【精品】招商方案20篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的招商方案20篇，希望對大家有所幫助。
招商方案1
一、 招商原則
招商之前，對整個(gè)超市進(jìn)行統一設計和規劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補促進(jìn)作用。
超市統一運營(yíng)包含五個(gè)方面的內容：統一經(jīng)營(yíng)調控、統一招商管理、統一營(yíng)銷(xiāo)、統一服務(wù)監督和統一管理。這其中"布局設計管理與統一招商管理"又是后面三個(gè)統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營(yíng)者前期的規劃是否成功，而且決定著(zhù)后期購物中心商業(yè)運營(yíng)的管理能否成功。
第一基本原則：先進(jìn)行布局設計和招商工作，后進(jìn)行規劃設計。許多超市經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有委托專(zhuān)家進(jìn)行布局設計和品項布局，招商過(guò)程中發(fā)現想進(jìn)來(lái)的大供應商和聯(lián)營(yíng)戶(hù)，發(fā)現許多規劃設計不符合自己的要求，臨時(shí)做變動(dòng)的較多。
我公司不僅遵守購物中心各品項經(jīng)營(yíng)黃金比例，而且不斷創(chuàng )新，不僅考慮品項比例配置，而且注重商業(yè)文化設計，整套VI系統圍繞賣(mài)場(chǎng)動(dòng)感線(xiàn)設計，及具商業(yè)氛圍。
第二基本原則：要維護購物中心的統一主題形象和統一品牌形象，事先進(jìn)行統一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。
第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項互補。簡(jiǎn)單地說(shuō)，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類(lèi)品項進(jìn)入。
第四基本原則：購物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營(yíng)一部分，再招經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強的供應商、聯(lián)營(yíng)戶(hù)；對于賣(mài)場(chǎng)內盡量以聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)為主、租賃為輔，這樣也可以增強經(jīng)營(yíng)者對購物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
第五基本原則：招商順序原則。外租區先行，聯(lián)營(yíng)隨后，大品牌、大供應商次之，散戶(hù)補充的原則；吸引人氣較多項目先行，零售購物項目?jì)?yōu)先，輔助項目配套的`原則。
第六基本原則：核心自營(yíng)區招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)零售區，同時(shí)也便于向其它區域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。()賣(mài)場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。
購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經(jīng)營(yíng)軸線(xiàn)的端點(diǎn)。
第七基本原則：特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則。"以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營(yíng)"是購物中心經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶(hù)是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位，對它們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場(chǎng)，能夠起到增強文化氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。當然特殊商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍要與購物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。
第八基本原則：租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養魚(yú)的原則。因為購物中心經(jīng)營(yíng)具有長(cháng)期性特點(diǎn)，采用基本租金＋浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動(dòng)租金與銷(xiāo)售額掛鉤，將整個(gè)購物中心真正做旺。這樣經(jīng)營(yíng)者與商戶(hù)才能一同成長(cháng)。放水養魚(yú)的原則可以理解為"先做人氣，再做生意，一起分享成長(cháng)空間"的原則。
第九基本原則：統一招商的"管理"要充分體現和強調對商戶(hù)的統一服務(wù)。統一服務(wù)包含統一的商戶(hù)結算、統一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統一的信息系統支持服務(wù)、統一的培訓服務(wù)、統一的賣(mài)場(chǎng)規劃指導服務(wù)、統一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)"統一服務(wù)"不但要體現在思想上和招商合約中，更要體現到后期的營(yíng)銷(xiāo)管理中，商戶(hù)最渴望的是贏(yíng)利。
第十基本原則：購物中心要具備完善信息系統，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶(hù)和顧客都提供便利。
建立統一的信息平臺，進(jìn)行精細化的管理，不但能夠為顧客提供統一收銀、消費一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶(hù)提供豐富準確的顧客信息和市場(chǎng)信息，甚至于提供更詳細的經(jīng)營(yíng)信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷(xiāo)存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶(hù)業(yè)績(jì)等經(jīng)營(yíng)信息，便于購物中心分析后對經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。
招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結的工作，實(shí)際上購物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作，開(kāi)業(yè)前是大規模招商，開(kāi)業(yè)后根據銷(xiāo)售情況進(jìn)行調整招商，這都需要信息系統的分析支持，更需要基于知識的輔助決策。
二、招商策劃的核心――招商計劃
制定招商計劃、營(yíng)銷(xiāo)宣傳計劃，為保障經(jīng)營(yíng)者利益，我們要做好細致的準備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費用，并得到經(jīng)營(yíng)者主要領(lǐng)導的支持。在開(kāi)展實(shí)際招商工作之前，我們首先確定招商目標，然后確定具體條件。
外租區招商條件：
按照實(shí)用面積收取租金，具體方案略
聯(lián)營(yíng)區招商條件：
可以采取基本租金＋銷(xiāo)售額提成的方式，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營(yíng)商戶(hù)與購物中心的統一經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
空調費用統一收取空調費用；空調設備例如壓縮機何管道等由商家自己提供，空調費用自己支付。
供應商支持與服務(wù)降低經(jīng)營(yíng)成本，例如配送服務(wù)
招商時(shí)間安排
由于大型購物中心招商任務(wù)較重，招商時(shí)間要提前安排，其中大戶(hù)招商要事先做好相關(guān)工作，在項目設計方案出來(lái)后要正式確定意向，根據大商家的具體要求進(jìn)行方案設計修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。
招商團隊建設
我公司有專(zhuān)業(yè)人才
招商宣傳確定費用比例、費用總額（略）
招商費用管理：
盲目招商，花費巨大，收效不佳，這是經(jīng)營(yíng)者擔心的問(wèn)題。
招商費用主要包括：人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動(dòng)費用。
降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是：委托專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司招商。
招商費用使用策略：
1、招商任務(wù)指標分解到人，成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，費用安排上予以?xún)A斜。
兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jì)在于招商成果，招商人員需要保持連續性，因此需要良好的激勵措施。
三、招商隊伍的建立與優(yōu)化
招商隊伍的團隊知識結構，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，采取如下人員組合。
招商隊伍的最佳組合：招商人員3人組合
招商總監一名，全面負責招商工作。
招商經(jīng)理兩名，一名負責外租區及聯(lián)營(yíng)戶(hù)招商；一名負責供應商招商。
招商質(zhì)量的保障：根據我們總結各類(lèi)招商案例，發(fā)現很多企化人作為運營(yíng)管理團隊，以好位置為誘餌，吃供應商回扣。
對于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對于委托經(jīng)營(yíng)管理團隊的項目，更要在委托合同規定招商質(zhì)量及驗收標準。
四、招商宣傳、造勢
超市項目招商宣傳的三個(gè)目標：
1、吸引大商戶(hù)目光
2、吸引品牌供應商進(jìn)場(chǎng)
3、為開(kāi)業(yè)作好宣傳，引起消費者的關(guān)注
在吸引大商戶(hù)入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報紙、專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò )媒體，我們建議不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請商業(yè)專(zhuān)家寫(xiě)專(zhuān)著(zhù)宣傳，提升項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎。
電視：針對中小散戶(hù)招商
報紙、專(zhuān)業(yè)雜志：針對大商戶(hù)招商
招商造勢至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰而屈人之兵，勢險節短，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應。
