安全方案匯編5篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的安全方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
安全方案 篇1
一、指導思想
以構建和諧校園,以人為本、關(guān)注生命,的教育方針,堅持對人民對學(xué)生對社會(huì )高度負責的原則,充分發(fā)揮學(xué)校的教育和管理職能,減少乃至避免防溺水事故的發(fā)生,為創(chuàng )建平安校園,構建和諧社會(huì )作出應有的努力。
二、工作目標
以不發(fā)生造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的溺水事故為目標,以學(xué)校周邊水域為重點(diǎn),全面清查、整改學(xué)校安全隱患,杜絕傷亡事故的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展“安全教育日”活動(dòng),進(jìn)一步強化學(xué)校安全教育工作,幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動(dòng)員全社會(huì )共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。
三、活動(dòng)主題:
開(kāi)展溺水教育,加強安全管理。
四、活動(dòng)組織:
組 長(cháng):
副組長(cháng):
后勤保障:
組 員:
五、安全教育活動(dòng)重點(diǎn)
面臨的安全隱患及處置對策教育,不斷提高師生防范能力。
六、活動(dòng)時(shí)間:6月1日至7月4日
七、活動(dòng)內容:
我校以防溺水安全宣傳為契機,開(kāi)展八個(gè)一活動(dòng)。
八、活動(dòng)要求:
安全工作是學(xué)校的頭等大事,希望全體教職工以“防溺水安全宣傳日”為契機,積極行動(dòng)起來(lái),全體教師要高度重視對學(xué)生的安全教育,在夏季即將來(lái)臨之際,對學(xué)生進(jìn)行防溺水專(zhuān)項教育顯得尤為重要和迫切,因此,全體教師要從重視人的生命的高度,認真開(kāi)展好“珍愛(ài)生命,預防溺水”教育活動(dòng)。在廣泛宣傳教育的基礎上,班主任要積極做好學(xué)生離校時(shí)與家長(cháng)的銜接工作,避免出現學(xué)生管理上的空檔,在暑假前,對學(xué)生進(jìn)行安全教育時(shí),必須進(jìn)行預防溺水的安全教育。
安全方案 篇2
一、承包商安全管理提升
。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題。
近年來(lái),承包商(含分包商、改制工程及檢維修單位)安全事故時(shí)有發(fā)生,承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因,主要有五個(gè)方面:一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視,日常管理標準不高、要求不嚴,某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識,沒(méi)有結合企業(yè)實(shí)際研究制定加強承包商安全管理的措施,總部的要求沒(méi)有真正得到落實(shí)。二是制度執行不嚴格,安全措施不落實(shí)。沒(méi)有認真執行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規定,普遍對直接作業(yè)環(huán)節安全措施的落實(shí)不夠重視,“三違”行為時(shí)有發(fā)生,甚至發(fā)生事故。三是現場(chǎng)監管不嚴格,現場(chǎng)監護流于形式。一方面,業(yè)主對工程建設現場(chǎng)監管較為松懈,主要依靠承包商自主管理;另一方面,承包商對自身的管理標準不高,要求不嚴,現場(chǎng)監管失控,從而導致現場(chǎng)監護走過(guò)場(chǎng),流于形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責任不落實(shí),把關(guān)不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強,員工安全意識淡薄,對作業(yè)危害和風(fēng)險沒(méi)有認知,工作隨意性大,違章冒險作業(yè)的現象依然存在,安全風(fēng)險還不能有效控制。
。ǘ┕芾硖嵘繕。
1.近期目標。對涉及、監理、施工隊伍等承包商進(jìn)行規范管理,建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度,以及HSE承包商信息管理系統,把好承包商準入關(guān)。對承包商實(shí)行分類(lèi)、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度(即政府部門(mén)頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓合格證)。
2.遠期目標。利用3-4年時(shí)間,建立完善承包商準入機制;建立承包商安全教育培訓體系,全面推行“持雙證上崗”制度;通過(guò)精心培育,形成一支戰斗力較強的戰略承包商和主力承包商隊伍,做到將承包商納入中國石化HSE管理體系,統一管理、統一標準、統一要求。
。ㄈ┕芾硖嵘胧。
