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倉庫管理方案（通用17篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家收集的倉庫管理方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫管理方案 1
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元;遲到11——30分鐘，罰款15元;遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，處罰1倍日工資;曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊狀況下能夠電話(huà)請假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供應商索取財物，務(wù)必拒絕供應商請吃請喝，務(wù)必拒絕供應商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次處罰200元;一年內累計違規2次的.，扣罰當月工資并立即開(kāi)除。
八、下列行為，每次罰款5元：
上班聊天、干私活、頻繁接打電話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機、打鬧戲玩、無(wú)故串崗。
倉庫管理方案 2
1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
2、原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;
3、財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。
4、必須嚴格倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的'正確無(wú)誤。
5、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、卡、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便及時(shí)調整。
6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時(shí)清理，保持整潔。
7、各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上;出庫時(shí)應先外后內、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。
8、供應部門(mén)必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量。
9、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
倉庫管理方案 3
一、總則
1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。
2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。
二、管理原則和體制
1.公司實(shí)行倉庫分散管理體制。各類(lèi)物料分別由其使用部門(mén)設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門(mén)主管，成品、備品備件、工具倉庫由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管，辦公、衛生用品倉庫由行政總務(wù)部門(mén)主管。
2.倉庫管理應保證滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。
3.公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性，設專(zhuān)職或兼職倉庫管理員。
4.倉庫對各類(lèi)物資進(jìn)行分類(lèi)統計，分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)，分別以重點(diǎn)、次要和一般性級別管理。
5.根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn)，制定倉庫入、出庫工作時(shí)間。
三、存貨計劃與控制
1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
2.倉庫會(huì )同有關(guān)部門(mén)，根據銷(xiāo)售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫存、訂購提前時(shí)間等標準。
3.倉庫對訂有標準的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時(shí)，即可提出補充采購計劃申請。
四、入庫
1.所有物料，無(wú)論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應由倉管部門(mén)檢驗后方準物品入庫
2.辦理入庫手續時(shí)，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發(fā)現品名、型號或規格或包裝破損的，應通知采購主辦處理。
3.倉管員於物料入庫時(shí)發(fā)現問(wèn)題，未及時(shí)於次一個(gè)工作日內報告處理的，該物料視為合格。
4.倉庫管理員對所有入庫物品及時(shí)入帳，對在存倉庫物品造冊登記。
五、出貨
1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時(shí)入帳。
2.倉管部門(mén)對領(lǐng)用要求，於規定的時(shí)間內發(fā)貨或調撥。如缺貨或不足，則應回復預定或供貨的日期。
3.供領(lǐng)雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質(zhì)量后，均應在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門(mén)。
4.領(lǐng)料人於物料出庫時(shí)發(fā)現問(wèn)題，未及時(shí)當場(chǎng)處理的，該物料視為合格。
5.物料出庫提運過(guò)程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內部場(chǎng)所，對不聽(tīng)規勸的`可拒絕出貨并報主管。
6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù)。
7.對非常設倉管員的倉庫可規定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時(shí)領(lǐng)用。
六、物料保管
倉管對各類(lèi)物料的儲存要項：
1.按品種、規格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區位;
2.倉庫物品堆放整齊、平穩，分類(lèi)清楚;
3.儲物空間分區及編號，標示醒目、朝外，便於盤(pán)存和領(lǐng)取。
4.對危險物品隔離管制;
5.地面負荷不得過(guò)大、超限;
6.通道不得亂堆放物品;
7.保持適當的溫度、濕度、通風(fēng)、照明等條件。
七、倉儲物資入、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取。
八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲(chóng)工作，注意清潔衛生，定期實(shí)施安全檢查。
九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應及時(shí)上報。
十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內。
十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實(shí)相符、帳帳相符。及時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結倉庫盤(pán)存。
1.小盤(pán)點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。
2.中盤(pán)點(diǎn)，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本。
3.大盤(pán)點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤(pán)存。每年年終，倉管部門(mén)會(huì )同帳務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總盤(pán)存。對盤(pán)點(diǎn)情況，填寫(xiě)庫存物資統計表，各方在清冊上簽名。對盤(pán)點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理。對盤(pán)盈、盤(pán)虧情況，報主管批準后調整帳目;涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。
十三、倉管員崗位調動(dòng)的，由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。
十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
十五、倉管員會(huì )同財務(wù)人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進(jìn)倉庫管理。
物料運輸：
1.新購物料從車(chē)、船、機貨場(chǎng)到公司倉庫的運輸問(wèn)題由采購部門(mén)與供貨廠(chǎng)協(xié)商解決。
2.本倉管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車(chē)輛、車(chē)輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務(wù)。
物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全;交運時(shí)將運輸物料詳細明示于運單上，并開(kāi)具出門(mén)檢查證件。
倉庫管理方案 4
第一章總則
第一條卷煙倉庫安全工作貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針，做好防火、防盜、防水、防事故工作，預防庫存卷煙遭受損失，杜絕各類(lèi)安全隱患，特制訂本制度。
第二章倉庫管理
第二條倉庫實(shí)行管理，倉庫入口處要有“倉庫重地，嚴禁煙火，禁帶火種”等字樣的警示標識，倉庫各區域用標識牌標示清楚。
第三章進(jìn)出倉庫規定
第三條倉庫員工上班時(shí)，必須將除手機外的任何物品存放在員工儲物柜后方可進(jìn)入倉庫，嚴禁攜帶火柴、打火機等易燃易爆物品進(jìn)入倉庫。
第三條進(jìn)出倉庫區域的人員都必須接受倉庫保管員的監督與檢查，必須嚴格執行登記制度，服從保管員的管理。
第四條進(jìn)入倉庫的所有卷煙，保管員應按相關(guān)規定做好卷煙驗收入庫管理工作。
第五條臨時(shí)到公司取貨的客戶(hù)及其他人員不得進(jìn)入庫房及分揀區，只能呆在“禁火線(xiàn)”以外等候。
第六條快遞公司送貨至公司門(mén)衛，由門(mén)衛人員通知保管員進(jìn)行簽收入庫。
第七條進(jìn)出倉庫的公司人員要填寫(xiě)“外來(lái)人員登記表”，上交火柴、打火機等火種后，在相關(guān)人員的引導下，方可進(jìn)入倉庫參觀(guān)檢查。
第八條倉庫區域嚴禁吸煙。任何人進(jìn)入倉庫區域內，不得吸煙，吸煙需到指定區域。外來(lái)參觀(guān)人員吸煙的，將不得進(jìn)入倉庫參觀(guān)。
第九條對不能按照《倉庫進(jìn)出管理制度》的，倉庫管理人員有權拒絕進(jìn)入倉庫。
第十條所有出倉庫的人員主動(dòng)配合保管人員做好自查，確定沒(méi)有攜帶倉庫的`任何物品后方可離開(kāi)。
第十一條凡違反下列規定之一的，對其處于100元罰款：
(1)外來(lái)人員進(jìn)入倉庫未登記的;
(2)庫房工作人員未按規定收取外來(lái)人員火種的;
(3)工作人員攜帶火種進(jìn)出庫區的;
第十二條凡違反下列規定之一的，對其處于200元罰款：
(1)在庫區“禁火線(xiàn)”以?xún)任鼰?
