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春節期間醫療保障方案(精選11篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的春節期間醫療保障方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
春節期間醫療保障方案 1
為深入推進(jìn)《改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃》的全面落實(shí),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫療技術(shù)水平,全面完成“一個(gè)目標、兩個(gè)重點(diǎn)、八項建設”工作任務(wù),醫院研究決定,從現在開(kāi)始,在全院開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。具體方案如下:
一、活動(dòng)目標
以深化公立醫院改革為契機,以鞏固醫院標準化建設成果為動(dòng)力,以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目標,牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,規范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程,突出學(xué)科建設,夯實(shí)發(fā)展基礎,提升醫院綜合服務(wù)能力,使醫院在激烈的醫療市場(chǎng)競爭中站穩腳跟,實(shí)現健康、快速發(fā)展。
二、活動(dòng)范圍
各科室、各崗位及全體員工。
三、活動(dòng)內容
。ㄒ唬 全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量
1、狠抓質(zhì)控核心制度落實(shí)
提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對醫療質(zhì)量督導組的工作情況進(jìn)行檢查。突出重點(diǎn)質(zhì)控。對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節“重點(diǎn)抓”,督導到科、落實(shí)到人。細化質(zhì)控環(huán)節。使每一個(gè)質(zhì)量管理記錄本、關(guān)鍵環(huán)節、問(wèn)題都能追溯到責任人,有的放矢。
2、強化病案管理
加強病案知識培訓。組織醫務(wù)人員系統學(xué)習病案管理知識。試行“跟查代訓”。低年資醫師和病歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題醫師,跟隨病案質(zhì)量督導組參與病歷檢查。開(kāi)展病歷點(diǎn)評。組織病歷書(shū)寫(xiě)大賽,定期開(kāi)展病歷點(diǎn)評,對優(yōu)秀病歷和問(wèn)題突出病歷組織全院進(jìn)行現場(chǎng)展示。
3、加強患者入出院指導和隨訪(fǎng)
強化患者入出院指引和相關(guān)告知。完善轉科、轉院交接流程,認真做好患者出院指導;加強出院患者一級隨訪(fǎng)。利用“易隨診”系統,扎實(shí)做好患者一級隨訪(fǎng)工作;拓展“院后服務(wù)”。在電話(huà)隨訪(fǎng)的基礎上,對周邊或適宜病人,提供上門(mén)復查、用藥、康復指導等服務(wù);積極接待和處理投訴。公開(kāi)醫療糾紛解決途徑和流程,及時(shí)組織討論和評估,最大限度保障院患雙方權益。
4、延伸多學(xué)科會(huì )診
加強會(huì )診中心建設。依托省腫瘤醫院淄博分院優(yōu)勢,加強由省腫瘤醫院專(zhuān)家主持的腫瘤多學(xué)科會(huì )診中心建設。延伸會(huì )診范圍。將多學(xué)科會(huì )診制度延伸到內科、外科等科室,為患者提供最優(yōu)化個(gè)體化診療方案。
。ǘ┏掷m提高護理服務(wù)質(zhì)量
1、開(kāi)展體驗式服務(wù)
加強護理精細化管理。全面推行責任制整體護理服務(wù)模式,在所有病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);積極倡導親情化服務(wù)、無(wú)鈴聲服務(wù)。強化床邊護理工作制,將護理工作重心前移至患者床旁;和諧護患關(guān)系。切實(shí)做好對患者的全面準確評估、病情觀(guān)察、健康宣教、康復指導、心理護理等工作,提升護理工作質(zhì)量。
2、提高護理質(zhì)量
開(kāi)展品管圈質(zhì)量改善活動(dòng)。落實(shí)規范要求,完善制度標準,提高護理人員安全管理意識;加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)長(cháng)效機制建設。強化支持保障系統建設,減輕臨床一線(xiàn)護士負擔,把時(shí)間還給護士,把護士還給病人;廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)。著(zhù)重從患者體驗的角度每月進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達到病人滿(mǎn)意。
3、加強培訓考核力度
加強人文知識學(xué)習。強化護理文化建設,制作護患溝通文化展板,積極打造磁性科室;加大優(yōu)質(zhì)護理考核力度。定期召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,開(kāi)展護理服務(wù)明星評選活動(dòng),在科室設立榮譽(yù)榜,營(yíng)造人人爭做服務(wù)明星的氛圍;提升護士職業(yè)素養。規范護士?jì)x容儀表、語(yǔ)言、行為管理,組織《護士禮儀規范》學(xué)習,觀(guān)看護士基礎服務(wù)禮儀視頻資料。
。ㄈ┣袑(shí)改善門(mén)診醫技服務(wù)質(zhì)量
1、優(yōu)化就醫流程
簡(jiǎn)化就醫環(huán)節。明確各診室、各崗位職責(或兼責),實(shí)現門(mén)診服務(wù)無(wú)縫隙全覆蓋。對行動(dòng)不便患者到一樓為病人抽血;完善就診流程?茖W(xué)規劃門(mén)診布局;減少患者等候時(shí)間。實(shí)行錯時(shí)服務(wù)、互補服務(wù),縮短患者等候檢查、出報告時(shí)間。
2、提升服務(wù)質(zhì)量
選派高年資醫師坐診。保證門(mén)診患者疾病診斷率;提高業(yè)務(wù)水平。加強外出學(xué)習及科內培訓質(zhì)量;保證報告準確。堅持雙人簽字,保證各項報告單正確率。開(kāi)展微笑服務(wù)。所有窗口科室對患者實(shí)行文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。加強用藥指導。使患者能夠明白如何用藥。
3、強化導醫服務(wù)
提升服務(wù)層次。對導醫溝通技巧、業(yè)務(wù)知識、慢性病簽約、專(zhuān)家出診等情況培訓;改善服務(wù)措施。實(shí)行站立式、走動(dòng)式服務(wù),變被動(dòng)回答為主動(dòng)介紹、引導,分診到位;改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。通過(guò)調查問(wèn)卷、專(zhuān)題會(huì ),定期征求臨床科室、病人意見(jiàn)、建議,不斷改進(jìn)工作。
。ㄋ模├眄樛貙捫姓毮芸剖曳⻊(wù)渠道
1、提高工作效率
增強工作時(shí)效性。對醫院安排工作限時(shí)辦,對一線(xiàn)需要工作及時(shí)辦;加強工作主動(dòng)性。變臨床、醫技科室往上走為職能科室往下跑,下送、下收、下傳、下聯(lián),為一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)、高效和快捷的服務(wù)。
2、加強溝通交流
暢通臨床醫技科室與職能科室的.溝通渠道。實(shí)行職能科室掛包制,每周至少1次深入掛包科室調查了解工作落實(shí)、需求情況,幫助解決問(wèn)題;促進(jìn)職能科室之間的溝通。相互配合、相互協(xié)作,分工不分家,共同完成好工作。
3、提升管理水平
提高人員素質(zhì)。強化管理知識、專(zhuān)業(yè)知識、醫德醫風(fēng)、傳統文化等相關(guān)知識培訓,增強服務(wù)能力;強化服務(wù)管理。落實(shí)崗位職責,將管理寓于服務(wù)之中,改進(jìn)管理措施,注重服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展互評互促活動(dòng)。每月組織臨床醫技科室對職能科室進(jìn)行評價(jià),結果與績(jì)效掛鉤。
4、創(chuàng )造便捷就醫環(huán)境
強化基礎設施建設,改善就醫環(huán)境。加快門(mén)診病房綜合樓建設步伐,為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的診療環(huán)境。開(kāi)展惠民服務(wù)。健全便民設施,嚴控患者費用不合理增長(cháng);完善各類(lèi)標示。使患者按照標示就能找到目的地,順利、安全就醫。
5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量
