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小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案

時(shí)間:2023-01-12 20:14:44 方案 我要投稿

小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案(通用5篇)

  小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案1

  為認真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效工資分配政策,進(jìn)一步規范教職工收入分配秩序,構建科學(xué)、公正的校內獎勵工資分配制度,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,根據xx市人民政府辦公室,結合我市和我校實(shí)際,制定本方案。

  一、績(jì)效工資構成

  教職工績(jì)效工資項目分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,其中基礎性績(jì)效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個(gè)項目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放則根據本方案執行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來(lái)源為市財政局按全市統一標準撥付。

  本方案以下內容主要是關(guān)于獎勵性績(jì)效工資的分配辦法。

  二、獎勵性績(jì)效工資分配對象

  中學(xué)在編的正式教職工。

  三、獎勵性績(jì)效工資分配原則

 。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jì)的.工作人員傾斜。

 。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

  四、獎勵性績(jì)效工資分配辦法

 。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效工資分類(lèi):

  獎勵性績(jì)效工資全部用于工作量考核獎勵,稱(chēng)為工作量考核獎勵性績(jì)效工資。根據曲阜市興教助學(xué)有限公司的運營(yíng)實(shí)際,適當加以貼補。

 。ǘ┕ぷ髁靠己霜剟钚钥(jì)效工資分配辦法:

  按照省市有關(guān)規定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計算辦法,根據我校實(shí)際情況,制定本辦法。

  1. 課時(shí)量計算辦法

 。1)系數設置

  語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ):1.2 物理、化學(xué):1.1

  思品、歷史、地理、生物、體育、音樂(lè )、美術(shù)、寫(xiě)、信息技術(shù):1.0

  班會(huì ):1.3 俱樂(lè )部活動(dòng)、社團活動(dòng)輔導:1.5

  晨讀輔導:0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1.2課時(shí) 自習:0.6

  由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節為本學(xué)科系數的2倍,達不到平均工作量者則按原系數計。

  平時(shí)由教務(wù)處或級部安排代別人看自習1.2。

  因公、私事個(gè)人調上,學(xué)校不作統計。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習)級部安排別人上課,本人按原節次計量。

  被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量;因事假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量的同時(shí),再扣除0.5倍課時(shí)量。

  跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數為原系數的1.5倍。

  學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節以0.5分計入考核總分。

  學(xué)校統一組織的期中、期末考試按實(shí)際節次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節次,考務(wù)人員同監考教師,參與閱卷一科次按4課時(shí)計(包括計分統計人員)。

 。2)相關(guān)說(shuō)明

  a. 以上所列系數包涵了本學(xué)科教學(xué)的'整個(gè)過(guò)程和全部?jì)热,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。

  b.我校在外校交流的老師績(jì)效工資按上級撥付數量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統一考核,參與績(jì)效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)

  c. 班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規定。

  2.管理工作工作量折算標準(單位:標準課時(shí)/周)

  中層正職:11

  中層副職(含級部副主任):8

  級部委員:5

  學(xué)科委員:4

  黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員 6

  其他處室職員 3

  學(xué)校報刊主、副總編每期計10課時(shí),計入當月

  團委委員:3

  兼職功能室管理員:1

  以上各崗位如再有非本職能范圍內兼職,在以上相應量的基礎上加1。專(zhuān)職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作,計入附加工作量。

  3. 具體核算方法

 。1)女教師年滿(mǎn)45周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1.4計,年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計;男教師年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1.4計,年滿(mǎn)55周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計。

 。2)根據所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實(shí),每四周公示一次。

 。3)學(xué)期末,教務(wù)處根據級部統計情況,按月(四周)計算。

  為調和學(xué)科之間的差距,課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課,如早讀、活動(dòng)課、俱樂(lè )部活動(dòng)時(shí)看自習、監考、閱卷、管理量、乘系數后的班會(huì )等。

  以級部為單位計算各月的主課平均課時(shí)量(級部主課時(shí)數總和除以標準科任教師數)。個(gè)人主課量根據超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計算具體辦法:

