)意的效果；春節期間，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商針對假日會(huì )推出相應的優(yōu)惠措施和優(yōu)惠活動(dòng)，在此期間購房會(huì )獲得意外的實(shí)惠；春節前，一般家庭都會(huì )獲得一筆比較可觀(guān)的年終收入，在經(jīng)濟上比較富足的情況下常常會(huì )選擇購房等高端消費。
相對于日常的消費，春節消費蘊含了過(guò)多的情感在里邊——子女對長(cháng)輩的回報和思念，長(cháng)輩對晚輩的祝福與期望，親朋好友間相互的情感交流與溶合。因此，從某種意義上講，春節消費不僅僅物質(zhì)上的消費，它更是情感上的消費，是消費者表達內心情感的一個(gè)重要的機會(huì )。誰(shuí)能深入人心，誰(shuí)就能獲得商機。
5、春節期間不宜做太多的促銷(xiāo)活動(dòng)，只能選擇性的，有針對性的做些活動(dòng)主要的目的是做形象充分。
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案5
銷(xiāo)售：
1、保留5%的最好房號以后再推出，其余可售房號全部推出。具體可售房號請貴司盡快提供，以便共同商榷。在春節期間成交的客戶(hù)應可獲得促銷(xiāo)折扣，以促銷(xiāo)折扣積聚人氣，促銷(xiāo)折扣視當時(shí)世紀村銷(xiāo)售價(jià)格情況而定。
2、必須制定出完整的價(jià)格表供客戶(hù)選擇。
3、已經(jīng)簽訂了《預訂房號意向書(shū)》的客戶(hù)需提前一周通知，樣板房做好之后，需立即通知其前來(lái)觀(guān)看，以便讓其充分感受到二期的實(shí)際情況，尤其是陽(yáng)光花房的實(shí)景，最終達到促使其落定。這部分客戶(hù)在公開(kāi)發(fā)售后一周內簽訂正式的《認購書(shū)》。
通知形式：提前發(fā)送華源公司致客戶(hù)（指作了內部登記的客戶(hù)）邀請函，售樓員電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)確認。
邀請函內容：通知客戶(hù)參觀(guān)世紀村二期樣板房，同時(shí)邀請其參加二期開(kāi)盤(pán)儀式，并向客戶(hù)表達發(fā)展商對客戶(hù)的新年美好祝愿。
宣傳：
在春節期間必須配發(fā)大量的廣告才能完成銷(xiāo)售目標，由于是春節期間，廣告宣傳應以電視廣告、路牌廣告為主，報紙廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告為輔。
電視廣告：發(fā)布時(shí)間、頻率，及頻道我司將在調查收視率，及熱播節目后作詳細的發(fā)布計劃。
路牌廣告：廣告公司設計制作完畢后，需在開(kāi)盤(pán)前一個(gè)星期安裝到位，正式發(fā)布。
網(wǎng)絡(luò )廣告：更新網(wǎng)頁(yè)，發(fā)布世紀村公開(kāi)發(fā)售消息，全面介紹世紀村二期。FlashMTV《世紀村的MTV》制作完畢，在網(wǎng)上發(fā)布，及提供免費下載，以Flash MTV作為一個(gè)主要宣傳載體。
報紙廣告：2月2日《深圳特區報》整版促銷(xiāo)廣告
香港媒體《太陽(yáng)日報》或《東方日報》整版促銷(xiāo)廣告
2月23日《深圳特區報》整版促銷(xiāo)廣告
現場(chǎng)：
與禮儀公司盡快制定現場(chǎng)包裝方案并完成現場(chǎng)包裝，制定開(kāi)盤(pán)儀式方案；廣告公司完成銷(xiāo)售導視系統，及售樓通道、售樓處包裝，現場(chǎng)工作要求在1月26日完成，為銷(xiāo)售創(chuàng )造出一個(gè)良好的氛圍。
所有的園林、水景都清理、修整完畢，全部開(kāi)放；對世紀村水電設施作全面的檢測及維修，如電燈，會(huì )所洗手間；地下停車(chē)場(chǎng)的綠化裝飾，世紀村將以一個(gè)最佳的狀態(tài)迎接客戶(hù)。
現場(chǎng)接待：
要求物業(yè)管理公司對服務(wù)人員進(jìn)行培訓，制定為開(kāi)盤(pán)服務(wù)的計劃及協(xié)助人員安排，要求到崗到位，服務(wù)周到，并為客戶(hù)提供精致、可口的茶點(diǎn)招待客戶(hù)。
