員工茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的員工茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃方案1
一、 活動(dòng)主題:
懷一顆感恩之心,駐一腔感激之情
二、 活動(dòng)目的:
為了加強酒店員工的凝聚力,豐富酒店文化生活;表達酒店領(lǐng)導對員工辛勤工作的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)給員工們一個(gè)展示自身才華的舞臺,讓領(lǐng)導員工歡聚一堂開(kāi)心快樂(lè )的總結過(guò)去展望未來(lái),共同迎接新的一年。
三、 活動(dòng)組織:
1、 由人事部負責策劃活動(dòng)方案,背景音樂(lè )的選定。
2、 辦公室負責物品的領(lǐng)取、管理和發(fā)放,協(xié)調活動(dòng)所需的工作。
3、 主持人:
4、 采購部負責采購活動(dòng)所需的物品。
5、 餐飲部負責活動(dòng)場(chǎng)地的衛生與擺臺。
6、 營(yíng)銷(xiāo)部對活動(dòng)會(huì )場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的布置,并做“茶話(huà)會(huì )”條幅一條,懸掛舞臺上方。 四、 活動(dòng)時(shí)間:茶話(huà)會(huì )活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間暫定于20xx年1月14日晚18:30
五、 活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員:
地點(diǎn)為多功能廳,參加人員為全體員工。
六、 活動(dòng)準備:
1、 餐飲部按圍餐臺型,擺放14張桌子,于14日上午完成。
2、 每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋(píng)果5斤、糕點(diǎn)4盤(pán)。以上物品于13日上午采購完成。
3、 部門(mén)參加演出人員,準備演出工作,于14日上午完成。
4、 演出內容及出演順序,于13日完成。
5、 工程部對活動(dòng)前的音響設備、投影設備、話(huà)筒進(jìn)行調試,于14日上午完成。
6、 活動(dòng)期間各部門(mén)安排好崗位值班人員。
七、 費用估算:
八、 活動(dòng)安排及活動(dòng)時(shí)間:
1、 播放活動(dòng)開(kāi)始前,人員入場(chǎng)背景音樂(lè )。
2、 總經(jīng)理作新年致辭。
3、 優(yōu)秀員工表彰
4、 發(fā)放新年禮品
5、 聯(lián)歡活動(dòng)。
6、 節目單
7、 茶話(huà)會(huì )活動(dòng)全程時(shí)間控制在3小時(shí)以?xún)?/p>
員工茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃方案2
1、活動(dòng)主題:
總結20xx,展望20xx
2、活動(dòng)目的:
總結過(guò)去的成績(jì)及存在的不足,為了更好的完成20xx年的所有工作。希望每位員工都能總結出自己的心得和成就,百尺竿頭更進(jìn)一步為中山路99號的物業(yè)服務(wù)工作添磚加瓦。
3、活動(dòng)地點(diǎn):
中山路99號員工食堂
4、時(shí)間:
20xx年2月12號16:00-17:00
5、參與人員:
服務(wù)中心全體員工(當班人員除外) 會(huì )議主持:陳偉茶水、水果瓜子分發(fā):季玲萌、楊蕾 拍照:彭亮
6、活動(dòng)籌備:
會(huì )議主題聯(lián)的準備(彭亮)
會(huì )議所需水果、瓜子等物品準備(劉廣才、王五安) 會(huì )議室的布置(秩序部)桌椅的擺放 會(huì )后會(huì )議室的衛生打掃(環(huán)境部)
7、活動(dòng)內容:
15:55所有參與人員進(jìn)入會(huì )議室入座
16:00會(huì )議主持人(陳偉)宣布正式開(kāi)始(放音樂(lè ))
致開(kāi)幕前詞:各位領(lǐng)導,各位親愛(ài)的同事們,請大家找好位置坐下來(lái),晚會(huì )馬上就要開(kāi)始了。
在節目開(kāi)始之前作為主持人我先給大家宣布一下會(huì )場(chǎng)紀律,希望我們大家一起遵守。
首先:請大家把自己的通訊工具調到震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài)。
其次: 請大家在今天的聚餐中,要注意保持每個(gè)人座位及周?chē)沫h(huán)境衛生,不要隨意丟棄垃圾。
另外:在別人發(fā)言時(shí),請大家保持安靜,這也是對發(fā)言者最起碼的尊重
好了,謝謝大家的配合。
16:05主任發(fā)表講話(huà),對20xx年做個(gè)總結 16:20各部門(mén)主管進(jìn)行總結發(fā)言
主持人:下面請各部門(mén)主管對20xx年的工作進(jìn)行一下總結,首先請客服部發(fā)言,然后秩序部,其次工程部,最后環(huán)境部。
17:00主持人宣20x優(yōu)秀員工名單(放音樂(lè )頒獎歌曲) 主持人:下面頒布20xx年度先進(jìn)個(gè)人,請張主任為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)(合影)先進(jìn)個(gè)人獎:柏春霞、楊本發(fā)、李陳龍、楊文艷、徐樹(shù)勤、陳偉 17:15 優(yōu)秀員工代表發(fā)言
主持人:下面請我們的先進(jìn)員工徐樹(shù)勤代表進(jìn)行談一下獲獎感言
17:30 主持人宣布20xx年中山路99號員工茶話(huà)會(huì )結束(組織員工會(huì )餐)
主持人:20xx年已向我們擺手,20xx年在向我們招手為了中山路99號的今天和明天,我們同舟共濟,奮發(fā)圖強,歷煉自我,挑戰未來(lái),再創(chuàng )輝煌!謝謝,茶話(huà)會(huì )結束,衛生清潔(環(huán)境部)
