現場(chǎng)封閉管理方案（精選10篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編精心整理的現場(chǎng)封閉管理方案（精選10篇），希望對大家有所幫助。
現場(chǎng)封閉管理方案1
為進(jìn)一步加強我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作，保障師生員工的生命安全與身體健康，維護校園安全穩定，在新冠肺炎疫情防控期間學(xué)校實(shí)行封閉式管理，特制定本實(shí)施方案。
一、方案制定依據
本方案依據教育部《高等學(xué)校新型冠狀病毒肺炎防控指南》、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)《重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)單位重點(diǎn)人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求。
二、工作原則
按照學(xué)校統籌、分類(lèi)管理，落實(shí)責任、依法防控，精準施策、預防為主，外防輸入、內防擴散的原則，在新冠肺炎疫情防控期間，校園內實(shí)行封閉式管理，維護正常的教育教學(xué)秩序。
三、人員管理
�。ㄒ唬⿲W(xué)生管理
1、未進(jìn)入校內的學(xué)生一律不得進(jìn)入校園。
2、在校學(xué)生嚴禁出入校園。
3、學(xué)生實(shí)行封閉式管理，疫情防控期間一律不允許外出，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項）需要外出者，需經(jīng)輔導員審批、院系領(lǐng)導審批、學(xué)生處審批并經(jīng)校疫情防控專(zhuān)班審批同意后方可出入校門(mén)。出入校門(mén)時(shí)必須需持有48小時(shí)核酸檢測陰性證明及流調顯示未到過(guò)中高風(fēng)險點(diǎn)證明，佩戴好口罩，按要求進(jìn)行查驗、測溫、掃碼、登記、消殺后入校。
4、在校學(xué)生若出現違反各級疫情防控相關(guān)規定，一律嚴肅處理。
�。ǘ┙搪殕T工管理
1、嚴控教職員工外出。未進(jìn)入校內的教職員工一律不得進(jìn)入校園。
2、在校教職員工嚴禁出入校園。
3、確需進(jìn)入校園的人員，須經(jīng)校疫情防控專(zhuān)班審批同意，進(jìn)入校門(mén)時(shí)，嚴格實(shí)行入校身份核實(shí)（掃企業(yè)微信）、查驗48小時(shí)核酸陰性證明和體溫監測，禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃的教職員工進(jìn)入校園。
�。ㄈ┬Ｍ馊藛T管理
1、在疫情防控期間，校園封閉管理，家長(cháng)和其他校外無(wú)關(guān)人員，無(wú)特殊情況一律禁止進(jìn)入校園。
2、確因工作需要須進(jìn)入學(xué)校的校外人員，須與校內相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系后，由部門(mén)派人到校疫情防控工作專(zhuān)班報批。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時(shí)核酸陰性證明，佩戴好口罩，做好體溫檢測，符合低風(fēng)險要求方可入校。
3、按規定進(jìn)入校園的校外人員，不在校內串門(mén)、聚集，處理完相應工作，盡快離開(kāi)學(xué)校。
四、重點(diǎn)場(chǎng)所管理
�。ㄒ唬┬ｉT(mén)進(jìn)出
1、校園實(shí)行封閉管理，嚴格控制出入口數量，校外無(wú)關(guān)人員一律不準進(jìn)入校園。禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃人員進(jìn)入校園。
2、西門(mén)為人員進(jìn)出通道，人員進(jìn)出按照要求經(jīng)過(guò)疫情防控專(zhuān)班審批同意，保衛處查驗48小時(shí)核酸檢測陰性證明、企業(yè)微信、行程碼并測量體溫。
3、北門(mén)為物資運送（防疫物資、生活物資、維修材料等）進(jìn)出門(mén)，進(jìn)出時(shí)須出示校內對接單位證明和本人證件（進(jìn)出人員應固定），在門(mén)衛處進(jìn)行登記，車(chē)輛和物品外包裝進(jìn)行消毒，按規定路線(xiàn)行駛，駕駛員不下車(chē)，由校內人員轉接物品。商用物資在北大門(mén)東側門(mén)外履行消殺程序后由商店派車(chē)拉運。
4、校醫院為臨時(shí)集中隔離觀(guān)察點(diǎn)的臨時(shí)進(jìn)出通道，根據實(shí)際情況臨時(shí)開(kāi)關(guān)，避免和其他區域交叉。
5、北校區北門(mén)為人員進(jìn)出和物資進(jìn)出通道，嚴格執行渭北社區疫情防控規定，按照規定查驗24小時(shí)核酸陰性證明，檢測體溫、核實(shí)人員身份后進(jìn)入。外來(lái)無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛一律禁止進(jìn)入。
6、進(jìn)入校園人員、車(chē)輛須主動(dòng)接受檢查、詢(xún)問(wèn)、登記工作，凡不予配合、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴格按照有關(guān)規定處理。
現場(chǎng)封閉管理方案2
一、指導思想
為了全面貫徹執行上級有關(guān)文件精神，有效預防、及時(shí)防控和消除新型冠狀病毒肺炎疫情在幼兒園的發(fā)生和流行，本著(zhù)師幼健康一的原則，不斷提高我園預防和控制突發(fā)傳染病的能力和水平，保障全體教職員工以及幼兒的身體健康與生命安全，維護幼兒園正常的教學(xué)秩序和校園穩定，尤其在當前新型冠狀病毒防控階段，根據本園實(shí)際，力求做到科學(xué)預防、分級負責、快速反應，全面落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療“的工作要求，實(shí)現對新型冠狀病毒的控制，特制定本應急預案。
二、應急目標
1、嚴防疫情輸入校園，確保園所的安全與穩定,并普及新型冠狀病毒的防治知識，提高教師和幼兒的自我防范意識。
2、完善新型冠狀病毒信息監測報告網(wǎng)絡(luò )，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，做到疫情防控常態(tài)化。
3、檢驗對疫情現場(chǎng)應急處理能力，建立快速反應機制，及時(shí)采取有效防控措施，預防和控制新型冠狀病毒疫情在師幼中的發(fā)生和傳播，及時(shí)發(fā)現存在的缺陷，并盡快進(jìn)行完善。
三、組織機構與分工
�。ㄒ唬┏闪獙π滦凸跔畈《靖腥痉窝滓咔楣ぷ黝I(lǐng)導小組
組長(cháng)：安全工作負責人
成員：園長(cháng)
負責應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的統一領(lǐng)導，統一部署，協(xié)調關(guān)系。遇到突發(fā)疫情迅速控制局面并根據具體情況，制定相應方案經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意后，迅速組織實(shí)施，并指導檢查工作措施落實(shí)情況，對事件迅速做出處理。
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組長(cháng)：園長(cháng)
成員：各班班主任
