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雙11活動(dòng)促銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-01-10 10:56:13 方案 我要投稿

雙11活動(dòng)促銷(xiāo)方案通用

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編收集整理的雙11活動(dòng)促銷(xiāo)方案通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

雙11活動(dòng)促銷(xiāo)方案通用

雙11活動(dòng)促銷(xiāo)方案通用1

  時(shí)間過(guò)得很快,轉眼間xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)有xx年的歷史了,今天將迎來(lái)了公司的xx周年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動(dòng)慶祝周年慶。

  在這xx年崢嶸歲月中,xx公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì )奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì )造就了以“中國mba英雄”xx總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。xx現代城是目前xx公司的鼎力之作,它的建成將給xx帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。因此項目的啟動(dòng)不僅是xx公司,也是xx商界的一大盛事。xx公司沉淀了xx年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的xx俱樂(lè )部,它的成立和啟動(dòng)也標志著(zhù)公司踏上全新歷程的開(kāi)始。舉辦這次xx周年慶典暨俱樂(lè )部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門(mén)之喜,二可借力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng )更為廣闊的天地。

  一、目的及意義

  xx周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動(dòng)平臺,宣傳xx總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風(fēng)范和領(lǐng)導魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè )部目標會(huì )員的感情交流,為即將成立的俱樂(lè )部奠定基石,對俱樂(lè )部的傳播和推廣大有裨益;為xx現代城網(wǎng)羅人氣和客戶(hù)資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯xx公司和xx城的不凡品位。

  二、主題和口號

  主標語(yǔ):網(wǎng)聚現代商務(wù)英雄——采用的標語(yǔ)與xx現代城推廣主題語(yǔ)相互呼應,突現與會(huì )者在現代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì )聚。

  參考標語(yǔ):1、商務(wù)英雄聚精之源

  2、重塑現代商務(wù)文明

  三、時(shí)間

  20xx年x月x日(有待最后確定);

  地點(diǎn):xx高爾夫球場(chǎng),xx賓館(新聞發(fā)布會(huì )及聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn))

  四、活動(dòng)對象和規模

  本次活動(dòng)的主要對象是在xx商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費能力及購買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞?dòng)浾吆驮瓁x公司所開(kāi)發(fā)項目的業(yè)主(如xx灣、xx花園、xx等)。

  1、xx商界領(lǐng)袖人物(人數)

  2、意向大客戶(hù)(人數)

  3、xx灣業(yè)主(人數)

  4、新聞媒介記者(人數)

  5、xx公司企業(yè)員工(人數)

  6、代理商工作人員(人數)

  總計:若干人

  五、活動(dòng)組織及內容

  活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì ),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì )。形式多樣。內容豐富。

  1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會(huì )作為主辦單位,xx公司作為承辦單位。

  2、本次活動(dòng)面向xx商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工

  3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì )、戶(hù)外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì )三種形式貫穿進(jìn)行:

  a.新聞發(fā)布會(huì ):邀請xx企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)xx年成就,并對xx項目和xx俱樂(lè )部做宣傳介紹,建議邀請有xx知名俱樂(lè )部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于某俱樂(lè )部成員的名流暢談俱樂(lè )部。

  b.高爾夫球賽:高爾夫運動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡xx山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè )部成立和項目銷(xiāo)售做好鋪墊。

  c.聯(lián)誼宴會(huì ):宴會(huì )目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì )上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎,推薦xx項目。企業(yè)家協(xié)會(huì )成員、媒體記者等與會(huì )者在會(huì )上自由交流溝通。

  4、活動(dòng)大體流程如下:

  參與人員報到(xx賓館)→新聞發(fā)布會(huì )(xx企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭

  開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、xx嘉賓論俱樂(lè )部,xx賓館)→中午作息(xx賓館)→高爾夫比賽(xx高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì )(領(lǐng)導總結陳述、宴會(huì )聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎和項目推薦,xx賓館)→全天活動(dòng)結束

  六、組織渠道

  xx企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)函召集會(huì )員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

  1、以xx企業(yè)家協(xié)會(huì )名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì )成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書(shū)及邀請函。

  2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、xx灣客戶(hù)。

  七、宣傳方式

  本次活動(dòng)主要選擇xx房地產(chǎn)界著(zhù)名雜志《xx》,和xx發(fā)行量最大影響力最大的報紙《xx早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁(yè)現場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

  1、活動(dòng)前期宣傳:

  a、《xx》發(fā)布活動(dòng)預告,采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理“中國mba英雄”xxx、xx俱樂(lè )部,重點(diǎn)提及xxx現代城。

  b、結合項目形象宣傳,《xx早報》底版發(fā)布預告,圖文結合簡(jiǎn)介xxx總經(jīng)理、xxx現代城。

  c、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請函。

  2、現場(chǎng)推廣:

  a、新聞發(fā)布會(huì ):陳述業(yè)績(jì)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;xx嘉賓動(dòng)員與會(huì )者加入俱樂(lè )。,現場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂(lè )部作引見(jiàn)。

  b、高爾夫競賽:球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén),懸掛項目和俱樂(lè )部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動(dòng)氛圍;

  c、聯(lián)誼宴會(huì ):發(fā)放項目以及俱樂(lè )部相關(guān)宣傳資料,F場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)xx年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jì),預示活動(dòng)的順利圓滿(mǎn)。

雙11活動(dòng)促銷(xiāo)方案通用2

  一、活動(dòng)目的:

  對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、活動(dòng)對象:

  活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

  三、活動(dòng)主題:

  在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)?價(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的.,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。

  這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

  四、活動(dòng)方式:

  這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:

  拉上一個(gè)強大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:

  要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促銷(xiāo)的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、廣告配合方式:

  一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、前期準備:

  前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與機構、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的小區域試行方案等。

  八、中期操作:

  中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。

  紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。

  現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。

  九、后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?

  十、費用預算:

  沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。要杜絕直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現促銷(xiāo)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐諸如此類(lèi)的狀況發(fā)生。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

  十一、意外防范:

  每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、供應鏈和物流的配合,甚至天氣突變導致的意外原因等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

  十二、效果預估:

  預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

  以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。

  有了一份有說(shuō)服力和操作性強的的活動(dòng)方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,從而最大化促銷(xiāo)的效果。

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