- 相關(guān)推薦
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案精選15篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，歡迎大家分享。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案1
天貓就像是一個(gè)大的集市，但作為電子商務(wù)的領(lǐng)軍平臺，在這種大型的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)當中可以嘗試著(zhù)做得更開(kāi)放。
這次雙十二活動(dòng)有一些比較有趣的特點(diǎn)，比如無(wú)底限折扣，突出活動(dòng)的社交屬性，這些特點(diǎn)使得本次的活動(dòng)與以往的活動(dòng)有很大的不同，但這些特點(diǎn)如果結合起來(lái)是否會(huì )更好呢?
事實(shí)上，是可以結合起來(lái)的，就說(shuō)上文說(shuō)的無(wú)底限折扣和社交屬性就能結合起來(lái)。好東西人們愿意分享，好且便宜的東西人們當然更愿意分享。但怎樣的分享形式才能讓吸引更多的人呢?
當然做法有很多，但無(wú)外乎借助自身的平臺增加人們的分享和借助一些社交平臺增加分享兩種途徑。下面是我們小組對于這兩種途徑增加分享的想法。
(一)借助知名社交平臺
借助知名社交平臺進(jìn)行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法，此次活動(dòng)中也可以使用，以?xún)r(jià)格便宜為引子，借助豆瓣、人人、微博等社交平臺擴大知名度。
當用戶(hù)拍下寶貝，付完賬后，系統自動(dòng)提醒用戶(hù)要不要曬單，如果用戶(hù)同意，淘寶系統會(huì )自動(dòng)生成訂單狀況(縮略圖、折扣情況等)，然后發(fā)布到用戶(hù)的那些平臺上。
(二)站內信息更新平臺
當然，除了利用知名社交網(wǎng)站的社交平臺之外，還可以利用淘寶自身的名氣，建立自己的信息更新平臺，當然可以是只針對此次活動(dòng)的，也可以作為常用的信息更新平臺。
針對此次淘寶活動(dòng)中可以加入專(zhuān)門(mén)制作一個(gè)及時(shí)更新的網(wǎng)頁(yè)，把消費者跟商家砍價(jià)的信息發(fā)布到這一網(wǎng)頁(yè)上，當然，這個(gè)網(wǎng)頁(yè)最好以分類(lèi)標簽的形式顯示。
打一個(gè)比方吧，就是說(shuō)：買(mǎi)家B跟商家A就某一雙靴子進(jìn)行砍價(jià)，最后他以很低的折扣給了我，當訂單生成的時(shí)候，系統自動(dòng)提醒——您要不要將您和商家砍價(jià)的情況發(fā)布到信息更新平臺上，這樣的話(huà)，很可能有更多的人也能像您那樣低價(jià)購入該商品了。如果買(mǎi)家同意了，然后系統自動(dòng)將物品的縮略圖以及基本信息乃至具體的折扣發(fā)至信息更新平臺。
信息更新平臺是對所有的淘寶用戶(hù)公開(kāi)，因此每一個(gè)淘寶用戶(hù)均可以看到新更新的內容，不過(guò)需要在分類(lèi)方面下功夫，因為有如果信息量太大會(huì )增加人們的信息搜尋難度，導致淘寶用戶(hù)流失。
但這樣就不再是狹隘意義上的社交了，因為自己的信息不只是分享給好友，而是分享給有這方面關(guān)注的用戶(hù)，倒更像是廣泛意義上的社交和信息分享了。
當然，信息更新平臺不僅僅用于系統自動(dòng)生成的分享，也可用于原創(chuàng )性的內容制作，比如說(shuō)我與淘寶的故事，淘寶幽默系列，創(chuàng )意征集平臺等等。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案2
一、市場(chǎng)調研分析
這次端午節的集中銷(xiāo)售在XX，主要的競爭對手不是那種大型的粽子節，那些都是些大的食品公司或者商貿公司在做。跟附近的超市相比，本店的粽子更貼近于家庭生產(chǎn)，生產(chǎn)商消費者相對更了解，更能博得消費者的信任，而且價(jià)格及各種促銷(xiāo)也相對較靈活。但由于有幾家粽子店已小有名氣，但也僅限于小范圍內，因此面對從XX各地來(lái)的消費者，我們可以通過(guò)加大宣傳來(lái)增加銷(xiāo)售，提高知名度。
二、促銷(xiāo)目標
1、為慶祝端午佳節，以低價(jià)讓利、情感訴說(shuō)、活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節日氛圍，提高店鋪美譽(yù)度。
2、擴大顧客活動(dòng)參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來(lái)，引起情感共鳴，拉近商場(chǎng)與顧客之間的距離。
3、通過(guò)各項活動(dòng)，吸引人氣，提升店鋪的來(lái)客數，拉動(dòng)銷(xiāo)售，提高店鋪的經(jīng)營(yíng)效益。
三、促銷(xiāo)提案
1、促銷(xiāo)主題品味嘉興粽子，重溫端午文化
2、促銷(xiāo)時(shí)間XX月X日~XX月XX日
3、促銷(xiāo)地點(diǎn)XX
4、促銷(xiāo)產(chǎn)品嘉興系列種子、五芳齋系列粽子
5、促銷(xiāo)方法優(yōu)惠券、價(jià)格折讓
6、促銷(xiāo)媒介橫幅、海報、DM單、易拉寶、音響等；與電臺、電視臺、報紙、市委宣傳部、街道管理處進(jìn)行聯(lián)系
7、促銷(xiāo)活動(dòng)方式
四、活動(dòng)安排：
活動(dòng)一、免費試吃
1、活動(dòng)時(shí)間
2、活動(dòng)形式：凡進(jìn)入本超市的顧客在粽子促銷(xiāo)區域可以免費試吃，我們退出了各種口味的粽子。
3、活動(dòng)要求：
�。�1）此活動(dòng)為必須執行活動(dòng)；
�。�2）要求各供應粽子的廠(chǎng)家派一到兩名促銷(xiāo)員在現場(chǎng)介紹并服務(wù)顧客試吃；
(3)試吃的粽子由供應商贊助；
�。�4）通過(guò)DM單、店內活動(dòng)信息板、店內廣播對活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)二、滿(mǎn)額就送
1、活動(dòng)時(shí)間：
2、活動(dòng)內容：凡活動(dòng)期間在本超市一次性購物：滿(mǎn)38元九送美味粽1個(gè)（價(jià)值2元/個(gè)，限500個(gè)）；滿(mǎn)88元送雨傘1把（價(jià)值10元/把，限200把）3、活動(dòng)要求：
�。�1）此活動(dòng)為必須執行活動(dòng)；
�。�2）以上活動(dòng)在贈品區派發(fā)，顧客憑當日單張電腦小票參加，不累加，每人每票最多限領(lǐng)3份，數量有限，送完即止；
�。�3）團購顧客、煙酒、糧油不參與此活動(dòng)。
4、費用預算：
美味粽子：1.8元/個(gè)X500個(gè)/天=900元雨傘：6.4元/把X200把=1280元合計：2180元
活動(dòng)三、粽子文化節開(kāi)幕式
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)主題：
本次活動(dòng)以“金秋營(yíng)銷(xiāo)”為主題，旨在向高中端客戶(hù)和大眾客戶(hù)表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng )美好未來(lái)的真誠愿望，傳播銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心、致力于實(shí)現銀客“雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動(dòng)特色，提煉活動(dòng)主要“賣(mài)點(diǎn)”作為副題。
二、活動(dòng)時(shí)間：
XX年XX月XX日——XX月XX日。
三、活動(dòng)目的：
以中秋佳節、國慶節為引爆點(diǎn)，以個(gè)人高中端客戶(hù)和持卡人為重點(diǎn)目標群體，以鞏固和發(fā)展客戶(hù)、促進(jìn)儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標，重點(diǎn)拓展購物、旅游、餐飲、娛樂(lè )市場(chǎng)及其相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)擴大產(chǎn)品覆蓋人群，促進(jìn)客戶(hù)多頻次、多品種使用，帶動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展同時(shí)通過(guò)“金秋營(yíng)銷(xiāo)”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，確立我行品牌社會(huì )形象，增強客戶(hù)對我行個(gè)人金融三級服務(wù)(服務(wù)、社區服務(wù)、自助服務(wù))的認知和感受，提高電子渠道的分銷(xiāo)效率，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
四、活動(dòng)內容
活動(dòng)主要包括以下內容：
(一)“金秋營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè )送”優(yōu)惠促銷(xiāo)贈禮活動(dòng)。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無(wú)紙化支付，促進(jìn)銀行卡和自助設備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng)，同時(shí)保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，特開(kāi)展以下優(yōu)惠促銷(xiāo)贈禮活動(dòng)：
1、“金秋營(yíng)銷(xiāo)自助服務(wù)送好禮”
活動(dòng)期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納次費用的客戶(hù)，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換價(jià)值元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。
凡在活動(dòng)期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶(hù)，可獲得價(jià)值元的禮品一份。簽約即送，一戶(hù)一份，先到先得，送完為止。
活動(dòng)禮品由各行自行購置。
2、“金秋營(yíng)銷(xiāo)卡慶雙節”
活動(dòng)期間申請卡免收當年年費。
刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易單據和銀行卡到當地建行指定地點(diǎn)領(lǐng)取相應標準的禮品，領(lǐng)完為止。
刷卡消費達元(含)以上，贈送價(jià)值元禮品;
刷卡消費達元(含)以上，贈送價(jià)值元禮品;
刷卡消費達元(含)以上，贈送價(jià)值元禮品;
刷卡消費達元(含)以上，贈送價(jià)值元禮品;
禮品應充分迎合客戶(hù)節日期間消遣購物的心理，刷卡消費元以下的建議為動(dòng)物園門(mén)票、公園門(mén)票、商場(chǎng)周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定。
各行應根據當地實(shí)際情況，積極篩選—個(gè)大型商場(chǎng)、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶(hù)，對當天消費達到標準的客戶(hù)采取現場(chǎng)贈禮的方式，提升活動(dòng)的轟動(dòng)效應。
由于活動(dòng)時(shí)間為期一個(gè)多月，各行應合理安排禮品投放節奏，確定每天各檔次禮品投放數量，當天禮品送完即止;同時(shí)各行應積極做好異地卡客戶(hù)消費贈禮工作
3、“金秋營(yíng)銷(xiāo)速匯通優(yōu)惠大放送”
活動(dòng)期間，速匯通匯款手續費優(yōu)惠%幅度。
�。ǘ敖鹎餇I(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè )送”網(wǎng)點(diǎn)個(gè)銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
1、以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位開(kāi)展“金秋營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè )送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)銀產(chǎn)品的展示活動(dòng)�；顒�(dòng)主要內容有：
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)海報以及活動(dòng)宣傳折頁(yè)(近期下發(fā))，以新穎、豐富的視覺(jué)感染力，吸引客戶(hù)關(guān)注。
網(wǎng)點(diǎn)柜員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
活動(dòng)期間，網(wǎng)點(diǎn)須設專(zhuān)門(mén)的宣傳咨詢(xún)臺并配備導儲員，加強動(dòng)態(tài)推介，引導客戶(hù)使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù)，積極做好相關(guān)兌獎工作。
積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量，加強柜臺人員與客戶(hù)的交流，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。
切實(shí)做好對客戶(hù)的綠色通道服務(wù)，嚴格按照有關(guān)要求向客戶(hù)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶(hù)營(yíng)造良好的節日服務(wù)環(huán)境。
(三)“金秋營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè )送”社區活動(dòng)。