建立綜合調度保障體系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、人員銜接,確保24小時(shí)應急服務(wù)。強化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進(jìn)行檢查,提高飯菜、保潔質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì)。加強巡檢。主動(dòng)服務(wù),做到叫修與預防維修相結合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道,使數據收集更快捷,提升后勤管理運行保障能力,提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。確保設備安全正常運行。做好設備驗收、維護及保養,加強操作人員培訓,定期巡檢,建立安全運行檔案。
四、活動(dòng)步驟
每個(gè)階段不分時(shí)間,各項工作穿插進(jìn)行。
。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段。(20xx年3月17日至4月1日)
制定實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),各科室對活動(dòng)方案進(jìn)行傳達學(xué)習,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各相關(guān)科室制定相應詳細工作計劃、工作措施。
。ǘ┳圆樘岣唠A段。(20xx年4月1日至12月31日)
各科室找出服務(wù)的不足,制定服務(wù)標準和流程,切實(shí)解決群眾反映強烈、自身確實(shí)存在的問(wèn)題。各科室要克服“差不多”、“說(shuō)得過(guò)去”等平庸思想,結合自身實(shí)際,創(chuàng )新思維,高點(diǎn)定位,圍繞服務(wù)、技術(shù)、便民、效能等方面作文章,形成百花齊放、競相提升的工作氛圍。
。ㄈ┛己硕綄щA段。(20xx年6月1日至12月31日)
由各督查組定期、不定期對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核,由社會(huì )服務(wù)部進(jìn)行征求意見(jiàn),并將分數與每月績(jì)效相結合。
。ㄋ模┛偨Y表彰階段。(20xx年12月1日至12月31日)
各科室對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結,在此基礎上,醫院將對整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評價(jià),總結經(jīng)驗,建立服務(wù)提升的長(cháng)效機制。對在活動(dòng)中表現突出的先進(jìn)科室(崗位)先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎勵。
五、活動(dòng)要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確責任。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展,成立醫療質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責對活動(dòng)指導、協(xié)調工作,各組成員要認真履行責任,推進(jìn)各項工作的完成與落實(shí)。
。ǘ┙y一思想,提高認識。全體工作人員要充分認識開(kāi)展服務(wù)提升年活動(dòng)的重要意義,統一思想認識,以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)之中。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍,使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。
。ㄈ┚慕M織,周密安排?剖邑撠熑俗鳛殚_(kāi)展活動(dòng)的主要責任人,切實(shí)做好組織協(xié)調工作。服務(wù)提升年活動(dòng)與日常工作及醫院標準化建設相結合,根據自身工作實(shí)際,認真分析存在的問(wèn)題和不足,創(chuàng )新工作思路,充分挖掘潛力,研究制定本科室的具體實(shí)施方案。及時(shí)向宣傳組匯報工作亮點(diǎn)。
。ㄋ模┘皶r(shí)總結,不斷完善。在開(kāi)展活動(dòng)中,各科室要認真總結各自的做法和經(jīng)驗,及時(shí)提出完善科室工作的方案和措施。將加強對活動(dòng)的宣傳,樹(shù)立先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵作用,改進(jìn)不足之處,推進(jìn)各項活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,確保服務(wù)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。
春節期間醫療保障方案 2
為鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,充分展現全市衛生系統精神風(fēng)貌,更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫療衛生服務(wù),全面提升醫療衛生服務(wù)質(zhì)量,結合我市實(shí)際,制訂本工作方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以病人為中心,以醫患安全為目標,規范醫療服務(wù)行為,優(yōu)化醫療服務(wù)流程,加強醫療質(zhì)量管理與控制體系建設,認真查找和解決醫療服務(wù)中存在的突出問(wèn)題,提升質(zhì)量、提高水平,努力改善患者的就醫感受,為廣大群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
二、活動(dòng)范圍
全市各級各類(lèi)醫療機構、中心血站、疾病預防控制中心和衛生執法監督機構。將各類(lèi)社會(huì )辦醫療機構納入活動(dòng)范圍,實(shí)現醫療衛生系統全覆蓋。
三、工作目標
。ㄒ唬┘訌姲嘧雍椭贫冉ㄔO。全面落實(shí)各項衛生行政管理政策,著(zhù)力解決綜合管理中存在的水平不高、管理渙散、制度缺失、政令不通等問(wèn)題,實(shí)現醫療單位紀律嚴明、管理嚴格、政令暢通、心齊氣順的目標。
。ǘ┘訌姾鸵幏顿|(zhì)量建設。全面落實(shí)各項醫療服務(wù)核心制度,著(zhù)力解決醫療衛生管理中存在的規范不嚴、操作不當、質(zhì)量不高等問(wèn)題,實(shí)現醫療單位規程齊全、照章辦事、按規操作、合理診療的目標。
。ㄈ┘訌娦酗L(fēng)建設。全面落實(shí)行業(yè)監督防控制度,著(zhù)力解決藥品和醫用耗材購銷(xiāo)不規范、醫療環(huán)境較差、服務(wù)態(tài)度不好等問(wèn)題,實(shí)現醫療單位藥品購銷(xiāo)規范、診療環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)態(tài)度明顯好轉的目標。
四、工作內容
。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO,提升管理能力。
一要明確責任。院長(cháng)是醫院質(zhì)量管理第一責任人,要堅持公立醫院公益性質(zhì),堅持正確的政績(jì)觀(guān)。院長(cháng)要盡量減少臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),以主要精力加強和改善醫院管理、維護公益性質(zhì)。
二要強化考核。院領(lǐng)導要定期研究提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、改善服務(wù)態(tài)度等工作,確立質(zhì)量與安全工作重點(diǎn)目標,組織開(kāi)展經(jīng)常性監督檢查,針對存在的問(wèn)題,落實(shí)持續改進(jìn)措施。要建立科室每周一次、醫院每月一次的醫療服務(wù)質(zhì)量講評分析會(huì ),查擺問(wèn)題、分析原因,不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量,確保醫療安全。
三要加強督導。要全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)制度,向社會(huì )公開(kāi)相關(guān)信息,接受群眾監督,聽(tīng)取群眾意見(jiàn);要結合醫師定期考核、醫務(wù)人員醫德考評等,建立醫院及其醫務(wù)人員違法違規行為公示制度。院長(cháng)重點(diǎn)要體現在“接地氣”上。
。ǘ┙∪ぷ髦贫,建立長(cháng)效機制。
一要整章建制。各級醫院要根據職責分工,按照《醫療機構管理條例》、《省醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施細則》及醫院建設標準、醫務(wù)人員管理規定等法律法規和新醫改政策要求,結合實(shí)際,建立健全各項規章制度。
二要規范操作。在具體工作中要嚴格依法執業(yè),行為規范。
三要嚴格獎懲。要根據相關(guān)制度制定具體的違規懲處規定,引導約束全體醫務(wù)人員按章辦事、按規操作,并建立長(cháng)效機制,扭轉因制度不落實(shí)、執行不力而引發(fā)醫療安全隱患等問(wèn)題。