(2)攜帶易燃易爆物品進(jìn)入倉庫;
(3)攜帶危險化學(xué)品進(jìn)入倉庫;
(四)未經(jīng)批準在庫區內使用移動(dòng)式照明燈具;
(五)未經(jīng)批準在庫區內使用明火。
第四章附則
第十四條本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。
倉庫管理方案 5
1.為規范xx廠(chǎng)物資庫存管理，規定相關(guān)人員的職責與權限，明確庫存物資保管保養的工作內容，使物資的保管保更加規范化，以便及時(shí)有效地為生產(chǎn)一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.1保管員負責在庫物資的管理，負有使物資不受損失的責任。物資在庫期間應做到不霉爛、不變質(zhì)、不丟失、不損壞。
1.2保管、保養既是兩個(gè)概念，又是相互促進(jìn)統一的整體。以管促養，保證物資完好無(wú)損，是倉庫管理的核心
1.3物資保管
對驗收合格交于保管員的物資，按照物資屬性、類(lèi)別分庫、分區、分類(lèi)、分架、分層整齊碼放、保存。
1.4物資保養
不同物品特性不同，對存放環(huán)境特殊要求，均要及時(shí)采取不同保管、保護、保養措施，確保物資完好無(wú)損。
2.物資保管保養通用要求
做好物資保管保養工作，應貫徹“預防為主、防治結合”的方針。具體應做到妥善保管、合理存放，精心保養、帳物相符。
2.1按照物資的屬性與要求采取相應而有效的保管保養方法，要做到“四�！保幢Ｙ|(zhì)、保量、保安全、保急需）和三化工作（即倉庫結構合理化、存放系列化、保養經(jīng)�；�。
2.2保管員對到貨經(jīng)驗收合格的物資，核對規格型號、技術(shù)參數、材質(zhì)、數量、應分庫、分區、分類(lèi)，實(shí)行“五五”碼放，確保物品的整潔，存放有序。
2.3易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物資，必須設專(zhuān)庫存放，采取相應措施，要與一般物資隔離儲存，專(zhuān)人保管，定期檢查。
2.4精密儀器、儀表應封存保管，有條件要在保溫庫保管，無(wú)條件要采取相應的措施。對有特殊保管要求的標準儀器儀表電氣及熱工標準室隨買(mǎi)隨用，不在庫房存放。
2.5金屬材料、設備和配件等需要防腐、防銹處理的應定期檢查保養;優(yōu)質(zhì)鋼材及其制品要按不同類(lèi)別做好標記，避免造成使用事故;油類(lèi)、氣體類(lèi)要設專(zhuān)庫。
2.6不同物資應采取不同的標記，如金屬材料應根據其金屬監督要求，在材料上標記清楚，并分別存放。對材質(zhì)證明、質(zhì)保書(shū)等資料妥善保存，以備查閱。
2.7貴重物資要有專(zhuān)柜存放并加鎖，劇毒品要有雙人驗收、雙人保管、雙鎖、雙人發(fā)放、雙人使用。
2.8對于防止變形、怕擠怕壓、易碎的物品，應輕拿輕放。
2.9無(wú)法入庫需露天存放物資，必須經(jīng)常做好維護保養工作（如：加蓋油布、墊高、涂油、搭棚等）。
3.重要物資保管保養規定
3.1油脂
對潤滑油、透平油、變壓器油等應建立油脂管理制度，應根據不同類(lèi)別，分別在庫房容器上涂以色別，并將色別說(shuō)明懸掛在油類(lèi)附近，發(fā)放時(shí)驗明領(lǐng)料單據、容器色別、對號發(fā)給，以免混用。
3.2橡膠制品、塑料制品
不應受日光照射及高溫、重壓，以免失去彈性及機械強度，防止低溫，以免硬化而發(fā)生裂紋。不應與礦物油、汽油、苯、松節油等混放。應存放通風(fēng)處，夏季應灑以滑石粉，以防止橡膠粘結。發(fā)放應掌握先進(jìn)先出的原則。
3.3電焊條
3.3.1核對焊接材料的`品種、型號、牌號、規格、質(zhì)量證明。
3.3.2檢查焊條藥皮厚度是否均勻。
3.3.3檢查是否受潮變質(zhì)，注意焊條、焊芯有無(wú)銹斑，藥皮是否發(fā)軟、變松、起皮，部分脫落現象。
3.3.4焊接材料應按不同品種型號、牌號、規格，以原包裝分別存放防止混亂。
3.3.5焊接材料應放在通風(fēng)良好干燥庫或保溫庫內。離地墊高或離開(kāi)墻壁不少于300毫米，垛高1.5米以下，垛距留通風(fēng)道，如有輕微受潮的應即曬干，或用烘烤箱干燥，經(jīng)過(guò)烘烤的焊條應即發(fā)出使用，不宜繼續保管。
3.3.6重要部位用焊條，低氫型焊條最好存在保溫庫內，溫度應在10～25℃，相對濕度低于50％。
3.3.7搬運碼放要小心，輕拿輕放，不要摔擲，防止焊藥脫落。
3.4有色金屬材料
3.4.1不可與酸、堿、鹽類(lèi)化學(xué)藥品等接近和混存。
3.4.2鋁材不得與銅鐵物品混放以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。
3.4.3不宜涂油，環(huán)境要干燥，貨架或堆放要橫平豎直，管材防止擱壓變形。
3.4.4質(zhì)量證明要建檔保管，隨物發(fā)放付本。
3.5工業(yè)軸承
3.5.1驗收規格、等級和數量是否與入庫單相符，包裝應完整。
3.5.2軸承嚴禁與化學(xué)物品混存，應設專(zhuān)庫或專(zhuān)柜存放，要清潔、干燥、通風(fēng)、保溫并能防止有害氣體侵入，(按規定溫度應在5～25℃范圍內，空氣的相對濕度不得大于60％)。
3.5.3軸承應定期檢查，超過(guò)一年的軸承應開(kāi)封檢查是否生銹，如有銹應除銹，重新按要求進(jìn)行涂油封存。
3.5.4軸承是精度較高的組件，防止碰撞。
3.6電瓷產(chǎn)品
3.6.1電瓷到貨，外包裝應由運輸人員到站查看，有損壞者找鐵路交涉。貨到庫后要由保管員核對實(shí)物與入庫單據是否相符。
3.6.2包裝完好，內有破損者應由有關(guān)人員與廠(chǎng)家交涉。非標準產(chǎn)品要與圖紙核對驗收。金屬附件鍍層是否良好，結合瓷件處是否吻合，充油部分是否漏油，瓷釉是否符合標準，有無(wú)斑點(diǎn)、氣泡、燒痕、裂紋等。
3.6.3成批入庫瓷件，尤其是懸式絕緣子，必須進(jìn)行冷熱試驗。
3.6.4各種高壓瓷套應請試驗部門(mén)進(jìn)行耐壓試驗。
3.6.5注油式大型高壓套管應在專(zhuān)用架上直立存放。按規定保持油位。
3.6.6有帶鐵件的電瓷、螺絲孔部分應涂防銹油脂。
3.6.7操作機構的隔電部件，避雷器的外殼，隔離開(kāi)關(guān)的絕緣子，電力電容器的套管等一般都是電瓷制品，電瓷的特點(diǎn)是易碎，高壓絕緣要求很?chē)栏�，高壓電器設備應儲存在防巨震、機械性撞擊和飛來(lái)石塊的地點(diǎn)。
3.6.8在防潮、陰涼、干燥、通風(fēng)的倉庫存放。
3.6.9定期檢查，螺桿螺紋及軸銷(xiāo)，觸頭摩擦部件等，應采取防護防銹措施。
3.6.10存放位置要牢固，防止傾倒損壞設備。
3.6.11能入庫的均應入庫保管。
3.7低壓電器？
3.7.1驗收產(chǎn)品包裝是否完好，必要時(shí)可拆包裝檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3.7.2產(chǎn)品外觀(guān)光潔美觀(guān)，鍍層是否完好，觸頭表面不準有麻點(diǎn)、毛刺，膠木件有粗糙裂痕為不合格，必要時(shí)按產(chǎn)品標準進(jìn)行技術(shù)鑒定。
3.7.3發(fā)現產(chǎn)品不合格、數量不符時(shí)，應查明原因，及時(shí)解決。
3.7.4有緊固螺絲及引出線(xiàn)部位要仔細檢查。
3.7.5檢查機件的開(kāi)關(guān)靈活性，指示標記的準確性，閉合、通斷的正確性，零件是否有松動(dòng)。
3.7.6用搖表測量絕緣電阻，用萬(wàn)能表測量通斷，庫內無(wú)此驗收條件時(shí)應積極請有關(guān)部門(mén)協(xié)助驗收。帶電部分相互之間的絕緣電阻，一般不應低于10兆歐。
3.7.7庫內要通風(fēng)干燥，溫度應在5-35℃，相對濕度在80％以下，防潮濕、防高溫、防冰凍、防灰塵、防有害氣體、防直接日照、防重壓、防撞擊、防霉、防銹和防碎。
3.7.8低壓電器不宜長(cháng)期保存，防止絕緣老化，產(chǎn)品限定的保險期為倉庫存放的期限。應先進(jìn)先發(fā)，應在保管一年時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行老化檢查。
3.7.9除塵、防銹。機械部分無(wú)鍍層和漆皮時(shí)應涂工業(yè)凡士林防銹。
3.7.10不同產(chǎn)品要按不同性質(zhì)保養，要細心檢查部件、膠木件、紙制熔管等，受潮發(fā)霉時(shí)要細心除霉并送交電氣試驗部門(mén)進(jìn)行絕緣試驗，按低壓電器耐壓試驗規定辦理。
3.8變壓器
3.8.1有無(wú)機械損傷，箱蓋螺栓應完整無(wú)缺，密封墊要嚴密不滲油，散熱器、油管無(wú)機械損傷、無(wú)變形現象。
3.8.2無(wú)銹，油漆層光潔，色調均勻一致，無(wú)流痕氣泡，脫皮等現象。
3.8.3變壓器瓷套管表面光滑無(wú)破損，無(wú)滲油現象。如有充氮裝置的應檢查充氣壓力是否正常。
