農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案（通用10篇）
為了確定活動(dòng)的圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是綜合考量活動(dòng)相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的活動(dòng)方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇1
一、活動(dòng)背景
1、“翠茵米”這4個(gè)字可謂是米，除了優(yōu)良的品質(zhì)外，它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值，導致米零售業(yè)面臨激烈的競爭。
2、資源太少，市場(chǎng)太，所以“翠茵米”稀缺，供不應求。
二、活動(dòng)目的
1、在短期內迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽(yù)度，為今后的經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎，確�！笆讘鸨貏佟�。
2、增加銷(xiāo)量，本次活動(dòng)以“量”為主，挖掘市場(chǎng)有利客戶(hù)。
3、了解消費者關(guān)注什么，分析翠茵米的優(yōu)勢和挑戰。
三、活動(dòng)主題
1、以品銷(xiāo)活動(dòng)為主，實(shí)行買(mǎi)一贈二的銷(xiāo)售政策。
2、購買(mǎi)實(shí)行禮品贈送，驚喜不停。
四、活動(dòng)實(shí)施方案
1、活動(dòng)期間凡購買(mǎi)所有翠茵米實(shí)行買(mǎi)一贈二的銷(xiāo)售政策，多買(mǎi)多贈。
�、僖惶柮祝菏蹆r(jià)196元/公斤，買(mǎi)三盒196×3=588元，立減392元=196元；
�、诙柮祝菏蹆r(jià)156元/公斤，買(mǎi)三盒156×3=468元，立減312元=156元；
�、廴柮祝菏蹆r(jià)116元/公斤，買(mǎi)三盒116×3=348元，立減232元=116元；
�、芰p多少錢(qián)比打幾折更有沖擊力，能讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在看到便宜了多少錢(qián)。不得已要再多買(mǎi)一袋。
2、活動(dòng)期間凡購買(mǎi)翠茵米散米的，實(shí)行買(mǎi)五贈一的銷(xiāo)售政策，多買(mǎi)多贈。
3、同時(shí)在小區門(mén)店、網(wǎng)絡(luò )平臺與本次活動(dòng)同步銷(xiāo)售，合作方提取一定比率，作為合作費用。
五、活動(dòng)說(shuō)明
1、所有促銷(xiāo)商品數量有限，賣(mài)完為止。
2、所有贈品不能退換或折現。
3、本活動(dòng)由長(cháng)春綠水農業(yè)科技有限公司為最終解釋權。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇2
一、銷(xiāo)售前言
富康綜合農貿市場(chǎng)處在海島.國際名城、海秀花園、文博府等入住率高剛需盤(pán)，與新村的商業(yè)核心地段小十字商圈。10分鐘生活圈內（1公里直徑范圍）粗略統計有近4700戶(hù)常住居民。由于金集路修繕原因，進(jìn)出十分困難。嚴重妨礙了市場(chǎng)的發(fā)展，迫使本項目在2019年5月16日試營(yíng)業(yè)三個(gè)月后暫停營(yíng)業(yè)。
市場(chǎng)當前的現狀是：因為經(jīng)營(yíng)時(shí)間過(guò)短，還未讓周邊的居民對本市場(chǎng)產(chǎn)生消費習慣以及消費依賴(lài)。金集路至丘海大道路段目前尚未完工，金集路周邊大部分臨街建筑也未建成，周邊商業(yè)基礎薄弱。實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。富康處在金集路邊角上，距離金福路有大約200米距離，連接不緊密。對商業(yè)氛圍的建立具有一定挑戰性。
為了把“生地”做成“熟地”，我們建議先造市，培養市場(chǎng)氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎，制造商業(yè)熱點(diǎn)，提升門(mén)店的商業(yè)價(jià)值，提高當地居民的購買(mǎi)欲望。
二、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造
農貿市場(chǎng)在疫情后經(jīng)歷了長(cháng)時(shí)間的起伏，消費群體也不再單一，針對不同年齡的消費者，自然也要采取不同的推廣手段。農貿市場(chǎng)線(xiàn)下的受眾群體年齡主要為45歲以上的大爺大媽們，對于他們來(lái)說(shuō)優(yōu)惠力度實(shí)惠的宣傳手段最有效，而年輕家庭線(xiàn)上購買(mǎi)已經(jīng)是一種趨勢。
為了有效的實(shí)現引流、轉化、復購與裂變計劃做以下部署。
1.市場(chǎng)門(mén)面包裝：包括門(mén)樓、市場(chǎng)宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；
2.戶(hù)外廣告，在項目外墻醒目位置設立橫幅廣告；
3.把制作好的宣傳單，組織工作人員在當地人流量比較大的地方散發(fā)，比如：海島.國際名城、海秀花園、文博府，新村等；
4.宣傳單附上消費滿(mǎn)30減5的促銷(xiāo)優(yōu)惠券。提高當地居民進(jìn)店率；（活動(dòng)期限暫定兩個(gè)月。共印刷2000張。）
5.因電梯廣告精準受眾的特征，建議對海島.國際名城、海秀花園、文博府等小區進(jìn)行為期半年的長(cháng)期電梯廣告；
6.在社區允許的情況下，可以采用宣傳車(chē)廣播等方式，將新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以及優(yōu)惠的事情覆蓋到家家戶(hù)；（備選-招聘兼職學(xué)生每周周末2天最少每天10人進(jìn)行市區舉牌游街結合派單宣傳）
7.市場(chǎng)門(mén)前停車(chē)位的空間，規劃出一部分。開(kāi)設便民夜市，以傳統小吃夜宵為主提高商業(yè)氛圍。經(jīng)營(yíng)模式參考海大南門(mén)夜市；
三、線(xiàn)上推廣
線(xiàn)上的消費群體多為40歲以下的年齡段，他們更容易接受新鮮的事務(wù)，農貿市場(chǎng)可以開(kāi)拓屬于自己的自媒體平臺，并開(kāi)展線(xiàn)上專(zhuān)屬活動(dòng)，類(lèi)似轉發(fā)集贊送禮品等，增加線(xiàn)上客戶(hù)的購買(mǎi)欲。
同時(shí)，也可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，開(kāi)拓線(xiàn)上買(mǎi)菜配送的項目。許多年輕的消費者更愿意選擇大型商超而不是農貿市場(chǎng)的原因并不在于菜品的質(zhì)量，而是他們在快節奏的生活里沒(méi)有精力去農貿市場(chǎng)線(xiàn)下選購。農貿市場(chǎng)目前正在聯(lián)合美團外賣(mài)等網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)拓線(xiàn)上買(mǎi)菜配送這一服務(wù)就能夠很好地解決這一問(wèn)題，吸引更多的消費者群體。
四、優(yōu)惠政策
富康綜合農貿市場(chǎng)自2019年5月16日開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直盼望著(zhù)金集路的開(kāi)通。然而金集路從2019年5月至今已過(guò)去27個(gè)月，農貿市場(chǎng)也因此停業(yè)25個(gè)月。停業(yè)期間，150位小業(yè)主中相當一部分，對本市場(chǎng)一直抱有信心并且支持，堅持到市場(chǎng)再次開(kāi)業(yè)。為了到感謝業(yè)主對我們的支持。也為了市場(chǎng)菜品的種類(lèi)多樣性。消費氣氛形成前期業(yè)主堅持下去的信心。建議對市場(chǎng)小業(yè)主做以下優(yōu)惠政策。
1.開(kāi)業(yè)后免除5個(gè)月的攤位費（其他費用不免）；
2.菜攤上消費滿(mǎn)30減5的促銷(xiāo)（優(yōu)惠券各攤份統計后折抵物業(yè)費）；
3.推出有獎促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引顧客。比如當天下午前來(lái)買(mǎi)菜的客戶(hù)，可以參與市場(chǎng)開(kāi)展的現場(chǎng)抽獎活動(dòng)（獎品以花生油、衛生紙等實(shí)用性的生活用品為主，部分獎品爭取由商家贊助）。
總結
新開(kāi)業(yè)的農貿市場(chǎng)憑借合理的營(yíng)銷(xiāo)手段，從點(diǎn)滴做起，小小的農貿市場(chǎng)，也可以孕育出大作為。只要營(yíng)銷(xiāo)得當，服務(wù)周到，提升消費者的購買(mǎi)體驗，自然也能夠留住消費者、擴展消費者。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇3
