營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案(精選15篇)
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)目的：
1、展現幼兒園風(fēng)采，贏(yíng)得口碑
2、優(yōu)質(zhì)課程、教學(xué)效果展示
3、增加幼兒園美譽(yù)度
二、活動(dòng)安排：
時(shí)間：園方找尋天氣晴朗的一天
活動(dòng)地點(diǎn)：路線(xiàn)園方設定
參加人員：老師、兩到三個(gè)小朋友（要求：大方、識字基礎比較好、家長(cháng)認可度較高、家長(cháng)辦公場(chǎng)所人多）
物品：條幅、招生宣傳物品、潛在客戶(hù)信息表等
三、活動(dòng)流程：
建議：拍攝不受限制、拍攝場(chǎng)景
場(chǎng)景一：寶寶創(chuàng )意拼擺現場(chǎng)——所拼圖案是一個(gè)蘋(píng)果、香蕉等，老師對寶寶進(jìn)行采訪(fǎng)為什么要拼蘋(píng)果呢，寶寶說(shuō)因為爸爸媽媽上班很辛苦我想給她們吃蘋(píng)果讓她們永保青春，于是老師帶著(zhù)思考來(lái)到園長(cháng)辦公室獲取園長(cháng)的同意
場(chǎng)景二： 園長(cháng)給了小寶寶一個(gè)小錦囊對寶寶說(shuō)：你是一名勇敢的寶寶懂事寶寶園長(cháng)媽媽為你感到驕傲，并且叮囑寶寶走出幼兒園的大門(mén)才能打開(kāi)
場(chǎng)景三：獲得園長(cháng)同意后寶寶們手牽手走出學(xué)校大門(mén)，對幼兒園的叔叔阿姨揮手再見(jiàn)
場(chǎng)景四：小寶寶走出校門(mén)放下書(shū)包拿出錦囊，進(jìn)行第一個(gè)任務(wù)（錦囊一：請小朋友到
超市食品區給爸爸媽媽買(mǎi)蘋(píng)果數量是兩個(gè)）注意：
1、工作人員提前在蘋(píng)果上面掛好錦囊里面有下一關(guān)的內容
2、引導小朋友通過(guò)認識超市指示牌找到食品區3、提前可以有工作人員在食品區等候小寶寶
場(chǎng)景五：孩子打開(kāi)錦囊（錦囊二：蘋(píng)果媽媽說(shuō)：我不會(huì )讓你輕易帶走我的寶寶的，你必須是一個(gè)聰明的寶寶，如果你能把下面的字寶寶都讀出來(lái)我就讓你帶走蘋(píng)果）工作人員早早在邊上準備好了做題板上面是一首兒歌也好是啟智閱讀也行，更具孩子的掌握能力來(lái)定
場(chǎng)景六：寶寶讀完以后工作人員拿出另外一個(gè)錦囊和兩個(gè)兩個(gè)蘋(píng)果給小寶寶并對她說(shuō)：寶寶你真棒，蘋(píng)果媽媽準許你把他的寶寶帶走了
場(chǎng)景七：寶寶拿這第三個(gè)錦囊繼續出發(fā)（錦囊三：請乘坐X 路公交車(chē)到站下車(chē)找到XXXXX 那到第四個(gè)錦囊）注意：一定要注意小寶寶的安全，攝影師傅不一定要跟上車(chē)去拍，可以拍攝小寶寶下車(chē)得那一瞬間
場(chǎng)景八：小寶寶拿著(zhù)兩個(gè)水果已經(jīng)來(lái)到了爸爸媽媽的辦公大樓，而現在上面的爸爸媽媽都不知道會(huì )發(fā)生什么事情，這個(gè)時(shí)候門(mén)衛叔叔擋住了寶寶的去路，為難我們的寶寶，看用什么辦法能夠進(jìn)到辦公大樓里面。注意：門(mén)衛叔叔會(huì )問(wèn)寶寶進(jìn)去的暗號是什么，那么這個(gè)時(shí)候工作人員可以提醒小寶寶使用第四個(gè)錦囊（錦囊四：暗號內容為兒歌，兒歌內容歸園方擬定）
場(chǎng)景九：寶寶通過(guò)門(mén)衛叔叔后向爸爸媽媽的辦公室走去
場(chǎng)景十：爸爸媽媽看到寶寶的場(chǎng)景，寶寶拿著(zhù)蘋(píng)果請爸爸媽媽吃同時(shí)對爸爸媽媽說(shuō)：爸爸媽媽我是一個(gè)懂事的孩子我會(huì )用我的零用錢(qián)給你們買(mǎi)好的蘋(píng)果給您潤喉、給您保養皮膚。（如果有條件可以讓寶寶清洗好給爸爸媽媽?zhuān)?/p>
場(chǎng)景十一：寶寶和爸爸媽媽擁抱
結束 附件：親子課堂現場(chǎng)方案
片子剪輯時(shí)間不得半個(gè)小時(shí)，播放完片子以后能讓孩子的家長(cháng)上來(lái)講述一下看到寶寶為自己洗水果的感受，看到寶寶千辛萬(wàn)苦的找到自己的一些想法。然后親子互動(dòng)，跟寶寶一起互相親吻對方的臉頰。 活動(dòng)準備：
物資：錦囊四到五支、蘋(píng)果兩個(gè)、答題板一個(gè)
人員：園長(cháng)、老師兩名、寶寶一到兩名、攝影師傅、門(mén)衛叔叔、
注意事項：
1、注意安全
2、環(huán)節一定要緊緊相扣3、抓拍寶寶最自然的狀態(tài)4、天氣過(guò)熱要注意防暑 備注：以上方案為大體模板，還是要根據園方的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，比如答題板的內容要根據寶寶們的學(xué)習進(jìn)度和學(xué)習能力為基準。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案2
為了豐富我校廣大學(xué)子的課余生活，培養同學(xué)們堅持以專(zhuān)業(yè)理論知識指導實(shí)踐操作的理念，在實(shí)踐中驗證和充實(shí)理論知識，進(jìn)一步了解市場(chǎng)，提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力，同時(shí)通過(guò)大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團總支學(xué)生會(huì )計劃于xx年10月1日至xx年6月28日開(kāi)展經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之“華富杯”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽。具體如下:
主辦單位：
經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰略研究所
策劃承辦單位：
經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )
合作單位:
梅州市華富建筑材料銷(xiāo)售部、合肥旅游網(wǎng)
大賽時(shí)間：
xx年9月19日—xx年6月28日
決賽地點(diǎn)：
德龍會(huì )堂
活動(dòng)范圍：
梅州市
參與對象：
嘉應學(xué)院全體學(xué)生
一、具體安排：
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1、橫幅、海報、展板宣傳
2、廣播宣傳
3、宣傳單
4、 網(wǎng)絡(luò )宣傳（微博、博客等）
5、校外宣傳（由合作單位負責）
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1、策劃對象：華富建材、簡(jiǎn)一陶瓷兩大品牌
2、針對區域：以梅州城區為重點(diǎn)，輻射七縣一區
3、策劃時(shí)間：三年規劃（xx-xx）
4、參賽團隊完成問(wèn)卷調查不少于200份，弄虛作假者一旦發(fā)現取消比賽資格（調查表原件與方案一起提交）。
5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場(chǎng)經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行市場(chǎng)調查和方案策劃，以達到提升華富建材在梅州市場(chǎng)的品牌知名度，擴大華富建材在梅州市場(chǎng)的銷(xiāo)售量，打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。