。ㄈ┮幏夺t療行為,消除安全隱患。
一要嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量和醫療安全制度。堅決落實(shí)首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度等醫院核心制度。
二要加強重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量控制。加強醫院感染管理工作,重點(diǎn)加強手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監護病房(ICU)血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內窺鏡室等部門(mén)感染管理工作,提高醫院感染診斷水平,有效預防和控制醫院感染。加強醫療技術(shù)和人員資格準入,嚴格對大型醫用設備、介入技術(shù)、人工關(guān)節等高新技術(shù)的準入和臨床應用管理,維護患者安全,堅持做到合理檢查、合理治療、合理用藥,因病施治。
三要加強護理質(zhì)量管理。加強臨床護理工作,營(yíng)造關(guān)愛(ài)患者的氛圍。臨床護理工作要將“以病人為中心”的服務(wù)理念融入日常護理工作中,倡導微笑服務(wù),努力營(yíng)造關(guān)心病人、愛(ài)護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍。積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng),強化分級護理質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)基礎護理和危重癥病人的護理質(zhì)量,確;颊哚t療安全。加強對急危重癥患者的護理管理,提高急危重癥患者搶救成功率。健全護理業(yè)務(wù)培訓制度,強化護理人員“三基三嚴”訓練與考核,提升護理服務(wù)水平和質(zhì)量。
四要開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。各級醫院要加強人才培養和技術(shù)引進(jìn),大力發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科。要開(kāi)展以衛生政策學(xué)習考核、醫療護理技術(shù)操作演練、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、科研成果展評等為內容的崗位練兵活動(dòng),提升醫療機構和醫務(wù)人員服務(wù)能力和水平。各縣區衛生局要組織開(kāi)展各種形式的'理論測試、督查考核、專(zhuān)家點(diǎn)評、突擊演練、滿(mǎn)意率調查等活動(dòng),檢驗質(zhì)量大提升活動(dòng)的成效。
五要采取切實(shí)措施,努力降低次均醫療費用。全市各級公立醫院要以20xx年次均住院費用為基數,做到零增長(cháng),并采取綜合措施,降低藥占比,努力減輕患者的就醫負擔。
一是要繼續執行檢驗檢查結果互認制度;
二是采取切實(shí)措施,提高基本藥物使用率。三級醫院基本藥物使用率不得低于15%,二級醫院不低于30%,基層醫療機構不低于80%。新農合患者目錄內藥品使用率市級三級85%以上,市級二級90%以上,縣級醫療機構95%以上;目錄內診療項目使用率市級醫療機構比例80%以上,縣級達到85%以上;
三是繼續開(kāi)展臨床路徑、單病種費用限價(jià)管理;四是開(kāi)展預約診療、錯峰服務(wù)、延長(cháng)專(zhuān)家門(mén)診時(shí)間等具體措施,使患者的就醫感受明顯好轉。
(四)加強學(xué)科建設,注重人才培養。
一是強化學(xué)科管理,加大學(xué)科資源投入,增加臨床績(jì)效。加強單位和科室重點(diǎn)學(xué)科管理,建立學(xué)科建設領(lǐng)導小組,實(shí)行學(xué)科帶頭人負責制,明確人員分工,制定學(xué)科規劃和具體措施,建立醫療、教學(xué)、科研、財務(wù)、質(zhì)控人才培養、實(shí)驗室建設等相關(guān)檔案。加大經(jīng)費和設備投入,單獨設帳,加強學(xué)科帶頭人經(jīng)費使用自主權,建立經(jīng)費管理監督審計制度,確保經(jīng)費按計劃使用、支出合理規范。鼓勵引進(jìn)新技術(shù)新項目,提高診療水平,臨床績(jì)效逐年增加。
二是強化梯隊建設,培養后備人才,提高科研水平。培養學(xué)科帶頭人的管理能力、創(chuàng )新意識和學(xué)術(shù)水平。深挖后備學(xué)科帶頭人的發(fā)展潛力,加大人才培養力度,梯隊結構合理。建立橫向人才培養制度,學(xué)科內每年派出人員外出進(jìn)修學(xué)習,加大人才儲備。明確學(xué)科發(fā)展方向,使其能夠承擔省市級科研課題,鼓勵聯(lián)合攻關(guān)課題,爭取國家和自然基金課題,每年有在國內外核心期刊雜志發(fā)表的論文,每?jì)赡暧惺袕d級進(jìn)步二等獎1項以上?蒲谐晒軌虮粡V泛推廣,對學(xué)科發(fā)展起到推動(dòng)作用。
。ㄎ澹⿵娀揽貦C制,改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。深入開(kāi)展權力運行監控機制建設,加快推進(jìn)二級以上公立醫療機構全省統一實(shí)時(shí)監控軟件的安裝運用,加強廉潔風(fēng)險防控,全面提升醫院管理和行風(fēng)建設水平。
一要加強財務(wù)管理。要堅持“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理原則,醫院一切財務(wù)收支必須納入財務(wù)部門(mén)統一管理,嚴禁醫院、部門(mén)、科室設立賬外賬和“小金庫”。建立科學(xué)決策機制,實(shí)行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制,重大項目必須經(jīng)集體討論并按規定程序報批。實(shí)行分級負責,責任到人。要向社會(huì )公開(kāi)收費項目和標準。在顯著(zhù)位置通過(guò)多種方式(如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等)公示醫療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫用耗材的價(jià)格。
二要加強物資管理。加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實(shí)行醫院成本核算制度,堵塞漏洞,降低醫療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。要嚴格執行國家、省、市關(guān)于建立基本藥物制度和藥品管理規定,嚴禁擅自網(wǎng)下采購。
三要加強收費管理。嚴格執行住院患者費用一日清單制度,將藥品、醫用耗材和醫療服務(wù)名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額等告知患者;颊叱鲈簳r(shí),提供詳細的總費用清單。要接受患者價(jià)格咨詢(xún)和費用查詢(xún),如實(shí)提供價(jià)格或費用信息,及時(shí)處理患者對違規收費的投訴。要完善醫療服務(wù)項目的病歷記錄和費用核查制度,定期對患者費用進(jìn)行核查,病歷沒(méi)有記錄的醫療服務(wù)項目不得收取費用。
四要加強行風(fēng)督查。充分運用衛生系統典型案例教育警示醫務(wù)人員,自覺(jué)抵制醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng),堅決治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂,不斷增強遵紀守法自律意識。堅持合理檢查、合理診斷、合理用藥、合理治療,進(jìn)一步完善行業(yè)監管制度,嚴格醫療服務(wù)行為監督。加強醫患溝通,充分尊重患者知情同意權和選擇權,維護患者合法權益,暢通投訴渠道,及時(shí)處理化解矛盾和糾紛。
。╅_(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),弘揚醫院文化。通過(guò)一系列創(chuàng )建活動(dòng),使醫院形成“優(yōu)質(zhì)、奉獻、誠信、創(chuàng )新”的濃厚氛圍。
一要開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )建。具體為:加強窗口服務(wù)管理,創(chuàng )新窗口便民方式,配備相當工作力量,提高窗口工作效率,縮短患者等候時(shí)間?剖覙菍雍侠矸植,標識指示規范清晰、醒目易懂。內外環(huán)境整潔、舒適,服務(wù)診區安全、溫馨。服務(wù)態(tài)度良好,語(yǔ)言文明規范,不說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ),堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象。落實(shí)“首診負責制”和“首問(wèn)負責制”。提供雙休日辦理出入院手續服務(wù),新農合患者大病保險實(shí)行出院即報。