承包商安全管理提升是一項長(cháng)期性工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責”原則,將該項工作融入相應部門(mén)的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組,組長(cháng)單位為發(fā)展規劃處,成員部門(mén)包括安全監督管理處、零管中心、管道建設項目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度,嚴把準入關(guān)。結合發(fā)展規劃處的承包商資源庫及承包商市場(chǎng)誠信體系,根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》和《湖南石油分公司承包商安全監督管理辦法》,對承包商分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行梳理,從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設備設施、HSE管理體系、HSE績(jì)效等方面重新進(jìn)行評價(jià)、審查,進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制,對承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰(shuí)選擇、誰(shuí)負責”原則,對選擇承包商進(jìn)行后評估,對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責任,納入考核!冻邪蘃SE信用考評辦法及獎懲規定》制定并實(shí)施后,安全監督管理處協(xié)調內控辦,運用內控管理手段,強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內控管理”中,增加承包商HSE信用考評內容,確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人,確保承包商HSE信用考評按照流程執行。該項工作由發(fā)展規劃處、管道項目部(管道建設項目承包商的信用考核評價(jià)工作)、安全監督管理處負責。
2.加強戰略承包商培養,實(shí)行分類(lèi)、分級管理。
一是實(shí)行分類(lèi)管理。將承包商劃分為戰略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類(lèi)別特點(diǎn)分別制定相應的評級標準,綜合考慮“隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績(jì)、人員素質(zhì)、現場(chǎng)管理”等條件,對各類(lèi)承包商隊伍分別量化打分、考核分級,并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì),在市場(chǎng)份額、合同價(jià)格上執行差異化管理,以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則,從而達到培育戰略承包商群體,形成承包商長(cháng)效合作機制的目的。
二是實(shí)行分級管理。對上述三類(lèi)承包商實(shí)行不同的管理措施。對戰略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度,對主力承包商要嚴格市場(chǎng)準入、強化業(yè)績(jì)評估和考核,實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理,對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理,強化業(yè)主過(guò)程監督,同時(shí)要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在20xx年的基礎上,對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規劃處牽頭,安全監督管理處配合。
3.加強信息化應用,提升承包商隊伍監管水平。由發(fā)展規劃處牽頭,自20xx年起,逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統,使承包商資質(zhì)審核、人員資格認證、安全教育培訓、過(guò)程監督(問(wèn)題及整改、項目業(yè)績(jì)評價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監控狀態(tài)。
4.加強教育培訓,督促承包商樹(shù)立與中國石化相同的價(jià)值取向。20xx年上半年,各單位結合實(shí)際,開(kāi)展承包商培訓教材的編制工作。由發(fā)展規劃處、安全監督管理處負責,舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓班,提升項目層面的HSE管理水平,逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系,統一管理、統一標準、統一要求。安排有經(jīng)驗的人員,參加安全例會(huì )、參與班組作業(yè)風(fēng)險識別等活動(dòng),使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求,自覺(jué)融入中國石化的HSE管理體系中,按相同的制度、管理和標準開(kāi)展工作,加強對承包商的監督管理。各單位對承包商的統一管理情況要納入年度HSE大檢查內容,強化承包商事故管理。從20xx年起,承包商發(fā)生事故按照企內事故處理與考核。
6.落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭,發(fā)展規劃處等部門(mén)配合,結合年度設備大檢查、HSE大檢查,開(kāi)展承包商工程建設、設備檢維修項目安全監管情況檢查,檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評選,對違法違規、管理存在重大漏洞的單位,嚴肅追究責任。
二、建設項目HSE“三同時(shí)”管理提升
。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題。
