企業(yè)策劃方案（精選10篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)策劃方案，歡迎大家分享。
企業(yè)策劃方案 篇1
一、年會(huì )主題：
xx公司20xx員工年終總結大會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì )議時(shí)間：14:00——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:30
三、年會(huì )地點(diǎn)
xxx酒店一層多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工(41人)
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì )議程安排
13:50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始。
14:00—15:30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子。
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出。
文藝節目(2—3個(gè)節目)。
游戲2：搶凳子。用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸。
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈。用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的'筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：呼啦圈傳區別針。用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)。
游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出。
游戲5：踩氣球。用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動(dòng)河鎂擼撼榻畢�、卡�49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結會(huì )”(條幅規格：)
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃。游戲所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎箱。會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
企業(yè)策劃方案 篇2
一、年會(huì )主題
融合夢(mèng)想努力超越！
二、年會(huì )目的
1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自己，在年會(huì )的過(guò)程中認知自己及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
三、年會(huì )時(shí)間
1、年會(huì )策劃及準備期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成年會(huì )策劃方案、通知發(fā)布、會(huì )場(chǎng)選址、節目收集，節目報名截止日期xx月xx日。
2、年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買(mǎi)。
3、年會(huì )倒計時(shí)期（20xx年xx月xx日）：本階段主要完成主持人、節目單等全過(guò)程確定。
4、年會(huì )正式演出時(shí)間：20xx年xx月xx日xx至xx。
四、年會(huì )概況
活動(dòng)地點(diǎn)：XX酒店，提前10天預定酒店并協(xié)商好年會(huì )場(chǎng)地等各項內容。
參會(huì )人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠(chǎng)全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì )工作項目組統一組織、執行。
五、年會(huì )工作項目組成員及分工
組長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XX
主持人：XX
六、節目參與形式
以部門(mén)或以中心為單位選送節目，也可以跨部門(mén)合作選送，各部門(mén)選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目?jì)热菘砂ǎ焊黝?lèi)游藝、小合唱、各類(lèi)特色節目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等）等。年會(huì )節目報名方式：郵件報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名。報名聯(lián)系人：XX聯(lián)系方式：XX郵箱：XX
七、年會(huì )籌備階段
節目編排：
為了使公司年會(huì )保質(zhì)保量完成，節目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達到預期效果，在年會(huì )進(jìn)入倒計時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
1、排練時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間的下班后。整體彩排為20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間；
2、排練地點(diǎn)：XXX；
3、年會(huì )節目確定后，年會(huì )工作項目組會(huì )分別跟蹤節目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問(wèn)題，若解決不了，及時(shí)上報；
4、歌曲舞蹈類(lèi)節目所需背景音樂(lè )自備，并拷貝一份至年會(huì )工作項目組，在年會(huì )節目正式演出時(shí)使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記；
5、參演所需服裝或道具向年會(huì )工作項目組申請費用自行租賃；
6、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。
與會(huì )公司領(lǐng)導的安排：
1、提前告知領(lǐng)導年會(huì )的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準備和頒獎順序安排；
2、領(lǐng)導及其家屬座位的安排；
3、迎接及引導入座。
與會(huì )嘉賓的邀請與安排
1、前期與領(lǐng)導確認是否有嘉賓參會(huì )，年會(huì )開(kāi)始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會(huì )當天再次確認嘉賓能否準時(shí)參加；
2、嘉賓胸花的準備；
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會(huì )場(chǎng)布置與酒店協(xié)調
1、負責人應提前4小時(shí)（或更早）到酒店與酒店負責人協(xié)調會(huì )場(chǎng)布置事項安排；
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導和嘉賓的座位；
3、年會(huì )舞臺背景搭建、現場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表；
4、請酒店配備一名專(zhuān)業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì )人員的'安全返回
1、領(lǐng)導和嘉賓，公司包車(chē)和自駕車(chē)。
2、員工，公司包車(chē)�？赡艹霈F問(wèn)題及解決方案
�、俾飞隙萝�(chē)，可提前2—3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)高峰期。
�、诠绢I(lǐng)導或嘉賓遲到。盡量提前去接，若遲到可先開(kāi)始節目。
�、垡繇懺O備故障。提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時(shí)聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)音響設備維修人員排除故障。
�、艹霈F醉酒。通知其家人、朋友或找專(zhuān)人陪護送回休息。
八、年會(huì )流程
年會(huì )整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會(huì )聚餐。抽獎環(huán)節會(huì )在節目表演當中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導致辭
1、播放暖場(chǎng)音樂(lè )，員工簽到入席，查看各自座次表；
2、公司領(lǐng)導及嘉賓入席；
3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈；
4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)白，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì )的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓；
5、董事長(cháng)致辭。
優(yōu)秀員工表彰
1、此項工作由人力資源部統籌安排，確認各部門(mén)人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個(gè)年會(huì )預算之列；