一、市場(chǎng)分析
對于生活，農貿已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農貿，這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼，已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農貿市場(chǎng)的競爭更是日趨激烈，不僅存在人口量多，需求量大的問(wèn)題，更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區的農貿市場(chǎng)的發(fā)展狀況，完善農貿銷(xiāo)售體系是一個(gè)重要的挑戰。
二、營(yíng)銷(xiāo)對象分析
推銷(xiāo)對象：本市的廣大生活居民
推銷(xiāo)總人數：本市的居民總數
對象需求分析
�。�1）毛莊農貿批發(fā)市場(chǎng)對于當地毛莊的居民影響極大，每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場(chǎng)購得，在他們心中，本市的毛莊農貿批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當前生活水平的重要因素之一。
�。�2）本市的居民的生活所需的大部分農貿均從毛莊的農貿批發(fā)市場(chǎng)購得，它實(shí)際上供應著(zhù)惠濟區大部分居民的農貿所需，成為惠濟區發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。
�。�3）本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當地人口量的大量增加，因此又極大地增加了惠濟區的農貿需求，迫切的需要改善毛莊的農貿批發(fā)市場(chǎng)的狀況。
三、推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地與人員：
�。�1）推銷(xiāo)市場(chǎng)的實(shí)地分析：惠濟區的人口多且較為集中，農貿需求量大且較為明顯
�。�2）推銷(xiāo)人員：為了更好的了解惠濟區的的農貿需求量，可根據地圖查看目前惠濟區的人口分布狀況，再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價(jià)格進(jìn)行調查，并作出詳細的`記錄，從而推斷出各地的農貿發(fā)展狀況。
�。�3）人員安排：對于各地人口集中區的不同情況做出合理的安排，對于人口多，需求量大調查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調查訪(fǎng)問(wèn)，相對人口少，需求量小，易調查的地方可以減少調查人員的數量。
四、宣傳與推銷(xiāo)：
宣傳主題：享受綠色食品共創(chuàng )美好生活
推銷(xiāo)宗旨：合理經(jīng)營(yíng)安全保障一流服務(wù)
推銷(xiāo)宗旨
�。�1）人員招募：考慮到銷(xiāo)售的區域廣，面積大，人口量多的難度，我們對于人員的銷(xiāo)售不必做出太高的要求，可以從當地人中進(jìn)行招募，同時(shí)也可對各地區域各安排一個(gè)負責人，但對此一定要有明確的能力與銷(xiāo)售頭腦的人員勝任。
�。�2）人員培訓及經(jīng)驗交流：對于人才匱乏時(shí)期，我們可以對此做出一定的人員培訓，增加銷(xiāo)售人員的知識﹑能力，銷(xiāo)售理念，滿(mǎn)足對于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系，形成一個(gè)統一的經(jīng)營(yíng)體系，在不同的時(shí)期做出不同的調整，以滿(mǎn)足各地對農貿的需求，還可以確保加強各地人員的經(jīng)驗交流。
五、推銷(xiāo)準備工作：
�。�1）提前做好整體分析，制定推銷(xiāo)詳細規劃步驟。
�。�2）協(xié)調各成員的關(guān)系，鼓舞士氣！
六、宣傳推銷(xiāo)階段：
�。�1）定點(diǎn)宣傳：在各地設置好各地的農貿銷(xiāo)售點(diǎn)，同時(shí)做出宣傳，允許進(jìn)行評價(jià)及建議。
�。�2）宣傳與推銷(xiāo)：可以在各地進(jìn)行定期的農貿展覽，增大農貿的宣傳力度，加強農貿的品牌質(zhì)量，確保農貿的無(wú)污染，安全可靠。吸引更多的消費者觀(guān)賞者，從而增大銷(xiāo)售量。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略：重在抓住推銷(xiāo)對象的心理。
�。�1）首先在銷(xiāo)售上給人一種親近，易接觸的感覺(jué)，為下一步銷(xiāo)售做好基礎。
�。�2）銷(xiāo)售時(shí)可詳細，但不可過(guò)于繁瑣，簡(jiǎn)單易懂即可。在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)，也可拿出一些農貿樣品，進(jìn)行介紹，這樣更容易明了。
�。�3）如果銷(xiāo)售成功，銷(xiāo)售人員可以留下自己的聯(lián)系方式，如有問(wèn)題或建議可進(jìn)行反饋，以便我們及時(shí)做出調整，確保服務(wù)。
八、營(yíng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行階段
�。�1）每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。
�。�2）每月開(kāi)地方會(huì )，共同解決推銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。
�。�3）每月開(kāi)團體會(huì )，鼓舞團隊，齊心協(xié)力！
九﹑后期銷(xiāo)售服務(wù)
可以定期進(jìn)行調查，及時(shí)收集各地顧客的意見(jiàn)，做出合理的調整，確保農貿的供給量，安全可靠和完善的服務(wù)，達到一流的無(wú)污染，純綠色食品。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇4
順應社會(huì )發(fā)展和變化的趨勢，讓消費者“來(lái)得開(kāi)心，看得舒心，買(mǎi)得放心”。實(shí)現管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標一致起來(lái)，在此基礎上，樹(shù)立起全新的品牌形象，使之成為南寧農貿市場(chǎng)的樣板，全國農貿市場(chǎng)的一面旗幟!農貿市場(chǎng)除參照當地現有的農貿市場(chǎng)進(jìn)行管理外，還應該有所創(chuàng )新，實(shí)現管理的“四統一”，即統一理念、融合互動(dòng)，統一規劃、分類(lèi)布置，統一形象、規范識別，統一規章、民主監督。
一、市場(chǎng)管理
1、經(jīng)營(yíng)者應遵守有關(guān)法律、法規、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營(yíng)者對攤位門(mén)市房進(jìn)行調換或轉租必須到農貿市場(chǎng)綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續。
3、劃行歸市，市場(chǎng)內擺放商品應整齊有序攤位、門(mén)市房外擺放貨物不得超出劃定區域不得占用公共通道不得超越明示線(xiàn)及影響其他業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)不得售賣(mài)經(jīng)營(yíng)證照規定外的商品。蔬菜攤嚴禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等
4、市場(chǎng)內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng)違者將移交有關(guān)部門(mén)處理。
5、嚴禁在場(chǎng)內外亂停亂放各種車(chē)輛，經(jīng)營(yíng)者載貨的車(chē)輛務(wù)必在當日早晨七點(diǎn)鐘前將貨卸玩并立即退出場(chǎng)外按指定地點(diǎn)停放整齊。
6、破壞市場(chǎng)設施及財物并造成損失的`按原價(jià)賠償。
7、租賃期間如遇市場(chǎng)規劃、修建、調整等，市場(chǎng)管理者有權單方終止合同，承租方自愿無(wú)條件服從。市場(chǎng)管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
二、食品安全管理
