高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感
細細品味一本名著(zhù)后，大家心中一定有很多感想，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。到底應如何寫(xiě)讀后感呢？以下是小編幫大家整理的高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感1
在區域集訓營(yíng)中，有幸獲得《高效人士的七個(gè)習慣》一書(shū)，閱讀之后感悟頗多，借此機會(huì )與大家分享一二。
《高效能人士的七個(gè)習慣》是由美國的史蒂芬·柯維所著(zhù)，本書(shū)由淺入深，結合真實(shí)案例，生動(dòng)有趣的使讀者從自身品德做起，認識自己的心靈地圖，在遵循成長(cháng)和變化的原則下，確立以原則為中心的思維方式；當有了恒久不變的內在本質(zhì)之后更堅固了自己的人際關(guān)系，實(shí)現獨立與成功。
具體的七個(gè)習慣如下：主動(dòng)積極；以終為始；要事第一；雙贏(yíng)思維；知彼知己；統合綜效；不斷更新。我對其中幾點(diǎn)深有體會(huì )。
第一，“主動(dòng)積極，不斷更新”兩點(diǎn)正好對應一直貫穿我們企業(yè)上下的企業(yè)文化之一：適應變化主動(dòng)變革。初入職場(chǎng)，從一個(gè)學(xué)生轉換為職場(chǎng)人是一個(gè)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程的長(cháng)短取決于我們是否可以適應一個(gè)身份的變化，從個(gè)人愿景角度主動(dòng)改變自己的心態(tài)和處事風(fēng)格。用吃蛋糕舉一個(gè)不恰當的例子：上學(xué)期間，老師和家長(cháng)會(huì )幫我們把蛋糕買(mǎi)回來(lái)切好，恨不得直接喂進(jìn)我們嘴里；到了職場(chǎng)，我們需要自己去買(mǎi)原材料，自己學(xué)做蛋糕，不管做的如何都得自己切好吃下去，不然就會(huì )面臨餓死、被社會(huì )淘汰的處境。
要做到主動(dòng)積極首先需要改變我們的思考方式，摒棄老舊的習慣性思維，建立一個(gè)新的、更深層次的思想水平，面對出現的問(wèn)題最重要的是分析原因，做出相應的改變和對策。而為了對策更好的實(shí)施，其實(shí)是需要我們自身不斷更新，不管是技能、心智還是思維模式都要跟得上行業(yè)和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。
入職四個(gè)月，由于所選崗位是自己喜歡的，所以我對待工作一直以來(lái)主動(dòng)積極，努力彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足，利用休息時(shí)間梳理工作和學(xué)習成果，建立個(gè)人工作體系，主動(dòng)學(xué)習自己之前從未接觸過(guò)的軟文和海報設計；但自己還有很多不足，目前只是淺層次的從技能和心智上進(jìn)行了更新和變革，以后也要在工作中更快的改變自己的管理思維、提高面對問(wèn)題的分析和解決能力。
第二點(diǎn)是“以終為始”這一習慣，剛好契合上周融洽會(huì )所講的結果思維。結果是可以衡量、有價(jià)值、可交換的，在分析并明確結果之后再開(kāi)始執行并完成任務(wù)，才可以得到企業(yè)想要的結果，這也是企業(yè)設立高目標和企業(yè)愿景的原因。態(tài)度積極、完成職責或者執行任務(wù)都不是企業(yè)所要的結果，就像《穿普拉達的女王》中，米蘭達為了參加第二天孩子的表演，派安迪在颶風(fēng)時(shí)給其買(mǎi)飛往紐約的飛機票，安迪費盡千辛萬(wàn)苦也沒(méi)能買(mǎi)到機票，沒(méi)有完成米蘭達的任務(wù)。如果安迪改變思維以終為始，明確米蘭達目的是參加孩子的表演，颶風(fēng)情況下飛機行不通只需安排其他交通工具即可。因此，在工作中以終為始方可更直接的設計方案達到高效完成企業(yè)或者個(gè)人目標的結果。
以上兩點(diǎn)不成熟的看法都是入職之后工作中的一些思考，對于我們來(lái)說(shuō)，盲目的執行任務(wù)對于職場(chǎng)中的我們來(lái)說(shuō)是不可取的，改變的思維，才是行動(dòng)的第一步。讀書(shū)只是對知識的認識，更多的是我們在今后的職場(chǎng)中不斷實(shí)踐不斷學(xué)習，使其成為自己的東西，我也相信有朝一日我們都可以通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐成為一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人、管理者。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感2
由于時(shí)間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個(gè)習慣》，對于后三個(gè)習慣：知彼解己、統合綜效、不斷更新簡(jiǎn)直就是囫圇吞棗。雖如此，仍感覺(jué)這是我讀過(guò)的對于調整自己思維和工作的最好的一本書(shū)。只要我還有夢(mèng)想、我還追求進(jìn)步，在以后的時(shí)間我會(huì )好好的研讀，相信此書(shū)的精髓會(huì )伴我開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的左右。特別是書(shū)中闡述的以始為終、和要事第一兩個(gè)習慣對我感觸尤深。原來(lái)一直有種感覺(jué)，感覺(jué)我們所參觀(guān)交流的新華路小學(xué)的領(lǐng)導參加過(guò)"領(lǐng)袖素質(zhì)培訓"或類(lèi)似這樣的培訓，讀過(guò)這本書(shū)之后相信那是真的�，F就我對"以終為始"和"要事第一"的感悟闡述如下，希望對我們的工作思路的調整有所啟發(fā)。
"以終為始"的定義按我的理解，就是先給我們的工作確定一個(gè)目標、一個(gè)富有挑戰情的目標、然后考慮我們當下就當是我們已經(jīng)完成了這個(gè)目標、已經(jīng)站在了這個(gè)高度，那么在這樣一個(gè)高度上我們應該怎樣對待我們的工作、怎樣度過(guò)我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求，無(wú)形中我們就會(huì )以未來(lái)的高度規范我們的行為，換句話(huà)說(shuō)也就是讓未來(lái)決定現在吧。其實(shí)在生活中我們所以碌碌無(wú)為很大程度上是因為我們沒(méi)了目標沒(méi)了追求沒(méi)了方向，所以我們就沒(méi)了動(dòng)力。要養成這樣習慣本書(shū)的作者就強調我們要撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言，宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價(jià)值和原則。而在我們所有的生活中心中強調以原則為中心，這樣我們才不會(huì )偏離我們達到目的的軌道。另外它還強調個(gè)人的成功不是成功，只有團隊的成功才是成功，而團隊的成功就要制定這個(gè)團隊這個(gè)組織的使命宣言，團隊的使命宣言又是要求團隊所有的成員共同制定并為之努力奮斗的，回看自己的工作思路，我們的一些要求一些目標卻都是自己或是班子成員參與制定的，沒(méi)有形成我們團隊共同的目標和理想，所以在執行過(guò)程中大家的積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經(jīng)常反思的一句話(huà)——不是我們的老師不配合，而是我們的方法不得當。
