97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-06-22 14:09:45 方案 我要投稿

安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案(精選5篇)

  為了確定活動(dòng)的圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的活動(dòng)方案準備工作,活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的書(shū)面計劃,具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案(精選5篇)

  安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案1

  一、指導思想

  堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì )議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項要求,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”,嚴格遵守各項安全操作規程,進(jìn)一步強化過(guò)程監督,全面提升項目部安全管理水平,確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實(shí)現。

  二、活動(dòng)目標

  1、安全生產(chǎn)管理規章制度執行率100%;

  2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實(shí)施;

  3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓率100%;

  4、重大危險源監控率100%;

  5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內;

  6、安全生產(chǎn)監督檢查覆蓋100%;

  7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;

  8、員工安全生產(chǎn)責任意識、安全技能明顯提高。

  三、活動(dòng)主題

  “實(shí)施標準、強化培訓、消除隱患、過(guò)程受控”

  四、組織機構

  項目部成立繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責項目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  五、活動(dòng)安排及要求

  根據生產(chǎn)進(jìn)度安排,項目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。

 。ㄒ唬┬麄麟A段(1月~4月)

  1、組織學(xué)習

  1、由質(zhì)安部組織學(xué)習公司、分公司《xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神,對項目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署,動(dòng)員全體員工全員參與;

  2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng);

  3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標及宣傳牌;

  4、由質(zhì)安部負責利用宣傳欄,結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題,制作兩期安全知識宣傳欄;

  5、根據公司要求,結合安全年活動(dòng)組織項目部各單位學(xué)習安全標準化手冊;

  6、針對項目部目前使用特種設備,由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員;

 。2)全面實(shí)施階段(4月~11月)

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任,嚴格安全問(wèn)責制

  制定安全生產(chǎn)責任書(shū),明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求,對安全生產(chǎn)管理目標進(jìn)行層層分解,由項目經(jīng)理與各廠(chǎng)隊及現場(chǎng)管理部門(mén)簽訂協(xié)議書(shū),突出強調各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心,質(zhì)安部根據簽訂的協(xié)議書(shū)按季度進(jìn)行考核,對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現場(chǎng)管理部門(mén),根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處,對違法違規、失職瀆職的個(gè)人,要嚴格追究責任。

  2、全面實(shí)施安全標準化工作

  組織學(xué)習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”,結合項目部管理特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案,明確標準化實(shí)施各單位職責及要求,強制執行安全標準化管理手冊的各項要求,質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況,將檢查結果納入安全季度考核,以此為平臺從而推動(dòng)項目部整體安全管理水平提高。

  3、突出預防為主,著(zhù)力做好事故防范

  一是進(jìn)一步完善應急預案,加強預案的演練,保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn),技術(shù)部根據設計要求編制防洪度汛專(zhuān)項措施,明確防洪度汛目標及職責要求,質(zhì)安部根據措施要求制定應急演練程序及方案,6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應急演練及總結,此外項目部根據施工情況有針對性的開(kāi)展消防演練、車(chē)輛事故應急救援演練等,確保出現異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應急預案,避免災害發(fā)生和減少災害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作,加強超前防范和源頭治本,各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求,按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作,并建立檢查臺賬,質(zhì)安部根據各單位檢查情況,重點(diǎn)加強機械設備、場(chǎng)內交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個(gè)方面的專(zhuān)項整治工作。三是認真開(kāi)展“安全心中有數”活動(dòng),各協(xié)作單位、現場(chǎng)管理部門(mén)第一責任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài),切實(shí)做到心中有數,質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況,并由有針對性開(kāi)展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求,各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應重點(diǎn)監控,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,從事前預防上做好各項工作。

  4、加強過(guò)程監控,繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng)

  一是要繼續加大安全生產(chǎn)制度執行的監督檢查,加強對安全生產(chǎn)全過(guò)程監控,繼續開(kāi)展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專(zhuān)項安全檢查,通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除隱患。二是繼續深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng),質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類(lèi)違法、違規行為和現象進(jìn)行曝光和重罰,對發(fā)生事故的單位加大查處力度,按照“四不放過(guò)”原則,嚴肅查處每起事故,各單位第一責任人應高度重視,發(fā)現隱患必須即刻糾正和督促整改,同時(shí)加強員工安全教育工作,以提高員工遵章守紀的自覺(jué)性。