近兩年來(lái),國家有關(guān)建設項目HSE方面的法規頻頻出臺,對建設項目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國家安監總局對《危險化學(xué)品建設項目安全許可實(shí)施辦法》(8號令)進(jìn)行了修改,近期還將對原18號令進(jìn)行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施,20xx年4月27日出臺了《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》(總局令第51號)等5項部門(mén)規章。國家環(huán)保部也對危險化學(xué)品行業(yè)建設項目環(huán)境風(fēng)險管理、建設項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設項目HSE管理情況看,也存在一些突出問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現象仍然比較多。部分建設項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續。二是部分新的建設項目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí),造成新的欠賬。
。ǘ┕芾硖嵘繕。
1.近期目標。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設項目“三同時(shí)”規范化管理工作,重點(diǎn)解決集團公司項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題,要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設項目“未批先建”的問(wèn)題,專(zhuān)題研究解決方案,補充有關(guān)手續,努力在1-2年內還清舊賬。同時(shí),加強新建項目的安全環(huán)保管理,嚴格程序,禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年,結合集團公司HSE管理信息化建設,做好建設項目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統的運行,實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
2.遠期目標。到“十二五”末,還清“三同時(shí)”歷史欠賬,實(shí)現建設項目“三同時(shí)”執行率達到100%,建設項目“三同時(shí)”管理實(shí)現標準化、規范化和信息化。
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1.完善制度。
一是由安全監督管理處牽頭,嚴格執行《危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法》(安監總局45號令),建設項目安全許可的新要求和新變化,以及集團公司新修訂的《中國石化建設項目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細則》,突出項目“三同時(shí)”內審和上報程序,保證建設項目能?chē)栏衤男袊医▽彸绦、符合國家有關(guān)法律法規和規范要求。
二是由安全監督管理處牽頭,結合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求,根據《中國石化建設項目環(huán)境保護管理實(shí)施細則》和《中國石化建設項目環(huán)境監理技術(shù)規范》,制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細則,進(jìn)一步明確發(fā)展規劃、安全監督管理等部門(mén)以及項目建設單位“三同時(shí)”管理中的職責及工作要求。發(fā)展規劃部門(mén)要加大“在項目布局、選址過(guò)程中識別和規避環(huán)境風(fēng)險”的力度,在項目獲得環(huán)評批復之前不得批復可行性研究報告,要嚴格監督落實(shí)建設項目設計、施工、生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求,并核實(shí)建設單位在項目施工前取得環(huán)評批復。
三是由安全監督管理處牽頭,以《職業(yè)病防治法》及安監總局《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》為依據,結合集團公司《中國石化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”實(shí)施細則》,按照分級管理原則,明確發(fā)展規劃、物資裝備、科技開(kāi)發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)在建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理中的職責,明確省公司、各單位對建設項目職業(yè)衛生管理與控制要求。省公司負責落實(shí)省級安全監管部門(mén)監督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作;各基層單位負責職業(yè)病危害防控設施的建設、運行與維護,切實(shí)發(fā)揮員工健康保護功能。
2.規范程序。