再者是"要事第一的原則"，以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫(xiě)在工作日記中，第二天或是下午下班前查看任務(wù)完成的情況，自以為自己對工作很負責、工作很條理，可看了這本書(shū)才發(fā)現以前的行為還僅僅停留在時(shí)間管理的第一個(gè)層面，也就是最低的層面。在到新華路小學(xué)參觀(guān)交流之前，我曾查看并打印了他們的一周工作安排，當時(shí)感覺(jué)做到很難，看了此書(shū)才發(fā)現不僅不難而且是做好工作完成目標所必須的。過(guò)去總感覺(jué)我的團隊成員不夠優(yōu)秀、缺乏責任，連一個(gè)簡(jiǎn)單的治理學(xué)生隨手扔垃圾的習慣都做不好，害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學(xué)生做榜樣、做表率，看了此書(shū)才知道我的過(guò)去是不懂得授權、不懂得責任情授權，不懂得作為領(lǐng)導要知道只要求結果的授權、而不是傳授方法的授權。
總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書(shū)。只要還有夢(mèng)想、只要還有追求我就希望你把此書(shū)好好的讀一下，它一定能幫助我們實(shí)行我們的夢(mèng)想和追求。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感3
這本書(shū)作者是史蒂芬·柯維，書(shū)本按照七個(gè)習慣分成四個(gè)部分，第一部分是“重新探索自我”，第二部分是“個(gè)人的成功：從依賴(lài)到獨立”，第三部分“公眾的成功：從獨立到互賴(lài)”，第四部分是“全面觀(guān)照生命”。七習慣分別是：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這七個(gè)習慣從個(gè)人到他人，再回歸個(gè)人，對人們的啟發(fā)是非常大的。
積極主動(dòng)就是采取主要行動(dòng)，不把責任推給別人，為自己的過(guò)去、將來(lái)負責，依據自己的原則和價(jià)值觀(guān)辦事，而不是受到環(huán)境和情緒的影響。積極主動(dòng)的人能夠掌握自己的人生方向，在遇到問(wèn)題時(shí)，不是以悲觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，而是積極主動(dòng)地想辦法去解決問(wèn)題。喬布斯身上具備的積極主動(dòng)品質(zhì)是非常明顯的，在一般人眼里覺(jué)得不可能的事情，在他的眼里，就是一定要克服各種困難也要完成它。那種積極主動(dòng)的強大個(gè)人魅力，讓周?chē)娜瞬粫?huì )垂頭喪氣，也不會(huì )早早放棄，而是有一種勢如破竹甚至是視死如歸的沖勁。在這樣的氛圍下，事情往往取得比預期成果更好的成績(jì)。
而以始為終是起著(zhù)思想指導的作用。書(shū)中建議我們，設想自己在走完這段人生，最希望給社會(huì )留下什么，最希望還活著(zhù)的人對我們的評價(jià)是什么。是一事無(wú)成？還是有所成就？還是對他們有什么思想上的影響？我認識一位大神，他始終以自己影響別人為己任，把布道師作為自己的人生目標，同時(shí)他無(wú)時(shí)不刻在實(shí)踐著(zhù)。我認為他實(shí)現了自己的人生價(jià)值，并且在不斷地探索，在探索的過(guò)程中改進(jìn)，在分享他的個(gè)人成長(cháng)的同時(shí)，也影響著(zhù)很多人，這就是有價(jià)值的人生�！坝械娜怂懒�，他還活著(zhù)；有的人活著(zhù)，他已經(jīng)死了”這句被人們說(shuō)爛的話(huà)，在這個(gè)“以始為終”的思想上，是多么令人深思啊。如果我們在做一件事前，思考這個(gè)問(wèn)題，那么會(huì )減少很多不必要的浪費，更容易達到目標。只要我們認定一個(gè)目標，并且不遺余力解決，只要堅持下去，排除萬(wàn)難，相信有一天會(huì )有所收獲的。
這本書(shū)里還有一點(diǎn)是我這種容易臨場(chǎng)恐懼的人值得去實(shí)踐的，就是心靈演練，想象與確認。據說(shuō)很多頂尖人物，包括運動(dòng)員們都擅長(cháng)這一演練。具體做法是在身心完全放松的情況下，模擬各種可能出現的狀況以及適當的反應，這樣我們的行為會(huì )在潛移默化中逐漸轉變，最后終于能完全控制情緒，冷靜應變。我是一個(gè)很害怕在公眾場(chǎng)合中表演、演講的人，一旦暴露在公眾之下，手腳完全不知道怎么擺放。但是我的工作必須要我經(jīng)常在眾人面前講話(huà)，所以我在實(shí)踐心靈演練時(shí)，總是要把自己置于說(shuō)話(huà)錯漏百出的場(chǎng)合，然后把自己在這種尷尬場(chǎng)合中的感受盡可能在腦海里想象。一遍、兩遍、三遍……想象讓我逐漸平息，似乎有了感覺(jué)，臉皮慢慢變厚了，好像不再那么害怕了。
這是這本書(shū)給我的一些感想和啟示，希望更多人能一起讀這本書(shū)，提升我們的能力。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感4
自從畢業(yè)以后，放下書(shū)本已經(jīng)好多年了，好久沒(méi)有靜下心來(lái)去看一本書(shū)，《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)由于好久沒(méi)有看書(shū)了，剛開(kāi)始讀起來(lái)確實(shí)有些費勁，每天也就讀個(gè)十來(lái)張，就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習慣的難度吧。但是堅持，堅持，堅持。這本書(shū)也漸漸的摸清了他的思路，讀書(shū)的習慣也漸漸的養成�，F在習慣在車(chē)里放一本書(shū)，中午休息時(shí)可以讀一讀，等客戶(hù)時(shí)也可以看一看。晚上回到家，在床頭放一本書(shū)，靜下心來(lái)時(shí)讀書(shū)，可以讓自己完全進(jìn)入到書(shū)的情境之中。讀書(shū)真的是好，當自己沒(méi)有目標時(shí)可以找到目標；當自己缺乏知識時(shí)可以補充知識；當自己陷入困境時(shí)，可以找到方法。所以點(diǎn)滴的習慣從讀書(shū)開(kāi)始。
書(shū)的開(kāi)篇就是很多大咖對這本書(shū)的高度評價(jià)，可見(jiàn)這本書(shū)的高度，在以前也讀過(guò)很多類(lèi)似勵志書(shū)籍，但從來(lái)沒(méi)有讀過(guò)一本這么多大咖認定過(guò)的書(shū)籍，我覺(jué)得與其他書(shū)籍最大的區別，就是書(shū)籍在開(kāi)篇反復強調的要推翻過(guò)去的一種思維，是啊，人們往往認定過(guò)去那種已經(jīng)習以為常的思維，及時(shí)看再多的書(shū)籍，再多的文獻，也很難改變過(guò)去的思維。中國古代大思想家王守仁也曾經(jīng)提出“知行合一”四個(gè)字�？墒且龅绞且卸嚯y。自己就是個(gè)例子，曾經(jīng)我以“知行合一”作為自己的座右銘，實(shí)際到了生活能做到五分之一也就不錯了。要做事，先做人，人是成事的根本，自我反省，自我進(jìn)步，才方能成就一番事業(yè)。
感覺(jué)此書(shū)第二大的論點(diǎn)便是1+1>2的論點(diǎn)，在當今社會(huì )尤其凸顯出團隊協(xié)作的重要性，再也不是一個(gè)人打天下的時(shí)代了。只有強強的聯(lián)合，資源的共享，方能使其更快的達到目標。在以后個(gè)人也是要注意到這一塊，我實(shí)際也是個(gè)獨行俠，在團隊協(xié)作上表現的稍微差一些。積極改正優(yōu)勢互補。
后面所講個(gè)高效的七個(gè)習慣，從積極主動(dòng)到不斷更新，作者也是讓我們循序漸進(jìn)，從依賴(lài)期到互賴(lài)期讓我們從思想上發(fā)生積極的改變。