負責對各班防控工作相關(guān)信息收集上報。做好疫情防控期間平時(shí)的日報;如果接到各班疫情報告，立即核實(shí)，于第一時(shí)間按照程序向教育辦報告疫情，并及時(shí)收集疫情動(dòng)態(tài)和傳播范圍，并根據疫情流行趨勢，做到匯總、分析，為領(lǐng)導小組決策提供科學(xué)依據。
四、幼兒園日常防控工作
1、密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢的發(fā)展變化，及時(shí)掌握信息，向教職工和家長(cháng)及時(shí)傳達。
2、各班班主任每天上午十點(diǎn)之前在工作群里上報班級幼兒有無(wú)發(fā)熱情況，做好每日疫情(教工、幼兒人員)統計工作，嚴格執行疫情日報制度，不得漏報、遲報、瞞報、錯報。
3、堅持幼兒進(jìn)行每日體溫檢測，并及時(shí)做好記錄。
4、做好常見(jiàn)傳染病防治宣傳工作，增強師幼衛生防疫意識和自我保護能力。
5、認真開(kāi)展好環(huán)境衛生及幼兒用具、玩具的消毒的消毒工作。
6、各班組織幼兒開(kāi)展開(kāi)園第一課，預防新冠肺炎專(zhuān)題教育和生命健康教育，增加幼兒防疫知識儲備。
五、應急處置
1、進(jìn)行每日晨午檢，由班主任對早晨進(jìn)入教室的每個(gè)幼兒進(jìn)行觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)。了解幼兒出勤、健康狀況、衛生狀況，發(fā)出幼兒有傳染病早期癥狀（如發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、嘔吐等）以及疑似傳染病病人時(shí)，應當及時(shí)告知幼兒園疫情排查人，幼兒園疫情排查人要進(jìn)一步排查，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現、早報告。幼兒園及時(shí)向疫情防控工作小組匯報，經(jīng)醫院診斷排除后方能返園。
2、班主任應當密切關(guān)注本班幼兒的出勤情況，對于因病缺勤的幼兒，應當了解幼兒的患病情況和可能的病因，如有懷疑，要及時(shí)報告給幼兒園疫情排查人，幼兒園疫情排查人接到報告后應及時(shí)追查幼兒的患病呼可能的病因，以做到對傳染病病人的早發(fā)現。
3、如發(fā)現疑似新冠患者幼兒，應立即啟動(dòng)日報告制度，對發(fā)病幼兒及早隔離，學(xué)校各班級、各部門(mén)應嚴格按程序逐級報告，確保信息暢通。
4、疫情處置領(lǐng)導小組第一時(shí)間到達現場(chǎng)，將幼兒送往隔離室進(jìn)行體溫檢測并進(jìn)行情緒安撫。
5、幼兒或教職工一旦出現新型冠狀病毒肺炎病情，全園開(kāi)展消殺工作，不留死角，重點(diǎn)對患病幼兒所在班級進(jìn)行消毒，所有師幼隔離進(jìn)行醫學(xué)觀(guān)察，幼兒園負責每日追蹤和情況上報。
6、當病例已得到隔離治療，密切接觸者觀(guān)察14天期滿(mǎn)，后續無(wú)新發(fā)病例，環(huán)境得到有效消毒，經(jīng)衛生部門(mén)評估，由疫情防控領(lǐng)導小組決定終止響應。
7、全園師幼持核酸檢測證明返園復課，患病幼兒持定點(diǎn)醫院開(kāi)具的證明方能返園。
現場(chǎng)封閉管理方案3
為深入貫徹中央、省、市、區關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區關(guān)于進(jìn)一步加強對住宅小區(村莊)實(shí)施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實(shí)處，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究，決定對街道轄區各小區劃分封閉式管理包保責任區域，為保證工作順利進(jìn)行，特制定本方案。
一、工作目標
按照屯溪區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮、老街街道防控應急領(lǐng)導小組的全面部署，以“維護人民生命安全和身體健康，堅決遏制疫情蔓延擴散，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰”為總體目標，全面落實(shí)住宅小區封閉式管理，同時(shí)，進(jìn)一步強化責任督導、執紀執法監管力度，“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。
二、工作要求
�。ㄒ唬┬^封閉式管理包保責任區域要求街道全體黨政領(lǐng)導、各部門(mén)、各社區全體干部職工參與，區直下派干部、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務(wù)者作為補充力量，黨員領(lǐng)導干部要在活動(dòng)中起帶頭表率作用。
�。ǘ┬^封閉式管理包保責任區域實(shí)行最嚴格問(wèn)責制度，所有包保責任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守，不得玩忽職守，由街道防控應急領(lǐng)導小組紀監督查組負責。
�。ㄈ┬^封閉式管理包保責任區域的劃分和人員配置應結合聯(lián)防聯(lián)控工作機制、社區防控工作方案，因地制宜實(shí)施。所有小區納入封閉式管理包保責任區域，街道領(lǐng)導按照領(lǐng)導聯(lián)系社區的范圍進(jìn)行包保，區直、街道、社區干部職工及志愿者分時(shí)段進(jìn)行包保，各小區卡口的人員配置由各社區負責安排，卡口物資保障和日常管理由各社區負責，重要物資由街道統一調配。
�。ㄋ模┙值婪揽貞鳖I(lǐng)導小組及辦公室負責對各社區落實(shí)小區封閉式管理包保責任區域情況進(jìn)行督查。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┧凶≌^原則上保留1個(gè)進(jìn)出口,人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。
�。ǘ┰谧≌^進(jìn)出口設置24小時(shí)檢查點(diǎn),實(shí)行一天3班制（8：00-17：00；17：00-20：00；20:00-8:00）,對來(lái)往人員進(jìn)行核查,對外來(lái)人員及外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。
�。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)人員管理服務(wù)。對住宅小區(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行定點(diǎn)隔離觀(guān)察14天。對篩查出的14天內有湖北等疫情嚴重地區旅居史人員實(shí)行居家隔離醫學(xué)觀(guān)察，對其它外省輸入人員實(shí)行7天居家隔離醫學(xué)觀(guān)察。隔離期間成立包保工作小組具體負責。
�。ㄋ模⿵娀钗镔Y保障。切實(shí)做好生活服務(wù)工作，實(shí)施“一戶(hù)一卡”，疫情期間每戶(hù)發(fā)放一張出入通行證，每?jì)商熘概?名相對固定的家庭成員出門(mén)采購生活物資。特殊困難戶(hù)由所在社區提供生活必需品上門(mén)（非接觸）服務(wù)�？爝f、外賣(mài)實(shí)行無(wú)接觸配送。
�。ㄎ澹﹪揽毓矆�(chǎng)所，杜絕人員聚集。關(guān)閉住宅小區非生活必需的公共場(chǎng)所、街道商鋪。菜市場(chǎng)、超市、藥店提升一級管理,嚴把入口、控制開(kāi)放時(shí)間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所。發(fā)現有聚集性活動(dòng)的,主動(dòng)勸阻和舉報�！凹t事”停辦,“白事”從簡(jiǎn),并提前報社區(村民委員會(huì ))備案。所有人員一律不串門(mén)、不集聚,對拒不聽(tīng)從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關(guān)依法懲處。