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動(dòng)最遲在XX之前確定獲獎類(lèi)別及人員名單；
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時(shí)投影展示；
4、工作人員提前準備好證書(shū)和獎金，頒獎領(lǐng)導和所有獲獎員工準備上臺，同時(shí)奏頒獎曲（此環(huán)節有會(huì )務(wù)組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側），依次頒獎；
5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導合影留念；
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會(huì )議上。
節目表演
1、主持人串詞，將節目起到承上啟下的作用；
2、節目單確定后，主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進(jìn)行；
3、公司領(lǐng)導對節目進(jìn)行評分，具體評分表在節目開(kāi)始提前發(fā)放；
4、主持人宣布節目評選結果；
5、節目評選分為人氣獎，表演獎，創(chuàng )意獎等，每個(gè)節目獎勵現金分別為XX元、XX元、XX元；
6、領(lǐng)導頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導合影，表演節目環(huán)節結束。
幸運大抽獎
1、此環(huán)節穿插到節目表演當中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個(gè)（一式兩聯(lián)），按照順序發(fā)放；
2、共設立四個(gè)獎項。獎品價(jià)值設立，一等獎XX元一名；二等獎XX元二名，三等獎XX元三名，鼓勵獎XX名，獎品為等值物品；
3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領(lǐng)導進(jìn)行抽獎，順序由低等至高等，當場(chǎng)憑抽獎號碼兌獎，如當時(shí)人不在現場(chǎng)，取消獎項資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎?dòng)晒綳X抽��；二等獎?dòng)蒟X抽��；三等獎；鼓勵獎。兌獎同時(shí)，音響師播放比較激情的音樂(lè )，調節現場(chǎng)氣氛；
4、所有抽中獎品的員工需當場(chǎng)表演節目一個(gè)，抽獎領(lǐng)導和中獎?wù)吆嫌傲裟睿?/p>
5、抽獎結束后，主持人宣布活動(dòng)結束，邀請XX致祝酒詞，宣告聚餐開(kāi)始；
6、會(huì )務(wù)組進(jìn)行會(huì )場(chǎng)清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車(chē)。
年會(huì )聚餐
1、地點(diǎn)：與節目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：XX開(kāi)始；
2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出；
3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進(jìn)行溝通，準備上涼菜；
4、明確桌長(cháng)姓名和職責（調節氣氛，保證員工安全）可讓主持人在臺上明確；
5、XX祝酒詞結束后聚餐開(kāi)始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng )佳績(jì)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上的勢頭。聚餐結束，整個(gè)年會(huì )結束。
九、注意事項
1、提前確認年會(huì )現場(chǎng)舞臺大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購年會(huì )所需的物品；
3、會(huì )場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導和嘉賓入座位置和姓名臺卡；
4、時(shí)間的把控，主持人應注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節點(diǎn)遠遠超出原計劃的預定時(shí)間；
5、會(huì )務(wù)人員的工作安排，年會(huì )的具體工作會(huì )細化分解到相關(guān)責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現場(chǎng)燈光及音響的調試、舞臺及場(chǎng)地的布置、物品的采買(mǎi)與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現什么問(wèn)題需及時(shí)解決；
6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。
十、費用預算
xx
企業(yè)策劃方案 篇3
一、活動(dòng)背景
近年來(lái)，許多體育賽事在校園的開(kāi)展得到的大力的推廣與支持，大部分的師生都對這些比賽都懷有巨大的興趣，為了豐富同學(xué)們的校園文化生活，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩，我校乒乓球協(xié)會(huì )預備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽，為有乒乓球愛(ài)好的和特長(cháng)的同學(xué)提供展現自己的空間，展現濱江學(xué)子的運動(dòng)風(fēng)貌。
二、可行性分析
1、對于商家而言，體育賽事來(lái)是一個(gè)非常好的傳播媒介，大致奧運，小到校園運動(dòng)會(huì )，商家都會(huì )選擇贊助這些比賽來(lái)為自己的產(chǎn)品或是企業(yè)形象進(jìn)行推廣以及宣傳。
2、濱江高教園區的在校學(xué)生具不完全統計達6萬(wàn)多，每年的9月新招入得學(xué)生也有4萬(wàn)多。人數十分密集，新生對新事物的'興趣往往比較高，積極性也很強，參加校園活動(dòng)也會(huì )比較頻繁。因此只要商家愿意投資，推廣的覆蓋率一定不會(huì )小，企業(yè)也會(huì )有不菲的收獲
3、“激旋杯”乒乓球賽一直以來(lái)都受到學(xué)院領(lǐng)導以及學(xué)院其他相關(guān)部分的鼎力支持，規模大，參與者多。能吸引許多師生前來(lái)觀(guān)看，很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆，長(cháng)盛不衰。
三、宣傳方式
1、獨家冠名：可在宣傳單上注明商家名臣，比賽中可將贊助商橫幅掛于比賽現場(chǎng)。
2、海報與橫幅
3、派發(fā)傳單：可以在億寢室為單位宣傳，也可以以班級為單位進(jìn)行宣傳。
4、工作人員及，運動(dòng)員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳
5、比賽獎品可由企業(yè)贊助
四、比賽規則
1、初賽前三輪采用11分3局兩勝淘汰制，半決賽采用5局3勝淘汰制，決賽采用7局4勝制。
2、參賽選手提前10分鐘到比賽場(chǎng)地，遲到5分鐘者取消比賽資格。
3、參賽選手必須持學(xué)生證參加比賽，沒(méi)有報名的同學(xué)不得參加比賽，如果出現冒名頂替參加比賽，一經(jīng)發(fā)現馬上取消比賽資格及成績(jì)
4、各選手比賽球拍自備（乒乓球賽場(chǎng)提供）。
五、賽后問(wèn)卷調查
在比賽后可以以問(wèn)卷形式來(lái)加深師生對企業(yè)的品牌形象，同時(shí)調查師生對本次比賽以及贊助商的滿(mǎn)意度。
企業(yè)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目的：
將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入xx教育學(xué)院，在校園內提高其知名度和重購買(mǎi)力。
二、活動(dòng)名稱(chēng)：
"好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間：
x年12月18日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx教育學(xué)院
五、主辦單位：
"好好吃"面包品牌公司
六、主要對象：
xx教育學(xué)院學(xué)生
七、活動(dòng)分工：
活動(dòng)前
1、項目部門(mén)
主要著(zhù)手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過(guò)程，由策劃人完成詳細的策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，做好各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門(mén)
(1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫(huà)能力和書(shū)法能力的學(xué)生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報與同學(xué)們見(jiàn)面，以確保宣傳的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開(kāi)展一個(gè)商品推介活動(dòng)，運用豐富多彩的活動(dòng)內容吸引學(xué)生們的`眼球，并分發(fā)宣傳單。
(3)網(wǎng)絡(luò )宣傳：進(jìn)入xx教育學(xué)院的bbs和帖吧等，以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。
3、外聯(lián)部門(mén)
