工地突發(fā)停電的應急處理方案范文
為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的工地突發(fā)停電的應急處理方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工地突發(fā)停電的應急處理方案范文1
一、停電發(fā)生時(shí)的措施：
1、 接到停電通知的情況下，管理處應事先將停電線(xiàn)路、區域、時(shí)間、電梯使
用以及安全防范要求等情況通知關(guān)聯(lián)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí)，工程部應做好停電前的應變工作。
2、 在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，工程部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大;若系外部停電，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢(xún)停電情況，了解何時(shí)恢復供電，并將了解的情況通知管理處。
3、 保安部立即會(huì )同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現電梯關(guān)人立即按照電梯困人應急預案施救。
4、 管理處立即將停電情況通知關(guān)聯(lián)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。
5、 若突發(fā)停電時(shí)，正值大樓正在上班營(yíng)業(yè)，保安部應協(xié)助維持好秩序，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6、 安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚(yú)，必要時(shí)關(guān)閉大門(mén)。
7、 派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
8、 詳細記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失
二、停電發(fā)生后采取的緊急措施：
1、配電房值班員發(fā)現停電故障，應及時(shí)通知管理處工程主管。
2、工程主管立即到現場(chǎng)，組織當值電工檢查電力系統情況，并及時(shí)匯報管理處主任;
3、當外線(xiàn)故障導致主供電源停電時(shí);
1、值班電工要檢查真空開(kāi)關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當明確失壓斷電后，按《電業(yè)規定》要求將主供電源進(jìn)線(xiàn)柜真空開(kāi)關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌;
2、 值班室電工向供電局調度室報告并了解外線(xiàn)停電情況;
3、工程主管及時(shí)把情況匯報管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準后，用電話(huà)向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來(lái)電的準備;
4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規定》送上備用電源;
5、 檢查設備運行是否正常，停電區域是否已恢復正常;
6、 恢復正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報;
7、詳細記錄事故全過(guò)程(停電時(shí)間、報告時(shí)間、受話(huà)人姓名、報告內容、離開(kāi)時(shí)間、事故原因等);
8、 當內線(xiàn)故障導致主供電源停電時(shí);
9、 工程主管組織機電檢查電力系統故障原因并及時(shí)搶修;
10、 加強電區域的安全巡邏;
11、 工程主管及時(shí)把情況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準后，用電話(huà)向用戶(hù)解釋原因并提醒用戶(hù)做好來(lái)電的準備;
12、 工程主管要求值班電工做好操作準備，按《電業(yè)規定》進(jìn)行送電操作;
13、 檢查設備運行是否正常，停電區域是否已恢復正常;
14、 恢復正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報;
15、詳細記錄事故全過(guò)程(停電時(shí)間、報告時(shí)間、受話(huà)人姓名、報告內容、離開(kāi)時(shí)間、事故原因等)
工地突發(fā)停電的應急處理方案范文2
1 總則
1.1編制目的
為提高公司值班人員處置全廠(chǎng)停電中斷時(shí)的應急能力，正確、有效和快速地處理廠(chǎng)用電中斷，并最大程度地縮短廠(chǎng)用電恢復所用時(shí)間，使各動(dòng)力設備及時(shí)投入運行，恢復正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設備財產(chǎn)安全，制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于全廠(chǎng)停電事故的應急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》
《電力事故調查規程》
《電業(yè)安全工作規程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》
《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局第17號令)
《廣東省安全生產(chǎn)監督管理局<生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉實(shí)施細則》
《電力企業(yè)應急預案管理辦法》(電監安全[20xx]61號)
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)
國家其它關(guān)聯(lián)的法律法規省、市政府其它關(guān)聯(lián)的法規和規定
1.4應急處置基本原則
1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少自然災害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。
1.4.2統一領(lǐng)導，分級負責：認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，在公司安委會(huì )領(lǐng)導下，按照統一協(xié)調、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。
1.4.3完善體系，快速響應：建立與完善安全生產(chǎn)事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系和響應程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動(dòng)應急預案，快速響應，實(shí)施救援。
