居家隔離人員管理服務(wù)方案范文（通用6篇）

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預先準備方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的居家隔離人員管理服務(wù)方案范文（通用6篇），歡迎大家分享。

　　居家隔離人員管理服務(wù)方案1

　　當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵階段。部分地區因執行居家隔離措施不嚴格，給疫情防控帶來(lái)風(fēng)險，為進(jìn)一步夯實(shí)居家隔離人員管理工作，特制定虎峰鎮新冠疫情防控居家隔離人員管控工作方案。

　　一、強化組織領(lǐng)導

　　進(jìn)一步加強居家隔離人員管理工作，成立虎峰鎮加強居家隔離人員管理工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、居家隔離對象

　　區疫情防控排查小組研判符合居家隔離的人員。

　　三、工作流程

　　1、村（社區）排查到中高風(fēng)險地區返鄉人員，組織人員對其是否符合居家隔離條件進(jìn)行初步評估；

　　2、經(jīng)區疫情防控排查小組研判確定，符合居家隔離條件，告知當事人居家隔離要求及注意事項；不符合居家隔離條件的，轉指定隔離點(diǎn)隔離；

　　3、村（社區）組織人員每日走訪(fǎng)居家隔離人員，鎮疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室負責收集走訪(fǎng)照片；

　　4、居家隔離期間，由衛生院組織車(chē)輛，閉環(huán)轉運居家隔離人員至指定核酸采樣點(diǎn)。

　　四、居家隔離要求

　�。ㄒ唬┬l生院職責

　　衛生院負責派出救護車(chē)，將居家隔離人員閉環(huán)轉運至指定采樣點(diǎn)進(jìn)行采樣，采樣后再閉環(huán)轉運至居住地，與相關(guān)工作完成交接后，方可離去。

　�。ǘ�）派出所職責

　　對拒不執行醫學(xué)隔離觀(guān)察的居家隔離人員開(kāi)展思想疏導、法制教育工作，必要時(shí)采取強制隔離措施。

　�。ㄈ�）鎮疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室職責

　　不定期組織走訪(fǎng)居家隔離人員，督查管控措施落實(shí)情況。

　�。ㄋ模└鞔澹ㄉ鐓^）職責

　　1、組織工作人員對居家隔離人員居家環(huán)境進(jìn)行評估，對研判落實(shí)居家隔離措施的人員，工作人員應當書(shū)面或口頭告知居家隔離觀(guān)察的'緣由、期限、法律依據、注意事項和疾病相關(guān)知識，并對居家隔離人員和共同居住人員進(jìn)行健康知識的宣講，指導做好個(gè)人防護工作。

　　2、組織工作人員做好居家隔離人員的健康隨訪(fǎng)并做好相應記錄；主動(dòng)詢(xún)問(wèn)居家其他人員健康狀況。采用見(jiàn)面隨訪(fǎng)的方式，如實(shí)登記居家隔離人員的體溫及健康狀況等數據，確保居家隔離人員在家居家不能外出。

　　3、一旦發(fā)現居家隔離人員出現發(fā)熱及其他呼吸道癥狀，立即向鎮疫情防控工作領(lǐng)導小組報告。

　　4、為居家隔離人員提供基本生活保障及必要的其他服務(wù)。

　　5、配合派出所對拒不執行醫學(xué)隔離觀(guān)察的居家隔離人員進(jìn)行思想疏導、法制教育。

　　6、儲備足夠的防護物資、消殺設施和消毒藥品等。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。要高度重視，周密安排部署，建立工作組織，健全工作機制，明確工作職責，層層壓實(shí)責任，協(xié)調推動(dòng)隔離人員管控工作穩步開(kāi)展。

　　2、加強溝通協(xié)調。各相關(guān)單位要保持溝通順暢，各負其責，協(xié)同做好管控工作，確保責任人員第一時(shí)間到位，堅決不能因漏崗、銜接不暢等出現脫管失控情況。

　　3、各村（社區）需為每個(gè)居家隔離醫學(xué)觀(guān)察人員指定專(zhuān)人進(jìn)行管理和追蹤，落實(shí)到人。如出現居家隔離醫學(xué)觀(guān)察人員隨意外出甚至傳染他人情況，將追究居家隔離人員及管理人員責任。