為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費，與宣傳部門(mén)合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動(dòng)，并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品，并負責妥善保管，聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門(mén)。
4、組織部門(mén)
由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì )場(chǎng)布置人員及統計學(xué)生反饋問(wèn)題的人員。
活動(dòng)中
1、宣傳部門(mén)
提前半小時(shí)安排人員布置現場(chǎng)，做好活動(dòng)中可能出現的一切問(wèn)題，做好準備工作和解決方案。
2、組織部門(mén)
持好現場(chǎng)紀律，安排好管理人員。
活動(dòng)后
1、外聯(lián)部門(mén)
負責清理現場(chǎng)，回收工作用具，維持好現場(chǎng)秩序。
2、組織部門(mén)
負責材料的整理及收藏，統計學(xué)生的反饋問(wèn)題并寫(xiě)總結。
以上各個(gè)部門(mén)應高度協(xié)調，互相監督，互相配合，確�；顒�(dòng)圓滿(mǎn)成功。
八、活動(dòng)細則：
1、文明宣傳，保證現場(chǎng)秩序；
2、要求工作人員一定要到場(chǎng)，而且要提前到場(chǎng)；
3、部門(mén)之間要配合默契，相互幫助。
九、活動(dòng)預算：
五名宣傳人員，預計工資50-60/天，共計250-300元；活動(dòng)宣傳所需材料：氣球，彩帶，彩紙等，預計15元左右，話(huà)筒租用預計50元左右，共計65元左右；海報宣傳所需材料：紙張，預計5元左右，繪畫(huà)所需彩筆，美工刀等，可由制作人員自行準備，預計工資20元；面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò )宣傳可由公司負責，經(jīng)費可略。
總共合計340-390元左右。
十、活動(dòng)效果預測：
可在xx教育學(xué)院內擴大"好好吃"面包品牌的影響力，在校園內提高其知名度和重購買(mǎi)力
企業(yè)策劃方案 篇5
適用范圍
500~800人;年會(huì )慶典、尾牙晚會(huì )、年度盛典、答謝晚會(huì )、企業(yè)周年晚會(huì )等。
參考活動(dòng)流程
來(lái)賓簽到
暖場(chǎng)環(huán)節
開(kāi)場(chǎng)環(huán)節
領(lǐng)導致辭
節目表演(穿插互動(dòng)環(huán)節)
晚會(huì )結束、恭送來(lái)賓
活動(dòng)可創(chuàng )意環(huán)節
環(huán)節一：簽到儀式、嘉賓入場(chǎng)方式(二者選其一)
環(huán)節二：開(kāi)場(chǎng)環(huán)節
環(huán)節三：創(chuàng )意節目表演
環(huán)節四：創(chuàng )意互動(dòng)游戲、創(chuàng )意抽獎環(huán)節(二者選其一)
策劃套餐
整體活動(dòng)方案策劃(含主題提煉、主背景設計、流程設計、現場(chǎng)布置規劃、現場(chǎng)管理規劃等)
整體物料系列設計制作(體現品牌文化或活動(dòng)主題的，包含主背景、海報、簽到板、引導牌、桌牌、臺卡、宣傳手冊、節目單、邀請函、抽獎券、工作證等一系列物料設計制作)
會(huì )場(chǎng)布置
風(fēng)格華麗，渾厚莊重，以黑、紅為主色調，采用對稱(chēng)式布局，設計以抽象概念感較強的圖形色塊組合而成，格調高雅，造型簡(jiǎn)單優(yōu)美，色彩濃重而成熟，裝飾細節上崇尚自然情趣。
外圍布置(門(mén)口造型拱門(mén)裝飾，氣球空飄)
簽到處布置(54平米電子屏幕簽到，)引導牌(通道花柱指引)
入口處裝飾(氣柱、入口紅色慶典地毯鋪設90平米、6個(gè)羅馬花柱、禮儀小姐相迎、企業(yè)形象墻展示)
場(chǎng)地裝飾(舞臺外圍鮮花綠植裝飾、燈籠、彩帶裝飾、座椅背靠裝飾、桌面臺花裝飾。)
場(chǎng)地搭建
主舞臺背景(豪華特裝造型舞臺led屏60平米)，舞臺鋪灰色慶典地毯200平米，舞臺側背景(彩幕4幅，高5米x寬3米X4幅,60平米)
禮儀服務(wù)
禮儀(6個(gè)凈身高170-175CM平均年齡21專(zhuān)業(yè)禮儀)
主持人(男女四名專(zhuān)業(yè)主持人，含當地小有名氣節目主持人1名)
演員節目
可提供節目編排(15個(gè)節目)，全程專(zhuān)業(yè)表演團隊，魔術(shù)、歌曲、戲曲、樂(lè )器、舞蹈、舞獅舞龍等常規節目及3個(gè)特色節目表演及本地明星推介或可為員工節目表演進(jìn)行編排指導(限3個(gè)節目)，可提供服裝租賃、化妝業(yè)務(wù)
攝影攝像
專(zhuān)業(yè)攝影師2名定點(diǎn)特寫(xiě)與流程跟拍，攝相師1名，全程跟拍，含后期經(jīng)典制作攝影光碟帶含配音封面2張，跟拍照片光碟1套
舞臺燈光設備
72支PAR燈、30臺電腦搖頭燈、12支屏閃燈、12臺探照燈、4支觀(guān)眾燈、3臺追光燈、1個(gè)燈控臺、流動(dòng)燈架TRUSS架、配備2名高級燈光師
舞臺音響設備
12只遠程線(xiàn)性陣列音箱、6只主擴超低頻音箱、8只舞臺返送音箱、1臺數碼音箱處理器、1臺DVD機、1個(gè)調音臺、4個(gè)功放、4支中置音箱、8個(gè)無(wú)線(xiàn)話(huà)筒、4個(gè)話(huà)筒支架、配備2名高級音響師
舞臺視頻設備
led屏60平米、彩幕60平米
舞美效果
禮炮、泡泡機、干冰機(在相應活動(dòng)需要時(shí)各使用一次)
注：不含晚宴費用、不含場(chǎng)地租賃費
活動(dòng)前期準備
1、確定主題、活動(dòng)形式、活動(dòng)方案的確定
2、人員安排
3、節目編排、設備準備、設計制作
4、活動(dòng)物料的準備
5、現場(chǎng)彩排
活動(dòng)風(fēng)險預估
1.音響、麥克風(fēng)等設備出現故障
預防方案：活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前對設備進(jìn)行調試，確保在最佳狀態(tài)，同時(shí)準備好備份。
2、現場(chǎng)人員混亂，流程不暢
預防方案：對現場(chǎng)區域合理劃分，現場(chǎng)工作人員分工明確。工作人員在活動(dòng)前一天在現場(chǎng)進(jìn)行彩排，熟悉現場(chǎng)的'各個(gè)環(huán)節，活動(dòng)所需的用品盡量提供備用設備(如臺卡、胸花等)
3.現場(chǎng)突發(fā)事件及安全問(wèn)題
安排有足夠的機動(dòng)人員，負責會(huì )場(chǎng)里的突發(fā)事件，同時(shí)做好活動(dòng)現場(chǎng)秩序維護，對活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的不穩定因素進(jìn)行排查，加強防范。
企業(yè)策劃方案 篇6
隨著(zhù)文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng )造了良好的環(huán)境，城鄉演出市場(chǎng)潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會(huì )精神消費支出日益增長(cháng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅實(shí)基礎。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，縣域內各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì )務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有一定規模，氣氛更加濃厚，有一定文化檔次的宣傳載體，我們設想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿(mǎn)足這一需求，按照“政府扶持、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、群眾享受”的運作思路，在衡東及周邊縣區乃至省內外成為文藝跟商業(yè)搭臺的.名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費市場(chǎng)。
一、服務(wù)項目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類(lèi)文藝演出、模特表演、會(huì )展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專(zhuān)業(yè)性品牌機構。與國內省市各文藝團體保持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開(kāi)展大型開(kāi)業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開(kāi)盤(pán)、頒獎儀式、周年慶典晚會(huì )、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì )、產(chǎn)品推介會(huì )、展覽展示會(huì )等。并可為多臺頒獎晚會(huì )提供禮儀服務(wù)，以及為歷界車(chē)展、房展等各類(lèi)展會(huì )提供展覽展示服務(wù)及文藝節目演出。
節目?jì)热莅▽?zhuān)業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂(lè )、電聲樂(lè )隊、軍樂(lè )民樂(lè )演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場(chǎng)地，固定的演出娛樂(lè )場(chǎng)所及設備倉庫，成為做大做強、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長(cháng)期簽約的藝人，另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養一批如模特、舞蹈演員作為專(zhuān)業(yè)演出團隊。同時(shí)根據對方的活動(dòng)規模預算等，可以外調具影響力節目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴大影響。