  情況一:超出月平均課時(shí)的30%以上的部分,乘以3。

  情況二:超出月平均課時(shí)的0%-30%的部分,乘以2。

  情況三:平均課時(shí)及下調2課時(shí)以?xún)鹊模ㄈ缙骄鶠?5課時(shí),則14、13以平均計),按實(shí)際課時(shí)計。

  情況四:低于月平均課時(shí)的30%以?xún)龋ê┑,乘?5%。

  情況五:低于月平均課時(shí)的30%以上的,乘以75%。

  個(gè)人績(jì)效=人均每月績(jì)效工資x標準人數/(賦值后的級部月主課課時(shí)總量+級部月輔課課時(shí)總量)x(個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量)。

 。4)校級領(lǐng)導、副校級領(lǐng)導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

 。5)在執行學(xué)?记谥贫鹊耐瑫r(shí),執行以下規定:學(xué)期內因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時(shí)內,每天扣5元,1小時(shí)以上視為請假,長(cháng)期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無(wú)故曠工1天或曠教1節扣50元,無(wú)故曠工7天或無(wú)故曠教7節以上不再享受工作量考核獎勵性績(jì)效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以?xún)炔蛔隹郯l(fā)工作量考核獎勵性績(jì)效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學(xué)期工作量考核績(jì)效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。

  五、其它事項

  按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補貼按照相關(guān)規定執行。

  六、考核工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):校長(cháng) 書(shū)記

  副組長(cháng):副校長(cháng)

  成 員:科室主任 級部主任

  本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導小組負責解釋。在具體工作和考核過(guò)程中出現突發(fā)性問(wèn)題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導小組共議裁決。

  小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案2

  根據省、市有關(guān)文件精神,在實(shí)施規范公務(wù)員津補貼的同時(shí),統籌解決中小學(xué)教師待遇,提高中小學(xué)教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績(jì)效工資,由學(xué)校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業(yè)績(jì)。為了調動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,根據xxx文件精神,結合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據文件精神和本校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵機制,調動(dòng)廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜。

  2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。

  三、領(lǐng)導機構

  學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、績(jì)效金額分配額度、構成

  1、績(jì)效工資分配度

  這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學(xué)?(jì)效工資分配額度,由學(xué)校自主分配。

  2、構成部分

  績(jì)效工資由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占績(jì)效工資構成的60%,管理崗位補貼占20%,業(yè)績(jì)獎勵占20%(其中的2.5%作為學(xué)區統籌)。

  六、績(jì)效工資實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┕ぷ髁垦a貼的分配

  1、核定工作量的基本依據。

 。1)教職工正常工作量按xx號文件規定計算。

 。2)教學(xué)計劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的'基本要求。

 。3)學(xué)校實(shí)際工作內容。

  2、課時(shí)量補貼

  A、每學(xué)年學(xué)校教導處根據學(xué)校實(shí)際情況統籌均衡分配教師課時(shí)量,按不同的崗位規定不同的工作量標準。

 。1)根據閩教人xx號文件規定,小學(xué)專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數不少與18節。

 。2)任實(shí)職的中心校正職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于4節,副職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于6節,其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部、中心校財務(wù)人員、任課時(shí)數不少于8節,中心校生管、圖書(shū)管理員(計生專(zhuān)干)任課時(shí)數不少于10節,為滿(mǎn)工作量。

 。3)其他科任教師課時(shí)量的計算為全校平均課時(shí)量,由校務(wù)會(huì )議研究決定周課時(shí)量規定。其中語(yǔ)數包班教師遞減4節,數學(xué)跨班遞減2節,英語(yǔ)跨校遞減2節,教研組長(cháng)遞減1節(享有管理崗位補貼的不再遞減)。

  B、課時(shí)量補貼:完成規定周課時(shí)量,每人每月補貼110元;低于規定周課時(shí)量的少1節月扣10元;高于規定周課時(shí)量的每超1節月獎10元。

  3、超工作量補貼

  A、公代補貼:公代每節補貼5元,由教導處安排公代,校長(cháng)簽字確認。

  B、導輔補貼:導輔每天補貼10元(月封頂50元)。

  C、節假日值班、加班補貼:節假日值班人員每人每天補貼30元;節假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節假日值班按上級要求排班。加班的需填寫(xiě)加班申請表,報校長(cháng)予以審批方能認可,并按月予以公示。