我司將對售樓員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，分工分責。詳細制定工作安排表，發(fā)展商銷(xiāo)售部有關(guān)人員及我司策劃人員及有關(guān)領(lǐng)導在現場(chǎng)處理突發(fā)事件。
門(mén)通訊及交通：保證售樓處銷(xiāo)售電話(huà)的暢通，看樓專(zhuān)車(chē)必須到位。羅湖關(guān)口安排看樓專(zhuān)車(chē)。
辦公用具及所需宣傳資料的到位：辦公所需辦公用具及宣傳資料全部到位，發(fā)展商安排負責人。
開(kāi)盤(pán)發(fā)放禮品：賀歲片DVD+世紀村Flash MTV光碟
活動(dòng)：a、舉辦新年業(yè)主茶話(huà)會(huì )
b、新年晚會(huì )
c、世紀村賀新年元宵節花燈猜謎游園活動(dòng)
時(shí)間：農歷正月十五
活動(dòng)形式：在世紀村舉辦世紀村燈會(huì )，及猜謎活動(dòng)，邀請業(yè)主及客戶(hù)參加游園活動(dòng)，現場(chǎng)準備元宵及精美獎品。
活動(dòng)安排：禮儀公司負責彩燈的制作及猜謎活動(dòng)，彩燈可制作出系列特定主題的彩燈。
注：在春節放假期間，我司售樓員一律不放假，以確保銷(xiāo)售現場(chǎng)工作正常進(jìn)行，我司會(huì )安排專(zhuān)門(mén)的策劃及管理人員在假期值班，手機保持暢通。希望發(fā)展商在假期安排專(zhuān)人值班負責各項工作，處理突發(fā)事件及后勤保證。
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案6
1、增加房號，尤其是較好的單位，可售單位（包括已被預定的單位）應占到總數的60%。
2、春節期間同樣以電視廣告、路牌廣告為主，網(wǎng)絡(luò )廣告、報紙廣告為輔，但發(fā)布力度相應減少，將火力集中在年后開(kāi)盤(pán)期間。
電視廣告：發(fā)布時(shí)間、頻率，及頻道我司將在調查收視率，及熱播節目后作詳細的發(fā)布計劃。
路牌廣告
網(wǎng)絡(luò )廣告：更新網(wǎng)頁(yè)，以Flash MTV為一個(gè)主要宣傳手段。
報紙廣告：2月2日《深圳特區報》半版促銷(xiāo)廣告
表明世紀村春節期間世紀村銷(xiāo)售中心照常營(yíng)業(yè)，恭候客戶(hù)參觀(guān)樣板房、園林、會(huì )所。同時(shí)現場(chǎng)有新年禮物派發(fā)。
附：世紀村二期成交香港客戶(hù)分析
目前共成交149套，其中香港客戶(hù)17套所占比例為11.41%
1、置業(yè)目的
從置業(yè)目的上看港人置業(yè)主要是為了自住，這部分客戶(hù)大都在深圳工作，在生活上需求有自己的住所。另外度假者也占到30%左右，他們比較認可世紀村的地理位置及旅游人文環(huán)境。投資者也有12%的比例，說(shuō)明世紀村還是有一定的保值、增值空間。
2、購房考慮因素
從購房考慮因素看絕大多數香港客戶(hù)對于環(huán)境要求較高，戶(hù)型上考慮也比較多，但對價(jià)格不太敏感。
3、信息來(lái)源
在現階段少量的廣告推廣條件下，朋友介紹及房交會(huì )起到了主要的作用，因此口碑維護工作需要加強。另外應該適當加強香港報紙的宣傳，爭取擴大外銷(xiāo)比例
4、所購面積分布
從購房面積來(lái)看，港人置業(yè)并非追求大面積戶(hù)型，而往往是適用為主。
從以上分析可以看出世紀村在作外銷(xiāo)時(shí)，廣告訴求點(diǎn)應放在地域優(yōu)勢上，充分發(fā)掘世紀村的地理位置優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢，旅游優(yōu)勢以及人文優(yōu)勢。受眾者是香港本地人以及深圳外資企業(yè)。推廣戶(hù)型以90到130 m2為主，宣傳上一方面利用好已有的客戶(hù)資源，另一方面盡量從報紙廣告上打動(dòng)客戶(hù)，以盡可能低的成本實(shí)現最好的銷(xiāo)售成績(jì)。
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案7