四、設備及預算
1、舞臺（可拆卸，流動(dòng)演出舞臺，可下鄉演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機雪花效果機泡泡效果機
3、樂(lè )器系列：專(zhuān)業(yè)音響線(xiàn)陣列音箱聲藝調音臺舒爾無(wú)線(xiàn)MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激勵器等
4、會(huì )議設備：鵝頸同聲傳譯話(huà)筒譯員耳機紅外線(xiàn)發(fā)射機紅外接收機紅外輻射板紅外應用模塊等
5、視頻設備：攝像機、非編系統、投影機LED等離子舒爾無(wú)線(xiàn)MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激勵器等
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、特別緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門(mén)、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤(pán)龍柱、充氣和平柱。
五、公司名稱(chēng)設想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不同行業(yè)，不同類(lèi)型品牌的營(yíng)銷(xiāo)，推廣，代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟結合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎上，公司面向社會(huì )各企業(yè)及文化傳媒同行，提供一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
企業(yè)策劃方案 篇7
為認真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農產(chǎn)品賣(mài)出去、賣(mài)得遠、賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，幫助農民增收”的使命。經(jīng)集團公司研究，擬由重慶市某某某（集團）有限公司和重慶市誠合供銷(xiāo)資產(chǎn)公司（北碚）合資組建重慶市某某某集團北碚農產(chǎn)品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北碚公司），現擬訂方案如下：
一、組建北碚公司的目的
1、完備重慶農產(chǎn)品國際國內經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。組建北碚公司有利于建立健全我市農產(chǎn)品在國際國內農產(chǎn)品市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)體系，提升我市農產(chǎn)品品牌的影響力和知名度，擴大農產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)占有份額。為將重慶的農產(chǎn)品賣(mài)出去、賣(mài)得遠、賣(mài)個(gè)好價(jià)格，幫助農民增收提供堅實(shí)的基礎。
2、推動(dòng)北碚區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司有利于推動(dòng)當地農業(yè)生產(chǎn)的鏈條不斷延伸，提高附加值。通過(guò)延長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，可以從農產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域獲得利潤，增加農村新的就業(yè)機會(huì )，變資源優(yōu)勢為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，大大地提高農民的`收入水平和農業(yè)的比較效益。
3、搞活北碚區農產(chǎn)品流通。組建北碚公司將改善過(guò)去在農業(yè)生產(chǎn)中存在的“重種養”、“輕流通”的思想觀(guān)念，高度重視農產(chǎn)品加工流通體系的建設，堅持“種養加”并重，大力推進(jìn)“農工貿一體化”，以農產(chǎn)品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動(dòng)當地農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展。
二、組建北碚公司思路
1、公司名稱(chēng)：重慶市某某某集團北碚農產(chǎn)品有限公司（暫定名稱(chēng)，以工商注冊為準）。
2、注冊資本：600萬(wàn)元人民幣
3、股權結構：重慶市某某某（集團）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)某某某集團）和重慶市誠合供銷(xiāo)資產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)誠合公司）合資，其中某某某集團占51%股權，誠合公司占49%股權。
出資人出資額出資比例出資方式
某某某集團30651%貨幣
誠合公司29449%貨幣、資產(chǎn)合計600100%
4、出資方式：某某某集團以現金方式出資；誠合公司以現金加資產(chǎn)方式出資，并將榨菜廠(chǎng)注冊資本173萬(wàn)元，玉泉竹木加工廠(chǎng)供銷(xiāo)社股份77萬(wàn)元，誠合公司參股的涉農企業(yè)誠合公司持有的資產(chǎn)股份約100萬(wàn)元作為注冊資本出資。
5、經(jīng)營(yíng)范圍：農畜產(chǎn)品的種植、養殖、加工、購銷(xiāo)；農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)及服務(wù)；電子商務(wù)；工業(yè)品、副食品、日用雜品經(jīng)營(yíng)；投資業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)收購、管理、財務(wù)顧問(wèn)、投資咨詢(xún)服務(wù)；房產(chǎn)經(jīng)紀、房屋銷(xiāo)售、物業(yè)管理；組織農產(chǎn)品市場(chǎng)建設，倉儲服務(wù)；農業(yè)機械、租賃及技術(shù)進(jìn)出口等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
三、北碚公司組織形式
董事會(huì )。董事會(huì )由3人組成，其中：某某某集團選派2人，誠合公司選派1人；董事長(cháng)由某某某集團委派的董事?lián)�，董事長(cháng)為公司法定代表人。
監事會(huì )。監事會(huì )由3人組成，其中：某某某集團委派2人，誠合公司委派1人；監事會(huì )設主席1名，由某某某集團委派的監事?lián)巍?/p>
經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監組成�？偨�(jīng)理由誠合公司提名，財務(wù)總監由集團公司提名，副總經(jīng)理面向社會(huì )公招，董事會(huì )聘任。
辦事機構。北碚公司擬設兩科一室，即辦公室、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科。
四、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及目標
發(fā)展方向：
1、構建北碚區域農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。統籌重慶市區域農產(chǎn)品市場(chǎng)，與地處重慶“兩翼”地區農村為主的農產(chǎn)品基地進(jìn)行直接對接，建立農產(chǎn)品收購、貿易產(chǎn)業(yè)化布局。
2、推動(dòng)北碚農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)農畜產(chǎn)品種養殖業(yè)務(wù)，合理規劃、科學(xué)布局、穩妥發(fā)展，組織推進(jìn)農畜產(chǎn)品加工、收購、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
3、建設農產(chǎn)品交易市場(chǎng)。建設農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，搭建農產(chǎn)品流通平臺，提供農產(chǎn)品倉儲服務(wù)，服務(wù)三農。
目標：
1、三年內，與各北碚區各農產(chǎn)品基地、專(zhuān)業(yè)合作社對接，打造精品農產(chǎn)品配送體系，在北碚當地建立農產(chǎn)品精品連鎖店3-5個(gè)。
2、三年內，構建區域農產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò )，建設農產(chǎn)品三級或四級交易市場(chǎng)2-3個(gè)。
3、三至五年時(shí)間，發(fā)展北碚當地的蔬菜、家禽等生產(chǎn)基地（加工配送中心）3-5個(gè)、專(zhuān)業(yè)合作社5-10個(gè)。
4、三至五年時(shí)間，公司資產(chǎn)達到5000萬(wàn)元，銷(xiāo)售額突破1億元。
五、投資效益分析
