2022年工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案（通用5篇）
為了確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的活動(dòng)方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的2022年工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案（通用5篇），歡迎大家分享。
工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1
一、知識競賽目的
以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入學(xué)習國家有關(guān)安生生產(chǎn)法律、法規，普及安全知識，提高全區各建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和自護能力，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
二、知識競賽組織
�。ㄒ唬┲鬓k單位：重慶市黔江區建設委員會(huì )
�。ǘ┏修k單位：重慶黔程建設（集團）有限公司
為確保本次競賽活動(dòng)順利進(jìn)行，區建委成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，其成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由余江華同志兼任，辦公室下設競賽組織組、競賽試題組、競賽評審組和競賽監督宣傳組，其成員和分工如下：
競賽組織組：
競賽試題組：
競賽評審組：
競賽監督宣傳組：
三、競賽組隊要求
經(jīng)區建委研究決定，由重慶渝興監理公司、黔龍房地產(chǎn)公司（黔江乾力建筑公司）、重慶黔程建設（集團）有限公司、重慶振興實(shí)業(yè)（集團）有限公司、重慶華弘建設工程有限責任公司、重慶碧峰實(shí)業(yè)（集團）有限公司、重慶市黔江區輝宇建設有限責任公司、重慶市黔江區永安建筑有限責任公司、重慶渝萬(wàn)建設（集團）有限公司、江蘇弘盛建設工程集團有限公司等企業(yè)組隊參加競賽。要求：
1、每支參賽隊由3人組成。
2、每支參賽隊要組織不少于10人的職工參加，并按時(shí)入常
四、競賽時(shí)間
20xx年6月20日上午9：00時(shí)—12：00時(shí)。
五、競賽地點(diǎn)
黔江區西山會(huì )議中心黔龍廳。
六、競賽內容
詳見(jiàn)知識競賽題。
七、競賽形式
競賽分必答題、搶答題、風(fēng)險題、加賽題、互動(dòng)答題五種形式。
1、必答題。答題方式分為個(gè)人必答題、小組必答題，每題10分。
個(gè)人必答題每隊每人1題，按選手編號從1－3號輪流作答，答對加10分，答錯不得分也不扣分;小組必答題每隊共2題，答題時(shí)選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規定時(shí)間內補充，答對加10分，答錯不得分也不扣分。
2、搶答題。共20題，每題10分，須在主持人念完題、宣布“搶答預備”、三秒的倒計時(shí)結束后才可按搶答器搶答，主持人宣布“xx隊答題”后方可答題。答對加10分，提前搶答或答錯扣10分。
3、風(fēng)險題。風(fēng)險題分為10分、20分、30分三種類(lèi)型，每一類(lèi)型各20題。此環(huán)節分兩輪進(jìn)行，每一輪由各競賽隊自選一類(lèi)題作答，答題時(shí)選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規定時(shí)間內補充，答對加相應分值，答錯扣相應分值。
4、加賽題。每隊基礎分為100分，在此基礎上加分或減分。三個(gè)環(huán)節答題結束后，出現相等分數不能確定排名順序時(shí)，分數相同的競賽組加時(shí)比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。并根據各競賽隊最終得分確定一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，現場(chǎng)對獲得前三等獎的參賽隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎品。
5、互動(dòng)答題。為活躍現場(chǎng)氣氛，在每一輪競賽結束后，由主持人在互動(dòng)答題庫中任選4題由現場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員（競賽隊和競賽工作人員除外）作答，答對的獲得一份紀念品。
八、相關(guān)要求
1、要高度重視，全員發(fā)動(dòng)。組織實(shí)施本次知識競賽是開(kāi)展好全國第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)全區建筑業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規及相關(guān)安全操作規范、規程宣傳教育培訓的一種有效形式，各建筑業(yè)企業(yè)要高度重視，搞好思想發(fā)動(dòng)，認真選派競賽人員，迅速組隊，并搞好訓練。6月16日前，請相關(guān)企業(yè)將各隊競賽人員名單報送區建委建管科408室。其余各建筑業(yè)企業(yè)也要組織不少于10人的方隊按時(shí)參與競賽活動(dòng)，各隊參加活動(dòng)人員也要認真準備，積極參加現場(chǎng)互動(dòng)答題。
2、各企業(yè)（包含未組隊參加知識競賽的企業(yè)）參加活動(dòng)人員的著(zhù)裝要統一，由領(lǐng)隊帶隊于6月20日8：30時(shí)前進(jìn)入活動(dòng)現場(chǎng)，并按照競賽組織組指定的位置列隊就位。
3、活動(dòng)現場(chǎng)，請各參加人員注意現場(chǎng)紀律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機調整到震動(dòng)選項，也不得在活動(dòng)現場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、嚴格考核，確保效果。凡不按要求組隊參加此次活動(dòng)的企業(yè)（含區外企業(yè)），區建委將依據相關(guān)規定對企業(yè)進(jìn)行考核。
5、總結經(jīng)驗，以賽促學(xué)。競賽活動(dòng)結束后，各建筑業(yè)企業(yè)要認真搞好競賽活動(dòng)總結，不斷探索和豐富建設系統安全生產(chǎn)學(xué)習教育和培訓的新形式、新途徑，促進(jìn)全區建筑業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員豐富安全生產(chǎn)知識和提高安全生產(chǎn)操作、防護技能。
工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2
為響應國家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據中交集團、局工作部署和項目辦關(guān)于活動(dòng)安排的要求，項目結合阜新高速公路FX-03標項目實(shí)際情況，經(jīng)項目領(lǐng)導班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定制定本項目20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)各項活動(dòng)安排，進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)意識，更好的做好安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
