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小區封閉管理流程方案

時(shí)間:2022-11-25 11:35:46 方案 我要投稿

小區封閉管理流程方案范文(通用5篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的小區封閉管理流程方案范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小區封閉管理流程方案范文(通用5篇)

  小區封閉管理流程方案1

  為迎接“四城同創(chuàng )”工作,根據《當涂縣落實(shí)市“四城同創(chuàng )”工作任務(wù)專(zhuān)項整治方案》文件精神,進(jìn)一步優(yōu)化全縣封閉式小區整體環(huán)境,現對照“四城同創(chuàng )”有關(guān)物業(yè)管理小區整治的各項指標要求,結合文明小區創(chuàng )建工作實(shí)際,針對封閉式小區等各項突出問(wèn)題,提出如下整治實(shí)施方案

  一、整治目的

  通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展,解決小區存在的各種突出問(wèn)題,切實(shí)改善和優(yōu)化小區居民居住環(huán)境,提高居民的各項生活質(zhì)量,促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規范、制度健全、職責明確、履約到位,積極構建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區,確!八某峭瑒(chuàng )”物業(yè)小區專(zhuān)項整治不失分、得高分,確保全面達標。

  二、工作任務(wù)

  1、完善物業(yè)小區管理機制,建立健全各項規章制度,有高效的投訴、回訪(fǎng)處理機制;開(kāi)展“文明物業(yè)小區”評選表彰活動(dòng),推動(dòng)物業(yè)小區管理上檔次、上水平。

  2、工作人員著(zhù)裝統一,持證上崗,掛牌服務(wù),行為規范,文明禮貌,文明用語(yǔ)。

  3、公開(kāi)收費項目、收費標準和服務(wù)等級標準、辦事制度。

  4、建立24小時(shí)值班制度和巡邏制度,并做好值班、巡邏記錄,值班人員在位,各類(lèi)車(chē)輛停放有序。保修及時(shí)(水電小修不過(guò)夜)。

  5、物業(yè)小區環(huán)境干凈、整潔、無(wú)“牛皮癬”,公共雨、污水管道暢通,沒(méi)有無(wú)組織排水。

  6、對小區綠化進(jìn)行修剪和雜草清除,無(wú)人為損壞綠地或樹(shù)木、花草現象(對小區綠化空地應組織補栽或處理)。

  7、督促物業(yè)公司在小區顯要位置設立“公共信息服務(wù)欄”,以滿(mǎn)足居民對信息服務(wù)的需求;物業(yè)小區的墻報、宣傳欄等有創(chuàng )建宣傳內容。

  8、對涉及小區毀綠,飼養家禽、養狗,以及車(chē)輛亂停亂放等,經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導難以整改到位的,報請規劃市容、公安等部門(mén)依法處理。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強對此項工作的組織領(lǐng)導,成立物業(yè)管理小區綜合整治工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):王寶春

  副組長(cháng):徐書(shū)紅

  成員:張明亮、張煒、姜文革及各物業(yè)公司負責人

  領(lǐng)導小組下設辦公室,設在房地產(chǎn)綜合管理股(物業(yè)股),負責整治期間的組織協(xié)調工作。

  四、整治措施

  1、高度重視,明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對住宅小區環(huán)境綜合整治工作,應當從講政治的高度去提高認識。根據本方案要求認真進(jìn)行檢查,調查摸底,針對存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理,拿出整治計劃、處理意見(jiàn)及具體整改措施,制定整治工作倒排進(jìn)度表,并上報縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時(shí),各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺(jué)接受社區居委會(huì )指導和業(yè)主委員會(huì )監督,形成業(yè)主參與,社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。

  2、突出重點(diǎn),立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求,切實(shí)履行職責,緊緊圍繞整治重點(diǎn),對照薄弱環(huán)節,立即行動(dòng)起來(lái),全力以赴抓好專(zhuān)項整治工作,在小區內開(kāi)展環(huán)境衛生等各項突出問(wèn)題整治大行動(dòng),切實(shí)把此項工作抓好、抓實(shí)、抓出成效,積極打造文明小區新亮點(diǎn)。