  5、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

  項目部在做好入場(chǎng)三級教育同時(shí),各單位應繼續深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作,同時(shí)質(zhì)安部根據分公司xx年度安全培訓工作實(shí)施方案,有針對性的重點(diǎn)加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機,充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規,提高全員安全意識。

  6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機制建設

  項目部充分調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機制,加強協(xié)調配合,實(shí)現一個(gè)部門(mén)主管,相關(guān)單位全力配合,形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。

  7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評比活動(dòng)

  為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展,提高全員參與積極性,項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。

 。3)總結階段(12月)

  質(zhì)安部根據本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執行過(guò)程監督檢查情況,加強過(guò)程資料收集及整理,及時(shí)總結活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程較好和不足部分,形成總結報告,于xx年12月20日前上報分公司安監部。

  以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”,各單位必須高度重視,加強領(lǐng)導,認真部署,精心組織扎實(shí)開(kāi)展,確;顒(dòng)圓滿(mǎn)完成,全面實(shí)現首部樞紐安全管理目標。

  安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案2

  為貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,切實(shí)防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據《xx市安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案》精神,結合本處實(shí)際,制定如下方案:

  一、指導思想

  以黨的十七大精神為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針和標本兼治、重在治本的原則,正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系,加強宣傳教育,強化源頭管理,注重責任落實(shí),創(chuàng )建良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、工作目標

  通過(guò)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整改取得明顯成效;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┢占鞍踩R,增強防范能力。

  1、開(kāi)展安全知識普及教育活動(dòng)。針對本單位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),采取宣傳欄、板報、講座等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規和重大舉措,開(kāi)展警示教育,增強職工安全生產(chǎn)意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。

  2、開(kāi)展第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極參與安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng),突出關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的主題,學(xué)習推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,強化安全意識,重視生命價(jià)值,共同營(yíng)造關(guān)注安全的輿論氛圍。

  3、加大安全生產(chǎn)培訓力度。加大對重點(diǎn)崗位及廣大職工安全知識的培訓,提高防范安全風(fēng)險能力和突發(fā)事件應急處理能力。對水上作業(yè)人員分批進(jìn)行水上救生、水情等專(zhuān)業(yè)知識強化培訓,提高水上應急反應能力,增強安全性。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,嚴格落實(shí)問(wèn)責制。

  1、實(shí)行領(lǐng)導班子全員和部門(mén)負責人安全生產(chǎn)責任制,做到一崗雙責,層層簽定目標責任狀,分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制,形成完備的`安全生產(chǎn)責任體系。

  2、針對水上保潔的工作實(shí)際,要求各公司制訂船只出航前、返航后的船只安全檢查制度和垃圾運輸車(chē)輛出車(chē)安全檢查制度,每次出車(chē)出船及吊機使用前必須進(jìn)行安全檢查,登記檢查情況,駕駛員與帶車(chē)(船)人簽名,杜絕故障車(chē)船及設備帶故障運行。

  3、定期召開(kāi)公司安全形勢分析會(huì ),針對問(wèn)題,制定和落實(shí)整改措施,在對保潔公司考評時(shí),把安全列入作業(yè)成績(jì)打分項目,發(fā)現未按要求穿救生衣、無(wú)證駕駛車(chē)船等違反安全生產(chǎn)規定的,不留情面,立即扣分。

 。ㄈ╅_(kāi)展隱患治理,防范各類(lèi)事故。

  1、隱患排查治理工作制度化、經(jīng);。把隱患排查治理作為20xx年的中心工作,全面排查數據存儲媒體、檔案庫房、網(wǎng)絡(luò )設備以及車(chē)船存在的問(wèn)題,排查現場(chǎng)管理等存在的問(wèn)題,排查車(chē)輛、船只、碼頭有可能出現安全風(fēng)險的各個(gè)環(huán)節,對查出的問(wèn)題隱患,制定治理措施,加大治理力度,切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

  2、安全生產(chǎn)監管工作制度化、規范化。加大安全生產(chǎn)監管力度,堅持日常檢查和定期檢查結合,車(chē)、船各種證照(《船舶檢驗證書(shū)》、《國籍證書(shū)》、《產(chǎn)權證書(shū)》、《船員證書(shū)》)齊全,不得帶故障運行,操作人員應持證上崗,并嚴格執行操作規程,鏟除滋生事故的土壤。