項目始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合項目特殊性，重點(diǎn)布置人員、設備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。項目始終做到領(lǐng)導、管理人員重視安全，強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，每位員工就是一個(gè)安全點(diǎn)的.制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。
二、活動(dòng)主題
科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展
三、活動(dòng)安排
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組及機構
項目成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
領(lǐng)導小組下設安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導辦公室：
主任：
成員：
車(chē)輛：五十鈴一輛獵豹一輛捷達一輛
2、職責分工
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組負責20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的制定、監管和考評；
活動(dòng)小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的具體開(kāi)展工作和各項措施的監督落實(shí)，檢查、督促整改；
工程部負責現場(chǎng)各工點(diǎn)活動(dòng)月具體措施落實(shí)到位；
作業(yè)班組是活動(dòng)措施的具體執行人，負責活動(dòng)宣傳標語(yǔ)標牌的樹(shù)立、看管、保護；
經(jīng)理辦公室負責活動(dòng)月組織，資料整理，協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體開(kāi)展、組織、監管和執行部門(mén)，在活動(dòng)時(shí)間內可以根據活動(dòng)需要調配所有部門(mén)、作業(yè)班組、人員、機械設備；
財務(wù)部負責安全專(zhuān)項資金的使用專(zhuān)款專(zhuān)用和到位。
3、時(shí)間安排
20xx年6月1日—6月10日為動(dòng)員階段；
6月1日—6月30日活動(dòng)的執行過(guò)程；
6月1日—6月15日為學(xué)習教育階段
6月25日—6月30日為活動(dòng)總結階段。
四、活動(dòng)方案
1、動(dòng)員階段
項目組織全體管理人員召開(kāi)會(huì )議，傳達業(yè)主關(guān)于活動(dòng)月
的要求和內容，宣布阜新高速公路FX-03標標活動(dòng)方案，并布置工作開(kāi)展；誰(shuí)主管誰(shuí)負責傳達活動(dòng)內容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由經(jīng)理公室組織、監管傳達。
2、全員學(xué)習、教育
安全環(huán)保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動(dòng)，組織全體人員進(jìn)行一次安全知識的灌輸，幫助工友進(jìn)行安全知識的增長(cháng)。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、各作業(yè)區、面、點(diǎn)的安全生產(chǎn)措施
現場(chǎng)安全措施直接影響安全工作，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責共同做好安全的目標，現對現場(chǎng)進(jìn)行統一要求如下：
現場(chǎng)規范，土堆成線(xiàn)、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點(diǎn)布置科學(xué)合理，環(huán)保衛生，配電箱設立合理規范，線(xiàn)路整齊有序，無(wú)裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線(xiàn)人員標準作業(yè)，公示牌樹(shù)立規范，條幅懸掛牢固，標志標牌樹(shù)立規范醒目。
標志標牌等物品擺放規范、牢固，有專(zhuān)人看守現場(chǎng)安全員起到維護安全施工生產(chǎn)的作用�；�、水池、泥漿池、施工點(diǎn)圍擋規范，有人監控。
4、安全檢查、整改落實(shí)
安全環(huán)保部負責各項安全措施、宣傳措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對發(fā)現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，并列入對工隊的考評中。
5、活動(dòng)總結上報
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。并就此次活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)和總結。
工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案3
為貫徹落實(shí)市業(yè)主及總監辦安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，進(jìn)一步提高本項目安全監管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強本項目從業(yè)人員的安全意識和技能，切實(shí)做好本工程安全生產(chǎn)教育培訓工作，現制定安全生產(chǎn)培訓方案：
一、培訓工作目的
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全生產(chǎn)第一的理念，全面落實(shí)市業(yè)主和總監辦安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統籌規劃，改革創(chuàng )新，著(zhù)力完善項目的培訓體系，強力推進(jìn)以“三項崗位人員”（項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員），農民工和班組長(cháng)為重點(diǎn)的項目全員培訓，進(jìn)一步加大監管培訓力度，切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養，大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監管人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保證和財力支持。
二、培訓工作安排
�。ㄒ唬�、教育和培訓的時(shí)間
1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；
2、專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；
3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；
4、特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；
5、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；
6、待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓；
7、新工人入場(chǎng)、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
�。ǘ�、教育和培訓的形式與內容
教育和培訓分等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員）
必須進(jìn)行項目部、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