在招商造勢方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補。
五、招商及談判策略
由商業(yè)管理公司主導招商工作，充分利用現有招商社會(huì )資源。我公司與大商戶(hù)不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問(wèn)服務(wù)水準，也能得到大商戶(hù)的信賴(lài)。再加上我公司在西北地區為大小幾十家超市做過(guò)開(kāi)業(yè)策劃，在招商工作各個(gè)環(huán)節相當熟悉，可以為經(jīng)營(yíng)者爭取到最大利潤。
招商方案2
各縣人民政府，直有關(guān)部門(mén)：
為進(jìn)一步加大我對外招商引資力度，推動(dòng)我與國內外之間的經(jīng)濟合作與交流，提高對外推薦項目成功率，根據《省人民政府辦公廳關(guān)于認真做好生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì )有關(guān)籌備工作的緊急通知》要求，人民政府決定在全征集一批生物產(chǎn)業(yè)方面的重點(diǎn)招商引資項目，經(jīng)過(guò)認真篩選、整理推薦給省政府生物產(chǎn)業(yè)辦公室審定后，參加省政府12月組織召開(kāi)的招商引資座談會(huì )�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、項目征集范圍、條件和要求
(一)項目征集范圍：“十一五”投資重點(diǎn)和當前乃至今后一段時(shí)期的重點(diǎn)生物產(chǎn)業(yè)建設項目，具體項目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜（包括辣椒）、水果、花卉、咖啡、中藥材（包括三七、天麻等）、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類(lèi)生物產(chǎn)品。
(二)項目征集條件：
1．符合國家產(chǎn)業(yè)政策；
2．預期收益明顯，具備招商的`可行性；
3．前期工作準備充分，具備開(kāi)工建設和實(shí)施的基本配套條件；
4．招商單位（項目業(yè)主）有較強的招商意愿；
5．預期效益對投資者有較強的吸引力；
(三)項目報送要求：
1．各縣各有關(guān)部門(mén)可結合本地區的資源狀況、項目實(shí)施條件等提報項目，所報項目?jì)热荼仨氃攲?shí)、準確，有據可查；
2．所報項目原則上有規劃和商業(yè)計劃書(shū)，已完成可研報告或有其他資料的，可隨同項目以電子郵件的方式同時(shí)上報；
3．填報格式按《省招商引資項目建議書(shū)》填寫(xiě)（詳見(jiàn)附件）。
二、落實(shí)參會(huì )企業(yè)名單
請各縣人民政府和直有關(guān)部門(mén)結合上報的重點(diǎn)招商引資項目和已有的工作基礎，邀請一批國內外大企業(yè)、大集團參加省生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì )，對有合作意向、在談和即將落地的項目進(jìn)一步摸底排查，落實(shí)簽約和組織實(shí)施事宜，并將可參會(huì )的企業(yè)代表名單和項目一并上報，由政府審定后報省政府審定統一發(fā)函邀請。
三、項目報送時(shí)間要求
時(shí)間：
聯(lián)系：
招商方案3
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月23日--20xx年6月30日
二、活動(dòng)區域
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
三、活動(dòng)目的
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準備，確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作取得圓滿(mǎn)成功。
四、工作目標
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會(huì )上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)工；每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項目在會(huì )上簽約。
五、組織領(lǐng)導
成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。由縣委副書(shū)記任組長(cháng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(cháng)任副組長(cháng)，商務(wù)局、工信委、園區辦、林業(yè)局、糧食局、農業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(cháng)同志兼任。
六、工作內容
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領(lǐng)導小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區域開(kāi)展常駐專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。對符合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì )，以及有轉移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪(fǎng)對接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門(mén)拜訪(fǎng)一批商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )負責人，了解和掌握有意向的`投資客商情況�；顒�(dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪(fǎng)企業(yè)50戶(hù)或20戶(hù)以上；邀請10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì )。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動(dòng)的主攻區域、主攻目標，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì )，積極廣泛邀請客商參會(huì )，確保會(huì )上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
七、工作要求
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財政局�；顒�(dòng)結束后，完成目標任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標任務(wù)的單位，將其保證金轉為縣招商引資工作經(jīng)費。
2、強化責任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天；每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團團長(cháng)活動(dòng)期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊應在抵達和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當天，用當地固定電話(huà)與領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導小組辦公室據實(shí)進(jìn)行統計。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門(mén)單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導小組辦公室，并由領(lǐng)導小組辦公室統計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準對外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰場(chǎng)，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區域實(shí)現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現對接互動(dòng)，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強督查。建立調度督查機制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報、半月一督查、一月一調度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進(jìn)行督查，領(lǐng)導小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務(wù)必指定專(zhuān)人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶(hù)等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導小組辦公室，同時(shí)報送書(shū)面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專(zhuān)人負責。
5、做好總結�；顒�(dòng)結束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結和成果形成書(shū)面材料報領(lǐng)導小組辦公室�？h委、縣政府將進(jìn)行總結評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表?yè)P；對工作不力、效果差的給予通報批評。
招商方案4
一、公司制定統一代理價(jià)格，各級代理商分銷(xiāo)價(jià)格，指導全國統一零售價(jià)格，以保障零售市場(chǎng)的價(jià)格相對穩定。
二、公司保障各級代理商的權益，按代理區域及品牌給與相應的保護。
三、省級代理商和市、縣級代理商，招商工作同時(shí)進(jìn)行，公司已簽約的市級代理商，不隸屬于相應區域的省級代理商。公司已有省級代理商的區域，公司協(xié)助開(kāi)展市縣級代理商的'招商工作。
四、代理商所須具備的條件：
1、省級代理商：具有業(yè)內工作經(jīng)驗和市場(chǎng)基礎，擁有自己的運作團隊，具有一定的營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)拓能力。
首批貨款：50萬(wàn)元人民幣。
繳納市場(chǎng)保證金5萬(wàn)元，合同期滿(mǎn)予以返還。
2、市級代理商：熟悉本地市場(chǎng)，有分銷(xiāo)渠道和團隊。
首批貨款：7萬(wàn)元人民幣。
繳納市場(chǎng)保證金1萬(wàn)元，合同期滿(mǎn)予以返還。
3、縣級代理商：熟悉本地市場(chǎng)，有銷(xiāo)售渠道和團隊。
首批貨款：3萬(wàn)元人民幣。
繳納合同保證金1萬(wàn)元，合同期滿(mǎn)予以退返。
招商方案5
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化
二、活動(dòng)時(shí)間：
待定
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四川大學(xué)錦城學(xué)院
四、活動(dòng)主題：
文明——從角落開(kāi)始
五、活動(dòng)目的：