3.8.4根據變壓器的裝箱單或說(shuō)明書(shū)，檢查變壓器附件是否齊全。
3.8.5請技術(shù)部門(mén)協(xié)助，按規定測量絕緣電阻。
3.8.6防潮、防震、防火、防漏油、防灰塵。
3.8.7分裝的大型變壓器電容式瓷套管，應直立存放在特制的架子上，經(jīng)常檢查是否漏油。
3.8.8為防止裸露金屬件生銹，應涂上凡士林防銹，散熱器如果散裝，孔眼應用相應堵板封嚴，主體變壓器法蘭封口如有松動(dòng)應封嚴，上緊螺栓。
3.8.9變壓器存放日久，應檢查變壓器油，送化驗室化驗，如有變質(zhì)應及時(shí)換油或過(guò)濾達到耐壓標準。
3.8.10有油垢灰塵時(shí)，應用干凈紗布頭擦凈，切不可用汽油、烯料涂擦以防浸蝕漆面。
3.8.11防止變壓器瓷套管破損，可用專(zhuān)用簍或麻帶布包好扎緊。
3.8.12隨設備的變壓器油要妥善保管，露天存放要防曬、防止水浸入桶、罐內。
3.9電動(dòng)機
3.9.1防潮防塵，上蓋塑料薄膜，下墊墊木。定期用手動(dòng)氣吹子（皮老虎）或低于兩個(gè)大氣壓的壓縮氣體吹掉塵土。注意溫度差造成潮濕，決不可用揮發(fā)性油料清除電機油垢，防止破壞絕緣。
倉庫管理方案 6
第一章總則
第一條醫藥倉庫是儲存醫藥商品、物資的重要場(chǎng)所。其基本任務(wù)是：在保證安全的前提下，做到儲存多，進(jìn)出快、保管好、費用省、損耗少，為促進(jìn)醫藥生產(chǎn)和流通的發(fā)展服務(wù)。為加強倉庫管理、保管養護好醫藥商品和物資，特制訂本規則。
第二條本規則適用于醫藥工商企業(yè)所屬的各種倉庫（以下簡(jiǎn)稱(chēng)倉庫）。
第三條各級醫藥主管部門(mén)和工商企業(yè)，必須加強對倉庫的領(lǐng)導，健全倉庫機構，搞好倉庫建設，加強倉庫職工思想政治工作，組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，關(guān)心職工生活。倉庫要配有一定數量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩定。新招收的職工，必須先培訓后上崗。
第四條倉庫要堅持四項基本原則，堅持改革、開(kāi)放的方針，執行國家政策和法令。要依照客觀(guān)經(jīng)濟規律，積極實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制。
第五條倉庫要實(shí)行主任負責制，建立健全嚴格的崗位責任制度。倉庫主任對本庫的工作和財產(chǎn)負責；貨區小組負責人對本區的工作和財產(chǎn)負責；保管員對所管區域的商品、物資和財產(chǎn)負責；警衛、消防、驗收、養護、堆碼、分裝等各個(gè)環(huán)節的工作人員都要按照各自的崗位責任對本職工作負責。
第六條倉庫要積極開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽�？h（或相當縣）以上倉庫要開(kāi)展創(chuàng )“四好倉庫”競賽活動(dòng)。
第七條倉庫要大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。組織并鼓勵職工開(kāi)展技術(shù)革新和科學(xué)實(shí)驗活動(dòng)。逐步實(shí)現倉庫管理現代化，養護科學(xué)化。倉庫作業(yè)機械化、半機械化。
第八條倉庫職工要樹(shù)立主人翁思想，工作責任感和良好的職業(yè)道德，遵紀守法，努力學(xué)習。提高政治、文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做好本職工作。
第二章商品、物資入庫、出庫
第九條倉庫必須根據《藥品管理法》及有關(guān)規定，建立健全商品、物資出入庫的驗收復核制度、作業(yè)程序和工作質(zhì)量標準。大、中型倉庫要設置驗收組，小型倉庫設專(zhuān)（兼）職驗收員。要嚴格驗收復核。假藥、劣藥或質(zhì)量有嚴重問(wèn)題的商品、物資不得入庫、出庫，嚴防流入市場(chǎng)或進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)，車(chē)間。
第十條倉庫要根據業(yè)務(wù)部門(mén)提報的月、季、年度商品、物資進(jìn)出庫計劃，編制儲存計劃。大宗商品、物資進(jìn)出庫。業(yè)務(wù)部門(mén)應事先通知倉庫；有特殊保管要求的新品種入庫。應要求業(yè)務(wù)部門(mén)提供其性質(zhì)和保管要求。進(jìn)口商品，物資入庫應要求業(yè)務(wù)部門(mén)（或委托單位）將合同副本和檢驗報告單送交倉庫。
第十一條商品、物資入庫要把好驗收關(guān)。倉庫依據入庫憑證對商品、物資的.數量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行感觀(guān)驗收。具體項目、標準、比例、方法、時(shí)間等內容和要求，按有關(guān)規定辦理。驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)通知質(zhì)量管理部門(mén)。
經(jīng)過(guò)驗收的商品、物資，驗收人員要在憑證上簽字或蓋章。并做好記錄；對拆件驗收的商品、物資要在外包裝上加注驗收標記。
倉庫在驗收中發(fā)現問(wèn)題按下列辦法處理：
外地到貨、發(fā)現商品、物資的品名、規格、等級、數量等與入庫憑證不符，或包裝破損、雨淋水濕、以及被盜、破碎等問(wèn)題，由運輸人員做出記錄，倉庫暫行接收，及時(shí)采取挽救措施，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)迅速處理。發(fā)現商品、物資質(zhì)量有問(wèn)題暫不入庫，會(huì )同質(zhì)檢和有關(guān)部門(mén)研究處理。
本地產(chǎn)品，發(fā)現數量與入庫憑證不符，按實(shí)際數量在憑證上注明簽收；如質(zhì)量、品名、規格、等級或包裝等不符合規定。倉庫有權拒絕收貨。
第十二條商品、物資出庫，必須有正式憑證。倉庫要認真審查出庫憑證。在有效期內發(fā)貨。憑證如有問(wèn)題，必須經(jīng)原開(kāi)票單位重開(kāi)或更正蓋章后方為有效。對“白條”及手續不符的，倉庫應拒絕發(fā)貨。
對救災、搶險、搶救危急病人等特殊情況，倉庫應按企業(yè)規定的有關(guān)制度或應急措施。及時(shí)發(fā)貨，不得延誤；事后必須及時(shí)補辦手續。
第十三條商品、物資出庫要把好復核關(guān)。倉庫必須按憑證所列項目，逐項復核出庫的商品、物資，做到數量準確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標志清楚，并向提貨人或運輸人員辦清交接發(fā)貨人必須注銷(xiāo)提貨憑證。并開(kāi)具出門(mén)證。
商品、物資出庫，必須嚴格按照先進(jìn)先出，先產(chǎn)先出、近期先出、易變先出的原則辦理；特殊商品、物資出庫，應按有關(guān)規定辦理。
由倉庫分裝、改裝、換裝的商品、物資，以及零貨拼箱，包裝要整潔，箱外加注標記，箱內放置裝箱單；進(jìn)口商品、物資出庫，要加注中文標記。
倉庫接到查詢(xún)要及時(shí)答復，認真處理。
第三章商品、物資儲存
第十四條商品、物資要實(shí)行分區、分類(lèi)管理。特殊商品、物資如貴細、毒品、危險品等，必須按有關(guān)規定采取專(zhuān)庫（柜）儲存，指定專(zhuān)人保管。嚴禁將其相互混存或與一般貨物混存；對于性質(zhì)互相抵觸�；ハ啻�，以及養護、滅火方法不同的商品、物資，必須分開(kāi)存放。效期商品、物資儲存。必須有特殊標志。
第十五條倉庫要按照安全、方便、節約的原則。合理利用倉容。要留有適當的墻距、垛距、頂距、燈距、底距，并做到堆碼合理，整齊、牢固、無(wú)倒置現象。
要愛(ài)護商品、物資、堆碼、裝卸要遵守操作規程，實(shí)行文明作業(yè)。
第十六條倉庫必須設保管帳（卡）。正確記載商品、物資進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
堅持貨位編號、層批標量、動(dòng)碰復核、日記月清、月對季盤(pán)等方法。保證帳（卡）、貨相符。
帳簿及有關(guān)憑證必須按財會(huì )制度規定妥善保管，不得擅自銷(xiāo)毀。
第十七條倉庫要通過(guò)商品、物資進(jìn)、出、存等活動(dòng)，隨時(shí)了解有無(wú)冷背積壓、不配套、近期失效、盲目進(jìn)貨，倉庫存貨而門(mén)市脫銷(xiāo)等問(wèn)題，積極向業(yè)務(wù)部門(mén)反映情況，以利改進(jìn)工作。
倉庫管理方案 7
一、商品入庫流程
1、賓館需要購進(jìn)商品時(shí)，采購人應該認真審核庫存數量。
2、采購人應根據賓館實(shí)際消耗情況，核定進(jìn)貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷(xiāo)等情況。