　　居家隔離人員管理服務(wù)方案2

　　為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，嚴格落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”措施，防止出現疫情交叉感染，對xx省域返鄉人員和其他密切接觸人員實(shí)施居家隔離，根據上級有關(guān)文件精神，現制定如下工作方案。

　　一、隔離方式

　　對xx省域返鄉人員及其密切接觸者采取集中隔離方式，原則上采取居家隔離觀(guān)察的`方式，對個(gè)別不具備條件的家庭，利用村公共服務(wù)場(chǎng)所，建立集中隔離點(diǎn)。

　　二、隔離場(chǎng)所及隔離工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娡�風(fēng)，保持環(huán)境衛生；

　�。ǘ�）隔離日期不限于14天，要待上級宣布解除隔離時(shí)方可結束隔離觀(guān)察期。

　�。ㄈ�）被隔離者一人一間，隔離區域相對獨立，做到住宿、飲食、生活用品“三分開(kāi)”。

　�。ㄋ模└綦x房間產(chǎn)生的廢棄物、垃圾必須經(jīng)過(guò)消毒后移出隔離房間，投放至垃圾桶。

　�。ㄎ澹┍桓綦x者必須佩戴口罩，禁止隨意外出和相互探視。

　�。�六）包保人員開(kāi)展探視、隨訪(fǎng)時(shí)，避免與被隔離者近距離接觸，同時(shí)做好自身防護工作。

　�。ㄆ撸┍桓綦x者如出現發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即告知包保醫務(wù)人員和包保干部，確保及時(shí)就醫。

　　三、強化責任，嚴明紀律

　　嚴格落實(shí)“雙包”工作機制，鎮村包保人員負責隔離人員、場(chǎng)所和隔離措施的落實(shí)，醫務(wù)包保人員負責居家隔離對象的健康隨訪(fǎng)工作，鎮將加大督查力度，對隔離工作不力、管控不到位、隨訪(fǎng)不到位的，嚴肅追究相關(guān)人員的責任。

　　居家隔離人員管理服務(wù)方案3

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、市、區關(guān)于居家隔離醫學(xué)觀(guān)察相關(guān)規定，做好新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者居家隔離觀(guān)察相關(guān)工作，特制訂本方案。

　　一、適用范圍

　　1、14天內自xx等重點(diǎn)地區來(lái)寧返寧人員；

　　2、14天內有xx旅居史，或接觸過(guò)xx等重點(diǎn)地區發(fā)熱或咳嗽等呼吸道癥狀的患者的人員。

　　二、工作原則

　　堅持統一領(lǐng)導、分級負責、明確職責、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、快速響應、平戰結合的原則。

　　三、組織機構

　　成立新型冠狀病毒感染的肺炎可疑暴露著(zhù)居家隔離觀(guān)察工作領(lǐng)導小組，由黨工委副書(shū)記、辦事處副主任李海沅擔任組長(cháng)，民生中心、城管中心、綜治中心、蘭園社區衛生服務(wù)中心、后宰門(mén)社區衛生服務(wù)中心有關(guān)負責同志和梅園派出所、后宰門(mén)派出所有關(guān)負責同志擔任副組長(cháng)，成員由民生中心、城管中心、各社區負責人、社區衛生服務(wù)中心工作人員組成。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在民生中心，辦公室主任由辦事處副主任陸生蘭兼任。

　　四、工作職責

　�。ㄒ唬┏闪⒐ぷ餍〗M。對新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者成立由街道掛鉤科室干部或社區書(shū)記（主任）牽頭，社區衛生服務(wù)中心醫護人員、派出所民警、社區網(wǎng)格員共同參與的工作小組，建立“四包一”工作制度，敦促其進(jìn)行居家隔離觀(guān)察，并嚴格按照上級文件要求做好相應的`管理和服務(wù)。（責任單位：街道各中心、社區、社區衛生服務(wù)中心、派出所）