習慣一積極主動(dòng)：個(gè)人自我感覺(jué)還是比較良好的，從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，到現在熟練的醫藥人員，我所經(jīng)歷的機會(huì )，我感覺(jué)每一個(gè)都去把握了。需要改進(jìn)的也是要發(fā)現更多的機會(huì )，有新的事物就要努力去嘗試。
習慣二以終為始任何事物都是兩次創(chuàng )造出來(lái)的，有先天的不能改變的東西，和后天需要更加的努力。我們改變不了先天的，但后天的努力是我們要追求的。
習慣三要事第一，大家都明白著(zhù)急的事情要第一個(gè)去完成，卻忽略了什么樣的事情是最重要的。發(fā)現最重要的事，或許是作者最想表達的吧。
習慣四雙贏(yíng)思維，習慣五知己知彼，習慣六統合綜效更多是在講述我們的人際關(guān)系的思維。我們這一行業(yè)也是最需要的習慣，在談判時(shí)站在對方角度想一想，大家互利，整合所有想法，我想很多問(wèn)題都可以迎刃而解。
習慣七不斷更新，習慣也是需要慢慢的養成的，不是一朝一夕的事情，從小事做起，從思想做起，嘗試與客戶(hù)接觸時(shí)用我們的一些行為習慣接觸客戶(hù)。我想我們很快就會(huì )得到收獲。我也一定會(huì )積極向前，在希爾安的大家庭里，不斷努力學(xué)習。為公司的輝煌，添磚加瓦。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感5
《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后，我自我最大的收獲是深刻地認識到要提高自我分析和解決問(wèn)題的潛力，務(wù)必從改變自我內心深處的價(jià)值觀(guān)、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法�！坝眯闹鲃�(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)，“知彼解己”的溝通，“統合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依靠轉向獨立，從而實(shí)現“個(gè)人成功”，也講到了要透過(guò)建立共贏(yíng)、換位溝通、集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。|||“要事第一”是一種自我管理的原則，有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理，每一天必然會(huì )被許多如針對性營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)、客戶(hù)的走訪(fǎng)、對區局營(yíng)銷(xiāo)支撐、領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自我以前在工作期間，感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法，經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不明白哪些是最就應做的事，結果白白浪費了大好時(shí)光，致使工作效率不高。學(xué)習了“要事第一”這一章后，我認識到工作是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分輕重緩急，這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理，到達良好效果。為提高工作效率，我每一天上班第一件事情就是對一天的需要處理
的事情進(jìn)行羅列和分類(lèi)，按照如下四個(gè)方面畫(huà)一張圖表：重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情，對照圖表規劃自我一天的工作。這樣堅持一個(gè)月后，我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先，圖表讓我的工作目標變得能夠觸摸和實(shí)際，從而避免浪費時(shí)光和漫無(wú)目的地瞎干;其次，圖表為我節省了超多的時(shí)光，我每一天能夠排定事情的優(yōu)先次序，能夠明確一些事情究竟是就應做還是不就應做。排定優(yōu)先次序能夠幫忙我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右;第三，圖表大大地調動(dòng)了我的工作用心性。每一天制一張圖表，使我對自我的工作目標更加清晰，當一天的工作結束時(shí)，檢視當天的圖表，能夠發(fā)現哪些工作還沒(méi)有完成，哪些工作還能夠做得更好，從而使自我的用心性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。透過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，我覺(jué)得我的時(shí)光分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每一天工作的情緒也更加愉快了。
“實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準”，讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習前人和他人的經(jīng)驗，是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中，才能真正到達讀書(shū)的目的。在今后的工作中，我將會(huì )透過(guò)不斷的努力和探索，透過(guò)培養這七個(gè)習慣，我相信我能夠循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(cháng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感6
前幾日閱讀了大名鼎鼎的《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)，作者是史蒂芬·柯維。本書(shū)看似平淡無(wú)奇，但讀完之后，我由衷欽佩作者的遠見(jiàn)卓識。借著(zhù)讀書(shū)筆記，首先整理下本書(shū)的知識框架。
本書(shū)框架：
一個(gè)普遍規律，個(gè)人成長(cháng)的規律：依靠—獨立—互賴(lài)。這個(gè)普遍規律引出了本書(shū)的兩個(gè)重要章節，個(gè)人成功領(lǐng)域的成功，從依靠走向獨立，與之對應的前三個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一。公眾領(lǐng)域的成功，從獨立走向互賴(lài)，對應著(zhù)中間三個(gè)習慣：雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效。
習慣的定義：
將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。俗話(huà)說(shuō)“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響”。
高效能人士的定義：書(shū)中并沒(méi)有明確定義何為高效能人士，我們普遍理解的是大家認為的在事業(yè)、家庭、生活中取得普遍成功的人士。
書(shū)中提到“要提高自我分析和解決問(wèn)題的潛力，務(wù)必從改變自我內心深處的價(jià)值觀(guān)、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法�！边@是非常深刻而又見(jiàn)地的理解。
解決問(wèn)題不僅僅要在術(shù)的層面想辦法，還要回到道的層面，從價(jià)值觀(guān)和方法論上去思考，以及從了解周?chē)h(huán)境入手，綜合一句話(huà)就是提高自身素質(zhì)。
