社區封閉式管理方案范文（精選5篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的社區封閉式管理方案范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
社區封閉式管理方案1
為深入貫徹中央、省、市、區關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區關(guān)于進(jìn)一步加強對住宅小區(村莊)實(shí)施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實(shí)處，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究，決定對街道轄區各小區劃分封閉式管理包保責任區域，為保證工作順利進(jìn)行，特制定本方案。
一、工作目標
按照屯溪區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮、老街街道防控應急領(lǐng)導小組的全面部署，以“維護人民生命安全和身體健康，堅決遏制疫情蔓延擴散，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰”為總體目標，全面落實(shí)住宅小區封閉式管理，同時(shí)，進(jìn)一步強化責任督導、執紀執法監管力度，“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。
二、工作要求
�。ㄒ唬┬^封閉式管理包保責任區域要求街道全體黨政領(lǐng)導、各部門(mén)、各社區全體干部職工參與，區直下派干部、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務(wù)者作為補充力量，黨員領(lǐng)導干部要在活動(dòng)中起帶頭表率作用。
�。ǘ┬^封閉式管理包保責任區域實(shí)行最嚴格問(wèn)責制度，所有包保責任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守，不得玩忽職守，由街道防控應急領(lǐng)導小組紀監督查組負責。
�。ㄈ┬^封閉式管理包保責任區域的劃分和人員配置應結合聯(lián)防聯(lián)控工作機制、社區防控工作方案，因地制宜實(shí)施。所有小區納入封閉式管理包保責任區域，街道領(lǐng)導按照領(lǐng)導聯(lián)系社區的范圍進(jìn)行包保，區直、街道、社區干部職工及志愿者分時(shí)段進(jìn)行包保，各小區卡口的人員配置由各社區負責安排，卡口物資保障和日常管理由各社區負責，重要物資由街道統一調配。
�。ㄋ模┙值婪揽貞鳖I(lǐng)導小組及辦公室負責對各社區落實(shí)小區封閉式管理包保責任區域情況進(jìn)行督查。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┧凶≌^原則上保留1個(gè)進(jìn)出口，人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測體溫，并出具有效證件及通行卡。
�。ǘ┰谧≌^進(jìn)出口設置24小時(shí)檢查點(diǎn)，實(shí)行一天3班制（8：00-17：00；17：00-20：00；20:00-8:00），對來(lái)往人員進(jìn)行核查，對外來(lái)人員及外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。
�。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)人員管理服務(wù)。對住宅小區(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行定點(diǎn)隔離觀(guān)察14天。對篩查出的14天內有湖北等疫情嚴重地區旅居史人員實(shí)行居家隔離醫學(xué)觀(guān)察，對其它外省輸入人員實(shí)行7天居家隔離醫學(xué)觀(guān)察。隔離期間成立包保工作小組具體負責。
�。ㄋ模⿵娀钗镔Y保障。切實(shí)做好生活服務(wù)工作，實(shí)施“一戶(hù)一卡”，疫情期間每戶(hù)發(fā)放一張出入通行證，每?jì)商熘概?名相對固定的家庭成員出門(mén)采購生活物資。特殊困難戶(hù)由所在社區提供生活必需品上門(mén)（非接觸）服務(wù)�？爝f、外賣(mài)實(shí)行無(wú)接觸配送。
�。ㄎ澹﹪揽毓矆�(chǎng)所，杜絕人員聚集。關(guān)閉住宅小區非生活必需的公共場(chǎng)所、街道商鋪。菜市場(chǎng)、超市、藥店提升一級管理，嚴把入口、控制開(kāi)放時(shí)間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所。發(fā)現有聚集性活動(dòng)的，主動(dòng)勸阻和舉報�！凹t事”停辦，“白事”從簡(jiǎn)，并提前報社區(村民委員會(huì ))備案。所有人員一律不串門(mén)、不集聚，對拒不聽(tīng)從管理勸阻，聚眾鬧事者，公安機關(guān)依法懲處。
�。┘訌姯h(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類(lèi)處理、電梯消殺等工作。
�。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)宣傳欄、懸掛標語(yǔ)、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規政策，提高小區居民防控意識，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。
�。ò耍┌l(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，組織住宅小區內黨員建立臨時(shí)黨支部，協(xié)助社區開(kāi)展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用，按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加，引導帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。
四、保障措施
�。ㄒ唬┏闪C構，保障經(jīng)費。街道、各社區及時(shí)制定小區封閉式管理包保責任區域工作方案，明確專(zhuān)人具體負責督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、管理有序。
