社區防疫物資保障方案（精選5篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的社區防疫物資保障方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區防疫物資保障方案1
一、物資配送“三化”
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品標準化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類(lèi)和糧油），根據居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類(lèi)配搭為二至三種套餐按3日量/次進(jìn)行配送。
�。ǘ┡渌途W(wǎng)格化。
1.定點(diǎn)：城區10個(gè)街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設置若干個(gè)物資配送站點(diǎn)（小區、社區（村）和網(wǎng)格站點(diǎn)）。
2.定向：相對固定保供企業(yè)，定向為城區10個(gè)街道辦事處配送站點(diǎn)提供生活物資配送。
3.定人：由各街道辦事處牽頭，社區（村）具體負責，在各物資配送點(diǎn)組建物資接收工作小組，設負責人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責收集報送住戶(hù)需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進(jìn)行對接，負責生活物資配送。
�。ㄈ┕┴浶畔⒒�。
1.住戶(hù)通過(guò)微信或電話(huà)向配送站點(diǎn)上報需求→配送站點(diǎn)統計居民需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。每個(gè)配送站點(diǎn)應獨立建立“物資配送群”，進(jìn)行信息溝通、協(xié)調解決相關(guān)事宜。
2.住戶(hù)通過(guò)微信、網(wǎng)上平臺或電話(huà)向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。
二、物資配送“四嚴格”
�。ㄒ唬﹪栏駱藴�。特殊時(shí)期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。
�。ǘ﹪栏癯绦�。所有物資配送應通過(guò)配送站點(diǎn)收貨和分發(fā)，個(gè)人不得直接取貨。
�。ㄈ﹪栏駮r(shí)間。無(wú)特殊情況，保供企業(yè)應做到當天下單，次日配送。
�。ㄋ模﹪栏裾\信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，住戶(hù)原則上不得拒單退單。
社區防疫物資保障方案2
為迅速貫徹落實(shí)“要統籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見(jiàn)，堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰，全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統領(lǐng)導、精準施策；堅持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉統籌、突出重點(diǎn)；堅持督防結合、壓實(shí)責任。
三、工作目標
以“盡早實(shí)現社會(huì )面清零，盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進(jìn)入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區的貨源對接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調的快，穩定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調海吉星在國內的其它地區市場(chǎng)，組織貨源馳援XX。及時(shí)協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運輸不暢問(wèn)題，對生活必需品運輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確�？焖俦憷ㄐ�。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要對商務(wù)系統發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(村)管控專(zhuān)班溝通，將此要求及時(shí)傳達到各街道、社區，街道、社區執行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統籌動(dòng)員省、市、區三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車(chē)輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應急投放機制，市級部門(mén)將標準箱配送至X個(gè)區級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至XX個(gè)社區物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力，以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應對居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區（村）管控專(zhuān)班應組織社區或小區物業(yè)，以小區為單位進(jìn)行集體團購，社區統計收集居民需求清單，專(zhuān)人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區，社區人員