  3、加大督查,確保實(shí)效。領(lǐng)導小組堅持做到每天一督查,明確每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)的工作任務(wù),跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄,發(fā)現問(wèn)題,能現場(chǎng)的整治及時(shí)整改到位,不能及時(shí)解決的,下達限期整改通知書(shū),對限期整改仍不到位的,將記錄檔案,作為年度文明小區考核評比依據,并予以警示,警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標。

  4、強化宣傳,營(yíng)造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式,并實(shí)行流動(dòng)紅旗等考評制度,大力開(kāi)展專(zhuān)項整治宣傳教育和動(dòng)員活動(dòng),廣泛動(dòng)員廣大居民群眾共同參加創(chuàng )建整治活動(dòng),做到人人動(dòng)員,廣泛參與,迅速掀起“整治環(huán)境衛生,創(chuàng )造美好家園”的高潮。

  小區封閉管理流程方案2

  一、工程概況

  1、工程名稱(chēng):北京奧林匹克公園(B區)國家會(huì )議中心項目賽

  后精裝修工程I標段

  2、建設單位:北京北辰會(huì )議中心發(fā)展有限公司

  3、設計單位:北京設計研究院。

  4、監理單位:北京賽瑞思國際工程咨詢(xún)有限公司

  5、建設地點(diǎn):北京奧林匹克公園(B區,B21、B22地塊)。

  6、總建筑面積:國家會(huì )議中心總建筑面積約27萬(wàn)平方米,

  7、建筑層數、高度:建筑高度43米

  8、施工部位情況:本工程為室內精裝修工程,施工部位分別為:展覽區內街;二層談判間(包括N.1、N.2、N.3、N.4、N.5型);二層走道;長(cháng)期展示二三層。

  二、現場(chǎng)成立封閉式管理領(lǐng)導檢查小組。

  領(lǐng)導檢查小組將隨時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行監督、檢查和與其他施工單位辦理相關(guān)進(jìn)入本施工區域施工的相關(guān)手續。

  組長(cháng):

  生產(chǎn)經(jīng)理:張群生

  電話(huà):

  組員:

  水電經(jīng)理:

  電話(huà):

  技術(shù)負責人:

  電話(huà):

  安全員:

  李小建

  電話(huà):

  材料員:

  程宏偉

  電話(huà):

  庫管員:

  王守信

  電話(huà):

  三、職責和分工

  1、組長(cháng)對封閉式管理全面負責。對現場(chǎng)進(jìn)行監督、檢查、協(xié)調等工作。

  2、組員辦理其他施工單位進(jìn)入本施工區域的相關(guān)手續;負責自己相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)辦理和對現場(chǎng)的.監督、檢查。

  四、進(jìn)入本施工區域施工需要辦理的相關(guān)手續

  1、進(jìn)入本施工區域施工的本單位人員持總包單位辦理的出入證進(jìn)入施工現場(chǎng)即可施工。

  2、進(jìn)入本施工區域施工的其他施工單位,施工前必須持總包單位辦理的出入證和單位開(kāi)具的證明,(證明必須要有具體施工項目,施工時(shí)間和單位名稱(chēng)加蓋公章)到北京建誼建筑工程有限公司國家會(huì )議中心項目部工程部辦理登記手續,由檢查組開(kāi)具施工條方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。施工人員要隨身攜帶,以便檢查小組檢查。

  五、進(jìn)入本施工區域后,場(chǎng)內管理

  1、進(jìn)入本施工區域施工要遵守國家和總包單位安全、消防管理規定。對不符合國家和總包單位管理規定的將停止其在本施工區域施工。

  2、進(jìn)入現場(chǎng)要愛(ài)護本施工區域的成品,遵守本單位的成品保護管理規定,如有損壞將照價(jià)賠償。檢查組將隨時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行監督、檢查。

