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工地應急疏散演練方案（精選10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的工地應急疏散演練方案（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
工地應急疏散演練方案1
1、生產(chǎn)部重大環(huán)境因素為
潛在火災。在生產(chǎn)現場(chǎng)，使用氣焊、電焊等工具，在焊接零部件工作中產(chǎn)生明火，同時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)存在一定可燃性物品，存在發(fā)生火災的可能性。
2、適用范圍
xx公司生產(chǎn)現場(chǎng)。
3、消防管理組織機構及其分工
3.1成立應急反應小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
第一組：
第二組：
3.2、聯(lián)系電話(huà)：
3.3、消防組的職責及其分工：
組長(cháng)：負責事故應急救援工作的組織和指揮，負責對人員的搶救，對外求助的聯(lián)系，消防隊、議員。
副組長(cháng)：負責組織人員進(jìn)行財產(chǎn)的搶救，現場(chǎng)火情的控制。
第一小組：協(xié)助組長(cháng)搶救物資財產(chǎn)，現場(chǎng)火情的控制及其處理。
第二小組：協(xié)助副組長(cháng)搶救、疏散人員，對外求助聯(lián)系。
4、訓練和演習
針對可能發(fā)生的緊急事故，每年進(jìn)行一次模擬演習，保證一旦發(fā)生緊急事故，應急預案能夠充分發(fā)揮作用，能夠合理安排人員，使損失降到最小，小組成員能夠根據各自任務(wù)及時(shí)有效的控制險情，搶救傷員，做好應急救援工作。
5、應急措施
5.1、目的：預防火災，減少火災危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)的安全。
5.2、應急預案的措施步驟：
5.2.1、迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大切，切斷電源時(shí)應戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當火場(chǎng)離開(kāi)關(guān)較遠時(shí)需剪斷電線(xiàn)時(shí)，火線(xiàn)和零線(xiàn)應分開(kāi)錯位剪斷，以免在錯口處造成短路，并防止電線(xiàn)掉在地上使人員觸電。
5.2.2、發(fā)現者視情況嚴重立即打“119”報警，講情火災發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報告人及單位等。并報告應急小組組長(cháng)，以組織人員先行救火，并緊急疏散人員。
5.2.3、一般情況發(fā)上火災，先用滅火器將火撲滅，撲滅電氣火災時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如滅火機、二氧化碳滅火器或干燥沙子，嚴禁使用導電滅火劑撲救。
5.2.3、應急設備：在合格使用期內的滅火器、鐵鍬、滅火沙袋，有經(jīng)過(guò)培訓、演練合格的義務(wù)消防隊伍。
5.2.4、嚴重情況尋求第三方救助：
第三方救援聯(lián)系方法：
急救中心120
火警119
工地應急疏散演練方案2
預防為主，預消結合”是消防工作實(shí)行的基本方針，做好消防應急預案是保障社會(huì )穩定和確保消防工作正常高效運行的重要環(huán)節，也是提高本單位防御和抗御火災的能力、保護病人及員工人身及公私財產(chǎn)安全的重要措施。
一、組織機構：
1、滅火行動(dòng)組：醫院總值班室、病區當班醫生、護士
2、通訊聯(lián)絡(luò )組：監控室（內線(xiàn)電話(huà)）
3、疏散引導組：當班護士、工友
4、安全防護救護組：急診、門(mén)診醫生、護士
二、報警和接警處置程序
1、發(fā)生火災時(shí)，病區當班醫生或護士要及時(shí)撥打119報警，報警時(shí)，應向消防隊講清火災地點(diǎn)、單位及燃燒物，并把自己的單位電話(huà)號碼告訴對方，以便聯(lián)系，并立即派人到路口等待。
2、消防隊到達后，立即將發(fā)生火災的時(shí)間、人員傷亡及燃燒物等情況向消防隊指揮人員匯報，以便消防人員掌握火場(chǎng)情況。
三、應急疏散的組織程序和措施
發(fā)生火災時(shí)，當班醫生和護士應立即進(jìn)行撲救火災，同時(shí)組織疏散人員和物資，禁止使用電梯，主要通過(guò)疏散樓梯進(jìn)行疏散。
1、將走道進(jìn)入樓梯間前室的門(mén)向兩個(gè)方面開(kāi)啟。
2、立即組織疏散人員，將人員及物資通過(guò)安全出口進(jìn)行疏散離開(kāi)現場(chǎng)。
3、人員、物資撤離完畢后及時(shí)將樓梯間的門(mén)關(guān)閉，防止煙霧通過(guò)樓梯向上蔓延。
四、撲救初起火災的程序和措施
1、切斷非消防用電電源，關(guān)閉空調送風(fēng)系統，關(guān)閉氧氣管道閥門(mén)。
2、利用手動(dòng)報警按鈕報警。
3、消防控制室啟動(dòng)噴淋系統，利用噴淋系統滅火。
4、利用滅火器滅火。
5、利用室內消火栓、消防卷盤(pán)滅火，打開(kāi)消火栓箱門(mén)，擊碎啟泵按鈕，拉開(kāi)消防水帶，接上水帶接口，利用消防水槍滅火，或直接拉出消防軟管，利用消防水管滅火。
五、通訊聯(lián)絡(luò )、安全防護、救護的程序和措施
1、利用內線(xiàn)電話(huà)與消防控制室保持聯(lián)系。
2、利用手機、固定電話(huà)報警。
3、利用無(wú)線(xiàn)手持發(fā)送報警。
工地應急疏散演練方案3
一、滅火指揮員，通訊員
滅火疏散員，應急救護員
重點(diǎn)部位面積（m2）
建筑耐火等級一級生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)或貯存性質(zhì)乙類(lèi)
火災危險物品醫療和電器設備
數量，價(jià)值（元）
二、消防水源
1、市政管網(wǎng)（水表管經(jīng)mm）
2、天然水池容積T與重點(diǎn)部位距離（m）
三、現場(chǎng)消防設施
器材種類(lèi)、數量8Kg干粉滅火器4只，1211滅火器4只。
四、火災危險特點(diǎn)
火勢發(fā)展變化特點(diǎn)：沿水平燃燒，伴有爆炸
可能蔓延的方向：水平燃燒
可能造成的后果：貯氣罐爆炸，可能造成人員傷亡
五、戰術(shù)措施
1、采取上堵下防、內攻為主，內外結合的原則；
2、將火場(chǎng)周?chē)囊兹嘉锍烦�，形成隔離帶；
3、利用一切手段和可以利用的消防器材進(jìn)行撲救
六、滅火力量部署：
1、派出專(zhuān)人報警的同時(shí)，內部立即成立滅火指揮部；
2、由部分義務(wù)消防隊員使用現場(chǎng)滅火器滅火；
3、由部分義務(wù)消防隊員用室內消火栓、水帶、水槍進(jìn)行滅火；
4、其它的義務(wù)消防隊員協(xié)助滅火，防止火勢蔓延擴大；
5、立即斷電。
七、人員、物資疏散方案
疏散組人員將室內的人員進(jìn)行疏散，同時(shí)其他人員將室內的物資疏散至門(mén)口廣場(chǎng)的安全地帶。
八、滅火注意事項：
1、救人重于救火；
2、滅火隊員應配空氣呼吸器；
3、嚴禁單獨深入火場(chǎng)內部進(jìn)行撲救，避免傷亡；
4、實(shí)施滅火過(guò)程中，防止過(guò)度注水，減少水漬損失；
5、火災撲滅后，派專(zhuān)人監視現場(chǎng)，防止復燃。
工地應急疏散演練方案4
聽(tīng)從火警控制中心關(guān)于水、電、煤氣、空調通風(fēng)、直燃機、鍋爐等重要設備的控制指令工程部的員工已接受過(guò)消防相關(guān)培訓，用滅火器消滅較小火焰；如果沒(méi)有可能滅火，以下是“酒店火災消防應急預案”，希望能夠幫助的到您！
一、報警與接警
1、酒店如發(fā)生火情隱患，首先進(jìn)行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復延的趨勢，火災信息會(huì )迅速至消控中心，消控中心會(huì )正確將火情信息正確記錄，確認起火源后，作為酒店第一反映應及時(shí)進(jìn)行報警（119），通知公安消防并將地點(diǎn)、火情情況進(jìn)行如實(shí)地報告。
2、報警以后，迅速將火情情況告知酒店最高領(lǐng)導（總經(jīng)理）以及值班經(jīng)理，同時(shí)迅速通知消防和維修人員到達現場(chǎng)。
二、成立撲救指揮部
酒店最高領(lǐng)導在最短的時(shí)間內召集各部門(mén)人員、安保、工程及日常義務(wù)消防隊員為一體，組成臨時(shí)撲救組織、最高行政領(lǐng)導為指揮部（總經(jīng)理不在時(shí)，由總經(jīng)理助理具體負責）。
總指揮的職責：
1、根據火災實(shí)際情況，確定撲救的各項措施。
2、根據救人第一，先控后消，布置救人，疏散物資的具體方案。
3、向消防隊匯報火情以及現場(chǎng)的情況，并負責現場(chǎng)配合加快火警。
三、通報
火警發(fā)生根據救人第一，準確、迅速、集中打好防火戰，先要利用宣傳工具，對講機、電話(huà)、廣播、警鈴，人員相互通知向被困人員進(jìn)行宣傳，進(jìn)行通報，主要宣傳火源發(fā)生點(diǎn)，穩定被困人員情緒，引導人員疏散、撤離。
四、撲救指揮部的職責
1、根據酒店發(fā)生的火勢情況，通報發(fā)生及蔓延情況，對被困人員進(jìn)行果斷的撤離。
2、劃分安全區。根據本酒店的周?chē)闆r確定安全疏散點(diǎn)和集合點(diǎn)，確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門(mén)、安全逃生出口，明確分工，在單位消防人員引導，護送被困人員向安全區轉移，另外在各個(gè)環(huán)節哨口設立引導員，向被困人員指明方向。
3、在掌握及控制火勢的情況下，召集力量布置救人，轉移物資的措施。另外，采取滅火、供水、防堵排煙等救災措施。
4、建立通訊網(wǎng)絡(luò )，確保各部門(mén)通訊暢通及撲救等實(shí)施。