二要開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建。具體為:抓好醫療安全責任制、生產(chǎn)安全責任制、治安消防安全等責任制的落實(shí),堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。強化治安防范工作,認真落實(shí)安全責任制,加大“人防、物防、技防”治安防范工作的力度,建立和完善各項安全措施,突出抓好門(mén)診、財務(wù)、藥品、劇、倉庫、微機、配電室等重點(diǎn)部門(mén)的管理。根據公安部門(mén)要求,安裝電子監控系統。加強內部保衛工作,建立健全保衛組織,二級以上醫院全部設立警務(wù)室,提高保衛人員素質(zhì),配齊器材和設備。積極配合公安部門(mén)綜合治理醫院周邊環(huán)境,防止和及時(shí)處置“職業(yè)醫鬧”,確保醫院正常工作環(huán)境和醫務(wù)人員人身安全。
五、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┕ぷ鞑渴痣A段(20xx年12月)。
市衛生局制定下發(fā)方案,全面安排部署。各縣區衛生局和市直各醫療單位根據市衛生局的安排,結合本地本單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,特別是針對服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、患者意見(jiàn)大等問(wèn)題要制定具體獎懲措施,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年12月—20xx年10月)。
各級醫療衛生單位要制定實(shí)施細則,全面落實(shí)活動(dòng)各項重點(diǎn)工作任務(wù)。要加強信息報送工作,各縣區衛生局和市直醫院要及時(shí)將各醫療機構活動(dòng)開(kāi)展情況以工作信息形式報送市衛生局,每月至少報送一次。
。ㄈ┒綄z查階段(20xx年11月)。
各縣區衛生局對本轄區開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量大提升活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和指導,確保醫療質(zhì)量服務(wù)提升活動(dòng)落到實(shí)處。市衛生局將組織力量,對全市各級醫療衛生機構質(zhì)量大提升活動(dòng)進(jìn)行全面考核測評,同時(shí)納入對縣區和市直單位考核目標。
。ㄋ模┛偨Y交流階段(20xx年12月)。
各縣區衛生局要采取各種形式組織召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì ),對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結,公布檢查和評價(jià)結果,促進(jìn)醫院管理評價(jià)制度和醫院管理長(cháng)效機制的建立和完善。在此基礎上,市衛生局將對全市活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結通報。
六、工作要求
。ㄒ唬┣袑(shí)加強領(lǐng)導。各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構要切實(shí)加強對醫療服務(wù)質(zhì)量大提升活動(dòng)的組織領(lǐng)導,各縣區衛生局成立醫療服務(wù)質(zhì)量大提升活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室,負責轄區醫療服務(wù)質(zhì)量大提升活動(dòng)的指導、評價(jià)和監督檢查工作。各縣區衛生局要按照市衛生局的統一部署,結合轄區實(shí)際情況,負責本轄區活動(dòng)的具體實(shí)施,并定期向市衛生局書(shū)面報告活動(dòng)進(jìn)展情況。各醫院要成立醫療服務(wù)質(zhì)量大提升活動(dòng)領(lǐng)導小組,組長(cháng)由院長(cháng)擔任,負責本單位活動(dòng)的具體實(shí)施。
。ǘ┥罨顒(dòng)內容。各縣區衛生局和市直醫療衛生單位要認真落實(shí)質(zhì)量大提升活動(dòng)方案,積極拓寬活動(dòng)內容,豐富活動(dòng)形式,創(chuàng )新活動(dòng)舉措,使服務(wù)質(zhì)量大提升活動(dòng)從階段性逐步轉入制度化、規范化的常態(tài)管理軌道。
。ㄈ⿵娀熑巫肪。探索建立加強醫院監管、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、避免或減少投訴上訪(fǎng)和減少醫療糾紛發(fā)生的體制機制,落實(shí)跟蹤評價(jià)和責任追究制度。通過(guò)追究責任人、責任科室和相關(guān)領(lǐng)導的責任,促使醫院服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
。ㄋ模(shù)立行業(yè)典型。加大宣傳工作力度,注重樹(shù)立和宣傳行業(yè)先進(jìn)典型事例,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,在全社會(huì )大力宣傳,弘揚醫療衛生行業(yè)職業(yè)精神,進(jìn)一步提升全市衛生系統的良好形象。
春節期間醫療保障方案 3
一、活動(dòng)目的
通過(guò)醫療安全專(zhuān)項整頓活動(dòng)的開(kāi)展,在我院廣大醫務(wù)人員中進(jìn)一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,始終堅持正確的辦院方向,把追求社會(huì )效益貫穿于醫療服務(wù)和醫院管理的始終;增強醫院管理人員和醫務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任意識,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng);努力解決當前醫院管理特別是醫療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題;促進(jìn)我院進(jìn)一步建立健全規章制度,完善組織管理結構,改善服務(wù)態(tài)度,規范服務(wù)行為,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,有效防范醫療安全事件的`發(fā)生。
二、活動(dòng)內容
。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳教育,著(zhù)力提高質(zhì)量意識
加強對醫務(wù)人員醫療質(zhì)量、醫療安全教育和相關(guān)技能培訓,提高醫務(wù)人員醫療風(fēng)險、安全責任意識;要加大對相關(guān)科室主要負責人、質(zhì)量安全管理責任人和全體工作人員的管理、教育力度,強化質(zhì)量安全意識,提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。
圍繞醫療安全專(zhuān)項整頓活動(dòng)主題,組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。采取現場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò )視頻等多種宣傳、培訓形式,宣傳開(kāi)展醫療質(zhì)量管理專(zhuān)項整治活動(dòng)的意義,宣傳醫療質(zhì)量和醫療安全管理的.新思路、新舉措、新成績(jì),著(zhù)力營(yíng)造有利于促進(jìn)醫療安全、提高醫療質(zhì)量、改善醫患關(guān)系的輿論氛圍。
。ǘ┱J真排查安全隱患,切實(shí)解決突出問(wèn)題
各科室要針對科室醫療質(zhì)量和安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節,進(jìn)行深入的自查,提出整改意見(jiàn)、措施并逐一落實(shí);各職能部門(mén)要對各科室醫療質(zhì)量和醫療安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節開(kāi)展全面檢查,及時(shí)查找和發(fā)現問(wèn)題,認真分析原因,建立解決問(wèn)題的長(cháng)效機制。針對部分醫務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄,醫療安全責任意識不強,執業(yè)行為不規范,規章制度特別是醫療核心制度落實(shí)不夠,醫療技術(shù)準入管理不嚴,院感控制不力等問(wèn)題。采取有力措施,認真加以解決。對自查、督查中發(fā)現的問(wèn)題,加大整改力度,不斷持續改進(jìn),要做到整改事項落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改責任落實(shí)、整改時(shí)限落實(shí)、整改效果落實(shí)。
。ㄈ┤尕瀼匦l生法規,堅決落實(shí)核心制度
組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習和貫徹《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《護士條例》、《處方管理辦法》、《醫院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法律、法規、規章和文件精神,不斷提高醫務(wù)人員的法律意識和責任意識,建立健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,包括首診首問(wèn)負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責任落實(shí)到位。