1、擴大社區營(yíng)銷(xiāo)滲透面，密切社區關(guān)系，按計劃穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。
抓住中秋節和國慶節的有利時(shí)機開(kāi)展“金秋營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè )送”社區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，穩步推進(jìn)第二階段社區營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)社區金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶(hù)外展示、社區金融課堂、營(yíng)銷(xiāo)小分隊社區宣傳等各個(gè)方面密切結合，全方位樹(shù)立我行的社區服務(wù)形象，加強社區金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標社區的各項聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區客戶(hù)的感情，穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。
2、結合活動(dòng)促銷(xiāo)內容，確定社區目標客戶(hù)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實(shí)提升社區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
積極拓展速匯通業(yè)務(wù)
月、月為學(xué)生入學(xué)或新生報到高峰期，各行可以開(kāi)展憑學(xué)生證或錄取通知書(shū)享受匯款優(yōu)惠的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引學(xué)生客戶(hù)群體，拓展教育社區市場(chǎng)業(yè)務(wù);對城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等，積極開(kāi)展社區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性;對潛在的匯款大戶(hù)及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區域企業(yè)，各行可以通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對一營(yíng)銷(xiāo)，爭取導地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲蓄存款業(yè)務(wù)
月、月個(gè)人存款的目標社區應確定為校園社區和批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)社區，切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節特點(diǎn)，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“個(gè)人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時(shí)機，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“教育儲蓄存款”，營(yíng)銷(xiāo)宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng )新優(yōu)勢。國慶節期間，各行要做好安排，活動(dòng)期間，各行要安排專(zhuān)人值班，妥善處理客戶(hù)投訴或滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。
有效發(fā)展個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)以及各項個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)
活動(dòng)期間，各行應在汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)、家電批發(fā)市場(chǎng)、住房裝修市場(chǎng)等商業(yè)社區加強對汽車(chē)消費信貸以及我行各項個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。加強對高中端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，推進(jìn)集團客戶(hù)購車(chē)服務(wù)合作;同時(shí)加強與人保財險公司以及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的溝通合作，加大對集團客戶(hù)資源的拓展力度，促進(jìn)個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。
在活動(dòng)期間，各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度，在規范操作的基礎上力求為客戶(hù)提供便捷高效的服務(wù)。
(四)“金秋營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè )送”活動(dòng)。
以本次活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過(guò)建立客戶(hù)回訪(fǎng)制度、了解客戶(hù)節日需求，充分利用合作單位的服務(wù)功能向客戶(hù)提供全方位貴賓增值服務(wù);同時(shí)抓住高端客戶(hù)“十·一”期間有閑暇考慮個(gè)人或家庭的財務(wù)規劃問(wèn)題的有利時(shí)機，向高端客戶(hù)推介個(gè)人理財業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高樂(lè )當家理財服務(wù)的吸引力。主要內容有
1、活動(dòng)期間，各行采用信函方式或人工送達方式向客戶(hù)發(fā)送省分行統一制做的一張節日賀卡，并同時(shí)準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發(fā)，禮品由各行自備。
2、聯(lián)合本地餐飲、娛樂(lè )等行業(yè)的高檔合作機構在活動(dòng)期間向持有我行卡的客戶(hù)提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機場(chǎng)、車(chē)站等交通部門(mén)向我行客戶(hù)提供貴賓服務(wù)。
3、國慶節期間，客戶(hù)外出較多，各行要確保理財中心、理財專(zhuān)柜和客戶(hù)專(zhuān)窗正常營(yíng)業(yè);同時(shí)組織營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)貸中心等經(jīng)營(yíng)機構切實(shí)落實(shí)客戶(hù)綠色通道服務(wù)和各項優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶(hù)營(yíng)造良好的節日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作，嚴格執行“漫游服務(wù)”標準，確�？傂锌蛻�(hù)在全國范圍內能夠得到專(zhuān)門(mén)服務(wù)，兌現樂(lè )當家的品牌承諾。
五、活動(dòng)目標
通過(guò)本次系列活動(dòng)，全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)力爭在月份實(shí)現以下目標：
1、客戶(hù)新增超過(guò)歷史同期水平，并使客戶(hù)結構得到改善，質(zhì)量得到進(jìn)一步提高;
2、卡社會(huì )知名度和使用率得到進(jìn)一步提高，當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長(cháng)，同業(yè)占比在9月份基礎上有所上升;
3、速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，手續費收入新增創(chuàng )歷史同期水平;
4、自助設備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比月份增長(cháng)%。
5、圓滿(mǎn)完成各項業(yè)務(wù)指標。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)時(shí)間：
6月x4日—6月x7日
二、活動(dòng)主題：
大愛(ài)無(wú)言珍愛(ài)父親節----父親節快樂(lè )
三、活動(dòng)內容：
優(yōu)雅紳士 感恩禮薦
摯情推出20xx年最新男士服裝、男士用品，送給父親最真摯的節日感恩好禮，共同分享您最貼心的祝福，最純情的表達;
推薦禮品：
時(shí)尚老爸---男性護膚品、香水
魅力老爸—男鞋、皮帶、高級筆、打火機、軍刀、男公文包、錢(qián)包
健康老爸—按摩椅、保健禮品
運動(dòng)老爸—運動(dòng)服、運動(dòng)鞋、運動(dòng)器械
優(yōu)雅老爸--男正裝、商務(wù)裝
摯情回饋 紳士禮呈
活動(dòng)期間，凡于新世紀購化妝品、名表、照材單張小票滿(mǎn)x00元減x0元，穿著(zhù)類(lèi)商品單張小票滿(mǎn)x00元減x5元，滿(mǎn)200元減30元! 以此類(lèi)推，多買(mǎi)多減!(明示、特價(jià)品牌除外)
感恩父愛(ài) 致臻好禮
新世紀購物廣場(chǎng)：利奧雷諾夏裝全場(chǎng)7折，部分5折;獸王全場(chǎng)6折，部分5折;朗戈帝諾、鐵士尊尼全場(chǎng)6折;秋豪、阿基米德6-8折;勁霸折扣廳全場(chǎng)4折;九牧王、帝神寶馬父親節當日全場(chǎng)6折;特價(jià)T恤x9元、29元起;龍達飛廠(chǎng)家促銷(xiāo)88元、98元;卡帕8折、花花公子5折、耐克88折;部分帝國煙斗鞋買(mǎi)一贈一;鱷魚(yú)恤男鞋5-6折;布賢男單鞋7折起;夢(mèng)特嬌皮具8折，老人頭皮具7折。
新世紀人民商場(chǎng)店：紅蜻蜓休閑褲原價(jià)x98元現價(jià)98元;雷馬T恤原價(jià)x98元現價(jià)39元;寶馬T恤特價(jià)49元;喬溪T恤特價(jià)55元;紅蜻蜓毛衫特價(jià)59元;雪雕短襯特價(jià)49元;登喜路T恤59元;雷馬休閑褲39元起;迎富鳥(niǎo)驚爆價(jià)28元;三利部分短袖T恤7.5折;貓人毛衫、報喜龍毛衫7折起;巴凱奴T恤特價(jià)36元;皇寶專(zhuān)廳全場(chǎng)7折;大地企鵝短襯98元起
四、廣告宣傳：
x、大度x6開(kāi)DM海報x0000份
2、電視臺廣告、飛字廣告、廣播廣告、氣象局廣告。
3、賣(mài)場(chǎng)看板、吊掛制作，根據活動(dòng)主題用引導牌展示活動(dòng)信息,營(yíng)造氣氛。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案5
一、活動(dòng)主題
“青春建行，展我風(fēng)采”
二、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)開(kāi)展期：xxx年1月20日—xxx年3月31日
三、活動(dòng)對象
xx支行全體青年員工
四、活動(dòng)目的
旺季營(yíng)銷(xiāo)期間全行以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶(hù)”為主要目標，青年員工作為支行生力軍，更應當積極投入到旺季營(yíng)銷(xiāo)，為提升青年員工旺季營(yíng)銷(xiāo)積極性，打好“旺季開(kāi)門(mén)之戰、同業(yè)領(lǐng)先之戰”，為全年個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎、
五、考核評比
為評價(jià)青年員工個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，促進(jìn)全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，活動(dòng)將設置綜合貢獻獎和單項冠軍獎，分別對綜合及單項產(chǎn)品表現突出的個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵、
�。ㄒ唬熬C合貢獻獎”
1、指標設置內容及權重
2、獎項設置：
活動(dòng)結束后，支行采用分數累計總和進(jìn)行考評，計算每人綜合得分之和，取前三名進(jìn)行并分別給予等值300元、200元、100元物品獎勵、（參評條件：總分不得低于300分且零服務(wù)有效投訴）
�。ǘ﹩雾棤I(yíng)銷(xiāo)能手獎
�。�1）“存款超越獎”、授予活動(dòng)期間個(gè)人定期存款新增額最高的個(gè)人可獲等值100元物品的獎勵、（參評條件：不得低于50萬(wàn)）
�。�2）“聚財寶簽約獎”、授予活動(dòng)期間聚財寶客戶(hù)簽約數最多的個(gè)人可獲等值100元物品的獎勵、（參評條件：不得低于30戶(hù)）
�。�3）“分期額度獎”、授予活動(dòng)期間分期數額最高的個(gè)人可獲等值100元物品的獎勵、（參評條件：不得低于30萬(wàn)元）
�。�4）“信用卡進(jìn)件獎”、授予活動(dòng)期間信用卡進(jìn)件數最多的個(gè)人可獲等值100元物品的獎勵、（參評條件：不得低于50張）
六、說(shuō)明
本方案由支行團支部按每周一統計的頻率進(jìn)行通報、
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案6
一、時(shí)間：
XX月XX日
二、地點(diǎn)：
XX廳
三、邀請嘉賓：
300人
�。�1）公司負責：政府部門(mén)、公司上級領(lǐng)導、董事、酒店老領(lǐng)導(100人)