8、活動(dòng)總結
從年頭到年尾,各部門(mén)人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸,各種成果,各種感謝都需相互傾述。對一些表現優(yōu)秀、勤快、給公司創(chuàng )造價(jià)值的員工給予獎勵,同時(shí)也在激勵著(zhù)其他員工,在新的一年里,積極表現,按時(shí)完成任務(wù),體現自我價(jià)值。真個(gè)過(guò)程基本上達到了活動(dòng)預期的目的,但仍然有不足的地方,需要在下一次的活動(dòng)中改進(jìn):
1)整體銜接的不過(guò)融洽,主持人首次主持需進(jìn)一步提高水平。
2) 雖然在茶話(huà)會(huì )過(guò)程當中增加了圖片和聲音,但是效果不明顯,沒(méi)有烘托出氣氛。
員工茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃方案3
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏(yíng)得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng),是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機,創(chuàng )造員工福利和打造完美團隊。
二、策劃目的
籍由每周六下班前的周末茶話(huà)會(huì )活動(dòng),給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內部交流的機會(huì ),使員工在工作之余,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿(mǎn),精神高漲地迎向新的挑戰。通過(guò)茶話(huà)會(huì )可以增強企業(yè)凝聚力,同時(shí)也可以提高員工的'自信心和溝通能力。
三、策劃思路
本著(zhù)大膽設想,小心求證的原則,現提出四種茶話(huà)會(huì )類(lèi)型:播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類(lèi)型側重點(diǎn)各不相同,又互相有交叉。
四、活動(dòng)時(shí)間及參與者
活動(dòng)時(shí)間為每周五17:30-18:00,但不與同周其它員工活動(dòng)重復進(jìn)行,參與者為當天在司所有員工。
五、策劃內容
(一)播映型
播映型茶話(huà)會(huì )的主題是大家一起觀(guān)賞短片或欣賞音樂(lè )。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行,大家可以輕聲討論,結束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢。作為工作之余最主要的放松方式之一,看短片、?tīng)音樂(lè )等觀(guān)賞類(lèi)活動(dòng)會(huì )拉近員工之間的距離,營(yíng)造良好的放松環(huán)境。
1.播映短片
根據時(shí)下熱門(mén)的話(huà)題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來(lái)播放,允許自由討論發(fā)言。 準備工作:短片的選擇、制作、拷貝,主持人擬話(huà)稿,發(fā)布通知,采買(mǎi)和預備茶水、水果等,多媒體調試,場(chǎng)地布置。
財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。
2.播放音樂(lè )
每個(gè)人對音樂(lè )的理解和喜好都不同,可以通過(guò)音樂(lè )增進(jìn)相互之間的了解。請每個(gè)部門(mén)推薦一位同事給大家介紹一段音樂(lè ),可以是純音樂(lè )也可以是一首歌,推薦者需準備一段話(huà)向大家介紹這段音樂(lè )。音樂(lè )提前統一發(fā)送給相關(guān)負責部門(mén)。
準備工作:收集整理各部門(mén)推薦者推薦的音樂(lè ),保證音質(zhì),主持人擬話(huà)稿,發(fā)布通知,采買(mǎi)和預備茶水、水果等,多媒體調試,場(chǎng)地布置。
財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。
(二)主題交流型
主題交流型茶話(huà)會(huì )是根據大家感興趣的內容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討,或以員工生日司齡、節日等為主題進(jìn)行慶祝,需要主持人充分準備并有現場(chǎng)把控的能力。
準備工作:收集整理各部門(mén)關(guān)于茶話(huà)會(huì )討論主題的意見(jiàn),確定主題,主持人擬話(huà)稿,發(fā)布通知,采買(mǎi)和預備茶水、水果等,多媒體調試,場(chǎng)地布置。
財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。
(三)游戲型
游戲型茶話(huà)會(huì )主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲,小游戲可以讓大家歡樂(lè )互動(dòng)起來(lái),形成放松、愉快的氛圍。
1.誰(shuí)是臥底
這個(gè)小游戲有微信應用,也可以自己準備紙條。游戲規則簡(jiǎn)單,便于操作。每個(gè)人手中會(huì )有一個(gè)詞組,不能相互看,所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開(kāi)始后每個(gè)人輪流說(shuō)一句話(huà)來(lái)形容自己手中的那個(gè)詞,一輪下來(lái)大家投票選出誰(shuí)手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底,游戲結束。