5、公安消防隊到達后，及時(shí)將撲救指揮轉移公安消防隊，服從公安消防統一指揮。
五、組織機構
防火安全責任人兼總指揮：xxx，防火安全副總指揮：xxx
1、滅火行動(dòng)組：xxx
2、疏散引導組：xxx
3、通訊聯(lián)絡(luò )組：xxx
4、安全防護救護組：xxx
六、疏散和救護
劃酒店安全區，根據建筑特點(diǎn)和周?chē)闆r，又根據著(zhù)火點(diǎn)情況及時(shí)定人員疏散集結的安全區和疏散通道，明確分工，把撲救行動(dòng)責任落實(shí)到各個(gè)撲救小組或義務(wù)消防隊伍，引導和護送人員向安全區疏散，撤離在疏散區域內，接待安置疏散下來(lái)的人員和穩定疏散人員情緒。
疏散被困人員及疏散物資的次序：
1、先燃火房間，后燃火房間的相鄰房間；
2、先燃著(zhù)火層以上各層，后燃著(zhù)火層以下各層；
3、疏散指導組沿著(zhù)消防樓梯穿越火層進(jìn)入安全區，引導護送行動(dòng)不便的人員安全疏散；
4、現場(chǎng)救護，組織本單位義務(wù)人員在安全區及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送醫院救治。
七、組織自救滅火
在著(zhù)火現場(chǎng)，由撲救負責人、指揮義務(wù)消防隊員全面到對燃火層進(jìn)行撲救。撲救負責人全面指揮消防隊員為撲救火災全過(guò)程。
滅火指揮組的職責：
1、組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況，確定火源及蔓延的勢頭。
2、及時(shí)向救災指揮部匯報火情情況；
3、根據火勢情況，指揮切斷電源，可燃氣體源；
4、指揮參戰人員實(shí)施著(zhù)火層的滅火、疏散、采取搶救人員的措施。
5、派出人員關(guān)閉著(zhù)火層區的防火門(mén)和攜帶滅火工具，防止火勢縱向或水平方向蔓延；
6、檢查對參戰人員的滅火戰斗部署是否符合要求；
7、配合公安消防協(xié)同組織滅火搶救，維持周?chē)刃颉?/p>
八、防煙、排煙
開(kāi)啟燃火層上區層面疏散樓梯間的自然通風(fēng)窗排煙。
九、安全警戒
建筑外圍警戒任務(wù)是：消防路障，指導一切無(wú)關(guān)車(chē)輛離開(kāi)現場(chǎng)，維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊，移交消防滅火的指揮權給119，聽(tīng)從公安消防的調遣，為消防滅火工作的開(kāi)展創(chuàng )造有利和暢通條件，以最利于把燃火壓制于救火狀態(tài)。
建筑燃火層出入口的警戒任務(wù)是：不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入燃火區域，知道疏散人員離開(kāi)燃火范圍，看管從燃火層疏散下來(lái)的構件，保證消防隊的滅火行動(dòng)，有利于滅火要求。
燃火層下一層的警戒任務(wù)是：不準已疏散的人員進(jìn)入或再登上著(zhù)火層，防止壞人趁火打劫、制造混亂，保護好一切設備器材，指導疏散人員向安全區有序的撤離。
火災撲滅后，在火災區域設立警戒區，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，配合公安消防部門(mén)調查火災原因。
十、通訊聯(lián)絡(luò )
建立通訊網(wǎng)絡(luò )，使各部門(mén)人員能迅速正確地接受火災信息，按火災應急方案中指定的部位就業(yè)和執行業(yè)務(wù)。
保持建筑內外、著(zhù)火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò )。
十一、設施保障
保障消防用水，消防用電供應不間斷，保證滅火器材的供給和完好，保證傷員救護等的運輸工具。
十二、事件結束后分析原因，總經(jīng)理對消防意識及消防工作的薄弱原因。制定防范措施。由防火負責人和安全部門(mén)檢查、驗證整改措施的結果，對整體酒店進(jìn)行消防大檢查。
十三、火災發(fā)生情況記錄
1、填寫(xiě)火災事故情況報告
2、追究發(fā)生火災的原因及責任人。
十四、日常檢查內容
1、酒店本著(zhù)加強平時(shí)消防演練，每季度組織消防機構人員進(jìn)行操作演練；
2、每月對消防栓進(jìn)行檢查，對消防設備、設施要求完全有效；
3、每半月對滅火器材進(jìn)行檢查記錄，防止挪位、移動(dòng)；
4、每二小時(shí)對樓面及重要倉庫、機房重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。發(fā)現隱患及異味及時(shí)整改及進(jìn)行消除；
5、火災隱患的整改情況；
6、消防安全疏散情況；
7、消防水道、消防水源情況；
8、滅火機的培植及有效情況（二年更換一次）；
9、用火用電情況，有無(wú)違章；
10、員工消防知識的掌握情況；
11、消防安全重要部位的管理情況；
12、易燃易爆物品的管理情況。
工地應急疏散演練方案5
1火災隱患危險有害因素分析
1.1危險分析
1.1.1現場(chǎng)的消防供電負荷等級和消防配電達不到規定要求，亂拉電氣線(xiàn)路，亂接電氣設備，或電氣線(xiàn)路嚴重老化等會(huì )造成火災危害。
1.1.2存在易燃易爆危險，未按規定設置防爆泄壓、防靜電設施和防爆電氣設備等。
1.1.3人員密集，極易造成因吸煙、玩火等造成的火災事故。
1.1.4生活附屬設施如食堂可能內含火爐、油炸鍋及蒸汽鍋等，這些熱源構成火災隱患。
1.1.5疏散通道及安全出口的位置、數量和寬度及應急照明裝置的設置現場(chǎng)、位置、數量不符合消防技術(shù)規范要求；疏散指示標志缺少、損壞或標識錯誤；應急照明燈損壞或失效；常閉式防火門(mén)閉門(mén)裝置損壞，不能保持常閉狀態(tài)，以及疏散開(kāi)啟方向錯誤。
1.1.6部分現場(chǎng)將疏散通道或安全出口封堵、鎖閉或占用。
1.1.7部分生產(chǎn)現場(chǎng)或辦公場(chǎng)所的安全出口未分開(kāi)設置。
1.1.8在安全出口附近亂堆雜物，影響人員逃生和滅火救援。
1.2火災危害后果分析
1.2.1發(fā)生事故以后極易造成人身傷害后果。
1.2.2發(fā)生重大財產(chǎn)損失和建筑物毀壞。
2應急處置基本原則
本預案指公司因電氣故障、吸煙、放火、自燃、雷擊等各種原因導致火災事故的應急救援工作。
應急救援工作應堅持“預防為主、防消結合”的方針，實(shí)行以人為本、統一指揮、分級負責、單位自救和社會(huì )救援相結合的原則。
3應急救援組織機構及職責
3.1火災事故應急領(lǐng)導組
組長(cháng)：公司經(jīng)理
副組長(cháng)：主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理（常務(wù)副組長(cháng)）、副經(jīng)理
成員：由公司辦公室、安全監察處、生產(chǎn)計劃處、工會(huì )和其他各部門(mén)的負責人組成。
3.2應急現場(chǎng)處置機構
應急領(lǐng)導組根據現場(chǎng)火災事故的具體情況下設現場(chǎng)處置機構：通訊聯(lián)絡(luò )組、消防治安組、搶險救災組、技術(shù)專(zhuān)家組、醫療救護組、后勤保障組等。
3.3應急領(lǐng)導組職責
3.3.1制定火災事故應急救援預案，并定期組織預案的培訓和演練。
3.3.2建立應急救援體系和應急救援預案的相關(guān)機制，建立健全人員安全疏散網(wǎng)絡(luò )。
3.3.3組建應急救援隊伍，進(jìn)行應急救援隊伍建設。
3.3.4負責應急救援物資和裝備的配備以及應急救援經(jīng)費的預算、使用、管理工作。
3.3.5根據事故發(fā)生情況，及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案。
3.3.6緊急調動(dòng)指揮小組和成員部門(mén)到現場(chǎng)負責組織事故現場(chǎng)的處理，傷員的搶救和救援物資的調配，以及傷員的運送等，及時(shí)掌握事故現場(chǎng)的態(tài)勢，全面指揮應急救援工作。
3.3.7當事故有可能發(fā)展到公司無(wú)力自救或已危害到周邊居民和部門(mén)的安全時(shí)，請求當地政府應急救援指揮中心和公安消防部門(mén)進(jìn)行應急救援行動(dòng)。
3.3.8進(jìn)行事故調查處理，落實(shí)整改措施。
3.4消防治安組組成及職責
由安全監察處負責，安全監察部處主任為消防治安組組長(cháng)
3.4.1負責事故現場(chǎng)的安全保衛，支援其他應急救援組的工作，保護好現場(chǎng)。
3.4.2火災事故發(fā)生后，執行應急預案中治安防范等程序。
3.4.3設置事故現場(chǎng)的警戒線(xiàn)，維持現場(chǎng)內搶險救護的正常運作。
3.4.4保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。
3.4.5保護受傷害人員和財產(chǎn)。
3.4.6封閉事故現場(chǎng)，直到收到應急救援行動(dòng)的結束令。
3.5搶險救災組組成及職責
由工會(huì )和發(fā)生事故的部門(mén)或相近的部門(mén)組成，工會(huì )主席為組長(cháng)。
3.5.1實(shí)施搶險救災的應急方案和措施，并不斷加以改。
3.5.2采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴大。
3.5.3尋找受傷者并及時(shí)轉移到安全地帶。
3.5.4在事故有可能擴大的情況下進(jìn)行搶險搶修或救援時(shí)，要高度注意，避免意外傷害。
3.5.5搶險搶修或救援結束后，對結果進(jìn)行復查和評估。
3.6醫療救護組組成及職責
3.6.1對搶救出的傷員，在外部救援機構未到達前，對受傷者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。
3.6.2使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。
3.6.3協(xié)助外部救援機構轉送受傷者到其他醫療機構，并指定人員護理受傷者。
3.7通訊聯(lián)絡(luò )組組成及職責
由經(jīng)理辦負責，辦公室主任為該組組長(cháng)。