1.4.4居安思危，預防為主：貫徹落實(shí)安全第一，預防為主的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，重視事故應急預案編制和管理，切實(shí)做好預防、預測、預報和預警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
1.5與其他專(zhuān)項預案關(guān)系
本預案為公司應急預案體系的專(zhuān)項應急預案。在公司《突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應急預案》使用。
2.應急指揮機構及職責
2.1應急指揮機構
總指揮： 總經(jīng)理
副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成 員：各部門(mén)行政正職、當值值長(cháng)
2.2 應急指揮機構職責
2.2.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)應急救援與處理的法規、規定，統一領(lǐng)導公司應急關(guān)聯(lián)工作。
2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設施、設備危機狀況，確定應急工作規模;分析應急資源需求， 評估現有應急能力。
2.2.3啟動(dòng)應急預案，發(fā)布應急通知，組織、協(xié)調各部門(mén)工作，確保各項工作按應急程序進(jìn)行。
2.2.4組織、協(xié)調公司內人力、物力，研究重大應急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復電力供應。
2.2.5及時(shí)了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應急各項工作。
2.2.6發(fā)布關(guān)聯(lián)信息負責全廠(chǎng)停電事故應急預案的編制、修訂和演練工作。
2.3應急救援指揮部指揮中心
主任：公司安全生產(chǎn)直接責任人
副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人
應急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構編制和通信情況，掌握災情及動(dòng)態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調各工作組迅速開(kāi)展搶險救援工作。
應急救援指揮部指揮中心主任因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副主任全面履行其職責。
2.4生產(chǎn)保障組
組長(cháng)：運行部安全責任人
副組長(cháng)：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員
職責：負責加強與調度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩定發(fā)電設備運行，協(xié)調運行與檢修工作，避免擴大事故。
生產(chǎn)保障組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由第一副組長(cháng)全面履行其職責。
2.5滅火行動(dòng)組
組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛分部負責人
副組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛主管
成員：消防保衛管理員、公司志愿消防隊員
職責：負責加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災，應急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰斗。
滅火行動(dòng)組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.6疏散引導組：
組長(cháng)：行政部安全責任人
副組長(cháng)：行政部后勤工作負責人
成員：公司行政部工作人員
職責：負責組織并指揮各班組長(cháng)按照疏散路線(xiàn)引導人員及物資進(jìn)行疏散工作。
疏散引導組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.7設備搶修組
組長(cháng)：檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責任人
副組長(cháng)：檢修部檢修部門(mén)(單位)經(jīng)理
成員：檢修部檢修部門(mén)(單位)員工
職責：負責協(xié)調檢修人員對被損壞的設備、設施采取緊急處理措施和修復工作。
設備搶修組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.8醫療救護組：
組長(cháng)：行政部安全責任人
副組長(cháng)：行政部后勤工作負責人
成員：行政部員工、黨群工作部員工
職責：負責組織搶救、轉移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應工作。
醫療救護組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.9安全監督組：
組長(cháng)：安全總監
副組長(cháng)：安健環(huán)分部負責人
成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門(mén)安全專(zhuān)責
職責：負責監督應急工作所涉及設備、設施和人身安全的狀況，監督安全措施的落實(shí);負責人員傷亡和財產(chǎn)損失的統計匯報。
安全監督組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.10治安保衛組：
組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛分部負責人
副組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛主管
成員：消防保衛管理員、公司保安隊員
職責：負責加強公司內治安管理和重點(diǎn)部位的保衛工作，防止在特殊情況下的不法行為;維護公司內道路交通秩序，保證應急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)和參加搶險救災的戰斗。
治安保衛組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.11后勤保障組：
組長(cháng)：檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部安全責任人
副組長(cháng)：檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部備件分部主任
成員：檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部員工
職責：負責應急物資的后勤供應工作。