1、入市經(jīng)營(yíng)人員應自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規定有拒賣(mài)過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場(chǎng)實(shí)行商品準入制度，不合格食品、蔬菜等市場(chǎng)所有權采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷(xiāo)毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)須在攤位確定后到相關(guān)部門(mén)辦理衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照，店前應統一懸掛營(yíng)業(yè)執照或攤位證，特殊規定的必須持有有關(guān)部門(mén)許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營(yíng)。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)不得銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場(chǎng)所有權對不合格食品進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀情節嚴重者收回攤位門(mén)市房剩余租金不退。
三、衛生管理
1、經(jīng)營(yíng)者應自覺(jué)保持市場(chǎng)衛生整潔。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)攤位前衛生實(shí)行門(mén)前三包實(shí)行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現門(mén)前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權收取違約金10-100元從押金中扣除場(chǎng)內環(huán)衛人員負責垃圾的清運。
2、業(yè)戶(hù)嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
四、治安消防管理
1、市場(chǎng)內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢(qián)物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等情節嚴重的除移交有關(guān)部門(mén)處理外市場(chǎng)所有權收回攤位門(mén)市房剩余租金不退。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應服從管理遵守市場(chǎng)規章制度不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門(mén)處理違規者在交納200-1000元保證金后方準營(yíng)業(yè)。若在保證期一年內再次違反市場(chǎng)所有權收回攤位門(mén)市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準擅自改動(dòng)用電線(xiàn)路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒(méi)收電器設施。
4、市場(chǎng)內人人有參與救火救災的義務(wù)一旦發(fā)生火情應立即撥打火警電話(huà)119。對違反以上規定的經(jīng)營(yíng)者視情節分別給予10-3000元罰款、沒(méi)收商品、停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、逐出市場(chǎng)等處罰情節嚴重者移交司法部門(mén)處理。對于收到市場(chǎng)管理辦公室的不同處罰一年累計超過(guò)三次的經(jīng)營(yíng)戶(hù)將清除出市場(chǎng)且在下一年市場(chǎng)招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇5
農貿市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)生鮮農產(chǎn)品的市場(chǎng)，其以自然狀態(tài)出售農產(chǎn)品，是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務(wù)設施之一，它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟發(fā)展水平。近年來(lái)，縣城區市場(chǎng)布局與建設步伐嚴重滯后居民實(shí)際生活需要，為徹底改變這一現狀，經(jīng)廣泛調研和充分論證，特提出縣城（區）農貿市場(chǎng)規劃布局的方案。
一、工作目標
通過(guò)對縣城區范圍內的市場(chǎng)進(jìn)行總體規劃，加快農貿市場(chǎng)建設改造步伐，逐步改變現有農貿市場(chǎng)人車(chē)混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問(wèn)題，滿(mǎn)足我縣城區居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設施標準、功能完善、管理規范的新型市場(chǎng)取代傳統農貿市場(chǎng)，努力營(yíng)造公平、衛生、安全、放心的消費環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護好人民群眾的根本利益。
二、規劃與建設原則
1、規劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要，對農貿市場(chǎng)進(jìn)行先期規劃，形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后，達到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標。
2、與縣城區其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結合。形成以市場(chǎng)為基礎、超市為重點(diǎn)、便利店相補充的菜市場(chǎng)體系。
3、分區合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農貿市場(chǎng)要求根據各自地區的消費特點(diǎn)、區域特征，做到經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出，市場(chǎng)內分區合理，功能完備，并搞好各自水電路及車(chē)輛�？繀^等相關(guān)服務(wù)設施的配套。
4、科技支撐，設施齊備。強化農貿市場(chǎng)科技、信息建設，重點(diǎn)在市場(chǎng)內配備微機管理系統，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價(jià)監控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設備，提升農貿市場(chǎng)檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對建設完成的農貿市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施，做到管理科學(xué)化、精細化，確保管理出水平、出效益。
三、實(shí)施方法及范圍
�。ㄒ唬⿲�(shí)施辦法。按照現有居民區居民生活需要的緊急程度，采取先期規劃、分步實(shí)施、穩步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
�。ǘ⿲�(shí)施范圍�？h城規劃區范圍。
四、規劃選址意見(jiàn)
�。ㄒ唬┮巹澬陆闶坜r貿市場(chǎng)3個(gè)
1、城東農貿市場(chǎng)（福之源農貿市場(chǎng)）
已選址于護城社區南面朝陽(yáng)街與泉坪路交界處�？傉嫉孛娣e7畝，有效使用面積4.5畝�？紤]城東地區人流相對較多，建議市場(chǎng)部分建設兩層，建成后市場(chǎng)交易區4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽(yáng)東街、人民醫院附近、縣職中近10000戶(hù)2.8萬(wàn)人的居民生活所需，同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農貿市場(chǎng)
選址于汽車(chē)西站現有場(chǎng)地，建設面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬(wàn)元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬(wàn)人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農貿市場(chǎng)