準備工作:發(fā)布通知,采買(mǎi)和預備茶水、水果等,場(chǎng)地布置。
財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。
2.殺手游戲
要求參與者6人以上,游戲規則比較復雜,但可以讓大家試玩一次,邊玩邊學(xué)。 準備工作:發(fā)布通知,采買(mǎi)和預備茶水、水果等,場(chǎng)地布置。
財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。
(四)分享型
分享型茶話(huà)會(huì )主題是分享,分享的內容不限,可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類(lèi)型茶話(huà)會(huì )中,也可以專(zhuān)門(mén)以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來(lái)一起分享,也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買(mǎi)的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準備工作:召集分享者,確定分享內容,發(fā)布通知,采買(mǎi)預備茶水、水果等,場(chǎng)地布置。
財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。
除以上幾種類(lèi)型外在實(shí)際操作中應繼續發(fā)掘和不斷補充其它類(lèi)型,以期建立起完整而且豐富的茶話(huà)會(huì )活動(dòng)體系,為企業(yè)文化添色加彩。
員工茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃方案4
一、活動(dòng)主題:
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。
二、活動(dòng)目的
為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強社團團隊凝聚力。
三、活動(dòng)對象
x公司全體成員
四、活動(dòng)時(shí)間(場(chǎng)次視情況確定)
20xx年xx月xx日,x時(shí)-x時(shí)
五、活動(dòng)地點(diǎn)
公司辦公室(待定)
六、活動(dòng)準備
負責人:楊經(jīng)理
1、材料:場(chǎng)地,多媒體設備調試,紙巾。
2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果
3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外,可不放視頻。
七、預算
10元/人,共60人,總計:600元
八、活動(dòng)內容
1、主持人:張總
2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題
4、領(lǐng)導/主持人小結
5、活動(dòng)結束
九、主持人宣布活動(dòng)結束。
十、活動(dòng)效果:
發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強團隊凝聚力,積極開(kāi)展相關(guān)工作。
員工茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃方案5
一、目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向,充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn):
四樓大會(huì )議室
三、時(shí)間:
20xx年xx月xx日(暫定)
四、人員名單:
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線(xiàn)老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
D、以公司為家,對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線(xiàn)新員工(二年以?xún)冗M(jìn)廠(chǎng)的)
A、思想變動(dòng)較典型,并現在能認真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨,責任心強。
3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2:30-5:30)
1、管理部部長(cháng)主持會(huì )議,會(huì )議開(kāi)場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行紀錄,能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答,不能當場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái),并承諾三天內給予答復。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。
六、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì )人員名單確定
2、5月17日前與車(chē)間銜接,并告之參與座談會(huì )人員的名單,最終確定到后人數。
3、5月19日上午12:00前,會(huì )場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會(huì )議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午,會(huì )議拍照及會(huì )議記錄、會(huì )后宣傳。
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