組織小區集中，節約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區（小區）要為物資終端配送提供便利條件，社區工作者、“三長(cháng)”、社區志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區，社區要有組織地攏清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對于管控小區，社區要組織各小區分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯時(shí)購物（取物）；對轄區線(xiàn)上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX，社區或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購物需求，統代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難XX，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。
�。ǘ⿵娀�、電、氣、熱供應保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區電網(wǎng)保持全結線(xiàn)、全保護運行。細化直調電廠(chǎng)管理，結合網(wǎng)架結構、負荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線(xiàn)路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶(hù)信息，針對定點(diǎn)醫院、方艙醫院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機構等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線(xiàn)路，進(jìn)一步完善“一線(xiàn)一案”專(zhuān)項措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理，并結合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶(hù)一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現場(chǎng)；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開(kāi)辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。
3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專(zhuān)院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶(hù)用電安全。開(kāi)展逐一與社區物業(yè)對接，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)全面升級。疫情防控期間，應用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線(xiàn)上渠道，滿(mǎn)足水、電、氣費交納、賬單查詢(xún)、票據下載、故障報修等各類(lèi)業(yè)務(wù)需求，確�？蛻�(hù)足不出戶(hù)、居家辦理業(yè)務(wù)；推進(jìn)封控區“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶(hù)服務(wù)機制，及時(shí)響應和處置區域內居民訴求，協(xié)調解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶(hù)XX，及時(shí)了解需求，遠程指導幫助解決問(wèn)題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門(mén)服務(wù)。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠(chǎng)內值守，根據保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠(chǎng)區內提供臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應急預案，確保出現問(wèn)題有章可循、有案可依，切實(shí)增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修，避免外購、運輸等環(huán)節造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車(chē)載液化氣運輸環(huán)節的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險。
6.建立信息暢通機制。報修電話(huà)24小時(shí)保持暢通，接到報修信息及時(shí)處置，及時(shí)解決群眾訴求。設立24小時(shí)投訴熱線(xiàn)，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
社區防疫物資保障方案3