選址于文塘社區居委會(huì )后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場(chǎng)布局，可以建設1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng)，市場(chǎng)部分投資300萬(wàn)元左右。城南市場(chǎng)建成后，可以輻射文塘社區附近近1.5萬(wàn)人的居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
�。ǘ┮巹澖ㄔO農產(chǎn)品超市2個(gè)
1、工業(yè)園農產(chǎn)品超市。項目與工業(yè)園商貿中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內廠(chǎng)家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農產(chǎn)品超市。與已規劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區居民服務(wù)。
�。ㄈ┮巹澖ㄔO農產(chǎn)品便利店15個(gè)
主要建于已開(kāi)發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷(xiāo)售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品，為居民提供就近服務(wù)。
�。ㄋ模┮巹澖ㄔO農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)
選址于臨崗公路以東區域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進(jìn)行農產(chǎn)品批發(fā)貿易。
五、建設年限
20xx—20xx年2年內完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽(yáng)市場(chǎng)的改造任務(wù)。
六、相關(guān)要求
1、做好所有農貿市場(chǎng)選址地段的規劃控制工作
由住建規劃及商務(wù)部門(mén)編制各農貿市場(chǎng)規劃選址地形圖和紅線(xiàn)圖，住建、國土部門(mén)根據紅線(xiàn)圖對市場(chǎng)選址區域進(jìn)行規劃控制，嚴格限制選址地從事其它建設，確保全縣市場(chǎng)配套。
2、對新建市場(chǎng)科學(xué)定位
建議對新建市場(chǎng)功能科學(xué)設定，其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農特產(chǎn)銷(xiāo)售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷(xiāo)售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇6
為了改變xx街道長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)的局面，確保街道道路暢通及人員、車(chē)輛行通方便，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛生。經(jīng)鎮政府研究，決定將對鎮農貿市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，現制定方案如下：
堅持“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機制，堅持以人為本、為民辦實(shí)事的服務(wù)宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學(xué)路段無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，保障此路段車(chē)輛、人員通行方便。達到集鎮亂擺攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和散戶(hù)進(jìn)指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現xx鎮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規范化，創(chuàng )建環(huán)境衛生新局面。
為確保工作的順利推進(jìn)，經(jīng)研究決定成立xx鎮農貿市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng):xx鎮長(cháng)
副組長(cháng)：xx副書(shū)記
成員：xx
領(lǐng)導小組下設辦公室，由齊巧平兼辦公室主任。
1、通告時(shí)間：xx年7月25-28日
2、攤類(lèi)劃分時(shí)間：xx年7月28日
3、抓鬮時(shí)間：xx年7月29日
4、進(jìn)市場(chǎng)時(shí)間：xx年7月31日
1.宣傳工作肉容
由負責人牽頭召集以下各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)（詳見(jiàn)附表）進(jìn)行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準備，分組分戶(hù)宣傳市場(chǎng)管理要求、進(jìn)市場(chǎng)的必然性及工作安排情況。
�、偈卟祟�(lèi)負責人：
組員：邱枚蘭、
�、诟刹�、鹵菜類(lèi)負責人：
組員：
�、鄹韶�、菜籽類(lèi)負責人：
組員：
�、芏垢�、魚(yú)類(lèi)負責人：
組員：
�、萑忸�(lèi)及其他負責人：
組員：
2.整治工作要求
�。�1）、集中整治時(shí)間為xx年7月31日-xx年8月10日，7月31日凌晨5：00時(shí)--下午16時(shí)全體工作人員上街開(kāi)展市場(chǎng)整治（在集中整治時(shí)間內逢圩日工作組須在凌晨5：00時(shí)開(kāi)始整治，其它日從6：00時(shí)開(kāi)始整治至上午11時(shí)）。集中整治時(shí)間內工作組統一用早餐。
�。�2）、負責做好所分工路段經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)市場(chǎng)工作，對不愿進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)要協(xié)助其拆除攤點(diǎn)，遷移至指定的攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)為止。不準其占道經(jīng)營(yíng)。
�。�3）、負責所分工路段車(chē)輛不停放在一橋橋上及主要道路上，確保道路暢通。
�。�4）、負責調解處理整治過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛，維持市場(chǎng)正常秩序。
具體分工如下：
第一組：政府門(mén)口—戲臺下由A組負責整治。
負責人：鄭細梅成員：本組組員。
第二組：一橋橋頭—206國道由B組負責整治。
負責人：嚴明慶成員：本組組員
第三組：在農貿市場(chǎng)內由C組負責整治。
負責人：齊巧平成員：本組組員
第四組：機動(dòng)應急協(xié)調組由齊巧平兼任組長(cháng)。
成員：曾宏、董志江、王志民、王小英、工商全體人員、派出所干警及楊坊、清潭、楓嶺、大禾、天咀、留田、沈坊各村主任、民兵連長(cháng)。負責協(xié)助一、二、三組做好各項協(xié)調工作。
�。ǜ奖恚簒x鎮各經(jīng)營(yíng)戶(hù)名單）
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇7
農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作是我縣開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治月的一項重點(diǎn)工作，但針對當前農貿市場(chǎng)漲市的現狀，我們將結合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結合，方便市民，規范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：
一、組織領(lǐng)導
成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由葛訓海同志任組長(cháng)，陳松磊、吳繼永同志任副組長(cháng)，莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。
二、整治內容及規劃要求