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設，共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長(cháng)期合作模式
3、展現文勸成員共同建設校園的熱情與決心
4、進(jìn)一步擴大文勸在學(xué)校各成員中的影響，促進(jìn)校園文明建設
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，維護好錦城的形象
六、策劃主辦單位：
四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導志愿服務(wù)隊
七、四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導志愿服務(wù)隊簡(jiǎn)介：
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導志愿服務(wù)隊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學(xué)工部和院團委直接領(lǐng)導的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來(lái)，積極參加學(xué)院各種活動(dòng)，服務(wù)全院師生，為創(chuàng )造和諧文明的.校園環(huán)境不懈努力，受到學(xué)院領(lǐng)導老師和學(xué)生的一致好評。
八、具體活動(dòng)項目：
角落文化（具體活動(dòng)流程見(jiàn)附件）
九、可行性分析：
1、文勸是院上組織，其主要負責校園、教學(xué)樓、圖書(shū)館、宿舍、食堂的文明，而角落文化又是一個(gè)位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛生間等永久性公共傳介媒體，直接接觸10000多人；
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠非其他一般性的學(xué)�；顒�(dòng)能比；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴謹的管理和優(yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對于宣傳效果而言，存在著(zhù)穩定的基礎。
十、贊助效益分析：
因為本次活動(dòng)規模大，面向對象廣，歷時(shí)長(cháng)，立意高，因此通過(guò)本次活動(dòng)定會(huì )給貴公司帶來(lái)不可低估的宣傳效應，從而為貴公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹(shù)立貴公司品牌的絕好機會(huì )。效應無(wú)限，期待您的參與。
十一、雙方關(guān)系：
甲方（文勸）為減少學(xué)生消費的盲目性，填補角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）為錦城學(xué)子生活和學(xué)習提供方便，為加強宣傳力度，特予以贊助。
十二、甲乙雙方權利及義務(wù)：
甲方權利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場(chǎng)地
2、甲方在協(xié)議有效日期內有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現
3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內容：**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng)）
乙方權利和義務(wù)
1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設計設計其廣告模式并制作
十三、我們能為貴公司提供的：
1、100個(gè)衛生間的廣告覆蓋
2、260個(gè)班級的廣告覆蓋
3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋
4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋
招商方案6
xxxx超市位于商貿中心地帶，是一家集購物、休閑、美食、娛樂(lè )為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣(mài)場(chǎng)面積6300平方米。超市采用計算機結算售貨系統，安裝有大型中央空調、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。
公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費需求、領(lǐng)導消費時(shí)尚”為己任，全力打造一流購物場(chǎng)所�，F面向社會(huì )隆重招商，具體招商方案如下:
一、 招商范圍:
1、食品類(lèi):
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類(lèi):
海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現場(chǎng)制作、醬菜、干菜、蛋類(lèi)。
3、百貨類(lèi):
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類(lèi)、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書(shū)音像、小家電、自行車(chē)。
二、招商時(shí)間:xx年4月15日—— 年5月30日。
三、招商對象及條件:
1、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟實(shí)力的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人，地域不限、資信可靠、可長(cháng)期合作;
2、具有良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守國家各項法律、法規和企業(yè)的各項規章制度;
3、組織觀(guān)念強，能自覺(jué)接受管理和監督;
4、對所經(jīng)營(yíng)的商品具有透徹的市場(chǎng)分析能力、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機遇的把握能力;
5、能夠按規定及時(shí)交納各種費用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的`約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯(lián)營(yíng):是指由超市有償提供場(chǎng)地，供貨方自主經(jīng)營(yíng)、費用自理、按月結算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報名 :
�、賵竺麜r(shí)間: 年4月15日，地點(diǎn):
�、趫竺杼峤坏挠嘘P(guān)資料:
A、報名者資格認證資料:營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證的復印件;報名者如為代理商的，需提供廠(chǎng)家的授權代理書(shū)復印件及其它相關(guān)資料。
B、商品品質(zhì)認證資料:產(chǎn)品合格證、衛生檢驗報告、廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證、廠(chǎng)家衛生許可證外埠商品進(jìn)賣(mài)場(chǎng)所在地銷(xiāo)售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關(guān)資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內。
D、商品報價(jià)單:商品條碼、商品名稱(chēng)、單位、規格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價(jià)時(shí)間等。
E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。
2、報名者資質(zhì)審查時(shí)間: 年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話(huà)形式通知報名者談判時(shí)間和地點(diǎn):
通知時(shí)間: 年5月10日—— 年5月12日
4、談判，確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴，并以書(shū)面形式告知對方;
時(shí)間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費用(樣品、商品信息列表)。
時(shí)間:
招商電話(huà):
5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:
招商方案7
項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：華北城國際家居廣場(chǎng)
�。ǘ╉椖康攸c(diǎn)：天津武清區下朱莊華北城
�。ㄈ╉椖空嫉孛娣e：
項目?jì)?yōu)勢
本項目位于京津冀城市核心位置的武清區，西鄰京津高速公路二線(xiàn)，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區位優(yōu)勢顯著(zhù)。距離天津中心城區10公里，天津國際機場(chǎng)30公里，北京國際機場(chǎng)76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò )環(huán)繞周邊。
項目區位優(yōu)勢突出，交通便利，可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。
目標市場(chǎng)定位
�。ㄒ唬� 本項目市場(chǎng)定位：天津市中高端家居建材城 針對人群為：
1、京津冀內投資及經(jīng)營(yíng)客商。
2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
�。ǘ� 本項目產(chǎn)品特征定位：
政府重點(diǎn)支持的投資回報型項目，是代表武清區形象的新地標，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營(yíng)銷(xiāo)推廣等。
項目業(yè)態(tài)規劃占比
具體情況按實(shí)
際招商調整
項目分區規劃
招商策略
�。ㄒ唬� 項目招商對象
1、所有家居建材生產(chǎn)廠(chǎng)商；
2、全國家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、特許直營(yíng)商、專(zhuān)賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對商鋪有投資意向的客戶(hù)。
�。ǘ� 項目招商商品范圍建筑室內外裝飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門(mén)窗櫥柜、家居電器、軟裝類(lèi)。
�。ㄈ� 項目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷(xiāo)商認知障礙
1、項目的市場(chǎng)行銷(xiāo)概念：位于天津武清區規模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個(gè)京津冀輻射。
2、獨占性的規范化市場(chǎng)銷(xiāo)售模式和物業(yè)管理標準體系，導入現代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。