  3、動(dòng)用施工用水和施工用電必須經(jīng)過(guò)工程部水電經(jīng)理批準,待批準后方可動(dòng)用。禁止私拉亂接電源線(xiàn),私自動(dòng)用施工用水。如有發(fā)現,我施工單位有權利停止其在本施工區域施工。

  4、在本施工區域施工,禁止動(dòng)用本單位的一切材料和設施。如有發(fā)現將照價(jià)賠償。

  5、明火和電氣焊作業(yè)必須持總包單位開(kāi)具的動(dòng)火證和單位開(kāi)具的證明,配備水桶和滅火器材,到本項目部備案,由項目安全員批準后,方可進(jìn)行施工。如有違反將停止其在本施工區域施工。

  6、現場(chǎng)的一切消防設施和安全防護禁止私自挪用或拆改。如有發(fā)現將停止其在本施工區域施工,并要求其回復原樣,如不能回復原樣或損壞的,將照價(jià)賠償。

  7、禁止偷盜本單位任何材料和物品,如有發(fā)現我單位有權利直接進(jìn)行處罰,由總包單位實(shí)施執行。

  小區封閉管理流程方案3

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇枷

  以黨的十九大精神為指導,進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平,推進(jìn)城市社區治理體系和治理能力現代化建設。堅持以人民為中心,以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的,整合服務(wù)力量,提升服務(wù)水平,強化服務(wù)保障,全面凝聚社區治理合力,進(jìn)一步理順我區封閉式物業(yè)小區物業(yè)管理職責和權責關(guān)系,按照“政府負責、行業(yè)管理、部門(mén)配合、鄉(鎮)組織、社區落實(shí)、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治、屬地管理”原則,改善市民居住環(huán)境,構建平安和諧社區。

 。ǘ┕ぷ髂繕

  通過(guò)全面加強黨的領(lǐng)導,完善社區物業(yè)黨建聯(lián)建,充分發(fā)揮黨組織在社區治理和服務(wù)中的領(lǐng)導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,搭建社區黨組織領(lǐng)導下的居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺,形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進(jìn)的社區治理和服務(wù)模式,構建社區物業(yè)服務(wù)新體系、新機制、新格局,組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區建設、物業(yè)管理、民主自治和社會(huì )治理等方面的重大問(wèn)題,不斷提高全區社區物業(yè)工作水平,讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。

 。ㄈ┙M織機構

  1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議。借鑒周邊縣區經(jīng)驗及我區網(wǎng)格化管理體系,建立三級物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì )議制度,負責全區物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調和督促。通過(guò)建立聯(lián)席會(huì )議制度,充分發(fā)揮好鄉(鎮)政府及職能部門(mén)作用,切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問(wèn)題,真正做到“問(wèn)題發(fā)現在萌芽、矛盾化解在小區、難點(diǎn)處置在一線(xiàn)”,以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升城區住宅小區物業(yè)服務(wù)管理水平,最終全面達到星級服務(wù)標準。成立以區委副書(shū)記為組長(cháng),區政府常務(wù)副區長(cháng)和分管副區長(cháng)為副組長(cháng),相關(guān)職能單位負責人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組,指導全區物業(yè)行業(yè)管理工作。

  2、成立xx區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )。通過(guò)成立行業(yè)性組織,切實(shí)加強行業(yè)間的統籌聯(lián)動(dòng)、溝通交流、良性競爭,進(jìn)一步促進(jìn)我區物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強與市物業(yè)協(xié)會(huì )對接,及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息,在聯(lián)系企業(yè)、連接市場(chǎng)、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢,更好地提升我區物業(yè)企業(yè)品牌。

  3、加大業(yè)主委員會(huì )建設力度。積極引導符合條件的小區成立業(yè)主委員會(huì ),把熱心公益、責任心強、樂(lè )于奉獻、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì )。成立業(yè)主委員會(huì )要依托樓棟長(cháng)、單元長(cháng)等機制,注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入,業(yè)主委員會(huì )主任一般由黨員擔任,并在社區黨組織領(lǐng)導下建立黨支部、黨小組,打通社區黨建末梢,探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與、依法依規”新模式,切實(shí)推動(dòng)破解小區治理難題,激發(fā)基層治理活力。

