精選安全方案4篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的安全方案4篇,希望對大家有所幫助。
安全方案 篇1
一、成立小組,貫徹落實(shí)上級精神
為認真貫徹全面落實(shí)上級文件精神,加強組織領(lǐng)導,項目部成立了“全國安全活動(dòng)月”領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):
組 員:
二、活動(dòng)安排及實(shí)施
(一)、加強宣傳、營(yíng)造氣氛
20xx年06月01日至20xx年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。項目部宣傳活動(dòng)內容及思想教育階段,項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動(dòng)要求,深入宣傳學(xué)習了安全生產(chǎn)許可制度,大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和安全知識,教育全體管理及施工人員遵章守法,勵志,提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會(huì )議、標語(yǔ)等多種宣傳形式,開(kāi)展群眾性的喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術(shù),做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì),推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
具體宣傳活動(dòng)總結如下:
1、6月1日之前,擬定了20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內的各項活動(dòng)及要求給予公布。
2、6月初,在施工現場(chǎng)、辦公區及生活區懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
3、在項目部門(mén)口的宣傳欄及分包單位生活區內的宣傳欄上張貼關(guān)于20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)及主題海報等。
4、項目辦公室配合,在6月中旬于項目部?jì)炔颗e辦一次安全生產(chǎn)知識問(wèn)答競賽活動(dòng),以此來(lái)加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
(二)、全體動(dòng)員、提高意識
1、在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),6月30號活動(dòng)結束后,由項目部對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。
2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由安全組長(cháng)牽頭組織,項目領(lǐng)導出席,項目部全體管理人員參加,并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。
3、每天的班前交班會(huì )上,組織大家利用每日的三個(gè)班前10分鐘:10分鐘講安全 、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習業(yè)務(wù);對當天作業(yè)內容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習。
二、施工現場(chǎng)安全檢查及安全培訓
20xx年06月06日至20xx年06月25日,實(shí)施安全大檢查,整改安全隱患階段。項目部對施工現場(chǎng)的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查,落實(shí)了安全責任,清除了事故隱患,編制了切實(shí)可行的預防措施和應急預案。
20xx年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現場(chǎng)為現場(chǎng)施工人員及項目部人員進(jìn)行了現場(chǎng)安全培訓。
本次現場(chǎng)培訓“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”,為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障,項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的施工原則,堅持既定的各種制度,加強安全管理,強化檢查制度,建立施工事故預案,對各種機械設施進(jìn)行定期維修和保養,對臨時(shí)用電建立了專(zhuān)項用電施工組織,主要如下:
1、在安全管理中,我項目部在開(kāi)工之即便建立了比較完善的安全管理程序,且逐步在施工過(guò)程中得到貫徹執行。在施工生產(chǎn)中,加大日常安全工作,確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,闡明了各部門(mén)有關(guān)人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全方針。
2、為加強對施工過(guò)程中安全工作的開(kāi)展,根據夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應,且對防暑、防潮、防蚊蟲(chóng)等采取了有效的措施。
3、完善安全生產(chǎn)檢查制度,并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對施工場(chǎng)地安全工作進(jìn)行巡檢外,每周組織內部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查,并對監理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問(wèn)題立即進(jìn)行整改落實(shí),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