�。ǘ┡c考核掛鉤，強化責任追究制度。建立有效的督促檢查機制，把落實(shí)小區封閉式管理包保責任區域工作納入年度目標責任制考核內容，并作為考核街道領(lǐng)導、社區干部、街道各部門(mén)、各社區工作的重要內容。
社區封閉式管理方案2
一、總體要求
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以黨的十九大精神為指導，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平，推進(jìn)城市社區治理體系和治理能力現代化建設。堅持以人民為中心，以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的，整合服務(wù)力量，提升服務(wù)水平，強化服務(wù)保障，全面凝聚社區治理合力，進(jìn)一步理順我區封閉式物業(yè)小區物業(yè)管理職責和權責關(guān)系，按照“政府負責、行業(yè)管理、部門(mén)配合、鄉（鎮）組織、社區落實(shí)、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治、屬地管理”原則，改善市民居住環(huán)境，構建平安和諧社區。
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通過(guò)全面加強黨的領(lǐng)導，完善社區物業(yè)黨建聯(lián)建，充分發(fā)揮黨組織在社區治理和服務(wù)中的領(lǐng)導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用，搭建社區黨組織領(lǐng)導下的居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺，形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進(jìn)的社區治理和服務(wù)模式，構建社區物業(yè)服務(wù)新體系、新機制、新格局，組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區建設、物業(yè)管理、民主自治和社會(huì )治理等方面的重大問(wèn)題，不斷提高全區社區物業(yè)工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
�。ㄈ┙M織機構
1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議。借鑒周邊縣區經(jīng)驗及我區網(wǎng)格化管理體系，建立三級物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì )議制度，負責全區物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調和督促。通過(guò)建立聯(lián)席會(huì )議制度，充分發(fā)揮好鄉（鎮）政府及職能部門(mén)作用，切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問(wèn)題，真正做到“問(wèn)題發(fā)現在萌芽、矛盾化解在小區、難點(diǎn)處置在一線(xiàn)”，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升城區住宅小區物業(yè)服務(wù)管理水平，最終全面達到星級服務(wù)標準。成立以區委副書(shū)記為組長(cháng)，區政府常務(wù)副區長(cháng)和分管副區長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)職能單位負責人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組，指導全區物業(yè)行業(yè)管理工作。
2、成立xx區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )。通過(guò)成立行業(yè)性組織，切實(shí)加強行業(yè)間的統籌聯(lián)動(dòng)、溝通交流、良性競爭，進(jìn)一步促進(jìn)我區物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強與市物業(yè)協(xié)會(huì )對接，及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息，在聯(lián)系企業(yè)、連接市場(chǎng)、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢，更好地提升我區物業(yè)企業(yè)品牌。
3、加大業(yè)主委員會(huì )建設力度。積極引導符合條件的小區成立業(yè)主委員會(huì )，把熱心公益、責任心強、樂(lè )于奉獻、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì )。成立業(yè)主委員會(huì )要依托樓棟長(cháng)、單元長(cháng)等機制，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入，業(yè)主委員會(huì )主任一般由黨員擔任，并在社區黨組織領(lǐng)導下建立黨支部、黨小組，打通社區黨建末梢，探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與、依法依規”新模式，切實(shí)推動(dòng)破解小區治理難題，激發(fā)基層治理活力。
二、健全機制
�。ㄒ唬┘m紛調解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議下設物業(yè)管理糾紛調解專(zhuān)班和聯(lián)動(dòng)機制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調解高手參與，著(zhù)力協(xié)調在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，引導群眾依法、合理表達利益訴求，推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決。