  二、健全機制

 。ㄒ唬┘m紛調解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議下設物業(yè)管理糾紛調解專(zhuān)班和聯(lián)動(dòng)機制,吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調解高手參與,著(zhù)力協(xié)調在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾,引導群眾依法、合理表達利益訴求,推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決。

 。ǘ┛荚u獎懲機制。把文明創(chuàng )建、投訴處理等要求指標量化,建立考核清單,每年由區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )依據清單對物業(yè)項目開(kāi)展考核工作。采取星級評定制考核:70—79分為一星級物業(yè)項目;80—89分為二星級物業(yè)項目;90分以上為三星級物業(yè)項目;對得分在60分以下的,限期整改,整改不到位的納入黑名單,限制承接小區物業(yè)服務(wù)項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動(dòng)。同時(shí),對物業(yè)項目及個(gè)人進(jìn)行適當表彰和獎勵。

 。ㄈ┬庞霉芾頇C制。建立誠信檔案,對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內禁止參與我區轄區內物業(yè)項目競標;經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主,按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規定錄入個(gè)人信用檔案。

  三、完善物業(yè)服務(wù)管理制度

 。ㄒ唬┩晟莆飿I(yè)服務(wù)企業(yè)的準入制度。

  1、實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標市場(chǎng)準入制度。住宅物業(yè)的建設單位應當通過(guò)招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標人少于3個(gè)或者住宅規模較小的,經(jīng)區房管局批準,可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

  2、實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿(mǎn)或業(yè)主委員會(huì )成立后,如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,應當通過(guò)招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請參與投標的,應事先征求社區居委會(huì )、派出所、區市場(chǎng)監管局、區房管局的意見(jiàn)。

  3、加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )每年度對物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核,由小區所在地鄉(鎮)政府、社區居委會(huì )、派出所、業(yè)主委員會(huì )簽署意見(jiàn)。對處于整改期內、評價(jià)差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),限制承接小區物業(yè)服務(wù)項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動(dòng)。

 。ǘ┟鞔_物業(yè)管理服務(wù)范圍。

  在住宅小區房屋竣工驗收時(shí),規劃內的物業(yè)管理用房、社區用房、停車(chē)場(chǎng)(泊位)、公共設施設備(含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等)驗收應當由區房管局、屬地鄉(鎮)政府、社區、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認蓋章,避免因權屬不清導致管理混亂。

 。ㄈ┙⒄\信檔案,加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。

  1、建立誠信檔案,對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內禁止參與物業(yè)項目競標。

  2、對星級物業(yè)項目實(shí)施獎勵支持政策:

 。1)星級物業(yè)項目遇到業(yè)主拖欠物業(yè)費的,業(yè)主的從業(yè)單位及主管部門(mén)應當配合物業(yè)公司催繳物業(yè)欠費;

 。2)區司法局監督指導小區成立人民調解組織,為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助;

 。3)星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的,可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組申請法律援助“綠色通道”。

  小區封閉管理流程方案4

  根據市XX區應對新冠防控指揮部《關(guān)于全面嚴防死守進(jìn)一步阻斷疫情傳播途徑的通告》相關(guān)要求,在疫情防控期間,小區實(shí)行封閉式管理,具體方案如下:

  1.小區原則上只留一個(gè)進(jìn)出口。

  2.小區之外人員和車(chē)輛一律不得進(jìn)入小區。外賣(mài)、快遞等在小區門(mén)口交接簽收。

  3.小區居民進(jìn)出一律檢測體溫。

  4.小區居民憑身份證和出入證進(jìn)出小區,并在門(mén)衛處做好登記。外出上班人員、保障城市居民基本生活人員憑工作單位證明出入,參與疫情防控工作人員憑工作證出入。居民出入證在各小區辦理,參與疫情防控工作人員工作證由所在單位核發(fā)。居家觀(guān)察期間人員在觀(guān)察期解除后辦理小區出入證。

