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《責任心是管出來(lái)的》讀后感（精選11篇）
當看完一本著(zhù)作后，相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編為大家整理的《責任心是管出來(lái)的》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 1
《責任心是管出來(lái)的》此書(shū)以解決企業(yè)員工缺乏責任心這一問(wèn)題為主線(xiàn)，通過(guò)對“責任心是管出來(lái)的”這一論題的闡述，勾勒出一套完整的責任心管理系統，就員工的責任心問(wèn)題提出了一些新的見(jiàn)解……。在品味書(shū)中許多事例后，從中明白了不少道理，對今后作業(yè)區的.人員管理、安全生產(chǎn)是有幫助的。
作為企業(yè)最基層的管理者，要想獲得員工的責任心，首先要用心對待作業(yè)區每一位員工，他們不僅是你的同事也是你的兄弟姐妹，如果你不尊重他們，自己高高在上，那么他們也不會(huì )尊重你，更談不上員工對你或作業(yè)區有什么責任心，所以就像書(shū)中所說(shuō)的一樣“員工不負責任首先意味著(zhù)管理者的無(wú)能”。這里的“無(wú)能”就是管理者沒(méi)有和朝夕相處的員工心心相印。
職責不清令員工無(wú)從負責。作業(yè)區是一個(gè)團隊，流水線(xiàn)生產(chǎn)講究的就是團隊合作，比如我們連退作業(yè)區，冷軋鋼卷從入口區域到退火爐區域、平整機區域、出口區域，每一個(gè)區域的操作都要精心，區域人員之間都要相互配合，一旦某個(gè)區域出現因操作不精心或職責不到位必將造成退火爐停機，都會(huì )影響退火爐停機所帶來(lái)的負面影響，如帶鋼性能不達標，嚴重時(shí)帶鋼在退火爐內瓢曲，甚至在退火爐內斷帶……。如何改變職責不清的狀況呢？就崗位而言，每一個(gè)操作工必須對各自的操作區域負責，所作的工作必須對這個(gè)區域的主操負責，主操必須對這個(gè)整體區域負責并對所作的工作對這個(gè)作業(yè)區的作業(yè)長(cháng)負責，作業(yè)長(cháng)的整個(gè)作業(yè)區的所作的工作對分廠(chǎng)負責，每一項工作必須落實(shí)到每一個(gè)具體的人員頭上，而且一旦落實(shí)下來(lái)，該區域員工就必須對此承擔百分百的責任，這就是“一對一、百分百”職責責任落實(shí)。
不懂得考核就不懂得管理�？己艘欢ㄒ⒃诠�、公正、公開(kāi)上，而且一定要打破所謂的“人情關(guān)”，一旦摻進(jìn)了人情因素，考核便失去了價(jià)值，必須做到“先小人，后君子”，對關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行嚴格考核。
激勵第一、懲罰第二。對作業(yè)區員工在工作中的付出和好人好事要及時(shí)、公開(kāi)進(jìn)行激勵，使員工能意識到什么是對什么是錯，激勵可以使員工獲得榮譽(yù)感。受到激勵的員工能夠更加努力工作，同時(shí)也是對表現不好的員工進(jìn)行曝光。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 2
讀完《責任心是管出來(lái)的》這本書(shū)，我深受啟發(fā)。書(shū)中強調了責任心并非天生，而是通過(guò)有效的管理培養出來(lái)的。
一個(gè)人在工作和生活中，若缺乏責任心，不僅難以取得成就，還可能給他人帶來(lái)麻煩。而良好的管理機制，如明確的目標設定、合理的`分工、有效的監督和激勵，能夠引導人們樹(shù)立和增強責任心。
這讓我反思自己，在以往的經(jīng)歷中，有時(shí)會(huì )對任務(wù)敷衍了事，正是因為缺乏明確的管理和自我約束。今后，我要借鑒書(shū)中的理念，主動(dòng)為自己設定清晰的目標，努力培養責任心，讓自己在各方面都能有所進(jìn)步。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 3
《責任心是管出來(lái)的》這本書(shū)讓我對責任有了新的認識。
書(shū)中通過(guò)眾多實(shí)例闡述了責任心的'重要性以及如何進(jìn)行管理來(lái)強化責任心。我明白了責任心不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。
一個(gè)團隊或組織中，如果每個(gè)人都能擁有強烈的責任心，那么工作效率和質(zhì)量必然會(huì )大大提高。同時(shí)，作為個(gè)體，我們也要學(xué)會(huì )自我管理，明確自己的職責，積極主動(dòng)地承擔責任。
讀完此書(shū)，我決定在今后的學(xué)習和生活中，更加注重培養自己的責任心，認真對待每一件事，成為一個(gè)有擔當的人。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 4
讀了《責任心是管出來(lái)的》，我深刻體會(huì )到責任心對于個(gè)人和團隊的重要性。
在書(shū)中，作者指出有效的管理是塑造責任心的關(guān)鍵。合理的制度、明確的分工以及公正的獎懲機制，都能激發(fā)人們內心的責任感。
反思自己，我發(fā)現有時(shí)會(huì )因為責任不明確而產(chǎn)生推諉的情況。這本書(shū)讓我明白，要主動(dòng)承擔責任，清晰了解自己的`職責范圍，并努力做到最好。