。1)規范和優(yōu)化建設項目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責任。在建設項目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設施設計、試生產(chǎn)準備、安全設施竣工驗收各階段中,重點(diǎn)對安全許可和安全設施竣工驗收進(jìn)行監管,對上報省級以上的建設項目,各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前,要對上報材料進(jìn)行內審,再上報國家或地方政府安全主管部門(mén);對安全設施設計及試生產(chǎn)準備的手續辦理實(shí)行上報告知。對省公司每年確定的重點(diǎn)監管的建設項目,其安全許可各階段進(jìn)展,實(shí)行上報告知監督管理。由安全監督管理處協(xié)調內控辦,運用內控管理手段,強化安全“三同時(shí)”管理。在“內控管理”中,增加建設項目安全“三同時(shí)”內容,確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人,確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行。
。2)實(shí)施建設項目全過(guò)程環(huán)保監督,規范和優(yōu)化建設項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預評價(jià),在編制項目建議書(shū)(預可研)階段,先開(kāi)展項目選址環(huán)境可行性預評價(jià)。項目選址預評價(jià)從項目選址(選線(xiàn)、布局)區域、流域和城市總體規劃,土地利用規劃,環(huán)境和生態(tài)功能區劃,衛生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書(shū)內審。對于上報省級審批的重點(diǎn)建設項目,安全部門(mén)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家及當地政府對環(huán)境影響報告書(shū)進(jìn)行內審,以提高環(huán)評報告書(shū)的質(zhì)量,力爭做到降低或消除建設項目對環(huán)境造成影響;同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí),確保符合上報條件,并加強協(xié)調溝通,為順利通過(guò)國家審批打下基礎。三是推行施工期環(huán)境監理。各建設單位應按照環(huán)評批復要求及時(shí)委托相應機構開(kāi)展環(huán)境監理,確保各項環(huán)保措施在設計及施工中予以落實(shí),督促建設單位及時(shí)申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監理報告是今后環(huán)保部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據之一。四是重點(diǎn)解決建設項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題。針對衛生防護距離影響企業(yè)落實(shí)建設項目“三同時(shí)”政策的問(wèn)題,由安全監督管理處牽頭對庫站衛生防護距離現狀進(jìn)行調研,完成衛生防護距離調研報告,會(huì )同發(fā)展規劃處研究制定解決方案。由安全監督管理處牽頭協(xié)調內控辦,嚴格內控管理,把建設項目環(huán)評批復后方可批復基礎設計、沒(méi)有環(huán)評批復不批準開(kāi)工報告作為內控的.重要節點(diǎn)進(jìn)行嚴格控制,確定風(fēng)險控制措施和責任人,確保不產(chǎn)生“未批先建”問(wèn)題。
。3)規范和優(yōu)化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理流程。根據《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》,存在職業(yè)病危害因素的建設項目,必須嚴格執行“三同時(shí)”管理程序,按照職業(yè)病危害嚴重程度實(shí)施分類(lèi)管理。職業(yè)病危害一般的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案;職業(yè)病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收,將驗收情況報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案;職業(yè)病危害較重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核;職業(yè)病防護設施竣工后,由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收;職業(yè)病危害嚴重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告,報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核;職業(yè)病防護設施設計報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查;職業(yè)病防護設施竣工后,由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收。由安全監督管理處協(xié)調內控辦,運用內控管理手段,增加建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”內容,確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人,確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行,強化職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理。