 。ㄋ模┞鋵(shí)應急預案,做好應急救援。

  繼續健全和完善各級應急預案,加強預案演練,并根據演練和應急實(shí)踐,及時(shí)修訂預案,增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故,立即組織力量妥善處理并按規定及時(shí)、如實(shí)上報,確保以最短的時(shí)間、最快的速度,把損失控制在最小范圍。

  四、時(shí)間步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段((20xx年3月1日4月24日)。

  結合單位實(shí)際,制定安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(4月27日至10月30日)。全面組織開(kāi)展安全生產(chǎn)年各項工作,明確各部門(mén)職責,開(kāi)展安全自查、互查及隱患整改活動(dòng)。

 。ㄈ┛偨Y提高階段(11月1日至12月15日)。對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細致的分析總結,迎接檢查。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,明確責任,確;顒(dòng)落實(shí)到位。

 。ǘ⿵娀熑温鋵(shí)。認真落實(shí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的責任,將目標任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,做到各負其責,分工明確,確;顒(dòng)有序開(kāi)展。

 。ㄈ┳龊枚讲榭己。加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查,對措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的提出批評,促其改進(jìn)工作。

 。ㄋ模┨剿鏖L(cháng)效機制。對安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)研究,認真解決,總結活動(dòng)中的好做法、好措施,并上升為管理的規章制度,豐富活動(dòng)內涵,鞏固活動(dòng)成果。

  安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案3

  為深入貫徹省、州、縣開(kāi)展20xx年“道路客運安全年”活動(dòng)精神,堅持“安全第一、預防為主”,“生命高于一切”的理念貫穿于道路運輸服務(wù)的全過(guò)程,認真落實(shí)“道路客運安全年”總體要求,結合我公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、組織領(lǐng)導

  為能將20xx年“道路客運安全年”順利開(kāi)展,決定成立XXXXXX“到了客運安全年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXXX

  成員:XXXXXXXX

  二、目標任務(wù)

  以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發(fā)生為目標,以落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn),以提升公司駕駛員安全意識和應急處置能力,完善并落實(shí)公司安全管理機制和規范,建立健全公司客運車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管制度,努力解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,提高公司安全生產(chǎn)水平。

  三、活動(dòng)內容及實(shí)施方法

 。ㄒ唬┤骈_(kāi)展公司客運駕駛員安全素質(zhì)教育。認真貫徹落實(shí)公安部、交通運輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強客貨運駕駛人安全管理工作的意見(jiàn)》,切實(shí)提高駕駛員的安全意識、駕駛技能和應急處置能力。

  1、嚴格公司駕駛員及乘務(wù)員培訓。結合公司的行車(chē)要點(diǎn),搞好安全培訓教育學(xué)習。

  2、把好公司駕駛員從業(yè)準入關(guān)。沒(méi)有取得道路旅客類(lèi)從業(yè)資格證的駕駛人,不得聘用。

  3、全面推進(jìn)公司駕駛員繼續教育。督促駕駛員按照《道路運輸駕駛員繼續教育辦法》要求,組織好公司駕駛人的繼續教育,重點(diǎn)加強典型事故案例警示以及惡劣天氣和復雜道路駕駛常識、緊急避險、應急處置等方面的教育。

  4、公司開(kāi)展安全文明行車(chē)駕駛員評比活動(dòng),公司對優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰獎勵,進(jìn)一步增強公司駕駛員的職業(yè)榮譽(yù)感和責任心。

 。ǘ┤媛鋵(shí)公司安全管理規范。認真貫徹落實(shí)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》),提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)公司安全主體責任的落實(shí)。

  1、加強公司規范化管理。要依據職責,督促公司安全員及駕駛員切實(shí)落實(shí)《規范》要求,完善安全管理機制,強化運輸組織管理,合理安排班次,嚴禁公司客運車(chē)輛夜間在達不到安全通行要求的三級以下山區公路運行。

  2、加強公司宣傳工作。及時(shí)傳達上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件,按文件要求把工作落實(shí)到實(shí)處。

  3、組織安全員進(jìn)行專(zhuān)項檢查。加強對公司駕駛員貫徹落實(shí)《規范》情況檢查,及時(shí)總結和推廣《規范》實(shí)施過(guò)程中的成功經(jīng)驗和做法,研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題,切實(shí)督促公司駕駛員落實(shí)好、執行好《規范》。