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1、市場(chǎng)調研大賽主要針對目標市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調研，由參賽團隊自行設計問(wèn)卷調查表、開(kāi)展市場(chǎng)調查、進(jìn)行數據統計與分析，完成市場(chǎng)分析報告。
2、品牌策劃大賽包括“品牌規劃”、 “市場(chǎng)推廣”兩大模塊，具體如下：
�。�1）、品牌規劃：梅州城區及七縣一區的品牌試點(diǎn)推廣，針對華富建材品牌文化，制定市場(chǎng)調研方案、品牌策劃方案。
�。�2）、市場(chǎng)推廣：針對不同目標市場(chǎng)的特定消費群體（例如：企業(yè)老板、老師、機關(guān)單位、政府人員等），制定相應有效的推廣方式。
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1、結合專(zhuān)業(yè)知識，參賽隊伍根據大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調研分析并設計一份策劃市場(chǎng)調研方案，從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。
2、在市場(chǎng)調研大賽中的參賽者可以繼續參加品牌策劃大賽，并設計一份品牌策劃方案，從初賽中評選出10份方案進(jìn)入復賽，最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。
(五)參賽方式：
1、品牌策劃大賽的參賽者必須是市場(chǎng)調研大賽的參賽者。
2、參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個(gè)應為組長(cháng)，有客戶(hù)加盟的團隊將適當加分），組長(cháng)將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。
3、上交參賽團隊名單時(shí)間:
市場(chǎng)調研大賽xx年9月26日（星期一）下午16：30—17：30，
品牌策劃大賽xx年2月24日（星期五）下午16：30—17：30
(六) 投稿方式：
1、市場(chǎng)調研大賽初賽各參賽者將策劃書(shū)以及power point演示稿存盤(pán)在xx年11月18日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統一用檔案袋裝好，并注明“隊名”，待檢查完畢后，當場(chǎng)封檔。
2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場(chǎng)調研大賽策劃書(shū)以及power point演示稿存盤(pán)在xx年4月25日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統一用檔案袋裝好，并注明“隊名”，待檢查完畢后，當場(chǎng)封檔。
(七)作品要求：
1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員，作品撰寫(xiě)規范。進(jìn)入復賽后由主辦單位指派專(zhuān)業(yè)老師輔導。
2、大賽提交策劃書(shū)需是a4紙，頁(yè)邊距上下左右為2、5厘米，標點(diǎn)符號、數字必須使用規范。
二、大賽主要流程
�。ㄒ唬⿻r(shí)間安排：
1、市場(chǎng)調研大賽：
9月19日（星期一）：通知發(fā)到各學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )
9月26日（星期一）：上交參賽團隊名單
9月28日（星期三）：品牌戰略研究所、華富建材專(zhuān)職人員進(jìn)行市場(chǎng)調研專(zhuān)業(yè)指導
10月1日—11月18日：參賽者進(jìn)行市場(chǎng)調研策劃并準備參賽作品
11月18日：上交作品
11月19日—11月20日：作品評審
11月21日（星期一）：公布進(jìn)入決賽小組名單
11月23日（星期三）：決賽彩排
11月25日（星期五）：決賽（調研方案現場(chǎng)答辯）
2、品牌策劃大賽：
2月25日—4月1日：參賽者進(jìn)行品牌調研策劃
4月2日—4月24日：準備參賽作品
4月25日：交參賽作品
4月27日—4月29日：初賽評審
4月30日（星期一）：公布進(jìn)入復賽小組名單
5月5日（星期六）：進(jìn)行復賽
5月7日（星期一）：公布進(jìn)入決賽小組名單
5月19日（星期六）：決賽彩排
5月25日（星期五）：決賽(策劃方案現場(chǎng)答辯)
�。ǘQ賽方式:
1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進(jìn)行現場(chǎng)的ppt演示。
2、專(zhuān)業(yè)評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)。
3、合作單位將會(huì )邀請客戶(hù)作為大眾評委進(jìn)行投票，投票結果將占總成績(jì)的20%。
4、最后綜合投票、演示及問(wèn)答結果評出各小組的成績(jì)。
�。ㄈ┍荣惇勴椩O置：
1、市場(chǎng)調研大賽：
冠軍：獎金1000元（1名）＋證書(shū)+綜合測評7分
亞軍：獎金800元（1名）＋證書(shū)+綜合測評5分
季軍：獎金500元（1名）＋證書(shū)+綜合測評4分
優(yōu)秀獎：獎金300元（2名）＋證書(shū)+綜合測評3分
2、品牌策劃大賽：
冠軍：獎金1500元（1名）＋證書(shū)+綜合測評8分
亞軍：獎金1000元（1名）＋證書(shū)+綜合測評6分
季軍：獎金800元（1名）＋證書(shū)+綜合測評5分
優(yōu)秀獎：獎金500元（2名）＋證書(shū)+綜合測評4分
凡提交合格作品的團隊，可獲綜合測評2分，參加市場(chǎng)調研大賽的團隊可獲100元調研經(jīng)費。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案3
一、時(shí)間：
國家法定節假日6月20日、6月21日、6月22日(端午節為農歷六月初五日)
二、地點(diǎn)：1F帝廊，六樓富豪軒
三、活動(dòng)目標及活動(dòng)宗旨：
乙卯重五
重五山村好，榴花忽已繁。
粽包分兩髻，艾束著(zhù)危冠。
舊俗方儲藥，羸軀亦點(diǎn)丹。
日斜吾事畢，一笑向杯盤(pán)。
陸游這首”
乙卯重五詩(shī)”描寫(xiě)了當時(shí)的人們在端午節這天的生活習俗。吃了兩角的粽子，為了是這一年平安無(wú)恙。今年的端午節，富豪康博酒店也特此為您的探親，訪(fǎng)友準備了精美的禮籃粽子。
富豪康博酒店端午節全場(chǎng)贈送驚喜多多！
四、營(yíng)銷(xiāo)對象：
端午節期間的會(huì )員、散客、家庭、親朋好友。
五、主題：
“萬(wàn)水千山“棕”是情，xx酒店邀您共享端午美食節！”活動(dòng)主題標新立異，令人耳目一新，營(yíng)造節日上熱烈溫馨的氣氛。
六、促銷(xiāo)活動(dòng)組合
1、客房部活動(dòng)期間采取“訂房送禮藍優(yōu)惠卷”的經(jīng)營(yíng)策略，毎現金開(kāi)房1間送38元禮盒優(yōu)惠券。
2、餐飲部以萬(wàn)水千山“棕”是情，xx酒店邀您共享端午美食節！的主題開(kāi)展如下促銷(xiāo)活動(dòng)。
1)、活動(dòng)期間6樓富豪軒菜金享受九折優(yōu)惠。單桌消費20x元以上送新派粵菜一款，(贈送菜品不含高檔海鮮、燕鮑翅、煲湯、煙酒等)。
2)、西餐廳推出以下優(yōu)惠：A。節假日期間來(lái)餐廳就餐者三人以上(含三位)免一位；
B�；顒�(dòng)期間，特色下午茶享受兩位免一位優(yōu)惠。
C。凡來(lái)西餐廳就餐者每桌贈送餐劵一張。(凡收到餐劵的客人，要全部把個(gè)人的各項信息入入部門(mén)或者酒店的客人信息庫包括名字和電話(huà)，為以后的推廣服務(wù))