1、農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )建設效益。北碚公司成立后，將積極展開(kāi)農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，促進(jìn)地區產(chǎn)業(yè)對接，實(shí)現重慶農產(chǎn)品區域整合，拓寬集團公司業(yè)務(wù)范圍，達到重慶某某某集團整體規模的提升。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。北碚公司在三年時(shí)間內，通過(guò)區域型農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設，帶動(dòng)北碚農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，可將銷(xiāo)售額提升上1億元，3年后，集團可以通過(guò)按年8-10%的約定分紅實(shí)現利潤。
3、項目資金扶持。北碚公司將積極爭取各類(lèi)國家項目資金扶持，集團公司作為獨資股東將享有相應權利。
六、風(fēng)險分析及防范
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。農產(chǎn)品范圍寬泛，新組建北碚公司經(jīng)營(yíng)存在無(wú)定位、無(wú)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為此，考慮北碚公司組建后首先確定主營(yíng)農產(chǎn)品，著(zhù)力打造核心經(jīng)營(yíng)品種，在成功經(jīng)營(yíng)的基礎上再進(jìn)行穩健拓展。
2、資金安全風(fēng)險。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金安全是貿易型企業(yè)最大的生存風(fēng)險。為此，北碚公司在經(jīng)營(yíng)中原則上采取采購帳期經(jīng)營(yíng)，防止資金安全風(fēng)險。
3、品牌風(fēng)險。由于集團公司目前沒(méi)有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎，也沒(méi)有產(chǎn)品品牌，北碚公司在經(jīng)營(yíng)中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險。為此，采取品牌共有、自創(chuàng )等方式推進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)營(yíng)持續長(cháng)效。
七、工作安排
﹙一﹚成立農產(chǎn)品公司籌備組
1、籌備組的主要任務(wù)：
�、僬匍_(kāi)參控股企業(yè)及預備會(huì )，達成投資共識；
�、诮M織填報《北碚農產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》；
�、勐鋵�(shí)注冊資金；
�、苡懻�、起草并通過(guò)公司《章程》；
�、蒉k理相關(guān)資產(chǎn)的評估和公司登記手續；
�、蘼鋵�(shí)成立各項準備工作；
�、邟炫苾x式及公司運行；
2、籌備組人員構成及掛牌成立時(shí)間：
籌備組組長(cháng)：萬(wàn)仲成、瞿學(xué)敏
籌備組副組長(cháng)：陳永俊、胡光權、劉厚奎
籌備組成員：發(fā)改科、人教科、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科負責人。
xx年六月底，完成籌備工作。七月一日掛牌成立。
﹙二﹚召開(kāi)股東大會(huì )
按實(shí)際出資情況，確定股東并召開(kāi)股東大會(huì )，確定董事會(huì )、監事會(huì )組成人選。選董事會(huì )董事長(cháng)、副董事長(cháng)及董事；監事會(huì )主席及監事。
﹙三﹚召開(kāi)董事會(huì )和監事會(huì )
1、確定董事會(huì )、監事會(huì )工作職責；
2、落實(shí)組成人員分工；
3、聘任公司經(jīng)營(yíng)班子；
4、批準公司內設機構設立；
5、批準公司發(fā)展戰略；
﹙四﹚召開(kāi)經(jīng)理層工作會(huì )
1、確定公司經(jīng)營(yíng)管理方略；
2、制訂企業(yè)規章；
3、落實(shí)組成人員分工及職責；
4、召開(kāi)職工大會(huì )、部門(mén)經(jīng)理會(huì )，組織實(shí)施工作計劃。
企業(yè)策劃方案 篇8
非池公司是由貴州黔創(chuàng )產(chǎn)業(yè)集團、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內參與貴州大經(jīng)濟環(huán)境的開(kāi)發(fā)建設，并作為一個(gè)廣告及項目或產(chǎn)品的推廣平臺，開(kāi)展企業(yè)CIS產(chǎn)業(yè)導入、企業(yè)VI、CI企劃方案，使企業(yè)形象價(jià)值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。
一、發(fā)起成立的目的和意義
隨著(zhù)國內市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放，由此，創(chuàng )造許多商機，目前十年將是中國經(jīng)濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開(kāi)放，市場(chǎng)激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規劃上愈來(lái)愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會(huì )，廣告也是未來(lái)十年內最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見(jiàn)效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過(guò)是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開(kāi)辦時(shí)的前期投入，運作費用中最大的是辦公場(chǎng)地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應酬費用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營(yíng)業(yè)稅一般大約在8%左右。
對于廣告策劃及廣告宣傳而言，更為關(guān)鍵的是如何運作才能通過(guò)企業(yè)宣傳更快、更穩地實(shí)現增值。實(shí)現企業(yè)品牌效應，這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。
非池文化傳媒有限公司，整個(gè)團隊積累了豐富的廣告運作理念和業(yè)界經(jīng)驗。綜合分析各個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品的優(yōu)劣式，在對產(chǎn)品運營(yíng)的廣告策劃及包裝的附加值及由品牌效應所帶來(lái)的收益率會(huì )有明顯提升
二、公司成立支出
組建一個(gè)廣告公司的支出包括原始支出及日常運營(yíng)支出兩個(gè)方面
1、啟動(dòng)基金
a.辦公桌椅的購買(mǎi)，電腦、電話(huà)、打印機、傳真機等設備的購買(mǎi)；
b.營(yíng)業(yè)執照種類(lèi)相關(guān)批文手續的辦理；
c.團隊組建。
2、日常運營(yíng)費用支出
工資：一個(gè)正規的廣告公司包括策劃、設計、文案、業(yè)務(wù)員、財務(wù)、文員等等組成，在公司創(chuàng )始階段，除發(fā)起人、財務(wù)、客戶(hù)服務(wù)必不可少之外，策劃、創(chuàng )意設計可以由同人擔任。
非工資費用支出：自有媒體/廣告載體的成本性支出：廣告的制作，宣傳資料的印刷，以及其他媒介載體的開(kāi)發(fā)與運作，營(yíng)業(yè)額中的主要成本部份，通常會(huì )占營(yíng)業(yè)總額35%～65%。
客戶(hù)服務(wù)支出：主要指為客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)時(shí)的所有開(kāi)支，包括差旅費、招待費、調研費及其他無(wú)法向客戶(hù)收取的費用，所有這些應該控制在營(yíng)業(yè)額收入的3%～5%。
3、場(chǎng)地/設備費
除去房屋租金（因黔創(chuàng )公司自有辦公場(chǎng)地），電費、機器設備折舊費、郵資、電話(huà)費、信息處理加工費、辦公用品、購買(mǎi)設備零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。
4、公司開(kāi)支
公司開(kāi)展各種活動(dòng)的開(kāi)支，比如慶功活動(dòng)、團隊福利等。
以上數字僅僅起到參考指導的作用，具體各項花費所占的具體比例則可根據實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式及營(yíng)利進(jìn)行適當調整。
三、盈利模式
廣告的主要收入來(lái)源：對企業(yè)各種廣告服務(wù)的所得，如：策劃、設計、制作、廣告發(fā)布、等等。
廣告收入的主要架構：
1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，公司成立前期，首先確立自身主導的發(fā)展方向。
2、媒體代理，各類(lèi)平面及戶(hù)外媒體代理，通俗而言賺取差價(jià)買(mǎi)入賣(mài)出；
3、各類(lèi)設計印刷制作等非重點(diǎn)項目，所產(chǎn)生利潤用以保證公司日常開(kāi)支；
4、VI體系、策劃、活動(dòng)、展覽、展示等。
連橫合縱，積極向外擴展業(yè)務(wù)，廣告公司的終級收入來(lái)源是與企業(yè)建立戰略合作伙伴（如黔創(chuàng )公司的合作單位），資源置換互贏(yíng)，賺取營(yíng)銷(xiāo)提成或服務(wù)管理費用。
從以上我們可看出廣告公司的營(yíng)業(yè)額：各項成本支出占60%左右，贏(yíng)利40%左右。但是在現實(shí)的運作中，通盤(pán)考慮的話(huà)，還有很多不可預測的因素在左右這40%的利潤，如呆帳、壞帳、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等等。一個(gè)精心設計，謹慎運行的成本系統是經(jīng)營(yíng)一家廣告公司的必要條件，在具體的運作中，尤其是剛開(kāi)始的時(shí)候，必須將成本系統當作控制經(jīng)營(yíng)和利潤的基本工具。