  D、英語(yǔ)教師跨校教學(xué)補貼:根據xx市教育局xx號文件規定執行。

  E、學(xué)校專(zhuān)刊補貼每期30元,由德育處負責布置。

  量化工作量,情況復雜,不可能把所做工作都包括在內,教師應發(fā)揚奉獻和團結協(xié)作的精神。

  4、考勤獎勵辦法。

  根據《東張中心小學(xué)考勤管理辦法》實(shí)施簽到制度。

  A、月滿(mǎn)勤者學(xué)校發(fā)給月滿(mǎn)勤者獎50元。

  B、教師因病請假,病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元。病假兩天以?xún)惹易约赫{課(需請假并將調課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。

  C、事假每天扣10元;

  D、曠課一節扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過(guò)三天的取消當月工作量補貼。

  E、遲到、早退每月3次內不計,超過(guò)3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過(guò)5次以上計扣)。教師違規簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任。

  F、學(xué)校規定的活動(dòng)(政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。

  G、教師簽到由當天值班行政負責監督,學(xué)校抽查,當天值班行政人員監督不到位的扣20元。

 。ǘ┕芾韻徫谎a貼

  1、采購、保管、事務(wù)等人員每月管理崗位補貼30元。

  2、年段長(cháng)、藝體組長(cháng)每月管理崗位補貼40元。(圖書(shū)管理員+計生專(zhuān)干)每月管理崗位補貼50元。

  3、工會(huì )主干人員每月管理崗位補貼60元。

  4、班主任、中心校生管教師、中心校財務(wù)人員每月管理崗位補貼80元。

  5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領(lǐng)導每月管理崗位補貼100元。

  相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時(shí)還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補貼可追加10元。

 。ㄈI(yè)績(jì)獎勵分配

  按《xx中心小學(xué)教師工作業(yè)績(jì)評估細則》每學(xué)期對每位教師進(jìn)行評估,根據評估結果給予相應獎勵,獎勵按學(xué)期發(fā)放。業(yè)績(jì)獎勵包括教育教學(xué)常規獎、突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。

  其中學(xué)區統籌每人2.5%,用于教學(xué)點(diǎn)、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結算。

  1、教學(xué)常規獎

  以《xx中心小學(xué)教育教學(xué)常規管理條例》為考評要求,每學(xué)期對教師的教案、作業(yè)批改、安全管理、課堂教學(xué)、班級常規管理等方面進(jìn)行檢查評價(jià)。

  2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎

  根據每學(xué)期期末考試成績(jì),從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個(gè)項進(jìn)行綜合評估?鐚W(xué)科、跨年級任教統考科目的,按雙班或多班的平均后進(jìn)行評估。

  平均分低于及格線(xiàn),及格率低于50%的則該項不獎勵。

  技能科任課教師,優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。

  獲得第一名的學(xué)校每項獎勵20元,獎給完小校長(cháng)。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)

  3、競賽指導獎

  凡輔導學(xué)生參加主管教育行政部門(mén)、市進(jìn)修學(xué)校等單位組織的各類(lèi)競賽(由學(xué)校選拔),學(xué)生獲獎的指導教師,均可獲競賽輔導獎。

  學(xué)生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元,省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。

  競賽指導獎具體獎額如下:

  4、教科研成果獎

 。1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門(mén)或教研部門(mén)組織)。

 。2)公開(kāi)課執教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學(xué)區性50元,學(xué)區內教學(xué)片30元。

 。3)承擔市級課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎勵120元。

  5、師德考核獎

  遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、樂(lè )于奉獻、為人師表,遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規范》,每師每學(xué)期獎勵50元。詳見(jiàn)《東張中心小學(xué)師德考核細則》。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規范》有關(guān)規定和發(fā)生安全責任的此項不予以發(fā)放。