2、電工、焊工、架工；機操工及起重工和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工程的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調換工作崗位時(shí)，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
�。ㄈ�、安全教育和培訓的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
三級安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內容如下：
�。╨）勞動(dòng)保護的意義和任務(wù)的一般教育；
�。�2）安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識；
�。�3）企業(yè)安全規章制度等。
項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進(jìn)行的安全教育。教育內容如下：
�。�1）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規定；
�。�2）施工現場(chǎng)安全管理規章制度：
�。�3）安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；
�。�4）在施工程基本情況，包括現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開(kāi)始工作前的一級教育。教育內容如下：
�。�1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用；
�。�2）本工種安全操作規程；
�。�3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀律；
�。�4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求：
�。�1）三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)配合進(jìn)行；
�。�2）受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
�。�3）給每一名職工建立職工勞動(dòng)保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著(zhù)雙方簽字后入冊。
2、特種作業(yè)人員培訓
除進(jìn)行一般安全教育外，還要執行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規劃》的有關(guān)規定，按國家、行為、地方和企業(yè)規定進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
3、特定情況下的適時(shí)安全教育
�。�1）季節性，如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工；
�。�2）節假日前后；
�。�3）節假日加班或突擊趕任務(wù)；
�。�4）工作對象改變；
�。�5）工種交換；
�。�6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工；
�。�7）發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后；
�。�8）新進(jìn)入現場(chǎng)等。
4、三類(lèi)人員的安全培訓教育
施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗。在施工現場(chǎng)，項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進(jìn)入規范化。
5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
項目部在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應貫徹及時(shí)性、嚴肅性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)明、醒目，具體形式如下：
�。�1）施工現場(chǎng)入口處的安全紀律牌。
�。�2）舉辦安全生產(chǎn)訓練班、講座、報告會(huì )、事故分析會(huì )。
�。�3）建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。
�。�4）舉辦安全保護廣播，印發(fā)安全保護簡(jiǎn)報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。
�。�5）張掛安全保護掛圖或宣傳畫(huà)、安全標志和標語(yǔ)口號。
�。�6）舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。
�。�7）組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。
6、班前安全活動(dòng)
班組長(cháng)在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
�。�1）上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內容和各個(gè)環(huán)節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。
�。�2）上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
�。ㄋ模┡嘤栃Ч麢z查
對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面：
1、檢查各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我項目各級領(lǐng)導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規章制度。
2、檢查新入施工現場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育的情況�，F在臨時(shí)勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時(shí)勞務(wù)工作為新入廠(chǎng)工人對待。新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員）都必須進(jìn)行三級安全教育。
3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把《建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規程》作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、機械工及起重工、各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種的安全教育內容。經(jīng)教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進(jìn)行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。
4、檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規程，當采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、檢查我項目各項目施工管理人員的年度培訓。各項目應按公司規定，安排施工管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓學(xué)習，并做好培訓記錄。
工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案4