3.4.1確保與指揮小組組長(cháng)與各救援小組之間及與外部聯(lián)系暢通，內外信息反饋迅速。
3.4.2保持通訊設施和設備處于良好的狀態(tài)。
3.4.3負責應急救援過(guò)程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò )。
3.8技術(shù)專(zhuān)家組組成及職責
由安全監察和生產(chǎn)計劃處組成，安全監察處主任為該組組長(cháng)。
3.8.1提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時(shí)應急方案和措施。
3.8.2指導搶險救災組實(shí)施應急方案和措施。
3.8.3補充和完善實(shí)施過(guò)程中的應急方案及措施存在的缺陷。
3.8.4繪制事故現場(chǎng)平面圖，標明重點(diǎn)部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息。
3.9后勤保障組組成及職責
由經(jīng)理辦、財務(wù)處、生產(chǎn)計劃處組成，經(jīng)理辦主任為該組組長(cháng)。
3.9.1負責交通車(chē)輛的調配，緊急救援物資的征用。
3.9.2保障各組救援人員所必須的防護、救護用品及生活物資的供應。
3.9.3提供合格的搶險搶修或救援物資及設備。
4預防與預警
4.1危險源監控
4.1.1緊急疏散設施預防
4.1.1.160m2以上的工作現場(chǎng)安全出口不得少于兩個(gè)。安全出口的標志明顯，疏散通道至安全出口裝有疏散說(shuō)明和圖案燈光疏散標志。疏散說(shuō)明和疏散標志設在走道的轉彎處，間距不超過(guò)20m；
4.1.1.2嚴禁將安全出口上鎖、堵塞和占用，始終保持暢通。有足夠的緊急逃生和滅火救援出口、窗口。
4.1.1.3疏散門(mén)（太平門(mén)）向外開(kāi)啟，寬度不小于1.4m.。不得采用轉門(mén)、卷簾門(mén)、側拉門(mén)。疏散通道內設有應急照明燈，并保證照明20分鐘以上。疏散門(mén)處于良好狀態(tài)。
4.1.2電氣設備安全要求
4.1.2.1電氣火災是工作現場(chǎng)火災的主要類(lèi)型。工作現場(chǎng)的電氣設備由持證電工按照國家有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收標準的規定進(jìn)行安裝，并定期檢查和維修。
4.1.2.2工作現場(chǎng)內的電線(xiàn)，采用銅芯導線(xiàn)，所有電氣線(xiàn)路穿管保護，橫穿通道的導線(xiàn)采取固定保護措施，不得外露。配光和照明用的燈具表面溫度較高，不能靠近可燃物，移動(dòng)式的燈具采取橡膠套電纜，插頭和插座當保持接觸良好。
4.1.2.3工作現場(chǎng)內使用燈具或其他電氣工具時(shí)，插座安裝在非燃結構上，不得靠近可燃物。與導體保持10cm的距離，并安裝在絕緣材料上。
4.1.3消防設施預防
4.1.3.1工作現場(chǎng)安裝室內外消防栓，并配備相應數量的滅火、救生器材、設施、裝備。面積較大的工作現場(chǎng)，設置火災排煙設施。
4.1.3.2消防器材放置在明顯和便于取用的位置，并設專(zhuān)人管理，定期堅持維修、更換，保證完整好用。
4.1.3.3嚴禁在工作現場(chǎng)使用、存放易燃易爆物品，禁止堆放可燃物。
4.1.3.4工作現場(chǎng)在生產(chǎn)時(shí)確定專(zhuān)人負責安全檢查、巡視，以便及時(shí)發(fā)現和處理火災隱患。使用明火和電氣器具的，采取防火措施，并由專(zhuān)人負責看護。
4.1.3.5生產(chǎn)結束后，對現場(chǎng)要進(jìn)行全面檢查，切斷電源和火源；確認安全后，填寫(xiě)“清場(chǎng)檢查記錄”，并由負責人簽字后方可下班。
4.1.4重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的監控網(wǎng)絡(luò )與防范措施
生產(chǎn)現場(chǎng)正在工作時(shí)，應當確定專(zhuān)人負責安全檢查、控制，以便及時(shí)發(fā)現和處理火災隱患。對重點(diǎn)安全控制點(diǎn)、設備的各級管理人員和操作人員實(shí)行監控責任制。
4.1.4.1作業(yè)現場(chǎng)部門(mén)負責人：重點(diǎn)負責重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的巡回檢查內容。
4.1.4.2作業(yè)現場(chǎng)安全員：負責對重點(diǎn)安全控制點(diǎn)和易發(fā)事故的部分進(jìn)行日常檢查，設置醒目的安全警示牌。
4.1.4.3作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)人員：加強對本崗位安全控制點(diǎn)的檢查，并做好記錄，詳細記錄重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的情況。
重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的隱患處理：在工作現場(chǎng)運行過(guò)程中，發(fā)現隱患情況時(shí)，要按防范措施程序及時(shí)消防隱患；如不能消除，則通知工作現場(chǎng)管理人員及時(shí)采取措施消防隱患；如暫時(shí)有不能消除的隱患，則會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定可靠的安全防范措施。
4.1.5初起火災應急的注意點(diǎn)
4.1.5.1在報警的同時(shí)應首先斷絕可燃物，報警的方法有：電話(huà)、手機、大聲呼喊等；斷絕可燃物是要將附近可能成為造成火勢蔓延的物體移走。此外對于那些可能使火勢擴大，有爆炸危險的物資也應當首先運走。
4.1.5.2應盡量采用消防設施滅火，如缺乏相應設備，則可以采用簡(jiǎn)易工具如水桶、面盆等。注意，對忌水物質(zhì)不可用水撲救，可采用干燥的砂、土撲救。
4.1.5.3人身上著(zhù)火千萬(wàn)不可以奔跑，應先設法脫掉燃燒衣物，如果來(lái)不及，也可臥倒在地上打滾。若有其他人在場(chǎng)，可用濕麻袋、毯子將人包起來(lái)，或者向人身上澆水，切不可用滅火器直接向人身上噴射。如果火勢較大，也可跳入水池、小河中，但這樣做對后來(lái)的燒傷治療不利。
4.2預警行動(dòng)
4.2.1在生產(chǎn)過(guò)程中，要按照有關(guān)規定進(jìn)行安全監督檢查、安全性評價(jià)和安全風(fēng)險評估工作，防患于未然。
4.2.2在生產(chǎn)過(guò)程中，當發(fā)現火災安全隱患足以危及人身安全與健康時(shí)，必須嚴格執行公司《安全管理制度》相關(guān)內容，立即以口頭或書(shū)面材料通知有關(guān)部門(mén)立即整改，并監督整改落實(shí)情況。
5信息報告程序
5.1報警與接警
5.1.1現場(chǎng)事故知情人→當地119、車(chē)間級應急領(lǐng)導組和應急辦→公司應急領(lǐng)導組和應急辦→當地安監局。
5.1.2發(fā)生火災事故的現場(chǎng)所屬部門(mén)要立即組織人員搶救傷員，進(jìn)行滅火自救，保護好事故現場(chǎng)。
5.1.3現場(chǎng)負責人要立即通知配電室人員切斷事故現場(chǎng)的工作電源，啟動(dòng)應急照明設備
5.1.4要打通所有安全通道，立即疏散工作現場(chǎng)的人員。
5.1.5事故部門(mén)負責人接到報警后，要按照本部門(mén)制定的現場(chǎng)處置方案，立即啟動(dòng)應急處理措施，通知各救援隊伍到位，組織救援，把事態(tài)控制在最小范圍內。
5.1.6生產(chǎn)計劃處和安全監察處辦公室為接警常設機構，建立晝夜值班制度，如果一旦發(fā)生著(zhù)火等情況時(shí)，值班人員要按照預案要求，采取得力措施進(jìn)行處理。
5.2信息報告方式：
5.2.1口頭匯報方式：發(fā)生事故后，在初步了解事故情況后，車(chē)間級應急領(lǐng)導組和應急辦人員應當立即向公司應急領(lǐng)導組和應急辦進(jìn)行口頭匯報。
5.2.2書(shū)面匯報方式：在初步了解事故情況后，應當在4個(gè)小時(shí)內，逐級以書(shū)面材料上報事故有關(guān)情況。
5.3信息報告內容：發(fā)生火災事故后，現場(chǎng)人員要立即使用所有手段向公司安全部說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、初步確定的原因、事態(tài)發(fā)展情況、事故現場(chǎng)人員傷害和財產(chǎn)損失情況，現場(chǎng)急救情況等。
5.4現場(chǎng)應急人員向外求援的方式：
醫療救治：當地120。
消防火警：當地119。
突發(fā)事件：當地110。
公司行政值班：
6應急處置
6.1響應分級：根據火災事故的嚴重程度，公司將火災事故應急救援定義為三個(gè)事故應急響應等級，
6.1.1 I級響應：發(fā)生重大及以上人身事故，即從業(yè)人員一次死亡3人及以上、或重傷和死亡共10人及以上或損失10萬(wàn)元以上，進(jìn)入I級應急狀態(tài)。
6.1.2 II級響應：發(fā)生一般人身事故，死亡1-3人或重傷和死亡共3-10人，或損失5萬(wàn)-10萬(wàn)元，未構成重大人身事故者，進(jìn)入II級應急狀態(tài)。
6.1.3III級響應：發(fā)生一般人身重傷及以下事故者，進(jìn)入III級應急狀態(tài)。
6.2響應程序
6.2.1I級響應程序：
6.2.1.1車(chē)間發(fā)生或可能擴大為重特大火災事故時(shí)，車(chē)間在搶救的同時(shí)，立即上報公司應急領(lǐng)導組和應急辦事故簡(jiǎn)要情況。
6.2.1.2公司應急辦接到有關(guān)事故簡(jiǎn)要情況后，根據事故的嚴重程度、現場(chǎng)情況、可能的后果和應急處置工作的需要等，立即召開(kāi)緊急會(huì )議，并就有關(guān)重大應急問(wèn)題做出決定和部署。立即通知有關(guān)部門(mén)準備啟動(dòng)相關(guān)應急預案，應急辦和五個(gè)應急處置小組應當立即按照職責分工和應急小組的要求組織開(kāi)展應急處置工作。