3、購進(jìn)貨品規格、數量敲定后，采購人親自購買(mǎi)或通知提貨商送貨時(shí)間。
4、當商品從供應商運抵至賓館倉庫時(shí)，庫管必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、原裝短少、鄰近效期等情況。庫管必須拒絕收貨，并及時(shí)通知供應商進(jìn)行退換貨；若因庫管人未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查，所造成的經(jīng)濟損失由該庫管承擔。
5、確定商品外包裝、質(zhì)地完好后，財務(wù)必須依照相關(guān)單據(訂單或隨貨單)，對進(jìn)貨商品品名、規格、單位、數量、單價(jià)、總金額、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后填寫(xiě)入庫單并入庫保管。
6、入庫商品明細必須由庫管和財務(wù)核對后簽字認可，做到賬、貨相符。
7、商品驗收無(wú)誤后，倉庫管理員依據入庫單及時(shí)記賬，詳細記錄商品的品名、規格、數量、入庫時(shí)間、單證號碼、驗收情況等，做到帳、貨相符。
8、收貨流程進(jìn)行單據流轉時(shí)，每個(gè)環(huán)節不得超過(guò)一個(gè)工作日。
二、低值易耗品出庫流程
1、根據賓館實(shí)際情況，針對低值易耗品建立三、四、五樓分倉庫，分倉庫備品采取庫管統一分配制度，分倉庫根據消耗情況，定期申請領(lǐng)料，經(jīng)庫管盤(pán)點(diǎn)后，確定領(lǐng)料物品品名、數量。
2、財務(wù)根據庫管確定的物品品名、數量開(kāi)據出庫單。
3、總倉庫根據以上單據，方可對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細點(diǎn)驗，對出庫商品必須認真清點(diǎn)核對準確、無(wú)誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失由當事人負責。
4、出庫要分清總倉庫和分倉庫的`責任，庫管、財務(wù)與物品接收人三方需辦清交接入分庫手續。
5、商品出庫后倉庫管理員應當根據正式出庫憑證銷(xiāo)賬并清點(diǎn)貨品結余數，做到帳貨相符。
6、按出庫流程進(jìn)行單據流轉時(shí)，每個(gè)環(huán)節不得超出一個(gè)工作日。
三、消費品出庫流程
1、根據賓館實(shí)際情況，針對客房消費品建立前臺小倉庫，商品備品由總倉庫統一管理，小倉庫采用24小時(shí)制補貨制度，前臺每樣商品出庫前必須開(kāi)據酒水單，酒水單一式三聯(lián)，存根由前臺保管，另兩聯(lián)分別交由庫管和財務(wù)。
2、前臺每次入賬的消費商品均須要開(kāi)據酒水單，酒水單上須詳細填寫(xiě)商品的品名、數量、單價(jià)、金額、房號、出貨部門(mén)、入賬方式、入賬時(shí)間及制單人姓名。
3、總倉庫根據每天的酒水單，須審查消費商品明細，如發(fā)現跑單情況，應及時(shí)催告前臺按銷(xiāo)售價(jià)格賠償。
4、總倉庫管理應根據每天酒水單情況，及時(shí)將各個(gè)分倉庫消費品補齊。
5、總倉庫根據每天的酒水單據，及時(shí)補發(fā)客房?jì)认M品，如出現未補或漏補現象，造成客人投訴的，每次處罰金50元。
6、財務(wù)次日早上根據昨日的酒水單，匯總后開(kāi)據出庫單；出庫單一式三聯(lián)，財務(wù)保管兩聯(lián)，交由庫管一聯(lián)。
7、庫管根據財務(wù)開(kāi)據的出庫單，對昨日出庫商品進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后，簽字認可出庫。
8、庫管根據正式出庫憑證銷(xiāo)賬并清點(diǎn)貨品結余數，做到帳貨相符。
9、按出庫流程進(jìn)行單據流轉時(shí)，每個(gè)環(huán)節不得超出一個(gè)工作日。
倉庫管理方案 8
1、存儲油料、油漆及化學(xué)品的庫房必須設置在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。
2、庫房?jì)缺仨毑扇”匾�，使庫房�(jì)缺３诌m當的溫度和濕度。
3、在儲存油漆、油料及化學(xué)品的庫房必須懸掛消防及明火管理制度，并在明顯地方張貼“嚴禁吸煙”、“嚴禁火種”等標志牌。
4、庫房?jì)缺仨毰鋫涑渥愕牟⑴c各種油料、油漆及化學(xué)品相適應的消防器材。
5、油料、油漆及化學(xué)品應分類(lèi)分項堆放，化學(xué)性質(zhì)或防護、滅火相互抵觸的化學(xué)品，不得在同一庫房?jì)却娣拧?/p>
6、油料、油漆及化學(xué)品小包裝儲存時(shí)可上貨架，大包裝可碼垛，垛高不得超過(guò)2m，垛底應墊高10cm以上，油料、油漆及化學(xué)品的商標要一律向外。
7、油料、油漆及化學(xué)品應根據施工或試驗需求，隨用隨購，盡量減少庫存。
8、對能分解、發(fā)熱、自燃的化學(xué)品要設置專(zhuān)門(mén)的儲存庫，并定期檢查。
9、油料、油漆及化學(xué)品應定期檢查并翻轉堆放，以免儲存日久，沉淀接塊，影響使用。
10、浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團、手套和工作服等應及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應而生熱、發(fā)生自燃。
11、當日沒(méi)有用完的油料、油漆及化學(xué)品應及時(shí)收入庫房，嚴禁隨意亂丟。
12、庫房地面必須防潮、防滲，庫房?jì)缺仨毐３智鍧崱?/p>
13、對汽油、苯類(lèi)、酮類(lèi)等溶劑進(jìn)行整理、分裝、換桶時(shí)，均應在通風(fēng)良好處進(jìn)行，操作人員必須戴口罩、手套以防中毒。
14、領(lǐng)取油料、油漆及化學(xué)品時(shí)，領(lǐng)取人必須填寫(xiě)《油料、油漆及化學(xué)品發(fā)放登記表》。
15、油料、油漆及化學(xué)品裝卸時(shí)，必須輕拿輕放，嚴禁碰撞或在地上滾動(dòng)。
16、油料、油漆及化學(xué)品在裝卸過(guò)程中，必須檢查封閉是否良好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取補救措施。
17、碰撞、相互接觸容易引起燃燒、爆炸或造成其他危險的物品以及化學(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的物品，不得混合裝運。
18、遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品，在裝運時(shí)應采取隔熱、防潮措施。
倉庫儲藏間安全管理規定
一、倉庫相關(guān)管理條例
1、在庫房?jì)冉刮鼰�，禁止攜帶明火和火種進(jìn)入庫房
2、庫房?jì)鹊亩逊乓R，保持通道的暢通
3、無(wú)關(guān)人員禁止隨意進(jìn)入庫房
4、庫房?jì)冉箒y拉亂接電線(xiàn)與電器開(kāi)關(guān)，有需要要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的安裝
5、庫房?jì)鹊亩逊乓床煌再|(zhì)區分開(kāi)堆放，做好三效標簽
6、易燃易爆物品要有指定的地方存放，不得與普通物品混淆在一起
7、庫房的堆高不得超過(guò)燈具，且要離燈具保持50CM
8、庫房?jì)冉故褂秒姞t/取暖器/電燙斗等電器設備
9、要定期檢查庫房?jì)鹊?電線(xiàn)/貨架安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找專(zhuān)業(yè)人員報修
10、庫房或庫房門(mén)口必須配備消防設置，員工必須清楚消防設施的位置
11、每天下班前須對庫房進(jìn)行安全檢查確認無(wú)隱患后才可以關(guān)門(mén)離開(kāi)
二、此執行規范自審核批準執行日起，各門(mén)店管理人員需組織學(xué)習，建立檔案并將規定上墻
1、門(mén)店員工在經(jīng)培訓后未嚴格按規定操作，違反相關(guān)規定的，給予100-500元的罰款
2、發(fā)現門(mén)店未按規定執行操作和未落實(shí)培訓工作的，對門(mén)店管理人員處以100-500元的罰款
3、因門(mén)店未落實(shí)培訓和相關(guān)人員未按規定操作引起的安全事件需追究相關(guān)人員的責任嚴肅處理
倉庫管理方案 9
1、倉庫保管員按時(shí)到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現情況及時(shí)上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時(shí)檢查火災，危險隱患。