�。┘訌姯h(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類(lèi)處理、電梯消殺等工作。
�。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)宣傳欄、懸掛標語(yǔ)、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規政策,提高小區居民防控意識，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。
�。ò耍┌l(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區內黨員建立臨時(shí)黨支部,協(xié)助社區開(kāi)展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加,引導帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。
四、保障措施
�。ㄒ唬┏闪C構，保障經(jīng)費。街道、各社區及時(shí)制定小區封閉式管理包保責任區域工作方案，明確專(zhuān)人具體負責督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、管理有序。
�。ǘ┡c考核掛鉤，強化責任追究制度。建立有效的督促檢查機制，把落實(shí)小區封閉式管理包保責任區域工作納入年度目標責任制考核內容，并作為考核街道領(lǐng)導、社區干部、街道各部門(mén)、各社區工作的重要內容。
現場(chǎng)封閉管理方案4
為加強全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎設施工程，下同）疫情防控工作，根據國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制和省、市疫情防控工作部署要求，結合我市實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
全面落實(shí)“外防輸入、內防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅持“預防為主、科學(xué)管理、精準防控”的原則，壓實(shí)屬地、部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人“四方責任”，堅持常態(tài)化防控和應急處置相結合，嚴格落實(shí)“進(jìn)必掃碼、出必銷(xiāo)號、實(shí)名登記、責任明確”要求，堅決筑牢建筑工地疫情防控防線(xiàn)。
二、建筑工地防控措施
�。ㄒ唬〾簩�(shí)各方責任
1.壓實(shí)屬地政府責任。把建筑工地作為疫情防控重點(diǎn)區域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉建設行政主管部門(mén)密切協(xié)作聯(lián)動(dòng)，加強對建筑工地在核酸檢測、應急處置等方面的指導支持，形成工作合力。
2.壓實(shí)主管部門(mén)責任。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強對建筑工地疫情防控的指揮調度和督導檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動(dòng)，督促企業(yè)嚴格落實(shí)疫情防控措施。
3.壓實(shí)企業(yè)責任。建設單位要負起首要責任，組織協(xié)調參建各方落實(shí)疫情防控各項措施；施工總包單位要負起主體責任，嚴格落實(shí)現場(chǎng)封閉式管理，做好場(chǎng)所碼及行程碼查驗、核酸檢測、環(huán)境消殺、應急處置等工作；監理單位對施工現場(chǎng)疫情防控履行監督責任，對疫情防控措施不落實(shí)的，提出整改要求，拒不整改的，及時(shí)報告建設單位和行業(yè)行政主管部門(mén)；分包、勞務(wù)、材料供應等單位要積極配合落實(shí)防控措施，承擔相應責任。
4.壓實(shí)個(gè)人責任。建筑工地現場(chǎng)人員要自覺(jué)遵守疫情防控政策要求，做好個(gè)人自身防護。
�。ǘ⿵娀藛T管理
建筑工地應通過(guò)“青島衛生健康”微信公眾號等權威渠道及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握中高風(fēng)險區信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對有高（中）風(fēng)險區旅居史、外地入青返青等人員，有針對性落實(shí)好防控措施。對進(jìn)出工地人員實(shí)行嚴格準入管理，按照常駐人員、臨時(shí)人員進(jìn)行分類(lèi)管控。
1.加強常駐人員管理。項目管理人員及所有工人進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現場(chǎng)值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，通過(guò)實(shí)名制閘機進(jìn)入工地。入場(chǎng)人員信息要第一時(shí)間納入“應檢盡檢”系統，退場(chǎng)人員相關(guān)信息要及時(shí)銷(xiāo)號。
2.加強臨時(shí)人員管理。送貨司機、卸貨人員等其他外來(lái)人員進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現場(chǎng)值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，填寫(xiě)《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》（見(jiàn)附件1），完成車(chē)輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地，離場(chǎng)時(shí)要及時(shí)登記。
3.摸清現場(chǎng)人員底數。建筑工地全面準確掌握進(jìn)出工地人員底數，每日核對“場(chǎng)所碼”掃碼登記人數、實(shí)名制道閘系統通過(guò)人數、《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》登記人數，確保人數相匹配、無(wú)差漏。
�。ㄈ┘訌姾怂釞z測管理
嚴格落實(shí)省、市關(guān)于重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測工作要求，制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實(shí)，確�！皯獧z盡檢、不漏一人、不落一次”。主動(dòng)協(xié)調屬地街道、社區，安排力量到工地為現場(chǎng)人員進(jìn)行核酸檢測。如屬地無(wú)法派人，應組織班組到附近檢測點(diǎn)進(jìn)行檢測。加強一體化疫情防控平臺“應檢盡檢”系統賬號創(chuàng )建、動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)更新各項目“應檢盡檢”系統人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測情況，對系統報警人員及時(shí)處置。
�。ㄋ模┘訌娛┕がF場(chǎng)管理