6.2.1.3公司決定進(jìn)入I級應急狀態(tài)之后，接受上級部門(mén)領(lǐng)導，并視情況請求必要的支持和幫助，配合上級、當地政府有關(guān)部門(mén)做好事故調查工作。
6.2.2II級響應程序：
6.2.2.1事故部門(mén)在搶救的同時(shí)，應當立即上報公司事故應急領(lǐng)導組和應急辦事故簡(jiǎn)要情況。
6.2.2.2應急辦接到有關(guān)事故簡(jiǎn)要情況后，根據事故的嚴重程度、現場(chǎng)情況、可能的后果和應急處置工作的需要等，通知有關(guān)部門(mén)配合事故部門(mén)開(kāi)展應急處置工作。
6.2.2.3進(jìn)入II級應急狀態(tài)之后，公司應急辦根據有關(guān)情況接受上級部門(mén)領(lǐng)導，開(kāi)展應急救援與處置工作。同時(shí)，進(jìn)入企業(yè)內部事故調查程序。
6.2.3 III級響應程序：
6.2.3.1發(fā)生一般及以下事故時(shí)，事故部門(mén)在應急處置的同時(shí)，應當立即上報公司應急辦事故簡(jiǎn)要情況。
6.2.3.2公司應急辦接到有關(guān)事故簡(jiǎn)要情況后，根據事故的嚴重程度、現場(chǎng)情況、可能的后果和應急處置工作的需要等，通知有關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展應急處置工作。同時(shí)，進(jìn)入企業(yè)內部事故調查程序。
6.3處置措施
6.3.1緊急安全疏散措施
6.3.1.1發(fā)生重大火災事故，可能對工作現場(chǎng)的人員構成威脅，必須在應急領(lǐng)導組的統一指揮下，緊急疏散與事故應急援無(wú)關(guān)的人員。
6.3.1.2可能威脅到工作現場(chǎng)周邊居民和相鄰部門(mén)人員的安全時(shí)，領(lǐng)導小組應立即與當地政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。
6.3.1.3工作現場(chǎng)發(fā)生火災等任何緊急情況時(shí)，工作現場(chǎng)內的所有人員必須執行上述應急疏散行動(dòng)。
6.3.1.4警報發(fā)生后，應急領(lǐng)導組成員應即到達指定負責區域，指導現場(chǎng)員工和外來(lái)顧客有序離開(kāi)工作現場(chǎng)。在所有人員離開(kāi)以后，檢查每個(gè)人負責的區域，在保證沒(méi)有任何無(wú)關(guān)人員滯留后再行離開(kāi)。
6.3.1.5事故警報發(fā)出后，所有員工應無(wú)條件立即關(guān)閉現場(chǎng)所有正在開(kāi)啟的電氣設備，同時(shí)按照“事故部門(mén)現場(chǎng)緊急疏散示意圖”離開(kāi)工作現場(chǎng)到指定地點(diǎn)集合。在發(fā)現有同事、外來(lái)人員受傷時(shí)，應首先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行救助。同時(shí)由各部門(mén)負責人或授權人統計應到人數及外來(lái)人員的數量并及時(shí)向領(lǐng)導小組報告。以便及時(shí)了解是否有人員滯留在現場(chǎng)內。
6.3.1.6事故警報發(fā)生后，工作現場(chǎng)的司機、外來(lái)車(chē)輛的司機必須立即將各自的車(chē)輛駛離現場(chǎng)周?chē)能?chē)場(chǎng)，以免阻礙外部組織救援車(chē)輛的通行。及時(shí)將生產(chǎn)現場(chǎng)的通道開(kāi)至最大，同時(shí)指揮現場(chǎng)的人及車(chē)輛單向離開(kāi)，并禁止再次進(jìn)入，指揮外部救援車(chē)輛有序進(jìn)入現場(chǎng)周?chē)?/p>
6.3.2火災現場(chǎng)應急措施
6.3.2.1在火災尚未擴大到不可控制之前，應使用移動(dòng)式滅火器或現場(chǎng)其他各種消防設備、器材，撲滅初期火災、控制火源。
6.3.2.2為防止火災危及相鄰設施，可采取以下保護措施。
a、對周?chē)O施及時(shí)采取冷卻保護措施；
b、迅速疏散受火威脅的物資；
c、救火時(shí)不要貿然開(kāi)窗，以免空氣對流，加速火勢蔓延。
6.3.2.3撲滅因裝飾材料引起的火災時(shí)，要注意采取以下措施：
a、應針對現場(chǎng)的裝飾材料，選擇正確的滅火劑和滅火方法來(lái)控制火災；
b、化學(xué)裝飾材料著(zhù)火燃燒時(shí)，可能散發(fā)出二氧化碳、硫化氫、氯化氫、苯、甲苯、氰化氫等毒氣，會(huì )使人窒息或中毒死亡，要及時(shí)用噴霧狀水稀釋、溶解，將無(wú)關(guān)人員立即撤離至上風(fēng)處的安全地點(diǎn)；
c、現場(chǎng)搶救人員必須穿好防護用品，戴好氧氣呼吸器，搶險后應立即淋浴更衣。
6.3.2.4撲滅電氣火災時(shí)要采取以下對策措施：
a、電器或線(xiàn)路著(zhù)火，要先切斷電源，再用干粉或氣體滅火器滅火；
b、不可直接用水和泡沫滅火劑撲滅電器火災，以防觸電或電器爆炸傷人；
c、如果是導線(xiàn)絕緣體和電器外殼等可燃材料著(zhù)火時(shí)，可用濕棉被等覆蓋物封閉窒息滅火；
d、如只發(fā)現電器打火冒煙，要立即關(guān)機，拔下電源插頭或拉下總閘，斷電后，火即自行熄滅。
7應急物資與裝備保障
7.1外部可利用資源
工作現場(chǎng)發(fā)生火災事故，本部門(mén)搶險搶救力量不足或可能危及周邊地區安全時(shí)，工作現場(chǎng)所屬應急救援小組必須立即向上級和相鄰車(chē)間或部門(mén)通報，必要時(shí)請求社會(huì )力量的援助。當社會(huì )救援隊伍進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)，指揮小組應責成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )，進(jìn)行引導，介紹事故情況并提供所需的資源。
7.2互助協(xié)議
為有效地進(jìn)行應急救活動(dòng)，當應急力量與資源相對薄弱時(shí)，要與當地的醫院、急救中心、消防隊以及有關(guān)企業(yè)等臨近區域的外部救援力量簽訂互助協(xié)議，并做出相應安排，以便在應急救援行動(dòng)中及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。
工地應急疏散演練方案6
應上級《交通運輸部關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（交安監發(fā)【20xx】1號）和《交通運輸部關(guān)于開(kāi)展公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知》（交質(zhì)監發(fā)【20xx】679號）文件精神。加大安全生產(chǎn)管理力度，努力做到我標段施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)規范化、程序化、標準化，爭創(chuàng )平安工地優(yōu)質(zhì)工程，杜絕各類(lèi)責任事故發(fā)生，我標段項目部結合本項目實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持邊施工邊創(chuàng )建的原則，將創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)貫穿施工全過(guò)程。按行業(yè)安全管理規范和標準，逐步完善達標，為爭創(chuàng )平安工地而努力奮斗。
工作目標：通過(guò)平安工地建設活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，努力做到施工現場(chǎng)“三化”，即：現場(chǎng)安全防護標準化、安全管理程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化；實(shí)現項目部年度安全生產(chǎn)，各類(lèi)重大責任事故為零的目標。
二、活動(dòng)時(shí)間和參建范圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年—2014年
參建范圍：項目部所屬3個(gè)施工隊和一個(gè)橋涵外包隊
三、組織機構
成立“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導活動(dòng)開(kāi)展。
組長(cháng)：王亞新
副組長(cháng)：李中強
成員：徐利德、韓志勇、郝炳義、李建軍、趙波、高義賢
四、創(chuàng )建平安工地活動(dòng)實(shí)施步驟
1、動(dòng)員宣傳發(fā)動(dòng)階段，時(shí)間：20xx年7月10日—20xx年8月10日）
項目部召開(kāi)各單位負責人和項目部所有人員創(chuàng )建“平安工地”專(zhuān)項會(huì )議，傳達上級文件，規劃布置活動(dòng)開(kāi)展和具體要求。時(shí)間：20xx年7月25日，地點(diǎn)：項目部會(huì )議室，主持人：莊昌州。
項目部主持召開(kāi)創(chuàng )建平安工地全員動(dòng)員大會(huì )，要求各施工隊派部分人員參加。地點(diǎn)：項目部會(huì )議室。時(shí)間：20xx年5月25日，主持人：莊昌州，要求會(huì )議氛圍轟轟烈烈，大造聲勢。
20xx年7月25日—8月15日為創(chuàng )建平安工地學(xué)習培訓宣傳階段。要求專(zhuān)職安全員配合施工隊深入班組進(jìn)一步宣傳開(kāi)展平安工地的重大意義，向員工傳達上級有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)規范和標準。同時(shí)由專(zhuān)職安全輔導系統學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規。
在此階段要求各施工隊在現場(chǎng)利用一切宣傳工具和多種形式（包括：彩旗、宣傳牌、標語(yǔ)、等）大造聲勢，營(yíng)造“平安工地”的良好氛圍，達到既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