  5.居民一律不串門(mén)、不聚集,盡量不外出。每戶(hù)家庭(居家觀(guān)察的除外)每天指派1名家庭成員持身份證和本小區出入證外出采購生活物資,每次外出原則上不超過(guò)三小時(shí),外出必須戴口罩,無(wú)口罩不許外出。其他人員除疫情防控工作、生病就醫等緊急情況外,不得外出。

  6.關(guān)閉小區內的休閑區域、活動(dòng)場(chǎng)所等,人員一律不得聚集、不得遛狗、不得進(jìn)行棋牌等娛樂(lè )活動(dòng)。

  7.外地返回本市的人員按照《XX市應對新冠感染肺炎疫情應急指揮部疫情防控組關(guān)于對中高風(fēng)險區等外地旅居返鄉人員管理的要求》,全部居家觀(guān)察7天成14天,居家觀(guān)察期間由社區或物業(yè)提供生活物資代購服務(wù)。

  8.公安、救護車(chē)、消防車(chē)、水電氣視訊搶險等應急車(chē)輛進(jìn)出小區,按照特殊情況處理。

  9.疫情防控期間,小區內暫停裝修施工及其他建設。

  10.對拒不配合的人員,按照XX市疫情應急指揮部有關(guān)法律法規,依法嚴肅處理。

  小區封閉管理流程方案5

  一、指導思想

  落實(shí)早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療的措施,健全及時(shí)發(fā)現、快速處置、精準管控、有效救治的常態(tài)化防控機制,把疫情防控由多管齊下的應急狀態(tài)轉為科學(xué)精準的常態(tài)化防控。

  二、基本原則

 。ㄒ唬┮匀藶楸,科學(xué)防控。把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,抓緊抓實(shí)抓細疫情常態(tài)化防控,科學(xué)有序開(kāi)展新冠肺炎監測報告、疫情處置、病例救治和信息管理工作。充分發(fā)揮專(zhuān)家作用,堅持中西醫結合、中西藥并用,注重運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),提高防控水平。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),精準防控。根據疫情防控形勢發(fā)展趨勢變化,堅持分區分級、突出重點(diǎn)、精準施策、精細防控,持續強化疫情分析研判,緊盯關(guān)鍵環(huán)節,補齊短板弱項,進(jìn)一步加強重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所的管控,著(zhù)力抓實(shí)抓細各項措施,進(jìn)一步提高疫情防控的精準性、精確性和有效性。

 。ㄈ┙∪w系,依法防控。健全公共衛生服務(wù)體系,加大傳染病防治法、突發(fā)公共衛生事件應急條例等法律法規宣傳力度,統籌推進(jìn)各項防控工作,嚴格依法實(shí)施防控措施,落實(shí)部門(mén)、行業(yè)、單位、家庭和個(gè)人的責任,提高依法防控疫情能力。

 。ㄋ模┙y籌兼顧,有序防控。落實(shí)區域、部門(mén)、社區和單位聯(lián)防聯(lián)控,加強信息共享,強化應急處置,實(shí)現疫情防控閉環(huán)管理。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,營(yíng)造全社會(huì )支持、參與疫情防控的良好氛圍。統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,有力有序推動(dòng)復工復產(chǎn)提速擴面,在疫情常態(tài)化防控條件下加快恢復生產(chǎn)生活秩序。

  三、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬⿵娀行Х揽貦C制,推動(dòng)疫情防控常態(tài)化。

  1.加強組織領(lǐng)導。充實(shí)完善新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導小組,街道黨工委書(shū)記吳曉陽(yáng)任組長(cháng)、主任邵平任副組長(cháng),其他班子成員、派出所所長(cháng)、衛生服務(wù)中心主任。各站辦所負責人為成員。對疫情常態(tài)化防控工作負總責,負責安排、部署、檢查、督導疫情防控工作,加強對疫情防控工作的組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。領(lǐng)導小組下設辦公室,陳仁芬同志任辦公室主任,街道民政和社會(huì )事務(wù)辦負責日常工作。