這七個(gè)習慣是一個(gè)整體，是“積極主動(dòng)”的態(tài)度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創(chuàng )造，它們相輔相成，不管是領(lǐng)導還是職工養成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。
積極主動(dòng)，就是對待生活、工作都要勤懇主動(dòng)，勇挑重擔，高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責，他們效力于實(shí)現有潛力控制的事情而不是被動(dòng)的憂(yōu)慮，那些沒(méi)法控制或難以控制的事情，他們透過(guò)努力提升效能，從而擴展自我的影響范圍。
要事第一就是自我管理的原則，也是作為管理者要時(shí)刻提醒自己的原則。在有限的精力下要時(shí)刻明白要事第一，這也是二八定律的一個(gè)現實(shí)應用。它把最重要的事放在第一位，由領(lǐng)導決定什么是最重要的，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位，以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右，從這個(gè)好處上說(shuō)，自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理，是對計劃的實(shí)施。
總結一下，所謂道理都是相通的，中西方都是一致的，這七個(gè)習慣中的前三個(gè)：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一，是從價(jià)值觀(guān)和工作觀(guān)入手，講述自我驅動(dòng)，自我管理，自我領(lǐng)導，相當于儒家講的修身；七個(gè)習慣中的雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效，是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道，相當于儒家的齊家、治國、平天下；當然第七個(gè)習慣—不斷更新，相當于道家的應物變化思想，強調我們要隨著(zhù)環(huán)境的變化不斷適應，唯有變化是唯一不變的真理。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感7
這是一本“基業(yè)長(cháng)青”的書(shū)，書(shū)中傳達的精神和理念好像永遠不會(huì )過(guò)時(shí)；這也是一本關(guān)于人怎樣去獲得改變與成長(cháng)的書(shū)，讓處在當下“大數據”時(shí)代的職場(chǎng)人士們找到清晰的方向和正確的指引，從而對自己和這個(gè)世界的關(guān)系給出了新的定義，人生從此發(fā)生改變。
個(gè)人對這本書(shū)的體會(huì )主要來(lái)自多年來(lái)的工作實(shí)踐，書(shū)中提到的七個(gè)習慣有點(diǎn)類(lèi)似于古人提出的“修身，齊家，治國，平天下”的理念，只是本書(shū)更著(zhù)重于職場(chǎng)，后者則是上升到社會(huì )。
積極主動(dòng)是七個(gè)習慣之首，重要性不言而喻，個(gè)人覺(jué)得這是最重要的一個(gè)習慣，如果這個(gè)習慣養不成，后面的六個(gè)習慣將會(huì )是紙上談兵。
積極主動(dòng)是一種人生態(tài)度，一個(gè)積極主動(dòng)的人會(huì )自帶光芒，他像一個(gè)磁場(chǎng)一樣，會(huì )吸引世界上美好的事物，傳送出積極上進(jìn)的正能量。
但需要注意的是積極主動(dòng)并不是指“做事”這一層面，采取主動(dòng)并不是魯莽行事，或者是只求短期效應的激進(jìn)式行為，或者是不斷活躍地“救火”行為，這些并不是積極主動(dòng)所代表的意義。
積極主動(dòng)更是一種思維方式的改變，從被動(dòng)的思考變?yōu)橹鲃?dòng)的思考，從適應性的思維變?yōu)閯?chuàng )造性的思維。人的觀(guān)念或者價(jià)值觀(guān)是很難改變的，積極主動(dòng)就是對個(gè)人陳舊觀(guān)念及被動(dòng)的價(jià)值觀(guān)進(jìn)行打破并重生，這是一個(gè)非常難的過(guò)程，能突破的人并不多。
人生不如意事十之八九，堅持地對工作及生活抱有積極的態(tài)度是一個(gè)人最大的修行。我們在日常工作及生活中，要始終充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度，對未來(lái)的世界抱有希望。
以終為始是一個(gè)關(guān)于樹(shù)立目標的習慣。
人活著(zhù)是為了什么？這是一個(gè)很大的哲學(xué)問(wèn)題，大多數人都回答不了。
胸有大志的確很重要，但我的建議是不要去想太多的大問(wèn)題，很多不是個(gè)人可以改變的，我們可以從“小問(wèn)題”做起，例如設定一個(gè)目標：今年我要看多少本書(shū)，寫(xiě)多少篇文章，或者本月我要達成多少銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，接多少訂單；或者是三天作業(yè)完成率在本月達到什么水平？等等。
以終為始可以給組織或者個(gè)人提供“指南針”，讓工作的方向不會(huì )偏離，讓行進(jìn)的道路不會(huì )脫軌。
要事第一是關(guān)于時(shí)間管理的習慣。
人的精力或者組織的資源都是有限的，或者說(shuō)至少在一段時(shí)間內是有限的，但事務(wù)的多樣性及復雜性對我們的時(shí)間管理提出了挑戰，要事第一是指在有限的時(shí)間和資源下，我們要先處理“要務(wù)”，再處理其他“雜務(wù)”。
這是高效的七個(gè)習慣中應用性最多的一個(gè)習慣，是一種方法也是一種態(tài)度，在眾多事務(wù)中，我們要有能力去甄別事務(wù)的重要性和緊急度，從而合理地安排時(shí)間。
雙贏(yíng)思維，知彼知己，統合綜效的三個(gè)習慣主要是關(guān)于與其他人或者其他組織進(jìn)行協(xié)同。
人際關(guān)系無(wú)論是在生活中還是工作中都扮演著(zhù)非常重要的角色，我們所說(shuō)的“情商”主要是通過(guò)這三個(gè)習慣鍛煉出來(lái)的，這三個(gè)習慣因人而異，但前提是個(gè)人的修為（積極主動(dòng)，以終為始，要事第一）也要達到一定的火候，只有自身過(guò)硬，與別人打交道才有底氣。
不斷更新是關(guān)于跟上時(shí)代的習慣，變化是當今時(shí)代的主題，如何在變化的環(huán)境中抓住成長(cháng)的機會(huì )，需要不斷地更新自我的知識結構，了解發(fā)展的規律，利用前面六個(gè)習慣不斷地更新自己。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感8
外來(lái)的和尚也會(huì )念經(jīng)，《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本典型的美國精神讀物。通俗易懂的同時(shí)，又在字里行間蘊含著(zhù)深刻的道理，其中許多與中國傳統哲學(xué)亦有許多相同之處。
顧名思義，七個(gè)習慣是此書(shū)的核心，從確立目標、個(gè)人修煉到建立共贏(yíng)、換位溝通，七者之間相輔相成。以下談一談對于七個(gè)習慣的具體感受。
積極主動(dòng)
如果你不自己走，誰(shuí)又會(huì )推你走呢？用心的態(tài)度，是實(shí)現個(gè)人遠景的原則，積極主動(dòng)永遠是一切的前提�？陀^(guān)條件受制于人并不足懼，重要的是我們又選取的自由。每個(gè)人都要對自己的生命負責。
有效能的人士為自我的行為負責；他們致力于實(shí)現有潛力控制的事情，而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情；他們透過(guò)努力提升效能，從而擴展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，同時(shí)用心的心態(tài)能讓你擁有"選取的自由"。