2、按標準規范，創(chuàng )建階段。時(shí)間：8月15日—10月1日
按施工現場(chǎng)安全防護設施量化標準，對照整改達標階段。（時(shí)間6月11日—8月10日）活動(dòng)內容：項目部安質(zhì)部監督施工隊按標準逐項整改，形成自檢報告，報項目部領(lǐng)導小組。具體要求：各施工隊一把手負全責，劃分施工現場(chǎng)責任區，逐步整改達標，反復推進(jìn)。環(huán)環(huán)相扣，不留死角。
項目部安質(zhì)部要深入施工隊作業(yè)現場(chǎng)，按《中交隧道局交通基本建設工程施工安全防護設施量化標準》進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，跟蹤整改結果反饋。確保量化標準扎扎實(shí)實(shí)落到施工現場(chǎng)各部位、各工序，從而保證安全設施量化標準落到實(shí)處，收到良好的效果。
嚴把安全管理程序，達到程序化。依據國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律規定、行業(yè)規范標準，在安全生產(chǎn)管理程序上加大力度。按中交隧道局指出的六個(gè)活動(dòng)重點(diǎn)內容去全方位規范施工過(guò)程的安全管理，同時(shí)按職業(yè)健康體系運行要素落實(shí)到施工過(guò)程每個(gè)環(huán)節中，開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。安質(zhì)部平時(shí)要對安全生產(chǎn)管理程序化加強檢查指導，在活動(dòng)期間對各施工隊安全管理進(jìn)行檢查、監督整改。此階段時(shí)間8月11日—9月10日。
場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化，要在活動(dòng)開(kāi)始按上級頒布的文明施工、環(huán)保等有關(guān)文件，依據行業(yè)規范標準進(jìn)行逐項規范整改。一是各施工隊首先按要求進(jìn)行規范。二是由項目部對施工隊檢查、監督整改。時(shí)間：9月11日—10月10日。
3、檢查、評定、總結階段。時(shí)間：（10月11日—10月30日）
施工隊自檢自查階段，時(shí)間：10月11日—10月25日。各施工隊由隊長(cháng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢自查，在此基礎上形成自檢書(shū)面報告上報項目部。
項目部于10月26日—10月27日兩天，對各施工隊創(chuàng )建平安工地情況進(jìn)行檢查驗收。
項目部領(lǐng)導小組于10月28日—10月30日，對建設平安工地活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)檢聯(lián)評并進(jìn)行總結。形成書(shū)面材料向上級有關(guān)部門(mén)報告。
通丹高速01標段項目部要求整個(gè)標段全員參與平安工地創(chuàng )建活動(dòng)，力爭努力達標，保質(zhì)保量保安全，圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。
工地應急疏散演練方案7
為深入貫徹落實(shí)上級單位的會(huì )議精神及文件通知要求，根據南平市質(zhì)監局下發(fā)的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設》的內容，結合我標段內施工實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，樹(shù)立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規范現場(chǎng)安全施工，構建“標本兼治、重在治本”的長(cháng)效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內安全生產(chǎn)有序可控。
二、工作目標
通過(guò)“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，轉變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現 “零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎。
三、活動(dòng)內容
(一)、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
對上級單位下發(fā)的文件內容及精神在項目部會(huì )議室組織學(xué)習，制定本標段“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)的指導思想及目標，宣布活動(dòng)方案。
根據施工實(shí)際情況并結合企業(yè)文化開(kāi)設“安全”專(zhuān)欄，主要宣傳安全規章制度、防護技術(shù)及應急救援常識等內容；同時(shí)結合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來(lái)，根據施工任務(wù)對全員開(kāi)展安全知識培訓工作，把宣傳工作推向高潮。
(二)、堅持安全技術(shù)方案審查制度
對危險性較大工程應編制專(zhuān)項施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負責人簽字，總監理工程師審核后實(shí)施。專(zhuān)項施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對危險性一般工程由項目部安質(zhì)部根據施工工藝內容編制安全專(zhuān)項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領(lǐng)導及各部室、各工區負責人參加，召開(kāi)項目部方案會(huì )審會(huì )議，積極聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)，歸納整理后，對方案內容進(jìn)行修改，編制成更符合現場(chǎng)施工的安全專(zhuān)項方案。
項目部安質(zhì)部根據專(zhuān)項施工方案內容進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現場(chǎng)專(zhuān)項監督。
(三)、加強對全員的安全教育培訓工作
項目部安質(zhì)部根據施工任務(wù)編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用項目部會(huì )議室對全員分批次進(jìn)行安全教育培訓。培訓內容包括：法律法規、崗位職責、安全操作規程、工序作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應急救援預案及應急救援常識等。
(四)、堅持安全檢查制度
每半月由項目部安質(zhì)部牽頭，項目部領(lǐng)導、各部室、各工區負責人參加，對施工現場(chǎng)組織一次安全大檢查，對檢查出現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區監督整改，安質(zhì)部安排專(zhuān)人對整改情況進(jìn)行復查，對復查時(shí)整改不到位的問(wèn)題列入安全隱患治理臺帳，同時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。
專(zhuān)職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現的.問(wèn)題負責監督整改。堅持填寫(xiě)巡視記錄，下月初上交項目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長(cháng)對巡視記錄的填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查，對巡視記錄填寫(xiě)較差的人員進(jìn)行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。
堅持班前安全檢查制度，司機在上班前按“安全檢查提示卡”內容進(jìn)行檢查，并將檢查結果告知現場(chǎng)負責人，現場(chǎng)負責人必須安排專(zhuān)人對存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機在交接班時(shí)應對機械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫(xiě)運轉手冊；如有維修或保養項目，應如實(shí)填寫(xiě)保養維修記錄。
(五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)
為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，促進(jìn)項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確�，F場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長(cháng)及作業(yè)班組現場(chǎng)負責人)安全生產(chǎn)活動(dòng)，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并根據項目部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題進(jìn)行扣款。
(六)安全生產(chǎn)例會(huì )制度
每天19:00由項目部總工在會(huì )議室組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，參加人員有項目部領(lǐng)導、各部室、各工區負責人、作業(yè)班組長(cháng)，由各工區負責人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長(cháng)根據生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機械物資采購計劃；安質(zhì)部對當天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，提出整改措施。