�。�2）酒店負責：旅游機構負責人、商務(wù)合作單位、酒店同行、酒店供應商、酒店優(yōu)秀員工和在酒店工作十年的員工代表等(200人)。
四、紀念品制作：
�。�1）制作酒店十周年酒店圖片三角臺歷XX本(其中酒店會(huì )用500本費用:4000元)；費用：1.6萬(wàn)元
�。�2）公文包300只費用:3000元
�。�3）鎖匙扣或真皮名片夾500只
費用:2500元(未計重要嘉賓禮品費用)計:1.75萬(wàn)元(其中酒會(huì )用紀念品費用:9500元)
五、一樓大堂布置：
1、門(mén)口特制花籃20個(gè)(費用:1600元)。
2、大堂、黃金廳門(mén)前歡迎牌各1個(gè)(自制)。
3、副樓大門(mén)正上方條幅一條;費用:150元
4、副樓大門(mén)正面兩側條幅2~8幅（其中祝賀單位6條）費用:XX元
6、副樓車(chē)場(chǎng)氫氣球4個(gè)（可做祝賀單位廣告）
費用: XX元計: 5750元
六、會(huì )場(chǎng)布置：
1、嘉賓簽到臺、各類(lèi)飲料、食品、餐具擺放
2、大型背景板“XX海景大酒店開(kāi)業(yè)十周年慶祝酒會(huì )”1塊規格：6m×3m（只需噴繪圖）費用: 1000元
3、音響1套、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)各2支
4、選擇一面墻體展示XX海景發(fā)展歷程（展示店領(lǐng)導與明星合影牌8塊）
5、選擇一面墻體展示XX海景現有業(yè)務(wù)（廣告形象牌和相關(guān)酒店產(chǎn)品照8塊）
6、其它：廳棚布置、花草布置等。
預計現場(chǎng)布置費用：1000元
七、活動(dòng)內容：
1、領(lǐng)導致詞
2、來(lái)賓賀詞
3、XX海景大酒店十年歷程故事演講（員工投稿；自11月底開(kāi)始由總辦負責征集，在12月15日前選擇最具代表性的三個(gè)故事，確定前三名進(jìn)行演講）；由集團、公司、酒店領(lǐng)導和嘉賓代表根據其措辭、演講水平、和故事的代表性意義進(jìn)行評分，決出名次并頒獎。
其獎品設置為：
第一名――價(jià)值300元獎品1份
第二名――價(jià)值200元獎品1份
第三名――價(jià)值100元獎品1份費用:600元
其他參與投稿者――價(jià)值50元紀念品1份;共20份。費用:1000元
計:1600元
4、“XX海景大酒店”成語(yǔ)比賽
從來(lái)賓中選7人，按順序以“X”、“X”、“�！�、“景”、“大”、“酒”、“店”做成語(yǔ)接力（成語(yǔ)中含有該字或含該字的諧音字即可）。準備（電腦）成語(yǔ)字典，若有人置疑所說(shuō)的不是成語(yǔ)，即可用成語(yǔ)字典查證。在30秒之內接不上的或接錯的立刻淘汰，按淘汰逆序排名。(參考標準答案另附)
獎品設置為：
第一名――價(jià)值300元獎品1份
第二名――價(jià)值200元獎品1份
第三名――價(jià)值100元獎品1份費用:600元
其他參預者――價(jià)值50元紀念品1份;共4份。費用:200元
計:800元
5、幸運抽獎（憑嘉賓名片抽�。�:
一等獎:一名；價(jià)值XX元(數碼相機1部)
二等獎:二名；價(jià)值1000元/人(手機各1部)
三等獎:三名；價(jià)值500元/人(電器各1部)
四等獎:四名；價(jià)值250元/人(酒店酒店標準房各1間)
五等獎:五名；31樓自助早餐券各2張(價(jià)值100元/人)
費用:8000元
6、其他文娛活動(dòng)節目:另定節目單與上兩項比賽穿插(主要由酒店員工表演;如店服表演秀等)。
八、意義：
通過(guò)舉行以XX酒店十年歷程為主題的演講和文娛活動(dòng)，讓賓客和酒店員工在參與慶典的同時(shí)，不斷了解和回顧XX酒店的十年輝煌歷程，使之盡可能成為忠誠之客戶(hù)。
九、用餐標準:
每人80元(含酒水)計:1.2萬(wàn)元(直接成本)
十、邀請祝賀禮金獎勵:
10%計:4500元
十一、祝賀廣告:
1/2版套紅(海南日報/中國旅游報)計:6.5萬(wàn)元
費用總計:10.8150萬(wàn)元
十二、店慶酒會(huì )禮金回報方法
1、邀請單位:酒店供應商、酒店業(yè)同行、商務(wù)合作單位。
2、禮金標準：300元；500元；800元。
3、回報方式：
1）300元：參加12月28日酒會(huì )、紀念品1份（150元）、報紙廣告署名。
2）500元：參加12月28日酒會(huì )、紀念品1份（150元）、報紙廣告署名、副樓店體條幅一條。
3）800元：參加12月28日酒會(huì )、紀念品1份（150元）、報紙廣告署名、店體條幅一條、副樓車(chē)場(chǎng)氫氣球廣告條幅1個(gè)。
4、邀請函(樣和文字待定)
禮金收入:4.5萬(wàn)元(平均300元贊助單位150家)
第三、宣傳與促銷(xiāo)
一、媒體宣傳
1、選擇媒體：
海南日報、南國都市報、�？谕韴�、特區報、海南交通音樂(lè )臺。
2、廣告內容：
1）“XX海景酒店十周年店慶”內容在所有廣告刊出；“XX十周年圣誕狂歡大型酒會(huì )”暨“十周年平安夜浪漫迷人燭光圣誕晚餐”、“XX十周年三樓早茶限價(jià)酬賓”、XX樓空中休閑會(huì )館“十周年圣誕名流沙龍”等促銷(xiāo)信息.
2）時(shí)間:自XX年月12月1日---至XX年元月3日
3）其它:
吃:浪漫迷人的圣誕節大餐
喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元
玩:32樓空中休閑會(huì )館等您來(lái)“修太空長(cháng)城”
樂(lè ):圣誕大型狂歡晚會(huì )等著(zhù)您贏(yíng)大獎
4）平面創(chuàng )意：(另定)
二、廣告版面/日期
1報紙:
1)�？谕韴�:12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)
2)南國都市報: 12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)
3)特區報:12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)
4)海南日報:12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)
5)海南日報/中國旅游報:12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)
2電臺:海南交通音樂(lè )臺自XX年12月1日~28日每天5次
3費用:4萬(wàn)元（其中電臺5000元，其它3.5萬(wàn)元）
X未包括“海南日報”和“中國旅游報”6.5萬(wàn)元；
三、員工促銷(xiāo):所有售票和禮金按金額獎勵10%，并各部分配任務(wù),激勵員工銷(xiāo)售積極性。
第四、各項工作時(shí)間表
1、11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級領(lǐng)導)
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案7
一、活動(dòng)主題
喜迎國慶，重磅出擊
二、活動(dòng)及相關(guān)市場(chǎng)分析
各家采取的主要營(yíng)銷(xiāo)方式打折降價(jià)等，這樣營(yíng)銷(xiāo)手段在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里邊是一種最低級的引導消費的辦法。同時(shí)還有部分KTV企業(yè)發(fā)行各種各樣的VIP卡通過(guò)消費者在KTV的消費后的贈送的方式來(lái)引導顧客的再次消費，現在的VIP卡沒(méi)有顯示出VIP的尊貴及應有的特權而是一種打折卡實(shí)際效果體現的不是很明顯。
如果一個(gè)顧客的再次選擇消費是100分的話(huà)當中40分應該是你對顧客的服務(wù)態(tài)度。你的硬件設施完善程度占30分你這里是不是有可以吸引到顧客的東西占20分打折促銷(xiāo)最多10分。
所以我們首先應該做的就是加強員工的培訓，完善與其相關(guān)的設施之后做一些能夠體現企業(yè)形象同時(shí)對顧客具有吸引力的活動(dòng)這樣90%的顧客就會(huì )選擇我們。
這次活動(dòng)的主要目的就是要讓更多顧客體驗到全新的營(yíng)銷(xiāo)理念及樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
三、活動(dòng)及前推廣時(shí)間
9月x日至9月x日，中秋節活動(dòng)
9月x日至10月x日，國慶節活動(dòng)；
9月x日、10月x日，重磅活動(dòng)；
9月x日在主要報紙、網(wǎng)站刊登廣告宣傳，并接受提前預定；
四、活動(dòng)內容
以中國傳統的中秋賞月賞花燈燈謎猜想
活動(dòng)方式
泛當日在店內消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份，以顧客人數進(jìn)行計算。
當日所有每個(gè)包房消費個(gè)顧客以包房計算贈送花燈一個(gè)，顧客可以在上邊寫(xiě)上自己的愿望并懸掛在店內。
活動(dòng)當日消費的顧客可以參與猜謎活動(dòng)。猜中的顧客均可贈送紀念品一份
注：在中秋佳節當日在店內各處懸掛各種樣式花燈增加節日氣憤，并在花燈上張貼各種謎語(yǔ)。
國慶節假期間消費，贈送果盤(pán)券，軍人、教師消費，免費延長(cháng)1小時(shí)。國慶節當天，凡是10.1生日或年齡是61周歲的，均可免費獲得雙層果盤(pán)或紅酒一瓶。
五、活動(dòng)準備及投入預算
煙灰缸或酒杯100個(gè)酒水促銷(xiāo)贈品
噴繪宣傳海報2張x20.00元/張
報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目?jì)r(jià)格在1000元左右x2天燈籠100個(gè)x5元/個(gè)
六、執行部門(mén)
企劃部門(mén)負責所須店內宣傳品及媒體宣傳品的設計工作
注：9月x日前完成各項設計工作及謎語(yǔ)的選擇并提交給主管經(jīng)理審核財務(wù)部門(mén)負責對整體預算開(kāi)支及活動(dòng)后的收入情況進(jìn)行整體評估。
注：9月x日前完成預算審核
采購及倉庫管理部門(mén)負責對相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。
注：企劃部門(mén)協(xié)助采購部門(mén)在9月x前完成采購工作。
營(yíng)運主管及服務(wù)人員負責具體活動(dòng)內容執行。
注：管理部門(mén)在9月x前完成對員工的培訓工作。
工程部門(mén)負責電力等相關(guān)的支持工作
注：在9月x日當天完成燈籠的懸掛
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案8
為順利進(jìn)行淡季營(yíng)銷(xiāo)工作，堅定樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導，以銷(xiāo)售為龍頭”的經(jīng)營(yíng)思想，根據大廈實(shí)際狀況，市場(chǎng)管理部特制定淡季營(yíng)銷(xiāo)計劃，現將方案細則匯報如下。
一、問(wèn)題界定
冬季將至，酒店服務(wù)業(yè)迎來(lái)了一年中淡季的第一階段。作為銀川市的高端酒店之一，民航大廈即將面臨一次機遇與風(fēng)險并存的市場(chǎng)變化，市場(chǎng)管理部亦面臨著(zhù)整合新建后的第一次“大考”，如何在淡季提高客房與會(huì )場(chǎng)出租率成為淡季營(yíng)銷(xiāo)工作首先要思考的問(wèn)題。
二、環(huán)境分析
1、市場(chǎng)狀況
近幾年來(lái)，隨著(zhù)銀川市城市擴容和市政建設的節奏加快，以及凱賓斯基酒店及其他酒店餐飲企業(yè)陸續建成和投入使用，區域內酒店餐飲市場(chǎng)的格局正在發(fā)生深刻的變化，新老酒店之間的市場(chǎng)競爭角力愈發(fā)激烈。另一方面，隨著(zhù)城市的發(fā)展，本區域商業(yè)活躍，經(jīng)濟發(fā)展迅速，酒店餐飲業(yè)的發(fā)展潛力看好，市場(chǎng)的風(fēng)險與機遇并存。
目前的境況是，在銀川市南門(mén)廣場(chǎng)附近高檔次的酒店較少，只有民航大廈一家四酒店，其余為三類(lèi)別的中檔酒店餐飲企業(yè)。其中民航大廈主要的競爭對手有銀座酒店、銀泉酒店、天一國際酒店和鄂爾多斯酒店。從市場(chǎng)角度分析，此刻中檔酒店的市場(chǎng)日趨飽和，高級酒店在未來(lái)兩、三年內競爭不算激烈，但在目前全球經(jīng)濟迷局未解的狀況下下，各行各業(yè)都在收縮開(kāi)支，高級酒店的市場(chǎng)需求實(shí)際上是被壓縮了。銀川酒店服務(wù)業(yè)市場(chǎng)本身的容量較小，高級酒店可能最后被迫也參與到價(jià)格競爭中來(lái)，從而構成連鎖反應，對整個(gè)市場(chǎng)的格局產(chǎn)生巨大的影響。
2、競爭狀況
對于酒店餐飲服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)同等級的酒店(如虹橋、太陽(yáng)神賓館等)都是大廈的競爭對手，某些不屬于同一等級的酒店也是潛在的競爭對手。
從目前的狀況看，銀川市稱(chēng)得上是大廈的直接競爭對手的并非屈指可數的其他幾家高酒店，而是南門(mén)廣場(chǎng)附近20xx年8月、9月新開(kāi)業(yè)的天一國際酒店和銀泉酒店，以及周邊幾家定位相同、服務(wù)類(lèi)似的綜合性酒店(主要指銀座酒店)，其中尤以銀泉酒店對民航大廈的威脅。雖然目前民航大廈是南門(mén)廣場(chǎng)附近檔次的酒店，硬件和服務(wù)上都具有本區域的性，但銀泉酒店作為一家準四星標準的三酒店，在正式營(yíng)業(yè)后將很可能改變這一格局。尤其在大廈綜合配套設施還不甚完善的狀況下，銀泉酒店將會(huì )對大廈的穩健經(jīng)營(yíng)帶來(lái)必須的沖擊。而像天一國際酒店和銀座酒店這樣與大廈基本同類(lèi)同質(zhì)的酒店，雖然不及大廈高，但對一些特定需求的市場(chǎng)(例如綜合性會(huì )議)，尤其是整個(gè)銀川市場(chǎng)勢必會(huì )構成分流格局，從長(cháng)期來(lái)講，此類(lèi)酒店對民航大廈的影響將是深遠的。
3、分銷(xiāo)狀況