3)、將于六月4日舉辦第二次“ICanBeAChef”活動(dòng)。餐廳現場(chǎng)由西廚餅房廚師長(cháng)親自演示制作粽子。屆時(shí)參加的客人可以在“亞洲餐廳”親自體驗制做粽子的樂(lè )趣。
4)�？挡┒宋玺�10元/個(gè)，90元/籃。
4�；顒�(dòng)時(shí)間：20xx年5月4日-6月22日
晚餐：18：30-21：00RMB98元/位
地點(diǎn)：x酒店一樓西餐廳
預定電話(huà)：xx
七、經(jīng)費預算及廣告策劃：
1、電視及Radio宣傳及滾動(dòng)式播放，預計￥1000元；
2。宣傳資料。單頁(yè)500張費用￥450元；
3。各報紙，報刊等；
4、德州所有的手機尾數帶6、8、9用戶(hù)以及會(huì )員地毯式短信覆蓋。預計發(fā)10000條，預計￥300元。
附短信內容：
�、佟叭f(wàn)水千山“棕”是情，富豪康博酒店邀您共享端午美食節！”富豪康博酒店端午節全新推出健康粽子禮盒，預定電話(huà)xx
�、诓梢皇苄暗陌~掛在門(mén)口，蒸一鍋香甜的粽子放到餐桌，打一壺馥郁的醇酒盛滿(mǎn)酒杯……最重要的是，把我的祝福帶在身邊與你一同分享這美好的端午時(shí)光，富豪康博酒店祝您及家人端午節快樂(lè )。
八。預計收入：
300個(gè)x10元/個(gè)=￥3000
100籃x90元/籃=￥9000
Dinner：￥98/位x60/人=￥5880
Total：￥5880x3/天=￥29640
九、其它在6月10日前應完善和配套的工作
1、所有端午節印刷品設計印刷完成；
2、優(yōu)惠卷發(fā)放的管理由財務(wù)部制定完善；
3、所有部門(mén)的宣傳鼓動(dòng)及準備工作完成；
4、粽子禮盒采購及包裝。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案4
一：xx賓館1—5月份餐飲部實(shí)際經(jīng)營(yíng)數據：
項目一月二月三月四月五月累計
餐飲營(yíng)業(yè)額228450 280626 207730 236718 223600 1177125元
賓館利潤——588500元
1—5月份平均營(yíng)業(yè)額/235425元/月。賓館利潤：—588500元
餐飲收支平衡營(yíng)業(yè)額為：450000元（院方目標）毛利率40%。
達成收支平衡的營(yíng)業(yè)差額：
450000元（目標營(yíng)業(yè)額）— 235425元（實(shí)際營(yíng)業(yè)額）=214575元（月差額）
平均/日差：214575元÷30天=7152元/日。
目標營(yíng)業(yè)額：450000元/月，日平均營(yíng)業(yè)額：450000元÷30天=15000元/日（目標）
以上數據小結：本營(yíng)銷(xiāo)計劃目標要達到現有營(yíng)業(yè)額翻一倍，毛利率40%。三個(gè)月內達成真正意義上的收支平衡，建立起xx賓館健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)品牌。
二、xx賓館在經(jīng)營(yíng)管理上，最大的弱項是：
1、地理位置偏僻；
2、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)程度不理想；
3、走入了用價(jià)格競爭的誤區：
�。�1）此經(jīng)營(yíng)策略不符合酒店三星級的經(jīng)營(yíng)方向，我們認為沒(méi)有必要和中低檔的個(gè)人餐飲在價(jià)格上競爭，而事實(shí)上三星酒店很難在價(jià)格上打敗個(gè)人餐飲業(yè)。
�。�2）低價(jià)格的銷(xiāo)售，雖可以帶來(lái)一定的客源（主要是賓館周?chē)木用瘢�，卻不能讓賓館獲得利潤，因為新賓館的裝修折舊是一項比較大的費用！
4、對現代酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)認識不夠深刻：
現在的酒店經(jīng)營(yíng)，以從過(guò)去的價(jià)格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關(guān)系的競爭、服務(wù)的競爭、上升到企業(yè)品牌文化的競爭。至于以上五項的優(yōu)勢，則是賓館生存發(fā)展下去必須具備的基礎。
5、目標顧客群定位不太準確，過(guò)于狹窄。
�。�1）賓館在接待服務(wù)中，主要以院方客戶(hù)、廠(chǎng)方客戶(hù)和相關(guān)的社交關(guān)系為主；
�。�2）錯誤的先入為主的經(jīng)營(yíng)認識感覺(jué)：認為賓館因為地理位置偏僻，周?chē)h(huán)境不太理想，很難有外來(lái)客戶(hù)。
�。�3）等待客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)手法
6、沒(méi)有創(chuàng )立起xx賓館的企業(yè)文化：
�。�1）酒店文化是酒店員工共同擁有的價(jià)值觀(guān)、酒店精神、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是一種滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中的內容，是企業(yè)的靈魂所在。酒店是一個(gè)勞動(dòng)密集型、感情密集型的行業(yè)，酒店產(chǎn)品就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)是酒店員工所提供的服務(wù)。在xx賓館的餐飲服務(wù)中，我相信有一部份服務(wù)管理和服務(wù)員的服務(wù)是不能跟上酒店生存的需求。
�。�2）酒店文化是隨酒店業(yè)的發(fā)展，在激烈的酒店競爭中產(chǎn)生的。酒店競爭首先是產(chǎn)品競爭，然后是服務(wù)競爭，最后是文化競爭。而文化競爭是最終意義上的競爭，是更高層次、更高品位的競爭。文化營(yíng)銷(xiāo)要求酒店在物質(zhì)文化建設的同時(shí)，從酒店文化角度培訓員工，將文化融入服務(wù)之中，讓客人感受文化的魅力。酒店經(jīng)營(yíng)者要讓每位員工認識酒店文化的內涵，在服務(wù)中主動(dòng)傳播。同時(shí)，酒店經(jīng)營(yíng)者應讓酒店文化融入到管理制度中，使制度體現文化的導向及人文關(guān)懷。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案5
現階段，網(wǎng)絡(luò )購物已成為實(shí)體商業(yè)廣場(chǎng)最大的競爭對手，直接影響實(shí)體商店利益，為此xx商業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行整合升級，在八一建軍節期間，打造以休閑、體驗、互動(dòng)、娛樂(lè )四大元素組成的體驗式營(yíng)銷(xiāo)模式，將會(huì )議展覽，商務(wù)旅游，文化教育，藝術(shù)傳媒等諸多元素互為交叉，形成以主題文化休閑體驗為核心的體驗式營(yíng)銷(xiāo)模式。引入大型公益性活動(dòng)及文化巡展、組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗平TAI，以此拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。
一、活動(dòng)主題
中國人的紅色情結與生俱來(lái)，它流動(dòng)在民族血脈里，遺傳在民族基因中。此活動(dòng)將"紅色文化"搬進(jìn)商場(chǎng)，迎合節日喜慶的氛圍，圍繞"開(kāi)國大典"的文化主題，開(kāi)展大型文化巡展活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
8月1日——8月7日（7天）
三、活動(dòng)氣氛布置