  6、年度考核獎

  學(xué)年年度考核合格者,每師每學(xué)年獎勵100元?己瞬缓细、未參加考核或考核未定等次者不發(fā)放。

  7、突出貢獻獎

  學(xué)校每學(xué)年評選出為學(xué)校做出特殊貢獻的先進(jìn)人物。獎金額由校務(wù)會(huì )議視實(shí)際情況討論決定,公示后予以發(fā)放。

 。1)數學(xué)跨兩班補貼:兩個(gè)班人數和超過(guò)70人的,每學(xué)期補貼200元。

 。2)教學(xué)點(diǎn)補貼:南胡、金芝每學(xué)期500元,嶺下、蘆嶺每學(xué)期200元。(本塊資金由學(xué)區統籌部分支出)

 。ㄋ模┕ぷ髁垦a貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放,業(yè)績(jì)獎勵按學(xué)期或學(xué)年發(fā)放。各校在績(jì)效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權重可統籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。

 。ㄎ澹┲行男P<夘I(lǐng)導的績(jì)效工資原則上不超過(guò)400元。

 。┦罴伲7、8月份)的績(jì)效工資,扣除當月的管理崗位津貼、節假日值班、加班費用、業(yè)績(jì)獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當月發(fā)放。寒假的績(jì)效工資憑原方案執行。

 。ㄆ撸┛(jì)效工資發(fā)放情況當月公示,學(xué)期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現不足的,則按比例適當下調。

  七、其它具體事項

  1、不參加績(jì)效工資分配的對象

  根據xx省事業(yè)單位《聘用合同書(shū)》第五章第十五、十六條款規定的“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù),嚴重違反師德,連續曠工超過(guò)10個(gè)工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任,不勝任工作調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作,以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當月取消績(jì)效工資參評的對象

  根據市人事局、財政局xx號關(guān)于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”,即月曠工累計超過(guò)三天的;每月病事假累計達到或超過(guò)十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書(shū)》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習人員,按有關(guān)規定完成任務(wù)的,按滿(mǎn)工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓學(xué)校提供出勤及表現情況,由原單位進(jìn)行考核。

  4、發(fā)生安全事故的,直接責任人不享受當月績(jì)效工資。相應領(lǐng)導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。

  5、分娩假的教師每月領(lǐng)取績(jì)效工資150元。

  八、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┹爡^各校應成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正的發(fā)放。各單位根據本指導意見(jiàn),在核定撥付的績(jì)效工資額內,結合本單位實(shí)際,制定具體方案。

 。ǘ┹爡^各?(jì)效工資分配方案要充分發(fā)揚民主,充分征求教職工的意見(jiàn),報學(xué)區審核后,由教職工代表大會(huì )審議通過(guò),分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績(jì)貢獻結合,加大向一線(xiàn)教師、成績(jì)突出教師傾斜的力度,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用。

 。ㄈ┏緦(shí)施方案規定的績(jì)效工資外,各學(xué)校不準利用任何賬戶(hù)、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實(shí)物。違反規定的,要沒(méi)收違規的全部資金上繳財政,并追究有關(guān)責任人的責任。

 。ㄋ模└鲗W(xué)校對每個(gè)崗位都要制定明確的責任目標及資格條件,同時(shí)要制定與崗位職責相配套的規章制度,把目標管理和制度管理結合起來(lái),做到有章可循,嚴格考核,確保每個(gè)具體崗位責任目標和學(xué)校管理目標的實(shí)現。

 。ㄎ澹└鲗W(xué)校要切實(shí)加強領(lǐng)導,提高認識,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),正確處理好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系,積極穩妥地進(jìn)行分配制度改革。

  九、本《方案》解釋權歸學(xué)!翱(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組”。

  十、本《方案》自學(xué)校教代會(huì )通過(guò)之日起實(shí)施。

  小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案3

  為了加強教育教學(xué)的科學(xué)管理,調動(dòng)教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據上級的有關(guān)文件規定,結合我校實(shí)際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據本方案對全校教師的工作實(shí)行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開(kāi)的主要依據。

  一、職業(yè)道德(10分)

  按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

  優(yōu)

 、倌7蹲袷貒艺叻詈蛯W(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),關(guān)心、團結同志,在教書(shū)育人、為人師表方面成績(jì)突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動(dòng)。