每月底召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評，并由作業(yè)班組負責人制定下月整改措施。
(七)嚴格落實(shí)安全專(zhuān)項資金保障制度
嚴格按照合同要求落實(shí)安全專(zhuān)項資金的投入情況，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，根據施工進(jìn)度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過(guò)程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。
(八)全面推行 “晨訓十分鐘”活動(dòng)
“晨訓十分鐘”活動(dòng)是根據福建省南平路橋養護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求，結合項目部施工實(shí)際情況開(kāi)展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續教育活動(dòng)，目的是引導、提醒作業(yè)人員規范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進(jìn)。我項目部將全面推行此項活動(dòng)，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平，達到安全生產(chǎn)的目標，創(chuàng )建安全文明施工現場(chǎng)。
(九) 充分發(fā)揮各級組織作用
開(kāi)展黨員安全屏障、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)及群眾安全監督員、青年安全監督崗活動(dòng)，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調動(dòng)全員積極性，為活動(dòng)開(kāi)展獻言獻策，全身心融入到活動(dòng)中來(lái)，保證活動(dòng)全面推進(jìn)。各級組織成員應加大檢查監督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng )建活動(dòng)推向高潮。
工地應急疏散演練方案8
編制人：
審核人：
審批人:
xx市路橋工程總公司
xx省道xx縣城至xx省界段工程Lm1標項目經(jīng)理部
xx年6月
xx省道xx縣城至xx省界段工程
承包單位xx路橋工程總公司合同號xxx
監理單位xx工程咨詢(xún)監理有限公司編號
創(chuàng )建“平安工地”專(zhuān)項方案報審表
A－A－1
致（總監理工程師）xx先生：
我方已根據施工合同的有關(guān)規定完成了創(chuàng )建“平安工地”專(zhuān)項方案的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。
附：創(chuàng )建“平安工地”專(zhuān)項方案
承包人：年月日
安全監理工程師審查意見(jiàn)：
□同意□修改后再報□不同意
安全監理工程師：年月日
駐地監理工程師審查意見(jiàn)：
□同意□修改后再報□不同意
駐地監理工程師：年月日
總監理工程師審查意見(jiàn)：
□同意□修改后再報□不同意
總監理工程師：年月日
說(shuō)明：根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（2003年國務(wù)院令第393號）第26條、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》（交通部令2007年第1號）第23條規定程序報審。
工地應急疏散演練方案9
高處墜落事故是多發(fā)性安全生產(chǎn)事故， 是全區乃至全國建筑施工生產(chǎn)安全事故中比例最大、人員傷亡最多的事故類(lèi)型。為認真貫徹落實(shí)自治區住建廳《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)的通知》，配合公司進(jìn)一步推動(dòng)在建項目施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展，有效減少高處墜落事故發(fā)生，本項目部決定在施工現場(chǎng)開(kāi)展高處墜落事故專(zhuān)項治理，創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)。
一、工程概況
崇左市江州區廉租房（I標段）工程位于崇左市城南新區，框剪結構，地上21～23 層，本工程共包括4棟建筑物，Ⅰ標段為12#、13#、15#、16#樓工程，建筑面積為36512平方米。其中12#樓為21層，1層架空停車(chē)，2-21層住宅，建筑高度為65.4米；13#樓為23層，1層架空停車(chē)，2-23層住宅，建筑高度為69.9米；15#樓為23層，1層架空停車(chē)、公共廁所、社區衛生服務(wù)中心，2～23層住宅，建筑高度為69.9米；16#樓為21層，1層架空停車(chē)、居委會(huì )、物業(yè)管理，2～23層住宅，建筑高度為65.4米。公司將本工程列為2012年公司安全文明和質(zhì)量管理的樣板工程，全力爭創(chuàng )自治區安全文明工地。
二、創(chuàng )建目標
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)項目成員落實(shí)責任，提高作業(yè)人員安全意識，解決建筑施工中存在的專(zhuān)項方案不完善、安全防護措施不到位、作業(yè)行為不規范 等突出問(wèn)題，力爭達到以下目標：
1、提高施工現場(chǎng)安全防護標準化水平；
2、杜絕死亡事故，避免重傷安全事故，高處墜落事故為零；
3、公司季度檢查，本項目施工安全檢查各項安全技術(shù)措施達標，安全文明 綜合評定優(yōu)良，其中安全管理95分、腳手架85分、三寶四口90分、模板85分、 塔吊90分、物料提升機85分。
4、爭創(chuàng )自治區安全文明工地。
三、組織機構和職責
1、本項目創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)小組成員包括項目部管理人員和各班組長(cháng)，按照安全保障體系要求來(lái)運作�；顒�(dòng)小組組織機構人員如下。
組 長(cháng)：xxxx項目經(jīng)理
副組長(cháng)：xxx技術(shù)負責人
成 員：xxxx
“施工安全無(wú)陷阱工地” 活動(dòng)小組由副組長(cháng)馬志力根據本方案要求組織開(kāi)展具體的實(shí)施工作。
2、“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)小組成員主要職責
項目經(jīng)理紀海波全面負責本活動(dòng)的現場(chǎng)管理工作；貫徹執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)法律法規、標準規范和規定，執行公司各項管理制度；組織每月的質(zhì)量、安全和現場(chǎng)管理的檢查工作；
技術(shù)負責人馬志力負責確定各成員的職責、權限和每月對各成員職責考核。協(xié)助組長(cháng)完成各項工作，完成組長(cháng)交辦的各項任務(wù)；負責本活動(dòng)的技術(shù)準備工作，編制活動(dòng)方案；施工過(guò)程的安全技術(shù)管理和監控；負責分項工程安全技術(shù)交底；推廣使用新工藝、新技術(shù)；全面跟蹤本活動(dòng)的過(guò)程控制和落實(shí)存在問(wèn)題的整改。
施工員 xxx 負責主管施工區域的安全防護標準化的過(guò)程控制。
施工員 xxx 負責主管施工區域的安全防護標準化的過(guò)程控制。
安全員xxx 負責本活動(dòng)全過(guò)程的安全防護的檢查、驗收和實(shí)施監督。
xxx負責本活動(dòng)所需材料的采購、進(jìn)場(chǎng)計劃，以及材料進(jìn)場(chǎng)驗材料員 主體金輝成員 收、搬運和儲存等方面的管理。
xxx負責12#13#施工區域的安全防護標準化的實(shí)施。
xxx負責15#16#施工區域的安全防護標準化的實(shí)施。
xxx負責腳手架、卸料平臺、四口五臨邊等防護的實(shí)施。
四、創(chuàng )建標準
開(kāi)展高處墜落專(zhuān)項治理、創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工地”嚴格按照《建筑施工 高處作業(yè)安全技術(shù)規范》（JGJ80）和原建設部《建筑工程預防高處墜落事故若 干規定》（建質(zhì)〔2003〕82 號）的'規定執行�！笆┕ぐ踩珶o(wú)陷阱工地”要做到 “五到位”：
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1、施工項目部結合本項目的施工組織設計，根據工程特點(diǎn)編制預防高處墜 落事故的專(zhuān)項方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后組織實(shí)施。
2、基坑開(kāi)挖、起重機械設備安裝拆卸、起重吊裝、各類(lèi)作業(yè)平臺、卸料平 臺、腳手架、模板工程等危險性較大分部分項工程，應嚴格按照《危險性較大分 部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號）的規定編制專(zhuān)項施工方案。
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1、所有作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。安全教 育必須包含高處作業(yè)安全知識。