我相信，只要我們都能擁有強烈的責任心，無(wú)論是工作還是生活，都將變得更加美好。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 5
《責任心是管出來(lái)的》一書(shū)給我帶來(lái)了深刻的思考。
它讓我明白，責任心不是憑空產(chǎn)生的`，而是需要通過(guò)科學(xué)的管理來(lái)引導和培養。書(shū)中提到的各種管理方法和策略，讓我認識到一個(gè)良好的管理環(huán)境對于塑造責任心的重要性。
同時(shí)，也讓我意識到自己在責任心方面的不足。在今后的日子里，我要不斷學(xué)習，努力提升自己的責任心，無(wú)論是在家庭、學(xué)校還是社會(huì )中，都要以高度的責任感去對待每一項任務(wù)和每一個(gè)人。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 6
閱讀《責任心是管出來(lái)的》使我受益匪淺。
這本書(shū)清晰地闡述了責任心與管理之間的緊密聯(lián)系。一個(gè)人的責任心并非天生就有，而是在外界的管理和引導下逐漸形成的。
對于組織而言，有效的.管理能夠激發(fā)員工的責任心，提高工作績(jì)效。對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們要學(xué)會(huì )自我管理，明確自己的責任邊界，積極履行職責。
通過(guò)閱讀，我決心在未來(lái)更加注重培養自己的責任心，不斷提升自我管理能力，以更加負責的態(tài)度面對生活和工作。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 7
《責任心是管出來(lái)的》讓我對責任有了全新的理解。
書(shū)中強調，管理不僅僅是約束，更是激勵和引導。一個(gè)有責任心的人，能夠在面對困難和挑戰時(shí)堅守崗位，勇于擔當。而通過(guò)合理的管理手段，可以讓更多的人擁有這樣的'品質(zhì)。
回想自己曾經(jīng)在團隊中的表現，有時(shí)會(huì )因為缺乏明確的責任劃分而出現工作失誤。這本書(shū)提醒我，要主動(dòng)與團隊溝通，明確責任，以更加積極的態(tài)度投入到工作中。
我相信，只要我們注重責任心的培養和管理，就能取得更好的成果。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 8
讀完《責任心是管出來(lái)的》，我感受頗深。
書(shū)中告訴我們，責任心是可以通過(guò)管理來(lái)塑造和強化的。良好的管理能夠讓人們清楚地知道自己的職責所在，明白工作的意義和價(jià)值，從而激發(fā)內心的責任感。
在生活中，我們常常會(huì )遇到各種需要承擔責任的情況。如果沒(méi)有明確的.管理和自我約束，很容易出現逃避責任的現象。這本書(shū)讓我認識到，要成為一個(gè)有擔當的人，就必須學(xué)會(huì )在管理中培養責任心，對自己的行為負責，對他人負責。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 9
《責任心是管出來(lái)的》這本書(shū)讓我認識到責任心的重要性以及如何培養它。
作者通過(guò)豐富的.案例和深入的分析，說(shuō)明了管理在責任心形成過(guò)程中的關(guān)鍵作用。一個(gè)明確、公正、有效的管理體系能夠讓員工明白自己的責任，從而更加積極主動(dòng)地工作。
對于個(gè)人而言，我們也要學(xué)會(huì )自我管理，設定目標，遵守規則，勇于承擔后果。只有這樣，我們才能在不斷變化的環(huán)境中，始終保持高度的責任心，實(shí)現自己的價(jià)值。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 10
讀了《責任心是管出來(lái)的》，我深刻領(lǐng)悟到責任心對于成功的重要性。
書(shū)中指出，管理不僅僅是指揮和監督，更是激發(fā)員工責任心的藝術(shù)。一個(gè)有責任心的團隊成員，會(huì )為了實(shí)現共同的目標而努力奮斗，不懼困難。
反思自己，我明白了在學(xué)習和生活中，要通過(guò)自我管理來(lái)增強責任心。制定計劃，遵守承諾，對自己的行為負責，才能不斷進(jìn)步。這本書(shū)讓我堅定了培養責任心的.決心，努力成為一個(gè)更優(yōu)秀的人。
《責任心是管出來(lái)的》讀后感 11
《責任心是管出來(lái)的》讓我明白，在工作和生活中，責任心是取得成功的基石。
書(shū)中強調，有效的管理可以促使人們樹(shù)立正確的責任觀(guān)念。明確的職責劃分、合理的激勵機制以及嚴格的監督考核，都有助于培養和提升責任心。
對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們要積極適應管理環(huán)境，主動(dòng)承擔責任，不斷提高自己的責任意識和能力。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我決定在今后更加注重責任心的培養，以更加負責的'態(tài)度面對一切，為自己的成長(cháng)和發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
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