為了切實(shí)做好“兩節”期間項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，有效控制和預防施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故，確�！皟晒潯逼陂g的安全，按照要求和規定，結合項目實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及嚴格按照《項目管理達標手冊條例》等相關(guān)規定、標準和要求為依據，強化監督管理，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制、提高思想意識和強化安全生產(chǎn)管理工作，有效控制施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生，確保項目施工安全。
二、工作目標
全項目動(dòng)員，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故，觀(guān)察和重視工人思想動(dòng)向和生活衛生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過(guò)程中,過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè )、喜慶、祥和的節日。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對兩節期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作，項目部成立兩節期應急小組，由項目經(jīng)理龔維軍任組長(cháng)，施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長(cháng)，全體項目管理人員為小組成員的兩節項目安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項檢查、督導、預急組。
四、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵娀臃雷o管理
要加強對基坑壁的支護、排水和通風(fēng)設施的.檢查，并設置觀(guān)測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構筑物實(shí)施監控，如發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取有效整改措施，基坑周邊區域必須設置醒目的警示標志進(jìn)行有效防護，確保不發(fā)生坍塌事故。
�。ǘ⿵娀踯�(chē)等機械設備管理
一是重點(diǎn)做好設備的檢測、維修、保養、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。
二是要做好設備基礎的檢查監控，并設置專(zhuān)門(mén)的安全檢查人員，提高設備的進(jìn)場(chǎng)驗收和使用過(guò)程中的檢查監督，嚴格執行驗收和登記制度。
�。ㄈ⿵娀┕がF場(chǎng)易燃、易爆物品及防中毒管理
一是施工現場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，定點(diǎn)分類(lèi)存放，設置醒目標志，并指定專(zhuān)人負責。
二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內。
�。ㄋ模⿵娀栏呖諌嬄涔芾�
一是施工現場(chǎng)洞口及周邊區域要嚴格按照相關(guān)規定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄桿，并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時(shí)要在防護欄桿周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。
二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。
�。ㄎ澹⿵娀┕づR時(shí)用電管理
一是要加強施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理，切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護，對現場(chǎng)的配電室、配電箱及開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現場(chǎng)用電要符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的規范要求，嚴格執行三項無(wú)限之的用電規定，保證現場(chǎng)用電達到“一箱、一機、一閘、一漏�！钡囊幎�，凡是不符合安全要求的必須立即更換。
二是要認真檢查維修漏電保護開(kāi)關(guān)，確保靈敏可靠，嚴禁亂拉亂設用電線(xiàn)路和用電器，防止觸電事故和火災事故的發(fā)生。
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重點(diǎn)做好作業(yè)區、生活區及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，做到提前防范、重點(diǎn)監控、及時(shí)排除事故隱患。
一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設施。
二是積極組織開(kāi)展施工現場(chǎng)消防教育培訓，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識。
三是嚴格建筑裝飾裝修施工現場(chǎng)管理，建立健全消防管理規章制度，實(shí)行目標責任管理，將目標責任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、具體人員。
四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí)，必須開(kāi)具動(dòng)火證，設專(zhuān)人看火、現場(chǎng)配備足夠滅火器材，并要避開(kāi)易燃易爆物品，操作完畢后要認真清理現場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火。
�。ㄆ撸⿵娀鹿蕬鳖A案管理
完善現場(chǎng)事故應急預案制度，建立兩節期間項目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險救災人員和搶險就在人員責任，必要時(shí)組織應急演練，保證現場(chǎng)救災用的機械和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地開(kāi)展緊急搶險救災工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟損失。
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項目部組織成立安全保衛巡邏小組，每天二十四小時(shí)對本項目施工現場(chǎng)進(jìn)行巡邏，保證現場(chǎng)防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的`發(fā)生。項目部對施工現場(chǎng)采取全封閉管理嚴防陌生人員進(jìn)入項目部，凡是臨時(shí)進(jìn)入項目部的人員、車(chē)輛必須登記造冊發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
五、工作措施
在兩節期間，項目部管理人員要認真動(dòng)員，專(zhuān)題研究?jì)晒澠陂g的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實(shí)可行的工作方案，全面落實(shí)兩節期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時(shí)做好以下工作:
�。ㄒ唬┤骈_(kāi)展隱患排查治理工作