4、建立施工安全生產(chǎn)事故預案,對突發(fā)性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序,建立與此相關(guān)的各部門(mén)之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規定確立了各類(lèi)可能發(fā)生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現場(chǎng)設置對本工程可能出現的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。
5、對臨時(shí)用電及特種設備等進(jìn)行定期和不定期檢查,對檢查中存在的臨電、機械設備等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保臨電“三相五線(xiàn)制”的落實(shí)和機械安全,從而保證人身安全。
6、我項目部結合實(shí)際情況,以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據,逐項排查,對施工現場(chǎng)現有臨邊防護、施工用電、消防管理、現場(chǎng)材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環(huán)境保護等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查,針對存在的問(wèn)題,立即定人、定措施。定時(shí)限進(jìn)行整改落實(shí),隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項復查,確保存在問(wèn)題整改落實(shí)到位,力爭做到施工現場(chǎng)安全不留死角,將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。
7、項目部積極開(kāi)展“群眾安全生產(chǎn)監督員活動(dòng)”,完善相關(guān)管理和考核制度,促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面,確保施工安全有序進(jìn)行。
8、建立安全應急領(lǐng)導小組,為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn),我項目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查,現場(chǎng)帶班施工旁站,對違規的操作嚴厲制止,且給予教育、罰款或清退出場(chǎng)等處罰,對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會(huì )上講安全,施工場(chǎng)地設立標語(yǔ)宣傳安全,技術(shù)交底強調安全。保證檢查、教育、獎罰為一體,以安全生產(chǎn)責任制為準繩,深入工班,走進(jìn)現場(chǎng)貫徹落實(shí)安全工作,在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我項目部無(wú)一例人身或機械事故,以實(shí)際行動(dòng)有力的配合了全集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
四、結語(yǔ) :
取得的成績(jì),在于各部門(mén)、各施工人員的認真負責和日益的經(jīng)驗積累,我公司將繼續保持“安全活動(dòng)月”的工作態(tài)度,努力保持安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展,借以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為集團更加輝煌的明天做好安全保障工作。
安全方案 篇2
為維護公眾身體健康和生命安全,根據《中華人民共和國食品安全法》,《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》和《吉首市食品安全事故應急預案》要求,結合實(shí)際,特制定食品安全事故處置方案:
1、高度重視食品安全工作,成立食品安全事故處置領(lǐng)導小組,明確食品安全第一責任人和管理人員。
2、熟悉掌握《食品安全法》,《餐飲服務(wù)食品安全家督管理辦法》等法律法規和食品安全知識。
3、定期檢查各項食品安全防范措施的落實(shí)情況,及時(shí)消除食品安全事故隱患。
4、發(fā)生食品安全事故后,應當立即封存導致或者可能導致食品安全事故的食品及其原料、工具及用具、設備設施和現場(chǎng),在2小時(shí)之內向市衛生局、市食品藥品監督管理局報告,并按照相關(guān)監管部門(mén)的要求采取控制措施。市衛生局電話(huà):8520418 市食品藥品監督管理局電話(huà):8231973,市疾病控制中心電話(huà):8223062。
5、配合食品安全監督管理部門(mén)進(jìn)行食品安全事故調查處理,按照要求提供相關(guān)資料、樣品和信息,不得拒絕。
6、發(fā)生食品安全事故后,立即向負責食品安全的分管領(lǐng)導報告,并撥打120急救電話(huà)與醫院聯(lián)系(市人民醫院電話(huà):8711120),及時(shí)把疑似食物中毒的人員送往醫院救治。
7、根據現場(chǎng)調查和技術(shù)鑒定情況,進(jìn)行綜合分析事故原因,吸取教訓,防止發(fā)生同類(lèi)事故。
妥善處理事故善后事宜,降低損失,維護穩定。
安全方案 篇3
日前,各地安全生產(chǎn)事故多發(fā),為進(jìn)一步提高我市文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)水平,加強安全生產(chǎn)監督管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,結合我市文化市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