(一)整治內容：整治工作主要對城區農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清理，取締市場(chǎng)周邊商戶(hù)非法占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規定拆除市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類(lèi)違章建筑;疏通市場(chǎng)周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戶(hù)小吃攤等，以及由市場(chǎng)亂搭亂占經(jīng)營(yíng)而延伸的“馬路市場(chǎng)”行為。
(二)規劃要求：
1、南關(guān)菜市場(chǎng)門(mén)口及書(shū)院街路口攤點(diǎn)。該區域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車(chē)道(花壇)以?xún)葏^域內經(jīng)營(yíng);書(shū)院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車(chē)道為界，嚴禁占用快車(chē)道經(jīng)營(yíng)。另外，對一些早上批發(fā)水果、蔬菜機動(dòng)車(chē)輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對不聽(tīng)勸阻的配合交警部門(mén)進(jìn)行查處。
2、侯園菜市場(chǎng)。根據該區塊的經(jīng)營(yíng)現狀，對路兩側的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行劃線(xiàn)定位，規范經(jīng)營(yíng);有店面的不得超出店面1米內經(jīng)營(yíng)，無(wú)店面的靠路邊警戒線(xiàn)以外區域經(jīng)營(yíng)，最南端攤點(diǎn)不得超出蘇果超市的外墻延長(cháng)線(xiàn)。
3、五門(mén)橋市場(chǎng)。因沿河路較窄，橋以東人流車(chē)流較大，經(jīng)營(yíng)造成交通堵塞，將該區域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側路牙石以上區域內經(jīng)營(yíng)，沿河內外側禁止擺賣(mài)。
4、大同街西首十字路口農貿市場(chǎng)。全部集中到路牙石以上區域內經(jīng)營(yíng)。
三、時(shí)間安排
6月11至12日早上8：30或下午5：00在執法大隊院內統一集合，由領(lǐng)導統一安排部署整治工作要求。對城區4處農貿市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，并重點(diǎn)整治南關(guān)農貿市場(chǎng)和侯園菜市場(chǎng)。6月13日，繼續加大宣傳，重點(diǎn)整治五門(mén)橋市場(chǎng)和大同街西頭市場(chǎng)。
四、建立市場(chǎng)日常監管的長(cháng)效機制
要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監管相結合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈，整治結束后，各中隊要落實(shí)定人定崗巡查制度，并由中隊為單位定期開(kāi)展集中清理活動(dòng)，建立長(cháng)效監管機制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專(zhuān)項整治工作以及長(cháng)效化日常監管工作落到實(shí)處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執法技巧，講究方法，避免矛盾激化。
2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理，確保整治工作順利實(shí)施。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇8
摘要
農貿市場(chǎng)太過(guò)分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析，改善農貿市場(chǎng)的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品，在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等）的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣(mài)主租用，但實(shí)行超市化的統一管理制，使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。
此農貿市場(chǎng)是全天候的，以全市市民為目標市場(chǎng)。以電視宣傳、舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)、全市發(fā)放印刷廣告為主。
第一章市場(chǎng)分析
第一節、市場(chǎng)狀況分析
1、市場(chǎng)狀況：
市現有農貿市場(chǎng)26處；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個(gè)連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣(mài)農副產(chǎn)品�，F在經(jīng)濟發(fā)展很快，市場(chǎng)的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來(lái)越美觀(guān)，市民的生活水平也越來(lái)越高。但的農貿市場(chǎng)卻沒(méi)有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農貿市場(chǎng)基本上沒(méi)有硬件設施，“臟亂差“的環(huán)境面貌讓市民很有意見(jiàn)，規劃布局也非常不合理：
�。�1）農貿市場(chǎng)早上人流量大，購買(mǎi)力也大，賣(mài)主臨時(shí)性多、永久性少，交易條件較差。
�。�2）全市范圍內農貿市場(chǎng)較多，但市場(chǎng)缺乏統一規劃管理。
�。�3）基本上沒(méi)有廣告宣傳（只有超市會(huì )在外面的宣傳欄上寫(xiě)上特價(jià)農副產(chǎn)品）
�。�4）超市內的農副產(chǎn)品大多數不新鮮，而且擺放也不合理。
�。�5）農貿產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營(yíng)者不高。
2、農副產(chǎn)品狀況：
�。�1）農貿市場(chǎng)內農副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內的品種少，而且大多數都不新鮮。
�。�2）農副產(chǎn)品的價(jià)格非常不固定，不喜歡或不會(huì )討價(jià)的人會(huì )花很多冤枉錢(qián)。
�。�3）大多數產(chǎn)品價(jià)格適中，市民基本上是滿(mǎn)意的；但市民對超市內的農副產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比不滿(mǎn)意。認為質(zhì)量差，價(jià)格也偏高。
3、競爭狀況：
目前農貿市場(chǎng)上的主要競爭是賣(mài)家與賣(mài)家之間的競爭，超市之間、超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭。農貿市場(chǎng)上的競爭主要表現為價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。
超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭表現為：超市農副產(chǎn)品的品種不如農貿市場(chǎng)多，但市民對油、米及熟食的購買(mǎi)量卻比農貿市場(chǎng)大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開(kāi)業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。
大中型超市都賣(mài)農副產(chǎn)品，但普遍有一個(gè)特點(diǎn)，就是農副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價(jià)格偏高。
他們之間的競爭主要表現為：美譽(yù)度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買(mǎi)習慣。
第二節、宏觀(guān)環(huán)境狀況分析
目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農貿市場(chǎng)。特別是在這個(gè)人民生活水平提高快，而農貿市場(chǎng)的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場(chǎng)的發(fā)展潛力。每2～3萬(wàn)人設置一處～2500平方米的（室內）肉菜市場(chǎng)，每個(gè)肉菜市場(chǎng)服務(wù)半徑不足800米。這類(lèi)市場(chǎng)星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛生條件較差，但得到部分傳統消費觀(guān)念和購物行為的支撐，特別是農貿市場(chǎng)商販的低成本包稅經(jīng)營(yíng)和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價(jià)格上的競爭性。