積極主動(dòng)是改變的催生者，在這里自覺(jué)、良知、想象力與自主意志共同發(fā)揮作用，由內而外的做出改變。
以始為終
你想要成為什么樣的人？想要做什么事？高效能人士懂得如何規劃未來(lái)，并以此為指導。因此“以始為終”是實(shí)現自我的領(lǐng)導原則。
生活中，許多人卻并未發(fā)現人生的真正目標，也不曾審視自己的人生信條，只為忙碌而忙碌。作者說(shuō)沒(méi)有目標的人生是悲慘的，悲慘雖然過(guò)于嚴重，但這樣的人生總是少些什么。
要事第一
既然有了目標，就要去實(shí)現。在實(shí)現人生目標的過(guò)程中，每個(gè)人的“要事”都不一樣。高效能人士會(huì )用較少的時(shí)間來(lái)處理“要事”，他們將工作重點(diǎn)放在重要而不緊急的事情上，來(lái)實(shí)現效益與效率的平衡。情緒沖動(dòng)永遠是人生大忌。
雙贏(yíng)思維
零和與雙贏(yíng)是現代博弈的兩種主流觀(guān)點(diǎn)，雙贏(yíng)看似簡(jiǎn)單，現實(shí)生活中卻很難做到。在我看來(lái)，雙贏(yíng)不僅僅是簡(jiǎn)單的做事方法，雙贏(yíng)需要勇氣與體諒，雙贏(yíng)更是一種大愛(ài)的人生境界。
具備雙贏(yíng)思維的人，往往具備三種品質(zhì)：正值、成熟、富足。他們必然忠于自我的感受、價(jià)值觀(guān)，有勇氣表達自我的想法，能以豁達的心態(tài)看待他人。
知彼解己
當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。唯有在雙贏(yíng)的基礎上，人們才會(huì )耐心傾聽(tīng)，進(jìn)而產(chǎn)生合作。要培養設身處地的“換位思考”的習慣，欲求讓對方了解，首先要了解對方。當我們的修養到了能把握自我，持續心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí)，我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺階。
統合綜效
綜合綜效是互相尊總的成果，唯有在互相尊重的基礎上，才能達到一加一大于二的成效。如果將雙贏(yíng)思維，換位溝通與統合綜效原則整合，不僅僅能夠化解阻力，甚至能夠化阻力為助力，"統合綜效"就是創(chuàng )造性合作。
不斷更新
前面六個(gè)習慣雖好，但也并非金科玉律。唯有不斷學(xué)習新的知識，懂得如何自我批評，才能全面審視自我，不斷提高自我修養。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考，學(xué)習，創(chuàng )造與適應潛力，才能使自我立于不敗之地；擁有創(chuàng )造財富的潛力才是真正的財富。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感9
在當當網(wǎng)上剛看到這本書(shū)名時(shí)，并不覺(jué)得很吸引人，總覺(jué)得這些什么習慣啊、品質(zhì)啊，說(shuō)來(lái)說(shuō)去都大同小異，沒(méi)什么好看的。后來(lái)在本書(shū)的封面上看到有這樣一行字：在美國，此書(shū)影響力僅次于《圣經(jīng)》。所以就買(mǎi)了。
這本書(shū)確實(shí)經(jīng)典！它表達的是一種新的思想水平，即基于原則的思維定式。這種新的思想水平就是強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。他對“由內而外”的定義是從自身做起，甚至更徹底一些，從自己的內心做起，包括自己的思維定式、品德操守和動(dòng)機。這種思想模式我現在只是有點(diǎn)膚淺的了解，把這種思想應用到實(shí)際生活當中是我所要追求的。
本書(shū)共探討了七個(gè)習慣。
習慣一是積極主動(dòng)�，F在的大部分關(guān)于成功學(xué)的書(shū)籍都不約而同的強調積極主動(dòng)的態(tài)度是成功的必備條件，看來(lái)這招需要下番苦工把它練習起來(lái)。
習慣二是以終為始。以終為始說(shuō)明在做任何事之前，都要先認清方向。這樣不但對目前處境了如指掌，而且不至于在追求目標的過(guò)程中誤入歧途，白費工夫。因為很多人功成名就之后，反而感到空虛，發(fā)現自己犧牲了許多更寶貴的東西。這讓我想到以色列國第三任國王所羅門(mén)，在他晚年的時(shí)候他以一種懷疑和消極的論調寫(xiě)了《傳道書(shū)》這卷書(shū)，在開(kāi)篇的第一章第二節寫(xiě)到“虛空的虛空，虛空的虛空，凡事都是虛空�！�
當時(shí)以色列國正處于鼎盛時(shí)期，那個(gè)富有我不知道該怎么形容才貼切。所羅門(mén)王有妃嬪1000個(gè)，正宗的老婆一個(gè)，像他這樣的人說(shuō)出虛空兩個(gè)字真讓我們一般人想不通。他嘗試了一切的追求，并取得極大的成就，但在他寫(xiě)這卷書(shū)時(shí)，發(fā)現除了上帝以外，沒(méi)有什么可以令他快樂(lè )。所以對他來(lái)說(shuō)敬拜上帝才是他心目中真正渴望的成功，其他的都是虛空的。那么對于我們來(lái)說(shuō)也需要明確真正的目標，然后才好勇往前走，堅持到底，實(shí)踐使命。
這里我也想起張弈在《離亭燕》中的一句話(huà)：“多少六朝興廢事，皆入漁樵閑話(huà)”。意思就是當年那些英雄業(yè)績(jì)，到頭來(lái)只不過(guò)成為漁夫，樵夫閑言碎語(yǔ)的話(huà)題而已。人們窮其一生的力量去追求更多的財富、更大的勢力等等，但到頭來(lái)可能這一切根本就沒(méi)什么意義，根本就不是我們真正所要的。當康熙皇帝看到長(cháng)城后，感嘆到：“萬(wàn)里長(cháng)城萬(wàn)里空！”所以“以終為始”就是要我們先認清方向，明確真正的目標，找到真正有意義的事情，然后去奮斗去努力！
習慣三是要事第一，就是把最重要的事當做最重要的事情來(lái)處理就行了。
習慣四是雙贏(yíng)思維。
習慣五是知彼解己。
習慣六是統合綜效，統合綜效談的是創(chuàng )造式的合作，就是1+1>2。
習慣七是不斷更新�！安粩喔隆闭劦氖�，如何在四個(gè)基本生活面向，包括身體、精神、智力、社會(huì )/情感中，不斷更新自己。這七個(gè)習慣非常值得我們去追求實(shí)踐的。
今天的我們是有無(wú)數個(gè)過(guò)去所組成的，我們重復舊有的習慣，只能得到舊有的結果。我們想要有所突破，就要修正即定的軌跡，就像薩達特在自傳中寫(xiě)道：“如果一個(gè)人無(wú)法改變自己的思想構造，就永遠無(wú)法改變現實(shí)，也永遠不可能取得進(jìn)步”。讓我們先改變我們的思想，然后讓思想來(lái)決定行動(dòng)，讓行動(dòng)來(lái)決定習慣，讓習慣來(lái)塑造品格。一個(gè)人有優(yōu)秀良好的性格，想不成功都難！
這本書(shū)確實(shí)好，值得我們每個(gè)人去讀！
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感10
天氣炎熱，工作量大，但是銷(xiāo)售額確沒(méi)有得到相應的增長(cháng)，收入不高，員工士氣低落，如何提高員工的積極性，是現在首先需要解決的事。
基于這個(gè)問(wèn)題，我有機會(huì )讀了這本書(shū)，從中我們或許可以找到一個(gè)解決問(wèn)題的路徑。下面我就從這本書(shū)中學(xué)的一種習慣于大家分享一下，高效能人士的七個(gè)習慣——積極性。
要想解決這個(gè)問(wèn)題我們先來(lái)了解一下什么是積極性。積極主動(dòng)不僅指行事態(tài)度，還意味著(zhù)人一定要對自己的人生負責，個(gè)人行為取決于自己的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類(lèi)應該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。