1.做好施工現場(chǎng)準備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個(gè)建筑工地只設一處人員進(jìn)出口，并設置閘機。在工地出入口顯著(zhù)位置張貼“場(chǎng)所碼”、設置建筑工地疫情防控公示牌（見(jiàn)附件2），在出入口、辦公區、生活區等顯著(zhù)位置張貼疫情防控明白紙（見(jiàn)附件3），動(dòng)態(tài)更新有關(guān)內容。推廣實(shí)名制檢驗、場(chǎng)所碼查驗、體溫測量一體進(jìn)行，嚴禁查驗結果異常人員進(jìn)入工地。
2.落實(shí)防疫衛生措施。工地消殺應全面覆蓋生活區、辦公區、作業(yè)區、物資材料、設備設施、項目用車(chē)等，并建立日常消殺臺賬。辦公區、生活區等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應記錄�，F場(chǎng)人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無(wú)接觸辦公方式，嚴格限制參會(huì )人數，控制會(huì )議時(shí)間。住宿區實(shí)施門(mén)禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數，禁止人員竄訪(fǎng)和聚集活動(dòng)，保持經(jīng)常性開(kāi)窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯峰用餐等措施，餐具宜采用個(gè)人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應設置臨時(shí)隔離點(diǎn)，且與生活區、辦公區嚴格分隔。
�。ㄎ澹┘訌娡话l(fā)疫情應急處置
結合項目實(shí)際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應急處置預案，對發(fā)現核酸檢測結果異常、有疫情地區旅居史、密接或次密接的人員，嚴格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動(dòng)應急預案，按要求第一時(shí)間報告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門(mén)，跟進(jìn)實(shí)施處置措施，切實(shí)做到“早預防、早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”。
三、強化工作保障
�。ㄒ唬┙⒙�(lián)動(dòng)機制。堅持屬地管理的原則，建筑工地嚴格服從屬地街道防疫部門(mén)指揮，積極主動(dòng)融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò )，有效落實(shí)屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門(mén)、企業(yè)項目三方聯(lián)動(dòng)機制，加強信息共享。
�。ǘ┘訌姍z查督導。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)積極與屬地對接，對建筑工地開(kāi)展全覆蓋督導檢查。對發(fā)現的疫情常態(tài)化防控不到位等問(wèn)題，要責令立即整改。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鲗�(zhuān)班。建筑工地要成立由建設單位項目主要負責人牽頭，施工總承包、監理、分包、勞務(wù)、材料供應等單位項目負責人參加的疫情防控工作專(zhuān)班，負責做好施工現場(chǎng)各項防控措施落實(shí)。
具體實(shí)施過(guò)程中，與市、區（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規定。
現場(chǎng)封閉管理方案5
按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區封控工作，特制定本工作方案。
一、工作職責
負責溝通社區掌握包聯(lián)小區的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負責摸清包聯(lián)片區的分布和出入口情況；負責做好生活物資保障、緊急醫療救助協(xié)調工作；負責做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。
二、包聯(lián)小區實(shí)際分布情況
我局所負責的區域包括青格勒小區商住1、2號樓，別墅，風(fēng)情街街面。為確保實(shí)現全面封控無(wú)漏洞，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉；別墅區東南出口封閉。（詳見(jiàn)分布示意圖)
三、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
格日勒敖登黨組書(shū)記、局長(cháng)
副組長(cháng)：
馬常林黨組成員、副局長(cháng)
胡布欽黨組成員、副局長(cháng)
成員：xxx
所有人員需保持24小時(shí)暢通，根據工作需要隨時(shí)保證第一時(shí)間落實(shí)指揮部工作任務(wù)。
四、職責分工
設立信息聯(lián)絡(luò )組、后勤保障組、動(dòng)員宣傳組、緊急救助組。
信息聯(lián)絡(luò )組：承擔封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負責）
后勤保障組：負責封控期間小區有出入不便的居民的物資采購供應保障工作。（阿古拉、孫麗麗負責）
動(dòng)員宣傳組：負責向小區居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）
緊急救助組：負責封控期間需緊急就醫居民的幫助、對接醫院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負責）
封控值守組：負責封控期間的小區值守工作。（全體人員參與)
五、管控措施
確定小區出現陽(yáng)性或確診病例后，小區居民全部居家隔離，嚴格做到里不出，外不進(jìn)，每家每戶(hù)入戶(hù)門(mén)和小區樓道入口全部張貼封條或安裝電子門(mén)禁。
1、嚴格進(jìn)出通道管控。小區實(shí)行封閉式管理期間，只保留一個(gè)進(jìn)出通道，實(shí)行24小時(shí)值守。
2、嚴格車(chē)輛管理。進(jìn)入居民住宅小區的車(chē)輛實(shí)行通行證制度，外來(lái)車(chē)輛一律不得進(jìn)入，本小區車(chē)輛進(jìn)出要嚴格落實(shí)登記制，車(chē)內人員一律按規定接受信息登記，定期做好車(chē)輛消毒。
3、加強人員管理。在本小區居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出，工作車(chē)輛要登記、消殺。
現場(chǎng)封閉管理方案6
為了提高我園預防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎的防治的能力和水平，及時(shí)有效地控制新型冠狀病毒感染的肺炎在校園的發(fā)生和流行，使新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有力、有序、有效開(kāi)展，結合我省當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢，落實(shí)教育工作部署，結合園實(shí)際，特制定本應急預案。
一、指導思想