�。ǘ┛荚u獎懲機制。把文明創(chuàng )建、投訴處理等要求指標量化，建立考核清單，每年由區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )依據清單對物業(yè)項目開(kāi)展考核工作。采取星級評定制考核：70—79分為一星級物業(yè)項目；80—89分為二星級物業(yè)項目；90分以上為三星級物業(yè)項目；對得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區物業(yè)服務(wù)項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的.物業(yè)服務(wù)招投標活動(dòng)。同時(shí)，對物業(yè)項目及個(gè)人進(jìn)行適當表彰和獎勵。
�。ㄈ┬庞霉芾頇C制。建立誠信檔案，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內禁止參與我區轄區內物業(yè)項目競標；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主，按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規定錄入個(gè)人信用檔案。
三、完善物業(yè)服務(wù)管理制度
�。ㄒ唬┩晟莆飿I(yè)服務(wù)企業(yè)的準入制度。
1、實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標市場(chǎng)準入制度。住宅物業(yè)的建設單位應當通過(guò)招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標人少于3個(gè)或者住宅規模較小的，經(jīng)區房管局批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2、實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿(mǎn)或業(yè)主委員會(huì )成立后，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，應當通過(guò)招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請參與投標的，應事先征求社區居委會(huì )、派出所、區市場(chǎng)監管局、區房管局的意見(jiàn)。
3、加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )每年度對物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核，由小區所在地鄉（鎮）政府、社區居委會(huì )、派出所、業(yè)主委員會(huì )簽署意見(jiàn)。對處于整改期內、評價(jià)差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，限制承接小區物業(yè)服務(wù)項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動(dòng)。
�。ǘ┟鞔_物業(yè)管理服務(wù)范圍。
在住宅小區房屋竣工驗收時(shí)，規劃內的物業(yè)管理用房、社區用房、停車(chē)場(chǎng)（泊位）、公共設施設備（含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等）驗收應當由區房管局、屬地鄉（鎮）政府、社區、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認蓋章，避免因權屬不清導致管理混亂。
�。ㄈ┙⒄\信檔案，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。
1、建立誠信檔案，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內禁止參與物業(yè)項目競標。
2、對星級物業(yè)項目實(shí)施獎勵支持政策：
�。�1）星級物業(yè)項目遇到業(yè)主拖欠物業(yè)費的，業(yè)主的從業(yè)單位及主管部門(mén)應當配合物業(yè)公司催繳物業(yè)欠費；
�。�2）區司法局監督指導小區成立人民調解組織，為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助；
�。�3）星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的，可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組申請法律援助“綠色通道”。
社區封閉式管理方案3
為迎接“四城同創(chuàng )”工作，根據《當涂縣落實(shí)市“四城同創(chuàng )”工作任務(wù)專(zhuān)項整治方案》文件精神，進(jìn)一步優(yōu)化全縣封閉式小區整體環(huán)境，現對照“四城同創(chuàng )”有關(guān)物業(yè)管理小區整治的各項指標要求，結合文明小區創(chuàng )建工作實(shí)際，針對封閉式小區等各項突出問(wèn)題，提出如下整治實(shí)施方案：
一、整治目的
通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展，解決小區存在的各種突出問(wèn)題，切實(shí)改善和優(yōu)化小區居民居住環(huán)境，提高居民的各項生活質(zhì)量，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規范、制度健全、職責明確、履約到位，積極構建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區，確�！八某峭瑒�(chuàng )”物業(yè)小區專(zhuān)項整治不失分、得高分，確保全面達標。
二、工作任務(wù)
1、完善物業(yè)小區管理機制，建立健全各項規章制度，有高效的投訴、回訪(fǎng)處理機制；開(kāi)展“文明物業(yè)小區”評選表彰活動(dòng)，推動(dòng)物業(yè)小區管理上檔次、上水平。
2、工作人員著(zhù)裝統一，持證上崗，掛牌服務(wù)，行為規范，文明禮貌，文明用語(yǔ)。
3、公開(kāi)收費項目、收費標準和服務(wù)等級標準、辦事制度。
4、建立24小時(shí)值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類(lèi)車(chē)輛停放有序。保修及時(shí)（水電小修不過(guò)夜）。
5、物業(yè)小區環(huán)境干凈、整潔、無(wú)“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒(méi)有無(wú)組織排水。