為進(jìn)一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場(chǎng)供應工作，確保生活必需品市場(chǎng)供應工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，特制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府疫情防控期間市場(chǎng)供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場(chǎng)供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線(xiàn)思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、特事特辦，全面保障生活必需品市場(chǎng)供應。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娛袌�(chǎng)監測。市商務(wù)局確定全市4家大型商超、7家農批市場(chǎng)作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。各縣（市、區）挑選一批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，建立直通渠道，加強糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場(chǎng)監測。通過(guò)深入調查摸排，全面及時(shí)準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場(chǎng)供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場(chǎng)供應情況報告制度，加強趨勢預測。對肉、菜承儲企業(yè)加強監管，確保儲備物資數量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應對準備，一旦出現市場(chǎng)異常波動(dòng)，應急組織生活必需品投放市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局，各縣（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕
�。ǘ┘皶r(shí)備貨補貨。引導、組織大型批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、商超、社區超市、便利店等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所盡早開(kāi)業(yè)，及時(shí)與種植、養殖和生產(chǎn)基地（企業(yè)）對接，采購、調運、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便面、火腿腸、瓶裝水等方便食品，特別要備足大白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲蔬菜，滿(mǎn)足居民長(cháng)時(shí)間居家生活的基礎需求。指導商家提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空柜、空架，引發(fā)居民心理恐慌，確保生活必需品供應充足�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局〕
�。ㄈ┳龊娩N(xiāo)售預警。在疫情持續期間，各縣（市、區）要組織足夠人手，每天到商場(chǎng)超市特別是大型商超查銷(xiāo)售、查庫存、查缺貨。提醒商超通過(guò)在入口處張貼告示、進(jìn)行內部廣播等方式，明示庫存情況和補貨時(shí)間。如遇集中搶購、脫銷(xiāo)斷檔等異常情況，要快速發(fā)現、快速上報、快速反應、快速處置�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）政府，市商務(wù)局〕
�。ㄋ模┨峁┏渥阖浽�。鼓勵農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型超市赴省市域外采購蔬菜、水果等生活必需品�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局，各縣（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕抓緊組織本地菜采摘、上市，引導動(dòng)員規模養殖場(chǎng)育肥豬適時(shí)出欄，積極有序向市場(chǎng)投放，妥善解決疫情防控措施對畜禽養殖的影響。（責任單位：市農業(yè)農村局）保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級儲備規模，確保應急時(shí)可投放�！藏熑螁挝唬菏猩虅�(wù)局，各縣（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕禁止活禽交易、現場(chǎng)宰殺�！藏熑螁挝唬菏惺袌�(chǎng)監管局〕
�。ㄎ澹⿻惩ňG色通道。建立蔬菜運送“綠色通道”，為蔬菜車(chē)輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車(chē)輛進(jìn)城問(wèn)題。（責任單位：市公安局、市交通運輸局）加強對鄉村疫情防控工作的指導，為蔬菜直采企業(yè)和車(chē)輛出入農村運菜提供方便，保證蔬菜等生活必需品順利調出，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協(xié)調，保證居民正常出入小區購物�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）政府〕
�。┐_保消費安全。指導商貿流通企業(yè)加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)超市的消毒通風(fēng)、測溫工作，通過(guò)廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場(chǎng)所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀(guān)準確報道市場(chǎng)供求情況和保供穩價(jià)成效，穩定社會(huì )預期，增強民眾信心，為疫情防控營(yíng)造良好輿論氛圍�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）市場(chǎng)監管局、商務(wù)主管部門(mén)〕