堅持預防為主、常抓不懈的工作方針，以普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，提高全園師生的自我防護意識為中心，實(shí)行新型冠狀病毒感染的肺炎“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”，確保不發(fā)生校內新型冠狀病毒感染的肺炎疫情傳播。
二、組織機構
為加強對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)責任，成立幼兒園新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組全面負責園新型冠狀病毒感染的肺炎防控日常管理及宣傳工作，制定新型冠狀病毒感染的肺炎防控應急處置工作措施，協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決新型冠狀病毒感染的肺炎防控應急處置工作中的具體問(wèn)題，組織開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎防控應急處置督導檢查，做好與當地疾控中心的聯(lián)絡(luò )與溝通，配合當地疾控中心做好相關(guān)工作。
領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、預防措施
1、幼兒園建立各項衛生工作責任制，明確各部門(mén)工作職責。
2、衛生保健員和班主任密切配合做好每天晨檢工作，晨檢做到一摸、二問(wèn)、三看、四查，并認真填寫(xiě)幼兒全日觀(guān)察登記表，保證幼兒園預防疾病控制工作的順利開(kāi)展。
3、幼兒園所有工作人員上崗前需進(jìn)行體檢，持健康證方可上崗；幼兒在入園前必須進(jìn)行健康檢查，經(jīng)檢查合格取得體檢保健手冊方可入園。
4、幼兒園開(kāi)展預防宣傳教育工作，定期進(jìn)行有關(guān)預防傳染病的知識培訓，保證每周的健康教育，培訓學(xué)習一般防病知識，培養良好的個(gè)人衛生習慣。
5、幼兒園學(xué)習場(chǎng)所、生活場(chǎng)所通風(fēng)換氣和定期噴霧消毒和紫外線(xiàn)消毒。
6、按疾控制定的《各類(lèi)物品消毒方法》做好各項預防性消毒工作。
四、應急處理措施
幼兒園在接到上級衛生行政部門(mén)和疾病控制中心新型冠狀病毒感染的肺炎的預警報告后，實(shí)施上級衛生行政部門(mén)和疾病控制中心的應急預案，對上級相關(guān)部門(mén)應急指揮部的指導和督察，給予積極的支持和配合，并按照以下流程做好相關(guān)工作：
1、幼兒園師生員工發(fā)現新型冠狀病毒感染的肺炎病人或疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人時(shí)都應立即向新型冠狀病毒感染的肺炎領(lǐng)導小組報告。
2、在發(fā)現新型冠狀病毒感染的、肺炎病人、疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人時(shí)，必須及時(shí)報告。新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導小組統一填報報告卡，向上級衛生主管部門(mén)、區疾控中心報告。任何人不得瞞報、慌報、緩報疫情。
3、對新型冠狀病毒感染的肺炎病人、疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人在做好自身保護的前提下，及時(shí)轉送附近醫院診治。
4、保健老師及時(shí)通知幼兒家長(cháng)。
5、對新型冠狀病毒感染的肺炎病人、病原攜帶者、疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人污染的場(chǎng)所、物品，由防控工作領(lǐng)導小組安排相關(guān)人員在醫生的指導下做好消毒處理，必要時(shí)請疾控中心進(jìn)行終末消毒。與新型冠狀病毒感染的肺炎病人或疑似病人密切接觸者，應嚴格進(jìn)行臨床觀(guān)察。
6、對易感人群應采取應急接種，預防性用藥，群體防護措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應主動(dòng)配合有關(guān)衛生部門(mén)采取的醫療措施。
7、配合疾病控制中心做好流行病學(xué)的調查。
8、在傳染病期間，各班指定專(zhuān)人每天向新型冠狀病毒感染的肺炎病防控工作領(lǐng)導小組報告本班幼兒的缺課情況、健康狀況，輔導員要及時(shí)查明幼兒缺課的原因，并保持聯(lián)系，以便進(jìn)行跟蹤管理。
9、新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導小組安排相關(guān)人員加強校園公共場(chǎng)所的環(huán)境衛生，消滅鼠害，滅蚊滅蠅滅蟑螂。保持環(huán)境清潔，通風(fēng)換氣良好，對人員密集的教室、食堂、學(xué)生宿舍、辦公室會(huì )議室等定期進(jìn)行噴霧消毒和紫外線(xiàn)消毒。
10、門(mén)衛嚴格把好校門(mén)關(guān)，外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)登記，未經(jīng)許可不得進(jìn)入校園，禁止外來(lái)人員進(jìn)入寢室、教室、辦公室、等人員密集區域。在園期間未經(jīng)批準任何人不得離園。
11、教師利用健康教育課，宣傳部、廣播、校園網(wǎng)、微信平臺等媒介開(kāi)展健康教育。通過(guò)多種方式加大健康教育力度，增加師生自我保健知識，引導幼兒養成良好的衛生習慣，增強師生自我保護能力。
五、建立幼兒園傳染病登記和復課檢診制度
1、園醫如發(fā)現學(xué)生中出現疫情或疑似疫情，要將患病學(xué)生情況按要求填寫(xiě)在《傳染病疫情登記本》上，并將登記本長(cháng)期保存。
2、幼兒園對患新型冠狀病毒感染的肺炎的學(xué)生復課實(shí)行復課檢診雙證明制度，即患新型冠狀病毒感染的肺炎的學(xué)生病愈且隔離期滿(mǎn)時(shí)，必須由相關(guān)醫院定點(diǎn)門(mén)診開(kāi)具復課證明，交給校醫復檢后，再開(kāi)具回班復課證明，方可進(jìn)班復課。校醫室應將學(xué)生的診斷證明和復課證明歸檔，以備查驗。
六、預警通報與信息發(fā)布
1、預警通報按照上級主管部門(mén)相關(guān)規定執行。首位發(fā)現人按照相關(guān)程序第一時(shí)間向上級領(lǐng)導報告，由園長(cháng)或分管領(lǐng)導及時(shí)上報教育主管部門(mén)，明確疫情報告的范圍、內容。其次，做好傳染病病因追蹤。
2、各類(lèi)突發(fā)事件相關(guān)信息在沒(méi)有得到證實(shí)之前，嚴格實(shí)行保密制度。
3、所有涉及疫情信息的資料均應按相關(guān)要求妥善保管、處置。
4、信息發(fā)布應當及時(shí)、準確、全面。
現場(chǎng)封閉管理方案7
為認真落實(shí)南通市政府防控疫情措施，做好疫情防控期間小區封閉式管理，保障小區居民生命安全和身體健康，根據區防疫指揮部的要求，特制定本實(shí)施方案。
一、工作要求