3.信息化提升。根據集團公司HSE管理信息系統的推廣工作,按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”上報程序,將相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統,逐漸在系統中形成季報制度。及時(shí)發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題,確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問(wèn)題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛生預評價(jià)、專(zhuān)項竣工驗收等信息隨時(shí)處于受監控狀態(tài)。
4.加強溝通。(1)由安全監督管理處牽頭,持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調,爭取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。(2)由發(fā)展規劃處牽頭協(xié)調有關(guān)部門(mén),在規劃發(fā)展時(shí),充分結合國家和地方建設規劃,統籌總體發(fā)展布局、結構和規模與企業(yè)所在當地工業(yè)發(fā)展規劃、環(huán)境功能區劃相銜接;與地方政府共同研究衛生防護距離內居民搬遷問(wèn)題對策,解決現有環(huán)!叭瑫r(shí)”問(wèn)題,幫助企業(yè)發(fā)展,實(shí)現企地共榮。(3)由安全監督管理處牽頭,持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調,爭取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。充分利用系統內職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構,做好職業(yè)衛生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實(shí)問(wèn)責。由發(fā)展規劃處配合牽頭,安全監督管理處配合,建立建設項目HSE“三同時(shí)”問(wèn)責機制。適時(shí)組織建設項目“三同時(shí)”執行情況檢查,將建設項目“三同時(shí)”執行情況作為年度先進(jìn)單位評選的重要因素之一,對不按規定辦理的,建設項目“三同時(shí)”政策執行不到位的單位,嚴格追究責任。
三、庫站薄弱環(huán)節和普遍問(wèn)題整改管理提升
。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題
在多次HSE檢查中發(fā)現,部分單位只局限于整改查出的問(wèn)題,舉一反三整改力度不大,庫站類(lèi)似問(wèn)題屢查屢有,“三違”行為屢禁不止,低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規范、油罐以及閥門(mén)等設備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線(xiàn)老化、配電房為木制門(mén)等問(wèn)題屢查屢有;作業(yè)人員在庫站爆炸危險區域內使用手機,不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規程等“三違”行為屢禁不止;庫站基礎工作不扎實(shí),管理不精細、設備維護保養不到位等問(wèn)題普遍存在。
。ǘ┕芾硖嵘繕
通過(guò)舉一反三,加強對薄弱環(huán)節以及重復性問(wèn)題的整改,進(jìn)一步提升檢查的效果,確保整改和防范措施落實(shí)到位。
。ㄈ┕芾硖嵘胧
1.建立排查整改機制。開(kāi)展全面自查,建立庫站隱患及問(wèn)題數據庫。每半年進(jìn)行一次排查,對庫站隱患及問(wèn)題數據庫進(jìn)行更新。對排查的隱患進(jìn)行整理和分類(lèi),進(jìn)一步明確整改目標,開(kāi)展專(zhuān)項整整改活動(dòng),對薄弱環(huán)節和庫站普遍存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行整改,確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
2.明確整改目標和整改責任,限期進(jìn)行整改。安全監督管理處牽頭,零售中心等部門(mén)參與,編制分批整改計劃,落實(shí)“四定”原則,每次檢查完后將梳理分類(lèi)的問(wèn)題發(fā)至各單位,確定整改的責任人、整改措施和整改期限,在規定期限內完成整改,將將整改情況反饋省公司。
3.加強監督考核。安全監督管理處牽頭,在每次整改活動(dòng)結束后,組織相關(guān)部門(mén)抽查各單位的落實(shí)情況,并對檢查情況進(jìn)行通報。根據年初簽訂的責任狀,加大考核權重,對于執行不力的單位,將進(jìn)行嚴格考核。
四、環(huán)保管理提升
。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題
近年來(lái),各級政府環(huán)保監管力度逐步加大,公眾的環(huán)保意識也逐漸增強,庫站存在一些環(huán)保問(wèn)題,面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。主要表現在四個(gè)個(gè)方面:一是環(huán)保設備設施上存在諸多問(wèn)題。如部分油庫未安裝污水處理系統或系統不能正常運行,部分水上站油污水直接排放,存在較大的環(huán)境風(fēng)險(水體污染)。部分油庫清污分流系統不符合油庫設計的規范要求等。二是環(huán);A管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善,標準不明確;環(huán)保崗位人員少,專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏,無(wú)環(huán)保專(zhuān)業(yè)檢測工具,有關(guān)的環(huán)保指標無(wú)從檢測。三是環(huán)保應急物資配備標準不統一,配備不齊,特別是水運碼頭油庫環(huán)保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求,現階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開(kāi)展,與有關(guān)要求存在較大差距。