了解了積極性，我們再來(lái)聊三個(gè)問(wèn)題；其一、是什么影響了人的積極性；其二、我們面對的問(wèn)題是什么，怎么解決；其三、我們該怎么做；
其一、影響人積極性主要來(lái)源于三個(gè)論點(diǎn)，是基于我們在面對環(huán)境或者問(wèn)題時(shí)的反應，也可以說(shuō)是用來(lái)解釋人性的三種觀(guān)點(diǎn)。第一是基因決定論，認為人的.本性是由祖先遺傳下來(lái)的。比如說(shuō)，一個(gè)人不善于言談，那么會(huì )說(shuō)是遺傳原因，因為他父親就是這樣；
第二是心理決定論，這個(gè)是強調人的本性是有父母的言行或者小時(shí)候受到的教育決定的。例如一個(gè)人不敢與陌生人說(shuō)話(huà)，是因為小時(shí)候留下的陰影；
第三、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性，也就是說(shuō)周?chē)娜伺c事，經(jīng)濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個(gè)人會(huì )因為今天是晴天或者陰天來(lái)影響自己的心情。了解這三個(gè)論點(diǎn)可能讓我們更容易分析我們面對的問(wèn)題，從而找到解決的辦法。
我們面對的問(wèn)題可以分為三類(lèi)：其一是可直接控制的（問(wèn)題與自身的行為有關(guān)）——這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)培養正確的習慣來(lái)解決，這個(gè)關(guān)系我們日常管理的現象是我們的時(shí)間管理、個(gè)人魅力、知識儲備、身體健康等方面，都是可以通過(guò)自我約束達到的。
其二是可間接控制的問(wèn)題（問(wèn)題是與他人的行為有關(guān)的）可以通過(guò)改進(jìn)施加影響的方法來(lái)解決。例如，管理員工的日�？记�、業(yè)績(jì)達成層面，以身作則的管理方式可能比制度與說(shuō)教更為有效。
其三是無(wú)法控制的問(wèn)題（我們無(wú)能為力的問(wèn)題，例如過(guò)去，和現在面對的問(wèn)題）對于這樣的問(wèn)題我們要做的就是調整好我們的心態(tài)，微笑面對即將到來(lái)的一切，兵來(lái)將擋水來(lái)土掩。
了解了以上的三個(gè)層面，那么我們怎么才能做一個(gè)積極主動(dòng)地人呢？
第一步、直面自己，真正認識解決問(wèn)題的本質(zhì)，那就是當問(wèn)題來(lái)臨時(shí)我們做出的反應是由我們自己決定，我們要學(xué)會(huì )正面面對；第二步是加強自我修養，保持學(xué)習力，日常表達是把如果變成我可以模式；第三步是做出承諾，養成立即行動(dòng)，言出必行的習慣；第四步是把以上的模式堅持30天，變成習慣。
圣雄甘地曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：除非拱手相讓?zhuān)駝t沒(méi)人能剝奪我們的自尊。人與動(dòng)物不同之處在于，當問(wèn)題來(lái)臨時(shí)，鴕鳥(niǎo)會(huì )把頭埋入沙堆，而人會(huì )選擇不同的應對方式，讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來(lái)的每一個(gè)挑戰，祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績(jì)！
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感11
這次重讀《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)，相比第一次讀完后的運用，這次的感觸和收獲更大，讓自己對運用時(shí)遇到的小問(wèn)題有機會(huì )對照書(shū)中的某些章節和觀(guān)點(diǎn)做一個(gè)更深層次的理解和吸收。在日益變化和挑戰共存的生活中，需要我們學(xué)習一些基本原則來(lái)指導我們更好更高效的生活工作。此書(shū)講到的原則值得我們反復去閱讀。
書(shū)中提到從個(gè)人領(lǐng)域成功到公眾領(lǐng)域成功的七個(gè)習慣：
個(gè)人領(lǐng)域的成功：
1、積極主動(dòng)：
專(zhuān)心做自己力所能及的事情，關(guān)注自己的思維模式來(lái)看待事情，逐漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動(dòng)時(shí)，自己只想著(zhù)獨善其身地完成自己的部分，或者是把同伴的事情直接做了，因為在做之前沒(méi)有和同伴了解情況和溝通，也沒(méi)有征得同伴的同意，在自己完成的時(shí)候，會(huì )對同伴的不合作行為產(chǎn)生抱怨，而同伴也覺(jué)得他需要的不一定是直接幫助完成事情，從而導致產(chǎn)生了誤會(huì )。重讀這篇文章聯(lián)想到自己以往的做法，意識到首先應該先改變自己的思維模式，讓大家一起參與進(jìn)來(lái)，這樣大家才會(huì )一起成長(cháng)共同精進(jìn)，當遇到同伴停止不前時(shí)，會(huì )先耐心地聽(tīng)取對方的想法和遇到的困難，和對方一起分析問(wèn)題所在，在商討中提出自己的想法和建議，對方需要時(shí)再予以協(xié)助，這樣既鍛煉了自己的溝通和解決問(wèn)題的能力，同伴也會(huì )因為得到尊重而主動(dòng)承擔自己的部分。自己的影響圈也會(huì )變得越來(lái)越大了。
2、以終為始：
做任何事情之前先根據目前的處境，找到清晰的方向和明確的目標并為之努力。在遇到迷�；虮黄渌虑闋拷O時(shí)，我們需要經(jīng)常問(wèn)自己的初衷到底是什么，時(shí)刻提醒自己不要被次要的事情蒙蔽了雙眼而偏離了方向。
3、要事第一：
平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，將時(shí)間和精力集中在重要不緊急的事務(wù)上，但實(shí)際上經(jīng)常會(huì )被不重要緊急的事情弄得效能低下，所以我們要每天列出自己的三只青蛙，重點(diǎn)要關(guān)注自己持續的成長(cháng)和學(xué)習。
公眾領(lǐng)域的成功：
4、雙贏(yíng)思維：
互相信賴(lài)的社會(huì )中，取得杰出的成就需要靠相互信賴(lài)和彼此合作才能實(shí)現。當遇到別人的想法和自己不一致時(shí)，為了達成既定目標，以往會(huì )采取折衷的辦法來(lái)處理。這篇文章中提到店鋪中通過(guò)調整薪資結構，先讓店員賺到錢(qián)，店長(cháng)才可能有錢(qián)賺的模式后，實(shí)現了真正雙贏(yíng)的獎勵體系。將注意力放在結果而不是方式上，這樣就可以跳出以往的思維模式，找到第三種解決問(wèn)題的方式。
5、知彼解己：
首先去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。
6、統合綜效：
尊重差異取長(cháng)補短，共同參與讓總效能整體大于部分之和。每個(gè)人看問(wèn)題的角度和思維模式不一樣，通過(guò)坦誠溝通可能會(huì )發(fā)現，對方的觀(guān)點(diǎn)正好是以往一直被忽視或完全沒(méi)想到的觀(guān)點(diǎn)，而這些觀(guān)點(diǎn)有可能會(huì )左右事情的結果，分歧點(diǎn)正好給我們提供了一個(gè)多角度地去思考和學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )。
7、不斷更新：
人生最值得的投資就是磨練自己，通過(guò)不斷的思考、學(xué)習、創(chuàng )造和適應能力，讓自己擁有創(chuàng )造財富的能力。