四、團隊組建
廣告作為專(zhuān)業(yè)性很強的行業(yè)，在公司成立后人才梯隊的打造由為重要，廣告公司還其本質(zhì)就是人力服務(wù)，所有的環(huán)節，全部是通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成。在所有人員中，業(yè)務(wù)員由為重要。負責客戶(hù)前期的溝通，關(guān)系的建立以及長(cháng)久的維護，全部由其完成。
解決這類(lèi)人員關(guān)鍵的問(wèn)題在于：公司的制度要嚴謹而合理，獎懲制度要執行到位，給予他們提拔以及學(xué)習的機會(huì )。營(yíng)造一個(gè)好的團隊氛圍，引進(jìn)一到2名優(yōu)秀人員作為重點(diǎn)培養，聘用新手自己培養，建立后備人材梯隊。當然除了業(yè)務(wù)員以外公司其他人員的向心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團隊理念，讓所有員工真正溶入公司，把公司得失看成自己得失。這正是得民心者得天下。
五、管理
對于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展：如同人的性格造就人的命運。很多小的公司對管理的看法通常會(huì )采用漸進(jìn)手法，漸進(jìn)的手法在前期操作中看似靈活，孰不知對公司未來(lái)的發(fā)展會(huì )埋下很大的隱患，如：人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現貪污挪用等情況。集合這些問(wèn)題，廣告公司管理需解決以下問(wèn)題：
1、為了充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)分工之效用，使各項工作得以有效推展，先要明確部門(mén)系統及職責，明示同事職務(wù)責任，并避免職務(wù)稱(chēng)謂混亂，制定職稱(chēng)核定及權限；
2、為使在人員任用上適量適質(zhì)，并使所有員工能各適其所、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，制定人員任用辦法；
3、為使團隊精神得以延伸，在制定出晉升辦法，讓員工對發(fā)展有所向往，對未來(lái)有所努力的目標，增加了向心力；
4、薪資給付符合從業(yè)人員的基本條件，從工作類(lèi)別、職務(wù)內容、績(jì)效表現等因素綜合考慮，使其具有合理性和激勵性，也使相關(guān)薪資辦法制度化；
廣告公司應采用員工績(jì)效獎勵，所以在制定上一定要體現出公平公正，加以明確職務(wù)與補貼及提成的出處與辦法；
5、建立獎懲制度與目標獎制度，在增加約束的同時(shí)，也可使員工增加為工作付出的激情；
6、員工規章制度，沒(méi)有員工規章制度下其他制度也不可能得以有效實(shí)行，根據行業(yè)和公司特色制定出務(wù)實(shí)的公司規章。
麻雀雖小五臟俱全，公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來(lái)的差異可謂天壤之別，管理的重點(diǎn)在于合理，合理的管理離不開(kāi)執行，執行的到位與否造就了公司的'管理與發(fā)展。
六、運行模式（示例）
1、利用已有的客戶(hù)關(guān)系
2、發(fā)掘新的廣告位并去買(mǎi)斷例如樓頂上的大型戶(hù)外廣告位等。
3、針對群眾客戶(hù)制定一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格，聯(lián)絡(luò )各公司，向其宣傳介紹我們公司。
4、與媒體成為戰略伙伴，代理或完全買(mǎi)斷報刊媒介的大量廣告版面，由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
5、因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
七、股份劃分
初定為黔創(chuàng )公司占有全部股份的70%，公司負責人占有全部股份的30%。
八、財務(wù)制度
合作雙方，除每月領(lǐng)取相應工資和補貼外，獎金另外核發(fā)，獎金以業(yè)務(wù)提成為準，提成額度以公司制度為準；
財務(wù)為獨立單位，各項報銷(xiāo)領(lǐng)取備用金辦法商議制定出合理規則；但是總體不脫離黔創(chuàng )公司的大財務(wù)體系，歸納為黔創(chuàng )財務(wù)體系的一個(gè)獨立核算單位
公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。
九、市場(chǎng)分析：
�。ㄒ唬┠繕耸袌�(chǎng)
我們把目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：
企業(yè)公司，事業(yè)單位，小型獨立經(jīng)營(yíng)體，遠期目標市場(chǎng)為貴州省內及周邊城市市場(chǎng)（通過(guò)分公司渠道進(jìn)行市場(chǎng)拓展）。
貴陽(yáng)市場(chǎng)的主要表現為各公司、企業(yè)、門(mén)面的廣告需求。
�。ǘ┙ㄔO進(jìn)度
�。�1）吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，讓今天的廣告客戶(hù)成為明天接觸本廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶(hù)參股，共同發(fā)展。
�。�2）尋找廣告制作耗材供應商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
�。�3）開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段（第一年）
廣告公司在發(fā)展初期的規范運營(yíng)中積累了相當的經(jīng)驗，在貴陽(yáng)市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶(hù)認同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設備隨著(zhù)發(fā)展上了一個(gè)臺階，那么這個(gè)階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立我們非池廣告公司的品牌形象，并對市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大型廣告公司。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)策略
1、對公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，我們要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、強調綜合績(jì)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶(hù)，同時(shí)借助形象的提升，增強市場(chǎng)競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶(hù)對本公司產(chǎn)生認同感，達到客戶(hù)的滿(mǎn)意程度。
3、創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
5、公司一旦有了一定的實(shí)力我們會(huì )尋找一些有發(fā)展潛力卻找不到方向的廣告公司收購或者兼并他們來(lái)擴展市場(chǎng)。
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俗話(huà)說(shuō)的好，“不打無(wú)準備之仗”。在投資前我們充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。
�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)障礙
一、1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
2、公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
3、知名度不高。
十、公司管理運作方式：
1、公司由作為黔創(chuàng )公司全資子公司，由公司負責人作法人。公司負責人在獲得徐董的任命和授意后，對公司有直接裁決權，對公司的運作狀況有主導權。
2、公司管理及運作全權由總經(jīng)理（簡(jiǎn)稱(chēng)管理者）全權負責，主要對公司的業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)洽談、公司管理、公司運作、項目接管工作等。
3、公司投資者（黔創(chuàng )公司）可不參與公司的直接管理，但可隨時(shí)對公司的情況進(jìn)行視查及指導。
4、公司財務(wù)人員由黔創(chuàng )公司財務(wù)系統統一管理，但是對公司的賬目進(jìn)行獨立核算。
5、投資者可不用參與公司的運作及管理中來(lái)，如，在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務(wù)事宜時(shí)，可進(jìn)行必要的洽談或引見(jiàn)；公司在運作中如涉及到關(guān)系網(wǎng)時(shí)，投資者應協(xié)助。
6、為確保公司管理運作的良好發(fā)展，在相關(guān)業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)洽談、電話(huà)聯(lián)系、汽油等支出方面應納入公司日常費用支出內。
7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實(shí)肯定，虧損情況也不能十分肯定，管理者對此也不能擔保，但管理者一定會(huì )努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。