。ㄋ模┙⑼晟茍蟾嬷贫,加大行業(yè)監管力度
建立完善醫療質(zhì)量和醫療安全事件報告制度,增強醫療質(zhì)量和醫療安全事件分析、預警和處理能力;要嚴格執行醫院《醫療質(zhì)量和醫療安全事件的應急處置預案》,出現醫療質(zhì)量和醫療安全事件后,要及時(shí)分析查找原因,采取有效干預措施,并按照規定及時(shí)向衛生行政部門(mén)報告。建立醫療質(zhì)量和醫療安全責任制和責任追究制,對因領(lǐng)導不力、管理不嚴發(fā)生嚴重醫療質(zhì)量和醫療安全事件的要依法依規進(jìn)行處,并對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(1月20日-1月25日)
積極組織廣大醫務(wù)人員學(xué)習醫療衛生管理法律、法規、規章、診療護理規范、常規,加大“三基三嚴”培訓力度。通過(guò)學(xué)習討論,提高思想認識。
。ǘ┳圆樽约m階段(1月26日-2月10日)
按照通知要求,對照醫療管理法。
春節期間醫療保障方案 4
為貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì )精神,更好地宣傳“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”的進(jìn)展和成效,按照《xx省衛生計生委辦公室關(guān)于開(kāi)展改善醫療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)的通知》(x衛辦醫政發(fā)明電[20xx]357號)要求,制定本方案。
一、活動(dòng)目的
一年來(lái),各地涌現出一大批宣傳改善醫療服務(wù)方面有創(chuàng )新舉措、優(yōu)秀事跡,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神,助推醫院進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)更上新臺階。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月1日至20xx年3月1日。
三、活動(dòng)內容
。ㄒ唬┡e行改善醫療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
。ǘ┱匍_(kāi)“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)”座談會(huì )。
。ㄈ┥钊胄麄麽t院的新舉措、優(yōu)秀事跡等。
1、院外宣傳活動(dòng)
按市衛計委統一部署,聯(lián)系本地媒體開(kāi)展宣傳報道,積極向市廣播電視中心《健康生活》欄目、湄洲日報《衛生周刊》、市人民廣播電臺《人口與家庭》欄目、市衛計委站等媒體進(jìn)行投稿宣傳醫院進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)工作。
2、院內宣傳活動(dòng)
通過(guò)醫院網(wǎng)站、院報、微信、志愿者服務(wù)、會(huì )議等媒介宣傳醫院進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)工作的最新進(jìn)展。
。ㄋ模┙Y合“改善醫療服務(wù)”主題,推出推選活動(dòng)。
1、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范(科室、崗位、個(gè)人)創(chuàng )建活動(dòng)。
2、推進(jìn)“改善服務(wù)十大創(chuàng )新亮點(diǎn)”項目評選。
。ㄎ澹┙Y合“改善醫療服務(wù)”主題,推出征集活動(dòng)。
1、面向各科室征集以改善醫療服務(wù)為主題的各類(lèi)文章,各科室每個(gè)月向院辦投稿不能少于一篇,擇優(yōu)在院報及醫院網(wǎng)站發(fā)表。
2、面向醫護人員征集有關(guān)“改善醫療服務(wù)”內容的.攝影作品。由工會(huì )牽頭舉辦改善醫療服務(wù)主題攝影展,評選優(yōu)秀作品在院區展出。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,廣泛宣傳。
各科室在12月25日之前啟動(dòng)本科室“改善醫療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)”,召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),將宣傳工作落實(shí)下去。各科室要動(dòng)員全體醫務(wù)人員,從我做起,從日常工作的點(diǎn)滴做起,從現在作起,形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
。ǘ┩茝V典型,示范先行。
開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范(科室、崗位、個(gè)人)創(chuàng )建活動(dòng),由醫務(wù)部、護理部牽頭開(kāi)展以“改善醫療服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗位和個(gè)人;由黨辦牽頭面向全院征集改善醫療服務(wù)的創(chuàng )新亮點(diǎn)和舉措,擇優(yōu)遴選推廣開(kāi)展;結合“青年文明號”、“巾幗文明崗”等各種創(chuàng )建活動(dòng),樹(shù)立典型,通過(guò)典型帶動(dòng)、示范先行,在全院形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍,向大眾展示我院以病人為中心的良好行業(yè)形象。
。ㄈ┘皶r(shí)匯總,報送信息。
各科室要及時(shí)匯總“改善醫療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)”中有關(guān)視頻、圖片、文字,并將改善醫療服務(wù)落實(shí)情況和典型材料于每月月底前上報辦公室,將擇優(yōu)向市衛計委上報。醫院開(kāi)展“改善醫療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)”情況將列為改善醫療服務(wù)督查重點(diǎn)(對在國家、省、市、縣媒體上宣傳賦予不同的權重),納入醫院評價(jià)內容。
春節期間醫療保障方案 5
一、宣傳日活動(dòng)的主題
根據《藥品治理法》、《廣告法》和《藥品治理法實(shí)施條例》賦予食品藥品監視治理部分的工作職能,確定宣傳日活動(dòng)的主題是:關(guān)愛(ài)生活,關(guān)愛(ài)健康——拒盡虛假藥品、醫療器械、保健食品廣告。
二、宣傳日活動(dòng)的意義
舉辦藥品、醫療器械、保健食品廣告宣傳日活動(dòng),一是通過(guò)向公眾宣傳識別真假藥品、醫療器械、保健食品廣告的方法,增強公眾對違法虛假廣告的識別能力,正確對待藥品、醫療器械、保健食品廣告所宣傳的內容,不受虛假廣告的誤導;二是能夠發(fā)揮社會(huì )對藥品、醫療器械和保健食品廣告發(fā)布的監視氣力,使違法虛假發(fā)布的廣告得到及時(shí)有效地治理;三是以新聞媒體報道宣傳日活動(dòng)和宣傳藥品、醫療器械、保健食品廣告審查監視治理工作為契機,引導新聞媒體規范其廣告發(fā)布行為,講誠信、樹(shù)正氣,不再給違法虛假廣告提供發(fā)布的載體。
三、宣傳日活動(dòng)實(shí)施方案
(一)宣傳日活動(dòng)的開(kāi)展范圍。
20xx年10月15日,在全省縣級以上城市同時(shí)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生活,關(guān)愛(ài)健康——拒盡虛假藥品、醫療器械、保健食品廣告”宣傳日活動(dòng)。
各市在城區內至少設立兩個(gè)宣傳點(diǎn),散發(fā)宣傳單頁(yè),咨詢(xún)解答人民群眾提出的題目;縣至少設立一個(gè)宣傳點(diǎn)。各地應當將宣傳海報分發(fā)到當地的主要藥店和醫療機構,充分利用藥店和醫療機構直接面對消費者和分布廣泛的特點(diǎn),將宣傳日活動(dòng)引向深進(jìn)、擴大的成效。
所有會(huì )場(chǎng)都必須同一標識“關(guān)愛(ài)生活,關(guān)愛(ài)健康——拒盡虛假藥品、醫療器械、保健食品廣告”活動(dòng)主題語(yǔ), 并設立必要的宣傳展板。
(二)宣傳日活動(dòng)的組織安排。
湖南省食品藥品監視治理局成立由主管局長(cháng)負責,藥品市場(chǎng)監視處、食品安全處參加的組織機構,負責全省廣告宣傳日活動(dòng)的統籌安排、宣傳材料印發(fā)、新聞宣傳等具體實(shí)施工作,省局將盡快將宣傳單頁(yè)和宣傳海報分發(fā)給各市局;各級食品藥品監視治理部分應當由一名局領(lǐng)導負責,設立組織機構做好宣傳日活動(dòng)的`貫徹實(shí)施工作。省食品藥品監視治理部分的負責同道將參加省會(huì )城市所在地的宣傳活動(dòng),并向公眾進(jìn)行宣傳。長(cháng)沙、湘潭應邀請相關(guān)新聞單位參加。
(三)宣傳日活動(dòng)的日程安排。