　�。ǘ�）上門(mén)告知。首次上門(mén)由醫護人員、社區工作者、社區民警等聯(lián)合開(kāi)展。由醫護人員開(kāi)具《居家隔離告知書(shū)》，告知居家隔離觀(guān)察人員隔離觀(guān)察的緣由、期限、依據、注意事項、疾病相關(guān)知識以及居家隔離觀(guān)察的法律責任；由民警做出警方提醒，要求隔離觀(guān)察人員遵守隔離要求，不得瞞報、漏報、謊報相關(guān)信息。（責任單位：社區衛生服務(wù)中心、社區、派出所）

　�。ㄈ�）健康監測。由衛生服務(wù)中心醫護人員對隔離觀(guān)察人員每日上午和下午各測量體溫至少一次，做好健康詢(xún)問(wèn)和提醒，開(kāi)展好咳嗽禮儀和手衛生等健康宣教，填寫(xiě)《新型冠狀病毒肺炎病例可疑暴露者醫學(xué)觀(guān)察登記表》。（責任單位：社區衛生服務(wù)中心）

　�。ㄋ模┤粘ｋS訪(fǎng)。社區工作人員采取電話(huà)或微信視頻等非接觸方式進(jìn)行日常隨訪(fǎng)，積極配合醫護人員做好健康監測。遇到異常癥狀和緊急情況，及時(shí)上報街道和區衛健委。（責任單位：社區衛生服務(wù)中心、社區）

　�。ㄎ澹┺D送措施。居家隔離觀(guān)察人員在醫學(xué)觀(guān)察期間如出現發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀或其他身體不適，包括腹瀉、慢性病發(fā)作等，應及時(shí)向負責居家隔離的衛生服務(wù)中心醫護人員報告，并呼叫120將患者轉運至發(fā)熱門(mén)診。社區做好配合工作。（責任單位：社區衛生服務(wù)中心、社區）

　�。�六）垃圾和消殺處理。居家隔離觀(guān)察人員的生活垃圾由社區發(fā)放黑色垃圾袋、城管中心定時(shí)收取，并對樓棟公共區域進(jìn)行一天2次消殺處理。（責任單位：街道城管中心、社區）

　�。ㄆ撸┥�活服務(wù)保障。在生活上給予關(guān)心和幫助，保障隔離人員基本生活需求，幫助其解決日常生活、未成年子女照顧、贍養老人等實(shí)際困難。對身體殘疾、孤寡老人、獨居人員提供必要醫療和生活物資保障，及時(shí)補充必要的醫療物品和日常生活用品。（責任單位：街道民生中心、社區）

　�。ò耍┬睦斫】捣�務(wù)。積極為隔離人員及家庭成員提供心理援助熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)，開(kāi)展心理危機干預和一般性心理健康教育。因地制宜開(kāi)展網(wǎng)上義務(wù)咨詢(xún)、居家醫學(xué)觀(guān)察指導等線(xiàn)上互動(dòng)服務(wù)，提高居家隔離醫學(xué)觀(guān)察時(shí)效性。（責任單位：社區衛生服務(wù)中心、社區）

　�。ň牛┙獬�隔離。觀(guān)察期滿(mǎn)未出現異常，由所在地社區衛生服務(wù)中心依規出具《解除醫學(xué)觀(guān)察證明書(shū)》，解除隔離。（責任單位：社區衛生服務(wù)中心）

　　居家隔離人員管理服務(wù)方案4

　　為貫徹落實(shí)《大埔縣隔離管理指揮組居家隔離管理工作專(zhuān)班工作方案（第一版）》精神，實(shí)現提級管理，確保鎮居家隔離管理工作專(zhuān)班工作統分結合、職責明確、指揮順暢、高效運轉，現結合工作實(shí)際和需要，制訂本方案。

　　一、專(zhuān)班組成和工作職責

　�。ㄒ唬┕ぷ鲗�(zhuān)班：

　　組長(cháng)：鄧小武（黨委委員、副鎮長(cháng)）

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　工作專(zhuān)班下設辦公室，設在綜治辦，負責工作專(zhuān)班日常工作推進(jìn)，辦公室主任由林清賢同志擔任，副主任由廖茂略同志擔任，負責專(zhuān)班日常工作統籌、協(xié)調、溝通等事宜。