全區所有小區100%實(shí)行封閉式管理,所有小區100%建立管理責任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位，上級交辦排查任務(wù)100%完成，政府通告、防疫宣傳100%覆蓋，對留觀(guān)人員關(guān)愛(ài)100%符合要求，一線(xiàn)管理人員100%有防護措施，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙⒐芾碡熑误w系。所有小區均建立街道領(lǐng)導、社區領(lǐng)導、具體責任人的責任體系，并在小區入口處公示。所有區級機關(guān)下沉社區人員重點(diǎn)參與小區封閉式管理工作。對有物業(yè)管理的小區，小區物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責任，建立管理責任體系。對無(wú)物業(yè)管理小區，按照屬地原則，由社區干部、社區民警、網(wǎng)格員、志愿者等組成專(zhuān)門(mén)隊伍，落實(shí)封閉式管理等防控措施�？梢哉舷噜徯^，科學(xué)合理確定封閉的出入口，進(jìn)行封閉式管理。
�。ǘ┙⒐芾砉ぷ髦贫�。小區人員進(jìn)出測溫、查詢(xún)登記有專(zhuān)人負責；人員作息、輪崗有合理安排，人員防護設施有保障，管理需要的水電等設施安全可靠。
�。ㄈ﹪栏窆芾砉ぷ骷o律。嚴格工作紀律，管理人員在崗在狀態(tài)；嚴格保護小區居民隱私信息，嚴格保密防疫工作信息。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)管理工作部署。
1.加強出入口管理。所有進(jìn)出小區人員必須全部戴口罩，對不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返。對所有進(jìn)入小區人員、車(chē)輛逐人逐車(chē)核查登記，非居住本小區的疫情重點(diǎn)地區（湖北武漢、溫州等，以下同）人員一律不得進(jìn)入小區。其他非本小區人員和車(chē)輛一律嚴控，特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實(shí)名登記備案，嚴格限制活動(dòng)范圍�？爝f、外賣(mài)人員一律不得進(jìn)入小區，由業(yè)主到大門(mén)外自行領(lǐng)取物件。
2.認真排查核實(shí)。按照上級要求，配合公安機關(guān)排查疫情重點(diǎn)地區人員。核實(shí)篩查近14天有外省及疫情重點(diǎn)地區行程史的人員，動(dòng)員相關(guān)人員第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區報告；不主動(dòng)申報及拒絕接受測溫、醫學(xué)觀(guān)察等防控措施，報告公安機關(guān)，依法追究法律責任。
3.營(yíng)造宣傳氛圍。通過(guò)社區宣傳欄、懸掛標語(yǔ)、微信公眾號、小喇叭廣播及建立小區、樓棟微信群等多種形式，將政府通告、疾病防治信息傳達到每一個(gè)樓棟、每一個(gè)人，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍。鼓勵居民群眾發(fā)現異常情況及時(shí)報告。
4.加強小區環(huán)境治理和出租房管理。做好小區清潔消毒、垃圾分類(lèi)處理、電梯消殺等工作。落實(shí)出租人主體責任，加強承租人員的管理，遇有情況及時(shí)報告。如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報告，依法追究房屋出租人的責任。
5.暫停各類(lèi)工程施工。小區內業(yè)主裝飾裝修、小區水電煤氣管道改造、雨污分流等工程一律暫停施工。水電煤氣、路燈等需要急修的，應報社區同意，并對施工人員測溫和登記。
6.禁止集聚性活動(dòng)。小區小游園、居民樓車(chē)庫前不得集聚、聊天、跳廣場(chǎng)舞等；車(chē)庫內、居民家不得打牌、打麻將、串門(mén)、聚餐等。對反復勸告，仍然對抗管控的，報告公安機關(guān)，依法予以處理。
7.嚴控公共場(chǎng)所。小區內非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉，超市、藥店等場(chǎng)所合理安排營(yíng)業(yè)時(shí)間，定期消殺，進(jìn)入人員一律測溫、佩戴口罩。
8.關(guān)心弱勢群體，關(guān)愛(ài)留觀(guān)人員。關(guān)心小區弱勢群體、特別是孤寡老人、生活困難群眾，解決他們生活困難。重點(diǎn)關(guān)注、解決因為防疫引起的相關(guān)問(wèn)題。督促居家觀(guān)察人員嚴格執行防疫要求，積極關(guān)心他們的生活，切實(shí)解決生活困難。
9.發(fā)揮網(wǎng)格化機制作用。要在社區統一調度下，借助網(wǎng)格化機制，利用網(wǎng)格與警格、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會(huì )組織的融合優(yōu)勢，在信息收集、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解、協(xié)調聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用。
10.關(guān)愛(ài)一線(xiàn)人員。要關(guān)心一線(xiàn)工作人員，解決工作生活中的實(shí)際困難。要對收集重要情況、化解重大矛盾、消除疫情重大風(fēng)險的，及時(shí)給予褒獎，對防疫工作中涌現的先進(jìn)典型予以表彰獎勵，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行宣傳報道。
現場(chǎng)封閉管理方案8
為迎接“四城同創(chuàng )”工作，根據《當涂縣落實(shí)市“四城同創(chuàng )”工作任務(wù)專(zhuān)項整治方案》文件精神，進(jìn)一步優(yōu)化全縣封閉式小區整體環(huán)境，現對照“四城同創(chuàng )”有關(guān)物業(yè)管理小區整治的各項指標要求，結合文明小區創(chuàng )建工作實(shí)際，針對封閉式小區等各項突出問(wèn)題，提出如下整治實(shí)施方案：
一、整治目的
通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展，解決小區存在的各種突出問(wèn)題，切實(shí)改善和優(yōu)化小區居民居住環(huán)境，提高居民的各項生活質(zhì)量，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規范、制度健全、職責明確、履約到位，積極構建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區，確�！八某峭瑒�(chuàng )”物業(yè)小區專(zhuān)項整治不失分、得高分，確保全面達標。
二、工作任務(wù)
1、完善物業(yè)小區管理機制，建立健全各項規章制度，有高效的投訴、回訪(fǎng)處理機制；開(kāi)展“文明物業(yè)小區”評選表彰活動(dòng)，推動(dòng)物業(yè)小區管理上檔次、上水平。
2、工作人員著(zhù)裝統一，持證上崗，掛牌服務(wù)，行為規范，文明禮貌，文明用語(yǔ)。
3、公開(kāi)收費項目、收費標準和服務(wù)等級標準、辦事制度。
4、建立24小時(shí)值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類(lèi)車(chē)輛停放有序。保修及時(shí)（水電小修不過(guò)夜）。
5、物業(yè)小區環(huán)境干凈、整潔、無(wú)“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒(méi)有無(wú)組織排水。
6、對小區綠化進(jìn)行修剪和雜草清除，無(wú)人為損壞綠地或樹(shù)木、花草現象（對小區綠化空地應組織補栽或處理）。
7、督促物業(yè)公司在小區顯要位置設立“公共信息服務(wù)欄”，以滿(mǎn)足居民對信息服務(wù)的需求；物業(yè)小區的墻報、宣傳欄等有創(chuàng )建宣傳內容。