3、負責全酒店物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收，根據發(fā)票名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格等辦理驗收手續，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、貨物入庫時(shí)，一定要真實(shí)、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫(xiě)，確保準確無(wú)誤。如有贈送的物品，按單價(jià)和數量正常填寫(xiě)入庫單，并在名稱(chēng)后面標注為贈送，金額填寫(xiě)為零即可;所有物品及商品入庫時(shí)全部按最小單位填寫(xiě)入庫單，如瓶，個(gè)，支等，不允許以件，箱等單位填列;并由保管員，驗收人及交物人在入庫單上簽字;驗收后的物資，必須按類(lèi)別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀(guān)。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品，應在包裝上打上公司的標記，入庫時(shí)間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監督，嚴格把好質(zhì)量，數量驗收關(guān)，對不夠斤量的物資，除按實(shí)際重量驗收外，還應要求供貨補足或按實(shí)際重量計算金額付款。對于專(zhuān)用部門(mén)的物品及原料原則上由使用部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行驗質(zhì)，由保管員檢驗數量。保管員及驗收人員應嚴把質(zhì)量關(guān)，對于有質(zhì)量問(wèn)題的商品及物品，應拒絕接收，并退回供應商。
6、發(fā)貨時(shí)，按照先進(jìn)先出的`原則進(jìn)行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續不全者，一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據實(shí)際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量，并據此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門(mén)長(cháng)期不領(lǐng)用的物品，要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理，如在臨界期一個(gè)月內與供應商溝通進(jìn)行調換臨界期的食品及酒水、調料等，如有滯銷(xiāo)品應及時(shí)調換為暢銷(xiāo)品，并做好出，入庫單據的處理，以免造成不必要的損失和浪費。
9、出庫物品，必須要由部門(mén)經(jīng)理或廚師長(cháng)簽字方可出庫。出庫單按使用部門(mén)領(lǐng)用物品的實(shí)際數量填寫(xiě)，不允許多填或者少填，并由保管員、領(lǐng)用人在出庫單中簽字，物品出庫和入庫要及時(shí)登記造帳，結出余額，以便隨時(shí)查核。如有多領(lǐng)物品，為避免浪費應及時(shí)返還大庫，大庫辦理二次入庫手續，調整庫存數量。
10、出庫時(shí)間：早10：00-11：00下午：4：00-5：00。各部門(mén)應在營(yíng)業(yè)前做好各項準備，用于營(yíng)業(yè)用的各種物品及商品等，避免緊急出庫，如有特殊情況，特殊對待。
11、負責記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類(lèi)后入帳。做到入帳及時(shí)，當日單據當日清理。并由保管員將當日出、入庫票據交到財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
12、定期做好物資、商品的盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。對于大庫每周由會(huì )計及日審進(jìn)行一次抽點(diǎn)物品及商品，二級吧臺每天由日審進(jìn)行監督，隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)有疑問(wèn)的商品，每月月底進(jìn)行店內全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)結出月末庫存數，上報各有關(guān)部門(mén)。
13、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買(mǎi)物品，嚴禁有意或無(wú)意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門(mén)勾結，損害公司利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結，損害公司利益。
倉庫管理方案 10
一、總則
第1條為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。
第2條倉庫管理工作的任務(wù)：
�。ㄒ唬└鶕疽幎ㄗ龊梦镔Y出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接。
�。ǘ┳龊脦煳坏姆謪^工作，要有大區的庫位圖，將庫位做細，在電腦上標注好每一個(gè)零件的貨位，并有規范化的貨位明細編制表。
�。ㄈ┳龊梦镔Y的保管工作，如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到手工賬、電腦帳、實(shí)物相符。
�。ㄋ模┓e級開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
�。ㄎ澹┳龊脗}庫安全保衛工作及倉庫工作人員人身安全宣傳培訓工作，確保倉庫和貨物的安全及員工人身安全。
�。┓彩巧婕暗絺}庫工作的各項制度、規章、通知，倉庫主管及倉庫所有員工，必須要按照規定執行。不得隨意篡改、歪曲。
第3條本規定適用于本公司所屬的各級公司，包括分公司和分店。
第4條倉庫人員納入其所在部門(mén)主管統一管理，倉庫保管員由總公司領(lǐng)導統一安排和調配。
二、倉庫貨物的入庫
第5條倉庫貨物（包括采購商品、內部外部調入、退回商品等）。
1、采購回來(lái)的貨物由倉庫主管依據到貨清單（對方的銷(xiāo)貨清單）與到貨實(shí)物清點(diǎn)核對（可以安排各庫的小組長(cháng)），核對后的清單做為進(jìn)貨單的依據，貨物放到待入庫區。
2、倉庫主管在到貨清單上簽名確認。
�、贈](méi)有到貨清單的情況可以打采購訂單做為依據。
�、诘截浨鍐紊蠜](méi)有此項貨物時(shí)，手工對銷(xiāo)貨清單上添加此項貨物，注明名稱(chēng)、型號、車(chē)型、數量、單位等。
�、鄄少徲唵魏偷截浨鍐味紱](méi)有，寫(xiě)手工清單，以此清單做為入庫單依據。
3、倉庫主管根據點(diǎn)貨后“到貨清單”在電腦里做進(jìn)貨單，注意商品名稱(chēng)、規格、車(chē)型、數量、貨位后在電腦上保存。
4、在電腦里入庫菜單里先不入庫，先打印一式兩份入庫單，給該倉庫的保管員，保管員依據入庫單上商品名稱(chēng)、規格、車(chē)型、數量、貨位將實(shí)物點(diǎn)驗按貨位入倉，（如沒(méi)有貨位，或此貨位放不下，需放臨時(shí)貨位，保管員按放入的實(shí)際貨位在入庫單上寫(xiě)好貨位號，統計員將貨位號編入電腦。）確認無(wú)誤后在“入庫單”上簽名。
5、倉庫主管將到貨清單及進(jìn)貨單號上交采購部，采購部按到貨清單修改價(jià)格后，通知倉庫打印進(jìn)貨單一式兩聯(lián)，倉庫主管核實(shí)無(wú)誤后在進(jìn)貨單上簽字，同時(shí)在電腦上點(diǎn)入庫。一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)與到貨清單一起上交采購部簽字后轉交財務(wù)部。
第6條零售退貨和批發(fā)退貨入庫。
1、倉庫三包組對商品進(jìn)行檢查分類(lèi)，包裝貨物完好的退入正常庫，需要質(zhì)量鑒定的貨物退入三包庫（相應的手續按照《三包退貨流程規定》執行）。
2、關(guān)于批發(fā)貨物退貨，倉庫主管與三包員對退貨進(jìn)行核查并在《營(yíng)銷(xiāo)員退貨情況表》注明能否退貨并簽字確認。
3、倉庫統計員進(jìn)行有單退貨，打印出一式四聯(lián)的銷(xiāo)售退貨單，前兩聯(lián)上交財務(wù)，一聯(lián)倉庫、一聯(lián)業(yè)務(wù)員。各庫保管員依據銷(xiāo)售退貨單上的商品名稱(chēng)、規格、車(chē)型、數量、貨位等將實(shí)物點(diǎn)驗按貨位入倉，（無(wú)貨位要編好）確認無(wú)誤后在“銷(xiāo)售退貨單”上簽名確認，如入庫單據與實(shí)物不符要及時(shí)提出，倉庫主管確認后，及時(shí)更改。