后勤保障組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.12 善后處理組：
組長(cháng)：人力資源部安全責任人
副組長(cháng)：行政部安全責任人
成員：行政部、人力資源部等管理人員
職責：負責保護好現場(chǎng),迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場(chǎng)，恢生產(chǎn)，根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進(jìn)行調查處理和責任追究工作，并按照有關(guān)規定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
3.事故類(lèi)型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類(lèi)型
機組全廠(chǎng)用電全部中斷，導致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠(chǎng)停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車(chē)事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;
3.2.3汽輪機盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē)，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤(pán)失去電源可能造成110kV#1、2站系統的刀閘動(dòng)力電源全部失去，不能進(jìn)行電動(dòng)操作，只能手動(dòng)操作。
3.2.5交流電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠(chǎng)停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠(chǎng)停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車(chē)，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē)，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車(chē)、燒瓦大軸彎曲，列為二級;當全廠(chǎng)停電時(shí)，處理不及時(shí)，容易發(fā)生飛車(chē)事故，可能會(huì )危及人身和設備安全，同時(shí)潤滑油可能會(huì )泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設備事故或火災，列為一級。
5. 預防與預警
5.1預防措施
本公司針對生產(chǎn)過(guò)程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實(shí)施監控。
5.1.1第一種配套設計、建設自動(dòng)監視設備和安全、環(huán)境、衛生控制措施(設施)。
5.1.2第二種制定關(guān)聯(lián)安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規章制度，在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。
5.2預警行動(dòng)
響應啟動(dòng) 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應，由公司應急預案領(lǐng)導小組啟動(dòng)本預案。在公司應急預案領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，迅速查清輸、變電設備損壞情況，組織搶修隊伍，調集搶修物資，立即開(kāi)展設備搶修自救恢復工作。
6.事故報告與信息處理
6.1公司設立24小時(shí)應急值班電話(huà)： 。
6.2公司接收的上級有關(guān)部門(mén)信息，應急預案辦公室負責立即下達至各部門(mén)。
6.3公司接收的應急信息，由公司應急預案領(lǐng)導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。
7.應急響應
7.1 響應分級
針對廠(chǎng)用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠(chǎng)用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應(公司級)和Ⅱ級響應(部門(mén)級)兩級。應急處理工作實(shí)行公司統一領(lǐng)導、分級管理、分級實(shí)施的原則。對一般性廠(chǎng)用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級響應，由運行部組織進(jìn)行應急處理。當廠(chǎng)用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備和人身安全構成重大威脅時(shí)，立即實(shí)施Ⅰ級響應。
7.2 響應程序
7.2.1事故發(fā)生時(shí)，值長(cháng)應及時(shí)向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據事故的程度，可提出啟動(dòng)事故應急救援預案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前，值長(cháng)負責生產(chǎn)現場(chǎng)的應急救援指揮工作，并有權調用現場(chǎng)一切人力資源(包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設備、車(chē)輛等，迅速進(jìn)行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調度的人員依照規定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。
7.2.3事故應急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后，按照事故實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)應急預案，并根據事故的嚴重程度，確定應急響應級別。指揮調度物資、車(chē)輛、人員和工作組等立即展開(kāi)應急救援工作，有關(guān)人員迅速到達工作崗位履行職責。
7.2.4急救援指揮部負責人到達現場(chǎng)后，值長(cháng)協(xié)助應急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠(chǎng)區內人員安全構成威脅時(shí)，必須有組織地緊急疏散與事故應急救援無(wú)關(guān)的人員。