　�。ǘ�）工作職責：

　　1、制定和完善居家隔離醫學(xué)觀(guān)察的管理制度，細化管理措施（衛生院牽頭負責）；

　　2、統籌協(xié)調“三人小組”總體工作，督促各村（社區）規范開(kāi)展居家隔離工作的管理（鎮“三人小組”牽頭負責）；

　　3、對各村（社區）開(kāi)展備案的居家隔離人員條件進(jìn)行復核和抽查，發(fā)現將不符合居家隔離條件的人員納入居家隔離的情況，及時(shí)督促進(jìn)行整改（衛生院牽頭負責，相關(guān)成員單位配合）；

　　4、組建督導組對各村（社區）居家隔離管理工作開(kāi)展現場(chǎng)督導、發(fā)現存在問(wèn)題短板并督促落實(shí)整改（綜治辦牽頭負責、衛生院、派出所等相關(guān)成員單位參與）；

　　5、相關(guān)成員單位按照隔離醫學(xué)觀(guān)察的相關(guān)文件精神落實(shí)居家隔離管理工作；

　　6、承擔鎮領(lǐng)導和上級主管部門(mén)交辦的其他工作。

　　二、加強村（社區）隔離管理的組織實(shí)施

　　各村（社區）成立由村（社區）支部書(shū)記任組長(cháng)的隔離管理領(lǐng)導小組，依托基層“三人小組”，實(shí)行網(wǎng)格化管理。工作任務(wù)：

　　1、排查落實(shí)涉疫重點(diǎn)人員，第一時(shí)間做好管控工作，對隔離人員的情況進(jìn)行現場(chǎng)評估，作出集中或居家隔離初步分類(lèi)，報鎮隔離管理指揮組，并使用“一碼通”掃碼確認。

　　2、嚴格按照相關(guān)要求落實(shí)居家隔離人員的日常健康檢測管理、管控工作，并為居家隔離人員提供必要的'生活服務(wù)保障，堅決防止出現居家隔離人員隔離期間擅自外出現象。

　　3、加強對居家隔離人員及其家屬的疫情防控宣傳引導、心理疏導，加強對管控工作人員、管控對象的人文關(guān)懷。

　　4、及時(shí)匯總排查、管控工作情況并做好上報。

　　5、承擔上級領(lǐng)導和主管部門(mén)交辦的其他工作。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒疚�，深化認識。

　　各村（社區）和各成員單位要切實(shí)提高政治站位，清醒認識到做好居家隔離醫學(xué)觀(guān)察健康管理的重要性，不折不扣按照省、市、縣部署要求，落實(shí)工作責任，把隔離管理工作往深處推、往實(shí)里抓。同時(shí)，查找運行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，舉一反三，完善機制，堵塞漏洞。

　�。ǘ�）明確任務(wù)，壓實(shí)責任。

　　各成員單位要加強督促和指導，進(jìn)一步明確村（社區）、村（社區）“三人小組”在居家隔離醫學(xué)觀(guān)察過(guò)程中的人員分工和職責。鎮新冠肺炎防控指揮辦要壓實(shí)“四方”責任，落實(shí)審核的主體責任，切實(shí)把好居家隔離人員適用范圍（即“五類(lèi)特殊人員”：70周歲及以上的老年人、14周歲及以下的未成年人、孕產(chǎn)婦、嚴重基礎性疾病、直系親屬近期病危、去世）和居家隔離點(diǎn)條件審核關(guān)（有獨立房間和衛生間，并能進(jìn)行村（社區）精準管控），統一進(jìn)行審核批準，并及時(shí)上報縣居家隔離管理工作專(zhuān)班備案。

　�。ㄈ�）加強管理，落實(shí)保障。

　　鎮“三人小組”要第一時(shí)間把涉疫人員信息準確傳達到村（社區），及時(shí)收集隔離條件評估情況，要實(shí)現集中隔離場(chǎng)所轉運至居家隔離場(chǎng)所的無(wú)縫對接，確�！八统鋈ァ薄敖拥米　�。要加強對隔離人員的政策宣傳，完善管理檔案和清單，實(shí)行臺帳管理，嚴格值班值守，做好預案，發(fā)現異常情況及時(shí)按照規范進(jìn)行報告和處理。要落實(shí)對村（社區）開(kāi)展居家隔離醫學(xué)觀(guān)察工作的人員、物資、經(jīng)費和技術(shù)的保障，關(guān)心愛(ài)護基層防疫工作人員。