6、對小區綠化進(jìn)行修剪和雜草清除，無(wú)人為損壞綠地或樹(shù)木、花草現象（對小區綠化空地應組織補栽或處理）。
7、督促物業(yè)公司在小區顯要位置設立“公共信息服務(wù)欄”，以滿(mǎn)足居民對信息服務(wù)的需求；物業(yè)小區的墻報、宣傳欄等有創(chuàng )建宣傳內容。
8、對涉及小區毀綠，飼養家禽、養狗，以及車(chē)輛亂停亂放等，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導難以整改到位的，報請規劃市容、公安等部門(mén)依法處理。
三、組織領(lǐng)導
為加強對此項工作的組織領(lǐng)導，成立物業(yè)管理小區綜合整治工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：王寶春
副組長(cháng)：徐書(shū)紅
成員：張明亮、張煒、姜文革及各物業(yè)公司負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股），負責整治期間的組織協(xié)調工作。
四、整治措施
1、高度重視，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對住宅小區環(huán)境綜合整治工作，應當從講政治的高度去提高認識。根據本方案要求認真進(jìn)行檢查，調查摸底，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理，拿出整治計劃、處理意見(jiàn)及具體整改措施，制定整治工作倒排進(jìn)度表，并上報縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時(shí)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺(jué)接受社區居委會(huì )指導和業(yè)主委員會(huì )監督，形成業(yè)主參與，社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。
2、突出重點(diǎn)，立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求，切實(shí)履行職責，緊緊圍繞整治重點(diǎn)，對照薄弱環(huán)節，立即行動(dòng)起來(lái)，全力以赴抓好專(zhuān)項整治工作，在小區內開(kāi)展環(huán)境衛生等各項突出問(wèn)題整治大行動(dòng)，切實(shí)把此項工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，積極打造文明小區新亮點(diǎn)。
3、加大督查，確保實(shí)效。領(lǐng)導小組堅持做到每天一督查，明確每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)的工作任務(wù)，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發(fā)現問(wèn)題，能現場(chǎng)的整治及時(shí)整改到位，不能及時(shí)解決的，下達限期整改通知書(shū)，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區考核評比依據，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標。
4、強化宣傳，營(yíng)造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實(shí)行流動(dòng)紅旗等考評制度，大力開(kāi)展專(zhuān)項整治宣傳教育和動(dòng)員活動(dòng)，廣泛動(dòng)員廣大居民群眾共同參加創(chuàng )建整治活動(dòng)，做到人人動(dòng)員，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛生，創(chuàng )造美好家園”的高潮。
社區封閉式管理方案4
為認真落實(shí)南通市政府防控疫情措施，做好疫情防控期間小區封閉式管理，保障小區居民生命安全和身體健康，根據區防疫指揮部的要求，特制定本實(shí)施方案。
一、工作要求
全區所有小區100%實(shí)行封閉式管理，所有小區100%建立管理責任體系，100%建立管理工作制度，管理人員100%到崗到位，上級交辦排查任務(wù)100%完成，政府通告、防疫宣傳100%覆蓋，對留觀(guān)人員關(guān)愛(ài)100%符合要求，一線(xiàn)管理人員100%有防護措施，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙⒐芾碡熑误w系。所有小區均建立街道領(lǐng)導、社區領(lǐng)導、具體責任人的責任體系，并在小區入口處公示。所有區級機關(guān)下沉社區人員重點(diǎn)參與小區封閉式管理工作。對有物業(yè)管理的小區，小區物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責任，建立管理責任體系。對無(wú)物業(yè)管理小區，按照屬地原則，由社區干部、社區民警、網(wǎng)格員、志愿者等組成專(zhuān)門(mén)隊伍，落實(shí)封閉式管理等防控措施�？梢哉舷噜徯^，科學(xué)合理確定封閉的出入口，進(jìn)行封閉式管理。
�。ǘ┙⒐芾砉ぷ髦贫�。小區人員進(jìn)出測溫、查詢(xún)登記有專(zhuān)人負責；人員作息、輪崗有合理安排，人員防護設施有保障，管理需要的水電等設施安全可靠。
�。ㄈ﹪栏窆芾砉ぷ骷o律。嚴格工作紀律，管理人員在崗在狀態(tài)；嚴格保護小區居民隱私信息，嚴格保密防疫工作信息。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)管理工作部署。
1.加強出入口管理。所有進(jìn)出小區人員必須全部戴口罩，對不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返。對所有進(jìn)入小區人員、車(chē)輛逐人逐車(chē)核查登記，非居住本小區的疫情重點(diǎn)地區（湖北武漢、溫州等，以下同）人員一律不得進(jìn)入小區。其他非本小區人員和車(chē)輛一律嚴控，特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實(shí)名登記備案，嚴格限制活動(dòng)范圍�？爝f、外賣(mài)人員一律不得進(jìn)入小區，由業(yè)主到大門(mén)外自行領(lǐng)取物件。