10月15日上午10時(shí),宣傳日活動(dòng)在縣級以上城市同時(shí)開(kāi)始,向公眾散發(fā)宣傳單頁(yè),解答公眾的咨詢(xún),活動(dòng)至下午三點(diǎn)左右結束?h級以上食品藥品監視治理部分應當在宣傳日活動(dòng)開(kāi)始之前將宣傳海報分發(fā)給當地的主要藥店和醫療機構,以保證宣傳日活動(dòng)確當天,在主要藥店和醫療機構的醒目位置張貼了宣傳海報。
春節期間醫療保障方案 6
一、總則
為有效預防、及時(shí)控制和消除春節期間突發(fā)公共衛生事件的危害,保障春節期間廣大人民群眾的身體健康與生命安全,維護正常的社會(huì )秩序,依據《國家突發(fā)公共衛生事件應急預案》、《北京市衛生局關(guān)于做好年元旦春節期間醫療和信息報告工作的通知》(京衛醫字314號)和區委、區政府、區衛生局相關(guān)要求特制定本預案。
二、組織結構
成立春節期間醫療保障工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
成立春節期間醫療保障工作救治專(zhuān)家組
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
成立突發(fā)醫療公共衛生事件信息上報組
組長(cháng):
組員:
院前急救小分隊
隊長(cháng):
隊員:
三、工作職責:
1、領(lǐng)導小組負責全面組織、協(xié)調突發(fā)衛生公共事件的搶救、治療工作。節日期間領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)嚴格實(shí)行24小時(shí)帶班制度。
2、專(zhuān)家組負責相關(guān)搶救工作的業(yè)務(wù)指導,對集體討論的重大搶救方案和措施作出決策。
3、信息上報組按上級要求,及時(shí)準確的上報處置突發(fā)公共衛生事件的性質(zhì)、程度、處理方案等相關(guān)內容。
4、院前急救小分隊是應對大型突發(fā)事件應急處置的儲備團隊,大型活動(dòng)醫療保障的儲備團隊,隨時(shí)服從上級領(lǐng)導及120指揮中心調度。
四、醫療救援應急處理方案
1、臨床如遇突發(fā)緊急重大事件,如自然災害、食品安全、危險化學(xué)品、火災、爆炸,及燃放煙花爆竹致傷、致死等事件,應及時(shí)報告院總值班(外線(xiàn):8599,內線(xiàn))。
2、總值班接到電話(huà)后,立即啟動(dòng)緊急預案,組織當班醫務(wù)人員展開(kāi)積極救治、通知院前急救小分隊到場(chǎng),同時(shí)上報帶班醫療保障工作領(lǐng)導小組成員和上級衛生行政部門(mén)。
3、醫療保障工作領(lǐng)導小組成員接報后,根據事件的性質(zhì)、級別、影響程度,調用相關(guān)救治專(zhuān)家組成員和應急梯隊成員。
五、工作要求
1、醫院各相關(guān)部門(mén)要把春節期間醫療安全應急保障工作作為當前中心工作來(lái)抓,把這項工作提升到關(guān)乎民生、關(guān)乎社會(huì )安定、團結的政治高度來(lái)看。
2、相關(guān)臨床科室,應加強值班力量,做好急救藥品、物品、器材準備,急救小分隊、救治專(zhuān)家組、應急保障梯隊成員應確保信息通暢,做到第一時(shí)間反應,第一時(shí)間到場(chǎng),第一時(shí)間救治,合理分流并妥善安置病人?剖邑撠熑嗽诖汗澠陂g不準離京,有事要請假,保持手機24小時(shí)暢通。
3、各科室做好急救物品、器材的.儲備工作,安排好科室排班、值班,必要時(shí)應增加值班人員。節日期間應嚴格執行、落實(shí)各項醫療核心制度,不準脫崗離崗,不準酒后上班,上班期間不準會(huì )客。
4、對前來(lái)就診的病人,應予積極治療,不得推諉、拒絕,實(shí)行接診醫生首診負責制,接診醫生應當及時(shí)、準確、詳細、完整的書(shū)寫(xiě)病歷,保障生命綠色通道暢通。
5、任何科室和個(gè)人都應保持高度敏感性,在接到突發(fā)公共衛生事件或意外傷亡病例后,應在積極搶救治療的同時(shí)及時(shí)向院總值班進(jìn)行相關(guān)信息報送,不得隱瞞、緩報、謊報、遲報。
春節期間醫療保障方案 7
為提高春運期間突發(fā)事件處理的綜合指揮能力、緊急救援反應速度和協(xié)調水平,確保全站職工、乘客生命與公共財產(chǎn)安全,使春運旅客運輸安全、有序、高效地進(jìn)行,現根據春運期間的客流特點(diǎn),制定《汽車(chē)客運站春運應急預案》,以確保我站扎實(shí)、細致地做好突發(fā)事件的防范工作,迅速有效地處理各類(lèi)高峰期的突發(fā)事件。
一、應急求援
1、應急救援機構的設置
本站指揮中心設在總經(jīng)理辦公室,為適應應急救援的需要,特成立本站“應急求援指揮領(lǐng)導小組”,領(lǐng)導小組由總經(jīng)理、部門(mén)負責人、以及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成。
2、應急救援指揮領(lǐng)導小組
應急救援指揮領(lǐng)導小組由總指揮、聯(lián)絡(luò )協(xié)調辦公室、班車(chē)緊急調配組、然后疏散指揮組、電腦系統維護組、消防撲救組、數據信息上報組、醫療救護組、設施搶修組、后勤供應組和小車(chē)組組成。
3、應急救援指揮部小組職責
。1)應急救援指揮領(lǐng)導小組職責
及時(shí)處理各種站內的突發(fā)事件,指揮部各組必須盡早準備相關(guān)應急事宜,然后確立救援程序、救援責任,以保證事件發(fā)生時(shí)能及時(shí)處理、及時(shí)消除。
。2)總指揮:負責組織指揮應急救援全局性工作,對重大事情迅速、果斷地決策,并及時(shí)發(fā)布相關(guān)命令,保證全局性救援順利開(kāi)展進(jìn)行,若總指揮不在站內,由副組長(cháng)負責統籌。
。3)聯(lián)絡(luò )協(xié)調辦公室:負責突發(fā)事件時(shí)受理各種緊急報告,并及時(shí)向總指揮匯報突發(fā)事件情況,全面向外聯(lián)絡(luò )救援力量、對內負責協(xié)調應急救援各小組的現場(chǎng)救援工作,然后保障救援工作各個(gè)環(huán)節緊湊、及時(shí)、有效。
。4)班車(chē)緊急調配組:當大量旅客滯留或大量客運班車(chē)誤班不能及時(shí)輸送旅客時(shí),負責聯(lián)系就近運輸企業(yè),請求緊急運力支援,盡快疏散旅客,解決旅客滯留問(wèn)題。
。5)疏散指揮組:事故發(fā)生時(shí),迅速指揮稽查、場(chǎng)管人員疏散導場(chǎng)內車(chē)輛,保障車(chē)輛向安全地方撤離。指揮在場(chǎng)各崗位人員疏導人流,指引逃生路線(xiàn),保障旅客安全有序地撤離現場(chǎng)。
。6)電腦系統維護組:負責電腦系統運行正常,確?土鞲叻咫娔X系統的穩定,最大限度避免前臺電腦出現死機現象。
。7)消防撲救組:協(xié)調指揮做好救災搶險工作,指揮義務(wù)消防員,調配消防器材、救援物資,實(shí)施搶救,力爭在最短時(shí)間、最大限度地撲救災情,減少損失。
。8)數據信息上報組:負責向上級單位報告應急現場(chǎng)的發(fā)班情況。
。9)醫療救護組:負責現場(chǎng)簡(jiǎn)易的醫療救護重傷員的轉院工作,然后以及對傳染性疾病的防護、檢測和藥品供應。
。10)設施搶修組:負責站場(chǎng)設備的搶修,保證站內設施、電力、供水正常運作,避免各種原因導致的運轉停頓。
。11)后勤供應組:負責站內工作所需要的.辦公用品采購,保證補給用品充足,然后保障一線(xiàn)工作不受影響。
。12)小車(chē)組:負責緊急情況下,有關(guān)人員的接送或救援物資的運送,司機直接受總指揮調配。
二、突發(fā)事件應急措施
1、旅客大量滯留應急措施:
。1)業(yè)務(wù)科將滯留人數、滯留人員搭乘的省份、滯留原因、已滯留時(shí)間、目前旅客情緒等情況調查清楚,及時(shí)報告應急救援指揮部。
。2)總指揮協(xié)同各應急救援指揮組,根據實(shí)際情況的緊急度和本站運力情況,然后決定是否向外單位借調運力。
。3)需外借運力的,由班車(chē)緊急調配組統籌,調度員協(xié)助,聯(lián)系本區或本市范圍內可借用運力,就近解決增援車(chē)輛。
。4)業(yè)務(wù)、調度員延長(cháng)辦工時(shí)間,聯(lián)系運力,調度車(chē)輛,或組織服務(wù)員為需退票的旅客辦手續、安排旅客改乘同方向車(chē)輛,及時(shí)妥善解決人員滯留。
。5)開(kāi)通廣播,耐心解說(shuō)旅客滯留原因和應急調配運力疏導旅客的措施等等情況,然后穩定旅客情緒。
。6)調撥一筆款項,預備大批量退票時(shí)為有需要退票的旅客辦理退款手續。
。7)開(kāi)放站內的臨時(shí)候車(chē)室、辦公場(chǎng)所、餐廳等室內場(chǎng)地供旅客候車(chē),避免滯留旅客夜晚露宿遇到寒風(fēng)和天雨的襲擊。
。8)將旅客安排到用于應急的廣場(chǎng)、臨時(shí)候車(chē)室或員工宿舍暫避。然后購買(mǎi)大量干糧,以及與飯堂或附近的餐館聯(lián)系,向場(chǎng)內旅客派發(fā)食物、食水?傊磺袕穆每托枰胧,確保滯留旅客不受寒、不受雨、不受餓。當本站運力不能在預定時(shí)間內運走旅客,難以維持本站秩序情況下,采取以下措施:
。9)由聯(lián)絡(luò )協(xié)調小組向春運辦報告,將站內旅客滯留情況如實(shí)反映,然后請求春運辦向有關(guān)部門(mén)申請增派運力,請求公安、交警維護客運總站治安及維持附近主要出入道路的交通秩序。
。10)當以上援助力量進(jìn)站后,客運站一切人員、設施均無(wú)條件接受調配。積極配合市運管處調配公路應急運力疏運旅客,主動(dòng)協(xié)助市公安、武警人員了解車(chē)站地形、維護客運秩序。