根據全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和市安委辦的要求,廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實(shí)隱患治理的各項措施,確保全市文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所良好的安全生產(chǎn)秩序。
二、組織領(lǐng)導
成立市文化廣電新聞出版局文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全大檢查領(lǐng)導小組,市文廣新局主要領(lǐng)導任組長(cháng),局分管領(lǐng)導和各轄市(區)文廣新(體)局主要領(lǐng)導任副組長(cháng),下設辦公室,由市執法支隊負責人具體負責抓好各項工作的落實(shí)。
三、檢查安排
活動(dòng)時(shí)間從20xx年6月上旬開(kāi)始,到9月底結束。檢查方式:緊抓日常巡查的主線(xiàn),采取自查與巡查、督查相結合的方式,執法人員分片區包干負責相應文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位。在堅持安全檢查動(dòng)態(tài)化、日;幕A上,主要安排如下:
1、宣傳階段(20xx年6月9日—6月30日)。堅持安全生產(chǎn)經(jīng)常查。組織召開(kāi)全市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì );召開(kāi)全市網(wǎng)吧、游戲、歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )。向全市文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)送公開(kāi)信,不定期組織參加市級安全大檢查活動(dòng)。
2、自查階段(20xx年7月1日—7月15日)。各文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在市文化市場(chǎng)主管部門(mén)的指導下進(jìn)行自查。重點(diǎn)自查各項安全制度、安全措施落實(shí)情況;消防通道暢通情況,應急照明通道及指示燈設置情況;排查火災隱患,加大火災隱患的治理力度,對存在火災隱患和安全漏洞的,要限期及時(shí)整改,嚴格逐項登記隱患。
3、巡查階段(20xx年7月16日—8月15日)。市文廣新局將組織執法人員對全市文化市場(chǎng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全晝夜巡查。在檢查時(shí)要按照登記事項逐一核對,對未登記部分要予以補充,有關(guān)人員要簽字。凡發(fā)現隱患立即要求整改,不準帶著(zhù)隱患運營(yíng)。
4、督查、抽查階段(20xx年8月16日—9月20日)。
市文廣新局將聯(lián)合消防部門(mén)對全市文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查。對不符合要求的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位下達責令整改通知書(shū)。
5、總結階段主要工作為:對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面收集整理,認真按要求搞好活動(dòng)總結和上報工作,總結經(jīng)驗做法,開(kāi)好總結會(huì )議。
四、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導,精心組織。各轄市(區)文廣新(體)局、新區執法局要對監管活動(dòng)高度重視,成立相應的領(lǐng)導機構和檢查組,積極參與,搞好協(xié)調,確保12318文化市場(chǎng)舉報電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通。凡因安全檢查不到位,查出問(wèn)題不整改,由此而引發(fā)事故的,依法追求相關(guān)責任人的責任。
2、主體突出,扎實(shí)有效。各類(lèi)文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是這次安全監管活動(dòng)的主體,要認真檢查、整改安全隱患,做好安全教育培訓工作,提高職工安全意識,力爭使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
3、強化督查,搞好總結。為確保安全監管活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,市文廣新局將組織人員進(jìn)行檢查,檢查人員要認真做好總結,確保文化市場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全方案 篇4
我校為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強中小學(xué)校車(chē)安全管理的文件精神,嚴格執行我縣《關(guān)于規范和加強中小學(xué)校車(chē)管理實(shí)施意見(jiàn)》和相關(guān)校車(chē)安全工作會(huì )議要求,保證了我校學(xué)生上、下學(xué)的乘車(chē)安全,現對本學(xué)期校車(chē)管理工作總結如下:
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣政府關(guān)于中小學(xué)校車(chē)安全管理工作的有關(guān)要求,采取積極有效的措施,會(huì )好我校的校車(chē)安全管理工作,確保學(xué)生生命安全。
二、 組織領(lǐng)導
(一)為確保工作的順利進(jìn)行,學(xué)校成立校車(chē)安全管理和安全教育工作領(lǐng)導小組,切實(shí)加強此項工作的領(lǐng)導。
(二)成立校安辦,主管校車(chē)管理工作
(三)建立相應的的學(xué)生管理組織任命小車(chē)長(cháng)各小組長(cháng).