  良

 、 遵紀守法、遵守學(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺(jué)完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),在為人師表,教書(shū)育人方面做出成績(jì)。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務(wù),團結同志。

  差

 、 工作經(jīng)常不服從安排,討價(jià)還價(jià),無(wú)大局觀(guān)念,強調個(gè)人原因。

 、 違反政策,法令,嚴重違反學(xué)校紀律。違反工作紀律,工作時(shí)間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時(shí)經(jīng)常擅自離崗。

 、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長(cháng)、教師意見(jiàn)大。

 、懿粚(xiě)教案,作業(yè)批改很不及時(shí)或不批改,或讓學(xué)生代為批改。

  說(shuō)明:

 、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每曠課一節扣1分,各種常規活動(dòng),每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。

  說(shuō)明:曠課累計達5節以上者視為不稱(chēng)職。病假達15天,事假達一個(gè)星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”的評先對象。

  三、教學(xué)常規(40分)

  1、計劃總結(2分)

  語(yǔ)、數科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進(jìn)度表,過(guò)程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時(shí)上交的.每次扣0.2分。

  2、課前準備與教學(xué)設計(5分)

  每位教師應認真設計教學(xué)計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學(xué)校常規要求寫(xiě)好每節課的教學(xué)設計。

  為“優(yōu)”的教案應按課時(shí)寫(xiě)詳案,語(yǔ)文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學(xué)科特點(diǎn),目標明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,層次清楚,環(huán)節明確,結構完整,教學(xué)過(guò)程體現學(xué)生和教師活動(dòng),書(shū)寫(xiě)規范,實(shí)用有效,體現作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時(shí)寫(xiě),也有作文指導教案,但比較簡(jiǎn)單的為“良”,過(guò)簡(jiǎn)、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教師素質(zhì)(4分)

  能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語(yǔ)言得體規范。教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。

  4、課堂教學(xué)(10分)

  上課不遲到,不早退,中途不離開(kāi)教室,課堂精心組織,授課得法,生動(dòng)、有特色,學(xué)生積極、合作、主動(dòng)的參與學(xué)習過(guò)程,教學(xué)效果好,酌情得分。

  5、作業(yè)(5分)

  作業(yè)量適當、批改及時(shí)、規范、有日期、有鼓勵性評語(yǔ)、有作業(yè)訂正。

  6、課外閱讀(2)

  一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩(shī)、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質(zhì)量評分。

  7、公開(kāi)教學(xué)(5分)

  中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類(lèi)推。有自創(chuàng )性教案、說(shuō)課稿及說(shuō)課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。

  8、輔導特殊生(3分)

  對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

  9、教師聽(tīng)課(2分)

  每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,單雙人校聽(tīng)課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0.2分。

  10、指導培養學(xué)生獲獎(2分)

  教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),每學(xué)年選最高一項計分不重復計算(證書(shū)鉛印公章無(wú)效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

  11、課外活動(dòng)。2分

  每位教師每學(xué)期開(kāi)展10次以上課外活動(dòng),有記錄,有活動(dòng)。(無(wú)開(kāi)展活動(dòng)不得分)

  四、教學(xué)成績(jì)(40分)

  1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績(jì)的綜合分占最高成績(jì)的比率乘以40分為其教學(xué)成績(jì)。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

  2、教多科主科(語(yǔ)數英)的科任教師,兩科成績(jì)的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績(jì)。

  五、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(10分)

  1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時(shí)注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習,得1分,做好學(xué)習筆記(5000字以上)得1分。共2分

  2、教師參與教學(xué)改革,在實(shí)踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過(guò)程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類(lèi)推。共4分

  3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);

  4、論文(3分)

  教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個(gè)以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專(zhuān)業(yè)或非教育類(lèi)及鉛印公章無(wú)效)

  六、附加分。

  1、教師競賽(3分)(教育主管部門(mén)主辦教學(xué)比武等)

  教師參加各類(lèi)競賽獲縣級獎1分(不含片區公開(kāi)課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

