讀萬(wàn)達工作法有感
認真讀完一本著(zhù)作后，相信你心中會(huì )有不少感想，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么我們該怎么去寫(xiě)讀后感呢？下面是小編精心整理的讀萬(wàn)達工作法有感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過(guò)閱讀《萬(wàn)達工作法》這本書(shū)。使我感受良多，受益匪淺。我作為一個(gè)普通人，能通過(guò)這本書(shū)與金融界的領(lǐng)軍人物溝通交流，感到是一次十分難得的學(xué)習機會(huì )。
這本《萬(wàn)達工作法》就是萬(wàn)達集團日常工作的具體展示，通過(guò)展示管理層面的工作內容和流程，我更加清楚地了解了萬(wàn)達公司的工作生活模式，感受到了這種精細的管理，務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的行為方式。
從開(kāi)會(huì )、識人、培訓、做制度、銷(xiāo)項表、復盤(pán)、防腐敗、執行力、再到食堂等，面面俱到，熟思之后，為什么我們沒(méi)有企業(yè)文化中心？我們的企業(yè)缺的是什么？那些該為我所用？那些是我們應該改進(jìn)的部分呢？
我從年初進(jìn)入公司，到現在已經(jīng)整整四個(gè)月了。從入職時(shí)的迷茫、徘徊、到現在的尋找。此前聽(tīng)到一則故事在說(shuō)，我們受經(jīng)濟條件的限制，不可能建立復雜的監督體系，要靠自覺(jué)。有些人不尊重規則。不僅如此，還擅于發(fā)現規則中的漏洞并惡意使用。有些人不值得信任，我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的，可能，為了節約成本，我們沒(méi)有辦法設置復雜的監督機構，道德常常能彌補智慧的`缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白。故事歸故事，我們的公司沒(méi)有時(shí)間給你犯錯的時(shí)間，我們賠不起，市場(chǎng)也不給我們改正的機會(huì )。我們自己的時(shí)間怎么也回不來(lái)了。那么，我們應該怎么辦？變被動(dòng)為主動(dòng)呢？我想到了：介入指導，提前計劃。把很多不可控的事情變成可控的，怎樣讓每個(gè)人只為完成任務(wù)想辦法，而不是為完不成任務(wù)找借口？怎樣才能說(shuō)到做到，算到拿到呢？我們的執行力靠什么保障執行到位呢？在現階段，管理光靠人管人不行，靠制度管人也不行。那靠恩威并施嗎？社會(huì )上的專(zhuān)家隔靴撓癢，實(shí)際運用當中，發(fā)現用不上，那么我們有沒(méi)有能力把專(zhuān)家那套理論與實(shí)際問(wèn)題嫁接在一起，只有不斷的思考和摸索，形成自己特色的思維路徑，成為一個(gè)知者，常言道：知者為師。對組織而言，我們要知人善任，對職工自己來(lái)說(shuō)，要幫自己認清你是誰(shuí)，只有認清自己是誰(shuí)，你才能是快樂(lè )的，業(yè)績(jì)才會(huì )上升，只有自己快樂(lè )，才會(huì )自主自發(fā)地創(chuàng )新�！百┐笊健崩帽娙酥腔劢鉀Q綜合的問(wèn)題，“任務(wù)樹(shù)”幫助各部門(mén)逐級進(jìn)行任務(wù)分解，更好把握工作中的難點(diǎn)和要點(diǎn)，讓員工能夠對全年的工作任務(wù)“心中有樹(shù)”。我們的企業(yè)需要一種企業(yè)精神，七星精神才是核心！
生活不可能像你想象的那么好，但也不會(huì )像你想象的那么糟。我覺(jué)得人的脆弱和堅強都超乎自己的想象。有時(shí)，我可能脆弱得一句話(huà)就淚流滿(mǎn)面；有時(shí)，也發(fā)現自己咬著(zhù)牙走了很長(cháng)的路。最大的自私就是無(wú)私，你付出的越多，外界就會(huì )回報你越多。生活不易，且行且珍惜！
【讀萬(wàn)達工作法有感】相關(guān)文章：
讀《草》有感01-21
讀《馬纓花》有感01-20
讀《金鎖記》有感01-20
讀《貓王》有感01-20
讀《犧牲》有感01-20
讀《落差》有感01-20
讀《登山》有感01-20
《燈光》讀有感01-20
讀兒子有感01-23
讀《前倨后恭》有感01-22