目前，民航大廈的分銷(xiāo)渠道分為兩種結構類(lèi)型，即直接渠道和間接渠道。所謂直接渠道，即市場(chǎng)管理部營(yíng)銷(xiāo)員直接面向客戶(hù)，透過(guò)陌生拜訪(fǎng)、機場(chǎng)柜臺推銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等多種方式直接宣傳大廈，繼而進(jìn)行客房、會(huì )場(chǎng)、餐飲的銷(xiāo)售，也包括前廳部和餐飲部直接接待上門(mén)住宿和預訂的散客;所謂間接渠道，即前廳部透過(guò)與攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等網(wǎng)站運營(yíng)商合作，透過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳和電子預訂的方式，進(jìn)行大廈客房的預售�？偨Y目前大廈的分銷(xiāo)渠道現狀，不難發(fā)現我們的分銷(xiāo)渠道相對較少、分銷(xiāo)項目單一(僅客房住宿部分可透過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂房)、銷(xiāo)售過(guò)程仍不夠順暢(經(jīng)常會(huì )出現取消預訂的狀況發(fā)生)、交易成本仍有壓縮的空間(網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商傭金較高)，因此交易效率仍有提高的空間。
4、問(wèn)題點(diǎn)與機會(huì )點(diǎn)
(1)分析問(wèn)題
�、倜窈酱髲B以往主要依附航線(xiàn)勢力優(yōu)先接待機組入住;
�、诘鼐壩恢玫奶厥庑允勾髲B成為受季節及節假日影響較大的假日型酒店;
�、圩吒叨说氖袌�(chǎng)定位使得多數散客和中低檔集團客戶(hù)對大廈有一種畏懼心理而不敢進(jìn)入消費或淺嘗即止;
�、艽髲B的綜合配套設施尤其是客房及會(huì )議的接待潛力不盡如人意，酒店因此流失了一些的經(jīng)營(yíng)機會(huì );
�、菽壳八軒Ыo商務(wù)活動(dòng)的娛樂(lè )休閑項目比較少(如ktv、足療、洗浴等)，致使酒店商務(wù)活動(dòng)接待的空間不足，不能高質(zhì)量的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
�、薮髲B的菜肴有兩個(gè)顯著(zhù)的“特點(diǎn)”:其一是價(jià)格較高，其二是缺乏特色;
�、卟蛷d服務(wù)的跟進(jìn)不足也一向是顧客抱怨的中心話(huà)題，成為阻礙餐飲收入增長(cháng)的短板;
�、嘣谄放仆茝V上缺少計劃性及節奏感，時(shí)至如今一些客戶(hù)甚至仍不了解民航大廈的性質(zhì)和功能;
以上種種劣勢導致民航大廈在與其他酒店的競爭中，在幾個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)上處于劣勢，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益增長(cháng)實(shí)屬不易。
20xx年10月底，由于部分機組將撤銷(xiāo)住房，大廈和機場(chǎng)賓館的可出租客房量會(huì )到達60間左右，而來(lái)自旅游市場(chǎng)的團隊客流將季節性萎縮，營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)加重。
(2)發(fā)現機會(huì )
�、俅髲B是南門(mén)廣場(chǎng)區域的航空酒店，在品牌和檔次上有必須的獨特性和排他性，擁有高級豪華的客房、會(huì )場(chǎng)和餐廳，周邊交通環(huán)境十分便捷，能夠招攬到社會(huì )商界、政界、文化界等各界宴請活動(dòng)和高端消費的客人。此外，大廈營(yíng)造的民航文化這種特色氛圍已經(jīng)獲得社會(huì )各界消費者的認同。
�、诖髲B位于機場(chǎng)大巴車(chē)的終點(diǎn)站，離市中心1公里，離飛機場(chǎng)25公里，我們所能帶給的特色服務(wù)即一站式乘機服務(wù)其他酒店暫時(shí)無(wú)法復制。
三、淡季營(yíng)銷(xiāo)目標
在旅游業(yè)進(jìn)入淡季團隊入住率降低和機組撤房的雙重壓力下，我們的營(yíng)銷(xiāo)目標有三:其一，降低客房的空房率，保證客房的入住率不下滑;其二，想方設法增加會(huì )議接待的機會(huì )，提高會(huì )場(chǎng)出租率;其三，增加餐飲接待的多樣性，保證餐飲收入不下滑。
四、營(yíng)銷(xiāo)組合策略(4P)
淡季的主要目標市場(chǎng)應變更為商務(wù)市場(chǎng)為主導(包括政府接待、集團消費、商務(wù)散客、商務(wù)會(huì )議、各類(lèi)宴會(huì )等)，旅游市場(chǎng)為輔。商務(wù)市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我們務(wù)必著(zhù)力拓展商務(wù)會(huì )議及客房接待，不僅僅只是本地區的，而且要把營(yíng)銷(xiāo)的觸角發(fā)展到周邊城市，提高民航大廈的知名度和美譽(yù)度，把大廈打造成為知名的高端商務(wù)酒店品牌。努力持續并擴大現有的政府客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)、商務(wù)會(huì )議客戶(hù)等等各協(xié)議單位的規模，持續老顧客的忠誠度，提高新客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為酒店應對中長(cháng)期的市場(chǎng)競爭打下扎實(shí)的客源基礎。
1、產(chǎn)品策略
�、倬频甑漠a(chǎn)品即是客房、會(huì )場(chǎng)、餐飲及其相關(guān)的各項服務(wù)。我們在已有傳統產(chǎn)品的基礎上已經(jīng)增加了新的特色服務(wù)項目，如一站式乘機服務(wù)，這是民航大廈的特色優(yōu)勢，就應持續強化這種創(chuàng )新優(yōu)勢，抓緊招聘和培訓大巴導乘員，連貫中間環(huán)節，促進(jìn)客房順暢銷(xiāo)售。
�、趯θ胱】腿说幕蓊櫩勺们楦淖�，如在已有歡迎果盤(pán)和歡迎茶的基礎上增加晚安熱牛奶，多次入住的客人能夠酌情贈送航空紀念品等方式“抓心”。
�、鄄惋嫹矫�，完善現有菜譜，增加特色菜譜，提高菜品質(zhì)量、服務(wù)過(guò)程中增強跟進(jìn)意識，主動(dòng)推薦。
�、軙�(huì )場(chǎng)出租方面，透過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方式主動(dòng)詢(xún)問(wèn)各協(xié)議單位有無(wú)年終尾牙或團拜會(huì )等活動(dòng)，及時(shí)通知新老客戶(hù)大廈最新的營(yíng)銷(xiāo)政策了解市場(chǎng)需求。
2、價(jià)格策略
大廈可根據淡旺季不一樣月份、各黃金周制定不一樣的價(jià)格策略，構成系統的合理的價(jià)格方案并嚴格執行，同時(shí)對酒店全年的銷(xiāo)售活動(dòng)實(shí)行全程管控，確保各項銷(xiāo)售指標能夠順利完成。目前的當務(wù)之急是確定合理的淡季價(jià)格，配合有效的促銷(xiāo)策略，同時(shí)完善傭金返現制度為提高散客入住率和會(huì )議出租率增加吸引力，提高外援的主動(dòng)合作意識。
推薦:商務(wù)標間320元，商務(wù)單間340元，豪華標間360元，豪華單間400元，豪華套房880元;單次預訂五間以上:商務(wù)標間300元，商務(wù)單間320元，其它房型及價(jià)格不變;網(wǎng)絡(luò )訂房?jì)r(jià)格不變，對首次透過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂房入住的客人，在原有優(yōu)惠基礎上增加一站式乘機服務(wù)，同時(shí)可主動(dòng)與其聯(lián)絡(luò )簽訂合作協(xié)議，
3、渠道策略
鑒于目前大廈的分銷(xiāo)渠道少、分銷(xiāo)項目單一、銷(xiāo)售過(guò)程不暢、交易效率仍有提高的空間等問(wèn)題，市場(chǎng)管理部策劃增加透過(guò)網(wǎng)絡(luò )預訂會(huì )場(chǎng)的服務(wù)項目:透過(guò)發(fā)貼、電子郵件、電話(huà)聯(lián)絡(luò )、傳真宣傳資料等方式，更新、增加大廈的網(wǎng)宣資料�，F已在聯(lián)系洽談中的有樂(lè )邦、會(huì )議通、天竣、網(wǎng)蟲(chóng)、北京超凡共創(chuàng )廣告公司及各大旅行社網(wǎng)站等。
繼續執行出租車(chē)司機推薦入住即可計提成的營(yíng)銷(xiāo)方式，提成的類(lèi)型可靈活掌握，這樣有助于拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，增加營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。
4、促銷(xiāo)策略
�、�20xx年11月、12月間，重點(diǎn)做好新客戶(hù)挖掘工作:在完善新的宣傳冊信息，制定合理的淡季房?jì)r(jià)的基礎上，加強對銀川市國美電器、大中電器、新百電器以及五個(gè)百貨公司(北京華聯(lián)、東方紅、國芳百盛、老大樓、新時(shí)代廣場(chǎng))的推介宣傳，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)。
�、诩訌娕c各協(xié)議單位的聯(lián)系與合作，本地市場(chǎng)中已簽訂協(xié)議的客戶(hù)要選取適宜的時(shí)光逐一登門(mén)回訪(fǎng)，穩定現有客戶(hù)。
�、坩槍π碌纳祥T(mén)散客進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，顧客在酒店住房，可同時(shí)在餐飲、會(huì )議、娛樂(lè )方面享受不一樣程度的優(yōu)惠。
具體方案如下:
散客單次消費滿(mǎn)1000元
享受餐飲28元自助券一張
享受餐飲88折優(yōu)惠一次
二次入住享受門(mén)市價(jià)8折優(yōu)惠
散客單次消費滿(mǎn)20xx元
享受餐飲48元自助券一張
享受餐飲85折優(yōu)惠一次
二次入住客房享受門(mén)市價(jià)6折優(yōu)惠
散客單次消費滿(mǎn)3000元
享受餐飲48元自助券兩張
享受餐飲8折優(yōu)惠一次
享受免費豪華單間一晚(1年內有效，需提前10天預定)
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案9
一、UPVC管材市場(chǎng)概況
20xx年我國新住宅室內80%將采用塑料管，城市供水50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展，目前已近150萬(wàn)噸。
塑料管材在這天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中，以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來(lái)越受青睞。個(gè)性是在建筑業(yè)，新型塑料管材不僅僅能超多替代鋼、木等傳統建材，而且還具有節能、節材、保護生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領(lǐng)域，成為新世紀管道發(fā)展的潮流。
據了解，塑料管材市場(chǎng)的增長(cháng)速度約為管材市場(chǎng)平均增長(cháng)速度的4倍，遠遠高于各個(gè)國家國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達國家，個(gè)性在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應用。在我國，塑料管道近兩年迅速發(fā)展，已成為建筑業(yè)的新興材料。
傳統的給水管網(wǎng)主要以鋼管、鑄鐵管、混凝土管等傳統材料為主，從20世紀中期開(kāi)始，世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材，塑料管材一向持續著(zhù)較高的增長(cháng)速度，其中亞太地區的管材市場(chǎng)在今后增長(cháng)速度最快。
塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋，個(gè)性是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計劃和20xx年發(fā)展規劃綱要以來(lái)，在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮，如鋁塑管、交聯(lián)管、PPR管、PE燃氣管、PE給水管、排水排污管等等，給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹(shù)脂用量逐年增加，增速很快，近幾年塑料管材增長(cháng)的速度達20%以上。
目前，國內塑料管材已構成了系列化，包括農用管材、建筑用冷熱水PP管材等，一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專(zhuān)用料的開(kāi)發(fā)。這一切都來(lái)自于市場(chǎng)的巨大需求。
二、本公司PVC管材生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況（公司，產(chǎn)品，定位，市場(chǎng)走勢）
1.產(chǎn)品
品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙，由于在做工上區別于其他品牌，質(zhì)量好，已有較不錯的口碑。由于價(jià)格的偏高，面向中高端市場(chǎng)，其市場(chǎng)占有率偏低。公司的其他品牌、質(zhì)量居中，價(jià)格不高，應對中低端市場(chǎng)，銷(xiāo)售量較大。
本公司管材規格齊全，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。管材的包裝多為薄膜，在裝卸的過(guò)程中容易破損，影響產(chǎn)品外觀(guān)。就目前的銷(xiāo)售范圍來(lái)看我們能夠對所有的經(jīng)銷(xiāo)商需要的管材實(shí)現當天供貨，產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效。