第7條公司各分店及分公司的貨物的退回。
1、三包人員與倉庫主管對貨物檢查，依據實(shí)際情況分類(lèi)，包裝貨物完好的退入正常庫，需要質(zhì)量鑒定的貨物退入三包庫（相應的手續按照《三包退貨流程規定》執行）。
2、統計員在電腦里查出分部在電腦里做外部調出單，依據三包員與倉庫主管檢查結果做相應的調入，并在電腦里入到相應的庫里。
3、實(shí)物由三包人員與倉庫保管員依據調入單，對貨物進(jìn)行整理歸位，并簽字確認。
第8條在商品退回時(shí)，如沒(méi)有特殊原因，不允許無(wú)單退貨。如無(wú)單退貨必須有相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字確認。
第9條三包組定期對公司銷(xiāo)售退貨情況做統計，上報倉庫主管或公司相關(guān)領(lǐng)導。
第10條退入正常庫里的貨物調入三包庫時(shí)手續必須完整，由統計員在電腦里按指示做好單據，由倉庫主管和三包員審核簽字，同時(shí)也將實(shí)物拿進(jìn)三包庫內。
三、倉庫貨物的出庫
第11條貨物的發(fā)放本著(zhù)先進(jìn)先出的原則。每次到貨先把騰好貨位將庫存貨移出。
第12條凡事從倉庫拿出的貨物必須有正規的單據或相應的手續。
第13條公司倉庫一切關(guān)于零售與批發(fā)貨物的對外發(fā)放，一律憑公司的正規出庫單出庫。
1、單據形式包括銷(xiāo)售單（零售、批發(fā)帶貨）、預售單（月結）一律憑蓋有財務(wù)專(zhuān)用章“現金收訖”、“同意掛欠”和有關(guān)人士簽字，一式四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門(mén)，一聯(lián)交財務(wù)部門(mén)，一聯(lián)做為倉庫發(fā)貨單，一聯(lián)客戶(hù)或相關(guān)人員。
2、倉庫管理員依據發(fā)貨單上商品名稱(chēng)、規格、車(chē)型、數量、將實(shí)物發(fā)出放到待發(fā)區，并在發(fā)貨單上簽字蓋章，然后交倉庫負責人，倉庫負責首先看客戶(hù)聯(lián)是否符合要求，再與客戶(hù)核對貨物，易損易碎產(chǎn)品倉庫保管員工必打開(kāi)包裝給客戶(hù)看。核對后在發(fā)貨清單上簽字確認，再由倉庫門(mén)衛核對數量后在客戶(hù)聯(lián)上蓋上“貨已發(fā)完”章。
第14條公司內部出庫單形式（請調單、銷(xiāo)售訂單）統計員在電腦里打印出單據，請調單一式一聯(lián)，銷(xiāo)售訂單一式四聯(lián)。保管員依據出庫單上的要求進(jìn)行發(fā)貨，并簽字蓋章確認，再由倉庫負責人與駕駛員、客戶(hù)或業(yè)務(wù)員當場(chǎng)驗貨，并在出庫單上簽字。相關(guān)出庫手續按《出庫要求規定》執行。
第15條公司自備車(chē)使用配件或油品，（開(kāi)銷(xiāo)售單形式）必須要有采購副總的簽字，財務(wù)的章為準，方能發(fā)貨。保管員依據發(fā)貨單據發(fā)貨，后簽字蓋單確認，再由倉庫負責人依據發(fā)貨單與領(lǐng)用人驗貨并簽字確認。
第16條公司配送批發(fā)出庫（開(kāi)預售單形式），必須蓋有財務(wù)“同意掛欠”章，統計員依據線(xiàn)路進(jìn)行排單，在電腦上點(diǎn)出庫。分發(fā)到各倉庫保管員，由保管員按單發(fā)貨。將貨放到規定區域并簽字確認。發(fā)好的單據交給統計員。在裝車(chē)時(shí)由倉庫主管與業(yè)務(wù)員一起點(diǎn)貨上車(chē)。
第17條三包件的'出庫。三包件退回廠(chǎng)家，由三包人員整理好實(shí)物填寫(xiě)好退件手工清單，倉庫主管依據手工清單點(diǎn)貨檢貨，并在電腦里做進(jìn)貨退貨無(wú)單，打出進(jìn)貨退貨單，三包人員與倉庫主管確認簽字。一式四份，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)倉庫，一聯(lián)三包組。
第18條對于一切手續不全或不符合要求單據形式的提貨、領(lǐng)料事項，倉管員有權拒絕發(fā)貨，并視其程度報告倉庫主管、財務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和公司經(jīng)理處理。
四、倉庫貨物的保管
第19條倉庫貨物保管電腦帳和實(shí)物必須相符。倉庫實(shí)物賬依據實(shí)物日常的進(jìn)出進(jìn)行自動(dòng)增減。每天早上，保管員要對所負責區的貨物進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)（晚上值班發(fā)過(guò)的貨物），如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導。
第20條每月必須對庫存的商品進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)兩到三次，財務(wù)人員予以抽查或監盤(pán)，并由倉管員填制盤(pán)點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數與倉庫實(shí)物賬核對，如有損耗或升溢應在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jì)忍盍�，�?jīng)財務(wù)部門(mén)核實(shí)，并報有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導批準，方可作調賬處理，以保證財務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物三方相符合。
第21條倉庫貨物的保管要根據各種物貨的不同種類(lèi)及其特性，結合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進(jìn)出和盤(pán)存方便。
第22條倉庫保管員對自己負責區域每一件貨物都必須按照公司規定貨位編制的要求進(jìn)行貨位的跟蹤及編制，編制后上報統計員。
第23條做好倉庫與供應、銷(xiāo)售環(huán)節的銜接工作，保證銷(xiāo)售時(shí)合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。倉庫保管員每月月底將所管理庫區內積壓或短缺產(chǎn)品以書(shū)面的形式上報倉庫主管，由倉庫主管簽字確認后上報采購部。采購部對產(chǎn)品進(jìn)行有效處理。
第24條對于某些特殊貨物如易燃、易爆、易碎、易損應合理放置，并設置明顯標志。
第25條包裝破損的貨物，要對包裝進(jìn)行修復，無(wú)法修復的，重新進(jìn)行包裝。
第26條做好物資的防護工作，定期檢查，對由于沒(méi)有必要防銹措施而生銹的物品要及時(shí)除銹并采取必要的防護措施。
第27條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過(guò)倉管員的同意，并經(jīng)過(guò)登記之后，方可在倉管員的陪同下進(jìn)入倉庫，進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房?jì)任省?/p>
第28條倉庫主管應嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查、維修工具設備及消防等器材，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。如出現安全事故，倉庫主管應負領(lǐng)導責任。
第29條未按貨物入、出庫規定執行而造成貨物短缺、型號錯誤、致使賬物不符，給公司造成經(jīng)濟損失，由倉庫保管員承擔相應經(jīng)濟損失，倉庫主管應負領(lǐng)導責任。
五、倉庫崗位規定
第30條倉庫主管及倉庫保管員工作調動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續，由財務(wù)領(lǐng)導進(jìn)行監交，表上簽名，只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。離職時(shí)作相同處理。
第31條倉庫各崗位員工不得串崗串位，不得擅自離崗，在休息或離崗時(shí)必須有人兼管此崗位。
第32條倉庫各崗位員工，工作期間可以相互溝通，但不能越級匯報，越級管理。在匯報沒(méi)有回應，管理不見(jiàn)效果時(shí)，允許越級。
倉庫管理方案 11
第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區溫濕度計是否適宜貨物儲藏溫度、庫區內產(chǎn)品擺放是否規范、打包工具是否齊全、輔料是否在規定區域!有任何意見(jiàn)或者問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映!
第二條必須保持庫房通道暢通無(wú)阻，嚴禁在通道、出口、放置或周?chē)逊盼锲?