以上只為初期的一種運作、管理方案，投資者和管理者作為不同雙方，對相關(guān)事宜可經(jīng)協(xié)商，確定相關(guān)方案。
廣告公司的投資在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同時(shí)是否可成功拓展市場(chǎng)也是需要一定時(shí)間的，故前期必需堅持。
十一：前期業(yè)務(wù)主要來(lái)源
一：第一階段（1-2年）
廣告公司以黔創(chuàng )集團為核心，以廣告公司業(yè)務(wù)為輔助，加之總公司合作單位及項目，以“總公司、旗下公司”推廣等為義務(wù)服務(wù)�？偣竞透鞴緲I(yè)務(wù)合作單位、其他推廣性業(yè)務(wù)為收費服務(wù)為原則。展開(kāi)廣告公司磨合期業(yè)務(wù)及進(jìn)賬問(wèn)題。
二：第二階段（2-3年）
廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報告。市場(chǎng)調研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執行。
三：第三階段（3-5年）
在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務(wù)為輔業(yè)，推廣方式以新型業(yè)務(wù)為基準收益。做到創(chuàng )意媒體，競爭力少，合作伙伴多的多種經(jīng)營(yíng)模式。
十二：其他業(yè)務(wù)開(kāi)展
一：例案一：在總公司帶頭，其他兄弟公司支持下。開(kāi)展以旅游、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規劃設計推廣。
二：例案二：在總公司支持下開(kāi)展以路橋項目的高桿廣告及路牌、龍門(mén)架的設計推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。及貴陽(yáng)及地州市內的路牌及三面翻霓虹等廣告的設計推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。
企業(yè)策劃方案 篇9
一、方案實(shí)施概述
1．行業(yè)概述
據相關(guān)部門(mén)統計，xx年我國辦公用品的市場(chǎng)總量超過(guò)xx億元，已經(jīng)成為世界上最大的辦公用品消費國之一。而權威機構預測，我國辦公用品市場(chǎng)仍將呈現快速發(fā)展的態(tài)勢，到xx年，我國辦公用品市場(chǎng)規模將超過(guò)xx億元。然而隨著(zhù)市場(chǎng)前景被一致看好，這一行業(yè)的競爭也日益激烈，尤其是外資巨頭的進(jìn)入，更使得辦公用品銷(xiāo)售企業(yè)面臨前所未有的壓力。因而，探索新的辦公用品銷(xiāo)售方式，以擴大市場(chǎng)份額已經(jīng)成為我公司最為緊迫的任務(wù)。
2．銷(xiāo)售方式分析
面對有3億多電話(huà)用戶(hù)的中國市場(chǎng)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)以其低成本，溝通迅速，聯(lián)絡(luò )方便，聯(lián)系范圍廣泛，能提高工作效率等優(yōu)勢，成為銷(xiāo)售行業(yè)的新寵。這種方式作為一種行之有效的營(yíng)銷(xiāo)手段已在國外廣泛應用并取得了顯著(zhù)的成功，全球每年通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)獲得的銷(xiāo)售額超過(guò)xx億美元，在國內，目前采取電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的辦公用品企業(yè)還不多，因而，利用電話(huà)進(jìn)行辦公用品營(yíng)銷(xiāo)具有廣闊的市場(chǎng)空間。
二、方案實(shí)施
1．優(yōu)惠資料推廣
考慮到我公司成立時(shí)間不長(cháng)，市場(chǎng)認知度和認可度還不高，所以為了提高公司知名度，使電話(huà)方案實(shí)施更加順利及暢通，可以考慮以下不同的途徑，在不同的時(shí)間向客戶(hù)宣傳和推銷(xiāo)我公司的產(chǎn)品。
不同的宣傳途徑包括：
�。�1）直郵信件；
�。�2）電子郵件；
�。�3）網(wǎng)站宣傳；
�。�4）電視廣告；
�。�5）贈送小禮品等。
2．電話(huà)約訪(fǎng)
電話(huà)銷(xiāo)售人員應通過(guò)電話(huà)預約尋找到目標客戶(hù)，并盡可能多地獲取有用信息，為面訪(fǎng)做足準備。經(jīng)驗豐富的電話(huà)銷(xiāo)售人員會(huì )通過(guò)與客戶(hù)的簡(jiǎn)短溝通初步建立信任，引發(fā)客戶(hù)面談沖動(dòng)，從而為最終促成面訪(fǎng)或產(chǎn)品銷(xiāo)售提供基礎。
在電話(huà)約訪(fǎng)中，必須要注意和處理好以下幾點(diǎn)：
�。�1）通話(huà)時(shí)長(cháng)的把握
這是電話(huà)預約的.關(guān)鍵之一，通話(huà)時(shí)間過(guò)長(cháng)，會(huì )引起客戶(hù)的反感，尤其是在客戶(hù)不方便接聽(tīng)的時(shí)候。因此，一般的電話(huà)約訪(fǎng)控制在3-5分鐘左右。
�。�2）呼出時(shí)間的選擇
由于我們面對的客戶(hù)主要是企事業(yè)單位，因此電話(huà)約訪(fǎng)時(shí)間為10：00-17：00，其中應避免在吃飯或上下班高峰的時(shí)間里與客戶(hù)聯(lián)系，盡量不要在周末打電話(huà)。
�。�3）記錄客戶(hù)信息
電話(huà)銷(xiāo)售人員在通話(huà)過(guò)程中要注意記錄客戶(hù)的信息（包括單位名稱(chēng)、聯(lián)系人、需求辦公用品名稱(chēng)、需求時(shí)間、對辦公用品的要求等）。
3．面訪(fǎng)
由于很多客戶(hù)對從電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )上了解的商品持懷疑態(tài)度，因此，這一環(huán)節也就成了銷(xiāo)售中的關(guān)鍵。銷(xiāo)售人員應從客戶(hù)的需要出發(fā)，詳細向其介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，并最終促使其做出購買(mǎi)的決定。
4．二次面訪(fǎng)及電話(huà)跟進(jìn)
對于初次面訪(fǎng)未成交的客戶(hù)，進(jìn)行二次面訪(fǎng)及跟進(jìn)電話(huà)的追蹤。由于客戶(hù)已大概了解公司產(chǎn)品及自身需求，也可能是因為工作、生活忙，出差等原因耽擱而已。電話(huà)跟進(jìn)可對客戶(hù)起到提醒、關(guān)心的作用，更重要的是把握了真正的潛在客戶(hù)。
此類(lèi)電話(huà)跟進(jìn)，建議在初次面訪(fǎng)3天后進(jìn)行較為妥當。
三、方案支持
1．人員準備
�。�1）人員招募與選拔
鑒于電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，完成本年度辦公用品電話(huà)銷(xiāo)售任務(wù)需要xx名電話(huà)銷(xiāo)售人員，擬采取內部申請（主要針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員）與外部招聘的方式解決。
�。�2）人員培訓
由于本公司第一次開(kāi)展電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，因此需要在第一季度對電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行必要的技能培訓。具體安排如下表所示。
電話(huà)銷(xiāo)售人員培訓時(shí)間安排表（1月1日～3月31日）
培訓開(kāi)始時(shí)間時(shí)長(cháng)培訓內容培訓師培訓地點(diǎn)
每周五18：002小時(shí)電話(huà)銷(xiāo)售基本禮儀xxx公司大會(huì )議室
每周六8：004小時(shí)電話(huà)銷(xiāo)售技巧xxx公司大會(huì )議室
每周六14：004小時(shí)電話(huà)銷(xiāo)售技巧xxx公司大會(huì )議室
2．資料準備
�。�1）宣傳資料
銷(xiāo)售內勤人員負責準備電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)所需要的宣傳資料（如產(chǎn)品說(shuō)明、新品展示、公司簡(jiǎn)介等），包括電子版和印刷版。
�。�2）客戶(hù)名單
優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)名單是成功約訪(fǎng)及成功銷(xiāo)售的前提。且優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)名單可增加業(yè)務(wù)員信心，將更多的熱情投放在工作中，對業(yè)務(wù)員提高訪(fǎng)問(wèn)技巧有很大幫助。
3．電話(huà)費用
在這種銷(xiāo)售模式是以電話(huà)為基礎的，公司固定電話(huà)對電話(huà)銷(xiāo)售人員免費開(kāi)放，因業(yè)務(wù)需要，電話(huà)銷(xiāo)售人員發(fā)生的手機通訊費按業(yè)績(jì)情況給予一定的補貼，其標準如下表所示。
手機通信費補貼標準表
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)補貼額度備注
xx萬(wàn)元以上x(chóng)x元銷(xiāo)售人員在工作時(shí)間內不得無(wú)故關(guān)機
xx萬(wàn)～xx萬(wàn)元xx元
xx萬(wàn)元以下xx元
4．廣告支持
由于公司成立不久、市場(chǎng)認知度不是很高的大環(huán)境下，對于業(yè)務(wù)員開(kāi)展業(yè)務(wù)尤其是陌生拜訪(fǎng)造成一定影響。為提高公司知名度，可以考慮在本地主要電視臺和媒體進(jìn)行階段性廣告宣傳。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