  2.保持聯(lián)防聯(lián)控機制不變。進(jìn)一步健全完善全社會(huì )協(xié)同的防控體系,強化應急排查。成立應急排查處突工作組。街道政法書(shū)記嚴正銀任組長(cháng)、派出所所長(cháng)、衛生服務(wù)中心主任。街道平安辦、應急辦、民兵應急分隊、各村居、各駐村工作隊為成員單位。街道平安辦負責應急排查日常工作開(kāi)展。工作職責:確定排查對象、排查方式,并移送相關(guān)對象到指定區域,調動(dòng)人員統籌安排封閉隔離區域等工作。

  3.做好大規模人群新冠肺炎病毒核酸檢測應對準備工作。成立核酸檢測組織工作組。黨工委書(shū)記吳曉陽(yáng)任組長(cháng),主任邵平任副組長(cháng)、派出所所長(cháng)、衛生服務(wù)中心主任,街道民政和社會(huì )事務(wù)辦、申明派出所、各村居、各駐村工作隊為成員。街道民政和社會(huì )事務(wù)辦負責日常工作。工作職責:宣傳動(dòng)員組織核酸檢測工作,指導各關(guān)愛(ài)小組人員發(fā)動(dòng)組織群眾有序參加行程碼采集和核酸檢測登記建檔及7個(gè)檢測站的標志標牌等工作。

  4.強化基層管控,成立村居疫情防控小組。組長(cháng):各村社書(shū)記,副組長(cháng):村社主任,成員:村社其他干部及兩委成員、駐村工作隊隊員、村(居)民小組長(cháng)(樓棟長(cháng))、關(guān)愛(ài)小組成員。工作職責:具體負責上級要求傳達、貫徹,疫情預防知識宣傳,外來(lái)人員、返鄉人員行程信息掌握,對象排查、追蹤,組織核酸檢測等工作。各村居細化職責分工,落實(shí)分段分片分區域工作職責。

  5.強化工作督導。由街道紀工委對各村社、各企事業(yè)單位疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督查督導。

 。ǘ┩怀鲫P(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節,強化完善疫情防控措施。

  1.強化重點(diǎn)環(huán)節排查。發(fā)現可疑人員及時(shí)送指定地點(diǎn)隔離并做核酸檢測;醫療機構認真落實(shí)預檢分診和發(fā)熱門(mén)診排查,發(fā)現疑似病例就地隔離,等待確診結果分類(lèi)處理;診所、零售藥店嚴格執行購買(mǎi)治療發(fā)熱類(lèi)藥品人員信息登記報告制度。對發(fā)現的確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者和重點(diǎn)地區來(lái)萬(wàn)返萬(wàn)人員做到早發(fā)現、早報告,不得瞞報、漏報、遲報。

  2.強化特殊場(chǎng)所衛生治理。落實(shí)落細養老機構等特殊場(chǎng)所的防控措施,制定周密疫情防控方案和應急處置預案,嚴防疫情輸入和內部擴散。嚴格人員出入管理,全面實(shí)施體溫監測和健康監測,定期開(kāi)展排查篩查,禁止有可疑癥狀的人員上崗;對新接收人員開(kāi)展風(fēng)險評估,根據評估結果進(jìn)行隔離觀(guān)察和健康篩查;密切關(guān)注老年人、兒童、精神障礙患者、流浪乞討人員的健康狀況,出現新冠肺炎可疑癥狀,立即隔離觀(guān)察并及時(shí)送醫。加強日常環(huán)境清潔、消毒通風(fēng)和個(gè)人衛生防護,做好防控物資儲備。對出現確診、疑似病例、無(wú)癥狀感染者的區域,立即開(kāi)展規范消毒,規范處置個(gè)人物品,全力追蹤密切接觸者并按要求進(jìn)行集中隔離。