綜合來(lái)看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當大的競爭力，個(gè)性是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。
2.價(jià)格
a）價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問(wèn)題。
生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來(lái)越高。PVC管材作為一種新建筑材料越來(lái)越受到歡迎，PVC管材市場(chǎng)需求是不斷增長(cháng)的。據此我們預測，消費者將對PVC管材的價(jià)格將越來(lái)越具有彈性。我們以生產(chǎn)成本加銷(xiāo)售成本為準，價(jià)格按消費者、經(jīng)銷(xiāo)商理解潛力為限，中間選取以競爭狀況為依據。管材價(jià)格根據公司主要競爭者對價(jià)格的調整而調整。（附現階段公司管材價(jià)格表）在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場(chǎng)初期（如咸寧市場(chǎng)），為迅速擴大銷(xiāo)售，在不影響利潤的前提下，可采取低價(jià)策略。
b）產(chǎn)品價(jià)格調整。
企業(yè)制定價(jià)格以后，當營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生變化，對價(jià)格予以適當調整。
削價(jià)策略。
原因：
A企業(yè)急需回籠超多現金。
B企業(yè)透過(guò)削價(jià)來(lái)開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
C企業(yè)決策者決定排斥現有市場(chǎng)邊際生產(chǎn)者。
D企業(yè)生產(chǎn)潛力過(guò)剩，產(chǎn)品供過(guò)于求、產(chǎn)品促銷(xiāo)手段失敗
E預期削價(jià)，擴大銷(xiāo)售，擴大生產(chǎn)規模、更多市場(chǎng)份額
F成本降低、費用降低有條件削價(jià)
G思考中間商的要求，減少中間商資金占用，良好的關(guān)系
H政治、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化，迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調、保護需求、限價(jià)、市場(chǎng)疲軟、不景氣、蕭條。
當公司遇到上述狀況時(shí)使用銷(xiāo)價(jià)策略。具體方法有：直接目錄價(jià)格、標價(jià)。間接折扣方式、變相（送贈品、樣品、有獎、免費服務(wù)等）
提價(jià)策略。
原因：
A產(chǎn)品成本增加、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)費用提高。
B通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失。
C產(chǎn)品供不應求、遏制過(guò)渡的消費、需求旺盛、生產(chǎn)規模不能及時(shí)擴大，供求矛盾環(huán)節，高額的利潤。
D顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應。漲價(jià)形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
時(shí)機：
A產(chǎn)品市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)地位。
B成長(cháng)期
C銷(xiāo)售旺季
D對手提價(jià)
3.渠道
公司的銷(xiāo)售渠道除在大冶本地有自己的直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )外，其他銷(xiāo)售渠道則為一、二級的批發(fā)商。直銷(xiāo)（零）渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴大以及利潤目標的實(shí)現，使企業(yè)務(wù)必依靠一、二級，甚至三級批發(fā)商的訂單。企業(yè)無(wú)精力開(kāi)發(fā)短渠道。
公司已有渠道有些還不完善，亟待改善。選取信譽(yù)較好的，去掉一些銷(xiāo)售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷(xiāo)商。
就公司目前戰略來(lái)看，須主要發(fā)展的長(cháng)渠道。即，企業(yè)——地區級代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)紀人——二批發(fā)——零售
4.促銷(xiāo)
由于我企業(yè)實(shí)力的、人才和經(jīng)營(yíng)理念的限制，企業(yè)較難開(kāi)啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上促銷(xiāo)，也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應采取推式促銷(xiāo)策略，即以直接方式，運用人員推銷(xiāo)手段，把產(chǎn)品推向銷(xiāo)售渠道。另外做一些必要的營(yíng)業(yè)推廣，如各種商品展示會(huì )。還有一種就是汽車(chē)廣告。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案10
一、主題式促銷(xiāo)計劃
所謂主題式促銷(xiāo)計劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性促銷(xiāo)計劃，最常使用在早教中心開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。
★早教中心開(kāi)業(yè)早教中心開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區的延伸。早教中心開(kāi)業(yè)是一大要事，開(kāi)業(yè)期間能夠吸引多少顧客，會(huì )直接影響未來(lái)早教中心運營(yíng)的業(yè)績(jì)，因此通常早教中心開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購物欲望。早教中心的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)于顧客的維護，因而顧客資料相當重要，所以在開(kāi)業(yè)期間的促銷(xiāo)活動(dòng)就得多費心思，不妨利用開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎。
早教中心既然有開(kāi)業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶的促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題。周年慶的促銷(xiāo)活動(dòng)有以企業(yè)為主體，也可以早教中心為主題，例如：慶周年早教中心“百元有獎”大回饋；創(chuàng )業(yè)十周年，早教中心“回饋”大放送。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意，多用一點(diǎn)心思，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng )造出新鮮感的話(huà)題。
★社會(huì )特定事件
就另一種層面而言，早教中心也是資訊信息流通中心。早教中心對于社會(huì )發(fā)生的事件，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題，拉近彼此距離建立情感。遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)。
★商圈活動(dòng)
早教中心的經(jīng)營(yíng)具有區域性，商圈顧客的掌握為根本之道。早教中心雖然擁有經(jīng)營(yíng)的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必須成為未來(lái)區域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。由于每一圈的特性不同，商圈活動(dòng)就必須迎合商圈顧客的特征而規劃。商圈活動(dòng)以參與式的促銷(xiāo)活動(dòng)較佳，拉近早教中心與顧客距離，親近顧客的活動(dòng)總是有益的。
二、彌補業(yè)績(jì)缺口的促銷(xiāo)計劃
業(yè)績(jì)是企業(yè)維持利潤來(lái)源最主要的管道，也是代表企業(yè)在競爭的市場(chǎng)下市場(chǎng)占有的姿態(tài)，營(yíng)業(yè)人員每日所為既是在確保業(yè)績(jì)的達成。因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點(diǎn)即以促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補業(yè)績(jì)的缺口。為了能有效而準確地達到目的，平日應建立”促銷(xiāo)題庫”，遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于參照點(diǎn)的設立標準，則會(huì )因各公司特性而有差異，不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jì)趨勢為參考值。早教中心在當日下午6點(diǎn)累計業(yè)績(jì)通常為該日業(yè)績(jì)的60%。諸如此類(lèi)，以公司特性，建立參照點(diǎn)的參考值，對業(yè)績(jì)的達成有相當大的幫助。當然設立參照點(diǎn)不能一成不變，若能平日建立“促銷(xiāo)題庫”，在面對應變時(shí)，緝拿感可以立即運用。
三、促銷(xiāo)方案計劃
經(jīng)過(guò)上述階段的策略思考之后，接下來(lái)便是擬定促銷(xiāo)方案，促銷(xiāo)方案的內容包括以下的項目：
1、目標對象
只針對某一消費群體舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)，以便擬定最合適的促銷(xiāo)方法。
2、主題
主題的設定必須具有創(chuàng )意性、話(huà)題性、若能創(chuàng )造出標語(yǔ)，則可兼具廣告效果。
3、誘因
誘因是指顧客獲得的部分，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時(shí)考慮顧客的接受度，以及公司成本的負擔。
4、參加條件
參加條件是界定哪些顧客可以參加優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，是現有會(huì )員還是潛在會(huì )員，還是要續費的會(huì )員。
5、活動(dòng)期間
活動(dòng)期間指促銷(xiāo)期間的設定，可以依過(guò)去經(jīng)驗及消費行業(yè)為特性，決定長(cháng)短合適的活動(dòng)期間。 6、媒體運用
媒體的運用是指通過(guò)信息傳遞的管道，將促銷(xiāo)的信息傳達給顧客。由于信息是否準確且即時(shí)的傳達給顧客，對于促銷(xiāo)期間的來(lái)客數會(huì )有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。如：地方性晨報、晚報等市民休閑看的報紙，地方電視臺等。
7、企劃
★計劃的擬定須以顧客的立場(chǎng)來(lái)著(zhù)眼，與顧客的心理因素、消費習性結合，以生活狀態(tài)為側重點(diǎn)。
★每年11—12月由營(yíng)銷(xiāo)企劃人員配合年度營(yíng)業(yè)目標及新課程的研發(fā)計劃。
★企劃下一年度2月—次年一月的（年度活動(dòng)計劃書(shū)）。
8、修訂
�。甓然顒�(dòng)計劃書(shū)）研討，修正其內容、次數、費用預算后定案，作為新年度活動(dòng)執行時(shí)的依據。
四、活動(dòng)考慮要素
1、商圈特性
★人口結構：商圈內的住戶(hù)家庭結構、人口年齡分布分析。
★消費習性：商圈內的人口的支出狀況、價(jià)格偏好、流行偏好、消費心理分析。
★經(jīng)濟能力：商圈內人口的職業(yè)、所得水準分析。
★生活習性：商圈內人口的作息時(shí)間、休閑方式的掌握。 ★商圈內大型相關(guān)團體、公司、企業(yè)的活動(dòng)時(shí)間及人員分析。
★人潮特質(zhì)：流動(dòng)客戶(hù)與固定客戶(hù)的比例、辦公、住宅、門(mén)店的比例。
2、季節時(shí)機
★節日：各種重要公共假期、目標明顯的民俗節日。
★慶典：開(kāi)業(yè)紀念日、民俗節慶及重要節日。
★時(shí)事：事件中的熱門(mén)話(huà)題、流行趨勢、社會(huì )焦點(diǎn)事件的掌握、配合廣告推廣期舉辦活動(dòng)。
★同業(yè)活動(dòng)的應變。
3、競爭狀況
★同業(yè)的服務(wù)：競爭對手的服務(wù)方式、推廣方式。
★同業(yè)的價(jià)格：競爭對手的售定、定價(jià)策略。
★同業(yè)的活動(dòng)：競爭對手所舉辦的各項活動(dòng)的分析掌握。
★同業(yè)的客戶(hù)：競爭對手的顧客特性、心理分析、來(lái)客數分析。
★同業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)：競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)、業(yè)績(jì)分析。
4、業(yè)績(jì)目標
★年度業(yè)績(jì)：依全年度的總業(yè)績(jì)目標來(lái)決定活動(dòng)次數和內容。
★各季度業(yè)績(jì)：依季度的總業(yè)績(jì)目標來(lái)決定活動(dòng)次數和內容及規模大小。
★每月業(yè)績(jì)：依各月的業(yè)績(jì)目標來(lái)決定是否舉辦活動(dòng)。
五、企劃案提出
1、時(shí)機
每一項活動(dòng)企劃案應于執行前20—30天提出，以利研討，做充足準備。
2、預估目標
業(yè)績(jì)目標、客流目標、。
3、內容