2.認真排查核實(shí)。按照上級要求，配合公安機關(guān)排查疫情重點(diǎn)地區人員。核實(shí)篩查近14天有外省及疫情重點(diǎn)地區行程史的人員，動(dòng)員相關(guān)人員第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區報告；不主動(dòng)申報及拒絕接受測溫、醫學(xué)觀(guān)察等防控措施，報告公安機關(guān)，依法追究法律責任。
3.營(yíng)造宣傳氛圍。通過(guò)社區宣傳欄、懸掛標語(yǔ)、微信公眾號、小喇叭廣播及建立小區、樓棟微信群等多種形式，將政府通告、疾病防治信息傳達到每一個(gè)樓棟、每一個(gè)人，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍。鼓勵居民群眾發(fā)現異常情況及時(shí)報告。
4.加強小區環(huán)境治理和出租房管理。做好小區清潔消毒、垃圾分類(lèi)處理、電梯消殺等工作。落實(shí)出租人主體責任，加強承租人員的管理，遇有情況及時(shí)報告。如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報告，依法追究房屋出租人的責任。
5.暫停各類(lèi)工程施工。小區內業(yè)主裝飾裝修、小區水電煤氣管道改造、雨污分流等工程一律暫停施工。水電煤氣、路燈等需要急修的，應報社區同意，并對施工人員測溫和登記。
6.禁止集聚性活動(dòng)。小區小游園、居民樓車(chē)庫前不得集聚、聊天、跳廣場(chǎng)舞等；車(chē)庫內、居民家不得打牌、打麻將、串門(mén)、聚餐等。對反復勸告，仍然對抗管控的，報告公安機關(guān)，依法予以處理。
7.嚴控公共場(chǎng)所。小區內非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉，超市、藥店等場(chǎng)所合理安排營(yíng)業(yè)時(shí)間，定期消殺，進(jìn)入人員一律測溫、佩戴口罩。
8.關(guān)心弱勢群體，關(guān)愛(ài)留觀(guān)人員。關(guān)心小區弱勢群體、特別是孤寡老人、生活困難群眾，解決他們生活困難。重點(diǎn)關(guān)注、解決因為防疫引起的相關(guān)問(wèn)題。督促居家觀(guān)察人員嚴格執行防疫要求，積極關(guān)心他們的生活，切實(shí)解決生活困難。
9.發(fā)揮網(wǎng)格化機制作用。要在社區統一調度下，借助網(wǎng)格化機制，利用網(wǎng)格與警格、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會(huì )組織的融合優(yōu)勢，在信息收集、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解、協(xié)調聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用。
10.關(guān)愛(ài)一線(xiàn)人員。要關(guān)心一線(xiàn)工作人員，解決工作生活中的實(shí)際困難。要對收集重要情況、化解重大矛盾、消除疫情重大風(fēng)險的，及時(shí)給予褒獎，對防疫工作中涌現的先進(jìn)典型予以表彰獎勵，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行宣傳報道。
社區封閉式管理方案5
按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區封控工作，特制定本工作方案。
一、工作職責
負責溝通社區掌握包聯(lián)小區的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負責摸清包聯(lián)片區的分布和出入口情況；負責做好生活物資保障、緊急醫療救助協(xié)調工作；負責做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。
二、包聯(lián)小區實(shí)際分布情況
我局所負責的區域包括青格勒小區商住1、2號樓，別墅，風(fēng)情街街面。為確保實(shí)現全面封控無(wú)漏洞，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉；別墅區東南出口封閉。
三、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
格日勒敖登黨組書(shū)記、局長(cháng)
副組長(cháng)：
馬常林黨組成員、副局長(cháng)
胡布欽黨組成員、副局長(cháng)
成員：xxx
所有人員需保持24小時(shí)暢通，根據工作需要隨時(shí)保證第一時(shí)間落實(shí)指揮部工作任務(wù)。
四、職責分工
設立信息聯(lián)絡(luò )組、后勤保障組、動(dòng)員宣傳組、緊急救助組。
信息聯(lián)絡(luò )組：承擔封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負責）
后勤保障組：負責封控期間小區有出入不便的居民的物資采購供應保障工作。（阿古拉、孫麗麗負責）
動(dòng)員宣傳組：負責向小區居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）
緊急救助組：負責封控期間需緊急就醫居民的幫助、對接醫院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負責）
封控值守組：負責封控期間的小區值守工作。（全體人員參與)
五、管控措施
確定小區出現陽(yáng)性或確診病例后，小區居民全部居家隔離，嚴格做到里不出，外不進(jìn)，每家每戶(hù)入戶(hù)門(mén)和小區樓道入口全部張貼封條或安裝電子門(mén)禁。
1、嚴格進(jìn)出通道管控。小區實(shí)行封閉式管理期間，只保留一個(gè)進(jìn)出通道，實(shí)行24小時(shí)值守。
2、嚴格車(chē)輛管理。進(jìn)入居民住宅小區的車(chē)輛實(shí)行通行證制度，外來(lái)車(chē)輛一律不得進(jìn)入，本小區車(chē)輛進(jìn)出要嚴格落實(shí)登記制，車(chē)內人員一律按規定接受信息登記，定期做好車(chē)輛消毒。
3、加強人員管理。在本小區居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出，工作車(chē)輛要登記、消殺。
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