。ǘ┕芾硖嵘繕
1.近期目標。建立完善環(huán)保制度,明確環(huán)保標準,加大宣傳和教育培訓力度,逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問(wèn)題,不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠期目標。利用3-5年時(shí)間,建立一支專(zhuān)業(yè)環(huán)保隊伍,解決環(huán)境安全隱患,確保經(jīng)營(yíng)符合國家環(huán)保法律法規要求,堅持綠色發(fā)展目標,建設成為一個(gè)資源節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
。ㄈ┕芾硖嵘胧
1.建立完善制度。(1)省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門(mén)、發(fā)展規劃部門(mén)等職能部門(mén)和各單位的職責,提出環(huán)境保護工作管理目標、規定和監督檢查要求。(2)安全監督管理處牽頭,組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家制定省公司環(huán)境保護管理規定和標準,建立環(huán)保學(xué)習、培訓教育和考核管理臺賬,實(shí)現環(huán)保工作的規范化、標準化管理。此項工作在上半年完成。
2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環(huán)境保護宣傳,提高廣大員工的環(huán)保意識,為環(huán)保工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓納入企業(yè)年度培訓計劃,多形式、多渠道地開(kāi)展日常性地環(huán)保教育培訓。
3.加大環(huán)保投入。針對環(huán);A設備設施先天不足的情況,安排環(huán)保專(zhuān)項資金,制定整改方案,明確整改期限和責任人,按照輕重緩急,逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度,加大環(huán)保應急物資配備和更新力度,提高環(huán)保保障能力。
4.強化監督考核。由安全監督管理處協(xié)調內控辦,運用內控管理手段,加大環(huán)保工作的考核力度。在內控管理中,增加環(huán)境保護管理內容,確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人。在上半年完善環(huán)保管理問(wèn)責機制,并作為HSE檢查的重要內容適時(shí)進(jìn)行檢查,檢查情況納入年度評先范圍。
五、庫站標準化作業(yè)管理提升
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目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節存在作業(yè)指導書(shū)不完善、審批流程未明確;作業(yè)人員操作不規范、現場(chǎng)監管不到位,易發(fā)生溢油、混油等事故。
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完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導書(shū),明確作業(yè)流程和復核審批手續,強化作業(yè)現場(chǎng)的巡查和監管力度,提高作業(yè)人員操作技能,實(shí)現規范化管理,形成長(cháng)效管理機制,從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節事故的發(fā)生。
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1.完善庫站作業(yè)指導書(shū)。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)模板。各單位負責庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)的完善,規范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導書(shū)的完善由安全監督管理處監督實(shí)施,加油站的作業(yè)指導書(shū)由零售中心監督實(shí)施。
2.加強基本功訓練,提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練,充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標準化操作DV短片,多層次、多渠道、多形式對職工進(jìn)行培訓,促進(jìn)庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高,規范作業(yè)行為。
3.加強檢查,落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭,組織開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng),嚴格執行安全生產(chǎn)禁令和各項規章制度,杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題