(四)組建乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)代表委員會(huì )
(五)具體安排
1、成立了學(xué)校校車(chē)安全領(lǐng)導小組,下設“校安辦”定期對學(xué)生乘車(chē)變化情況及車(chē)輛運行情況進(jìn)行調查、統計,及時(shí)上報鄉鎮政府及相關(guān)部門(mén),便于有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監管。
2、負責提供準確的學(xué)生乘車(chē)數量、乘車(chē)線(xiàn)路、學(xué)生分布情況(家庭住址),落實(shí)好學(xué)生乘車(chē)實(shí)名制工作。
3、學(xué)校為校車(chē)提供停車(chē)場(chǎng)地,指派專(zhuān)指教師對校車(chē)進(jìn)行協(xié)管和監督,組織學(xué)生在校內上車(chē),對校車(chē)每次運載學(xué)生的情況進(jìn)行了查驗,做到超員校車(chē)不出校門(mén),執行“簽單制”
4、學(xué)校負責對學(xué)生進(jìn)行安全教育,不斷提高學(xué)生的交通安全防范意識、自我保護和自救能力,最大限度防止交通事故發(fā)生。
(六)學(xué)校校車(chē)管理辦公室要認真履行工作職責。
1、學(xué)校是校內學(xué)生乘車(chē)和校車(chē)安全管理的責任主體。成立校安辦,在負責校園安全管理的同時(shí),具體負責學(xué)生乘車(chē)安全的教育、管理;負責校車(chē)日常運營(yíng)工作中校內的協(xié)管和監督;建立校車(chē)校內安全管理等方面制度,健全校車(chē)管理檔案,做好車(chē)輛和駕駛員基本情況記錄,定期開(kāi)展安全檢查和教育。
2、有專(zhuān)指教師負責管理學(xué)生上下學(xué)乘車(chē)時(shí)的秩序,組織學(xué)生在校內上車(chē),對校車(chē)每次運載學(xué)生的情況進(jìn)行了查驗,做到超員校車(chē)不出校門(mén),執行“簽單制”;根據本地區氣候變化,在確保學(xué)生安全的前提下,配合鄉鎮校車(chē)管理辦公室做好學(xué)校調峰串課工作。
3、全面落實(shí)和嚴格執行實(shí)名制工作,做好乘車(chē)學(xué)生的分配,做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定位、定線(xiàn)路。
三、強化內部管理,落實(shí)工作職責。
(一)認真學(xué)習《中小學(xué)生安全乘車(chē)管理細則》,全面貫徹落實(shí)校車(chē)管理細則。
開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)全體教師會(huì )議,認真學(xué)習《中小學(xué)生安全乘車(chē)管理細則》要求老師嚴格執行如下制度:
1、堅持乘車(chē)安全警示制度:學(xué)校和班級定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)。班主任堅持每日放學(xué)了前1分鐘安全警示教育制度。
2、堅持交接單制度。每天早晨,學(xué)校安排一人或幾人,逐個(gè)班次的乘車(chē)情況進(jìn)行驗收,并與司乘人員分別在交接單上簽字,并將相關(guān)情況記錄在交接單上。交接單保存一個(gè)學(xué)年度,存檔備查。
3、實(shí)行學(xué)生乘車(chē)自治管理。班級里每個(gè)班次的學(xué)生要有一名小組長(cháng),負責本班級這一班次學(xué)生的管理。每個(gè)候車(chē)點(diǎn)要有一名小組長(cháng),負責行車(chē)過(guò)程中的管理工作。定期召開(kāi)學(xué)生管理者會(huì )議,不斷提高他們的工作水平。
(二)把校車(chē)管理制度化。
1、學(xué)校建立了乘車(chē)學(xué)生安全教育管理工作領(lǐng)導小組、乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)代表委員會(huì )、乘車(chē)學(xué)生分布及行車(chē)線(xiàn)路示意圖、學(xué)生安全教育等規章制度且在主管領(lǐng)導辦公室上墻。
2、學(xué)校要定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議、車(chē)主工作會(huì )議、班主任會(huì )議、車(chē)長(cháng)會(huì )議等,并做好紀實(shí)工作。