★活動(dòng)名稱(chēng)：取一個(gè)好念好記和活動(dòng)內容相吻合又具吸引力、震撼力的活動(dòng)總名稱(chēng)。
★活動(dòng)目的：使顧客能知道本早教中心的服務(wù)特色、提高業(yè)績(jì)、增加客流量、擴大客層定位、提高早教中心在業(yè)界的知名度。 ★對象：依主要目標顧客的特征，依年齡層次區分。
★商品：活動(dòng)期間內推廣的重點(diǎn)課程或活動(dòng)。
★地區：周邊涉及到的所有地區
★活動(dòng)日期：截止日期、活動(dòng)日期、選定理由、活動(dòng)日期長(cháng)短的理由。
★收益目標：業(yè)績(jì)目標、客流量目標。
★活動(dòng)內容：將活動(dòng)的執行方式，注意細節明述。
★工作分派、外圍支援、進(jìn)度控制：將活動(dòng)從規劃，聯(lián)絡(luò )媒體、洽談、執行等各項工作列入明細表，分別由專(zhuān)員負責，并對時(shí)間、進(jìn)度品質(zhì)詳細控制。
★宣傳方式；活動(dòng)所使用的宣傳方式，廣告媒體詳述其原因。
★預算控制：活動(dòng)性質(zhì)的費用原則上在總業(yè)績(jì)的3%—5%為宜、廣告宣傳效果的活動(dòng)費用原則上占總業(yè)績(jì)的5%—10%為宜、費用估算應詳列出其明細，必要時(shí)應附各類(lèi)估價(jià)單。
★效益評估：
A、有形利益：營(yíng)業(yè)額增加、客流量增加。
B、無(wú)形利益：知名度、認知度提高、培養長(cháng)期顧客。
4、申請
活動(dòng)案的申請程序依早教中心內部的規定辦理。
5、核準
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案11
家電商場(chǎng)國慶促銷(xiāo)賀司慶、迎三節，千萬(wàn)讓利、以“禮”服人之賀司慶、迎國慶活動(dòng)方案
一、活動(dòng)背景
�、奔壹覙�(lè )電器有限公司成立周年，為更好的證明了家家樂(lè )的實(shí)力，傳達家家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。
�、碁榱藴p少家家樂(lè )電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響，強勢宣傳博羅店的成功簽約。
�、粗袊鴤鹘y的國慶節，是一個(gè)假期較長(cháng)，消費能力強，拉動(dòng)商品消費、進(jìn)行品牌宣傳的好機會(huì )。
綜上所述，我們應充分利用以上契機，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，實(shí)現品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路
�、被顒�(dòng)主題
�、不顒�(dòng)思路：充分利用兩大契機，通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現家家樂(lè )輝煌歷史。
�、郴顒�(dòng)時(shí)間：月——月日
三、活動(dòng)組織：總監督：總負責部門(mén)：銷(xiāo)售管理、采購部、各分店
四、活動(dòng)內容及安排：
�、备鞣值耆珗�(chǎng)特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在以上，特價(jià)商品主要定位
財務(wù)人員。
美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎明細海報(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出“領(lǐng)取現金抽號券及購買(mǎi)超低特價(jià)機”排隊處，并拉起排隊隔離繩墻。店長(cháng)安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現場(chǎng)氣氛
超低價(jià)抽號券由市場(chǎng)部設計，數量張，各分店平分，由行政專(zhuān)員負責蓋店章并負責暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現場(chǎng)負責人�，F場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號券及超低價(jià)商品購物負責人：行政專(zhuān)員、文員、財務(wù)人員
所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據在相對應地方填寫(xiě)商品名稱(chēng)、型號、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負責本次活動(dòng)的財務(wù)人員處，由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售，顧客抽中后即在現場(chǎng)交款，由現場(chǎng)財務(wù)人員負責收款，活動(dòng)結束后統一交到財務(wù)，如為贈品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費用。
當天所有超低價(jià)商品統一堆放在店門(mén)口顯眼處，并由美工負責書(shū)寫(xiě)海報并張貼在相應超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢，當通過(guò)抽號產(chǎn)生購買(mǎi)超低價(jià)商品后，由現場(chǎng)司儀宣布中獎號碼，并把超低價(jià)抽號聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現場(chǎng)負責人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定，如無(wú)誤在現場(chǎng)付款后現場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
�、焚徫镒ガF金活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：月日——日;月日——日
活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂(lè )各連鎖店
活動(dòng)方式：購物抓現金
方法規則：
美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現獎明細海報(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規劃好“購物抓現金”區。店長(cháng)安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現場(chǎng)氣氛。
各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專(zhuān)員兌取抓現金的一元硬幣，數量可根據抓現金箱的大小來(lái)安排。
�、秆菟嚳駳g、熱力酬賓
活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂(lè )各連鎖店店門(mén)外
活動(dòng)形式：根據廠(chǎng)家提供的文藝資源，在現場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現場(chǎng)靚機展銷(xiāo)等一系活動(dòng)。
采購部根據廠(chǎng)家回復情況與市場(chǎng)部做統一調整和安排表演具體時(shí)間、內容、具體廠(chǎng)家。
�、狗判姆⻊�(wù)全方位體驗
活動(dòng)目的：目的是在消費者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無(wú)論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀(guān)，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同，僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少，我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施，提升消費者購物的附加值。
活動(dòng)主題：家家樂(lè )電器放心服務(wù)全方位體驗;
活動(dòng)詳解及分：
售前服務(wù)：主要是指免費接送消費者，目前在家電零售行業(yè)免費接送在廣州還未曾見(jiàn)過(guò)，在超市行業(yè)已早實(shí)施，推出此項業(yè)務(wù)主要基于：創(chuàng )造增城首家，制造輿論效果，從側面提升家家樂(lè )的影響力;費用不是很大;突出家家樂(lè )的服務(wù)質(zhì)量;為以后的服務(wù)提供借鑒依據。
實(shí)施措施：
售中服務(wù)：是指顧客到店門(mén)前后到購完商品后階段的服務(wù)負責接顧客的司機把顧客接到店門(mén)口后，司機向顧客說(shuō)明到店門(mén)口由接待員接待并把“顧客購買(mǎi)意向”書(shū)交給門(mén)口接待人員。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案12
1、精耕市場(chǎng)(并將市場(chǎng)渠道進(jìn)行疏理、有效點(diǎn)的掌握及分級)+以點(diǎn)帶面逐步突破各區域市場(chǎng)。
2、連鎖超市及大賣(mài)場(chǎng)作為新品試點(diǎn)，選擇30---40家之間。具體如下：
第一波：市場(chǎng)生動(dòng)化陳列新品上市階段，時(shí)間初定為20xx年10月25新品上市，歷時(shí)一個(gè)月，采用的手段是特殊陳列費用用于買(mǎi)斷賣(mài)場(chǎng)之“休閑食品區”門(mén)店端架特殊陳列位置，全部將本司所推出的新品每個(gè)單品3SKU陳列以上!我認為：其一新品上市初，流動(dòng)車(chē)身廣告好、電視媒介廣告也好，如終端沒(méi)有產(chǎn)品之能見(jiàn)度與陳列形象，再好的廣告轟動(dòng)也無(wú)濟無(wú)事，何況我們沒(méi)有廣告支持?(休閑食品不像快速消費品，起量很快!)二是借被稱(chēng)為品牌之父---可口可樂(lè )公司之3A營(yíng)銷(xiāo)策略，即“買(mǎi)得到、買(mǎi)得起、樂(lè )得買(mǎi)”中“買(mǎi)得到”強調的就是產(chǎn)品鋪市率與生動(dòng)化陳列形象，對休閑食品來(lái)講尤其重要，因為購買(mǎi)休閑食品之消費者，很多時(shí)候均是無(wú)意中產(chǎn)生購買(mǎi)行為，或者說(shuō)70%的消費者均是臨時(shí)在零售終端作下決策購買(mǎi)產(chǎn)品;三是本司新品每個(gè)單品3SKU專(zhuān)業(yè)化、整齊化、系統化之設計包裝本身就是品牌展示，外加端架二邊的圍板(制作根據終端點(diǎn)給的位置大小決定、產(chǎn)品宣傳KT板)產(chǎn)品形象，消費者路過(guò)即是不買(mǎi)均會(huì )留下好的印象!
首波特殊陳列結果：憑本司產(chǎn)品之品質(zhì)與口感，我認為至少會(huì )有很多的消費者會(huì )重新購買(mǎi)本司產(chǎn)品!那么怎么去“趁熱打鐵，乘機而上”、鞏固已購買(mǎi)過(guò)之消費群體呢?我認為迅速實(shí)施新品上市第二波計劃：即“免費試吃+人員促銷(xiāo)+端架”促銷(xiāo)計劃!
第二波：免費試吃+人員促銷(xiāo)+端架促銷(xiāo)計劃，具體步驟如后：
一、乘勝阻止：即在已初步取得良好銷(xiāo)售情況下，超市門(mén)店與采購對本司產(chǎn)品均建立了良好的印象，因此這次還得買(mǎi)回上次的端架特殊陳列位置，不應該留給競品任何一點(diǎn)喘息機會(huì );
二、培訓、招聘與實(shí)施促銷(xiāo)計劃：利用營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員5名、(劃片區進(jìn)行促銷(xiāo)終端點(diǎn)的.管理、由于本次促銷(xiāo)活動(dòng)中接觸的渠道和部門(mén)比較廣，為避免執行力不完善及工作責任推卸的發(fā)生，營(yíng)銷(xiāo)總監將親自?huà)鞄�、組建工作小組，進(jìn)行本次促銷(xiāo)活動(dòng)落實(shí)、監督、及執行工作的全面開(kāi)展)外加臨時(shí)聘請的促銷(xiāo)員xx名、共xx人。進(jìn)行培訓后實(shí)施免費品嘗促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，時(shí)間段分別選擇在周一至周五：下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天共5個(gè)半小時(shí)，周六周日：上午9：00～12：00，下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天8個(gè)半小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品免費試吃推廣，周末二天集中安排在(類(lèi)似足達、之佳便利、家樂(lè )福等)系統生意較好、年輕一族人流量較大的門(mén)店.10天后免費品嘗活動(dòng)結束(視活動(dòng)情節可延長(cháng)免費品嘗時(shí)間，一個(gè)月、甚至可更長(cháng))，但端架特殊陳列仍然繼續!
三、為什么實(shí)施這步呢?我認為：廠(chǎng)家越來(lái)越重視產(chǎn)品終端之推廣，根據產(chǎn)品之成熟度，切實(shí)可行的動(dòng)銷(xiāo)方式更能快速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，因此終端攔截成了很多廠(chǎng)家的家常便飯!如xxxx國際品牌曾做過(guò)調研，在大賣(mài)場(chǎng)，選擇有利時(shí)機安排促銷(xiāo)員予以推廣，比平常沒(méi)有人促銷(xiāo)時(shí)銷(xiāo)量能提升30%，甚至更多;又如20xx年化妝品行業(yè)之舒蕾，依據超市規模之大小配備1名以上不等的促銷(xiāo)小姐，硬搶奪了俗有營(yíng)銷(xiāo)教父之稱(chēng)的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額，創(chuàng )造了終端攔截之奇跡!