簡(jiǎn)陋的農貿市場(chǎng)因衛生條件不具備，初級農產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì)；農產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)和交易行為規范性等都不易得到保證，消費者購買(mǎi)風(fēng)險以及賣(mài)家的庫存問(wèn)題在農貿市場(chǎng)采購中是難以回避的。
雖然競爭激烈，但市民的購買(mǎi)力大，而且對農貿市場(chǎng)與超市內的農副產(chǎn)品非常不滿(mǎn)意。而農貿超市在環(huán)境、銷(xiāo)售、經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農貿市場(chǎng)及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農貿超市的宣傳與實(shí)際想符合，市民不但會(huì )提高來(lái)此購買(mǎi)的欲望，而且還會(huì )帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標
第一節、策劃目的：
農貿市場(chǎng)太過(guò)分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析，改善農貿市場(chǎng)的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品，在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等）的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣(mài)主租用，但實(shí)行超市化的統一管理制，使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。
第二節、營(yíng)銷(xiāo)目標：
開(kāi)業(yè)一個(gè)月內，讓現在去農貿市場(chǎng)、大型超市購買(mǎi)農副產(chǎn)品的市民有65%來(lái)到此農貿超市購買(mǎi)。一年以?xún)葘?shí)現贏(yíng)利。
第三章農貿超市的營(yíng)銷(xiāo)戰略
第一節、開(kāi)業(yè)時(shí)間與流程的安排：
選擇新建農貿超市的地址
對進(jìn)入超市產(chǎn)品種類(lèi)的選擇
找攤鋪賣(mài)主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項
具體協(xié)商農副產(chǎn)品的貨源。
對超市進(jìn)行裝修；招聘各類(lèi)員工；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行宣傳。
正式開(kāi)業(yè)時(shí)間。
營(yíng)業(yè)時(shí)間安排：
早上6：00正式營(yíng)業(yè)，晚上7：00關(guān)門(mén)。
多數市民(約68%)主要在早上購買(mǎi)農副產(chǎn)品，買(mǎi)回之后做早飯，所以在早上6：00開(kāi)始營(yíng)業(yè)；
約有20%的市民在中午買(mǎi)農副產(chǎn)品，10%的市民在下午買(mǎi)，而在晚上購買(mǎi)農副產(chǎn)品的大約只占2%，所以在晚上7：00之前關(guān)門(mén)。
第二節、營(yíng)銷(xiāo)策略組合
開(kāi)業(yè)典禮：
請市政府高級官員前來(lái)剪彩，以增加此超市的信譽(yù)度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)“的口號。
凡是在開(kāi)業(yè)期間來(lái)此購買(mǎi)一律給回扣或打折。讓來(lái)此的市民都看到，農貿超高的環(huán)境，農副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現代化人們生活水平的。讓市民知道，這個(gè)農貿超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營(yíng)的�！�
目標市場(chǎng)：
買(mǎi)農副產(chǎn)品的市民，包括青年、中年、老年。
產(chǎn)品定位：
農副產(chǎn)品，包括蔬菜類(lèi)，肉類(lèi)，水產(chǎn)類(lèi)，熟食類(lèi)，米，油等等所有的農副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品
價(jià)格定位：
以當前農貿市場(chǎng)農副產(chǎn)品的價(jià)格與所有成本的綜合考慮來(lái)定價(jià)。
銷(xiāo)售渠道：
先在市民聚集區建立一個(gè)大型農貿超市，當有一定的贏(yíng)利之后再在其它居民聚集區建立連鎖店。
銷(xiāo)售隊伍：
主要包括兩大隊伍，一是對此農貿超市及產(chǎn)品宣傳的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣(mài)主。
超市管理：
實(shí)行統一管理，統一進(jìn)貨，統一營(yíng)銷(xiāo)，統一產(chǎn)品價(jià)格（明碼標價(jià)）。
售后服務(wù)：
凡在此農貿超市購買(mǎi)的農副產(chǎn)品，如出現質(zhì)量差、放置時(shí)間長(cháng)不新鮮等問(wèn)題，均可向農貿超市管理員舉報。
廣告形式：
以印刷廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)為主（長(cháng)期），輔以電視頻道廣告（開(kāi)業(yè)一段時(shí)間）。
促銷(xiāo)方式：
多買(mǎi)打折，節假日回報。
第四章前景預測與效果檢驗
第一節、前景預測：
1、主要采用定性預測法。如：請專(zhuān)家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進(jìn)行評價(jià)和預測。
2、采用趨勢預測法、及博克斯-詹金斯預測法，最后建立預測模型直觀(guān)描述。
第二節、效果檢驗：
開(kāi)業(yè)半個(gè)月后進(jìn)行效果檢驗。這主要是與開(kāi)業(yè)之前預測進(jìn)行比較，最后做出各項發(fā)展決策。
第五章費用預算
主要包括租店面費、營(yíng)業(yè)執照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開(kāi)業(yè)典禮費及各種管理費。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇9
為了進(jìn)一步發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟，規范市場(chǎng)管理，確保本市場(chǎng)有一個(gè)良好的交易環(huán)境，特制定如下管理制度：
1、經(jīng)營(yíng)者應遵守有關(guān)法律、法規、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營(yíng)者對攤位（門(mén)面房）進(jìn)行調換或轉租，必須到市場(chǎng)辦公室辦理有關(guān)手續。未經(jīng)許可擅自轉租者，轉租無(wú)效，市場(chǎng)所有權收取違約金50-200元，情節嚴重者收回攤位（門(mén)面房）。
3、市場(chǎng)內擺放商品應整齊有序，攤位、門(mén)市房外擺放貨物不得超出劃定區域，不得占用公共通道，不得超越明示線(xiàn)及影響其他業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)。違者由市場(chǎng)所暫存其貨物，并收取違約金10-100元和10元/天的貨物保管費。
4、市場(chǎng)內不準亂搭亂建，違者限期整改，逾期仍未整改的，市場(chǎng)所有權收取違約金20-100元，情節嚴重者，收回攤位（門(mén)面房），剩余租金不退。
5、市場(chǎng)內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違者除移交有關(guān)部門(mén)處理外，情節嚴重者給予停業(yè)整改1-7天。
6、破壞市場(chǎng)設施及財物并造成損失的，除按原價(jià)賠償外，市場(chǎng)所有權收取違約金100-200元，并視情節給予停業(yè)整改。
7、租賃期間，如遇市場(chǎng)規劃、修建、調整等，市場(chǎng)所有權單方終止合同，承租方自愿無(wú)條件服從，市場(chǎng)所將剩余期間的租金退給承租方，承租方不再作其他要求和補償。