一、活動(dòng)背景
根據xx項目計劃，在2012年1月14日（農歷2011年十二月二十一日），即在新春佳節到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶(hù)獻上新年大禮。
二、活動(dòng)目的
1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強市場(chǎng)關(guān)注度；
2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶(hù)加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過(guò)現場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶(hù)。
三、活動(dòng)理念
1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現，充分體現“看房送大禮”活動(dòng)意義；
3、烘托“新春”的“樂(lè )與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng)；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
四、活動(dòng)地址
xx新區xx營(yíng)銷(xiāo)中心現場(chǎng)
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月14日 8：30 ——17：30
六、活動(dòng)對象
看房、購房準客戶(hù)
七、活動(dòng)項目籌備安排：
1月9日—13日基準籌備
1月9日：本活動(dòng)項目策劃匯報 達成初步合作意向確定本活動(dòng)方案
1月10日：組建本活動(dòng)項目小組
1月11日：項目正式籌備和實(shí)施
房地產(chǎn)過(guò)年營(yíng)銷(xiāo)方案8
方案一：春節間購房者的心態(tài)
戰略方案：
一家人團聚，在購房這樣的生活大事上，全家人可以集體考察樓盤(pán)，交換意見(jiàn)，集中商討，很多外出務(wù)工人員回鄉時(shí)也會(huì )幫助親人購置新房，決策更容易在此期間產(chǎn)生;春節的假期較長(cháng)，可以對感興趣的區域、樓盤(pán)多看、多比較，達到最終滿(mǎn)意的效果;春節期間，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商針對假日會(huì )推出相應的優(yōu)惠措施和優(yōu)惠活動(dòng)，在此期間購房會(huì )獲得意外的實(shí)惠;春節前，一般家庭都會(huì )獲得一筆比較可觀(guān)的年終收入，在經(jīng)濟上比較富足的情況下常常會(huì )選擇購房等高端消費。
戰略焦點(diǎn)：
相對于日常的消費，春節消費蘊含了過(guò)多的情感在里邊——子女對長(cháng)輩的回報和思念，長(cháng)輩對晚輩的祝福與期望，親朋好友間相互的情感交流與溶合。因此，從某種意義上講，春節消費不僅僅物質(zhì)上的消費，它更是情感上的消費，是消費者表達內心情感的一個(gè)重要的機會(huì )。誰(shuí)能深入人心，誰(shuí)就能獲得商機。
因此節日短信中，能否用恰當的語(yǔ)言抓住其內心的感覺(jué)就是一個(gè)關(guān)鍵。
方案二：看房齊享全家福
戰略方案：
春節的特性，不同于一般節假日，簡(jiǎn)單說(shuō)點(diǎn)：
春節期間主要以維護老客戶(hù)、鞏固準客戶(hù)為主，為節后做準備；SP活動(dòng)不要搞，作用不大，和投入不成正比，浪費資金；簽約客戶(hù)送小禮品、購物卡、電影卡、春聯(lián)、中國結等，最好附樓盤(pán)字樣；可變相以“壓歲錢(qián)”的形式讓利；手機短信賀詞是個(gè)很不錯的選擇；聯(lián)系攝影公司，對看房或買(mǎi)房客戶(hù)送全家福照片，因為春節期間是親戚朋友聚會(huì )的好日子。
戰略焦點(diǎn)：
綜上所述：其實(shí)春節前營(yíng)銷(xiāo)主要是打感情牌，如何利用好春節前這段時(shí)間讓客戶(hù)產(chǎn)生對企業(yè)品牌的好感非常重要。以上幾項果凍及案例都體現了這一點(diǎn)。