�。ㄆ撸┩晟票O管措施。加強農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)監管力度，確保上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負起社會(huì )責任，加強價(jià)格自律，穩定商品價(jià)格，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中維持以往正常加價(jià)率和利潤，嚴格按規定明碼標價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現違法違規問(wèn)題的`，一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰并公開(kāi)曝光�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）市場(chǎng)監管局〕
�。ò耍┞�(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷(xiāo)售額大的大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)供應、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷(xiāo)售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應充足、市場(chǎng)穩定�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區）商務(wù)主管部門(mén)〕
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣（市、區）、市直有關(guān)部門(mén)主要負責同志要親自抓生活必需品市場(chǎng)供應工作，深入一線(xiàn)、靠前指揮。分管負責同志和有關(guān)處（科）室密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調配合“三到位”。
�。ǘ┘訌娸浾撔麄�。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會(huì )關(guān)切，做好正面宣傳，穩定社會(huì )預期，引導合理消費，營(yíng)造保障生活必需品市場(chǎng)供應的良好氛圍。
�。ㄈ┘訌娗闆r報告。建立疫情防控期間監測報告制度，對4家重點(diǎn)大型商場(chǎng)超市和7家農貿市場(chǎng)肉菜等生活必需品進(jìn)銷(xiāo)存情況進(jìn)行日監測報告，于次日上午09：00前報送上日有關(guān)情況。要認真完成市場(chǎng)情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù)，嚴格執行市場(chǎng)供應異常情況每日報告制度。
社區防疫物資保障方案4
為全面貫徹落實(shí)省委、省政府，州委、州政府關(guān)于做好應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場(chǎng)保供穩價(jià)相關(guān)工作部署，切實(shí)強化縣域民生商品市場(chǎng)保供穩價(jià)工作能力，維護市場(chǎng)秩序，壓實(shí)各部門(mén)的責任，增強各部門(mén)間的協(xié)同和工作統籌，全力保障疫情期間稻城縣民生商品市場(chǎng)保供穩價(jià)的相關(guān)工作。結合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標
按照生活物資保障屬地責任制，進(jìn)一步強化生活物資市場(chǎng)供應預警和價(jià)格穩定機制，確保新冠疫情期間民生商品市場(chǎng)供應和價(jià)格穩定，滿(mǎn)足居民日常生活需要，維護社會(huì )和諧穩定市。
二、組織機構和工作任務(wù)
成立由縣政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，縣政府分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，縣級相關(guān)部門(mén)負責人為成員的稻城縣應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場(chǎng)保供穩價(jià)工作領(lǐng)導小組（詳見(jiàn)：附件）。領(lǐng)導小組統一研究部署和組織協(xié)調全縣疫情防控期間民生商品市場(chǎng)保供穩價(jià)工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設縣發(fā)展和改革局，負責處理日常工作。
�。ㄒ唬⿷獙Υ胧┓矫�
1、糧油茶鹽等基本生活物資保供方面。準確掌握糧油加工、運輸、供應、庫存情況及價(jià)格變化情況，科學(xué)分析研判糧油茶鹽供求形勢，做好監測預警。及時(shí)精準投放地方儲備，確保市場(chǎng)供應不斷檔、不脫銷(xiāo)；加強統籌調度，全力做好糧油儲運、配送、供應等環(huán)節的有效街接，確保運行暢通，保障高效。統籌做好軍糧供應。
牽頭單位：縣發(fā)展和改革局
責任單位：縣市場(chǎng)監管局、縣糧油公司、縣民貿公司
2、肉類(lèi)物資的保供方面。目前我縣市場(chǎng)售賣(mài)的基本為冷凍肉，要積極引導肉類(lèi)加工、流通企業(yè)及時(shí)投放商業(yè)儲備、商業(yè)庫存，積極引導本地豬肉、牦牛肉的上市銷(xiāo)售，加大肉制品替代商品的采購和供應，不斷拓寬肉類(lèi)市場(chǎng)的供應渠道。要進(jìn)一步強化檢疫監測力度，全力保障市場(chǎng)的安全，嚴禁出現售賣(mài)和交易野生動(dòng)物、違規運輸問(wèn)題肉等違法情況發(fā)生。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責任單位：縣農牧農村局、縣市場(chǎng)監管局、縣林草局、縣公安局