  3.強化學(xué)校防控措施落實(shí)。嚴格執行《中小學(xué)校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案(修訂版)》和《托幼機構新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案(修訂版)》,抓緊抓實(shí)抓細學(xué)校疫情防控工作,認真落實(shí)“一校一案”,進(jìn)一步細化完善學(xué)校疫情防控工作方案和應急預案。實(shí)行教職員工和學(xué)生健康情況“日報告”“零報告”制度。加強日常防控管理,做好健康提示、健康管理和教室通風(fēng)、消毒等工作。嚴格落實(shí)晨午檢和缺課登記追蹤制度,實(shí)行校外住宿教職工員工和走讀學(xué)生“兩點(diǎn)一線(xiàn)”管理。做好疫情應急處置,規范應急處置流程,組織經(jīng)常性演練,一旦發(fā)生異常情況,做到第一時(shí)間隔離、第一時(shí)間報告、第一時(shí)間流行病學(xué)調查、第一時(shí)間處置,嚴防疫情擴散。強化學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控與工作聯(lián)動(dòng),定期不定期對學(xué)校日常疫情防控工作開(kāi)展檢查指導。健全學(xué)校與家庭、疾控機構、醫療機構聯(lián)動(dòng)機制,建立學(xué)校衛生副校長(cháng)聘任制度,強化學(xué)校校醫配備,引導學(xué)生家長(cháng)自覺(jué)履行疫情防控義務(wù),推動(dòng)社會(huì )理解和支持教育復學(xué)工作,確保每一名師生員工安全健康、教學(xué)秩序平穩有序。

  4.加強社區疫情防控。加強基層社區網(wǎng)格化管理,發(fā)揮社區志愿者作用,及時(shí)排查掌握外來(lái)人員和有可疑癥狀人員情況,科學(xué)分類(lèi)處置,織密織牢社區防控網(wǎng)絡(luò )。建立健全由村居干部、網(wǎng)格員、基層醫務(wù)人員、公安民警、社會(huì )工作者、志愿者等組成的社區疫情防控小組,開(kāi)展健康教育、隨訪(fǎng)登記、信息告知、物資準備、環(huán)境衛生治理、出租房屋和集體宿舍管理等工作。疫情重點(diǎn)地區來(lái)萬(wàn)返萬(wàn)人員要第一時(shí)間向居住地所在社區(村)如實(shí)申報本人相關(guān)信息,及時(shí)開(kāi)展核酸檢測,檢測結果確定之前不得離開(kāi)醫學(xué)健康檢測點(diǎn),檢測結果正常的納入社區(村)健康管理。出現疫情的單位、社區(村)、小區要加強密切接觸者排查和隔離管理、終末消毒等工作,及時(shí)采取限制人員聚集性活動(dòng)、封閉式管理等措施。

  5.完善公共場(chǎng)所常態(tài)化防控措施。按照國家和重慶市相關(guān)疫情防控技術(shù)指南,落實(shí)防控措施。抓實(shí)抓細公共場(chǎng)所常態(tài)化防控,全面做好交通場(chǎng)站、商場(chǎng)超市、農貿市場(chǎng)、酒店賓館等公共場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所工作人員健康監測和人員出入管理,嚴格落實(shí)環(huán)境清潔、消毒通風(fēng)、人員防護、檢測篩查、客流量控制等常態(tài)化防控措施,從嚴控制、審核各類(lèi)涉及人群聚集性活動(dòng),切實(shí)做到健康碼必驗、體溫必測,引導公眾科學(xué)佩戴口罩,防止聚集扎堆。抓好節假日期間疫情防控,認真制定應對預案,妥善周密安排,加強外來(lái)人員核查,全面落實(shí)交通出行、就餐購物、外出旅游等環(huán)節的防控措施,科學(xué)分流引導人群,避免人員聚集,嚴防疫情傳播。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)人群服務(wù)管理,落實(shí)精準化防控措施。