2、高處作業(yè)人員上崗前，施工現場(chǎng)技術(shù)管理人員應依據有關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén) 的安全技術(shù)交底，并經(jīng)雙方簽字確認。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設備的，應按規定對作業(yè)人員進(jìn)行相 關(guān)安全技術(shù)培訓。
4、施工班組應每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對前一天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行小結， 布置當天工作任務(wù)，提出安全生產(chǎn)要求，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品佩戴情況。
5、本項目建筑面積達到3.6512萬(wàn)平方米，設置農民工夜校，開(kāi)展經(jīng)常性安 全生產(chǎn)教育。
�。ㄈz查到位
1、項目專(zhuān)職安全員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現 違章立即制止，發(fā)現安全防護設施損壞及時(shí)報修，并做好巡查記錄。
2、項目經(jīng)理每個(gè)星期組織項目管理班子對施工現場(chǎng)開(kāi)展至少1次安全檢查。
3、臺風(fēng)、暴雨、重大節慶前后，項目部應對高處作業(yè)安全設施逐一加以檢查，發(fā)現有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現象，應立即修理完善。
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1、項目部配備3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
2、 特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
3、高處作業(yè)人員應定期進(jìn)行體檢，合格后方可上崗。
4、項目部按規定免費為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的個(gè)人 勞動(dòng)保護用品。
5、項目部按類(lèi)別，有針對性地將各類(lèi)安全警示標志懸掛于施工現場(chǎng)各相應 部位。
6、在進(jìn)行高處作業(yè)前，項目部應對物料提升機、各類(lèi)作業(yè)平臺、卸料平臺、 腳手架、模板工程、起重吊裝以及臨邊洞口等安全設施進(jìn)行驗收，現場(chǎng)懸掛、粘貼驗收合格牌后，方可使用。對危險性較大的分部分項工程搭設、拆除等施工過(guò)程，項目部要指定專(zhuān)人在施工現場(chǎng)履行施工過(guò)程中的安全監護。
7、臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全設施的，應經(jīng)本活動(dòng)副組長(cháng)審批簽字，并經(jīng)項目部技術(shù)負責人組織驗收合格簽字，懸掛合格牌后，方可使用。
8、項目部嚴格按照高處作業(yè)安全技術(shù)操作規程實(shí)施作業(yè)，施工現場(chǎng)無(wú)違章操作現象。
9、遇到六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。
�。ㄎ澹⿲�(shí)體防護到位
1、安全防護設施應做到定型化、工具化，防護欄桿以黃黑（紅白）相間的 條紋標示，蓋件等以黃（紅）色標示。
2、物料提升機有一視頻兩聯(lián)動(dòng)裝置，各層聯(lián)絡(luò )要有明確信號和樓層標記。 樓層通道口腳手板應滿(mǎn)鋪并固定牢靠，兩側邊應設置符合規范要求的防護欄桿和 擋腳板，并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側。
3、塔式起重機各種保險、限位等裝置應靈敏可靠。
4、腳手架的首層、作業(yè)層必須滿(mǎn)鋪腳手板或密竹，并應可靠固定。施工作業(yè)層的下一步架體應滿(mǎn)鋪密竹，向下每2步設一道滿(mǎn)鋪密竹的固定防護層，并應 可靠固定。腳手架外側應采用密目式安全網(wǎng)做全封閉，不得留有空隙。腳手板與 建筑物之間的空隙大于 15cm 時(shí)，應加鋪密竹進(jìn)行封閉。懸挑式腳手架懸挑層的 立面、平面縫隙必須全封閉。腳手架外側每步架必須設置攔腰桿。
5、基坑周邊、陽(yáng)臺邊、卸料平臺周邊、雨蓬與挑檐邊、腳手架與建筑物周 邊、樓梯邊、物料提升機樓層通道邊等應設置安全門(mén)或防護欄桿。
6、板與墻的洞口、各類(lèi)樁孔、通道口與坑槽等處，必須設置牢固的蓋板、 防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落以及警示設施。
7、電梯井口必須設防護欄桿或固定柵門(mén)， 電梯井內應每層設一道縱橫間距為 150mm 的Ф8 鋼筋網(wǎng)作水平防護網(wǎng)。
8、在綁扎鋼筋、粉刷模板、支拆模板時(shí)應保證作業(yè)人員有可靠立足點(diǎn)，作 業(yè)面應按規定設置安全防護設施。
9、安裝管道、大模板等懸空作業(yè)應有操作平臺或其他可靠的立足處，并視 具體情況配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其他安全設施。
10、綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架等懸空作業(yè)時(shí)，必須搭設腳手架和馬道。綁扎 圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時(shí)，應搭設操作臺架和張掛安全網(wǎng)。懸空 大梁鋼筋的綁扎，必須在滿(mǎn)鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
五、檢查考評
“施工安全無(wú)陷阱工地” 創(chuàng )建活動(dòng)是貫穿于工程建設施工全過(guò)程中的一項重 要活動(dòng)。 （一）項目部應及時(shí)將創(chuàng )建目標、方案和具體措施報送公司質(zhì)量安全管理部 門(mén)備案。
�。ǘ╉椖坎棵恐芙M織開(kāi)展質(zhì)量安全檢查時(shí)，要把創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工 地”具體措施的落實(shí)情況列入重點(diǎn)檢查范圍。檢查結果作為對小組成員職責完成 情況的考核評價(jià)之一。
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一的要對相關(guān)責任人進(jìn)行相應處罰：
1、在創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)開(kāi)展不力、施工現場(chǎng)管理混亂、規章制度執行不嚴的；
2、發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故的；
3、監督檢查部門(mén)責令限期整改但拒不整改的；
4.、被各級住房城鄉建設主管部門(mén)通報批評或行政處罰的；
5、有其它嚴重違法違規行為的。
六、工作要求
�。ㄒ唬� 加強組織領(lǐng)導。 開(kāi)展高處墜落專(zhuān)項治理、 創(chuàng )建 “施工安全無(wú)陷阱工地” 是一項基礎性、長(cháng)期性的工作。各項目成員要高度重視，把創(chuàng )建活動(dòng)作為加強施 工現場(chǎng)安全管理、減少多發(fā)性安全事故、促進(jìn)安全質(zhì)量標準化的一項重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。項目經(jīng)理要在開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地基礎上，督 促項目成員切實(shí)落實(shí)各項具體措施，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
�。ǘ┎扇∮行Т胧�，確保取得實(shí)效。把創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工地”作為 創(chuàng )建安全文明工地的重要內容，貫穿到工程建設施工活動(dòng)的全過(guò)程。二要廣泛宣 傳動(dòng)員�！笆┕ぐ踩珶o(wú)陷阱工地”創(chuàng )建是一項群眾性工作，基礎操作層。要廣泛 開(kāi)展宣傳動(dòng)員，逐步提高創(chuàng )建覆蓋面。三要開(kāi)展加強日常監督檢查，重點(diǎn)掌握項 目部“施工安全無(wú)陷阱工地”創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展情況，及時(shí)指出問(wèn)題和糾正。
�。ㄈ┙⒓顧C制，提高創(chuàng )建積極性。項目部對“施工安全無(wú)陷阱工地” 創(chuàng )建活動(dòng)成效明顯的管理人員和班組要予以公開(kāi)表?yè)P和獎勵，個(gè)人每次獎勵 100 元、班組每次獎勵 500 元；對開(kāi)展活動(dòng)不積極、成效不明顯，特別發(fā)生生產(chǎn)安全 事故或造成惡劣社會(huì )影響的個(gè)人和班組，要予以通報批評，直至嚴肅處理。
�。ㄋ模﹫猿帧拔鍌�(gè)結合”。一是要與深入貫徹落實(shí)建筑安全生產(chǎn)法律法規、 標準規范相結合。二是要與建筑施工安全質(zhì)量標準化工作相結合。三是要與加大 技術(shù)改造、創(chuàng )新安全技術(shù)相結合。四是要與落實(shí)責任追究、提高項目管理水平相 結合。五是要與強化安全教育、提高一線(xiàn)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識相結合。
�。ㄎ澹┒ㄆ诳偨Y，深化活動(dòng)。項目部根據每周檢查情況要把開(kāi)展高處墜落專(zhuān) 項治理、創(chuàng )建“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行總結和糾偏，做到持 續改進(jìn)。
工地應急疏散演練方案10