合理把握以文化體驗為重心，以商業(yè)服務(wù)為基礎，以商品營(yíng)銷(xiāo)為素材策劃理念，為消費者創(chuàng )造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗的真實(shí)感受。組織"開(kāi)國大典"主題展覽，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。
1、商場(chǎng)室內美陳布置方案
�、僦型ゲ贾梅桨福捍_定以"開(kāi)國大典"為主題的大型展覽，還原開(kāi)國大典場(chǎng)景，設立長(cháng)15m，寬6m的天安門(mén)城樓模型，擺放偉人蠟像，使人們再次回到全民歡慶1949年。
�、谏虉�(chǎng)DP點(diǎn)布置方案：商場(chǎng)主客流線(xiàn)交叉口、通道入口、扶梯口、樓梯口等增設50組互動(dòng)式的創(chuàng )意藝術(shù)雕塑，使消費者觀(guān)賞、駐足、拍照，進(jìn)一步強化整個(gè)商場(chǎng)的藝術(shù)氛圍。
�、凵虉�(chǎng)室外美陳布置方案：在商場(chǎng)室外的正門(mén)，擺設三組高6米的大型武器模型，分別是：中國第一顆原子彈模型、第一顆人造地球地球衛星"東方紅一號"的模型及中國第一艘載人航天宇宙飛船"xx"的模型。
2、寫(xiě)真、噴繪：
�、�1—4F扶梯頂部橫眉6張
�、趥乳T(mén)立柱、側門(mén)橫眉各1套；
�、坶T(mén)廊旗11張；
�、苄δ�1張下面部分
�、荽箝T(mén)看板2張；
�、薮箝T(mén)立柱、大門(mén)橫眉各1套；
�、邚V場(chǎng)上廣告架2幅；⑧贈獎指示牌子4個(gè)。
費用預算：6，782元雜費：520元
3、印刷類(lèi)：
�、儆∷夥张�6000張、單色單面157G銅板紙，費用預算：3，560元
�、谟∷⒐喂慰ǎ�10，000張費用預算：2，800元（四色雙面）
�、跠M宣傳單：10，000張、正度8開(kāi)四色雙面128G銅板紙，費用預算：3，960元印刷費用預算：10，320元
四、活動(dòng)內容
圍繞歷史題材的"紅色文化"主題展覽，開(kāi)展系列大酬賓活動(dòng)
1。禮動(dòng)八一：贈送開(kāi)國元勛紀念章
�、倩顒�(dòng)時(shí)間：8月1日——8月5日
�、诨顒�(dòng)地點(diǎn)：1—4樓
�、刍顒�(dòng)內容：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓—4樓購百貨商品顧客即送開(kāi)國元勛紀念章一組。數量：300份*3天=900份預算：2.2*900=1980元
2幸運禮上禮：贈送開(kāi)國大典TAI歷
�、倩顒�(dòng)時(shí)間：8月1日——8月3日（3天）
�、诨顒�(dòng)地點(diǎn)：1——4樓
�、刍顒�(dòng)內容：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓—4樓購物單張票滿(mǎn)200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門(mén)外贈獎處"開(kāi)國大典TAI歷"一副，收集整理，每天50副，送完為止。贈品預算：成本采購價(jià)9.5元/副*100=950元。
五、活動(dòng)預算
由于本次活動(dòng)的展品全部采用租賃模式，計劃會(huì )在集團提供的資金范圍內壓縮一半，預計整體在150萬(wàn)內完成所有的店慶布置工作。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案6
活動(dòng)主題：
七夕我和網(wǎng)吧有個(gè)約會(huì )
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年七夕
具體內容：
一、情侶進(jìn)店有驚喜
情人節、凡是情侶上網(wǎng)者進(jìn)店送精美禮物一份。另外上午9點(diǎn)——晚上21點(diǎn)，每個(gè)小時(shí)的整點(diǎn)本店將抽出一名幸運客戶(hù)送驚喜，獎勵神秘禮物一份。建議禮物可以是情侶小公仔，手機吊墜等等。
二、充值有優(yōu)惠
會(huì )員當天充值享優(yōu)惠，充一送一，充30送30，充50送50，充100送100，以此類(lèi)推！
三、活動(dòng)交友
策劃一個(gè)可以互動(dòng)的游戲，比如QQ游戲連連看。網(wǎng)吧單身男女均可自由搭配，情侶也可以參加，2人為一組。設定幾個(gè)房間，每個(gè)房間六組，比六盤(pán)，六盤(pán)分數相加最多的為第一名。
最后看比分，分數最高者可以獲得價(jià)值200元的上網(wǎng)費和巧克力一盒。所有參與的情侶玩家都可以獲得糖果一袋。
四、情人節愛(ài)情大片
不少人選擇去網(wǎng)吧是為了觀(guān)看電影，網(wǎng)吧網(wǎng)管可以事先下載好幾部最熱門(mén)的愛(ài)情電影，然后建立一個(gè)文件夾直接放在電腦桌面上，方便網(wǎng)吧上網(wǎng)用戶(hù)點(diǎn)擊播放。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案7
商品銷(xiāo)售都有淡旺季之分，酒店產(chǎn)品也不例外。對于不同的企業(yè)來(lái)講，淡季的時(shí)間分配自然也不相同。我們酒店在經(jīng)歷農歷春季的火爆之后，整體銷(xiāo)量均有下滑，這也是飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)始終存在的淡旺季之間的矛盾。其實(shí)，淡與不淡，也只是相對而言，在市場(chǎng)整體銷(xiāo)量下降的情況下，只要努力和付出，擠兌競爭對手，仍然可以讓自己的銷(xiāo)售分額有較大的提升空間。針對淡季的到來(lái)，特做出此次營(yíng)銷(xiāo)方案。
一、活動(dòng)目的
1、通過(guò)和各旅行社、各旅游景點(diǎn)和出租車(chē)公司的合作，拓展客源市場(chǎng)。
2、對于酒店內部的或是外部的潛在客戶(hù)進(jìn)行直接的或是間接的推銷(xiāo)，拉動(dòng)二次消費，爭取更多的回頭客，促使客戶(hù)最終成為本酒店的老客戶(hù)及vip客人，最終提高酒店的銷(xiāo)售額。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
三、涉及的部門(mén)
銷(xiāo)售部、餐飲部、前廳部、客房部。
四、活動(dòng)主題
暖春狂歡季，有禮相迎。
五、活動(dòng)方案
�。�1）多種方式推廣，讓淡季不淡
方式一：與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金形式吸引其為我酒店引進(jìn)客戶(hù)。
具體操作如下：為我酒店引進(jìn)團隊客戶(hù)的旅行社負責人，每間房付傭金5元錢(qián)，當天現金結算。
方式二：與各旅游景點(diǎn)做好結盟工作，互惠互利。
具體操作如下：與各旅游景點(diǎn)協(xié)商達成協(xié)議后，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時(shí)，均可當現金使用。（代金券在活動(dòng)期間有效，過(guò)期作廢，代金券均不可折現，用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額。）或持我酒店的代金券到各結盟旅游景點(diǎn)消費時(shí)即可享受門(mén)票及消費優(yōu)惠（視各景點(diǎn)協(xié)議不同而定）。
方式三：與出租車(chē)公司聯(lián)系，長(cháng)期為送往我酒店入住客戶(hù)的出租車(chē)司機現金回扣。
具體操作如下：為司機發(fā)放簽有其車(chē)牌號的我酒店的優(yōu)惠卡，若有客人登記時(shí)持該卡享受打折優(yōu)惠，即可為該車(chē)主10元現金提成，月底結帳或立即兌現。
�。�2）優(yōu)惠顧客，拓展獎勵計劃