3、 全新的消費觀(guān)念和消費形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經(jīng)濟文化和消費時(shí)尚。 （四） 項目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷(xiāo)商的信心保證
1、本項目是天津市的`政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設施、生活設施。
2、項目的市場(chǎng)運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷(xiāo)商后顧之憂(yōu)。
3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷(xiāo)商提供全面的廣告與行銷(xiāo)支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場(chǎng)化操作，擴大對外宣傳，提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。
4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí)，為商家提供系統完整的
招商方案8
招商工作決定著(zhù)產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)，優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區招商是一項艱巨而長(cháng)期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區招商部門(mén)應制定有效的產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案，促進(jìn)招商工作的持續高效開(kāi)展。
一、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：
開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的'產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會(huì )/協(xié)會(huì )招商渠道、展會(huì )/會(huì )議招商渠道、文化/活動(dòng)招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問(wèn)招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構都已經(jīng)建立了龐大的招商數據庫，產(chǎn)業(yè)園區既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構合作，購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的大數據服務(wù)，獲得精準的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區域產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個(gè)上規模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶(hù)，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶(hù)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產(chǎn)企業(yè)就近落戶(hù)，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場(chǎng)競爭力。
三、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按思路可分為三個(gè)階段：
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區可以通過(guò)資源優(yōu)勢、區域優(yōu)勢、區域產(chǎn)業(yè)基礎、區域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。
2、對標企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來(lái)就是尋找對標企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過(guò)程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)：新的企業(yè)入駐，園區應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關(guān)系，園區與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說(shuō)，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會(huì )因為園區的福利和貼心而留下來(lái)。
招商方案9
龍女景區是市、區兩級政府傾力打造的重點(diǎn)景區，龍女旅游商品街是景區重要組成部分。為使景區功能配套日趨完善，促推景區發(fā)展，切實(shí)做好景區旅游商品市場(chǎng)招商工作，特制定本招商方案。
一、指導思想
通過(guò)龍女旅游商品街的商品展示，充分挖掘郴州資源優(yōu)勢，充分體現郴州產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、資源特點(diǎn)、風(fēng)土人情，全力打造一條最具特色、最能反映郴州人文風(fēng)情的旅游商品街。
二、組織機構
經(jīng)區政府同意，成立區龍女旅游商品街招商領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在龍女景區游客服務(wù)中心，由李毅兼任辦公室主任。
招商領(lǐng)導小組成員名單如下：
組長(cháng)：劉高生區政府副區長(cháng)
副組長(cháng)：劉鐵軍區商務(wù)局局長(cháng)
成員：李永宗區文化局局長(cháng)
劉玖林區農辦主任
廖立新區旅游局局長(cháng)
王召雄區體育局局長(cháng)
許時(shí)彪區工業(yè)行業(yè)管理辦主任、區交投公
司副總經(jīng)理
李恒良區民宗局局長(cháng)
李毅區商務(wù)局副局長(cháng)、區招商局局長(cháng)
李益鳳區財政局總會(huì )計師
三、商品街門(mén)面現狀及功能區劃設想
�。ㄒ唬┥唐方脂F狀：龍女旅游商品街現有商業(yè)門(mén)面223間，共10000m2，所有門(mén)面產(chǎn)權均為私人所有。目前已從門(mén)面業(yè)主處返租133間。
�。ǘ┥唐方止苍O四個(gè)功能區：
1.旅游及名優(yōu)特產(chǎn)品區：主要經(jīng)營(yíng)郴州各縣、市、區具有特色的名優(yōu)土特產(chǎn)品和旅游服務(wù)用品。
2.文化產(chǎn)業(yè)區：主要經(jīng)營(yíng)書(shū)法作品、字畫(huà)，根雕藝術(shù)品、奇石、古玩及其它文化產(chǎn)品。
3.體育用品區：主要經(jīng)營(yíng)網(wǎng)球、高爾夫球、游泳及跳水等服務(wù)產(chǎn)品。
4.特色小吃區：主要經(jīng)營(yíng)地方特色小吃。
四、職責、工作步驟與時(shí)間安排
�。ㄒ唬┞氊煟糊埮糜紊虡I(yè)街招商工作由區商務(wù)局牽頭，區政府相關(guān)部門(mén)協(xié)助，按循序漸進(jìn)的原則，以實(shí)際返租的133間門(mén)面為基礎進(jìn)行招商；根據功能區劃，采取整體引進(jìn)與零散相結合的方式招商，招商方案作以下安排：
1.旅游及名優(yōu)特產(chǎn)區（65間）：該產(chǎn)品區除市政府統一安排縣、市、區已承租的50間門(mén)面外，剩余15間門(mén)面，旅游產(chǎn)品類(lèi)10間門(mén)面由區旅游局負責招商，名優(yōu)特產(chǎn)品類(lèi)5間門(mén)面由區農辦負責招商。
2.文化產(chǎn)業(yè)區（52間）：由區文化局負責書(shū)法作品、字畫(huà)、根雕藝術(shù)品、古玩等文化類(lèi)商戶(hù)的招商；區民宗局負責宗教服務(wù)用品的商戶(hù)招商；區商務(wù)局負責奇石等商戶(hù)的招商。
3.體育用品區（8間）：由區體育局負責體育服務(wù)用品商戶(hù)的招商。
4.特色小吃區（8間）：由區商務(wù)局負責招商。
�。ǘ┕ぷ鞑襟E與時(shí)間安排
第一階段：2011年10月宣傳動(dòng)員、門(mén)面摸底
第二階段：2011年11月市場(chǎng)調查、方案制定
第三階段：2011年12月全面招商
第四階段：2012年元月10日試營(yíng)業(yè)
五、優(yōu)惠政策
�。ㄒ唬┒愂諆�(yōu)惠：
1.對未達到起征點(diǎn)的商戶(hù)，按照有關(guān)稅收法律、法規進(jìn)行認定，免征有關(guān)稅收。
2.納稅商戶(hù)，二年內實(shí)交稅收，區級所得部分全部由區財政全部獎勵給該商戶(hù)，用于支持再發(fā)展。
�。ǘ┳饨饍�(yōu)惠：
1.門(mén)面租金標準：五年內按12元/m2·月的.標準收��；五年后按年租金10%遞增的標準收取。
2.對所有入住的商戶(hù)前二年內免收租金，第三年起按正常租金標準收取。
3.整體招商（30間以上）的租賃期限為20年，零散招商的租賃期限為5年。
招商方案10
（一）冠名權：
本次活動(dòng)將冠以企業(yè)或產(chǎn)品的名稱(chēng)，全稱(chēng)為：
“××杯首屆蘇州高校新生歌手大獎賽”
（二）領(lǐng)導權：
冠名企業(yè)可委派代表出任大賽組委會(huì )第一副主任，參與組委會(huì )領(lǐng)導工作，并出席相關(guān)的重大活動(dòng)。邀請冠名企業(yè)企劃部主管擔任大賽組委會(huì )宣傳要職，共同搞好對大賽的宣傳。
（三）標識權：
整體活動(dòng)期間，所有對外資料（雜志、海報、廣播、電視、報紙、街路廣告、光盤(pán)制作、畫(huà)冊、宣傳手冊、選手獎杯證書(shū)等材料）均出現冠名企業(yè)名稱(chēng)。
（四）新聞回報：
大賽組委會(huì )與冠名企業(yè)共同召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，突出以下內容：
1、××企業(yè)全程冠名、贊助本次活動(dòng)。
2、冠名企業(yè)領(lǐng)導于會(huì )上發(fā)表講話(huà)。
3、發(fā)布新聞，新聞通稿標題突出冠名企業(yè)名稱(chēng)，公布相關(guān)情況。
（五）賽場(chǎng)廣告回報：
1、比賽現場(chǎng)正面背景顯著(zhù)位置標明冠名單位名稱(chēng)、標識以突出宣傳企業(yè)。
2、提供冠名企業(yè)廣告牌（數量及尺寸待定），展示冠名企業(yè)文化。
3、賽場(chǎng)外標有冠名企業(yè)名稱(chēng)或產(chǎn)品名稱(chēng)的橫幅、空飄氣球、豎幅、裝飾氣球、充氣拱門(mén)祝語(yǔ)廣告。
4、比賽場(chǎng)地內顯著(zhù)位置均設有企業(yè)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)等內容的宣傳條幅、廣告。
5、提供相應場(chǎng)地，供冠名企業(yè)擺放自身產(chǎn)品，及配有文字、圖片說(shuō)明及企業(yè)文化闡述等內容的展架。
6、提供相應場(chǎng)地為冠名企業(yè)展銷(xiāo)自身產(chǎn)品。
7、安排參賽選手在印有冠名企業(yè)標識的背景板前接受傳媒訪(fǎng)問(wèn)。
8、設立留影紀念場(chǎng)地并擺放冠名企業(yè)產(chǎn)品或模型。
（六）獎項回報：
冠名企業(yè)可在獲此獎的參賽選手中選出本企業(yè)或其產(chǎn)品的形象代表，參與企業(yè)有關(guān)宣傳廣告活動(dòng)（具體由組委會(huì )與企業(yè)和參賽選手進(jìn)行商定）。