8、經(jīng)營(yíng)者應自覺(jué)保持市場(chǎng)衛生整潔。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)攤位前衛生實(shí)行門(mén)前三包，發(fā)現門(mén)前、攤位前臟、亂、差，除當即責令其清除外，并有權收取違約金5-20元。
9、業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾必須裝袋，交易結束時(shí)將垃圾投放于指定地點(diǎn)或自行帶走，(規章制度)違者除責令消除外，每次收取違約金5-20元。
10、業(yè)戶(hù)嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現一次收取違約金10-20元。
農貿市場(chǎng)周年慶活動(dòng)方案 篇10
為進(jìn)一步加強對全縣農貿市場(chǎng)的規范化管理，提升監管效能，營(yíng)造整治、有序、衛生、安全的放心消費環(huán)境，不斷滿(mǎn)足人民群眾的生活需求，根據市局關(guān)于用2-3年時(shí)間在全市農貿市場(chǎng)實(shí)施管理升級工程的部署要求，現結合我縣實(shí)際提出如下實(shí)施方案：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)全系統“規范履職行為，提升工商形象”作風(fēng)整訓活動(dòng)的部署要求，以服務(wù)民生為宗旨，堅持屬地管理、重抓本級、突出重點(diǎn)、糾建并舉的工作原則，堅持重基層、打基礎、抓長(cháng)效的管理理念，堅持法律手段與市場(chǎng)化措施同步的方法，創(chuàng )新完善農貿市場(chǎng)管理制度和措施，推進(jìn)工商監管職能到位，促進(jìn)市場(chǎng)主辦單位管理責任落實(shí)，實(shí)現主體準入、食品（含農產(chǎn)品，下同）安全、經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)秩序、消費維權和環(huán)境衛生管理全面升級，努力把農貿市場(chǎng)建設成為人民群眾和黨委政府放心滿(mǎn)意的消費場(chǎng)所。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┩晟迫粘Ｑ膊楸O管，推進(jìn)工商履職規范到位。實(shí)行市合科周查制、基層分局日巡制，推行定人、定崗、定責、定時(shí)、定標“五定”巡查監管模式，嚴格落實(shí)巡查痕跡化管理制度，實(shí)現工商部門(mén)農貿市場(chǎng)日常巡查監管到位。具體要求：一是落實(shí)巡查監管責任。各基層分局對轄區內每一個(gè)農貿市場(chǎng)均要落實(shí)日常巡查監管人員，做到任務(wù)到崗、責任到人，并將巡查監管人員的姓名、工號、照片、工作職責、聯(lián)系電話(huà)及監督電話(huà)在市場(chǎng)顯著(zhù)位置予以公示。2013年度，各基層分局要選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)落實(shí)日巡制，每天對市場(chǎng)巡查不少于一次，對管區內的其他農貿市場(chǎng)每周檢查不少于一次；市合科每周要對各基層分局農貿市場(chǎng)日常巡查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。二是確保巡查履職到位。2013年度農貿市場(chǎng)巡查監管的任務(wù)主要為三個(gè)方面：
�。ㄒ唬┲笇�、督促市場(chǎng)主辦單位做好日常管理工作：
1、督促市場(chǎng)主辦單位做好衛生保潔工作，及時(shí)清掃場(chǎng)內垃圾；
2、指導市場(chǎng)主辦單位維護市場(chǎng)秩序，劃行歸市，督促經(jīng)營(yíng)者在指定區域經(jīng)營(yíng)，嚴禁消費者車(chē)輛進(jìn)入市場(chǎng)。3、指導市場(chǎng)開(kāi)辦者每天查驗、收集、登記豬肉、家禽檢疫合格證明，并將檢疫合格證明裝訂歸檔。
�。ǘz查入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者主體資格：
1、檢查涉及前置審批許可的市場(chǎng)主體許可證件及批準文件是否真實(shí)、合法、有效。
2、查處涉及前置許可的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。
�。ㄈz查交易行為：
1、檢查場(chǎng)內有無(wú)假冒偽劣商品，重點(diǎn)查處銷(xiāo)售不符合食品安全標準的肉制品、假冒牛羊肉等違法行為；
2、檢查場(chǎng)內有無(wú)法律、法規禁止銷(xiāo)售的野生動(dòng)物及其制成品；
3、依據農業(yè)行政主管部門(mén)在市場(chǎng)內的農產(chǎn)品質(zhì)量監測結果，對農產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)及農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中的農產(chǎn)品銷(xiāo)售者銷(xiāo)售質(zhì)量不合格農產(chǎn)品的違法違規行為進(jìn)行查處。
4、對場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的肉類(lèi)、禽類(lèi)及其產(chǎn)品的，依法取證后報縣局市場(chǎng)合同科，由市場(chǎng)合同科統一移送動(dòng)物衛生監督機構予以處理。
5、依據《食品安全法》第八十五條規定查處經(jīng)營(yíng)未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)制品。
6、對市場(chǎng)開(kāi)辦者未履行檢查、報告等義務(wù)的行為進(jìn)行查處。三是嚴格巡查痕跡化管理。各基層分局要健全完善農貿市場(chǎng)巡查監管痕跡化管理制度。巡查監管人員要及時(shí)全面如實(shí)將檢查情況、違規整改等情況等記入《巡查記錄》；對依法和有關(guān)規定應予整改的，規范制作《行政提示通知書(shū)》、《責令改正通知書(shū)》等文書(shū);對依法應當實(shí)施行政處罰的，依法定程序辦理。巡查監管人員必須在檢查后的2個(gè)工作日內將檢查記錄和處理意見(jiàn)錄入市場(chǎng)監管軟件和經(jīng)濟戶(hù)口軟件。檢查資料除作為行政處罰案件卷宗材料管理的外，其他必須在檢查后的5個(gè)工作日內歸入經(jīng)濟戶(hù)口管理檔案保存。
開(kāi)展專(zhuān)項集中整治行動(dòng)，打造安全放心的交易環(huán)境。針對市場(chǎng)日常巡查發(fā)現和媒體報道、群眾投訴所反映的一些突出問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)專(zhuān)項集中整治行動(dòng)，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，突出執法辦案，實(shí)行監管倒逼，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，維護消費者合法權益，營(yíng)造政府、市民滿(mǎn)意的市場(chǎng)環(huán)境。具體要求：一是開(kāi)展市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項集中整治行動(dòng)。要針對不同季節入市食品的質(zhì)量安全狀況，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)市場(chǎng)，積極會(huì )同食安委、農委、動(dòng)物檢驗檢疫、海洋漁業(yè)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展集中執法行動(dòng)，強化重點(diǎn)食品的專(zhuān)項檢測監控，強化索票索證和溯源管理，嚴厲查辦經(jīng)營(yíng)不合格食品的違法違規行為，嚴肅追究市場(chǎng)主辦單位的責任。二是開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序專(zhuān)項集中整治行動(dòng)。要針對轄區農貿市場(chǎng)存在的無(wú)照經(jīng)營(yíng)、短斤少兩、制假售假、欺詐銷(xiāo)售、欺行霸市、亂擺亂設、出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等突出問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行集中專(zhuān)項整治，營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭、管理有序的交易環(huán)境，達到亮照經(jīng)營(yíng)、明碼標價(jià)、劃行歸市、秩序井然的規范化管理要求。要適時(shí)據情開(kāi)展保護野生動(dòng)物、限塑等專(zhuān)項整治，及時(shí)有效查處違法違規行為。三是開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項集中整治行動(dòng)。要針對轄區農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生臟亂差的狀況，及時(shí)會(huì )同商務(wù)、城管等部門(mén)和鎮區開(kāi)展集中整治行動(dòng)，消滅環(huán)境衛生死角，查糾各類(lèi)不衛生、不文明行為，整改薄弱環(huán)節，全面提升市場(chǎng)環(huán)境衛生管理水平。