優(yōu)惠一：凡當月按當時(shí)門(mén)市價(jià)連續入住8次的外地散客，均可免費贈送普單或普標1間�；蜻B續入住3晚的社會(huì )散客，贈送2瓶礦泉水。
優(yōu)惠二：凡提前2個(gè)月預定20xx年6月、7月的豪華房間或景觀(guān)房時(shí)，并及時(shí)確認并付相應的押金，可享受門(mén)市價(jià)的6折瘋狂優(yōu)惠。（具體操作方法待定）
優(yōu)惠三：與銀行合作，凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時(shí)，可贈送本酒店的代金券1張。
優(yōu)惠四：每周用一天來(lái)拿幾間房來(lái)做特價(jià)房。（用店前的pop牌來(lái)做宣傳）
六、廣告宣傳
1、制作印有酒店簡(jiǎn)介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡，并付有消費須知，突出特有的企業(yè)文化。
2、在附近的旅游景點(diǎn)及火車(chē)站做路牌路標廣告，針對過(guò)境或來(lái)訪(fǎng)的商務(wù)、政務(wù)人士。
3、活動(dòng)期間，全天侯的用電子屏滾動(dòng)播出優(yōu)惠政策。
4、酒店前的噴繪或pop宣傳。
七、廣告費用預算
廣告預算的分配如下：
1、代金券的制作費用控制為：x元。
2、優(yōu)惠卡的制作費用控制為：x元。
3、景點(diǎn)區的宣傳廣告費用控制為：x元。
4、店前的噴繪制作費用控制為：x元。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案8
為了利用特價(jià)產(chǎn)品超低價(jià)格獲取客戶(hù)的吸引力，拉動(dòng)全場(chǎng)銷(xiāo)售。通過(guò)全場(chǎng)折扣讓利，促使客戶(hù)更多購買(mǎi)，培養更多新客戶(hù)。加強新老客戶(hù)的溝通，通過(guò)口碑宣傳，傳播品牌形象。讓旺季更旺，搶占終端市場(chǎng)，給競爭對手以打擊，迅速擴大市場(chǎng)占有率�，F策劃了一系列家具促銷(xiāo)活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
xx家具專(zhuān)賣(mài)店。
三、促銷(xiāo)內容
活動(dòng)期間正價(jià)品消費滿(mǎn)xxxx元的可以享有6折團購價(jià);正價(jià)品消費滿(mǎn)xxxxx元的可以享有5.8折團購價(jià);正價(jià)品消費滿(mǎn)xxxxx元以上的可以享有5.5折團購價(jià)�；顒�(dòng)期間消費每滿(mǎn)xxxx元，同時(shí)送抵金券xxx元一張;買(mǎi)xxxx元，送2張，以此類(lèi)推!抵用券第二次消費時(shí)使用。不找零，不兌現，逾期作廢。公司蓋專(zhuān)用章后有效。不與其他優(yōu)惠同步使用�；顒�(dòng)期間，凡是每單總購物金額滿(mǎn)xxxxx元(正價(jià)打折優(yōu)惠前)的客戶(hù)，加1元獲贈小件家具產(chǎn)品一個(gè)，款式由經(jīng)銷(xiāo)搭配。每單限送一個(gè)，每天贈送5個(gè)，先買(mǎi)先送，送完為止。
四、宣傳組合
pop噴繪為x展架;吊旗根據賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況及人流動(dòng)線(xiàn)進(jìn)行懸掛;每件特價(jià)產(chǎn)品制作一個(gè)特價(jià)牌;每個(gè)門(mén)口地面做一個(gè)地貼;可以做些個(gè)性化的宣傳單頁(yè);每滿(mǎn)xxxx元發(fā)一張抵用券。
五、操作要求
要求各專(zhuān)賣(mài)店按特價(jià)要求進(jìn)行操作，吸引人氣除特價(jià)品外所有正價(jià)商品累計銷(xiāo)售額給予的優(yōu)惠，若有特別優(yōu)惠的商品不得享有該方案的優(yōu)惠政策。務(wù)必通知培訓各賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員，以統一口徑和說(shuō)詞告訴客戶(hù)，請執行。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案9
活動(dòng)方案目的：
主要是提升店鋪知明度與銷(xiāo)量以及拉動(dòng)新顧客加入會(huì )員
前期：通過(guò)宣傳海報宣傳（通過(guò)二維碼活動(dòng)海報廣告宣傳）
前期宣傳的目的：
在客戶(hù)店面張貼二維碼活動(dòng)海報，吸引客戶(hù)的眼球，讓客戶(hù)了解到本次的活動(dòng)。其次達到金感覺(jué)網(wǎng)上商城的宣傳效果。
備注：實(shí)現線(xiàn)上下雙線(xiàn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
活動(dòng)方案：
1、凡進(jìn)金感覺(jué)商城注冊會(huì )員均有精美禮品一份。限制人數線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合怎樣實(shí)現相結合會(huì )員管理售后服務(wù)沒(méi)有價(jià)位優(yōu)勢用服務(wù)優(yōu)勢。
備注（小禮品宣傳冊雜志等幫助其更好的了解店鋪的產(chǎn)品）
2、金感覺(jué)網(wǎng)絡(luò )商城開(kāi)業(yè)大酬賓，全場(chǎng)包郵原價(jià)例如：80————29。原價(jià)120。39。180。59。 。220。69。秒殺或者特價(jià)產(chǎn)品限時(shí)搶購。（用那幾個(gè)款去做）
文胸8306— 99元8307—69元
保暖套裝：
3、全場(chǎng)滿(mǎn)300送50元代金劵全場(chǎng)滿(mǎn)500送100元代金劵
4、轉發(fā)促銷(xiāo)信息有抽獎送話(huà)費送精美禮品一份。（用微信宣傳）
你好，歡迎致電金感覺(jué)服飾有限公司，本公司主營(yíng)保暖內衣，調整型文胸、時(shí)尚單衣、美體套裝等針織品。本公司在致力打造高品質(zhì)的內衣連鎖誠邀您的加盟與訂購。
訂購熱線(xiàn)請按1
招商加盟請按2
售后服務(wù)請按3
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案10
一、產(chǎn)品策略：
在不斷的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中我們會(huì )及時(shí)的調整產(chǎn)品策略，及時(shí)根據市場(chǎng)的需求狀況和需求層次差別調整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的層次與方向，在首飾、掛件、刺繡、民族服裝、手工藝品、紀念品中不斷的擇優(yōu)銷(xiāo)售，同時(shí)加強對單一產(chǎn)品不同檔次的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
二、定價(jià)策略：
網(wǎng)上商店與實(shí)體店鋪有一個(gè)很顯著(zhù)的差別就是全部店鋪在瞬息間就能顯示在顧客面前，顧客比較的空間非常的大，而要吸引住顧客的眼球除了鮮明的產(chǎn)品信息外，價(jià)格是一個(gè)非常重要的因素。
我們將產(chǎn)品的價(jià)格定價(jià)為中高價(jià)位、高品質(zhì)。在這里我們要強調的是中價(jià)位絕對不是低檔次，這才能加強我們產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
當然這樣做并不意味者拋棄了利潤，恰恰相反這樣做的價(jià)格能打開(kāi)市場(chǎng)，限定銷(xiāo)量，實(shí)現利潤化。
三、渠道策略：