7.2.6對可能威脅到廠(chǎng)外居民(包括友鄰單位人員)安全時(shí)，應急救援指揮部指揮中心應立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災力量不足時(shí)，應急救援指揮部指揮中心應立即向上級和友鄰單位通報，必要時(shí)請求社會(huì )力量援助。社會(huì )援助隊伍進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，應急救援指揮部指揮中心應責成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導，并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監測與評估
由事故現場(chǎng)應急指揮部負責對廠(chǎng)用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時(shí)指定專(zhuān)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監測，并借助現場(chǎng)人員的報告、現場(chǎng)查看和運行監測，對監測信息做出初步評估。當值值長(cháng)應及時(shí)將評估的結果反饋給應急救援指揮部，為廠(chǎng)用電中斷事故救援的應急決策提供依據。
8.應急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門(mén)接到全廠(chǎng)停電事故的信息報告后，立即啟動(dòng)全廠(chǎng)停電事故的應急準備工作，并安排有關(guān)人員采取相應預防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門(mén)和現場(chǎng)人員應積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時(shí)，迅速向公司生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應及時(shí)向110或119報警，或向120求救。
8.2 應急處置
8.2.1 當值值長(cháng)確認能否用旺洲甲、乙線(xiàn)倒供廠(chǎng)用電，若線(xiàn)路失壓暫時(shí)不能恢復，則使用一二期聯(lián)絡(luò )電源恢復廠(chǎng)用電;如此時(shí)一二期聯(lián)絡(luò )電源也不能使用，立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機，恢復#1、2機組380V廠(chǎng)用母線(xiàn)。
8.2.2 在機組廠(chǎng)用母線(xiàn)用柴油發(fā)電機恢復供電后，啟動(dòng)保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤(pán)車(chē)等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負荷。啟動(dòng)負荷時(shí)(特別是電動(dòng)機)要密切監視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時(shí)恢復外線(xiàn)對公司110kV母線(xiàn)、啟備變的供電，及時(shí)恢復機組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛組負責對事故現場(chǎng)進(jìn)行警戒，維護事故現場(chǎng)秩序，保障搶險、救護車(chē)輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護工作，及時(shí)傳達、執行指揮部的命令，現場(chǎng)人員將完成情況及時(shí)報指揮部。與救援、搶險無(wú)關(guān)的人員，未經(jīng)應急人員同意不得進(jìn)入事故現場(chǎng)。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車(chē)事故規模擴大，人力無(wú)法控制時(shí)，應組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應及時(shí)清點(diǎn)人數。
8.5現場(chǎng)恢復
在現場(chǎng)恢復的過(guò)程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應充分考慮恢復現場(chǎng)過(guò)程中可能的危險，制定現場(chǎng)恢復的程序，防止恢復現場(chǎng)的過(guò)程中突發(fā)事件的`再次發(fā)生。在此基礎上，迅速恢復正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應急結束
事故現場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應急情況的基礎上，經(jīng)事故現場(chǎng)應急救援指揮部批準后，由應急救援指揮部指揮中心宣布現場(chǎng)應急結束。
8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現場(chǎng)指揮部指揮中心負責發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復生產(chǎn)：
搶險救援結束后，善后處理組必須保護好現場(chǎng),迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場(chǎng)，恢復生產(chǎn)。
9.2 事故調查：
公司根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進(jìn)行調查處理和責任追究工作。
9.3 撫恤工作：
公司按照有關(guān)規定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個(gè)人損失，并安撫其親屬。
10.應急保障：
10.1應急隊伍保障
事故應急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門(mén)人員、保安及消防人員，必要時(shí)請求應急專(zhuān)業(yè)人員隊伍和社會(huì )救援資源。
10.2 應急物資與裝備保障
應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。公司根據生產(chǎn)系統可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素，合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資和設備，如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓和演練
11.1培訓
員工應急知識和應急技能的培訓計劃應在公司的年度培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開(kāi)展。
11.2演練
應急預案演練分部門(mén)級和公司級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結合公司實(shí)際情況擬編年度演練計劃報公司批準后執行。
12.預案管理
12.1 應急預案備案
本應急預案經(jīng)評審通過(guò)后，報當地安全生產(chǎn)監督、南方電監局等政府部門(mén)以及集團公司備案。
12.2 維護與更新