（七）“冠軍、亞軍、季軍、各單項獎”獎項回報：
冠名企業(yè)可在自身廣告宣傳品及產(chǎn)品包裝上標注大賽唯一冠名贊助單位或冠軍指定產(chǎn)品、亞軍指定產(chǎn)品、季軍指定專(zhuān)用產(chǎn)品”字樣，有效時(shí)間為一年。
（八）選手獎項設置與企業(yè)回報
冠名企業(yè)可根據大賽組委會(huì )設立的獎項，定制帶有企業(yè)標識的獎品、紀念品發(fā)放參賽選手。
（九）報刊軟性文章宣傳回報：
1、在大賽報刊類(lèi)支持媒體上發(fā)布文章宣傳冠名企業(yè)。
2、在大賽報刊類(lèi)支持媒體上公布獲獎名單時(shí)，出現企業(yè)名稱(chēng)并進(jìn)行相關(guān)宣傳。
3、專(zhuān)題采訪(fǎng)參賽企業(yè)、選手時(shí)為冠名企業(yè)做相關(guān)報道。
（十）大賽宣傳彩頁(yè)回報：
本次活動(dòng)將印制精美宣傳單，為大賽和冠名企業(yè)做廣告宣傳。
（十一）頒獎典禮及文藝演出回報：
1、可享有演出現場(chǎng)背景、地面、橫幅、豎幅、空飄氣球、充氣拱門(mén)、均標有冠名企業(yè)名稱(chēng)或產(chǎn)品名稱(chēng)的祝語(yǔ)廣告。
2、還可享有以入場(chǎng)券、節目單為載體的廣告宣傳。
3、演出進(jìn)行中及結束后的鳴謝。
4、演播室大屏幕旁邊各豎一塊立式廣告牌。
5、全場(chǎng)參賽選手粉絲團，身著(zhù)印有冠名企業(yè)標識的有文化衫�？膳e廣告牌及橫幅，鏡頭將被保留，并在“頒獎典禮”播出過(guò)程中得以體現。
6、邀請企業(yè)主要領(lǐng)導出席頒獎典禮，與相關(guān)知名人士一起為獲獎的參賽選手頒獎。由主持人介紹冠名企業(yè)、現場(chǎng)采訪(fǎng)企業(yè)領(lǐng)導人并講話(huà)。
7、主持臺前的小標牌、片尾字幕均有冠名企業(yè)名稱(chēng)。
8、可創(chuàng )作體現企業(yè)文化的節目或將企業(yè)產(chǎn)品匯于節目中，參加文藝演出。
9、冠名企業(yè)所提出的'其它需要通過(guò)頒獎典禮而達到的宣傳目的。
（十二）特別回報：
1、“大賽專(zhuān)家評委顧問(wèn)團”可應邀赴冠名企業(yè)指定地點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題論壇、產(chǎn)品展銷(xiāo)、企業(yè)成果展覽與各種演藝活動(dòng)等有利于企業(yè)的系列活動(dòng)。
2、召開(kāi)以大賽名義舉辦的商業(yè)活動(dòng)推廣新聞發(fā)布會(huì )及相關(guān)活動(dòng)。
3、獲獎選手將不定期于冠名企業(yè)指定地點(diǎn)開(kāi)展冠名企業(yè)所需主題的文化活動(dòng)，以提升冠名企業(yè)在該區域品牌形象和影響力，期限六個(gè)月。
4、冠名企業(yè)提出的、雙方商定的其它回報方式。
（十三）其他說(shuō)明：
上述所提內容僅供雙方參考之用，不構成組委會(huì )對有意冠名贊助本次活動(dòng)的企業(yè)、商家的要約。如意向達成，組委會(huì )與冠名企業(yè)之間的責任、權利和義務(wù)將雙方共同簽訂的合作協(xié)議內容中具體約定。
本次新歌賽具有廣泛的社會(huì )影響力，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益并存，愿有識之士抓住有利時(shí)機展現自身風(fēng)采。依托有限舞臺，創(chuàng )造無(wú)限商機！預祝雙方合作成功！
招商方案11
一、明確招商目的。
一般來(lái)說(shuō)，招商作為市場(chǎng)開(kāi)拓的手段和工具，啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。使得企業(yè)與投資戶(hù)和客商利益相通、命運相連、風(fēng)險共擔，進(jìn)而形成真正意義上的、長(cháng)久而穩固的戰略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化，譬如招商總數，簽約率等。具體指標根據企業(yè)需求而定，但是一定要量化，要明確。
三、設置招商機構。
一般來(lái)說(shuō)在招商期間應將招商部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)獨立開(kāi)來(lái)，并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷(xiāo)售的激勵機制，使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)緊密聯(lián)系，又要和銷(xiāo)售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門(mén)全力配合，以保證招商的.順利進(jìn)行。具體操作中，從各部門(mén)中抽調人員，成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來(lái)說(shuō)，一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分：
1、招商流程規劃：
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創(chuàng )意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理（來(lái)電、來(lái)函）——2次信息處理（書(shū)面回復）——邀請——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節。
2、招商方式選擇。
招商方式很多，()對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式：
�。�1）訪(fǎng)問(wèn)招商，主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)相關(guān)的投資者和客商，開(kāi)展招商活動(dòng)；
�。�2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶(hù)外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；
�。�3）會(huì )議招商，利用各種白酒展銷(xiāo)會(huì )議，特別是春季、秋季糖酒會(huì )開(kāi)展招商；
�。�4）網(wǎng)絡(luò )招商，利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)上商店招商；
3、招商手冊制定。
在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內容如下：
�。�1）企業(yè)（市場(chǎng)）實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。
�。�2）賣(mài)點(diǎn)提煉：市場(chǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
�。�3） 市場(chǎng)現狀介紹。
�。�4）給投資者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）
�、僬撸宏U明相關(guān)的優(yōu)惠政策；
�、诠芾恚菏袌�(chǎng)管理相關(guān)規定；
�、坌畔ⅲ禾峁┊a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息；
�、芘嘤枺憾ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織相關(guān)的培訓，提高投資者和客商的素質(zhì)；
�、莘⻊�(wù)：提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù)；
�、扌麄鳎簬椭顿Y者和客商策劃并開(kāi)展廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)；
�、哔M用：減免相關(guān)的費用，支持投資者和客商的發(fā)展。
�。�5）合作協(xié)議。
�。�6）簽約程序。
招商方案12
一、招商項目研究
重點(diǎn)是與招商項目有關(guān)要素的調查分析（調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場(chǎng)專(zhuān)項調查相似）。
二、招商項目定位
包括項目經(jīng)營(yíng)內容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規模定位、服務(wù)對象（消費者）定位、市場(chǎng)地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。
三、招商策略確定
重點(diǎn)是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀(guān)環(huán)境所構成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰術(shù)組合。
四、傳播策略
任何一次招商活動(dòng)都離不開(kāi)傳播。恰當的媒介傳播（省錢(qián)、有效）是招商過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略?xún)刹糠�，且二者組合互動(dòng)應用。傳播策略對到達率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
五、招商預算
1、招商成本
由兩部分組成：一是可用貨幣價(jià)值尺度表現的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會(huì )資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權力扶持、智力后援等，這些社會(huì )資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒(méi)有表現為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過(guò)去或未來(lái)必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權力，并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。
2、招商成果
由兩部分組成：一是以貨幣價(jià)值尺度表現的引入資本金總額和無(wú)形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價(jià)值量）；二是引入的經(jīng)營(yíng)主體規模，即經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)數和經(jīng)營(yíng)能力（年經(jīng)營(yíng)總額、總生產(chǎn)量、輻射市場(chǎng)輻度）。
六、項目愿景
是招商人講述給招商對象的未來(lái)收益（包括經(jīng)營(yíng)收益和增值收益）、形象（可轉化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展潛力的描述。這種描述既是經(jīng)濟的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的'，對于招商對象來(lái)說(shuō)，它既是歷史的積淀，未來(lái)的圖畫(huà)，同時(shí)也是現實(shí)的真面目。
七、招商進(jìn)程
依據市場(chǎng)現實(shí)環(huán)境和招商目標確定，表達為進(jìn)程計劃網(wǎng)絡(luò )圖或甘特圖（橫道表）。
八、危機處理預案