3、學(xué)生乘車(chē)實(shí)行校長(cháng)總負責、分管校級領(lǐng)導具體負責、德育處主抓的層層負責管理責任制。
4、將乘車(chē)安全教育納入到對學(xué)生良好行為習慣及思想道德品質(zhì)的養成教育內容之中,使學(xué)生在乘車(chē)的過(guò)程中,同時(shí)也受到文明禮讓、守時(shí)守信、愛(ài)護公物、團結友愛(ài)、遵守公德等方面的教育和培養。
5、領(lǐng)導定期跟車(chē)制度。學(xué)校領(lǐng)導要定期跟車(chē)考察,掌握車(chē)輛運行、學(xué)生秩序、路況等情況,有針對性的開(kāi)展安全教育活動(dòng)。特別是大雨大風(fēng)、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時(shí),學(xué)校領(lǐng)導要跟車(chē)考察,及時(shí)處理各種險情,確保平安。
6、及時(shí)開(kāi)展安全乘車(chē)總結活動(dòng)。對在乘車(chē)過(guò)程中出現的各種安全隱患要及時(shí)整改和糾正,對表現突出的`人和事要及時(shí)表彰。每學(xué)期都要開(kāi)展評選優(yōu)秀小乘客、優(yōu)秀小車(chē)長(cháng)、紅旗校車(chē)等活動(dòng),并且將紅旗校車(chē)的情況反饋給主管部門(mén)。
7、簽訂兩個(gè)協(xié)議書(shū)。家長(cháng)要與車(chē)主簽訂《安全乘車(chē)協(xié)議書(shū)》,學(xué)校要與每名乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)簽訂《乘車(chē)安全教育協(xié)議書(shū)》,并存檔。
8、健全檔案管理制度。乘車(chē)學(xué)生安全教育管理檔案資料在德育處單列,做到資料詳實(shí)準確、管理有序,要有專(zhuān)人負責整理并保管。
9、制定學(xué)校乘車(chē)安全重大事故處理工作預案。
(三)落實(shí)崗位責任制。進(jìn)一步明確崗位職責,認真履行管理職責。
校長(cháng)職責
1、校長(cháng)是學(xué)校學(xué)生乘車(chē)安全領(lǐng)導小組組長(cháng),負總責。全面掌握學(xué)生乘車(chē)情況,做好乘車(chē)安全工作的分工。
2、對乘車(chē)安全工作及時(shí)指導、監督、檢查。對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
3、定期組織召開(kāi)各層面的乘車(chē)安全工作會(huì )議。傳達上級會(huì )議及文件精神,認真解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
4、與分管校級領(lǐng)導、中層負責領(lǐng)導、班主任簽訂《乘車(chē)安全教育責任狀》或《乘車(chē)安全教育協(xié)議書(shū)》。
5、制定學(xué)生乘車(chē)安全工作計劃及學(xué)校乘車(chē)安全重大事故處理預案,總結乘車(chē)安全教育工作。
分管校級領(lǐng)導職責
1、具體安排落實(shí)乘車(chē)安全教育工作,并做到每日監督檢查。
2、做好具體工作的部署,了解掌握本學(xué)校學(xué)生乘車(chē)的具體情況(包括乘車(chē)人數、車(chē)次、里程、時(shí)間、路線(xiàn)等)。
3、妥善處理乘車(chē)安全工作中的各種矛盾,協(xié)調好車(chē)主、學(xué)校、學(xué)生之間的關(guān)系。
4、定期向校長(cháng)、學(xué)生家長(cháng)委員會(huì )及相關(guān)部門(mén)通報乘車(chē)安全工作情況。
德育處職責
1、協(xié)助校長(cháng)、分管校級領(lǐng)導做好乘車(chē)安全工作。
2、整理校車(chē)安全工作資料。
3、處理乘車(chē)安全工作的具體事務(wù),做好事有關(guān)乘車(chē)安全的各項具體工作。
班主任職責
1、掌握本班學(xué)生乘車(chē)的基本情況。
2、對本班的乘車(chē)學(xué)生堅持經(jīng)常進(jìn)行乘車(chē)安全教育,并堅持每日放學(xué)前1分鐘安全警示教育。
3、代表學(xué)校與乘車(chē)學(xué)生簽訂《乘車(chē)安全教育協(xié)議書(shū)》,協(xié)助乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)與車(chē)主簽訂《安全乘車(chē)協(xié)議書(shū)》。