 。ㄈ┙⒔∪缆愤\輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管制度。要完善相關(guān)管理機制和制度,切實(shí)發(fā)揮監管系統的作用。進(jìn)一步提高衛星定位裝置的應用水平,規范聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控各級系統平臺、車(chē)載終端的運行管理和安裝使用,落實(shí)公司監控主體責任。

  1、按照交通運輸部、公安部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局聯(lián)合制定的《道路運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作管理辦法》,規范具有行駛記錄功能的衛星定位裝置安裝、使用行為,完善相關(guān)管理機制和制度,明確公司監控主體責任。要加強檢查、督查,切實(shí)發(fā)揮好動(dòng)態(tài)監管系統的作用,對不落實(shí)道路運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及駕駛員,要按重大安全隱患要求對其進(jìn)行督辦或整改,整改期間一律不予發(fā)班。

  2、要利用動(dòng)態(tài)監控手段加強對客運運輸市場(chǎng)秩序的管理。

 。ㄋ模┤嫱茝V使用安全帶。開(kāi)展“安全帶--生命帶”專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“安全帶--生命帶”專(zhuān)項行動(dòng),提高駕駛員和旅客對佩戴安全帶預防交通事故傷害的認識,提高公路客運安全帶佩戴率,有效減少事故傷亡人數。

  1、組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用電視、廣播、報刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在客運站場(chǎng)及候車(chē)室等場(chǎng)所廣泛張貼安全帶使用的掛圖,組織好公司內部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

  2、對公司未按規定安裝座椅安全帶的營(yíng)運車(chē)輛,一律要求進(jìn)行安裝改造。對新進(jìn)入公司的營(yíng)運車(chē)輛,必須全部安裝座椅安全帶。

  3、公司在客運站場(chǎng)要懸掛宣傳標語(yǔ),并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓,把握好營(yíng)運車(chē)輛發(fā)車(chē)前、出站前等環(huán)節,乘務(wù)員提醒、檢查旅客佩戴安全帶。

 。ㄎ澹﹪拦芸瓦\車(chē)輛經(jīng)營(yíng)違法行為。

  1、強化客車(chē)運營(yíng)管理。班線(xiàn)客車(chē)要嚴格按照許可的線(xiàn)路、班次、站點(diǎn)運行,在規定的途經(jīng)站點(diǎn)上下旅客,不得站外上客或攬客。

  2、建立聯(lián)動(dòng)執法機制。嚴查、整治客運車(chē)輛站外違停上下乘客、攬客及客運車(chē)輛不按規定站點(diǎn)?康葒乐剡`法行為。

  四、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(6月份)。

  6月份,對“道路客運安全年”活動(dòng)進(jìn)行部署。公司要根據本方案的要求,結合實(shí)際,制定工作方案或計劃,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(7-11月份)。

  公司要統籌安排各項工作的實(shí)施計劃,全面推進(jìn)“道路客運安全年”活動(dòng)各項工作的落實(shí),不定期地對活動(dòng)的開(kāi)展情況組織專(zhuān)項督查,并總結、推廣活動(dòng)中的成功經(jīng)驗和做法,研究解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題,切實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。

 。ㄈ┛偨Y考核階段(12月份)。

  公司認真總結“道路客運安全年”活動(dòng)的情況,評選出在“道路客運安全年”活動(dòng)中表現突出駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員,并于12月底將工作開(kāi)展情況和評選出的先進(jìn)駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員的材料報運管所。

  五、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。建立工作機制,明確工作任務(wù),制定工作措施,強化工作落實(shí)。

 。ǘ┖葑セ顒(dòng)效果。認真分析研究公司在客運安全工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,抓住重點(diǎn),加強活動(dòng)情況的跟蹤督查和考核,確保各項工作取得明顯成效。

 。ㄈ┬纬晒补芎狭。要注重與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)之間的溝通協(xié)調和信息共享,形成部門(mén)配合、社會(huì )支持、全員參與、協(xié)調高效的工作機制。

  安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案4

  為深入扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強項目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會(huì )上提出的各項工作和任務(wù)要求,有效地減少和預防各類(lèi)事故,現制定項目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案。