招商過(guò)程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執行偏差等原因出現的過(guò)程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執行過(guò)程中最可能產(chǎn)生的危機事件所做的一種預測狀態(tài)的方案。預案重點(diǎn)是對危機產(chǎn)生的負面影響進(jìn)行化解和轉化。
招商方案13
為了改變招商現狀，提高職工、租戶(hù)的招商積極性。建立招商激勵機制，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，快速完成市場(chǎng)招商任務(wù)。本著(zhù)公司利益最大化的原則，現特制定本激勵方案。
一、前言
鑒于目前的招商形勢嚴峻，周邊環(huán)境對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的影響越來(lái)越大。近三年租戶(hù)一直呈現凈流出的狀況。對現有租戶(hù)負面影響較大，招商工作推進(jìn)也出現困難。故向公司申請制定招商優(yōu)惠獎勵辦法。
二、優(yōu)惠獎勵措施
1、對新租實(shí)行不超過(guò)兩個(gè)月的優(yōu)惠期，超過(guò)兩個(gè)月的提交主要領(lǐng)導批示。
2、對單位員工引進(jìn)的租戶(hù)，不包括來(lái)電來(lái)訪(fǎng)者，按年租金的20％提成獎勵，具體獎勵辦法為，首次簽約并繳費向員工獎勵全部提成的20％，如半年后租戶(hù)仍正常經(jīng)營(yíng)獎勵全部提成的.30％，合同期滿(mǎn)一年獎勵全部提成的50％。
3、對現有租戶(hù)的招商獎勵為：1、獎勵1年停車(chē)費2、就近使用空置門(mén)面半年3、給予現金獎勵2000元。
三、招商權限
1、租金不低于原定的招商政策底價(jià)，鑒于商家品牌及規模不同，超過(guò)底價(jià)簽約須經(jīng)公司主要領(lǐng)導批準。
2、按照公司現有租賃條件招商，所有區域先簽先得。
四、其他事項
1、提成獎勵分為三個(gè)階段，租戶(hù)未達租期退場(chǎng)，將取消下階段獎勵。
2、如員工離職也將不發(fā)放下一階段獎勵。
招商方案14
一、活動(dòng)名稱(chēng)：第二十五屆北京龍潭廟會(huì )
二、活動(dòng)地點(diǎn)：北京龍潭公園
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月6日至2月13日共計8天
四、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
以濃郁的民俗韻味、豐富的體育內容而聞名京城的龍潭廟會(huì )自20xx年開(kāi)始舉辦以來(lái)，已歷經(jīng)二十四個(gè)春秋，現已成為了北京市春節期間一項傳統性的大型群眾文化活動(dòng)，也是崇文區引以為榮的文化品牌，在國內有廣泛的影響，在國外也有了一定的知名度。
多年來(lái)，龍潭廟會(huì )向群眾提供了豐富多彩的民俗文化活動(dòng)內容，既展示古老民俗，又推崇現代時(shí)尚；既弘揚傳統文化，又普及現代科技知識。同時(shí)，龍潭廟會(huì )的體育活動(dòng)更是以?xún)热葚S富，不斷創(chuàng )新，水準高，群眾參與性強而在京城獨樹(shù)一幟。在北京市文化局、北京市文化發(fā)展基金會(huì )主辦的歷屆“我最喜歡的北京春節廟會(huì )”評比活動(dòng)中，龍潭廟會(huì )皆被廣大市民評選為了“市民最喜歡的北京春節廟會(huì )”。
五、贊助方案：
◆冠名總贊助商（僅1家）贊助金額：100萬(wàn)元
※冠名總贊助商活動(dòng)現場(chǎng)回報：
1.主會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)背景板上冠名突出體現；
2.龍潭公園園內顯著(zhù)位置提供冠名總贊助商大型廣告牌3塊；
3.提供4塊總面積200平米的互動(dòng)宣傳場(chǎng)地；
4.廟會(huì )所有門(mén)票（預售、零售）背面刊印總贊助商廣告；
5.龍潭公園園內的47個(gè)大燈桿上懸掛刊有企業(yè)宣傳語(yǔ)的燈桿旗94面；
6.龍潭公園內外放飛懸掛企業(yè)宣傳條幅的高空氣球6個(gè)；
7.龍潭公園內在6條過(guò)街條幅上體現企業(yè)名稱(chēng)品牌；
8.廟會(huì )工作人員、志愿者100余人身著(zhù)印有冠名總贊助商標識、廣告的統一服飾；
9.參與廟會(huì )的.近400戶(hù)經(jīng)營(yíng)者每戶(hù)至少身著(zhù)2件印有冠名總贊助商標識、廣告的統一服飾；
10.園內廣播分時(shí)滾動(dòng)播報冠名總贊助商企業(yè)信息；
11.在龍潭公園內外200多條圍線(xiàn)，近4000面三角旗上可發(fā)布企業(yè)廣告；
※冠名總贊助商宣傳回報
1.總贊助商代表將受邀出席廟會(huì )組委會(huì )特別為贊助商加盟合作而舉辦的大型新聞發(fā)布會(huì )及開(kāi)幕式，企業(yè)代表在新聞發(fā)布會(huì )及開(kāi)幕式上致辭發(fā)言；
2.廟會(huì )籌辦期間的對外資料、海報、宣傳單張等宣傳資料均冠名及產(chǎn)品信息突出體現；
3.所有宣傳廣告（平面、電視、電臺）中，總贊助商冠名體現；
4.廟會(huì )籌辦期間，將向北京市各街道、社區、水電暖系統、政府機關(guān)、學(xué)校、教育部門(mén)、醫院等單位發(fā)放2萬(wàn)張龍潭廟會(huì )招貼畫(huà)，總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著(zhù)位置體現；
5.北京晚報1月半版廣告兩次，總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著(zhù)位置體現；
6.公交快訊廣告：活動(dòng)宣傳在京城2650輛公交車(chē)屏幕上同時(shí)滾動(dòng)播出，總贊助商冠名體現，展示時(shí)間：1個(gè)月；
7.途經(jīng)龍潭公園周邊的100余輛公交車(chē)車(chē)內廣告，總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著(zhù)位置體現，展示時(shí)間：1個(gè)月；
8.在崇文區幸福大街南口、花市北口、崇文區政府對面等主要街道，在設置的大型宣傳背板上總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著(zhù)位置體現，展示時(shí)間：3個(gè)月；
9.龍潭廟會(huì )主題網(wǎng)站首頁(yè)大橫幅宣傳推廣，精彩視頻中播放企業(yè)視頻廣告，首頁(yè)首屏幻燈片企業(yè)圖片展示，首頁(yè)頁(yè)底按鈕廣告1個(gè)，首頁(yè)首屏滾動(dòng)新聞發(fā)布企業(yè)信息，“贊助企業(yè)”頻道內刊登企業(yè)的宣傳圖片和詳細介紹。
◆活動(dòng)項目獎品贊助商
�。ㄒ唬�、龍潭尋寶大行動(dòng)
活動(dòng)概述：
廟會(huì )各門(mén)區將分別樹(shù)立不同的尋寶路線(xiàn)圖，采用接龍的形式，向游人發(fā)布尋寶所需回答的問(wèn)題，問(wèn)題由奧運知識和企業(yè)信息兩部分組成，答案分布在廟會(huì )主游覽路線(xiàn)的廣告牌示上，游人通過(guò)短信向指定SP發(fā)送答案，每答一題當場(chǎng)得到一次回復，游人可憑回復短信依據數量的不同在各門(mén)區領(lǐng)取不同獎品。
贊助細則：（見(jiàn)附表1）
�。ǘ�、“龍潭廟會(huì )杯”社區x牌邀請賽
活動(dòng)概述：
龍潭廟會(huì )組委會(huì )將與北京市各街道辦事處合辦“龍潭廟會(huì )杯”社區x牌邀請賽，邀請居民參與中國象棋、國際象棋、圍棋、五子棋、四國軍棋、橋牌、斗地主等x牌活動(dòng)。參賽選手將通過(guò)社區賽、地區賽及決賽三個(gè)階段，各分賽冠亞季軍將獲得贊助商獎品。社區賽及地區賽在所在街道舉行，決賽現場(chǎng)在龍潭廟會(huì )現場(chǎng)，部分決賽選手現場(chǎng)與謝軍等著(zhù)名選手對弈。
贊助細則：（見(jiàn)附表2）
贊助商要求：
1.社區賽最少贊助10個(gè)街道。
2.地區賽最少贊助2個(gè)區縣。
3.決賽僅一家贊助企業(yè)。
◆SP服務(wù)合作伙伴
本次“龍潭尋寶大行動(dòng)”采用短信競答的方式進(jìn)行，征集移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通等短信SP服務(wù)商，詳細合作方式請與北京龍潭廟會(huì )文化發(fā)展有限公司商談。
招商方案15
第一部分：活動(dòng)主題
“迎新生，共歡愉”
去年的此時(shí)我們剛剛踏入商貿學(xué)院，懷著(zhù)對大學(xué)生活的向往，我們來(lái)到這里，完成軍訓，感受大學(xué)生活的豐富多彩。如今，我們完成一年的學(xué)習任務(wù)，正式成為一名大二學(xué)員。在11級新生踏入校門(mén)的時(shí)候，我們就知道我們的肩上又多了一份責任......
在結束了緊張而又興奮的高考壓力下，許多高考學(xué)子來(lái)到了自己夢(mèng)寐以求的大學(xué)，他們以前無(wú)比憧憬的大學(xué)生活即將在安徽商貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個(gè)新校園中度過(guò)，更多的是喜悅，是憧憬。在這里不僅可以結交到更多的朋友，也離踏入社會(huì )更近了一步。為迎接大一新生，幫住他們更快更好的融入大學(xué)生活中來(lái)，安徽商貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院策劃協(xié)會(huì )特為此開(kāi)展一場(chǎng)主題活動(dòng)迎新party，來(lái)增進(jìn)彼此之間的情感交流，體現10級學(xué)員對大一學(xué)弟、學(xué)妹們的關(guān)心。
第二部分：活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展娛樂(lè )互動(dòng)節目來(lái)彼此溝通，讓新生更好的了解和熟悉新的環(huán)境，釋放出激情，遠離高考的壓力，享受朋友間真摯的友誼，廣結人際關(guān)系，感受來(lái)自學(xué)校的愉悅，忘記想家的苦楚，憧憬大學(xué)新生活的好奇之旅。我們開(kāi)展的活動(dòng)將在大一新生結束軍訓之后進(jìn)行，大家經(jīng)歷了兩個(gè)星期的體能訓練，身心的疲憊也難于言表，在這時(shí)通過(guò)開(kāi)展這種活動(dòng)，使大家在精神上得到慰藉，忘卻過(guò)往的辛酸，歡樂(lè )此時(shí)的好心情，更好的感受到校園的和諧融洽的氣氛。
第三部分：主（承）辦方
本次主題派對活動(dòng)將由安徽商貿學(xué)院策劃協(xié)會(huì )主辦，院團總支協(xié)辦。同時(shí)各個(gè)兄弟協(xié)會(huì )、10級全體策劃學(xué)員自主參與給予幫助。
第四部分：活動(dòng)對象
本活動(dòng)以迎新為主，所以活動(dòng)對象將主要以剛剛結束軍訓正式開(kāi)始大學(xué)生活的全院大一新生為主。
第五部分：活動(dòng)場(chǎng)地
本次活動(dòng)以派對形式開(kāi)展，所以場(chǎng)地定在足球場(chǎng)，且活動(dòng)時(shí)間定在晚上。盡量的.讓活動(dòng)對象放開(kāi)拘束，盡情的享受派對帶來(lái)的歡樂(lè )。
第六部分：活動(dòng)流程
活動(dòng)概述
通過(guò)派對游戲、派對節目、派對活動(dòng)以及公益廣告、策劃知識宣傳，以期達到娛樂(lè )放松并樂(lè )于其中的目的。
第一階段：活動(dòng)前期階段
1、宣傳階段
在全體新生進(jìn)行軍訓的時(shí)候就開(kāi)始進(jìn)行活動(dòng)宣傳，并繪制一定數量的手繪pop海報以及條幅。宣傳目的為讓全體大一新生了解并認識我策劃協(xié)會(huì )，并且對派對活動(dòng)有著(zhù)積極參與的心態(tài)。