四、免費試吃活動(dòng)是新品上市后進(jìn)入快銷(xiāo)之有利武器，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬、口感良好，免費試吃是讓消費者體驗產(chǎn)品的一種重要方式，很多消費者均是通過(guò)免費試吃產(chǎn)生第一次購買(mǎi)，然后成為了忠誠顧客!
有舍才有得，不懂得適當的投資，就不會(huì )有得。如果一套好的食品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，沒(méi)有一定的資金支持，那么它最終也將是一個(gè)笑話(huà)而已，任何的營(yíng)銷(xiāo)、策劃等都是需要一定資金來(lái)支持的，只有你肯舍，那么才會(huì )有得。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案13
以“來(lái)就送、買(mǎi)還送、購物大派送”為活動(dòng)主線(xiàn)，特別推出名優(yōu)家電超低價(jià)競拍活動(dòng)，同時(shí)貫穿“銀色狂想曲”大型文藝演出，極力營(yíng)造節日的喜慶、狂歡氛圍，通過(guò)轟動(dòng)的社會(huì )效應，促進(jìn)商場(chǎng)銷(xiāo)售，提升企業(yè)形象。
一、歡樂(lè )圣誕 打折購物帶好禮
時(shí)間：20xx年12月18日—25日
具體內容：活動(dòng)期間，全樓商品6折起銷(xiāo)售，凡當日在打折基礎上累計購物滿(mǎn)30元，家電、彩妝類(lèi)滿(mǎn)60元者（黃鉑金、量販、＊＊＊、潔具及明示不參加活動(dòng)的商品除外）可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂(lè )卡一張，多買(mǎi)多換。
二、來(lái)就送
時(shí)間：XX年年12月24日時(shí)晚20：00—24：00
具體內容：活動(dòng)期間，凡光臨大樓的顧客均可獲贈圣誕小禮品一份。
三、買(mǎi)還送
1、時(shí)間：XX年年12月24日晚20：00—24：00
2、具體內容：活動(dòng)期間，凡在我樓打折基礎上累計購物滿(mǎn)10元，可憑購物微機小票到各樓層禮品發(fā)放處領(lǐng)取圣誕禮帽一頂。
四、驚喜圣誕平安夜 名優(yōu)家電大拍送
1、活動(dòng)時(shí)間：XX年年12月24日晚20：00—24：00
2、具體內容：活動(dòng)期間，凡光臨我樓的顧客，均可到北門(mén)廣場(chǎng)舞臺參加現場(chǎng)名優(yōu)家電競拍活動(dòng)。
五、平安夜“銀色狂想曲”大型文藝演出
1、活動(dòng)時(shí)間：XX年年12月24日晚20：00—24：00
2、具體內容：活動(dòng)期間，我樓西門(mén)廣場(chǎng)群星薈萃，聯(lián)袂表演，以瘋狂迪斯科、搖滾音樂(lè )及激情歌舞共同奏響“銀色狂想曲”，為圣誕夜光臨我樓的顧客獻上一份圣誕大餐。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案14
開(kāi)心麻花不僅僅只是做最優(yōu)秀的舞臺劇，為每一位麻花會(huì )員，量身打造最時(shí)尚健康的會(huì )員活動(dòng)，更是我們一直所追隨的目標。因此，我們即將重磅推出“開(kāi)心麻花20xx會(huì )員主題活動(dòng)月”系列活動(dòng)。此次活動(dòng)不但能加強會(huì )員們之間的凝聚力，更能提高會(huì )員對開(kāi)心麻花的認知度、信任度、品牌度。
主題活動(dòng)將以“月”為單位，推出不同形式的聚會(huì )和比賽。從20xx年5月開(kāi)始，至20xx年12月結束，每月都會(huì )為會(huì )員提供當下最流行的活動(dòng)項目，讓會(huì )員在開(kāi)心麻花的非演出季時(shí)期，同樣能享受開(kāi)心麻花為會(huì )員們準備的貼心服務(wù)。
活動(dòng)1麻花時(shí)尚月
主題：沙拉制作比賽
時(shí)間：5月
地點(diǎn)：西餐自助餐廳
會(huì )員：針對經(jīng)濟收入高、有車(chē)一簇的會(huì )員。
目的：此次活動(dòng)為“主題活動(dòng)月”的首次活動(dòng)，主要是進(jìn)行會(huì )員之間的口碑傳播，吸引更多的會(huì )員加入下一次的活動(dòng)。
費用：AA制
概要：DIY一直是當下年輕潮人們最偏愛(ài)的一種娛樂(lè )方式。從衣服到飾品，從美食到家裝，都會(huì )展現出個(gè)人的品味和性格。開(kāi)心麻花就是抓住了這一點(diǎn)，讓會(huì )員們在享受浪漫可口的西餐的同時(shí)，同樣不會(huì )忽略DIY美食給我們帶來(lái)的歡愉。
規則：會(huì )員們兩兩分組，在規定時(shí)間內，哪組的沙拉壘的最高視為優(yōu)勝者，并頒發(fā)獎品和獎狀。獎項根據參加人數可分為一二三等獎和紀念獎。 附加：可向會(huì )員銷(xiāo)售開(kāi)心麻花演出門(mén)票的預售卡。
主題：野餐郊游
時(shí)間：6月
地點(diǎn)：天津近郊(可選擇帶自助燒烤的正規景區)
會(huì )員：無(wú)限制(如駕車(chē)會(huì )員較多可考慮自駕)
目的：加強會(huì )員之間的交流，再度進(jìn)行口碑傳播。
費用：AA制(如需包車(chē)，交通費用由開(kāi)心麻花收取)
概要：在繁華的城市里，在高節奏的工作中，人們很難感受到大自然所帶來(lái)的那一縷清新。此次活動(dòng)就是為了讓會(huì )員們遠離城市的喧囂，在山水中體驗大自然給人們帶來(lái)的寧靜和清爽。
規則：無(wú)具體比賽項目，可即興做些小游戲。此次活動(dòng)不設立獎項。 附加：可向會(huì )員銷(xiāo)售開(kāi)心麻花演出門(mén)票的預售卡。
活動(dòng)3麻花康體月
主題：羽毛球比賽
時(shí)間：7月
地點(diǎn)：羽毛球館
會(huì )員：無(wú)限制
目的：開(kāi)心麻花關(guān)心每一位會(huì )員的健康情況，希望會(huì )員們在緊張的工作、學(xué)習
之余，不忘對自身體育鍛煉加分。
費用：XX元/位(由開(kāi)心麻花收取)。
概要：在繁華熱鬧的都市中，人們往往忽視了對自身的體育鍛煉。而健康的體
魄和優(yōu)美的身材，又是每個(gè)都市人極力想得到的。開(kāi)心麻花借夏天即將來(lái)臨之際，為每位會(huì )員創(chuàng )造了一個(gè)于體育鍛煉和休閑健身的良好平臺，讓麻團們在享受鍛煉的同時(shí)，又能體會(huì )到開(kāi)心麻花對每位會(huì )員的一份關(guān)愛(ài)。 規則：分組后分別進(jìn)行男子單雙打、女子單雙打及男女混雙比賽，優(yōu)勝者頒發(fā)開(kāi)心麻花獎狀和獎品。
附加：可向會(huì )員銷(xiāo)售開(kāi)心麻花演出門(mén)票的預售卡。
備注：此次活動(dòng)可長(cháng)期進(jìn)行。如舉辦“麻花杯----天津麻團俱樂(lè )部首屆羽毛球大賽”，也可與合作方寶力豪合作。
主題：野外拓展訓練比賽
時(shí)間：8月
地點(diǎn)：拓展訓練營(yíng)
會(huì )員：無(wú)限制
目的：給會(huì )員們最新鮮的體驗，讓會(huì )員在拓展訓練中，增進(jìn)人與人之間的和諧
感、信任感。
費用：XX元/位(由開(kāi)心麻花收取)。
概要：拓展訓練早已不是新鮮詞， 它是以受訓者的合作意識和團隊精神為目標，
通過(guò)復雜而艱巨的活動(dòng)項目，促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。但對于現在的各個(gè)公司來(lái)說(shuō)，并不是每個(gè)公司都會(huì )給予員工體驗拓展訓練的機會(huì )。而開(kāi)心麻花看到了這一點(diǎn)，把這有著(zhù)非凡意義的活動(dòng)帶到會(huì )員當中來(lái)，讓所有的麻團都有機會(huì )參與、享受拓展訓練為每個(gè)人帶來(lái)的歡笑、汗水和肯定。
規則：參加人數分組。分別進(jìn)行各個(gè)拓展訓練的比賽。贏(yíng)得比賽項目最多的一
組為獲勝方，給予開(kāi)心麻花的獎品和獎狀。
附加：可向會(huì )員銷(xiāo)售開(kāi)心麻花演出門(mén)票的預售卡。
備注：也可作為開(kāi)心麻花自身活動(dòng)的一個(gè)方案。
活動(dòng)5麻花垂釣月
主題：垂釣大賽
時(shí)間：9月
地點(diǎn)：垂釣園
會(huì )員：無(wú)限制
目的：修養身心，讓會(huì )員們平日里的緊張生活得以放松。
費用：AA制(會(huì )員釣上的魚(yú)自己買(mǎi)單)
概要：垂釣早已不是老年人的專(zhuān)利，越來(lái)越多的年輕人，也喜歡上了這一優(yōu)雅、
休閑的運動(dòng)。垂釣不但能欣賞大自然的美景，更能陶冶情操，讓所有的工作壓力在這一刻釋放。此次活動(dòng)為廣XX花會(huì )員提供了一個(gè)優(yōu)越的交友平臺，在垂釣娛樂(lè )的同時(shí)，更能擴大交際，結識新的朋友。
規則：以個(gè)人為單位進(jìn)行比賽，每種魚(yú)的重量作為評選結果，第一名為優(yōu)勝者，
可獲得開(kāi)心麻花提供的獎品和獎狀。
附加：可向會(huì )員銷(xiāo)售開(kāi)心麻花演出門(mén)票的預售卡。
活動(dòng)6麻花享樂(lè )(YUE)月
主題：歌唱比賽
時(shí)間：10月
地點(diǎn)：KTV
會(huì )員：無(wú)限制，人數控制在20人以?xún)取?/p>
目的：釋放會(huì )員壓力，讓平日所有的不愉快和緊張，在“吼”聲中一代而盡。 費用：XX元/位(由開(kāi)心麻花收取)。
概要：K歌早已成為當下最主流的娛樂(lè )休閑方式之一。K歌的目的也不只限于
誰(shuí)唱的更好，而是享受大家在一起放松、歡快的感覺(jué)。此次活動(dòng)不僅讓陌生的會(huì )員們近距離結識，更能互飚歌聲，體驗開(kāi)心麻花給會(huì )員們帶來(lái)的別樣感受。
規則：設立4個(gè)獎項。分別為“男女普通演唱獎”和“男女反串演唱獎”。優(yōu)勝
者由會(huì )員們投票產(chǎn)生，并可得到開(kāi)心麻花贈送的禮品和獎狀。 附加：可向會(huì )員銷(xiāo)售開(kāi)心麻花演出門(mén)票的預售卡。
活動(dòng)7麻花慈善月
主題：給孤寡老人的一份愛(ài)
時(shí)間：11月
地點(diǎn)：養老院
會(huì )員：無(wú)限制
目的：增強會(huì )員們的家庭觀(guān)念，提升會(huì )員的敬老之心。體現開(kāi)心麻花對于孤寡
老人的關(guān)注和關(guān)愛(ài)。
費用：無(wú)任何活動(dòng)費用(會(huì )員可自發(fā)給老人捐錢(qián)捐物)
概要：孤寡老人，這一社會(huì )的特殊群體，越來(lái)越受到人們的關(guān)注。他們多是無(wú)