8、對涉及小區毀綠，飼養家禽、養狗，以及車(chē)輛亂停亂放等，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導難以整改到位的，報請規劃市容、公安等部門(mén)依法處理。
三、組織領(lǐng)導
為加強對此項工作的組織領(lǐng)導，成立物業(yè)管理小區綜合整治工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股），負責整治期間的組織協(xié)調工作。
四、整治措施
1、高度重視，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對住宅小區環(huán)境綜合整治工作，應當從講政治的高度去提高認識。根據本方案要求認真進(jìn)行檢查，調查摸底，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理，拿出整治計劃、處理意見(jiàn)及具體整改措施，制定整治工作倒排進(jìn)度表，并上報縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時(shí)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺(jué)接受社區居委會(huì )指導和業(yè)主委員會(huì )監督，形成業(yè)主參與，社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。
2、突出重點(diǎn)，立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求，切實(shí)履行職責，緊緊圍繞整治重點(diǎn)，對照薄弱環(huán)節，立即行動(dòng)起來(lái)，全力以赴抓好專(zhuān)項整治工作，在小區內開(kāi)展環(huán)境衛生等各項突出問(wèn)題整治大行動(dòng)，切實(shí)把此項工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，積極打造文明小區新亮點(diǎn)。
3、加大督查，確保實(shí)效。領(lǐng)導小組堅持做到每天一督查，明確每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)的工作任務(wù)，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發(fā)現問(wèn)題，能現場(chǎng)的整治及時(shí)整改到位，不能及時(shí)解決的，下達限期整改通知書(shū)，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區考核評比依據，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標。
4、強化宣傳，營(yíng)造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實(shí)行流動(dòng)紅旗等考評制度，大力開(kāi)展專(zhuān)項整治宣傳教育和動(dòng)員活動(dòng)，廣泛動(dòng)員廣大居民群眾共同參加創(chuàng )建整治活動(dòng)，做到人人動(dòng)員，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛生，創(chuàng )造美好家園”的高潮。
現場(chǎng)封閉管理方案9
一、目的
隨著(zhù)社會(huì )日新月異的發(fā)展，各種社會(huì )弊端和陋習紛紛涌現，交通、疾病、飲食等安全隱患威脅著(zhù)人民的生活。為了避免社會(huì )惡習對學(xué)生的影響，防止各類(lèi)交通、疾病、飲食安全隱患對學(xué)生的傷害，同時(shí)為了更好規范學(xué)生行為，美化校園環(huán)境。特制定本方案以加強學(xué)校對學(xué)生管理，給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全、寧靜的生活學(xué)習環(huán)境。
二、相關(guān)事宜
�。�1）領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
全體班主任
�。�2）實(shí)施方案：查證（學(xué)生佩戴出入證）列隊出校門(mén)（規范學(xué)生行為，美化校園環(huán)境）
�。�3）職責范圍：
組長(cháng)：負責整個(gè)封閉式管理的規劃、調度；
值日領(lǐng)導：驗證并維護學(xué)生有序出校門(mén)；
年級組：負責整個(gè)年級各班學(xué)生列隊直至出校門(mén)以及違規學(xué)生的教育處理；
門(mén)衛：處理學(xué)生出入時(shí)發(fā)生的沖突及其他安全事故，加強校園巡邏，極少數散走、學(xué)生的驗證；
后勤：為學(xué)生辦理出入證，負責處理學(xué)生違紀行為（處分意見(jiàn)），做好記載，進(jìn)行宣傳，并且負責工作人員考勤記載；協(xié)助各科室，提供相關(guān)服務(wù)；
食堂：保質(zhì)保量供應學(xué)生進(jìn)餐，并維持好秩序。
�。�4）操作過(guò)程：
1、學(xué)生隊列集結地：各班外走廊；
2、各班組織學(xué)生按3-4縱隊在制定集結地列隊（指定一名學(xué)生負責帶隊），每人將走讀證掛在胸前，做好出校門(mén)的準備（騎自行車(chē)出入的學(xué)生與住讀生待走讀生走完后，以鈴聲為準，方可離開(kāi)教室）。
3、根據隊列整理快慢的情況而定先后，分年級掛牌出校門(mén)，由年級主任總體調度；每個(gè)樓層由一個(gè)領(lǐng)導管理（各分管校長(cháng)負責調配），謹防學(xué)生擁擠、打鬧，保證學(xué)生有序下樓。
4、由校領(lǐng)導值班人員安排列隊出校門(mén)的班級，各年級每班排列成一縱隊，每次共分七列同時(shí)出校門(mén)，學(xué)生要求整好隊掛好牌，不允許有散員出校門(mén)，特殊情況需有班主任開(kāi)具的請假條方可外出，且只能等全校走讀生走完后，方可出校門(mén)。不到各自班級整隊的學(xué)生一律不允許出校門(mén)。
現場(chǎng)封閉管理方案10
一、前言：
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，小區業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)不斷提出更新的要求，安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作，只有安居才能樂(lè )業(yè)，這是大家共同的心理，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)平安、舒適、和諧的社區，也是我們物管企業(yè)的`服務(wù)宗旨。
近年來(lái)，隨著(zhù)我市城市化建設進(jìn)程加快，居民生活水平不斷提高，小區物業(yè)管理已逐步邁入規范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展軌道。同時(shí)采用人性化、智能化管理也是物業(yè)行業(yè)發(fā)展新趨勢。其中小區封閉式管理也是小區科學(xué)管理有效措施之一。
二、小區實(shí)施封閉式管理的.重要性：
1、xx小區位于文化東路東首，面積較大，進(jìn)出小區的人員及各種車(chē)輛多。周邊為商業(yè)街，東面臨居民樓的院墻較矮，均給小區治安帶來(lái)安全隱患，治安管理壓力較大，廣大業(yè)主有進(jìn)一步改善目前治安狀況的強烈需求。