方案三：壓歲錢(qián)讓利
戰略方案：
過(guò)春節是樓市在一年中成交量最低的低谷，這主要是中國的傳統觀(guān)念，大家都忙著(zhù)回家過(guò)年，在這一段時(shí)間內買(mǎi)房肯定不會(huì )是第一位的，所以這段時(shí)間所做的一切工作都不是為了本階段的銷(xiāo)售成績(jì)的，因為再怎么做促銷(xiāo)，過(guò)年時(shí)候的業(yè)績(jì)也上不去。在春節期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶(hù)，是為了春節后的工作做準備的，比如：打報紙稿，主題為慶祝春節，打品牌客戶(hù)答謝，一些小禮品，如小電器，電影卡等
戰略焦點(diǎn)：
SP（銷(xiāo)售促進(jìn)Sales Promotion）活動(dòng)基本上效果不大，所以最好不要搞在春節前的一個(gè)月可以對部分難銷(xiāo)房源做“壓歲錢(qián)”的價(jià)格讓利，一定要在春節前幾天結束，到了春節期間就沒(méi)用了，這樣一般能有小小的效果。
方案四：新春祈福團！
戰略方案：
不一定人人都信神佛，但新年祈福，望來(lái)年順利之心，人皆有之。
組織老業(yè)主成立祈福團，預先安排好所需香燭等供品，歡迎業(yè)主攜朋帶友，派專(zhuān)車(chē)接送業(yè)主們到預先安排好的大規模廟宇參拜。
完畢后接送業(yè)主們用餐，并有風(fēng)水大師現場(chǎng)講解來(lái)年運程和家宅風(fēng)水，同時(shí)安排現場(chǎng)簽約！
戰略焦點(diǎn)：
此活動(dòng)可在節前針對返鄉置業(yè)客戶(hù)發(fā)短信邀其攜家人共同參與。營(yíng)銷(xiāo)的成功者往往是先入為主的，主要是看活動(dòng)夠不夠吸引人。是否能夠讓其到場(chǎng)。
方案五：家鄉變化的光碟
戰略方案：
春節期間人一般不會(huì )太多，主要還是易維護老客戶(hù)及抓住返鄉置業(yè)客群。
老客戶(hù)：可以送購物券，或者有企業(yè)LOGO的掛歷、對聯(lián)、燈籠等過(guò)年用的東西，也可以搞聯(lián)誼會(huì )，抽獎等。
新客戶(hù)：售樓中心也可包裝。如橫幅、氣球、烘托節日氛圍。再退出相應的措施，例如特價(jià)房。要讓他們看到家鄉的變化，可制作光碟等在售樓處放映。
戰略焦點(diǎn)：
可在過(guò)年前后進(jìn)行DM投放，并針對外地客戶(hù)制作光碟，放映城市的發(fā)展及項目未來(lái)升值潛力。
方案六：品牌宣傳帶動(dòng)轉介紹
戰略方案：
春節期間不宜做太多的促銷(xiāo)活動(dòng)，只能選擇性的，有針對性的做些活動(dòng)主要的目的是做形象充分挖掘已購客戶(hù)轉介紹方法
1、 送春聯(lián)或者喜慶的禮品，如中國節、燈籠……到已購客戶(hù)的家里，拜年。(切記不要在客戶(hù)家吃飯)
2、在大的商場(chǎng)發(fā)DM (在人氣較旺的百貨公司大門(mén)口租個(gè)不要太大的地方，2平方就行了一個(gè)人發(fā)DM的同時(shí)發(fā)些禮品或者旺旺食品什么的)
戰略焦點(diǎn)：
老帶新已經(jīng)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要手段，例如，10年某公司的萬(wàn)家宴、新年禮包、鄰里藝術(shù)季便充分的提現了這一點(diǎn)，其老帶新的比例也達到40%。對于維護老客戶(hù)這一塊，重要的是逢年過(guò)節及特別日子的祝福。既能提升品牌形象，也能得到業(yè)主的良好口碑。
以上為20xx年春節期間房企的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，這些方案中突出對客戶(hù)的關(guān)心及慰問(wèn)是非常重要的一點(diǎn)。所以房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員在編輯短信的時(shí)候，也要增加這類(lèi)元素，烘托節日氛圍，促進(jìn)年后成交。
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