。11)及時(shí)報告上級主管部門(mén),由主管部門(mén)根據滯留時(shí)間的長(cháng)短和滯留人員的多少,啟用后備的安置場(chǎng)所,減緩車(chē)站的壓力。
。12)速請電信部門(mén)進(jìn)場(chǎng)增加臨時(shí)的公用電話(huà)或通訊設備,方便滯留或誤點(diǎn)的旅客把平安的信息傳遞回家。
2、設備故障應急措施
。1)如果UPS不能正常供電,電腦系統維護組應立即通知電工班配合,啟動(dòng)后備發(fā)電機,恢復售票、檢票系統的正常供電。
。2)服務(wù)器癱瘓的可能較小,但也必須做足應對措施。首先準備好后備服務(wù)器;其次,若發(fā)生故障,應將最新的備份的數據庫拷貝到次服務(wù)器上,更改相應設置,逐步恢復售票、檢票等工作。有必要電腦公司協(xié)助的,由電腦系統維護組聯(lián)系。
。3)若某一區域的網(wǎng)絡(luò )不通,可即時(shí)啟用備用干線(xiàn)恢復該區域的網(wǎng)絡(luò )連接;若某處的網(wǎng)絡(luò )不通,就近嫁接集線(xiàn)器,臨時(shí)拉線(xiàn)進(jìn)行連接。
。4)若一線(xiàn)的電腦損壞,可從非主要崗位暫時(shí)調換使用,避免這一線(xiàn)工作的脫節,造成部分售票或檢票工作的阻塞。
3、火災事故應急措施
。1)在災情附近崗位的員工,確定災情發(fā)生后,馬上利用通訊設備報告聯(lián)絡(luò )協(xié)調辦公室,報告完畢后必須利用最近的滅火器材趕往災情現場(chǎng)。
。2)聯(lián)絡(luò )協(xié)調辦公室立刻通知消防撲救組奔赴現場(chǎng)。
。3)消防撲救組到達現場(chǎng)后,火速調查火災的起因:是線(xiàn)路引起還是火源引起的。如果斷定是線(xiàn)路引起的,必須通知設施搶修組派出電工把電源切斷,保證搶險人員的安全。
。4)義務(wù)消防隊隊長(cháng)迅速判斷災情輕重、受災面積大小、受影響人員眾寡。過(guò)程必須實(shí)時(shí)向總指揮報告。
。5)如果火勢較輕,沒(méi)有波及旅客安全,財物無(wú)大損失,待義務(wù)消防人員撲滅火源后,總指揮可考慮轍離現場(chǎng)的救援小組,隨后必須要總結此次經(jīng)驗教訓。
。6)如果火勢猛烈難以控制,受災面積較大,站內人員受到波及,旅客出現恐慌情緒時(shí),總指揮指示各應急救援小組各就各位,全力投入到現場(chǎng)救助中。
。7)聯(lián)絡(luò )協(xié)調小組撥打火警119、120、市內各大主要醫院及通知主管部門(mén)分管領(lǐng)導,請求救援,確認聯(lián)系后,應急指揮部安排專(zhuān)人到路口接應消防車(chē)、救護車(chē)。
。8)消防撲救組繼續盡全力撲救,并安排人手封鎖災場(chǎng),阻止旅客誤闖造成人員傷亡。在消防人員到來(lái)之前,盡可能得用站內消防設施控制火勢,阻止災情的漫延。
。9)人員疏散指揮組隨即在業(yè)務(wù)室拉響警報,并利用廣播提醒旅客遠離受災點(diǎn),不要互相推擠;要求場(chǎng)內工作人員在保證自身安全的情況下協(xié)助清場(chǎng),指揮旅客有序地向空曠的廣場(chǎng)逃離,避免人員傷亡。
。10)車(chē)輛疏散指揮組調動(dòng)當班場(chǎng)管員把守各條通道、各個(gè)出口,手執紅旗,指揮車(chē)輛離場(chǎng)。
。11)醫療救護組對受傷的人員及時(shí)救治,對重傷者重點(diǎn)照顧,按救護程序正確處理,等待轉送醫院的救治,當救護車(chē)未能在短時(shí)間內趕到接收重傷員時(shí),應急支援指揮部可迅速安排緊急小車(chē)組,送重傷人員往附近大醫院就醫。
。12)若站內用于救護的藥品不足,由后勤組根據醫生囑咐到指定地點(diǎn)購買(mǎi)。小車(chē)組配合運送物資。
。13)設施搶修組必須想方設法保證供水的正常,并及早通供水部門(mén)隨時(shí)做好應急準備。
。14)當消防車(chē)輛和人員到達現場(chǎng)滅火以及醫療部門(mén)實(shí)施現場(chǎng)救護后,總站所有應急小組及人員均接受以上部門(mén)調配。
春節期間醫療保障方案 8
為保障春運旅客的身體健康和生命安全,根據省衛生廳的要求,特制訂本方案。
一、總體要求
加強傳染病監測與防控,落實(shí)綜合防控措施,防止傳染病的蔓延;組織開(kāi)展各種形式的醫療救治服務(wù),確保各項救治工作及時(shí)到位。
二、組織機構和工作職責
。ㄒ唬┙M織機構縣衛生局應急辦負責全縣春運期間醫療衛生保障工作的.統籌與組織協(xié)調。各單位也要完善組織機構,按照屬地化管理的原則,做好春運期間各項醫療衛生保障工作。
。ǘ┕ぷ髀氊
1、縣衛生局:加強與有關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調配合,按照縣的有關(guān)部署和要求,組織轄區內醫療衛生資源,落實(shí)春運衛生保障工作。
2、各醫療機構:落實(shí)首診責任制,開(kāi)設春運突發(fā)公共事件醫療救治綠色通道,負責春運期間傷、病人員的醫療救治工作。一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要在政府和衛生行政部門(mén)的統一領(lǐng)導和組織下,有序開(kāi)展醫療救治工作。同時(shí)做好傳染病監測與報告工作,協(xié)助縣疾控中心開(kāi)展傳染病的流行病學(xué)調查與相關(guān)標本的采集。
3、院前急救機構:縣急救中心、各醫療機構要加強值班力量,配齊車(chē)載設施與急救藥械,一旦有突發(fā)公共衛生事件要在最快時(shí)間內派出救護車(chē)輛開(kāi)展現場(chǎng)救治與轉運工作。
4、縣疾控中心:及時(shí)掌握各類(lèi)傳染病的疫情動(dòng)態(tài),加強對人群密集場(chǎng)所的傳染病疫情監測工作,防止傳染病的流行和蔓延。指導有關(guān)部門(mén)與單位落實(shí)防疫消毒工作。加強健康教育,普及傳染病防治知識,促進(jìn)健康行為形成。
5、衛生監督所:要重點(diǎn)加強公共場(chǎng)所衛生、飲用水衛生、傳染病防控、病媒生物控制等監督檢查工作力度,督促完善各項衛生管理制度和衛生設施,依法查處違法行為。
三、工作措施
。ㄒ唬┳龊脩睖蕚
各醫療衛生單位要結合實(shí)際情況按照《縣突發(fā)公共衛生事件應急預案》等文件要求做好各項衛生保障準備工作,制定并完善工作方案,落實(shí)急救車(chē)輛、藥品、器械以及相關(guān)物品的儲備,建立春運衛生應急處置隊伍,組織開(kāi)展演練活動(dòng),做到思想、人員、技術(shù)、物資“四到位”,不斷提高應急處置能力。各醫療衛生單位要嚴格執行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度,確保突發(fā)公共衛生事件在第一時(shí)間得到有效處置。
。ǘ⿵娀瘻贤▍f(xié)調
縣衛生局應急辦要在春運期間主動(dòng)加強與交通等部門(mén)的溝通,準確掌握信息,完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,及時(shí)落實(shí)相關(guān)衛生應急措施?h疾控中心與衛生監督所和各醫療機構也要加強配合,及早發(fā)現、報告相關(guān)信息,及時(shí)開(kāi)展調查處置。
。ㄈ┘訌姳O測與報告
縣疾病預防控制中心要強化疫情監測,重點(diǎn)要做好以人禽流感、流感、流腦為主的呼吸道傳染病的監測工作,強化疫情形勢的研判,及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),早發(fā)現、早報告,將疫情控制在萌芽狀態(tài)?h衛生監督所要加強車(chē)站等重要交通部位及公共場(chǎng)所的衛生監督檢查,找出薄弱環(huán)節,消除潛在隱患,做好飲用水衛生、公共場(chǎng)所衛生監督工作。各醫療機構要加強門(mén)、急診醫護人員力量,開(kāi)辟春運突發(fā)公共事件綠色通道,收治相關(guān)病例,同時(shí)及時(shí)向衛生局報告春運醫療救治相關(guān)情況。院前急救機構要及時(shí)將突發(fā)公共衛生事件院前急救信息報衛生局應急辦。
。ㄋ模┘訌姂碧幹
醫療機構在開(kāi)展醫療救援、醫療服務(wù)、保健服務(wù)等工作的同時(shí),做好傷情、病情、疫情信息統計報告等工作。衛生監督所要派出衛生監督員對飲用水衛生、公共場(chǎng)所衛生和傳染病防治、突發(fā)公共衛生事件防控制度、措施落實(shí)情況等依法進(jìn)行衛生監督檢查。疾控中心要派出專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展預防性消毒、疾病監測、環(huán)境衛生學(xué)評價(jià)和健康教育工作,在發(fā)現一些重大傳染病疫情及突發(fā)公共衛生事件時(shí),應立即開(kāi)展病例隔離、密切接觸者登記、醫學(xué)觀(guān)察、消殺等應急處置工作,防止疫情的進(jìn)一步擴散和蔓延。
四、嚴格工作責任
春運衛生保障工作實(shí)行工作責任制和責任追究制,各醫療衛生機構要按照要求將每一項工作任務(wù)落實(shí)到具體人員,相關(guān)人員要切實(shí)履行職責,做好各項工作。未按要求履行職責造成嚴重后果的相關(guān)單位和人員將進(jìn)行責任追究。
春節期間醫療保障方案 9