3、蔬菜類(lèi)物資的保供方面。強化對縣域菜市場(chǎng)的管控力度，準確掌握蔬菜加工、運輸、供應、庫存情況及價(jià)格變化情況，科學(xué)分析研判供求形勢，做好監測預警。動(dòng)員農貿市場(chǎng)、商超做好市場(chǎng)供應、儲備和對接調運準備工作。建立縣農貿市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)的應急調運工作措施。多渠道增加供應，引導蔬商販加大在蔬菜產(chǎn)地進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)對接。加強質(zhì)量監管，保障蔬菜質(zhì)量安全。合理安排早春蔬菜種植，備好農用物資，做好春耕工作。
牽頭單位：縣農牧農村局
責任單位：縣市場(chǎng)監管局、縣經(jīng)信和商務(wù)局
4、城市供水方面。城市供水企業(yè)要做好水廠(chǎng)生產(chǎn)區域防
疫，必要時(shí)應采取封閉管理措施。加強水源地巡查、原水檢測，加強制水工藝流程管理和過(guò)程水、出廠(chǎng)水的檢測，加強管網(wǎng)的維修管理，保證居民生產(chǎn)生活用水。
牽頭單位：縣水利局
責任單位：縣供水公司
5、電力保障方面。做好電力供應組織，確保系統穩定運行和電力可靠供應。加強對全縣防疫指揮中心、疾控中心、各卡點(diǎn)和村（社區）監測點(diǎn)等重要場(chǎng)所的電力保障。對醫院、機場(chǎng)等重點(diǎn)公用客戶(hù)加強供電監測，全力保障疫情防控期間城鄉居民電力供應穩定。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責任單位：國網(wǎng)稻城縣電力公司
6、成品油的管控方面。嚴格落實(shí)實(shí)名制登記制度，并做好運輸車(chē)輛的消殺工作。指導成品油供應銷(xiāo)售企業(yè)緊貼市場(chǎng)需求，提前做好市場(chǎng)研判，加強溝通協(xié)調，努力拓寬供油渠道，積極落實(shí)成品油資源，優(yōu)先確保藥品、醫療器械、衛生防護用品、生活必需品等應急物資運輸的成品油供應。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責任單位：縣發(fā)展和改革局、縣交通運輸局
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1、加強市場(chǎng)監督管理。做好生活物資市場(chǎng)監管和執法，嚴厲打擊野生動(dòng)物交易、以次充好、囤積居奇、哄抬價(jià)格、虛假宣傳等違法違規行為，切實(shí)維護正常生活物資流通秩序。依法依規及時(shí)公開(kāi)社會(huì )關(guān)切的主要生活物資供應和價(jià)格信息，防止社會(huì )謠言引發(fā)群眾恐慌。
牽頭單位：縣市場(chǎng)監管局
責任單位：縣發(fā)展和改革局、縣林草局
2、加強物流運力保障。強化對縣內機場(chǎng)國省干線(xiàn)公路、農村公路的運行監測。鞏固生活物資物流重點(diǎn)線(xiàn)路，確保三不斷(即：保障公路交通網(wǎng)絡(luò )不斷、應急運輸綠色通道不斷、群眾生產(chǎn)生活物資運輸通道不斷)，保障生活物資運輸車(chē)輛優(yōu)先便捷通行。嚴禁擅自設卡、攔截、斷路、封鎖等阻斷交通的違法行為，確保正常的交通秩序，切實(shí)做好生活物資運輸司乘人員的自我安全防護。
牽頭單位：縣交通運輸局
責任單位：縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)信和商務(wù)局、縣公安局
3、加強價(jià)格監測與預警。開(kāi)展全縣主副食品價(jià)格監測日報，重點(diǎn)監測糧油肉蛋菜等主要生活物資價(jià)格情況，做好價(jià)格監測形勢分祈預測及預警，加強市場(chǎng)價(jià)格調查巡視，如有價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)向生活物資保障組報告。
牽頭單位：縣發(fā)展和改革局
責任單位：縣市場(chǎng)監管局
加強宣傳引導。各部門(mén)要多渠道做好宣傳工作，及時(shí)發(fā)布準確權威信息，回應社會(huì )關(guān)切，穩定預期，增強信心，引導居民理性采購，避免出現哄搶現象。
牽頭單位：縣委宣傳部
責任單位：縣發(fā)展和改革、縣農牧農村局、縣市場(chǎng)監管局、縣林草局、縣公安局、縣交通運輸局、縣水利局
三、工作要求
�。ㄒ唬┞穆毐M責，強化組織領(lǐng)導。各成員單位要高度重視，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，認真落實(shí)單位一把手責任制，切實(shí)負起責任，采取更有效的措施，精心組織安排，深入實(shí)地開(kāi)展民生商品市場(chǎng)保供穩價(jià)的各項工作，全力保障人民群眾基本生活物資供應。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)，全力推進(jìn)工作。要進(jìn)一步嚴明工作紀律，加強部門(mén)協(xié)作，形成監管合力，確保工作落實(shí)落地。各單位要按照職責分工，有力有序推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，嚴禁出現囤貨居奇、哄抬物價(jià)、擾亂市場(chǎng)、偷獵盜獵非法交易、基本生活物資脫銷(xiāo)等違法行為的發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀龑�，規范信息報送。進(jìn)一步強化部門(mén)間的協(xié)調配合，規范物資儲備相關(guān)信息的發(fā)布工作。充分利用微信、抖音、短信等方式積極引導群眾理性消費，嚴防哄搶物資等情況的發(fā)生。提倡使用微信群、玩轉稻城等APP，引導村（社區）居民進(jìn)行分散購物、代表購物，引導商超、農貿市場(chǎng)進(jìn)行送貨上門(mén)，切實(shí)有效的減少出行量。
社區防疫物資保障方案5