2、小區實(shí)施封閉式管理可以有效地控制外來(lái)閑雜人員和車(chē)輛出入，從根本上扭轉目前社區治安管理工作的被動(dòng)局面，最大程度的降低社區治安隱患，能切實(shí)有效地為廣大業(yè)主營(yíng)造一個(gè)平安和諧的居住生活環(huán)境。
3、小區封閉式管理已被社會(huì )普遍認可，如果xx小區實(shí)施封閉式管理成功，能提高小區的物業(yè)管理水平和服務(wù)檔次，進(jìn)而再一次提升xx小區的社會(huì )知名度，意義深遠。
三、具體做法（整個(gè)小區實(shí)施的是人防、物防、技防相結合的管理辦法）：
�。ㄒ唬┤藛T、車(chē)輛進(jìn)出管理
1、小區南門(mén)、西門(mén)全天開(kāi)放，北門(mén)封閉。小區秩序維護隊員24小時(shí)執勤，對出入的可疑人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴格盤(pán)查和登記。
2、人員、車(chē)輛出入使用智能IC卡門(mén)禁一卡通系統，實(shí)現小區的車(chē)輛出入管理、門(mén)禁管理、對講防盜控制。辦理智能IC卡，業(yè)主及其車(chē)輛刷卡進(jìn)出，小區大門(mén)、單元對講門(mén)實(shí)現一卡通。鑒于外來(lái)人員進(jìn)入小區，影響小區業(yè)主的正常生活，小區業(yè)主及其家屬憑《房產(chǎn)證》（或購房合同、發(fā)票）、身份證等有效證件辦理人員進(jìn)出IC卡；業(yè)主憑購買(mǎi)車(chē)位合同、地上停車(chē)位使用協(xié)議等有效證件辦理車(chē)輛進(jìn)出IC卡。
3、充分利用小區功能完善、設備先進(jìn)的閉路監控及周邊報警系統，把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)之中，以及對突發(fā)事件的取證能力，為小區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
4、外來(lái)人員需通過(guò)對講，經(jīng)業(yè)主同意并登記后方可進(jìn)入小區。
5、經(jīng)業(yè)主或物管部同意，外來(lái)車(chē)輛在出入口需領(lǐng)取《小區臨時(shí)停車(chē)證》方可進(jìn)入。外來(lái)車(chē)輛需經(jīng)秩序維護隊員引導有序停放在指定地點(diǎn)，不得亂停亂放。并且外來(lái)車(chē)輛停放超過(guò)30分鐘以上，開(kāi)始計時(shí)計價(jià)收取停車(chē)費。出小區時(shí)，交回《小區臨時(shí)停車(chē)證》。
6、業(yè)主如有裝修，裝修人員出入需憑物管部所發(fā)的《小區臨時(shí)出入證》（證上有裝修人員照片），裝修人員在小區走動(dòng)不得超過(guò)規定范圍，否則秩序維護隊員將給予警告或復查。
�。ǘ﹪栏襁M(jìn)行車(chē)輛管理
1、車(chē)輛在小區內行駛速度不得超過(guò)15公里/小時(shí)。不得鳴嘀，不得隨意緊急剎車(chē)和在小區練習駕駛。
2、業(yè)主要按自己購買(mǎi)的車(chē)位規范停放車(chē)輛，禁止在地下車(chē)庫存放雜物。
3、地下車(chē)庫日常用于車(chē)輛停放使用，禁止在車(chē)庫內散步、遛狗、打球等活動(dòng)。
4、車(chē)輛進(jìn)出地下車(chē)庫應控制在5公里/小時(shí)以下。嚴格按行駛標示出入。
5、摩托車(chē)、自行車(chē)等非機動(dòng)車(chē)輛統一停放在地下車(chē)庫非機動(dòng)車(chē)輛停放區。外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)行收費停放。
6、地面車(chē)輛必須在小區地面非主干道劃線(xiàn)指定位置停放。業(yè)主要按自己的車(chē)位，配合秩序維護人員規范地停放自己車(chē)輛。
7、地下車(chē)庫及地上車(chē)位先滿(mǎn)足業(yè)主及其家屬名下常駐車(chē)輛使用后，滿(mǎn)足業(yè)主使用的其他所有權車(chē)輛。
8、嚴格控制地下車(chē)庫非車(chē)位購買(mǎi)人私自安裝車(chē)位鎖的行為，如有非車(chē)位購買(mǎi)人私自安裝的車(chē)位鎖由物業(yè)公司負責拆除。不符合本管理辦法停放的車(chē)輛由物業(yè)公司協(xié)助相關(guān)執法機構拖走。業(yè)主要按自己購買(mǎi)的車(chē)位，配合維秩人員規范的停放好自己車(chē)輛。
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秩序維護隊員進(jìn)行定時(shí)與不定時(shí)巡邏，檢查治安、防盜、防火、水浸等情況，發(fā)現問(wèn)題立即處理，并報告上級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。對發(fā)現的可疑人員進(jìn)行盤(pán)查，對違規進(jìn)入小區的閑散人員規勸其離開(kāi)。對不按規定停放的車(chē)輛，及時(shí)通知車(chē)主，以避免影響小區正常的秩序。
�。ㄋ模┍O控管理
監控室實(shí)行24小時(shí)值班，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現異常情況，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行迅速處理，并定時(shí)、定位、定人作好記錄和錄像，對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像另存入U盤(pán)存檔保留，并做好標記。
四、需要解決的問(wèn)題：
xx小區無(wú)論從所處地理以及人文環(huán)境、行業(yè)管理、社區階層等方面，都有它的特殊性，實(shí)施封閉式管理由于工作面廣量大，必然要投入大量的人力、物力，來(lái)確保這項工作的順利完成。另外，我們在具體操作實(shí)施封閉式管理過(guò)程中，可能會(huì )遇到一些意想不到的問(wèn)題，既而會(huì )給我們的工作帶來(lái)相當的難度。綜合以上因素，結合實(shí)際情況，我們目前需要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、接管時(shí)所發(fā)現的小區智能化設備前期遺留問(wèn)題急待解決（詳見(jiàn)附件）。如進(jìn)行封閉式管理首先要保證小區安保設施設備的正常使用，小區智能化設備目前的狀況無(wú)法實(shí)現其應有的功能。針對這一現狀，我們從專(zhuān)業(yè)角度提出了解決方案（詳見(jiàn)附件），方案的實(shí)施和所需資金需由業(yè)主委員會(huì )落實(shí)。
2、結合本小區的實(shí)際情況，業(yè)主已習慣多年來(lái)的管理模式，在實(shí)施封閉式管理過(guò)程中，有可能會(huì )出現少數業(yè)主的不配合甚至抵制現象。另外，外來(lái)人員可能會(huì )在實(shí)際管理中會(huì )與現場(chǎng)工作人員產(chǎn)生摩擦甚至沖突。所以，完善封閉式管理工作有一個(gè)較長(cháng)的磨合期，關(guān)鍵是能平穩堅持下去，更需要一個(gè)長(cháng)期的運作過(guò)程。尤其是實(shí)施初期，業(yè)主（流動(dòng)人員、車(chē)輛管理）還需一個(gè)適應的過(guò)程，實(shí)際工作難度相對較大，甚至還有可能出現意想不到的情況。為了防止管理局面的可能失控，除了我們要做好大量的細致工作，采取積極有效的應對措施之外，還需要業(yè)主委員會(huì )協(xié)助做好宣傳、解釋等協(xié)調工作，發(fā)動(dòng)廣大業(yè)主積極配合工作。
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