  1.加強重點(diǎn)地區來(lái)街道人員服務(wù)管理。嚴格排查登記,進(jìn)一步壓實(shí)村居(社區)和用人單位責任,提前進(jìn)行疫情重點(diǎn)地區(中高風(fēng)險地區)來(lái)街道人員摸排,認真開(kāi)展人員信息登記、健康檢查和轉運引導。合理設置外來(lái)人員集中隔離點(diǎn),優(yōu)化登記服務(wù)流程。各關(guān)愛(ài)小組做好返鄉人員信息統計,核查返鄉人員行程碼,按區新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組要求,加強安全管理,確保規范安全運行。

  2.強化大規模人群核酸檢測準備。按照每5000人設置一個(gè)檢測采樣點(diǎn)的標準設置采樣點(diǎn),整個(gè)街道共設置集中采樣點(diǎn)7個(gè)。每個(gè)采樣點(diǎn)設置等待區、采樣區、緩沖區、臨時(shí)隔離區。等待區能容納30人以上,所有人員保持1米的距離。采樣區要保持相應的獨立,能容納12名工作人員正常開(kāi)展采樣工作,與等待區明顯分開(kāi)。緩沖區空間應當相對密閉,可供工作人員更換個(gè)人防護裝備及存放樣品。臨時(shí)隔離區應遠離其他三個(gè)區域。所有區域用警戒線(xiàn)分開(kāi)。每個(gè)采樣點(diǎn)配了樣品運輸箱4個(gè),立式集中采樣標識牌2個(gè),折疊式采樣指示牌4個(gè),集中采樣用雨蓬3頂,擴音器2個(gè),便攜式打印機2臺,掃碼槍2把。各村居負責落實(shí)采樣點(diǎn)電源、網(wǎng)絡(luò )、警戒線(xiàn)、電腦(2臺)、條桌(4張)、椅子(12把以上)、樣品轉運車(chē)1輛。每班現場(chǎng)工作人員至少配備9人,每個(gè)點(diǎn)分別由聯(lián)村領(lǐng)導、村居書(shū)記擔任,負責采樣點(diǎn)的管理及組織協(xié)調工作;秩序維護人員4人,由民警或村居干部擔任,負責秩序維護和安保工作;引導員4人,由村居干部或居民代表?yè),負責引導居民接受采樣和指導現場(chǎng)掃碼排號等工作。入戶(hù)宣傳員每個(gè)居民小組配備2名,宣傳員可由網(wǎng)格員、居民代表、村組及企事業(yè)單位干部、駐村干部擔任,主要負責通知或動(dòng)員居民到指定地點(diǎn)采樣。

  3.加強居民個(gè)人防護。推進(jìn)自主管控常態(tài)化,積極倡導健康生活方式,強化“每個(gè)人都是自己健康第一責任人”,引導居民形成規范的日常行為,實(shí)現由被動(dòng)防控向主動(dòng)預防轉變,切實(shí)構筑起群防群控的常態(tài)機制。減少外出活動(dòng)和人群聚集,盡量避免走親訪(fǎng)友、聚餐聚會(huì ),保持1米以上社交距離,減少到人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng),尤其是密閉空間、空氣流動(dòng)性差的地方。做好個(gè)人防護,科學(xué)佩戴口罩,養成隨身攜帶口罩習慣,在人員聚集場(chǎng)所、密閉空間以及就醫、乘坐公共交通工具及電梯時(shí),主動(dòng)佩戴口罩;隨時(shí)保持手衛生,減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位,避免用手接觸口鼻眼,采用正確洗手方法;做好個(gè)人與家庭成員的健康監測,出現可疑癥狀,及時(shí)就醫并主動(dòng)告知個(gè)人旅居史和人員接觸史。保持良好衛生和健康習慣,做好家庭清潔衛生,經(jīng)常通風(fēng),注意營(yíng)養,適度運動(dòng)。不接觸、購買(mǎi)和食用野生動(dòng)物。家庭常備體溫計、一次性醫用口罩、家用消毒用品等物資,主動(dòng)向社區和單位報備家庭成員疫情重點(diǎn)地區旅居史和人員接觸史。

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