  2、學(xué)校事務(wù)加分。

  3、其它特殊貢獻加分。

  小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案4

  為進(jìn)一步調動(dòng)教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據相關(guān)文件精神并結合我校實(shí)際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)、師德師風(fēng)這四項來(lái)進(jìn)行考核。

  一、考勤(30分)

  考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節假日,必須一次性連續休完,不影響績(jì)效工資的分配,但無(wú)故超期計曠工【喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)】。

  注:曠工1天、請假累計超過(guò)15天扣發(fā)1個(gè)月績(jì)效工資;累計曠工3天、請假超過(guò)30天、病假超過(guò)3個(gè)月扣發(fā)6個(gè)月績(jì)效工資及 福利;累計曠工5天、請假超過(guò)60天、病假超過(guò)6個(gè)月扣發(fā)12個(gè)月績(jì)效工資及福利。

  注:特殊工作時(shí)間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開(kāi)學(xué)當天、放假當天、各種活動(dòng)日等。

  注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)勤。

  二、工作量(10分)

  1.教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為A節。語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科每節課權重為1.4;英語(yǔ)學(xué)科每節課權重為1.2;體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節課權重為1.0。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。計算方法:總節數/總人數=A(即公權平均工作量);折合分:(個(gè)人周上課節數/A)x30=個(gè)人所得分)。

  2.行政管理人員:正校級領(lǐng)導計滿(mǎn)工作量A,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時(shí)基礎上加課時(shí)。重復身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。

  3.工勤人員:專(zhuān)職二線(xiàn)人員計4/5A。因學(xué)校工作需要特殊情況特殊對待。

  注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)工作量A.

  三、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)(50分)

  主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績(jì)、態(tài)度和責任心等。從考試成績(jì)、作業(yè)教案、教研情況、聽(tīng)課記錄、教師榮譽(yù)這五項教學(xué)工作來(lái)進(jìn)行考評。具體細則由學(xué)校教導處負責制定并執行,并按每期6個(gè)月本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,對每一位老師進(jìn)行量化考評。

  (一)、考試成績(jì)(20分):

  按照中心;驅W(xué)區組織的各類(lèi)教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據,全鄉前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個(gè)名次加10分,升三個(gè)名次加15分。滿(mǎn)分為20分,超過(guò)不累計。

  根據學(xué)科特點(diǎn)無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢測的學(xué)科的教 學(xué)人員可積18分。

  (二)、作業(yè)教案(20分):

  作業(yè)檢查A等,加10分; B等,加8分; C等,加6分。D等4分。作業(yè)無(wú)0分.

  教案檢查A等,加10分; B等,加8分; C等,加6分。D等4分。教案無(wú)0分。

  作業(yè)教案考核細則:

  1、教案:A級:環(huán)節規范,書(shū)面整潔,有儲備課2節以上。B級:環(huán)節規范、書(shū)面整潔、備課同步。C級:環(huán)節基本規范、書(shū)面基本整潔、缺課時(shí)。D級:缺5課時(shí)以上。

  2、作業(yè):A級:書(shū)面美觀(guān)整潔、書(shū)寫(xiě)認真、批改有用心批語(yǔ)、有批改記錄。B級:書(shū)面干凈、書(shū)寫(xiě)認真、批改有簡(jiǎn)單評語(yǔ)、有批改記錄。C級:書(shū)面基本干凈、書(shū)寫(xiě)基本認真、批改不及時(shí),批改有零星評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。D級:書(shū)面不干凈、書(shū)寫(xiě)不認真、批改不及時(shí)、無(wú)評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。

  教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計入績(jì)效考核方案。

  (三)、政治學(xué)習、公開(kāi)課、教研等活動(dòng)(5分):

  能按時(shí)參加各種活動(dòng)不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0.2分。

  (四)、聽(tīng)課記錄、札記(5分):

  每學(xué)期聽(tīng)課20節,聽(tīng)課記錄、札記數量足并記錄詳細書(shū)寫(xiě)認真,有課堂評價(jià),加5分;少1節(篇)扣0.5分;以此類(lèi)推。

  四、師德師風(fēng)(10分)

  1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì )中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的`扣3-10分/次。