推進(jìn)檢測體系運行管理，保障市民“菜籃子”安全。積極組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)檢測室達標建設活動(dòng)，提高市場(chǎng)食品檢測的實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò )化和一體化運行管理水平，保障市民“菜籃子”安全。到20xx成第三批2個(gè)市場(chǎng)檢測室的建設任務(wù)。相關(guān)分局要將督促指導市場(chǎng)檢測室規范運行作為農貿市場(chǎng)日常巡查監管的一項重要任務(wù)，建立常態(tài)化的督促指導工作機制，予以推進(jìn)落實(shí)，保證市場(chǎng)按時(shí)完成規定項目和批次的檢測任務(wù)，抽樣檢測實(shí)現規范化，檢測數據上傳率和檢測結果公示率達到100%、不合格食品銷(xiāo)毀率達到95%以上。要加強檢測數據的匯總和分析，在依據工商職能查辦違法違規案件的同時(shí)，與食安委、農委、食監、質(zhì)監等部門(mén)建立檢測信息通報制度，積極建議相關(guān)部門(mén)對合格率較低的食品開(kāi)展專(zhuān)項治理和召回、溯源等工作。
開(kāi)展長(cháng)效管理達標評比活動(dòng)，落實(shí)市場(chǎng)主辦單位責任。根據縣人民政府關(guān)于加強農貿市場(chǎng)落實(shí)長(cháng)效管理工作意見(jiàn)的文件要求，進(jìn)一步推進(jìn)農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理保證金和政府獎勵制度的落實(shí)�？h城農貿市場(chǎng)保證金的繳納和獎勵資金的落實(shí)由縣局負責與縣相關(guān)部門(mén)、阜城鎮以及市場(chǎng)主辦單位做好對接工作；鄉鎮農貿市場(chǎng)由基層分局負責與地方黨委政府、相關(guān)部門(mén)以及市場(chǎng)主辦單位做好匯報溝通和協(xié)調對接工作，爭取落實(shí)相應的長(cháng)效管理機制。在此基礎上，分季度開(kāi)展長(cháng)效管理達標評比活動(dòng)，對管理達標的市場(chǎng)給予獎勵；對管理不達標的市場(chǎng)，降低信用類(lèi)別，限期整改，扣罰保證金，并進(jìn)行公開(kāi)曝光，從而有效解決市場(chǎng)主辦單位責任缺失的突出問(wèn)題，樹(shù)立一批不同投資主體、不同類(lèi)別檔次、不同管理模式的樣板市場(chǎng)，促進(jìn)農貿市場(chǎng)整體管理水平的提升。具體要求：
一是推進(jìn)落實(shí)市場(chǎng)主辦單位的法定義務(wù)。要將推行市場(chǎng)落實(shí)進(jìn)貨查驗、索證索票、購銷(xiāo)臺賬和“契約式”管理等“四項”制度列為達標評比的重要內容，嚴格兌現獎懲措施，強化主辦單位和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的食品安全責任。2013年各基層分局轄區農貿市場(chǎng)肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗和索證索票制度的經(jīng)營(yíng)戶(hù)占比要達到95%以上、批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立購銷(xiāo)臺賬的占比要達到100%，實(shí)行食品安全“契約式”管理的市場(chǎng)要達100%。20xx年肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗和索證索票制度的經(jīng)營(yíng)戶(hù)占比要達到時(shí)100%，并逐步擴大到其他行業(yè)，力爭到2015年各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面落實(shí)進(jìn)貨查驗和索證索票制度。
二是推進(jìn)市場(chǎng)日常管理規范到位。要將市場(chǎng)管理制度化、經(jīng)營(yíng)秩序規范化、食品檢測正�；�、消費維權便捷化、環(huán)境衛生標準化列為達標評比的重要內容，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)辦單位切實(shí)履行應盡的各項管理職責，不斷提升管理水平，讓群眾滿(mǎn)意，讓政府放心。
三是推進(jìn)市場(chǎng)誠信文明創(chuàng )建活動(dòng)。要將市場(chǎng)誠信、文明、平安的創(chuàng )建標準要求列為達標評比的重要內容，強化定期檢查考核，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)辦單位完善市場(chǎng)硬件設施，落實(shí)創(chuàng )建措施，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)的信用評定管理，提升市場(chǎng)誠信文明水平。2013年全縣農貿市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)戶(hù)信用評定管理要達到85%以上。到20xx年市場(chǎng)信用評定管理要達到90%以上，創(chuàng )成省級誠信文明市場(chǎng)1個(gè)、市級誠信文明市場(chǎng)2-3個(gè)。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。農貿市場(chǎng)直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費安全，一直是地方黨委、政府關(guān)注的重點(diǎn)和廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。實(shí)施農貿市場(chǎng)管理升級工程，是工商部門(mén)履行自身職責、服務(wù)發(fā)展、保障民生的重要切入點(diǎn)和有效抓手，全系統一定要把這項工作擺上重要位置，強化領(lǐng)導，狠抓落實(shí)�？h局成立由一把局長(cháng)主抓，分管局長(cháng)具體抓，市合科牽頭，消�？�、公交科、注冊科、私個(gè)協(xié)、消協(xié)等相關(guān)科室共同參與的專(zhuān)門(mén)工作班子，負責全系統農貿市場(chǎng)管理升級工程的推進(jìn)實(shí)施�？h局相關(guān)科室要在切實(shí)履行好各自職能的同時(shí)，加強科室之間的配合和對基層分局的工作指導。各基層分局要整合管理力量，形成整體推進(jìn)合力。
�。ǘ⿵娀讲橥七M(jìn)�？h局將農貿市場(chǎng)管理升級工程實(shí)施情況納入督查重點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，加大日常督查力度，確保升級工程有序推進(jìn)和有效落實(shí)。各分局在推進(jìn)農貿市場(chǎng)管理升級工程中要不避矛盾、敢于擔當，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵，確保升級工程取得成效。各分局要及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)信息，在每年6月20日前和12月10日前要分別將半年和年度專(zhuān)項工作總結報送到縣局市合科。
�。ㄈ﹪栏癃剳痛胧�。各單位要按照屬地管理的工作責任，確保每一個(gè)農貿市場(chǎng)都有明確的責任人員，做到任務(wù)到崗、責任到人。要按照作風(fēng)專(zhuān)題整訓活動(dòng)的部署安排，扎實(shí)做好對照排查、整改落實(shí)、長(cháng)效管理等工作。對在實(shí)施農貿市場(chǎng)管理升級工程工作中管理責任不明確、任務(wù)不落實(shí)、整改不到位、工作無(wú)成效的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報批評，取消參與評先評優(yōu)資格；對因履職不到位而造成不良后果的，將按照問(wèn)責辦法的規定，適時(shí)開(kāi)展責任追究。
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