無(wú)論是產(chǎn)品策略的定位還是產(chǎn)品的服務(wù)，市場(chǎng)的計劃歸結與一體就是實(shí)現產(chǎn)品的銷(xiāo)售，網(wǎng)上商店的銷(xiāo)售與實(shí)體店鋪是有很大差別的，我們將根據實(shí)際情況制定不同的銷(xiāo)售宣傳策略，集現代化的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段，實(shí)現利潤的化。我們將通過(guò)論壇、淘寶等多種交流平臺提升店鋪的人氣，有了大的人氣就如同實(shí)店選擇了一個(gè)黃金地段。
四、促銷(xiāo)策略：
促銷(xiāo)無(wú)可質(zhì)疑是一種重要的迅速增加銷(xiāo)量，實(shí)現利潤的手段，我們將通過(guò)自己的。參賽博客、網(wǎng)店空間以及淘寶組織的各項活動(dòng)及時(shí)實(shí)現促銷(xiāo)信息的發(fā)布，這一種信息的'發(fā)布要求我們要做到專(zhuān)業(yè)與廣泛，及自己所能的向顧客展示，無(wú)論是直接顧客還是簡(jiǎn)介顧客，促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展有助于將潛在顧客轉化為直接顧客，實(shí)現促銷(xiāo)真正目的。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案11
金澳勵和美澳勵在市場(chǎng)上的推廣是處于品牌的前期推廣。如何在最短的時(shí)間，最少的投入達到品牌的最大化的知名度，是目前要做的。
先從網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上講起，分兩大部分。
一、推廣
1、各大知名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站推廣，不需要直接在首頁(yè)上做品牌推廣，可以在二級頻道做推廣，即對口的類(lèi)別中做推廣，例如搜狐門(mén)戶(hù)網(wǎng)站下面的女性專(zhuān)題里面。專(zhuān)員做發(fā)帖和輿論監控和制造。
2、B2C購物平臺：天貓，1號店，京東商城等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞頻道，例如進(jìn)口奶粉搜索下的廣告推廣。
3、垂直門(mén)戶(hù)，即母嬰網(wǎng)站，親子母嬰門(mén)戶(hù)等，孕媽媽們會(huì )專(zhuān)門(mén)到這些網(wǎng)站上了解各類(lèi)信息。有奶粉宣傳會(huì )直接讓媽媽們了解到奶粉的情況。
4、各大知名社區。社交網(wǎng)站SNS（開(kāi)心網(wǎng)，人人網(wǎng)，騰訊空間）和微博，可以人為控制流向和數據。通過(guò)轉發(fā)、分享等手段進(jìn)行信息的廣泛發(fā)布。
5、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)SEM。百度、谷歌等搜索引擎。關(guān)鍵詞排名、界面優(yōu)化、將負面新聞往后排名。推廣鏈接的設置，搜索引擎優(yōu)化SEO專(zhuān)員可以制作這些內容。
6、視頻的制作和各大視頻網(wǎng)站的投放。在線(xiàn)視頻和官網(wǎng)首頁(yè)直播。
7、論壇的管理，論壇大量灌水的人員。即發(fā)帖，跟帖�？梢詫�(zhuān)業(yè)團隊做，也可內部做。
二、銷(xiāo)售
直接業(yè)績(jì)和成效。B2C平臺的推廣和政策。
其次從傳統模式上推廣，即線(xiàn)下推廣�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面：1、電視廣告（央視、省臺、知名電視臺、專(zhuān)業(yè)電視臺）2、戶(hù)外媒體投放（機場(chǎng)、商場(chǎng)、城市中商業(yè)和商務(wù)活動(dòng)集中的主要地區CBD、醫院附近、母嬰店）3、報紙（對口的報紙例如：婦女報、時(shí)尚媽媽、都市女性）4、雜志5、電臺�？梢詤⒖计渌谭鄣陌l(fā)布渠道和位置。
制作方面預算
1、宣傳資料，印刷。
2、公關(guān)會(huì )展
3、B2C渠道基本運作需要人員：客服人員、庫管人員、推廣專(zhuān)員、美工人員、網(wǎng)店每日維護設計、發(fā)貨人員。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案12
跨過(guò)一生（20xx），牽手一世（20xx）
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日——20xx年1月5日
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)對象：
活動(dòng)目標：
活動(dòng)目的;
背景音樂(lè )
宣傳方式
單頁(yè)掃街、微信、陌陌轉發(fā)贈送禮品、短信外呼、提前2-3天安排單頁(yè)發(fā)放、微信、陌陌等交友平臺的宣傳， 所有人員QQ簽名、微信簽名、陌陌簽名更改為統一內容。 人員培訓
20xx年12月30日19：00對活動(dòng)進(jìn)行統一安排講解
20xx年12月31晨會(huì )對所有人員進(jìn)行抽查，確保所有人員對活動(dòng)的知曉率
人員分工
1： XX做好廳內人員的銷(xiāo)售支撐及現場(chǎng)管理，對現場(chǎng)禮品進(jìn)行監管、督促銷(xiāo)售人員做好相應簽收工作。
2：庫房XX 負責貨源的統一調度，做到預見(jiàn)性提前3天左右及時(shí)補充貨源、梳理暢銷(xiāo)機型，對貨源及禮品、終端營(yíng)收資金做好管控。
3：XX做好相關(guān)的客戶(hù)引導及客戶(hù)解釋工作，并做好前臺受理的支撐工作。
4：1月1號XX，XXX負責廳外的所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，1月2日XX、XXX負責廳外的所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、1月3號XXX、XXX負責廳外的所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，1月4日XXX、XXX負責廳外的所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，1月5根據活動(dòng)臨時(shí)安排。
5：XXX負責所有支撐。
6營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)前臺全天開(kāi)機、如因人流過(guò)大，將隨時(shí)待命加班。
7：20xx年1月1日——1月5日廳內所有人員8：10必須到崗，8：20分晨會(huì )，8：30分開(kāi)始開(kāi)門(mén)迎客，不允許遲到早退。
活動(dòng)布置
12月30日18：00下班后全體人員參加布置，廳內懸掛氣球燈籠，彩旗。營(yíng)造節日氣氛，廳外懸掛打燈籠、提前寫(xiě)好pop海報進(jìn)行張貼。
活動(dòng)內容：
一;砸金蛋，廳內懸掛氣球，在氣球內加入金粉及寫(xiě)有相關(guān)禮品內容的禮品清單。 1月1日——1月5日凡近廳購任意手機用戶(hù)均可參加砸金蛋活動(dòng)
禮品有：馬克杯（40套）、雞蛋（1枚10戶(hù)、10枚2戶(hù)）、話(huà)費（100元1名，50元2名，20元3名），紅包（13元紅包2個(gè)）、50元現場(chǎng)購機抵扣券10張、小太陽(yáng)（5個(gè)）、暖手寶（10個(gè)）、贈送1400元話(huà)費手機卡（20張）
二：送情侶靚號
辦理1890雙智能機用戶(hù)贈送情侶靚號，寬帶提速至6M——8M。
18XXXX859520 18XXX858520
18XXX087520 18XXX086520
18XXX882014 18XXX882013
18XXX12014 18XXX12013
三：1元起拍智能明星機
1月5日14：00點(diǎn)購機用戶(hù)可以憑購機發(fā)票免費參加1元競拍華為C8815手機一部，并贈送1400元話(huà)費手機卡。
四：老用戶(hù)回饋