企業(yè)策劃方案 篇10
根據貴州省相關(guān)法律規定，結合到貴州省中小企業(yè)局拜訪(fǎng)咨詢(xún)情況，現將設立小額貸款公司的方案做如下說(shuō)明：
一、設立小額貸款公司的法律依據
�。ㄒ唬﹪覍用�
2、《中國人民銀行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )關(guān)于村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》銀發(fā)〔xx〕137號
�。ǘ┦〖墝用�
1、《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)工作的通知》黔府辦發(fā)〔xx〕113號
2、《貴州省2022年小額貸款公司試點(diǎn)申報指南》
二、小額貸款公司的性質(zhì)及其主管部門(mén)
�。ㄒ唬┬再|(zhì)
小額貸款公司是指由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織在貴州省境內依法設立的不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。
�。ǘ┲鞴懿块T(mén)
貴州省人民政府授權貴州省中小企業(yè)局作為全省小額貸款公司的主管部門(mén)，負責對小額貸款公司的設立、變更和市場(chǎng)退出等重大事項進(jìn)行審批，并實(shí)施監督管理。未經(jīng)省中小企業(yè)局批準，各地不得擅自設立小額貸款公司。
縣級人民政府負責本地小額貸款公司試點(diǎn)的具體實(shí)施工作，對本地小額貸款公司進(jìn)行監督管理和風(fēng)險處置。
三、設立要求
�。ㄒ唬┟Q(chēng)與組織形式的要求
小額貸款公司的名稱(chēng)由行政區劃、字號、行業(yè)、組織形式依次組成，其中行政區劃指縣級行政區劃的名稱(chēng)或地名，組織形式為有限責任公司或股份有限公司。
�。ǘ⿷邆涞臈l件
1、有符合《公司法》的公司章程。
2、有符合規定條件的出資人。有限責任公司應由50個(gè)以下股東出資設立；股份有限公司應有2—200名發(fā)起人，其中須有半數以上的發(fā)起人在中國境內有住所。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì )組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份，不得超過(guò)小額貸款公司注冊資本總額的10%。
3、注冊資本來(lái)源應真實(shí)合法，全部為實(shí)收貨幣資本，由出資人或發(fā)起人在公司設立時(shí)一次性足額繳納。南明區申請設立小額貸款公司的注冊資本不低于5000萬(wàn)元。
4、有符合任職資格條件的董事和高級管理人員。
5、有具備相應專(zhuān)業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的工作人員。
6、有健全的組織機構、業(yè)務(wù)操作規則和風(fēng)險控制制度。
7、有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相適應的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和其他必要設施。
8、省中小企業(yè)局規定的其他審慎性條件。
�。ㄈ┏鲑Y人應具備的條件
1、自然人作為出資人應具備的條件
自然人作為小額貸款公司出資人，應具有中華人民共和國國籍和完全民事行為能力，有較強的抗風(fēng)險能力和資金實(shí)力，具備一定的經(jīng)濟、金融知識，無(wú)犯罪記錄和不良信用記錄。
2、企業(yè)法人作為出資人應具備的條件
�。�1）在工商行政管理部門(mén)登記注冊，具有法人資格。
�。�2）企業(yè)法人代表應無(wú)犯罪記錄。
�。�3）有良好的公司治理結構和健全的內部控制制度。
�。�4）有良好的社會(huì )聲譽(yù)、誠信記錄和納稅記錄，無(wú)不良信用記錄。
�。�5）財務(wù)狀況良好，入股前最近3個(gè)會(huì )計年度連續盈利。
�。�6）有較強的經(jīng)營(yíng)管理能力和資金實(shí)力。
�。�7）年終分配后，凈資產(chǎn)不低于資產(chǎn)總額的30%（合并會(huì )計報表口徑）。
�。�8）入股資金來(lái)源真實(shí)合法，不得以借貸資金入股，不得以他人委托資金入股。
�。�9）除國務(wù)院規定的投資公司和控股公司外，權益性投資余額原則上不超過(guò)本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%（合并會(huì )計報表口徑）。
3、其他社會(huì )組織作為出資人應具備的條件
其他社會(huì )組織作為小額貸款公司出資人，應當符合國家有關(guān)法律、法規及省中小企業(yè)局規定的其它條件。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
小額貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：
1、辦理各項小額貸款；
2、貼現；
3、其他經(jīng)批準的業(yè)務(wù)。
小額貸款公司不得進(jìn)行任何形式的非法集資、變相吸收公眾存款。未經(jīng)省中小企業(yè)局同意，小額貸款公司不得經(jīng)營(yíng)批復文件列明的'經(jīng)營(yíng)范圍以外的業(yè)務(wù)。
此外，試點(diǎn)期間小額貸款公司暫不允許跨縣域經(jīng)營(yíng)和設立分公司。
四、申請設立的審批流程
五、申請設立的工作安排
申請設立小額貸款公司主要分為兩個(gè)階段的工作：籌備階段和開(kāi)業(yè)階段，
�。ㄒ唬┗I備階段
1、成立小額貸款公司籌建小組。
2、籌建小組制定籌建方案。
3、以出資人各方共同作為申請人，我方向所在地縣級人民政府提交籌建申請，所在地縣級人民政府受理和審查是否列入試點(diǎn)申請對象。
4、我方列入試點(diǎn)申請對象后，在縣級人民政府相關(guān)部門(mén)指導下，擬訂小額貸款公司申請材料。
6、我方到工商行政管理機關(guān)申請名稱(chēng)預先核準。
7、縣級人民政府對小額貸款公司申請材料應進(jìn)行認真初審把關(guān)，并擬定小額貸款公司試點(diǎn)申報方案。
8、貴州省中小企業(yè)局自收到各市（州、地）人民政府轉報縣級人民政府有關(guān)試點(diǎn)申報方案的完整申請材料之日起45日內作出同意或不同意的書(shū)面決定。
9、省中小企業(yè)局批復同意籌建之日起3個(gè)月內，我方向省中小企業(yè)局提交開(kāi)業(yè)申請。
�。ǘ╅_(kāi)辦階段
1、省中小企業(yè)局批復同意開(kāi)業(yè)之日起30日內，我方向當地工商行政管理機關(guān)申請注冊登記。小額貸款公司經(jīng)批準、注冊登記開(kāi)業(yè)后5日內，我方向當地公安機關(guān)、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )派出機構和中國人民銀行分支機構報送相關(guān)資料。
2、我方在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照之日起2個(gè)月內開(kāi)業(yè)。
六、所需準備的申請材料
�。ㄒ唬┗I建申請材料目錄
1、xx市（州、地）人民政府關(guān)于xx縣（市、區）小額貸款公司申請材料審查意見(jiàn)的函
2、xx縣（市、區）人民政府關(guān)于設立小額貸款公司試點(diǎn)的請示
附：（1）xx縣（市、區）設立小額貸款公司的可行性報告
�。�2）xx縣（市、區）小額貸款公司推薦表
3、xx縣（市、區）人民政府關(guān)于小額貸款公司風(fēng)險防范和風(fēng)險處置責任承諾書(shū)
4、出資人設立小額貸款公司申請（含企業(yè)可行性分析、籌建情況等）
5、出資人承諾書(shū)
6、出資人協(xié)議書(shū)
附：（1）企業(yè)出資人名單
�。�2）自然人（出資）名單
�。�3）社會(huì )組織出資人名單
7、股東出資能力證明
8、章程（草案）
9、法律意見(jiàn)書(shū)（律師事務(wù)所提供）
10、法人出資人的法定代表、自然人出資人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復印件及無(wú)犯罪記錄證明（“個(gè)人簡(jiǎn)歷”由檔案所在單位人事部門(mén)或人才中心、社區、街道蓋章證明；“無(wú)犯罪記錄證明”由縣（市、區）公安部門(mén)提供）
11、擬任董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)、信貸、內審等高級管理人員任職資格申請表、照片、身份證復印件、無(wú)犯罪記錄證明。
12、出資人信用記錄
�。ㄗⅲ撼⒚鲝陀〖笸�，其余均是原件）
�。ǘ╅_(kāi)業(yè)申請材料目錄
1、地方政府對小額貸款公司開(kāi)業(yè)的審查意見(jiàn)
2、開(kāi)業(yè)申請書(shū)。內容包括公司名稱(chēng)、地址、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修完成情況、營(yíng)業(yè)面積、籌建工作情況等；
3、按審查申報名稱(chēng)提供的《企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)》（復印件）；
4、法定驗資機構出具的驗資報告；
5、機構設置框架圖；
6、主要管理制度匯編。主要包括業(yè)務(wù)管理制度、財務(wù)管理制度、風(fēng)險管理制度和信息披露制度等；
7、公司住所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所照片及所有權或使用權證明材料；
8、消防部門(mén)對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的消防設施合格證明（復印件）；
�。ㄗⅲ撼⒚鲝陀〖笸�，其余均是原件）
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