　　居家隔離人員管理服務(wù)方案5

　　為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效切斷病毒傳播各類(lèi)途徑，遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰。我鎮對已排查出的人員采取行之有效的管控，確保人員“管得住”、隔離“服好務(wù)”。在此過(guò)程中，特對居家隔離工作規范做如下要求：

　　一、工作方法

　�。ㄒ唬└嬷獣�(shū)、承諾書(shū)、監督提示卡送達到戶(hù)。實(shí)施居家隔離時(shí)，按規定向居家隔離人員發(fā)放《居家醫學(xué)觀(guān)察承諾書(shū)》《溫馨提示告知書(shū)》及《監督提示卡》（見(jiàn)附件），由鎮包保干部或村（社區）干部發(fā)放。明確告知隔離緣由、期限、法律依據、注意事項以及服務(wù)管理工作人員的姓名和聯(lián)系方式等。

　�。ǘ�）兩次測體溫密切關(guān)注。所在村（社區）村醫對居家隔離人員測量體溫（每天測量2次，上午下午各1次），并建立相應臺賬，村（居）委會(huì )也需留有備份。

　�。ㄈ�）落實(shí)“五保一”保包工作專(zhuān)班。專(zhuān)班人員由各村（社區）第一書(shū)記、鎮駐村干部、1名村（社區）干部、1名輔警、1名村醫組成。鎮駐村干部為包保專(zhuān)班負責人。第一書(shū)記、鎮駐村干部負責組織實(shí)施和監督管理，輔警負責外部環(huán)境安全秩序，村（社區）干部負責跟蹤管理和信息上報，村醫負責體溫測量及癥狀監測，村（社區）要建好管控組落實(shí)情況及管理情況臺賬留存備查。

　�。ㄋ模┧捻椨才e措監督服務(wù)。一是包保專(zhuān)班應每3天上門(mén)核實(shí)1次觀(guān)察對象的自行監測情況，按相關(guān)要求做好登記。二是密切關(guān)注身心健康。居家隔離期間，得知居家隔離人員出現發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等癥狀后，立即向鎮疫情防控指揮部報告，按規定送定點(diǎn)醫療機構診治，并采集標本開(kāi)展檢測與排查工作；對于有家庭成員接受隔離治療的家庭，督促其他家庭成員同樣做好居家隔離。三是建立互鄰監督機制。重點(diǎn)構建以家庭防控為基礎，自報與舉報、自我監督與鄰里監督相結合的互鄰監督機制，大力實(shí)施有獎舉報，激發(fā)群眾監督的“主動(dòng)意識”，切實(shí)做到早發(fā)現、早隔離、早報告、早治療。四是強化政策支撐力度。觀(guān)察對象要自覺(jué)地在醫學(xué)指導下進(jìn)行居家隔離，身體有異常癥狀要及時(shí)向管控人員報告，否則按有關(guān)違法法紀處置。

　　二、工作要求

　�。ㄒ唬�實(shí)施居家隔離工作要求。實(shí)行單間隔離，日常生活盡量限制在隔離房間內，盡可能減少與共同居住人員接觸；居家隔離人員之間交流必須保持1米以上的距離，戴口罩，且實(shí)行分餐制，使用的碗筷餐后高溫煮30分鐘；觀(guān)察期間不得外出，村（社區）對其所需必要生活用品給予幫助代購，保障居家隔離人員的必要生活物資獲��；觀(guān)察期間，一旦出現任何癥狀，要立即向管控人員報告，若出現癥狀被集中隔離進(jìn)行醫學(xué)觀(guān)察，或者被確認為疑似病例（確診病例），隔離場(chǎng)所須開(kāi)展終末消毒。

　�。ǘ�）期滿(mǎn)解除居家隔離流程

　　1、居家隔離人員起止時(shí)間。對重點(diǎn)關(guān)注對象居家隔離起止時(shí)間應從居家隔離醫學(xué)觀(guān)察對象回鄉當日起到14天為止。被居家隔離觀(guān)察對象回鄉的時(shí)間由鎮疫情防控指揮部摸排后確定，具體時(shí)間應有充分的證據佐證，如實(shí)名制飛機票、火車(chē)票等，如無(wú)法準確確定居家隔離醫學(xué)觀(guān)察對象回到達州時(shí)間，應將排查到的人員的當天作為居家隔離醫學(xué)觀(guān)察的`第一天。