每章節的付諸行動(dòng)部分部分提供了詳細的指引，教我們更好地使用本書(shū)，通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升自己從而達到高效的人生。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感12
正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生，一本書(shū)的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神，大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。隨著(zhù)中國的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸建立，民眾也渴望追求"拼搏"與"成功"，一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書(shū)在國內風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書(shū)后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴(lài)轉向獨立，從而實(shí)現"個(gè)人成功"，也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是"要事第一"這一種習慣。"積極主動(dòng)"的態(tài)度，"以終為始"的愿景，〃要事第一"的把握，"雙贏(yíng)思維"的互賴(lài)，"知彼解己"的溝通，"統合綜效"的合作，"不斷更新"的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，"渴望"的程度和決心至關(guān)重要，要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格，但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識，技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個(gè)意愿去做，三者的交匯構成個(gè)人行事做人的習慣。通過(guò)改變個(gè)人的習慣，實(shí)現個(gè)人性格的改變，最終能夠改變自己的命運。
確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時(shí)，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著(zhù)，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造先是在腦海里，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人，家庭，團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則，價(jià)值觀(guān)，關(guān)系及目標之上。對個(gè)人，家庭或組織而言，使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心，就是在共有的使命，愿景和價(jià)值觀(guān)之后，創(chuàng )造出一個(gè)文化！
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感13
《高效能人士的七個(gè)習慣》是美國作家史蒂芬·柯維寫(xiě)的一本教育類(lèi)型的書(shū)。這本書(shū)以作為美國公司員工、政府機關(guān)公職人員、軍隊官兵裝備書(shū)而出名，中國青年出版社甚至將這本書(shū)稱(chēng)為“在美國影響力經(jīng)次于《圣經(jīng)》”。我認為這本書(shū)可以有它這樣的成功是因為它徹底的改變了讀者對自己思維的理解。它讓讀者們認真思考：為什么我會(huì )有這樣的思想，有這樣的行動(dòng)？
這本書(shū)告訴我們最重要的一點(diǎn)就是內心品德的重要性。在現在的社會(huì )中，很多人都為了成功而改變自己的外表。比如說(shuō)，很多課程就教那些領(lǐng)導者如何微笑、如何著(zhù)裝、如何讓別人喜歡自己等等。這樣的個(gè)人魅力卻也是表面的，因為他依靠欺騙和玩弄�？戮S告訴我們這樣的表面的行為并不能達到真正的成功。真正的成功來(lái)自于內心品德的強大，就像發(fā)自?xún)刃牡�、真誠的友好要比一個(gè)機械化的微笑和優(yōu)美的著(zhù)裝更能說(shuō)服別人。這也就體現出了現在社會(huì )的一個(gè)問(wèn)題：重點(diǎn)從對內心的培養轉移到了對外表的注重。這樣的轉移會(huì )讓人們更難獲得成功。
這本書(shū)告訴我的第二點(diǎn)就是人必須以原則為中心才可以高效和成功。原則是指引我們行動(dòng)的價(jià)值觀(guān)。原則指引著(zhù)我們的思想，而思想引導著(zhù)行動(dòng)。有些原則無(wú)法否認地給人們帶來(lái)成功和幸福，比如公正、安全、勤勞等等。如果我們所有的行動(dòng)都是以這些原則作為標準，那我們就更可能獲得成功和幸福。但是如果我們忽略這些原則，那么效率也許就會(huì )變低。
用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：有了付出才有收獲是無(wú)法否認的事實(shí)，正如沒(méi)有耕地就沒(méi)有收獲似的。如果我們把它作為一個(gè)價(jià)值觀(guān)，一個(gè)原則，并讓它來(lái)指引我們的行動(dòng)，那么我們在解決問(wèn)題的時(shí)候，我們就不會(huì )因為去嘗試各種各樣的捷徑而浪費時(shí)間，而是踏踏實(shí)實(shí)地解決這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)我們就會(huì )更成功、更高效。因此我自己創(chuàng )建了一些我認為可以幫助我成功的原則，比如勤勞和誠實(shí)。如果我要做的事情與這些原則互相矛盾，那我就會(huì )立即放棄做那件事來(lái)避免走彎路。
“七個(gè)習慣中”讓我印象最深刻的習慣就是積極主動(dòng)。作者相信的是一個(gè)人環(huán)境對他的影響是有限的。不同的人在同樣的環(huán)境中作出的反應是不同的�？戮S提倡的就是不能讓環(huán)境對我們造成太大的影響，而是鼓勵我們去積極的改變這個(gè)環(huán)境和調整自己來(lái)得到最大的成功和效能。比如在我們學(xué)校，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“我現在的成績(jì)就是全是因為我的老師太差了”之類(lèi)的抱怨，但是其實(shí)老師對學(xué)生的影響是很有限的，所以同樣的老師會(huì )有不同成績(jì)的學(xué)生。我們都會(huì )下意識的去怪我們的環(huán)境，并以此把指責從自己轉換到了環(huán)境，卻沒(méi)有意識到我們自己才是我們成功或失敗的主要原因。這讓我更清楚和正確地看待環(huán)境與成功的關(guān)系，并讓我更容易地總結我失敗的原因。
雖然我對這些復雜地概念的理解仍然是很初步的，但是這本書(shū)對我的正面影響已經(jīng)是是十分巨大的，因為它讓我更容易地做出正確的行動(dòng)。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感14
高效能人士的七個(gè)習慣這本書(shū)讀完，可以用振聾發(fā)聵來(lái)形容，書(shū)中的很多觀(guān)念比如要事第一，回應方式，傾聽(tīng)理解，不帶自己的偏見(jiàn)，重視自己重視的人的重視的東西，這些觀(guān)念令我非常激動(dòng)。