第三條在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志，倉庫作業(yè)操作電、氣焊應嚴格隔離;嚴禁在庫區范圍內吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對其進(jìn)行思想教育，三次以上重犯者實(shí)施開(kāi)除，如由此引起火災事故，公司有權追究當事人經(jīng)濟及法律責任。
第四條對進(jìn)入庫區的人員進(jìn)行嚴格的管理，非庫區工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在倉庫負責人或倉庫管理員的陪同下方可進(jìn)入倉庫。
第五條進(jìn)入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉庫管理員有責任提醒進(jìn)入庫區的其他人員遵守其安全規定。
第六條應根據庫區以及貨物情況對裝卸搬運工作提出指導意見(jiàn)，防止出現事故。行政部負責人員支持，庫房負責人負責指導流程及操作標準。
第七條在物資管理過(guò)程中，必須做好貨物信息的保密工作，沒(méi)有客戶(hù)方的`允許，不得將貨物的信息泄露給無(wú)關(guān)人員。
第八條倉庫負責人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。
第九條下班前，倉庫管理員必須關(guān)好庫區門(mén)窗、關(guān)閉電源。
第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴肅認真的進(jìn)行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實(shí)防范措施。
庫區環(huán)境衛生管理制度
第一條進(jìn)入倉庫各員工應養成良好個(gè)人衛生習慣，不得亂扔垃圾，不得在庫區內進(jìn)食，自覺(jué)維護庫區環(huán)境衛生
第二條倉庫環(huán)境分為庫區內部和庫區外圍，倉庫的環(huán)境衛生實(shí)行包干制度，各區責任人每天定時(shí)檢查包干區域，確保負責區域干凈衛生。作為倉庫管理員每天對衛生維護結果進(jìn)行自我監督，確保庫區整體環(huán)境符合本標準。
第三條庫區衛生要求：
1、倉庫內應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區域，不得放置于貨物周?chē)?/p>
2、倉庫的地面應保持整潔無(wú)雜物、碎屑、塵土等贓物。
3、貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)觀(guān)察是否有包裝破損的情況，同時(shí)做好貨物的防塵工作。
4、裝卸人員裝卸完成后必須及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng)衛生，工具及時(shí)歸位。
5、庫區內必須定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蟲(chóng)的防治及日常鞏固工作。
倉庫管理方案 12
1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：
第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；
第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；
第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、儲存商品不可直接與地面接觸。
一是為了避免潮濕；
二是由于生鮮儀器吸規定；
三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的'日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。
9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內。
倉庫管理方案 13
一、目的
通過(guò)制定倉庫作業(yè)管理規定，指導和規范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程，培養員工的規范意識，提高作業(yè)效率的作用。
二、倉庫管理員職責
負責倉庫的日常管理及維護工作；
做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按照倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料；負責物料的清點(diǎn)及檢驗，及時(shí)上報異常情況；
每日物料進(jìn)出明細的記錄，收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單等單據的填寫(xiě)；合理劃分倉庫區域，做到區域標注清晰、物料擺放清楚；及時(shí)反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況；
不良物料及廢棄物料的定期上報處理；
定期進(jìn)行物料的盤(pán)點(diǎn)工作及月總結報告的制作；
三、倉庫作業(yè)流程
倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫，在庫管理以及領(lǐng)料出庫三大部分。
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1.物料到達倉庫，由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)負責人、通知采購人員處理，并拍照留存。
2.收貨查驗完成后將物料置于暫存區，待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗合格后再進(jìn)行入庫的相關(guān)操作。
3.質(zhì)檢完成，倉庫管理員根據實(shí)際清點(diǎn)的物料品種、數量據實(shí)填寫(xiě)入庫單，應注明發(fā)生日期、物料單價(jià)，然后由相應的采購人員交部門(mén)負責人簽字確認。
4.待經(jīng)辦人（采購人員）、部門(mén)負責人簽字完成后，倉管員、財務(wù)部各持入庫單一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做報銷(xiāo)憑證。
5.財務(wù)部系統入庫完成后，倉庫管理員將原材料由暫存區移入正常庫區，并根據原材料的屬性合理安排庫位，切記亂堆亂放。
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1.入庫完成，根據原材料的屬性建立詳細的在庫管理方案，并設置相應的庫位標識，方便進(jìn)行物料的管理。
2.保持倉庫通風(fēng)、環(huán)境整潔、明亮，根據原材料的類(lèi)別進(jìn)行分開(kāi)存放。
3.倉庫管理員在日常倉庫管理過(guò)程中，應定期對倉庫庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬、物一致。
4.及時(shí)處理廢舊原材料，分析產(chǎn)生廢料的原因，并提出解決方案。
�。ㄈ╊I(lǐng)料出庫（生產(chǎn)）
1.生產(chǎn)部門(mén)發(fā)出生產(chǎn)計劃，由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）列出詳細的物料需求清單，并注明原料用途（嬰兒禮品盒、發(fā)射器、接收器），由倉庫管理員根據物料需求清單填寫(xiě)出庫單，并注明日期及原料用途，確認無(wú)誤后自己簽字確認，經(jīng)辦人也需簽字確認。
2.經(jīng)辦人將出庫單交由部門(mén)負責人簽字審核，待簽字完成后方可辦理出庫手續，否則禁止出庫操作。
3.審核完成后，由倉管員將出庫單一聯(lián)交由財務(wù)部進(jìn)行系統出庫。
4.系統出庫完成后，倉管員將所需原材料交給生產(chǎn)部，并由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）進(jìn)行物料數量、種類(lèi)的清點(diǎn)以及質(zhì)量的檢查等工作，確認無(wú)誤后由經(jīng)辦人簽字確認。
5.倉庫管理員詳細記錄出庫時(shí)間，出庫經(jīng)辦人，物料接收部門(mén)等。
四、倉庫作業(yè)管理規定
�。ㄒ唬┪锪系�.收貨入庫
1.收貨時(shí)必須進(jìn)行拆箱查驗，包裝破損嚴重應當拒收。
2.物料的檢驗過(guò)程必須在倉庫內部進(jìn)行。
3.收貨時(shí)要求采購人員提供相應物料的“發(fā)貨清單”，沒(méi)有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。
4.所有入庫物料的數量以及種類(lèi)必須嚴格對照“發(fā)貨清單”進(jìn)行查驗，新物料尤其需要仔細核對，必須認真檢查物料的質(zhì)量。
5.物料查驗發(fā)現問(wèn)題，必須立即通知部門(mén)負責人及采購人員
6.原則上當天收貨的物料必須當天處理完畢。
7.嚴禁先入庫后辦理入庫手續。
�。ǘ┰趲旃芾�
1.物料按照劃分的規定區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放，嚴禁在規劃的區域外擺放物料。
2.合理安排區域，采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。
3.確保物料的標識正確，對標示錯誤的必須及時(shí)糾正。
4.保持倉庫通風(fēng)，干燥。
5.發(fā)現庫存物料與帳物不符需要及時(shí)上報并查明原因。
6.盤(pán)點(diǎn)必須保證數量的準確性和公正性，不得出現弄虛作假，虛報數據等情況。
7.物料庫存量低于警戒值時(shí)，倉管員應及時(shí)通知部門(mén)負責人。
�。ㄈ┪锪铣鰩欤ǔ鰩祛I(lǐng)料）
1.嚴格按照“物料需求清單”發(fā)放物料，必須遵循“先進(jìn)先出”的倉庫管理原則。
2.出庫完成后及時(shí)將物料交給生產(chǎn)使用部門(mén)。
3.內部領(lǐng)料必須由部門(mén)負責人簽字同意方可辦理出庫。
4.未辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉管員應及時(shí)制止和糾正其行為。
5.出庫手續不全，不得辦理出庫操作。
6.嚴格按照倉庫出庫流程操作。
�。ㄋ模﹣�(lái)料異常及廢棄物料處理
1.來(lái)料異常必須及時(shí)通知部門(mén)負責人及相關(guān)采購人員。
2.廢棄物料不允許給采購辦理借料用以充當來(lái)料異常數量。
3.發(fā)現在庫物料異常，必須及時(shí)反饋上級部門(mén)處理。
�。ㄎ澹﹤}庫衛生及安全
1.每天對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用和損壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進(jìn)行整理以達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。
2.物料區域擺放合理，做到合理擺放和規劃。
3.每天下班后檢查門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，確保關(guān)閉后方可離開(kāi)。
4.非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。
5.倉庫內嚴禁吸煙，發(fā)現一例立即報告處理。
�。┢渌�
1.下達的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需在規定的時(shí)間內完成，且保證工作品質(zhì)。
2.上班時(shí)間需要嚴格遵守公司勞動(dòng)紀律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(cháng)時(shí)間聊天、不應擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì )客等。
3.倉庫人員調動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認。
4.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進(jìn)行賠償。
5.要保守公司秘密，愛(ài)護公司財產(chǎn)，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋。
倉庫管理方案 14
每年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作�，F制定本年度倉庫工作方案如下。
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
2、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的`管理