為切實(shí)做好疫情期間城區群眾基本生活物資的保障供應，最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險，從即日起在樊城主城區實(shí)施基本生活物資配送管理，現方案如下：
一、配送期間
從X月X日起至疫情管制結束（以省、市、區正式通知為準）
二、配送范圍
XX辦事處所轄各類(lèi)小區。
三、配送方式及流程
采取“200+6+11”的配送模式，即200家自營(yíng)小超市+6家規模電商平臺+11家大型超市，相互配合、互為補充。
�。ㄒ唬└餍^物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門(mén)店就近配送。配送流程為：
1、小區建業(yè)主群，在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區采購聯(lián)絡(luò )人；
2、小區采購聯(lián)絡(luò )人與配送小超市專(zhuān)人進(jìn)行對接，由超市制定不同價(jià)格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇，小區采購聯(lián)絡(luò )人把超市聯(lián)絡(luò )人拉入小區業(yè)主群；
3、小區采購聯(lián)絡(luò )人負責在群里統計每戶(hù)的采購需求（房號+電話(huà)+訂購清單），整理匯總后，單獨私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò )人；
4、超市聯(lián)絡(luò )人按照每戶(hù)訂單進(jìn)行配貨（每戶(hù)一包，每包標注小區+戶(hù)號+電話(huà)）；
5、超市聯(lián)絡(luò )人將收款碼截圖發(fā)至小區業(yè)主群，將每戶(hù)訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。未及時(shí)付款的業(yè)主，由小區采購聯(lián)絡(luò )人負責聯(lián)系業(yè)主付款，在規定時(shí)間不付款的訂單將不予配送。
6、所有人付款完畢，超市按約定的時(shí)間將訂購的物品配送至小區，由小區采購聯(lián)絡(luò )人負責通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
�。ǘ╇娚唐脚_遠程下單配送至小區地點(diǎn)，由小區信息員通知居民錯時(shí)領(lǐng)取。配送流程為：
小區與電商平臺聯(lián)系——平臺將B端鏈接下放給小區——小區居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導出，把訂單地址同一個(gè)小區合并——專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行集中分揀打包、裝車(chē)——電商車(chē)輛送到小區門(mén)口——小區信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)�。ㄋ腥藛T相距2米以上）。
�。ㄈ┹爡^大型超市（武商各門(mén)店、好鄰居各門(mén)店、家樂(lè )福、沃爾瑪、中百倉儲），按屬地由所在辦事處負責對接，
以社區為單位建群下單，超市負責分揀、包裝，辦事處或社區派車(chē)取，再分發(fā)至各小區。配送流程為：
1、由社區聯(lián)絡(luò )人和超市聯(lián)絡(luò )人共同建群，需要采購的居民進(jìn)群并一名信息員；
2、超市聯(lián)絡(luò )人在群里發(fā)布不同價(jià)格的基本生活必需品（米、面、油、菜、蛋）套餐供居民選擇；
3、小區信息員負責在群里統計每戶(hù)的采購需求（小區+門(mén)棟+戶(hù)號+電話(huà)+訂單），整理匯總后以小區為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò )人；
4、超市組織員工按照各小區訂單進(jìn)行配貨（按小區裝箱，每個(gè)分裝箱內每戶(hù)一包，每包標注門(mén)棟+戶(hù)號+電話(huà)+訂單）；
5、超市聯(lián)絡(luò )人將收款碼截圖發(fā)至小區業(yè)主群，將每戶(hù)訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。
6、所有人付款完畢，超市聯(lián)絡(luò )人通知社區聯(lián)絡(luò )人上門(mén)取貨，并運送至各小區門(mén)口，由小區信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
四、配送要求
�。ㄒ唬┟繎�(hù)居民每3天向所在小區信息員或社區聯(lián)絡(luò )人報送1次采購申請。社區每3天通過(guò)電話(huà)，對轄區內特殊人群生活物資保障情況進(jìn)行全面了解，確保轄區內特殊人群生活物資供應。
�。ǘ┏菂^居民生活物資配送工作在區防疫指揮部的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，區商務(wù)局負責協(xié)調、配送企業(yè)；辦事處負責組織領(lǐng)導，社區具體負責組織配送工作。
�。ㄈ└鬓k事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應工作領(lǐng)導小組”，對防控期間全轄區群眾所需必備生活物資配送進(jìn)行統領(lǐng)導、統籌協(xié)調，每個(gè)社區組建一個(gè)生活物資配送保障組，由一名辦事處班子成員負責包保，一名社區“兩委”班子牽頭，作為聯(lián)絡(luò )員，負責組織協(xié)調社區配送工作；每個(gè)小區建立一個(gè)配送點(diǎn)，確定一名信息員（由小區志愿者或區直部門(mén)包點(diǎn)干部擔任）。
�。ㄋ模┡渌推髽I(yè)要加強對配送工作人員的管理，提高防控意識，落實(shí)好各項防控措施，嚴禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。
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