第一個(gè)習慣，積極主動(dòng)。有一個(gè)護士，曾經(jīng)看護過(guò)世界上最挑剔，最難伺候的病人。無(wú)論這個(gè)護士做什么他都覺(jué)得不夠好，不但從來(lái)沒(méi)有一句感謝的話(huà)，而且還處處找茬，與其作對，結果她每天都過(guò)得特別痛苦�？墒悄銊偛艆s在臺上大談積極主動(dòng)，說(shuō)什么除了我自愿，否則沒(méi)有什么事可以傷害我，我的痛苦都是我自找的，這實(shí)在讓我接受不了�？墒呛髞�(lái)我又反復思考了這番話(huà)，從內心深處問(wèn)自己：我真的有能力選擇自己的回應方式嗎？結果居然發(fā)現我自己有這個(gè)能力。我承認自己選擇了痛苦之后，我漸漸認識到自己可以選擇不痛苦。那一刻我感到自己站了起來(lái)，我自由了，我擺脫了牢籠，不再受限于別人對我的方式。
其實(shí)我一直也受別人對我方式的制約，很多時(shí)候，因為怕被拒絕，所以不會(huì )選擇主動(dòng)做什么，如果能夠擺脫制約，不再關(guān)注別人對我的方式，用積極的態(tài)度去面對朋友，不怕朋友的拒絕，其實(shí)對自己不會(huì )有什么傷害，所有的傷害不是別人對我們造成的，除了我們自己，沒(méi)有人能從精神上傷害我們。有時(shí)候我特別容易受到傷害，別人可能一句話(huà)，或者嘲諷，或者冷漠，都會(huì )讓我猜測對方是不是有什么惡意，或者對我有什么意見(jiàn)，其實(shí)是自己太敏感了，別太在意別人的看法，用積極的態(tài)度去思考問(wèn)題，不怕受到傷害，別人不能傷害到你，別太敏感，把別人想的太壞，每個(gè)人都有自己的生活。
在所有進(jìn)步的社會(huì )中，愛(ài)都是代表動(dòng)作，但消極被動(dòng)的人，卻把愛(ài)當做一種感覺(jué)。愛(ài)必須通過(guò)行動(dòng)來(lái)實(shí)現，愛(ài)的感覺(jué)由此而生。
第二個(gè)習慣，以終為始。在做任何事之前，都要先認清方向。我們做任何事都是現在頭腦中構思，然后付諸實(shí)踐（多么像明先生的知行合一）。
第三個(gè)習慣，要事第一。
其實(shí)，要想提高做事效率，要先明白什么對自己是重要的，這可以由第二個(gè)習慣來(lái)決定。比如對我來(lái)說(shuō)，畢業(yè)了去什么單位很重要，結合自己的興趣，明白什么對自己是重要的，然后在實(shí)踐中，把最好的時(shí)間和精力分配給相應的工作。
情感賬戶(hù)的六種投資方式：
1、理解他人，如果你重視一個(gè)人，那么必須同樣重視他所重視的事情。
2、注意小節，一些看似無(wú)關(guān)既要的小節，如疏忽禮貌，不經(jīng)意的失信，最能消耗感情賬戶(hù)的存款，人際關(guān)系中，最重要的就是這些小事。
3、信守諾言
4、明確期望
5、正直誠信
6、勇于致歉
第五個(gè)習慣，知己知彼，移情聆聽(tīng)，以理解為目的的聆聽(tīng)，要求聽(tīng)者站在說(shuō)話(huà)者的角度理解他們的思維模式和感受。
有效的溝通：
第一階段是復述語(yǔ)句，這至少使人專(zhuān)心傾聽(tīng)。
第二階段是加入解釋?zhuān)冇米约旱恼Z(yǔ)句表達，但仍用左腦的邏輯去理解。
第三階段深入個(gè)人的感覺(jué)，右腦發(fā)揮作用。
第四階段即加以解釋?zhuān)謳в星楦�，左右腦并用。
同別人交流的時(shí)候，試著(zhù)拋開(kāi)自己的經(jīng)驗，盡力真正了解對方。聆聽(tīng)他們的心聲，感受他們受到的傷害，并作出回應。何不從現在起立刻付諸行動(dòng)，不論在辦公室或家中，敞開(kāi)胸懷，凝神傾聽(tīng)。不要急功近利，即使短期內未獲反饋也決不氣餒。
高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1100字-讀后感15
《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)作者史蒂芬·柯維，該書(shū)鉆石版精選柯維博士“七個(gè)習慣”的核心思想和方法，為忙碌的我們帶來(lái)高價(jià)值的自我提升體驗，用更少的時(shí)間參透高效能人士的持續成功之道。
書(shū)中提到七個(gè)習慣如下：
1、積極主動(dòng)：采取主動(dòng)，為自己過(guò)去現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)做決定。
2、以終為始：在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。如使命宣言。
3、要事第一：夢(mèng)想的組織與實(shí)踐，聚焦要事，重點(diǎn)是把要事放在第一位。
4、雙贏(yíng)思維：基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖，目的是分享更多的機會(huì )、財富及資源，利人利己。
5、知彼解己：誠心去了解聆聽(tīng)別人，開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。
6、統合綜效：揚棄敵對態(tài)度1+1=1/2，不以妥協(xié)為目標1+1=1.5，也不止于合作1+1=2，而是創(chuàng )造式的合作1+1大于2。
7、不斷更新：在基本生活層面（身體、精神、智力、社會(huì )/情感）不斷更新自己。這個(gè)習慣提升了其他6個(gè)習慣的實(shí)施效率。
其中，我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。
01、要事第一中的時(shí)間管理矩陣：
第一象限既緊迫又重要。第二象限重要不緊迫。第三象限緊迫不重要。第四象限既不重要也不緊迫。
我們之所以疲于奔命，覺(jué)得很累那因為把絕大部分時(shí)間花在第一象限，其次花在第四象限用以逃避現實(shí)稍作放松，用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著(zhù)我們陷于處理危機的生活中。
還有大部分時(shí)間花在第三象限，往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會(huì )時(shí)常感覺(jué)很累。
而高效能人士是這樣處理：
避免陷入第三和第四象限事務(wù)，因為不重要�；ǜ鄷r(shí)間在第二象限，這樣會(huì )減少第一象限的出現頻率。
只要能確定自己的第二象限，即知即行，可以事半功倍，這就是帕雷托原則——以20%的活動(dòng)取得80%的成果。
而我們常常會(huì )犯的錯誤，以為重要緊迫的事情是第一位，其實(shí)不然，花在第二象限更多的時(shí)間原來(lái)才是最正確的選擇。
02、從四個(gè)方面磨煉自己（身體，精神，智力，社會(huì )/情感）
身體層面：健康飲食，充足休息，定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。
精神層面：能夠調動(dòng)人體內具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠，學(xué)習，冥想。
智力層面：主要靠教育，借此不斷學(xué)習知識，磨礪心智，開(kāi)闊視野。閱讀，想象，規劃，寫(xiě)作。
社會(huì )、情感：理解別人，服務(wù)，增進(jìn)安全感，堅守原則，肯定自我，與人為善。
在這兩點(diǎn)上印象最深刻：在拓展思維上，定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品，每周一本書(shū)。磨礪心智上就用寫(xiě)作這個(gè)方式。
從本書(shū)中我將改變自己原來(lái)總是在第一象限中忙得團團轉，筋疲力盡，而是致力于重要不緊迫這第二象限，另外，每天堅持鍛煉身體，一周一本書(shū)，還有就是每天堅持碼字。
良好的習慣是可以讓你變得更好。而習慣的養成也并非一朝一夕，需要持之以恒，方可習慣成自然。
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