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作，切實(shí)加強施工現場(chǎng)安全管理，做到施工現場(chǎng)文明施工、安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實(shí)現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng )建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關(guān)人員實(shí)行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實(shí)際分工明確崗位職責；特種設備必須有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷(xiāo)制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線(xiàn)建立有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專(zhuān)職安全員絕對權利、安全生產(chǎn)違規處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。
�。ǘ﹪栏褚婪▓绦袑�(zhuān)項施工方案審查制度
按照《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推進(jìn)“平安工地”建設工作專(zhuān)項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監理工程師審查簽字確認后實(shí)施，由專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督。
�。ㄈ﹪栏駡绦袆趧�(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺賬，對進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開(kāi)工前應對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓，并持證上崗。
�。ㄋ模┘訌娛┕ぐ踩[患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實(shí)際開(kāi)展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時(shí)間，并對隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。
�。ㄎ澹┦┕�(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時(shí)便道設置、臨時(shí)用工安全布置、拌合系統和預制場(chǎng)的布置等應按有關(guān)規定進(jìn)行，嚴格執行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線(xiàn)人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規定；施工現場(chǎng)防護達標：一線(xiàn)人員個(gè)人防護措施、施工現場(chǎng)安全防護措施等符合有關(guān)規定）、“五項制度”（施工現場(chǎng)危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員，應當如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場(chǎng)所設置明顯安全警示標志，在無(wú)法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場(chǎng)危險告示，在無(wú)法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場(chǎng)危險告示，以告知路和社會(huì )車(chē)輛）
施工作業(yè)現場(chǎng)必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實(shí)各方責任，做好超前預報、監控量測等各項工作。
�。﹪栏駡绦惺┕ぐ踩珜�(zhuān)項費用保障制度
根據有關(guān)規定，根據南京市路橋工程總公司、監理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
�。ㄆ撸⿵娀踩a(chǎn)專(zhuān)項檢查
加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
�。ò耍┱J真組織安全生產(chǎn)應急演練
項目部應根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問(wèn)題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練。
三、組織領(lǐng)導機構
為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標項目部關(guān)于開(kāi)展 “平安工地”建設活動(dòng)的號召，我項目部相應的成立領(lǐng)導組織機構：
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng) ：xx
成 員：xx
平安辦公室：xx 并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長(cháng)為平安工地負責人。
四、活動(dòng)時(shí)間及范圍
活動(dòng)從20XX年開(kāi)始，20XX年結束。第一年為活動(dòng)創(chuàng )建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線(xiàn)所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng )建范疇。
五、活動(dòng)步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20XX年6月）
項目部成立“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動(dòng)的內容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┦痉秾�(shí)施階段（20XX年6月至8月）
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動(dòng)內容要求，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規和安全操作規程貫徹、執行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門(mén)推薦若干個(gè)示范班組、示范工程和示范工地。
�。ㄈ┏椴�、觀(guān)摩交流階段（20XX年8月中旬至11月）
項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時(shí)，組織246LM1標全線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩和經(jīng)驗交流活動(dòng)。
�。ㄋ模┻_標推廣階段（20XX年11月至12月）
根據xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標建設的實(shí)際，結合合省公路系統“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施情況，認真學(xué)習全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng )造安全穩定社會(huì )環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統一思想認識，增強創(chuàng )建“平安工地”的自覺(jué)性和責任感，把創(chuàng )建活動(dòng)做為加強施工現場(chǎng)安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
�。ǘ⿵娀胧�、積極落實(shí)
各施工隊要根據各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng )建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng )建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把“平安工地”建設活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強”緊密結合起來(lái)，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動(dòng)與日常安全監管結合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現安全管理工作水平的整體提升。
�。ㄈ┳ズ眯麄�，營(yíng)造氛圍
項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
�。ㄋ模┘訌娍己�，確保質(zhì)量
xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng )建工作的內容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng )建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于在在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平，努力推進(jìn)工程建設進(jìn)程，打造一流工程。
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