12.2.1 救援器材設專(zhuān)人保管，定期檢查保養，處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預案隨國家及上級應急管理關(guān)聯(lián)法律法規的修改和要求、各部門(mén)職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經(jīng)驗教訓或出現的新情況及應急演練中暴露出的缺陷，及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。
12.3 制定與解釋
本預案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應急管理、處置、救援工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的，對防止或搶救事故有功的，對應急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著(zhù)的，以及有其他特殊貢獻的部門(mén)和個(gè)人，根據公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規定進(jìn)行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽(tīng)從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)責任人，根據公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規定追究責任，觸犯法律的由司法部門(mén)處理。
14.應急預案實(shí)施
工地突發(fā)停電的應急處理方案范文3
在生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下，可能會(huì )發(fā)生不可預見(jiàn)的意外全廠(chǎng)范圍或主控室范圍內的意外停電事件，意外停電可能會(huì )對生產(chǎn)和設備造成重大損失，為了將損失降低到最低限度，儀表專(zhuān)業(yè)人員應當采取相應的應急處理措施。
一、事故期間人員職責
儀表經(jīng)理:負責組織儀表維護人員進(jìn)入現場(chǎng)檢修處理,負責專(zhuān)業(yè)指揮,協(xié)調工作,負責組織本專(zhuān)業(yè)對事故原因進(jìn)行分析;
技術(shù)員：在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，對DCS系統、自保系統及控制室相關(guān)儀表的進(jìn)行檢查，為保證UPS供電的時(shí)間有效性，停用部分不重要的附屬設備，并參加事故原因分析;
儀表維護人員：配合工藝人員對現場(chǎng)工藝進(jìn)行調整，及供電正常后的恢復工作。
二、停電應急處理程序
1、一旦發(fā)現或被通知主控室發(fā)生意外停電，第一當事人必須以最快的速度向當班班長(cháng)或公司儀表專(zhuān)業(yè)副經(jīng)理匯報。
2、意外停電應急反應成員分控制室應急小組和現場(chǎng)應急小組兩個(gè)小組。小組成員明確固定，并指明小組長(cháng)
3、公司儀表專(zhuān)業(yè)經(jīng)理和技術(shù)人員應立刻組織應急小組成員實(shí)施意外停電應急方案，不得延誤時(shí)機，并與事業(yè)部機能室專(zhuān)業(yè)人員取得聯(lián)系，以便協(xié)調作業(yè)。
4、控制室應急小組應在小組長(cháng)的指揮下，立即進(jìn)入操作室和控制室內進(jìn)行檢查，并確認是否停電�？刂剖覒毙〗M成員應協(xié)調組長(cháng)做好應急反應的輔助工作。(準備應急燈、萬(wàn)用表、螺絲刀等應急工具)
5、主控室全線(xiàn)停電的現象一般為所有照明掉電，只有應急照明正常。
6、用萬(wàn)用表的交流750V檔測量主控室配電柜的供電線(xiàn)路電壓，是否停電。
7、在確認停電屬實(shí)的條件下，由主控室應急小組組長(cháng)操作，向下?lián)軇?dòng)各配電柜主電源空氣開(kāi)關(guān)，斷開(kāi)主供電電路;然后從上向下，從左到右依次向下?lián)軇?dòng)各機柜和設備的供電空氣開(kāi)關(guān)，以斷開(kāi)分供電電路。同時(shí)詳細記錄下?lián)軇?dòng)開(kāi)關(guān)前各開(kāi)關(guān)的分合狀態(tài)。
8、控制室應急小組應指派一名組員負責在操作室和工藝保持聯(lián)系，以便工藝操作人員和當班運行班之間保持協(xié)調動(dòng)作。
9、控制室應急小組應認真檢查儀表機柜，查看是否有因停電造成的設備損壞，為再次通電做好一切準備。
10、現場(chǎng)應急小組成員應在小組長(cháng)的指揮下準備好各自必備的檢修工具和照明工具，分赴現場(chǎng)各操作室待命，等候處理現場(chǎng)可能突發(fā)的問(wèn)題，任何人不得隨便離開(kāi)崗位。
11、當班運行班長(cháng)發(fā)現停電后，應保持清醒的頭腦，合理安排班員采取應急措施，保持和儀表專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導及工藝操作人員的緊密聯(lián)系，注意輕重緩急，做好指揮協(xié)調工作，同時(shí)將停電情況向當班調度匯報，并和電氣取得聯(lián)系，協(xié)同查找停電原因。
三、停電后送電處理程序
1、當接到電氣恢復供電后，儀表人員應立即向調度室請示，經(jīng)調度室確認允許通電后方可實(shí)施送電程序。
2、由控制室應急小組長(cháng)組織檢查配電柜，確認供電是否恢復正常。
3、用萬(wàn)用表750V檔測量供電線(xiàn)路電壓，檢查電壓是否穩定，電壓范圍應在220VAC±10V之內。如果電壓偏高偏低或波動(dòng)較大均不得送電。要在通知電氣檢查，恢復正常供電電壓后方可供電。同時(shí)供電前要通知控制室工藝操作人員進(jìn)行監視。
4、由控制室應急小組組長(cháng)操作，按照從主到分，從上到下，從左到右的順序，根據斷開(kāi)空氣開(kāi)關(guān)前紀錄的空氣開(kāi)關(guān)分合狀態(tài)詳細記錄，恢復各空氣開(kāi)關(guān)的停電前位置。
5、不得強行閉合在閉合后又跳開(kāi)的空氣開(kāi)關(guān)，如有此情況應報告當班運行班長(cháng)檢查原因，排除故障，確認正常后方可閉合該開(kāi)關(guān)。此前可先閉合其它工作正常的供電開(kāi)關(guān)。
6、主控室全面恢復供電后，應對控制室內所有機柜和站點(diǎn)進(jìn)行檢查、測試，查看電壓是否正常，并做好詳細記錄。檢查各站和安全柵柜的24V直流電源電壓是否正常。
7、通過(guò)操作站的系統維護面板檢查各站點(diǎn)各卡件是否正常，并要仔細詢(xún)問(wèn)工藝操作人員是否發(fā)現異常情況，保持通電后一小時(shí)內每隔15分鐘巡檢一次，并做好記錄。
8、供電恢復正常后，當班值班人員要認真做好意外停電事故紀錄，記錄應包括：停電時(shí)間，送電時(shí)間，處理的詳細過(guò)程及停電原因分析。
9、全體運行班成員在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，協(xié)助工藝操作人員準備恢復生產(chǎn)。
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