　　2、居家隔離人員觀(guān)察期滿(mǎn)解除隔離流程

　　重點(diǎn)關(guān)注對象（境外返鄉已集中隔離完畢、重點(diǎn)地區返鄉人員及其密切接觸者）在居家隔離醫學(xué)觀(guān)察期間，由“五保一”包保工作專(zhuān)班對其隔離情況進(jìn)行監督和督促，所在地村醫負責對其進(jìn)行每天兩次體溫檢測，并建立臺賬；在14天觀(guān)察期結束后，無(wú)異常癥狀的居家隔離觀(guān)察對象，由村（居）委會(huì )毎日匯總名單后，向鎮指揮部后解除居家隔離。同時(shí)，村（居）委會(huì )做好動(dòng)態(tài)管理，并保留好觀(guān)察對象的監測臺賬記錄。

　　三、注意事項

　�。ㄒ唬└綦x房間注意通風(fēng)，并保持與其他房間相通的門(mén)隨時(shí)關(guān)閉。

　�。ǘ�）做好居家隔離場(chǎng)所特別是廁所清潔與消毒工作，避免交叉感染。

　�。ㄈ�）做好居家隔離人員的信息保密，未經(jīng)許可，不得隨意以任何渠道、任何方式外泄。

　�。ㄋ模�無(wú)居家隔離條件的，或不配個(gè)管控人員管控的，被認定后進(jìn)行集中隔離觀(guān)察。

　　居家隔離人員管理服務(wù)方案6

　　為切實(shí)做好x出院返鎮重點(diǎn)人員居家隔離管控工作，做到抓住重點(diǎn)環(huán)節、層層壓實(shí)責任，確保管控措施到位，責任落實(shí)到位，特制定如下工作方案。

　　一、組織架構

　　組長(cháng)：x

　　副組長(cháng)：x

　　執行副組長(cháng)：x

　　成員：x

　　各村（社區）黨（總）支部書(shū)記

　　二、工作職責

　　紀委：負責全面督查重點(diǎn)人員居家隔離管控措施落實(shí)和紀律執行情況。

　　社會(huì )事業(yè)局：具體負責和指導重點(diǎn)人員居家隔離管控措施。

　　派出所：具體負責居家隔離對象的穩控工作。

　　中心衛生院：負責每天兩次的測溫，每天一次的.消毒，和核酸檢測采樣。

　　各村（社區）：嚴格落實(shí)屬地責任，具體負責重點(diǎn)人員居家隔離管控措施的落實(shí)。

　　三、具體要求

　　1、建立專(zhuān)班。各村（社區）組建以村（社區）黨支部書(shū)記為組長(cháng)的管控專(zhuān)班，明確分工和職責。專(zhuān)班要下設值班值守組、生活保供組、消殺安全組、應急處置組等小組，各司其職、協(xié)同應對、有效管控。

　　2、嚴格措施。在完善好隔離戶(hù)水、電、氣等生活必需品的同時(shí)，對其家庭與外界進(jìn)行硬隔離。堅持人防和技防并舉，落實(shí)“五包一”掛包責任，實(shí)行三班制、24小時(shí)值班值守，同時(shí)安裝監控攝像頭、門(mén)磁貼。鎮衛生院安排專(zhuān)人、按照標準，進(jìn)行測量體溫、核酸采樣、家庭消殺等健康管理措施。

　　3、明確責任。按照屬地管理要求，鎮疫情防控指揮部工作專(zhuān)班負責指揮、指導和協(xié)調，相關(guān)村全面負責管控措施的落實(shí)、管控對象和疫情的安全，并每日向鎮指揮部報告管控對象有無(wú)異常情況。

　　4、體現關(guān)懷。在嚴控的、同時(shí)，要安排專(zhuān)人定時(shí)購買(mǎi)配送生活必需品，以及農田治蟲(chóng)、家禽喂養等，保障隔離戶(hù)的正常生活。

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