1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
2、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
倉庫管理方案 15
一、搬場(chǎng)前準備：
1、確認華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場(chǎng)布局（場(chǎng)地大小、布局擺放）；
2、根據甲方提供物品數量：托盤(pán)數量600個(gè)、部分辦公家具、其他物品；
3、確認搬場(chǎng)時(shí)間：方案20xx年6月23日開(kāi)始搬遷———20xx年6月27日搬遷結束；
4、確認所搬物資：所有物品；
5、確認搬場(chǎng)參與人員：
�。�1）搬遷總協(xié)調：1人；
�。�2）搬遷班組負責人：2個(gè)現場(chǎng)各1個(gè)人；
�。�3）貨車(chē)：暫定8輛
�。�4）叉車(chē)：暫定4輛（3T左右）
�。�5）貨車(chē)跟進(jìn)押車(chē)人員：由甲方提供；
�。�6）部分物品人工搬運：暫定由乙方派15人；
6、確認搬運場(chǎng)所需設備、工具：
�。�1）主要設備：手動(dòng)液壓車(chē)（6部）、搬運貨車(chē)（暫定8部）、叉車(chē)（暫定4輛）；
�。�2）主要包裝用品：包裝系列材料由甲方提供
二、開(kāi)始搬場(chǎng)：
1、人員各就各位：精神飽滿(mǎn)、衣服整潔、不穿拖鞋，上午7：00前準時(shí)到達搬運地點(diǎn)；
2、明確各自相關(guān)工作內容以及注意事項；
3、根據甲方指定物品編號依次搬運；
4、2個(gè)現場(chǎng)確保裝車(chē)、卸車(chē)工作有序進(jìn)行；
5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；
6、中午統一用餐，休息時(shí)間乙方協(xié)調人員及時(shí)與甲方溝通下午搬運注意事項
7、下午下班時(shí)間根據物品搬運狀況而定；
三、搬遷過(guò)程注意事項：
1、叉車(chē)升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導致違規操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；
2、運輸安全：運輸過(guò)程中主要是叉車(chē)、貨車(chē)，防止人和物的'傷害及損傷；
3、貨物安全：做好搬運過(guò)程中的貨物防護，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；
4、防止貨品混亂，按照編好的序號進(jìn)行依次搬運，2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí)；
5、1次到位，減少重復勞動(dòng)：
說(shuō)明：
1、如搬遷開(kāi)始日（20xx年6月23日）有調整，其它時(shí)間則順延安排，具體時(shí)間根據甲方安排而定，必須提前與乙方確定具體時(shí)間。
2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時(shí)撥打120。
倉庫管理方案 16
我們作為xx配送中心是公司運營(yíng)的主要部門(mén)，占有著(zhù)核心的位置。在新的一年到來(lái)之際，我們也將更好的去運轉。新的一年代表著(zhù)我們要有一個(gè)嶄新的氣象，新的起點(diǎn)。為xx更好的運營(yíng)而付出努力，為了公司賺取更多的利益，我將來(lái)年的工作做如下安排。
一、倉庫管理人員崗位職責
1、按時(shí)上下班。每日到崗后，檢查倉庫情況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置；下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。認真做好倉庫的整潔工作。每日到勤后，打掃倉庫，時(shí)刻保持倉庫的'整潔衛生。禁止在倉庫內吸煙，預防火災。檢查商品要保證準確無(wú)誤。檢查入庫貨物必須嚴格，根據訂單收貨，并根據發(fā)票的數據進(jìn)行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；
2、驗收后的貨物，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀(guān)；出庫要保證準確無(wú)誤。一定要根據門(mén)店訂單打印出庫單，按照出庫單，點(diǎn)齊貨物。貨品盤(pán)點(diǎn)要準時(shí)，及時(shí)。做到每周小盤(pán)，每月大盤(pán)。每天要開(kāi)早會(huì )，做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。
二、倉庫管理人員工作流程
每天早晨準時(shí)根據出庫單準確的拿貨，拿好后必須進(jìn)行第二次對貨才能讓貨物上車(chē)。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。貨物送到門(mén)店，必須清點(diǎn)。詢(xún)問(wèn)是否有轉店物品，點(diǎn)好數目上車(chē)配送。出車(chē)保證準時(shí)準點(diǎn)出發(fā)，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。對于外來(lái)的貨物及時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數量準確無(wú)誤。
三、倉庫與各門(mén)店之間的協(xié)調工作
門(mén)店要及時(shí)把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時(shí)間，影響整個(gè)配送時(shí)間。配送到門(mén)店的貨物，如果有損壞的情況，要找相關(guān)人簽字核對。48小時(shí)之內交與倉庫處理。門(mén)店要與倉庫隨時(shí)做好交流工作，每日下班前倉庫與各店長(cháng)溝通好次日工作安排。
四、倉庫與采購之間的協(xié)調工作
采購要及時(shí)把調入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。如果有差錯必須及時(shí)處理，以免照成不必要的經(jīng)濟損失。對于“貨到票未到”的.無(wú)價(jià)物品，要及時(shí)和采購聯(lián)系，把票據補上。倉庫人員要與采購人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知，以防短缺。倉庫內的采購要根據倉庫情況及時(shí)補貨。
倉庫的運轉是直接關(guān)系到門(mén)店運營(yíng)的一個(gè)很大的體系，每一個(gè)工作人員都要認真仔細，明確自己的工作。辦公室、倉庫和門(mén)店都是統一的，都要付出自己的努力給公司帶來(lái)最大的利益。
倉庫管理方案 17
辦企業(yè)難，創(chuàng )優(yōu)秀企業(yè)更難。倉儲資源是企業(yè)資財的儲藏部分，也是曾仕強教授
一、整合資源組建團隊
(1)提前方案注入配型的新鮮血液(已基本完成);
(2)方案人員到位，重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰;
(3)量化工作內容，合理布置表單，對接發(fā)展需求。
二、劃線(xiàn)畫(huà)圈主動(dòng)作業(yè)
(1)劃定作業(yè)范圍、制定崗位制度、明確操作流程;
(2)確立績(jì)效考核制度和分配標準;
(3)目標完成細則
(4)出庫、入庫、盤(pán)點(diǎn)、包裝點(diǎn)數發(fā)貨完成率100%，數據準確率100%。
倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，做到MRP(物料清單)與庫存數據的的準確，準確核對出、入庫單證，與駕駛員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續，事后要及時(shí)將相關(guān)數據保存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應措施;物料出庫按指令作業(yè)，提前方案并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區域，同時(shí)把好復核關(guān)。對于出庫物料，倉儲必須嚴格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨，對書(shū)面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復核，清晰地移交給駕駛貨員或收貨員，以免造成收到貨物不相符的'損失。做到數據精準、信息無(wú)誤，有單可查，有據可詢(xún)，職責明加強物料控制工作，提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9：30)分類(lèi)整理在坯檢、中檢、成檢現場(chǎng)的正品、不良品及庛品，及時(shí)送達指定區域堆放，以保證檢驗作業(yè)區域的動(dòng)態(tài)倉儲容量，(需要檢驗部門(mén)勤雜工：分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品按分類(lèi)區域放置、建賬管理，對呆滯品物料每月進(jìn)行一次上報，建議每100天清理一次。
及時(shí)反饋物料信息，為銷(xiāo)售、生管、采購、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通，盡量使用JIT模式(即justintime及時(shí))，從而降低企業(yè)倉儲倉儲會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷(xiāo)售書(shū)面指令原則辦理(只需提前一天，以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開(kāi)具書(shū)面<應急銷(xiāo)售出庫通知單>，倉儲部及時(shí)安排并跟蹤運輸情形。注：對開(kāi)出的應急銷(xiāo)售出庫通知單需查明原因并納入績(jì)效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善安置。注重操作安全，保證物料在倉儲全年無(wú)事故。
三、檢查督導培訓提升
(1)加強對倉儲主管、統計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核，不斷增強團隊戰斗力與凝聚力。
(2)每月培訓或開(kāi)會(huì )二次，并作好部門(mén)會(huì )議記錄。
四、無(wú)縫衍接協(xié)同作戰
(1)本部門(mén)內員工與其它部門(mén)人員協(xié)調有困難時(shí)，由倉儲主管及時(shí)協(xié)調其它部門(mén)主管，如還不成，則上報本部門(mén)再上一級經(jīng)理協(xié)調，原則上平級協(xié)調才更有利于管控和協(xié)同作戰。增強團隊戰斗力與凝聚力，減少摩擦力，增進(jìn)友誼和積極性。
(2)統計人員歸倉儲部管理，不受其它部門(mén)主管調配。如遇特殊情況，必須經(jīng)倉儲部經(jīng)理同意報人事部備案方可調動(dòng)。
(3)統計人員除完成倉儲部門(mén)分配的任務(wù)外，必須協(xié)助完成圈定的對應部門(mén)的數據統計工作，包括產(chǎn)能產(chǎn)量、正次品統計匯總工作。
五、明確目標責任到人
(1)按時(shí)上下班。每日到崗后，檢查倉儲情況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。
(2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后，打掃倉儲，時(shí)刻保持倉儲的整潔衛生。禁止在倉儲內吸煙，吃食物，預防火災，嚴防盜竊。
(3)繼續完善細化倉儲管理流程，使入庫堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規范，更快捷。
(4)加強對物資的管控，把倉儲存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員和統計員的工作中，降低庫存資金占有率，降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進(jìn)行統計分析，找滯庫的原因，并對一些不再使用的資料進(jìn)行申請處理。
(5)加強崗位技能知識學(xué)習，提升自身工作能力。加強思維理念學(xué)習，提高素質(zhì)、拓寬思路;在自覺(jué)與不自覺(jué)中營(yíng)造時(shí)興文化。
(6)強化工作職能，服務(wù)物料倉儲工作。做好倉儲管理工作，物資分類(lèi)存放，排放整齊有序，做到帳物相符。
(7)職責明確，任務(wù)到位，責任到人。
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