兒無(wú)女，或是子女不孝而進(jìn)入養老院的。在這些老人面前，我們應該做些什么?開(kāi)心麻花作為時(shí)尚舞臺劇的領(lǐng)軍者，更愿意攜手會(huì )員，把更多的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，帶給這些無(wú)依無(wú)靠的老人們，讓他們的晚年重放異彩，讓他們感覺(jué)到愛(ài)時(shí)刻在包圍著(zhù)他們。
規則：無(wú)任何比賽項目，凡是參加此次活動(dòng)的會(huì )員，開(kāi)心麻花都會(huì )授予“開(kāi)心
麻花慈善會(huì )員”稱(chēng)號。并在以后的慈善活動(dòng)中，從“開(kāi)心麻花慈善會(huì )員”中，選出一名“開(kāi)心麻花慈善大使”。(“開(kāi)心麻花慈善大使”可享受每個(gè)演出季的贈票兩張)
備注：此次活動(dòng)可邀請媒體跟蹤拍攝報道。
活動(dòng)8麻花狂歡月
主題：麻花讓你HIGH到底
時(shí)間：12月
地點(diǎn)：酒吧(選擇自帶舞臺的酒吧)
會(huì )員：無(wú)限制
目的：一年活動(dòng)的總結，感謝會(huì )員們在20xx對開(kāi)心麻花的關(guān)愛(ài)和支持。展望新一年更多的會(huì )員精彩活動(dòng)。
費用：XX元/位(由開(kāi)心麻花收取,此次活動(dòng)可象征性收取一些費用)
概要：在全體會(huì )員的支持下，在開(kāi)心麻花的不斷努力下，天津已有越來(lái)越多的人知道開(kāi)心麻花品牌，亦有越來(lái)越多的人成為麻中的一員。在20xx年即將到來(lái)之際，開(kāi)心麻花會(huì )為會(huì )員和非會(huì )員們推出更精彩的麻花舞臺劇，更會(huì )為會(huì )員們帶來(lái)同樣精彩的主題活動(dòng)。規則：表演、游戲、抽獎、年度頒獎，不停在活動(dòng)中穿插進(jìn)行。
�、俦硌�---開(kāi)心麻花全體工作人員可為會(huì )員們表演一個(gè)節目，其他節目可提前讓會(huì )員自行準備�；顒�(dòng)結束時(shí)，可讓會(huì )員們評出一二三等獎，并為獲獎人員頒發(fā)獎品獎狀。
�、谟螒�---以小游戲為主，都在舞臺上進(jìn)行。如搶椅子、接歌等。優(yōu)勝者可獲得開(kāi)心麻花準備的小禮品一份。
�、鄢楠�---會(huì )員進(jìn)場(chǎng)前，每人都須填寫(xiě)祝賀卡。寫(xiě)上新一年對開(kāi)心麻花的祝愿。最后署上姓名和會(huì )員編號，放進(jìn)抽獎箱。
�、苣甓阮C獎---評出最佳會(huì )員并為其頒獎。也可設立“積極會(huì )員獎”(積極參加每次活動(dòng)的會(huì )員)、“冒泡會(huì )員獎”(經(jīng)常在群里發(fā)言的會(huì )員)、“多才會(huì )員獎”(為開(kāi)心麻花提供建設性建議的會(huì )員)等。
線(xiàn)下首發(fā)儀式活動(dòng)文案
活動(dòng)目的：利用蘋(píng)果4s上市，強化中國電信品牌價(jià)值，在聯(lián)通搶占一部分市場(chǎng)份額下，從移動(dòng)手中贏(yíng)得高端市場(chǎng)份額，完成銷(xiāo)售期望。
活動(dòng)的內容：
線(xiàn)上：活動(dòng)前期通過(guò)微博發(fā)送引發(fā)關(guān)注度，發(fā)布與本次活動(dòng)相關(guān)的亮點(diǎn)內容和極具吸引力的有禮贈送環(huán)節等，更好的為活動(dòng)前期的做足了鋪墊宣傳，并取得良好的效果
線(xiàn)下：
短信群發(fā)目標人群設定為市區在網(wǎng)8個(gè)月以上，3個(gè)月無(wú)欠費記錄，月消費達188元以上的中高消費階層，吸引這部分人群關(guān)注活動(dòng)
人流集中區產(chǎn)品首發(fā)選擇華強北，東門(mén)，黃木崗，中心廳四地同時(shí)展開(kāi)新聞首發(fā)。
活動(dòng)前期準備：場(chǎng)地勘探場(chǎng)地聯(lián)系，場(chǎng)地布置
10人+主持人+化妝師
人員培訓以及主持人化妝師要請
道具準備服裝，主持人服裝
車(chē)輛安排
地點(diǎn)劃分
后勤保障
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)： 華強北，東門(mén)，黃木崗，中心廳
活動(dòng)對象組織：外呼人群+現場(chǎng)抽獎人員+短信群發(fā)人員
商圈本地人群
活動(dòng)的流程： 4s上市前一天：場(chǎng)地勘探：包括：體驗展柜、展架 、馬達帳篷、T型展臺、背景板 、活動(dòng)宣傳冊、體驗廳布置
4s上市當天： 分華強北、東門(mén)、黃木崗、中心廳四地同時(shí)進(jìn)行
時(shí)間：9點(diǎn)―下午2點(diǎn)
活動(dòng)步驟：上午八點(diǎn)半統一在公司門(mén)口集合，然后乘車(chē)出發(fā)去目地的。(道具 卡牌)
活動(dòng)進(jìn)行：
1.主持人主持9點(diǎn)-9點(diǎn)半外呼開(kāi)始
2.開(kāi)始接受咨詢(xún)
3.開(kāi)始接受體驗
4.開(kāi)始接受購機業(yè)務(wù)預定
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案15
【活動(dòng)標題】
我的婚禮我做主
【活動(dòng)誘引】
每個(gè)女人都憧憬自己能像童話(huà)公主一樣擁有嘉年華般的婚禮儀式，每個(gè)男人更希望自己就是故事的男主角，與公主踏進(jìn)精心準備的婚禮殿堂20xx年是結婚蜜年，每對新人都在為自己的婚禮忙碌，緊張的籌備著(zhù)。后半年的婚禮高峰即將來(lái)臨，你的婚禮是否足夠浪漫，是否個(gè)性十足？讓我們大膽的曬出來(lái)吧，我的婚禮我做主！
【活動(dòng)時(shí)間】
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日—20xx年12月1日
獲獎名單公布時(shí)間：20xx年12月3日
【活動(dòng)規則】
一、參與內容：發(fā)帖曬出你在婚禮籌備過(guò)程或以往籌備過(guò)程中的特色結婚物品清單、試紗/試妝的過(guò)程、婚禮籌備的心得體會(huì )等等，只要和結婚籌備有關(guān)的內容都可參加。
二、參與對象：xx婚慶網(wǎng)會(huì )員（準新人和已婚均可），歡迎新會(huì )員注冊參加。
三、活動(dòng)要求：
a.凡參加活動(dòng)的作品，一律單獨開(kāi)帖發(fā)布在xx婚慶網(wǎng)論壇———【論壇活動(dòng)】版塊，標題統
一為“【我的婚禮我做主】+副標題”格式，以方便大家來(lái)辨認是否為活動(dòng)帖。b。參賽的帖子，最好圖文并茂。有圖有真相，有圖才能吸引眼球~~~淘到滿(mǎn)意的物品需
拍實(shí)物圖，并簡(jiǎn)單的介紹，如在本網(wǎng)站團購的產(chǎn)品可直接復制團購帖子鏈接；
c.開(kāi)貼參加后請在此帖中跟帖回復，說(shuō)明你已報名參加，并且把參賽地址鏈接在回復中，
以方便我們進(jìn)行參賽統計。
d.評選規則：
人氣指數（瀏覽量40%+回復60%）
【獎項設置】
一等獎1名：獲得由xx攝影提供的1000元代金券一張
二等獎2名：獲得由xx攝影提供的500元代金券一張
三等獎3名：韓版正品新人造型調味罐一對（獎品可由代理商自行設定，可以是物品，也可以是代金券）
參與獎：所有的參賽者，均將獲得論壇積分200金幣。
【活動(dòng)相關(guān)單位】
主辦方：xx婚慶網(wǎng)
贊助方：xx攝影
【活動(dòng)期間的工作】
1.即日起在婚慶網(wǎng)論壇發(fā)帖建立活動(dòng)專(zhuān)區，聯(lián)系好活動(dòng)的贊助商及獎品確定
2.即日起在XX婚期網(wǎng)首頁(yè)及論壇首頁(yè)發(fā)布活動(dòng)公告，利用各大論壇、QQ群、QQ空間、貼吧、微博、郵箱等做好活動(dòng)線(xiàn)上宣傳，同時(shí)做好宣傳頁(yè)、利用DM廣告，商家店面等線(xiàn)下宣傳。
3.公告的排版可以影響到活動(dòng)的人員流量，請各位代理商認真編輯。
說(shuō)明：
�、傧襁@樣的活動(dòng)，代理商可以結合自己的情況，隨時(shí)都可以舉行。
�、陉P(guān)于贊助商：代理商可以給贊助商一定的優(yōu)惠條件，并講明此次活動(dòng)給贊助商帶來(lái)的宣傳以及客流量。
�、鄞砩炭梢越o活動(dòng)的贊助商制作條幅，作為此次活動(dòng)的宣傳工具之一。（條幅內容如：xx婚慶網(wǎng)“我的婚禮我做主”活動(dòng)贊助商，詳情請百度
�、芪覀冃杞o網(wǎng)站一個(gè)高端的定位，活動(dòng)一旦發(fā)起，就要嚴格按照活動(dòng)的時(shí)間及流程來(lái)進(jìn)行，這樣才更具權威性。
�、蓐P(guān)于論壇積分：代理商可設置一些獎品，獎品可用積分來(lái)兌換。這樣可以讓獲得積分的活動(dòng)更具有吸引力。如：若積分達到1000分，可獲得價(jià)值十元的花費或者QQ增值業(yè)務(wù)等。具體可以另開(kāi)一貼，說(shuō)明積分兌換活動(dòng)的規則，讓需要兌換的會(huì )員在論壇跟帖說(shuō)明自己要兌換的禮品。這樣可以讓活動(dòng)更具有吸引力。
�、奕绻f(shuō)網(wǎng)站是風(fēng)箏，活動(dòng)就是風(fēng)，會(huì )員則是線(xiàn)。如果沒(méi)有了風(fēng)，風(fēng)就無(wú)法帶動(dòng)線(xiàn)，從而讓風(fēng)箏飛于高空。所以活動(dòng)策劃對于網(wǎng)站運營(yíng)來(lái)說(shuō)有著(zhù)至關(guān)重要的作用。網(wǎng)站的活動(dòng)主要分為線(xiàn)上活動(dòng)和線(xiàn)下活動(dòng)兩部分。線(xiàn)上活動(dòng)是目前大部分論壇社區所采用的主要互動(dòng)方式，只有不斷搞好新穎熱門(mén)的線(xiàn)上活動(dòng)，才能給網(wǎng)站輸送新鮮血液，保持網(wǎng)站活躍的互動(dòng)氛圍。
【營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
營(yíng)銷(xiāo)方案超市營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案202209-05
餐廳活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案09-13
秋季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案09-05
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)方案11-09
營(yíng)銷(xiāo)主題活動(dòng)方案07-26