4、組織教育本班乘車(chē)學(xué)生有秩序、安全、文明乘車(chē)。
5、及時(shí)向學(xué)校匯報、向家長(cháng)反饋本班學(xué)生的乘車(chē)情況。
小車(chē)長(cháng)職責
1、明確本車(chē)次的乘車(chē)人數、乘車(chē)人員名單、上下車(chē)地點(diǎn)。負責清點(diǎn)上下車(chē)人數。
2、對本車(chē)次乘車(chē)學(xué)生進(jìn)行管理,協(xié)調司務(wù)人員組織好學(xué)生安全上下車(chē)。
3、及時(shí)向班主任教師匯報學(xué)生的乘車(chē)情況。
4、協(xié)助車(chē)主、司乘人員處理在乘車(chē)過(guò)程中出現的各種突發(fā)情況。
小組長(cháng)職責
1、明確本小組成員乘車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、人數。
2、對本小組成員進(jìn)行乘車(chē)安全管理。
3、及時(shí)向班主任匯報本組出席及乘車(chē)過(guò)程中的有關(guān)情況。
四、做好對學(xué)生和車(chē)主人員的安全教育工作。
(一)開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)乘車(chē)學(xué)生安全教育大會(huì )。進(jìn)一步明確乘車(chē)紀律,學(xué)習安全乘車(chē)常識。全面提高學(xué)生的安全意識和防范能力。每月召開(kāi)一次全體乘車(chē)學(xué)生的安全教育大會(huì )。每周召開(kāi)一次小車(chē)長(cháng)會(huì )議,仔細了解學(xué)生乘車(chē)情況。
(二)加強對校車(chē)主、司機及乘務(wù)人員的安全教育工作。每周召開(kāi)一次車(chē)主人員參加的安全教育會(huì )。遇不正常天氣及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,提醒車(chē)主人員時(shí)刻注意行車(chē)安全。督促車(chē)主每天出車(chē)前要對車(chē)況進(jìn)行嚴格排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,排除一切安全隱患,確保運營(yíng)安全。
五、優(yōu)化外部環(huán)境,營(yíng)造安全氛圍
校車(chē)安全關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和全社會(huì )的穩定。為營(yíng)造安全環(huán)境,我們主要從兩個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作。
(一)做好學(xué)生家長(cháng)的安全教育工作。開(kāi)學(xué)初,下發(fā)了《給乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)的一封信》,進(jìn)一步廣大家長(cháng)的安全意識,要求家長(cháng)密切配合學(xué)校做好對子女的安全教育工作。要求家長(cháng)每日提醒子女的上下學(xué)注意乘車(chē)安全。與家長(cháng)簽訂了《家校安全責任書(shū)》。定期召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),及時(shí)了解學(xué)生家長(cháng)對校車(chē)運營(yíng)情況的反響及要求。向家長(cháng)講清乘坐違章車(chē)輛的危害及嚴重后果,增強他們的安全意識,提醒乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)與校車(chē)車(chē)主簽訂租車(chē)安全協(xié)議書(shū)。
(二)保持與當地政府部門(mén)的溝通。及時(shí)把校車(chē)運營(yíng)情況上報鎮校車(chē)管理辦公室。爭取當地派出所的密切配合。定期對校車(chē)情況進(jìn)行嚴格檢查,排除一切安全隱患。
六、本學(xué)期完成了如任務(wù):
(一)校車(chē)工作安排及運營(yíng)情況報告
1、召開(kāi)學(xué)校校車(chē)安全管理工作會(huì )議。
2、組建學(xué)校校車(chē)安全管理工作領(lǐng)導小組。
3、成立學(xué)校校車(chē)安全管理辦公室。
4、制定崗位責任制。