  2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會(huì )影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項分數。

  3、為人師表:在公開(kāi)場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò )上)語(yǔ)言不文明,撥弄是非,語(yǔ)言有損學(xué);蛩诵蜗,影響團結,查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀(guān)原因推遲完成的每次扣1分。

  5、凡學(xué)期內受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的規定執行。

  備注事項:

  有下列行為之一者,績(jì)效考核為0分。

  1、觸犯國家法律及有關(guān)規定,受組織處理者,如:信訪(fǎng)舉報、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責任事故等。經(jīng)調查情況屬實(shí)的,績(jì)效考核為零分。構不成組織處理的,酌情扣10—20分。

  2、在編不在崗人員、借調在教育系統之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員?(jì)效考核為零分。

  3、凡在網(wǎng)絡(luò )、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規違紀言論及與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的信息或散布轉發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節輕重扣5-20分;對社會(huì )、學(xué);蛩嗽斐蓢乐赜绊懙,績(jì)效考核為零分。

  本細則根據實(shí)際工作情況及時(shí)調整,適時(shí)完善。

  小學(xué)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案5

  為了充分調動(dòng)教師的工作積極性,逐步形成激勵機制和約束機制,堅持按勞分配的原則,克服平均主義,實(shí)行優(yōu)效優(yōu)酬,將教師績(jì)效工資與工作業(yè)績(jì)相掛鉤,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,特制訂如下績(jì)效工資發(fā)放方案。

  一、考核內容及分值(總分1000分)

  教學(xué)工作量100分

  教研成果100分

  師德師風(fēng)100分

  教學(xué)效果360分

  教學(xué)常規200分

  考勤安全140分

  二、發(fā)放原則與方法

  原則:由學(xué)校統一籌集,統一考核量化,統一計分標準,統一發(fā)放到位。

  方法:三檔五級

  三、考核機構與程序

  1、學(xué)校成立教師績(jì)效工資考核小組,負責考核工作。

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx

  2、考核程序

 、攀占、整理原始材料;

 、瓶己诵〗M對每個(gè)教師逐項量化;

 、切裙;

 、认蛑行膶W(xué)校上報考核結果。

  四、考核細則

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)考核(100分)

  1、因師德有問(wèn)題導致學(xué)生、家長(cháng)到學(xué);蛏霞壣显L(fǎng),告狀的,每次扣50分;

  2、體罰或變相體罰學(xué)生的,每人次扣50分;

  3、無(wú)故不參加學(xué);蛏霞売嘘P(guān)部門(mén)組織的政治活動(dòng)的,每人次扣20分;

  4、亂收費、亂推銷(xiāo)資料物品的,每人次扣50分,并加倍罰款;

  5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的,每人次扣50分;

  6、影響計劃生育工作順利進(jìn)行的,每人次扣50分;

  7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當事人(家屬由該戶(hù)教師負責)50、40、30分;

  8、不服從學(xué)校分工,不服從工作安排的`,每人次扣50分;

  9、向學(xué)生或家長(cháng)直接或變相索要錢(qián)物的,每人次扣50分;

  10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。

 。ǘ┛记诎踩己耍140分)

  1、未辦請假手續或未經(jīng)領(lǐng)導批準而私自離校的,每天扣20分;

  2、早操未到操的,辦公無(wú)故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;

  3、上課遲到或早退的,未參加升旗儀式的,每次扣5分;

  4、學(xué);蛏霞夐_(kāi)會(huì ),或其他大型活動(dòng)無(wú)故不參加的,每次扣10分;

  5、無(wú)故曠課的,每節扣20分;

  6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導批評的,每次扣40分;

  7、課余時(shí)間,本班學(xué)生打架斗毆導致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個(gè)底分扣5分;

  8、教師值班、班主任周末護路未到崗的,每次扣10分;

  9、在自己的工作時(shí)間、崗位,由于自己出現過(guò)錯安全責任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在2000元以上),本項考核分為零。

 。ㄈ┙虒W(xué)常規考核(200分)

  1、有下列行為之一的,每時(shí)次扣5分:

 、傩葌浣虣z查,作業(yè)、備課、聽(tīng)課不足次數的;

 、谧(zhù)上課的;

 、凵险n接聽(tīng)手機的;

 、苌险n期間會(huì )客的;

 、菸磦湔n上課或未帶備課本的。

  2、有下列行為之一的,每次扣10分:

 、俦O試不履行職責的;

 、陂喚聿话磿r(shí)參加的;

 、墼嚲碛蓪W(xué)生代閱的。

  3、中心學(xué)校備教檢查中,作業(yè)、備課、聽(tīng)課每少1時(shí)次扣20分;

  4、在教學(xué)常規視導檢查中,被領(lǐng)導點(diǎn)名批評的,每次扣30分;通報批評的,每次扣50分。

 。ㄋ模、教研成果考核(100分)

  1、本人撰寫(xiě)的論文、教案或主講的公開(kāi)課,獲國、省、市、縣、鎮級獎勵(或發(fā)表)的,依次計分如下(累計分不超過(guò)70分);

  國家級:70分

  省級:一等60,二等50,三等40;

  市級:一等40,二等35,三等30;

  縣級:一等30,二等25,三等20;

  鎮級:一等15,二等10,三等5。

  2、完成學(xué)校規定的公開(kāi)課、教學(xué)隨筆、教研活動(dòng)的,得30分;未上公開(kāi)課的,扣10分;未按時(shí)上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計劃總結的,每次扣5分;不參加教研活動(dòng)的,每次扣5分。

 。ㄎ澹、教學(xué)工作量考核(100分)

  1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(shí)(正課、朝讀、坐班、晚自習等)和教學(xué)崗位(校長(cháng)、主任、班主任、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、年級協(xié)管等),由教務(wù)處每月具體考核,發(fā)放課時(shí)津貼,期末不再另行量化。

  2、全體教師根據任課節數計算月課時(shí)工作量,其公式為:2.75元×每周課時(shí)數×4周=月課時(shí)工作量(元)

  3、以上計算,不分年級任課,不分主次課,朝讀、坐班計1課時(shí),晚自習計2課時(shí);

  4、畢業(yè)班課時(shí)上浮20%;

  5、特殊崗位人員工作量每月津貼數為:

  體育教師帶操:15元/月(缺一個(gè)早操扣款2元);

  備課組長(cháng)或教研組長(cháng):10元/月(負責計劃,本組教研,記載,閱卷),不累計;

  年級協(xié)管:25元/月(協(xié)助管理年級事務(wù));

  班主任:0.4個(gè)標準工作量(負責第一或第三節晚自習,如缺崗按曠課扣分);

  主任、副主任:0.4個(gè)標準工作量;

  團書(shū)記:0.3個(gè)標準工作量;

  副校長(cháng)、工會(huì )主席:0.8個(gè)標準工作量;

  校長(cháng):1個(gè)標準工作量。

 。┙虒W(xué)績(jì)效考核(360分)

  1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進(jìn)行教師教學(xué)績(jì)效考核,期中考試占60分,期末考試占300分(中心學(xué)校組織),六年級只按期末考試(中心學(xué)校組織)考核評估;

  2、學(xué);蛑行膶W(xué)校舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測,評估科目及學(xué)科計位方法均按《濯港鎮中學(xué)教師教學(xué)績(jì)效評估方案》執行;

  3、績(jì)效評估方法:

 、俦拘=M織的考試第1~4名依次得分為60、45、30、15分;

 、谥行膶W(xué)校組織的統考相應位次得分;

 、哿昙壩淮蔚梅謪⒄铡跺坻傂W(xué)教學(xué)質(zhì)量評估方案》中“計分表”,按其相應分值10倍積分(最高值360,最低值100);

 、芙處熤蝗谓桃粋(gè)班一門(mén)學(xué)科,其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學(xué)科課程,其積分之和除以任教的班級數所得分值即為該項得分;跨年級任同學(xué)科課程,該項得分為高年級的0%加上低年級的40%;跨學(xué)科任教,該項得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。

  五、非教學(xué)人員績(jì)效工資發(fā)放方案另行制訂。

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