一是從即日起，項目部負責人對安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度的建立情況進(jìn)行全面排查，并制定各項安全生產(chǎn)規章和操作規程。落實(shí)安全專(zhuān)項資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
二是對所承建的工程項目按照工作目標，結合工作重點(diǎn)，實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，逐條制訂詳細的整改計劃和安全防范方案進(jìn)行整改，做到責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”，對一時(shí)不能整改的，落實(shí)“一對一”安全監控人員和監控措施，并進(jìn)行公示，防止隱患引發(fā)事故。
�。ǘ┣袑�(shí)履職
一是項目部必須按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步細化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實(shí)到位，按照相關(guān)規定向施工班組及時(shí)進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護要求進(jìn)行施工，嚴禁冒險施工，嚴禁酒后作業(yè)。項目部要將安全專(zhuān)項資金用于安全生產(chǎn)投入保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
二是要求項目部指定的專(zhuān)項施工方案必須否符合工程建設強制性標準，并督促施工單位認真實(shí)施；在工程施工過(guò)程中，發(fā)現施工現場(chǎng)存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴重的，應當要求分包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告項目經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項目安全員要及時(shí)上報總公司處理。
�。ㄈ┤藛T管理
一是加強施工現場(chǎng)的施工人員和外來(lái)人員管理，保證做到現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)上報，項目部要對所有人員登記造冊，同時(shí)將身份證復印件留存歸檔。
二是嚴密關(guān)注工人思想動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現過(guò)激行為；
三是嚴格對工人管理生活區內嚴禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事；
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩定、構和諧、促發(fā)展”的政治高度，充分認識此項工作的的重要性和必要性，切實(shí)加強領(lǐng)導，樹(shù)立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，落實(shí)工作任務(wù)，細化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。
�。ǘ┟鞔_責任，制定方案
項目部必須建立以法定代表人負總責、項目經(jīng)理具體負責的責任機制。實(shí)施總承包單位對施工現場(chǎng)進(jìn)行統一管理。根據實(shí)際情況，制定內容具體，重點(diǎn)突出，針對性和操作性強的實(shí)施方案，確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效。
�。ㄈ┘哟笸度�，積極配合
相關(guān)單位和個(gè)人要嚴格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規的求，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng )造有利條件，加大經(jīng)費投入，確保本工程生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍
項目部要加大動(dòng)員和宣傳力度，充分利用板報、專(zhuān)欄、橫幅、標語(yǔ)等形式，把兩節建筑安全生產(chǎn)的目的、內容、要求及時(shí)傳達到每個(gè)施工現場(chǎng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
�。ㄎ澹⿵娀讲�，嚴格執法
項目部管理人員、安全管理人員、兩節施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現場(chǎng)，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查，對發(fā)現的一般隱患要當場(chǎng)責令進(jìn)行整改，對嚴重隱患要發(fā)出整改通知，責令停工整改，并督促各單位建立隱患整改責任制，落實(shí)整改措施，全面消除安全隱患。嚴厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過(guò)場(chǎng)，對領(lǐng)導不重視，工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴格按照相關(guān)法律法規和項目部規定從重處理或停工。
兩節期間應急值守工作，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班，遇到緊急突發(fā)事件及時(shí)按規定、按程序進(jìn)行匯報。
工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
提高質(zhì)量水平，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
�。�1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
�。�2）在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1．開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)
項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
2.組織現場(chǎng)檢查評比
為展現“質(zhì)量月”活動(dòng)的成果，由質(zhì)檢部組織活動(dòng)領(lǐng)導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計劃，對完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比，形成文字，質(zhì)量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業(yè)隊進(jìn)行整改。
3．開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等
形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4.“質(zhì)量創(chuàng )新，領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)
由項目經(jīng)理組織展開(kāi)，對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行
�。�1）在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)
�。�2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。
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