  一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主題:

  以“科學(xué)發(fā)展觀(guān) 和“安全發(fā)展”理念為指導,堅持“安全第一,預防為主 ,綜合治理 “的方針,緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理,保障平安”為主題,強化正面宣傳,推進(jìn)安全文化建設 ,深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治,認真組織安全技術(shù)服務(wù),為順利實(shí)現項目部各項目標奮斗。

  二、為保證安全年活動(dòng)的順利開(kāi)展,項目部成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  1、組長(cháng):xx

  2、副組長(cháng):xx

  3、小組成員:xx、xx、xx、xx。

  三、活動(dòng)要求。

  1、根據項目部實(shí)際情況,利用各種會(huì )議(安委會(huì )、安全例會(huì )、班前會(huì ))、板報宣傳、安全教育培訓等多種形式,向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育,圍繞“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,提高全員的安全意識。

  2、繼續完善各項安全管理制度和管理體系,著(zhù)重貫徹落實(shí)項目部安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監督體系。堅持一崗雙責,安全工作要落實(shí)到每一個(gè)人,做到分工明確,齊抓共管。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū),項目部將各項指標層層落實(shí)分解到相關(guān)責任人,簽訂責任書(shū),嚴格貫徹實(shí)施。

  3、開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)。項目部將大力開(kāi)展人員的安全教育培訓和宣傳,加大違章行為的處罰力度,要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性,從而在工作中自覺(jué)自愿的遵守各項安全規章制度,從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

  4、項目部將持續開(kāi)展安全隱患排查治理工作,對照項目的施工過(guò)程和施工特點(diǎn),有重點(diǎn)的如:春季開(kāi)挖防溫度變化快解凍塌方、片幫,開(kāi)挖、鋼管吊裝、混凝土施工,高處作業(yè)、施工用電等施工項目,開(kāi)展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成,并檢查驗收和考核。

  四、活動(dòng)安排。

  1、采取形式多樣的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及。同時(shí)在項目部開(kāi)展反習慣性違章的活動(dòng)。

  2、加強春季施工現場(chǎng)管理,如解凍引起的易塌方,履帶吊站位基礎解凍強度降低,溝槽邊坡下施工安全現場(chǎng)監護;進(jìn)入汛期,建立防汛值班制度,并開(kāi)展防汛撤離預案的演練工作。

  3、開(kāi)展安全月活動(dòng),積極參加分局和項目部組織的各項活動(dòng),并對活動(dòng)進(jìn)行評比。

  4、夏季當地雷雨天氣較多,項目部開(kāi)展防雷雨、大風(fēng)自然災害的隱患排查治理工作;審查分包協(xié)作隊伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進(jìn)行全員安全教育培訓;繼續加強習慣違章違規治理工作。

  5、xx施工階段,圍繞施工特點(diǎn),將開(kāi)展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查,預防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。

  6、項目部將按照上級文件要求,繼續開(kāi)展安全月和安全年的各項活動(dòng),并結合安全隱患排查治理活動(dòng),查隱患,保安全。

  7、年底開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結、評比,并將活動(dòng)所取得成績(jì)和不足整理上報xx公司和xx分局。

  項目部各級人員要認真學(xué)習和貫徹安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求,本著(zhù)預防為主、加強監管和落實(shí)責任制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,確保措施落實(shí)到位,將項目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺階。

  安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案5

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持“三個(gè)突出”(突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任)、“三個(gè)加強”(加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)),以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn),繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn),深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”,促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅持安全為天,預防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過(guò)”的原則、堅持管理強安的舉措,認真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng),進(jìn)一步強化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標。

  二、活動(dòng)主題

  安全發(fā)展 預防為主。

  三、活動(dòng)目標

  全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡,無(wú)重傷,無(wú)火災,無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),促進(jìn)全員安全意識顯著(zhù)增強,安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)加強,安全生產(chǎn)管理工作顯著(zhù)改進(jìn),努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

  四、活動(dòng)內容

  1.加強安全培訓,強化安全意識。

 。1)加強公司上崗證的管理工作,嚴格培訓,認真考核,堅持公司新進(jìn)廠(chǎng)人員三級教育培訓,轉崗(復工)培訓,違章培訓,培訓面100%。

 。2)加大宣傳力度,綜合部負責公司大門(mén)懸掛橫幅:“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區大門(mén)懸掛橫幅: “預防為主、加強監管、落實(shí)責任”,公司櫥窗每期一板安全專(zhuān)欄;安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新,宣傳法律法規,安全知識及公司安全動(dòng)態(tài),車(chē)間櫥窗及時(shí)通報車(chē)間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。