新生軍訓期間，將由協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)牽頭，各部門(mén)部長(cháng)開(kāi)展宣傳造勢活動(dòng)，前期為宣傳協(xié)會(huì )為主，后期以宣傳活動(dòng)為主。具體操作由會(huì )長(cháng)組織。
手繪pop海報由協(xié)會(huì )聯(lián)系藝術(shù)系10級同學(xué)進(jìn)行繪制，海報內務(wù)求突出本次活動(dòng)的主題。條幅的準備由協(xié)會(huì )贊助商進(jìn)行贊助，我協(xié)會(huì )進(jìn)行條幅宣傳語(yǔ)的準備，在新生進(jìn)入校園前務(wù)必掛于學(xué)校顯眼處。
2、準備階段
活動(dòng)所需音響、投影、等大件設備由會(huì )長(cháng)向院里申請調用學(xué)校設備，同時(shí)副會(huì )長(cháng)也帶領(lǐng)部長(cháng)去校外聯(lián)系商家進(jìn)行租用的商榷，做好兩手準備。
派對主持人由公關(guān)部聯(lián)系10級有豐富主持經(jīng)驗的主持人進(jìn)行準備。
用品由協(xié)會(huì )內部部長(cháng)主動(dòng)承辦，并準備好詳細清單以及費用預算。
活動(dòng)道具同上。
本次活動(dòng)將采取足球場(chǎng)露天舉行的模式，需要大量的秩序維持人員，將在10級全體策劃學(xué)員中招募。
第二階段：活動(dòng)開(kāi)展階段---------小型派對
1、 表演環(huán)節
由各個(gè)兄弟協(xié)會(huì )出表演節目，演唱、舞蹈、小品、情景劇皆可。以能帶動(dòng)現場(chǎng)氣氛為佳，表演節目數量要求控制在2-7個(gè)，表演時(shí)長(cháng)控制在3-5分鐘為佳。
大一新生中如有才藝者，可由主持人發(fā)動(dòng)，現場(chǎng)同學(xué)推薦的形式，盡可能的帶領(lǐng)大一新同
學(xué)融入大學(xué)新生活，自信的展示自己優(yōu)秀的一面。
2、 游戲環(huán)節
小游戲環(huán)節
�、� 發(fā)破音吹乒乓球
�、� 猜價(jià)格
�、� 猜歌名或歌手
�、� 一個(gè)比劃一個(gè)猜
發(fā)破音吹乒乓球規則：要求參與者唱歌，利用歌詞里的破音字詞來(lái)吹落擺于瓶口的乒乓球。規定時(shí)間內吹的越多則為勝利
猜價(jià)格規則：由協(xié)會(huì )準備好商品，參與者進(jìn)行觀(guān)察并利用生活常識進(jìn)行猜價(jià)，越接近者為獲勝。
猜歌名或歌手規則：由音響設備放出協(xié)會(huì )事先準備好的歌曲伴奏（以耳熟能詳為佳），參與者跟著(zhù)節奏唱出至少3句，說(shuō)出歌名或者歌手。規定時(shí)間內猜對最多則為獲勝。
一個(gè)比劃一個(gè)猜規則：參與者人數為2人，挑戰參與者默契程度，一個(gè)參與者戴上放著(zhù)音樂(lè )的耳機，另一個(gè)參與者從主持人處獲得一個(gè)關(guān)鍵詞。進(jìn)行肢體語(yǔ)言的詮釋?zhuān)η舐?tīng)音樂(lè )的參與者猜出。關(guān)鍵詞由協(xié)會(huì )事先準備，要求關(guān)鍵詞易表演，夠搞笑。
�。ū经h(huán)節由獎品相送）
大游戲環(huán)節
�、� 守護天使
活動(dòng)規則：每人發(fā)一張紙條、一支筆，寫(xiě)下自己的姓名和一個(gè)愿望，對折兩次后交給協(xié)作人員。打亂后每人從中抽取一張，抽到的那個(gè)人就是自己需要守護的對象，在活動(dòng)中你需要對守護對象加以保護和給予幫助，同時(shí)又不能讓其發(fā)現你是天使�；顒�(dòng)結束的時(shí)候揭曉答案，同時(shí)在日常生活中引導大家互幫互助，盡力的實(shí)現自己所守護的對象的目標。
3、 公益廣告環(huán)節
播放創(chuàng )意公益廣告，公益公告是針對全人類(lèi)的一個(gè)集體的利益，最大的區別是一個(gè)是集體的一個(gè)是個(gè)別的表現形式上,公益廣告的表現的形式比較有寓意.認為意味深長(cháng),引起思考,有教育和啟發(fā)的作用，提高新生的公益認知能力。
以上三個(gè)活動(dòng)應同時(shí)開(kāi)展。
第三階段：活動(dòng)尾聲階段
播放《海派甜心》，主持帶著(zhù)大家happy起來(lái)，想唱的就吼起來(lái)，想跳的就扭起來(lái)，想談戀愛(ài)的就趕緊告白�；顒�(dòng)結束...
第四階段：結束
由會(huì )長(cháng)進(jìn)行總結發(fā)言，并組織人員打掃場(chǎng)地收拾道具。
第七部分：工作人員及工作安排
招商方案16
為深入貫徹《廣西壯族自治區人民政府關(guān)于加快大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（桂政發(fā)〔20xx〕33號）精神，圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”招商引資指導方針，通過(guò)產(chǎn)業(yè)大招商對接落實(shí)一批健康產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目，推動(dòng)我區經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展�，F將《工作方案》解讀說(shuō)明如下：
一、目標任務(wù)
高質(zhì)量持續推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作，對接落實(shí)一批健康產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目，使產(chǎn)業(yè)體系更加完善，產(chǎn)業(yè)布局更加合理，產(chǎn)業(yè)規模有所擴大，發(fā)展水平有所提升。力爭在11月上旬在廣西舉辦的20xx廣西國際大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì )上簽約一批優(yōu)質(zhì)項目，加快我區健康產(chǎn)業(yè)轉型升級。
二、工作重點(diǎn)
一是要加強產(chǎn)業(yè)研究。大健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作組成員單位要發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，科學(xué)編制完成我區大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)樹(shù)全景圖，為各地開(kāi)展大健康產(chǎn)業(yè)精準招商提供指導。各市年內也要完成市本級大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)樹(shù)全景圖，明確招商重點(diǎn)，理清招商路徑，積極培育打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。二是要強化要素保障。各級要強化大健康產(chǎn)業(yè)招商項目用地、用海、用林保障，完善集中供熱、污水集中處理等環(huán)�；A設施，鼓勵銀企合作，多渠道破解融資難題。三是要構建招商網(wǎng)絡(luò )。充分利用中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國—東盟博覽會(huì )和區內各類(lèi)節會(huì )等重大展會(huì )平臺，做好大健康產(chǎn)業(yè)招商信息收集和產(chǎn)業(yè)推介。
三、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀熑温鋵�(shí)。自治區投資促進(jìn)委員會(huì )辦公室負責自治區層面大健康產(chǎn)業(yè)招商工作日常協(xié)調。各招商引資工作組牽頭單位于每月1日、16日前每半月定期向自治區投資促進(jìn)委員會(huì )辦公室（設在自治區投資促進(jìn)局）報送在談項目及意向簽約項目情況。要依托中國—東盟博覽會(huì )等招商引資平臺，精心策劃專(zhuān)題招商活動(dòng)，突出重點(diǎn)園區在產(chǎn)業(yè)大招商中的排頭兵作用，創(chuàng )新開(kāi)展園區招商、縣域招商、聯(lián)動(dòng)招商、以商招商。各招商引資工作組牽頭單位負責制定本組招商工作細案并報自治區投資促進(jìn)委員會(huì )。
�。ǘ┩怀稣写笠龔�。結合各地健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，細化健康產(chǎn)業(yè)招商工作定位，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的.關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)發(fā)展的龍頭產(chǎn)品，重點(diǎn)引進(jìn)世界500強、中國500強、民營(yíng)500強企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。瞄準目標區域，盯住目標企業(yè)，鎖定重大項目，依托重點(diǎn)園區，在招大引強的同時(shí)，注重招新引高并加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和“建鏈”“補鏈”“強鏈”的關(guān)鍵環(huán)節加強調查研究，采取切實(shí)有效的政策措施克難攻堅，實(shí)現大健康產(chǎn)業(yè)招商大突破、大發(fā)展。
�。ㄈ⿵娀己霜剳�。把開(kāi)展健康產(chǎn)業(yè)招商作為踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的生動(dòng)體現，要在大健康產(chǎn)業(yè)招商中錘煉隊伍。把大健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作作為招商引資工作組成員單位績(jì)效加分項，要按自治區相關(guān)規定，對各市在大健康招商中推進(jìn)新業(yè)態(tài)有重大創(chuàng )新、重要項目有重大進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)集聚有突出成效的給予獎勵。
招商方案17
一、區域分析
瑞嘉商業(yè)美食街是由瑞嘉華府小區以及二期幸�；▓@四周外圍的商業(yè)店鋪構成，座落庫車(chē)老飛機場(chǎng)片區，北鄰主干道勝利路，西鄰健康路，東側、南側為規劃路，從商業(yè)區域環(huán)境看，瑞嘉商業(yè)美食街屬政府規劃中心商務(wù)區內。從瑞嘉商業(yè)美食街后續發(fā)展空間來(lái)說(shuō)，避開(kāi)商務(wù)區的中心地帶，以瑞嘉華府小區與二期幸�；▓@小區為依托，合理的利用小區分割道路打造商業(yè)美食街主街道，由瑞嘉華府小區配套商業(yè)及幸�；▓@小區的配套商業(yè)，共同完善美食街的各項商業(yè)配套。所以瑞嘉商業(yè)美食街將合理的利用商務(wù)區的流動(dòng)資源，以及周邊小區的固定客戶(hù)資源圈，將為庫車(chē)打造一個(gè)新的.商業(yè)美食休閑集散地
二、項目概況
瑞嘉商業(yè)美食街是由瑞嘉華府小區以及二期幸�；▓@四周外圍的商業(yè)店鋪構成，瑞嘉商業(yè)美食街由北鄰主干道勝利路，西鄰健康路，東側、南側為規劃路由五條道路組成一個(gè)品字形的商圈，瑞嘉商業(yè)美食街環(huán)繞在瑞嘉華府小區及幸�；▓@小區四周。由于該項目周邊四條規劃道路施工及周邊配套尚未完善，造成周邊商業(yè)根本不具備商業(yè)店鋪條件，公交、中心商務(wù)區相關(guān)部門(mén)的入住，周邊小區住戶(hù)的入住等種種因素，導致瑞嘉華府及幸�；▓@小區的商業(yè)部分的價(jià)值都遠遠低于其作為瑞嘉商業(yè)美食街商業(yè)部分應具有的價(jià)值。相對于周邊關(guān)聯(lián)區域，瑞嘉商業(yè)美食街整體商業(yè)規模最大，但通過(guò)合理的定位及完善的運營(yíng)思路仍然可以實(shí)現一流的美食街，銷(xiāo)售不會(huì )因為價(jià)格問(wèn)題而滯銷(xiāo)、不會(huì )因為可改變因素而廉價(jià)，經(jīng)營(yíng)不會(huì )因為物業(yè)高價(jià)而低回報。