為踐行健康中國2030規劃綱要行動(dòng),在辭舊迎新之際,為更好的服務(wù)百姓、維護人民健康,回饋廣大患者朋友長(cháng)期以來(lái)對西南醫院的信任與厚愛(ài),重慶西南醫院皮膚科20xx年新春放大招,邀百萬(wàn)患者共享新春健康夢(mèng),特定于20xx年12月25日—20xx年2月28日推出第十三屆新春愛(ài)民惠民活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題:
共享大健康,幸福奔小康;
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月25日—20xx年2月28日
三、活動(dòng)內容
。ㄒ唬┍忝窕⻊(wù),就醫更高效
1.提前預約,讓你看病少等候,F場(chǎng)教你看病更快捷。提供現場(chǎng)預約、自助機預約、電話(huà)預約、網(wǎng)絡(luò )預約、微信預約、短信預約、郵箱預約、診間預約等多種預約方式,患者可自由預約門(mén)診專(zhuān)家和各類(lèi)檢查項目,暢通群眾就醫渠道。
2.院前檢查,助你住院更快速。全面開(kāi)展院前檢查服務(wù),承諾所有行院前檢查的病人,均在開(kāi)始院前檢查后7天內入院,并可在醫保報銷(xiāo)不受影響的前提下,減少住院日和醫療費用。
3.日間病房,使你就診更便捷。推行日間診療模式,在乳腺外科、腫瘤科、消化內科、血液科、泌尿外科、肝膽外科等科室設置日間病房,優(yōu)化入院流程,縮短住院天數,最快可實(shí)現12小時(shí)內出入院。
4.假日專(zhuān)家,讓你診療更放心。各科每日門(mén)診均有教授出診,病人需求量大的.科室有一定的專(zhuān)家出診頻次,確保門(mén)診每日有專(zhuān)家坐診。
5.志愿者,讓你身邊有關(guān)愛(ài)。在院內廣泛開(kāi)展“志愿者服務(wù)”,為患者提供多種暖心服務(wù):引導掛號、指導就診、解答患者疑問(wèn)、協(xié)助使用自助服務(wù)機、介紹醫院情況和專(zhuān)科特色;對年老體弱、行動(dòng)不便者陪護就醫、做檢查;免費發(fā)放醫療信息、健康知識宣傳冊。
。ǘ┬畔⒒,就醫更便捷
1.全流程自助服務(wù)。開(kāi)通260臺門(mén)診和住院自助服務(wù)終端,提供掛號、預約、取號、門(mén)診繳費、住院預交金、費用清單查詢(xún)、檢驗報告打印、智能導診、導航、滿(mǎn)意度評價(jià)等全流程自助服務(wù),患者憑身份證、醫?、公眾通卡和銀行卡等均可作為就醫身份介質(zhì),使用銀行卡、醫?、公眾通卡、支付寶等作為支付手段,無(wú)需排隊,就醫更方便快捷。
2.“健康西南”手機APP。全面推廣“健康西南APP手機應用”,只需輕點(diǎn)手機,即可輕松預約掛號與檢查,實(shí)時(shí)了解就診等候情況,全面查詢(xún)檢查、檢驗結果及費用等,并最新推出掌上門(mén)診、線(xiàn)上診療等服務(wù)。
3.支付寶西南醫院服務(wù)窗。所有門(mén)診就診患者,均可使用手機微信、支付寶掛號和繳費,隨時(shí)隨地完成綁卡、掛號、預約、門(mén)診繳費、住院預交等系列服務(wù)。
4.“西南醫院微信訂閱號”。發(fā)布“西南醫院微信訂閱號”,每日為患者推送健康相關(guān)知識,推行西南醫院網(wǎng)上醫院服務(wù),病人可通過(guò)醫院網(wǎng)站了解各類(lèi)疾病相關(guān)知識,查詢(xún)門(mén)診專(zhuān)家信息等。
。ㄈ┒囗椖?jì)?yōu)惠,就醫更劃算
活動(dòng)期間,醫院將針對病人就診全程推出多項優(yōu)惠措施,包括預約掛號、檢查檢驗、中西醫藥品、專(zhuān)科理療、外科治療及手術(shù)等,并在圣誕節、元旦節、及春節假期為患者提供貼心送禮,共涉及12個(gè)科室的42余折扣項目,同時(shí)實(shí)施多項慈善救助,優(yōu)惠總額達百萬(wàn)余元。
1.免費掛號診療
。1)活動(dòng)期間國家法定假節日及每周六周日、20xx年大年初三——初六,所有就診人群免門(mén)診掛號費、診療費(專(zhuān)家門(mén)診、名醫門(mén)診除外;為避免惡意搶號行為,網(wǎng)上預約掛號患者除外)。
。2)活動(dòng)期間學(xué)生、農民工、貧困人口、70歲及以上老年人憑有效證件免門(mén)診掛號、診療費(專(zhuān)家門(mén)診、名醫門(mén)診所有途徑的`掛號除外;為避免惡意搶號行為,網(wǎng)上預約掛號患者除外)。
2.節日溫馨送禮
節日溫馨早餐。在20xx年元旦節、大年初三——初六期間,西南醫院門(mén)診部為來(lái)院空腹抽血患者精心準備了最溫情、最貼心的營(yíng)養早餐。
3.慈善西南
。1) “七彩夢(mèng)行動(dòng)計劃”聾兒人工耳蝸康復救助項目:為1-6歲中低收入家庭的聾兒免費植入人工耳蝸,并提供術(shù)后一年康復訓練經(jīng)費。
。2)燒傷兒童救助項目:提供“青苗燒傷兒童救助基金”,主要用于救助14周歲以下貧困燒傷兒童。凡受助患兒,經(jīng)我院燒傷研究所相關(guān)專(zhuān)家認定,符合救助范圍的,提供最高5萬(wàn)元的救助。
。3)白血病兒童救助項目:14周歲以下患有白血病且家庭經(jīng)濟貧困的兒童,可申請“小天使基金”資助,除可協(xié)助組織定向捐助外,還為符合條件的患兒提供3-5萬(wàn)元的診療費用資助。
4.百項臨床新技術(shù)!鞍夙椗R床新技術(shù)”計劃中,凡是可開(kāi)展的項目,經(jīng)科室申報,可納入技術(shù)優(yōu)惠的范圍。
5.各科室優(yōu)惠病種及項目。
。ㄋ模┲v座義診,就醫更貼心
1.院內義診講座;顒(dòng)期間,在門(mén)診開(kāi)展多次義診活動(dòng),患者可現場(chǎng)與專(zhuān)家面對面交流,詳細了解自身健康狀況。(見(jiàn)附件3)
2.大型專(zhuān)題義診。與高校、銀行、社區、大型公司等診療需求人員較多的單位對接開(kāi)展專(zhuān)題義診,各單位可提前組織員工完善各項基本檢查項目,在義診現場(chǎng)由專(zhuān)家根據檢查結果初步診斷咨詢(xún),給出診療方案。同時(shí),設置專(zhuān)題義診患者入院綠色通道,義診中經(jīng)專(zhuān)家評估如需進(jìn)一步來(lái)院檢查和治療的患者,可由綠色通道辦理院前檢查和登記入院。
春節期間醫療保障方案 10
20xx年醫院春節聯(lián)歡晚會(huì )活動(dòng)方案為豐富我院職工文化生活,展示職工精神風(fēng)貌,以嶄新的姿態(tài)迎接新的.挑戰。經(jīng)院黨支部研究決定,在20xx年春節前夕舉辦職工春節聯(lián)歡晚會(huì )。
一、晚會(huì )主題:
中國夢(mèng)xx夢(mèng)
二、晚會(huì )時(shí)間:
。〞憾ǎ
三、晚會(huì )地點(diǎn):
門(mén)診樓三樓會(huì )議室
四、組織領(lǐng)導
。ê頃(huì )分工):
五、參加對象:
全院職工(是否邀請嘉賓)
六、晚會(huì )內容:
1、院長(cháng)新年致詞(晚會(huì )開(kāi)始前)
2、20xx年度先進(jìn)表彰及頒獎(晚會(huì )進(jìn)行到1/2時(shí)頒獎,可設置年度服務(wù)明星、醫德之星獎)
3、晚會(huì )節目演出(以參與性強的卡拉OK為主)
4、有獎?dòng)螒、?wèn)答(問(wèn)答以三基、十八大等為知識點(diǎn),穿插在晚會(huì )中進(jìn)行)
七、節目上報
。ǜ骺剖抑魅呜撠熉鋵(shí)人員、節目):護理組:4-5個(gè)醫生組:3-4個(gè)
防保所:2-3個(gè)醫技組:3-4個(gè)后勤組:1-2個(gè)
八、獎項設置:
1、節目演出類(lèi):一等獎一名元
二等獎兩名元
三等獎三名元
2、有獎問(wèn)答、小游戲類(lèi):
節目上報請于xx月xx日前結束
春節期間醫療保障方案 11
一、活動(dòng)主題:
以“健康迎新春,醫患共團圓”為主題,強調醫療服務(wù)的人文關(guān)懷與健康生活的.重要。
二、活動(dòng)內容:
1.、組織各科室專(zhuān)家進(jìn)行義務(wù)診療,特別是為老年患者及有需要的群體提供免費或優(yōu)惠體檢服務(wù)。
2、邀請醫生開(kāi)展關(guān)于春節養生保健的知識講座,如春節期間如何合理飲食、預防疾病等。
3、設置醫患交流會(huì ),讓醫生和患者及其家屬一起包餃子、寫(xiě)春聯(lián)、剪窗花等傳統年俗活動(dòng),增進(jìn)醫患感情。
4、對春節期間仍堅守崗位的一線(xiàn)醫護人員進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放節日禮品并致以誠摯的.感謝和祝福。
5、在醫院公共區域進(jìn)行春節裝飾,掛燈籠、貼福字、擺放花卉等,營(yíng)造溫馨節日氛圍。
三、活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)可以安排在春節前一周至春節后一周的時(shí)間段內,既滿(mǎn)足節前節后的就診需求,也能持續營(yíng)造節日氛圍。
四、宣傳推廣:
通過(guò)醫院官方網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等多種渠道提前進(jìn)行活動(dòng)預告,鼓勵患者及家屬積極參與。
五、后期總結:
活動(dòng)結束后,收集整理活動(dòng)過(guò)程中的照片、視頻素材,發(fā)布新聞稿,同時(shí)針對活動(dòng)效果進(jìn)行總結評估,為今后的活動(dòng)策劃提供經(jīng)驗和參考。
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