隨著(zhù)設備的更新,庫站定量發(fā)油控制系統、液位儀系統、監控系統、火災報警系統、電動(dòng)閥等設備科技含量和自動(dòng)化水平不斷提高,對維修人員的專(zhuān)業(yè)知識要求越來(lái)越高。主要表現在三個(gè)方面:一是庫站維修人員少且專(zhuān)業(yè)技術(shù)較弱,特別是懂儀表、設備、自動(dòng)化技術(shù)的維修人員缺乏,庫站設備日常維護保養不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規范,不認真開(kāi)展害識別工作,動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票審批不嚴格,不按設備檢修規程進(jìn)行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現場(chǎng)安全監管不嚴格,執行制度不嚴格,“三違”行為時(shí)有發(fā)生,甚至發(fā)生事故。
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通過(guò)精心培養,各單位形成一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊伍。完善設備檢維修標準和制度,規范設備檢維修作業(yè)。嚴把資質(zhì)審核關(guān),加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現場(chǎng)的監督管理。
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1.加強維修隊伍建設。人力資源部門(mén)、安全監督管理部門(mén)、零售管理部門(mén)對地市公司油庫、加油站維修隊伍進(jìn)行調研,制定相應的方案,引進(jìn)有庫站儀表、電氣設備、工藝專(zhuān)業(yè)知識經(jīng)驗豐富的維修人員,進(jìn)一步提高維修隊伍的力量,做好庫站設備日常維修工作。
2.加強設備專(zhuān)業(yè)知識的培訓。安全監督管理部門(mén)和零售管理部門(mén)密切配合,做好維修人員設備維修專(zhuān)業(yè)知識的教育培訓工作,組織電工、焊工參加國家技能考試,取得相應的證書(shū)。進(jìn)一步完善庫站設備維護保養規程,規范檢維修作業(yè),嚴格審批動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票,落實(shí)安全防范措施。
3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執行。
安全方案 篇3
一、指導思想
認真貫徹《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國消防法》,提高中小學(xué)校消防安全管理水平,增強中小學(xué)生的消防安全意識和自防自救能力,維護中小學(xué)校平安、和諧環(huán)境。
二、參加方式
公安消防和教育部門(mén)廣泛發(fā)動(dòng),各中小學(xué)校申請參加,每年“消防安全星級學(xué)!鄙陥罂倲挡坏陀趯W(xué)?倲档25%。每年經(jīng)市、區級公安消防、教育部門(mén)共同考核評定,一年評定一批。
三、消防安全星級學(xué);緲藴
。ㄒ唬┫腊踩熑温鋵(shí)。學(xué)校消防安全管理責任制度明確,消防安全管理人員落實(shí),防火巡查、應急疏散演練、安全獎懲等措施落實(shí);疏散指示標志、安全出口符合消防規范要求;義務(wù)消防組織健全;建筑消防設施和消防器材完好有效,無(wú)重大火災隱患。
。ǘ┫腊踩嘤柭鋵(shí)。教職工懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散;學(xué)生懂得基本的防火、報警、逃生常識;選聘消防專(zhuān)業(yè)人員擔任學(xué)校的兼職消防輔導員。
。ㄈ┫腊踩逃鋵(shí)。學(xué)校應落實(shí)好相關(guān)學(xué)科課程中消防安全教育內容,針對不同年齡段學(xué)生分類(lèi)開(kāi)展消防安全教育;每學(xué)期組織師生開(kāi)展疏散逃生演練、消防知識競賽、消防趣味運動(dòng)會(huì )、消防主題班會(huì )等活動(dòng);組織學(xué)生在校期間至少參觀(guān)一次消防教育館。每學(xué)期放寒(暑)假前,布置一次由學(xué)生與家長(cháng)共同完成的消防安全家庭作業(yè);每學(xué)年組織一次全員參與的應急疏散演習,師生接受消防安全知識教育率達100%。
。ㄋ模┫腊踩麄髀鋵(shí)。利用“全國中小學(xué)生安全教育日”、“防災減災日”、“科技活動(dòng)周”、“119消防日”等集中開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng);利用櫥窗、板報、校園電視、廣播、網(wǎng)站等陣地經(jīng)常宣傳防火、滅火、疏散逃生等消防安全常識。每學(xué)年在周邊社區與公安消防部隊共同組織一次大型的消防宣傳活動(dòng),向社會(huì )各界宣傳普及消防知識。
四、星級劃定和評定標準
三星:考核評定70-79分
四星:考核評定80-89分
五星:考核評定90-100分
三星級“消防安全星級學(xué)!庇蓞^公安消防、教育部門(mén)聯(lián)合發(fā)文命名,并報市公安局消防局和市教育局備案;四星級、五星級“消防安全星級學(xué)!庇墒泄簿窒谰趾褪薪逃诌M(jìn)行評審并發(fā)文公布。
五、活動(dòng)要求
“消防安全教育星級學(xué)!眲(chuàng )建單位,要制定年度活動(dòng)方案,落實(shí)具體工作措施,組織全體師生積極參與。各地公安消防部門(mén)要與當地學(xué)校建立創(chuàng )建活動(dòng)聯(lián)系制度,及時(shí)提供教員、場(chǎng)地、資料等方面的支持,利用和發(fā)揮好消防站、消防教育館等科普教育基地的作用,指導、配合學(xué)校開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