三、銷(xiāo)售與招商概述
瑞嘉商業(yè)美食街目前因為各種因素導致物業(yè)貶值，銷(xiāo)售出現停滯。而本來(lái)，作為瑞嘉華府及幸�；▓@小區的商業(yè)部分，瑞嘉商業(yè)美食街本身就具有品牌號召力。揚長(cháng)避短，發(fā)揮品牌、規模、區域等優(yōu)勢，對現場(chǎng)進(jìn)行整改、對物業(yè)進(jìn)行變更，使瑞嘉商業(yè)美食街的物業(yè)自然價(jià)值得到體現。通過(guò)商業(yè)運作，專(zhuān)業(yè)主題市場(chǎng)運營(yíng)，有效的溶入整個(gè)商圈，有效的利用未來(lái)該區域密集的人流、車(chē)流；通過(guò)對項目商業(yè)制定行之有效的招商運營(yíng)策略。在銷(xiāo)售中通過(guò)現場(chǎng)的包裝、廣告的促進(jìn)、銷(xiāo)售技巧的運用等等，必然的會(huì )實(shí)現銷(xiāo)售。銷(xiāo)售當中的商業(yè)運作，一個(gè)主要方面是售后返租，而售后返租又產(chǎn)生招商工作，可以說(shuō)，招商是銷(xiāo)售的手段。同時(shí)，與銷(xiāo)售的緊密結合，招商對業(yè)態(tài)選擇，又應該遵循專(zhuān)業(yè)主題市場(chǎng)的規范。
招商方案18
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，按簽約的`0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
招商方案19
一、考核目的：
1、促進(jìn)招商部整體團隊建設，保障公司招商運營(yíng)日常工作的正常進(jìn)行，保障招商部團隊的穩定發(fā)展。
2、最大效應地提高招商專(zhuān)員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。
二、考核對象：
1、公司各個(gè)招商團隊
2、各招商團隊中各個(gè)招商專(zhuān)員
三、考核基礎：
招商人員中，并不一定有資源、有經(jīng)驗就是最好的，個(gè)人素質(zhì)很重要。將團隊考核目標分解，與個(gè)人績(jì)效掛鉤，可以促使個(gè)人更加關(guān)注團隊目標的達成；個(gè)人工作計劃的設定，能夠最大限度從過(guò)程上度量其工作績(jì)效；而定期的能力態(tài)度考核，則可以彌補除了業(yè)績(jì)考核之外，對工作態(tài)度和個(gè)人能力方面的綜合評估。
四、考核內容：
工作態(tài)度、工作能力、團隊合作、招商完成情況，租金收取情況、日常工作完成情況等方面，一般采取月度、季度考核的形式。 五、項目招商績(jì)效考核：
項目招商績(jì)效考核以招商項目組為考核對象，招商項目組根據招商項目的整體招商計劃完成進(jìn)度統一考核招商業(yè)績(jì)提成。招商
業(yè)績(jì)提成的分配必須既體現項目組團隊合作同時(shí)能最大效應地提高招商人員的自主招商積極性。
招商項目組業(yè)績(jì)提成在招商租賃合同簽訂、首期租金交付后的次月予以?xún)冬F。按首期到賬租金的2%--4%一次性計提，為促進(jìn)適當提高商鋪租金價(jià)格，增加公司效益，防止招商人員壓低租金出租。 基準租金價(jià)格出租 按2%提取業(yè)績(jì)提成
基準租金價(jià)格上浮10%出租 按3%提取業(yè)績(jì)提成
基準租金價(jià)格上浮20%出租 按4%提取業(yè)績(jì)提成
特殊原因經(jīng)總經(jīng)理批準低于基準租金價(jià)格出租的按2%提取業(yè)績(jì)提成
五、招商業(yè)績(jì)提成的分配比例：
1、業(yè)績(jì)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的.次月予以?xún)冬F。（體現個(gè)人能力價(jià)值）
2、業(yè)績(jì)提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以?xún)冬F。（體現團隊合作）
3、業(yè)績(jì)提成部分的10%留為招商項目組完成整體招商計劃的風(fēng)險考核，在項目完成整體招商計劃的90%后次月予以?xún)冬F。
4、業(yè)績(jì)提成部分的10%留為個(gè)人完成月度招商計劃的業(yè)績(jì)提成風(fēng)險金考核。
六、績(jì)效工資獎勵方法：
基本工資（3000元）+獎金 +個(gè)人績(jì)效工資 績(jì)效工資由二部分業(yè)績(jì)提成組成：
1．租金收繳業(yè)績(jì)提成
采用招商人員追蹤負責制，即招商人員對所租賃的商鋪從招商開(kāi)始到后期租金收取到商鋪經(jīng)營(yíng)調整負責到底。招商人員按照每月（每季）租金收繳完成比例提取績(jì)效工資
租金收繳完成比例100% 績(jì)效工資按到賬租金提取2%提成； 租金收繳完成比例90% 績(jì)效工資按到賬租金提取1.5%提成； 租金收繳完成比例80% 績(jì)效工資按到賬租金提取1%提成； 租金收繳完成比例不能達到 80 % 無(wú)提成；
2．項目招商業(yè)績(jì)提成風(fēng)險金
招商人員在項目招商個(gè)人業(yè)績(jì)提成部分的10%留為日常招商考核的業(yè)績(jì)提成風(fēng)險金，按招商人員完成月度（季度）招商計劃的比例發(fā)放績(jì)效工資
招商計劃完成比例100% 績(jì)效工資按業(yè)績(jì)提成風(fēng)險金100%發(fā)放； 招商計劃完成比例80% 績(jì)效工資按業(yè)績(jì)提成風(fēng)險金80%發(fā)放； 招商計劃完成比例60% 績(jì)效工資按業(yè)績(jì)提成風(fēng)險金60%發(fā)放； 如在規定的總體招商計劃完成時(shí)間內提前完成招商計劃，將所扣的業(yè)績(jì)提成風(fēng)險金全額補回。（目的是促進(jìn)總體招商計劃的完成）
招商方案20
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場(chǎng)調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進(jìn)行調研以確定該地區的市場(chǎng)定位。
2、租金水平調研：
本地區各類(lèi)商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的調研。通過(guò)此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據，招商運營(yíng)方案概述。
3、功能服務(wù)性設施調研：
對商圈內的功能服務(wù)性設施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營(yíng)方案概述。
招商運營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場(chǎng)定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶(hù)名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類(lèi)，由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場(chǎng)調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來(lái)源，與擬招商戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)
c、介紹我公司在本地區的'發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶(hù)，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價(jià)位、現場(chǎng)管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）簽定及填寫(xiě)規范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶(hù)和我方人員在經(jīng)過(guò)對預期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤的分析基礎上來(lái)確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶(hù)要對租金收取標準、收取時(shí)間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶(hù)應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶(hù)進(jìn)行統一核算。商戶(hù)應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶(hù)證照的審核：
營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時(shí)要嚴格按照公司有關(guān)合同簽署的規范執行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí)，與商戶(hù)簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶(hù)管理公約、消防安全責任書(shū)、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務(wù)責任書(shū)、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶(hù)應如實(shí)填寫(xiě)：商戶(hù)基本資料登記表、授權委托書(shū)。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫(xiě)：“商戶(hù)簽約審批表”報招商負責人、地區總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經(jīng)理負責收取。待租金和費用收取后商戶(hù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶(hù)提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明）和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫(xiě)“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結果反饋至商戶(hù)。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前，招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單。
b、商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續，與商戶(hù)共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫(xiě)“商戶(hù)入場(chǎng)交接報告”。附：商戶(hù)入（退）場(chǎng)交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶(hù)到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場(chǎng)的監督管理及竣工驗收。
d、商戶(hù)布貨，辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續及培訓。
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