1：所有在XXX營(yíng)業(yè)廳購買(mǎi)手機的老用戶(hù)憑購機發(fā)票或者手機串碼均可享受積分購機優(yōu)惠，100元兌換5元購機積分。未在XXX購機的憑手機購機發(fā)票或者串碼購任意手機終端立減50.元，（一部終端積分券只能參加一部手機購機兌換) 2：已舊換新
參加指定機型，已舊換新立減300元。
五：明星機狂降，送4G省內流量
三星NOTE 3 降價(jià)致 4999元 iPhone 5 降價(jià)至 3988元
六：關(guān)注XXX微信群、易信群并轉發(fā)三條微信贈送精美禮品一份 （usb暖手鼠標墊）限100份
成本核算
氣球，1袋（100個(gè)）*10元=10元 金粉：1袋*10元=10元
usb暖手鼠標墊：100個(gè)*3.3元=330元
馬克杯：40個(gè)*2.5元=100元
雞蛋：30個(gè)*1元=30元
話(huà)費：260元
紅包：13元*2=26元
小太陽(yáng)：5*28=140元
暖手寶：10*18=180元
1月5日外場(chǎng)布置成本：城管費270元，舞臺費600元。音響費300元。 降價(jià)成本10000左右
成本合計12256元
預計銷(xiāo)量130臺，預計繳費150000，預計寬帶新裝30戶(hù)，1890新裝10-15戶(hù)。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案13
一、背景分析
(一)優(yōu)勢
1、本酒店位于x大道，前至火車(chē)站，后至市中心。交通便利，周邊中高檔住宿小區多。
2、周邊酒店少，競爭力強。
3、本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店，裝修風(fēng)格突出，配套設施完善，經(jīng)營(yíng)項目都屬于眉山市消費的前沿，發(fā)展潛力大。
(二)劣勢
1、周邊高收入人群不多，人氣不足。
2、知名度不高，目標群體對酒店了解不夠。
3、酒店核心競爭力不明確，特色不突出。
二、營(yíng)銷(xiāo)目的
樹(shù)立酒店知名度，提升人氣，建立相對穩定的消費群體，穩定增加收入。立足于本土，打造當地一流的酒店形象。
三、鎖定目標群
當地高收入人群，追求新鮮刺激的夜游人士，各企事業(yè)單位、機關(guān)團體，各大旅行社團體，外地來(lái)眉人士。
四、項目分析
酒店作為一件特殊的商品，區別于其他商品的營(yíng)銷(xiāo)。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費者的需求。國內當今，酒店業(yè)日趨繁榮，競爭激烈。但品種只有那幾類(lèi)。經(jīng)濟型、豪華型和商務(wù)型。經(jīng)濟型打價(jià)格戰，豪華型注重服務(wù)和奢侈程度，商務(wù)型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時(shí)彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。
酒店理念：多種浪漫環(huán)境的選擇。
成功的優(yōu)勢：會(huì )員制的管理，很大程度的保護了消費者的隱私；便捷交通環(huán)境，地理優(yōu)勢明顯；靈活的房間挑選方式；挑戰傳統，迎合追求新鮮的現代人心理需求政策上不占優(yōu)勢
五、具體營(yíng)銷(xiāo)策略
1、前向目標消費群體發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息及具體活動(dòng)內容；
2、提倡會(huì )員制，增加會(huì )員辦理；
3、營(yíng)銷(xiāo)人員推銷(xiāo)，通過(guò)電話(huà)、上門(mén)等方式直接面對客戶(hù)。和專(zhuān)業(yè)公司合作共同銷(xiāo)售。針對重點(diǎn)單位簽定消費協(xié)議。隨時(shí)進(jìn)行活動(dòng)的跟蹤及售后回訪(fǎng)工作，各部門(mén)要建立健全客戶(hù)檔案制度，及時(shí)匯總工作。為配合此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行，各部門(mén)領(lǐng)導及營(yíng)銷(xiāo)部人員營(yíng)銷(xiāo)需要同時(shí)進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，簽約銷(xiāo)售等有關(guān)銷(xiāo)售方面的工作，做到全員營(yíng)銷(xiāo)，團隊之間要互相配合，全力打好這一仗。
六、宣傳
1、活動(dòng)的前期預熱：新聞、軟文、廣告的宣傳，DM、POP等的發(fā)放到位。
2、報紙媒體的選擇。
3、電視媒體的選擇。
4、網(wǎng)絡(luò )媒體的選擇。
5、戶(hù)外媒體的選擇。
6、廣播電臺的選擇。
7、DM的發(fā)放：針對出租車(chē)司機及有車(chē)一族重點(diǎn)發(fā)放，并發(fā)放開(kāi)業(yè)優(yōu)惠承諾書(shū)。
8、店外的宣傳：開(kāi)業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，POP等。烘托開(kāi)業(yè)氣氛。
9、開(kāi)業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
10、每天還舉辦幸運大抽獎活動(dòng)。
七、促銷(xiāo)禮品
1、打火機類(lèi)。
2、雕塑(小型浮雕類(lèi)，有收藏及觀(guān)賞價(jià)值)。
3、鮮花。
4、水晶制品、小型工藝品。
5、打折卡或免費體驗卡。
八、此次營(yíng)銷(xiāo)預計效果
1、提升酒店的知名度。
2、使本地的半數人士都知道。
3、司機師傅都知道本酒店。
4、及目標群體來(lái)此路線(xiàn)。在消費時(shí)會(huì )選擇本酒店。
5、發(fā)展和增加本酒店的固定會(huì )員。
6、使當地的企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導都知道本酒店。在有需求時(shí)會(huì )選擇本酒店。
7、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、美譽(yù)度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶(hù)及會(huì )員。
8、通過(guò)對主要產(chǎn)品(客房)的宣傳和銷(xiāo)售，同時(shí)帶動(dòng)附屬產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售和知名度。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案14
活動(dòng)主題:歲末完美風(fēng)暴
活動(dòng)時(shí)間:x月1日——x月x日(共17個(gè)工作日)
活動(dòng)內容:
一、全場(chǎng)商品2折起
活動(dòng)期間,全場(chǎng)商品2——8.5折銷(xiāo)售(xx樓xxxxx全場(chǎng)8折)
(金銀珠寶飾品、名表、化妝品詳細折扣請見(jiàn)柜內明示)
二、購物一小時(shí) 幸運5分鐘
2月8日——2月17日,在每天正常營(yíng)業(yè)時(shí)間,每小時(shí)抽出5分鐘,凡在此5分鐘購物的顧客,將獲得所購商品金額的半額返款。
注:
1、返款全部以贈券(A券)形式體現
2、抽獎方法:10:10分抽取9:00——10:00時(shí)間段,11:10分抽取10:01分——11:00時(shí)間段,以此類(lèi)推,晚間20:00——21:00時(shí)間段獲獎結果于當日21:10分抽取,清場(chǎng)時(shí)間順延,請物業(yè)公司電工、保安做好相應準備。
3、抽獎地點(diǎn):6樓營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)臺抽獎現場(chǎng);