20xx年創(chuàng )建的三星級學(xué)校以上占全區中小學(xué)的40%,為確保創(chuàng )建任務(wù)的完成,請各中小學(xué)于9月29日前上報申請表,由市考核評估的四星級、五星級學(xué)校具體考評時(shí)間另行通知,三星級學(xué)?荚u與“等級平安校園”評定一并舉行。各校申報情況和評定結果將作為等級平安校園及學(xué)校安全綜治工作目標管理考核的重要依據。創(chuàng )建申請表和創(chuàng )建情況介紹一式兩份交區教育局綜合科,聯(lián)系人:徐老師,聯(lián)系電話(huà)。
安全方案 篇4
1.車(chē)站消防火災事故直接原因:
。1)站內車(chē)輛自燃或違章操作;(2)旅客攜帶易燃易爆物品進(jìn)站;
。3)違章用電、違規用火;(4)周邊建筑或設施設備起火。
2. 由于客運站內人流車(chē)流量大,屬于人員密集場(chǎng)所,同時(shí)還有出租物業(yè),大量停放、進(jìn)出站的客車(chē),一旦發(fā)生重大火災,如果處置不當,將會(huì )給人民生命和財產(chǎn)造成極大的損害,對社會(huì )造成不良影響。?應急組織及職責1.組織機構
組長(cháng):現場(chǎng)值班站長(cháng)
成員:各班班長(cháng)
2. 職責:負責現場(chǎng)應急處置工作的統一指揮、組織和協(xié)調,應急職責應與工作職責緊密結合。
3. 車(chē)站現場(chǎng)各崗位人員負責現場(chǎng)應急處置工作。?應急處置1.信息報告程序:
收到火情信息后,向本單位負責人及有關(guān)人員報告,若火情較嚴重,立即撥打119,并報上級主管單位
2.處置措施
。1)火災發(fā)生后,現場(chǎng)工作人員應利用就近的消防設施設備進(jìn)行搶救,立即切斷電源,組織人員滅火,打開(kāi)消防通道,組織旅客、租戶(hù)、車(chē)輛有序撤離。
。2)現場(chǎng)保安人員加強對現場(chǎng)的警戒和秩序維護,驅散圍觀(guān)人員,并維護好交通秩序,確保消防車(chē)和救護車(chē)順利進(jìn)入現場(chǎng)。
。3)如車(chē)輛著(zhù)火,不可隨意打開(kāi)發(fā)動(dòng)機蓋和車(chē)窗玻璃,應迅速搶救車(chē)內人員,根據著(zhù)火部位和火勢大小進(jìn)行有效的撲救。?注意事項1.應急救援應以搶救被困人員生命為第一原則。
2.搶險隊員不可貿然進(jìn)入進(jìn)入濃煙、大火的建筑內,應配備防護服和防煙面具等。
3.安全防護:現場(chǎng)應急救援機構負責組織旅客、租戶(hù)、救火人員等相關(guān)人員做好安全防護工作。
4. 擴大應急
在事故救援過(guò)程中,若事態(tài)擴大,救援力量不足,事故無(wú)法得到有效控制時(shí),要立即向上一級單位匯報,請求增援,啟動(dòng)上一級事故應急救援預案,實(shí)施擴大的應急響應。
安全方案 篇5
根據《關(guān)于開(kāi)展江蘇省食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》和《南京市教育系統食品安全宣傳周活動(dòng)方案》的要求,定于6月10日-22日在全區中小學(xué)校開(kāi)展食品安全宣傳周活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展,現制定如下實(shí)施方案:
一、時(shí)間安排
6月10日至22日。
二、活動(dòng)主題
食品安全宣傳周的主題為:“尚德守法 提升食品安全治理能力”。
三、活動(dòng)目的
1.在廣大青少年中普及食品安全知識,增強自我保護的意識和能力。
2.進(jìn)一步加強學(xué)校食品安全管理,保障中小學(xué)生的健康和安全。完善全社會(huì )共同參與的學(xué)校食品安全監督管理體系。
四、活動(dòng)內容
1.圍繞食品安全宣傳周活動(dòng)主題,在各中小學(xué)校利用講座、主題班隊會(huì )、家長(cháng)會(huì )、知識競賽、辯論賽、排演情景劇等多種形式在師生及家長(cháng)中開(kāi)展食品安全科普知識宣傳活動(dòng)。
2.積極組織學(xué)生參加省級“系列主題日”活動(dòng)和市層面組織的食品安全宣傳周系列活動(dòng)。
3.對學(xué)校食堂從業(yè)人員開(kāi)展普法宣傳、業(yè)務(wù)培訓、警示教育等食品安全主題活動(dòng),組織學(xué)校食堂管理人員進(jìn)行食品安全管理經(jīng)驗交流,充分解讀學(xué)校食品安全管理制度、措施和要求。
4.完善學(xué)校的食品安全預案,優(yōu)化學(xué)校食品安全管理。
五、活動(dòng)安排
1.6月10日前,各學(xué)校精心設計食品安全宣傳周活動(dòng)方案并及時(shí)上報,層層落實(shí)活動(dòng)的組織者、參加對象以及相關(guān)保障。
2.6月10日至22日,各中小學(xué)營(yíng)造氛圍,大力開(kāi)展宣傳周活動(dòng),并積極組織中小學(xué)生參加省級“系列主題日”活動(dòng)和市層面組織的食品安全宣傳周系列活動(dòng),同時(shí)注意收集活動(dòng)資料,于6月25日上報。
六、活動(dòng)要求
1.各中小學(xué)要細化方案,抓好落實(shí),確;顒(dòng)取得成效。
2.充分激發(fā)師生、社區及家長(cháng)的參與熱情,形成互動(dòng)式傳播態(tài)勢,形成活動(dòng)范圍所有中小學(xué)校全覆蓋的格局。
3.突出宣傳周主題,講求實(shí)效,避免形式主義。
4.做好工作總結。要注意總結宣傳周活動(dòng)的成效和經(jīng)驗,總結報告電子版于6月24日前報區教育局普教科。
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