 。3)安保部安全處每半年對各車(chē)間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓一次。

 。4)安保部安全處對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線(xiàn)模擬演練。

 。5)安保部按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作,合格率100%。

 。6)強化班前安全會(huì )議的管理,各班班前會(huì )議內容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規程培訓,及時(shí)總結前一天的安全生產(chǎn)情況,針對性的布置當天安全生產(chǎn)。

  2.強化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。

 。1)公司安委會(huì )每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查,對查出的隱患制定詳細的整改方案,明確責任人,完成時(shí)間,按期完成;

 。2)車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時(shí)間19;30-24:00;經(jīng)理級領(lǐng)導中班督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,認真填寫(xiě)檢查記錄,安全處跟蹤確認完成情況,及時(shí)反饋信息。

 。3)專(zhuān)職安全員跟班檢查,嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查,詳細記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。4)專(zhuān)職安全員每逢零的日期對消防設施,滅火器,雨淋系統,防雷接地,消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證,確保完好率100%。

 。5)各部門(mén)責任人認真做好三級危險點(diǎn)巡回檢查,認真記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

 。6)技術(shù)部加強對設備運行狀況的巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理;民爆專(zhuān)用設備按規定期限進(jìn)行檢修,嚴禁設備帶病運行。

 。7)技術(shù)部每半年對安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗一次,并出具合格的報告單。

 。8)安保部安全處負責和專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作,確保設備安全運行。

 。9)安保部保衛處加強對外來(lái)人員及車(chē)輛的管理,嚴禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區,嚴禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區,嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區。

 。10)經(jīng)營(yíng)部運輸分公司加強對運輸車(chē)輛的管理,嚴格執行“三檢制”(行車(chē)前檢查、行車(chē)途中停車(chē)檢查、收車(chē)后檢查),確保車(chē)況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地,嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē),嚴格執行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛,嚴禁疲勞駕駛。

 。11)制作部合理調度生產(chǎn),生產(chǎn)時(shí)間規定為6:00-24:00,依法調節休息,暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

 。12)制作部及時(shí)組織防暑降溫材料,加強對食堂衛生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴禁食用變質(zhì)食物,合理調節生活,確保員工放心就餐。

 。13)財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線(xiàn)堆放,確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通,嚴格控制倉庫溫度和濕度,及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗;

  3.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標完成情況,嚴格考核。

  各部門(mén)堅持誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標,加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析,強化動(dòng)態(tài)檢查,跟蹤監控。堅持事故“四不放過(guò)”原則。堅持按月考核,年終匯總,落實(shí)獎懲管理激勵約束機制,安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的,堅決實(shí)行“一票否決”。

  五、加大安全投入,促進(jìn)技術(shù)改造步伐

  根據工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》要求,結合公司實(shí)際,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,逐條落實(shí),嚴格按照指導意見(jiàn)規定的期限改造完畢,及時(shí)掌握行業(yè)技改信息,加快現有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代,淘汰落后技術(shù),進(jìn)一步減少在線(xiàn)作業(yè)人員數量、在線(xiàn)存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線(xiàn)的本質(zhì)安全水平,為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎,為公司集團化發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境,促進(jìn)公司長(cháng)治久安,健康發(fā)展。

  望各部門(mén)認真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,確!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內容落到實(shí)處,不留死角,使“三項行動(dòng)”和“三項建設”相互促進(jìn)、協(xié)調推進(jìn),確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標。

【安全生產(chǎn)管理活動(dòng)方案】相關(guān)文章:

快遞公司安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)方案06-20

安全生產(chǎn)管理提升的活動(dòng)計劃01-17

農業(yè)安全生產(chǎn)管理方案(精選13篇)05-31

安全生產(chǎn)管理工作方案06-03

安全生產(chǎn)管理演講10-29

精選班級安全活動(dòng)方案01-13

班級安全活動(dòng)方案精選01-13

安全活動(dòng)月活動(dòng)方案12-26

安全生產(chǎn)管理協(xié)議模板03-05