4、返款地點(diǎn):6樓營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)臺;
5、返款時(shí)間:當日營(yíng)業(yè)時(shí)間;
6、單筆最高返款金額以5000元為限,5000元以上視同5000元檔;
7、對獎時(shí)間以收銀機制小票上打印的交易時(shí)間為準;
8、幸運中獎顧客務(wù)必憑完整購物憑證當日領(lǐng)取返券,過(guò)期視同自動(dòng)放棄;
9、本活動(dòng)所返贈券使用期限限定在2月18日——3月30日使用,過(guò)期作廢;
10、抽獎結果及時(shí)在現場(chǎng)及廣播中公布。
活動(dòng)情況說(shuō)明:
1、活動(dòng)期間,商品折扣部分全部由廠(chǎng)家或供應商自行承擔;
2、廠(chǎng)家或供應商要根據自己的實(shí)際情況自行確定折扣幅度,但嚴禁調高售價(jià)之后再打折;
3、各招商經(jīng)理和客務(wù)員要對“調高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴格監督一經(jīng)發(fā)現虛假打折情況公司將按相關(guān)規定嚴肅處理;
4、各客務(wù)員要嚴格監督供應商,嚴禁用殘次商品應付本次活動(dòng);
5、商場(chǎng)管理部應嚴把商品質(zhì)量關(guān),嚴防假冒或偽劣商品進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售;
6、活動(dòng)期間,贈券(A券)在6樓使用不再享受折扣;
7、凡需要舉辦專(zhuān)場(chǎng)特賣(mài)的供應商,所需的現場(chǎng)布置須提前提出書(shū)面申請,由樓層管理人員按正常賣(mài)場(chǎng)要求嚴格予以管理;
8、凡特賣(mài)場(chǎng)地,美工要負責形象把關(guān),并按需求提供相應道具、進(jìn)行必要美陳布置及POP提供;
9、專(zhuān)場(chǎng)特賣(mài)品牌要求必須在長(cháng)春主要媒體做特賣(mài)廣告宣傳。
活動(dòng)期間,VIP卡折扣功能暫停,積分累計功能正常使用;
活動(dòng)期間,凡折扣銷(xiāo)售商品,在價(jià)簽上需明確標示原價(jià)、現價(jià),各樓層客務(wù)員要嚴格檢查;
各廠(chǎng)家或供應商進(jìn)行折扣銷(xiāo)售,在賣(mài)場(chǎng)懸掛條幅、營(yíng)銷(xiāo)導購等必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)策劃部審核通過(guò),營(yíng)銷(xiāo)策劃部和商場(chǎng)管理部將對擅自懸掛條幅或擺設營(yíng)銷(xiāo)導購行為進(jìn)行嚴格檢查。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案15
企劃年度工作總體指導思想是：以“打造xx市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心，建立、完善、規范企劃部的內部管理機制，加強團隊文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實(shí)現公司的跨越式發(fā)展。
一、目標
1、在這一年，通過(guò)多種媒體形式的整合進(jìn)行餐飲宣傳，要在推廣手段上做到創(chuàng )新、高效，逐漸占領(lǐng)xx餐飲第一品牌，推進(jìn)xx餐飲餐飲的品牌以外，推動(dòng)并穩固xx餐飲十年知名度的xx餐飲品牌。
2、年企劃力爭用最少的拓展費用做的市場(chǎng)宣傳；
3、為公司準備好強有力的銷(xiāo)售工具，保證市場(chǎng)宣傳途徑、市場(chǎng)宣傳形象具有很強的xx餐飲特色，提高全體員工的企業(yè)認同感，協(xié)助各店店總逐步完成20xx年年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、根據季節和節日的不同，提供一整套針對從年初到年底的促銷(xiāo)計劃，并按照xx市人們對節日的重視程度進(jìn)行促銷(xiāo)強度的區分，詳見(jiàn)“20xx年節假日總結”及“各個(gè)節假日的策劃案”；
二、節日對應的促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型推介
1、國內外重要節日促銷(xiāo)：包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、母親節、勞動(dòng)節、兒童節、端午節、謝師宴、重陽(yáng)節、圣誕節等，做綜合性促銷(xiāo)，如元宵節，推出猜燈謎、有獎?wù)髀?lián)活動(dòng)等。（實(shí)際建議根據xx餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動(dòng)）。
2、xx周年慶促銷(xiāo)活動(dòng)：建議以綜合性宣傳推廣方式進(jìn)行，促銷(xiāo)力度應相對較大。各種宣傳須到位，如運用LeD電子屏、條幅、短信、Dm、、樓宇視頻廣告、車(chē)載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。
3、例行性促銷(xiāo)：可根據餐飲其他部門(mén)需求臨時(shí)制定，主要是針對餐飲季節性菜單更新，新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動(dòng)”、“餐飲菜品品鑒活動(dòng)”“每季度積分兌換活動(dòng)”等。
4、競爭性促銷(xiāo)，主要針對競爭對手餐飲所做的促銷(xiāo)，以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價(jià)、買(mǎi)贈為主。
5、促銷(xiāo)方案的制定要創(chuàng )新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個(gè)月做出。
6、結合“xx餐飲VIP會(huì )員”及“積分會(huì )員”與商家聯(lián)盟以及團購網(wǎng)站進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷吸引招募新會(huì )員。
三、宣傳、公益活動(dòng)計劃
1、宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節拜年、消費者日、消費者座淡會(huì )、等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。
2、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如重陽(yáng)節、植樹(shù)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動(dòng)，費用1萬(wàn)元左右。
3、加強與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。
四、廣告位招租及Dm內刊招商
1、針對xx餐飲各個(gè)分店、形成一個(gè)店內廣告位招租。（主要針對商家聯(lián)盟）
2、每季度內部Dm報刊，進(jìn)行廣告招商。
五、加強餐飲的企業(yè)文化渲染
1、規范各種明示牌的內容和懸掛。
2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。
3、節假日主題促銷(xiāo)活動(dòng)做文字介紹。
4、每期Dm內刊介紹生活小常識。（如用車(chē)常識、車(chē)輛維護常識、季節性飲食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等）
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