5、召開(kāi)全體教師教師參加的校車(chē)安全管理工作會(huì )議,進(jìn)一步明確管理職責。
6、召開(kāi)乘車(chē)學(xué)生安全教育大會(huì )。明確乘車(chē)紀律,每車(chē)推選一名車(chē)管小組長(cháng)。
7、召開(kāi)車(chē)主及司機人員會(huì )議,明確安全職責和學(xué)校對他們提出的要求。
8、簽訂學(xué)校與車(chē)主安全責任書(shū)。
9、簽訂學(xué)校與乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)安全管理責任書(shū)。
10、向學(xué)生家長(cháng)宣傳昌圖縣校車(chē)管理有關(guān)政策。
11、工作流程:我們的要求是:校車(chē)入校內,在停車(chē)場(chǎng)讓學(xué)生上、下車(chē),分車(chē)不超員運營(yíng),在校大門(mén)口處由校車(chē)管人員檢查。
(1)早7:30—8:00校車(chē)按時(shí)把學(xué)生送入校內。屆時(shí)學(xué)校有專(zhuān)人負責,開(kāi)校門(mén),學(xué)生下車(chē)后司機或乘務(wù)員到校車(chē)管辦公室辦完離校手續再離校。
(2)晚上14:20——15:00校車(chē)在校內指定停車(chē)場(chǎng)分車(chē)接學(xué)生出校門(mén)。到校大門(mén)口后主動(dòng)接受校車(chē)管人員的檢查,確定無(wú)超員再出校門(mén),并由司機或乘務(wù)員辦好交接單,方能離開(kāi)學(xué)校。
12、學(xué)校將定期召開(kāi)校車(chē)管理會(huì )議,總結經(jīng)驗教訓,研究改進(jìn)下步工作。
(二)目前校車(chē)運行情況
(1)車(chē)輛及路線(xiàn):兩家子中心小學(xué)需要通勤學(xué)生總數242人,現在通勤220人,F運營(yíng)車(chē)輛4臺,下設站點(diǎn):周家5個(gè)站點(diǎn);馬家2個(gè)站點(diǎn);三家子2個(gè)站點(diǎn);鴻雁2個(gè)站點(diǎn);
(2)校車(chē)運營(yíng)實(shí)際情況分析:
、僭绯縼(lái)校:7:05——7:15,三路車(chē)將各處學(xué)生分別一車(chē)送到校門(mén)外,嚴重超員。
、谕砩想x校:14:20——14:40,在校門(mén)外停車(chē),把學(xué)生一車(chē)拉走。
、坌\(chē)來(lái)校、離校,一直停在校門(mén)外,學(xué)生上、下車(chē)后,直接開(kāi)走。似乎與學(xué)校校車(chē)管理人員無(wú)關(guān)。
七、存在的問(wèn)題及建議:
(1)我們三番五次召集車(chē)主,一再要求他們按上級文件精神和上級主管部門(mén)的會(huì )議要求去做,然而,對我們的建議和要求,當面滿(mǎn)口應允,背地自行其道。對我們的管理若無(wú)其事,不予理采,我行我素?梢哉f(shuō),校車(chē)管理成了我們基層安全管理最棘手的問(wèn)題。
(2)誠然,校車(chē)超員是多年來(lái)存在的最難以解決的社會(huì )問(wèn)題,由于學(xué)校權力和管理職能有限,在此只能提出建議:望政府及上級車(chē)管部門(mén)早日拿出解決問(wèn)題的方案,只有我們得到你們的幫助,才能把校車(chē)管理工作做得更好,還學(xué)生一個(gè)平安、舒適的乘車(chē)環(huán)境。
八、下步工作打算
(一)加強學(xué)習,統一認識。本著(zhù)“積極工作、相互協(xié)調、明確責任、重在落實(shí),責任重于泰山”的工作原則,全力把校車(chē)安全管理工作做實(shí)做細,確保學(xué)生安全上下學(xué)。
(二)加強領(lǐng)導,明確職責。學(xué)校領(lǐng)導要親自?huà)鞄,調動(dòng)一切積極因素,采取有效措施,統籌協(xié)調,組織落實(shí),層層明確責任。
(三)加大宣傳教育力度,暢通信息渠道。在全校開(kāi)展安全教育活動(dòng),教育廣大學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)從自身做起,提高安全意識。把安全教育融入各科教學(xué)之中去,利用校會(huì )、班隊會(huì )、晨會(huì )等平臺對學(xué)生進(jìn)行乘車(chē)安全教育。做好對車(chē)主人員的安全教育,確保學(xué)生生命安全。
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