《思利及人的力量》讀后感范文
看完一本名著(zhù)后，相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編整理的《思利及人的力量》讀后感范文，希望對大家有所幫助。
《思利及人的力量》讀后感1
亦師亦友，這本書(shū)對我的影響，即像師長(cháng)又像朋友。李惠森先生的文字中，多次講述家族的成長(cháng)和對子女的教育。我正是站在女兒的角度，以接受教育的方式來(lái)閱讀。思利及人，我們團隊中的每個(gè)人早已耳熟能詳，而思利及人真正的能量是幫助我們夢(mèng)想成真，生命璀璨。
李錦記集團之所以能從小作坊發(fā)展為銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布世界各地的知名企業(yè)，推動(dòng)它走過(guò)這100多年的是思利及人、感恩和挑戰�！靶奚碡M為名傳世，做事惟思利及人”，這體現的正是舍與得。李錦記的文化精髓是為大家考慮是淡泊名利，也正因如此，名和利在這一百多年來(lái)與李錦記始終如影隨形。如今的李錦記早已家喻戶(hù)曉，但他們仍心存感恩。他們感謝祖國，認為“中華文化的博大精深，成就了李錦記昨天的崛起，還將成就明天的輝煌”�？吹竭@里我不禁想，這是怎樣的氣概和胸懷？在感恩的同時(shí)，李錦記人勇于創(chuàng )造挑戰，對待百年家業(yè)，他們選擇的仍是創(chuàng )業(yè)而非守業(yè)，無(wú)限極正是最具說(shuō)服力的一個(gè)例子。正是這方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就了今天的李錦記和無(wú)限極。
《思利及人》作為一位師長(cháng)，教會(huì )我站在“我們”的角度思考問(wèn)題。先信任他人的確有風(fēng)險，但是你可曾想到，不信任他人所面臨的風(fēng)險也許更大。讀到“對女兒出國前的教育”這部分，同樣是女兒的我，感覺(jué)好像是爸爸在對我說(shuō)：“在是與非面前，要懂得分辨和判斷；在結交朋友的時(shí)候，要懂得真誠和選擇”。上善若水并非片面的水利萬(wàn)物而不爭，而是適應各種不同情況的同時(shí)堅守原則。
《思利及人》作為一位朋友，使我懂得溝通的必要性。大多數情況，我們不喜歡對方正是因為了解的太少。交流和影響別人的關(guān)鍵：首先是理解別人，然后再爭取使別人理解自己。被尊重的需求就像空氣和水一樣時(shí)刻被需要，無(wú)論是誰(shuí)，都是如此�？鞓�(lè )沒(méi)有頂點(diǎn)，飛得越高快樂(lè )感越強。人生在世，沒(méi)必要為自己平添煩惱。在書(shū)中，我還讀到許多與工作、生活息息相關(guān)的文字。書(shū)中提到，在一場(chǎng)演講中，內容固然重要，但內容只占演講效果的百分之七，起決定因素的是情緒、站姿、手勢、表情、眼神、聲調、節奏、停頓、起伏。正所謂：卓越來(lái)自細節！關(guān)于生活，養成好習慣才能成就一生。想要養成一個(gè)好習慣，開(kāi)始要強制，強制久了漸漸就會(huì )變成習慣。李惠森先生這樣要求自己：養成閱讀習慣、逼自己上臺、永不封頂。正是這些樸實(shí)的文字是我受益匪淺。
通過(guò)與這位良師益友的精神交流，我真正領(lǐng)悟到了思利及人是一個(gè)觀(guān)念、一種文化、一個(gè)邏輯、一門(mén)藝術(shù)、一個(gè)流程、一種智慧，更是一種力量。
《思利及人的力量》讀后感2
這段時(shí)間在看《思利及人的力量》，我深深地被這種文化理念所打動(dòng)。在這個(gè)競爭激烈的'時(shí)代，如果一個(gè)公司的發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)深刻的企業(yè)文化作為強大的精神支柱，那么這個(gè)企業(yè)如何發(fā)展地更長(cháng)遠。
作為獨生子女的第一代人，家庭地過(guò)分呵護，讓我們這代獨生子女更多地關(guān)注到自己的感受，自我意識在內心深處膨脹，而《思利及人的力量》對我們?yōu)槿颂幨�，教育子女也都有很強的指導意義。以下幾點(diǎn)，是對我啟發(fā)最大的幾個(gè)要點(diǎn)。希望我自己能在生活中，慢慢感悟并好好應用起來(lái)。讓我的內心更加強大和讓自己變得更加快樂(lè )！快樂(lè )把握在自己手中，就看你如何看待生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
思利及人的應用分為3個(gè)要素：直升機思維、換位思考、關(guān)注對方感受。
換位思考
換位思考不容易，其中很重要的一個(gè)方法是看出發(fā)點(diǎn)。
看他人的時(shí)候，我們習慣看行為、看結果，而看自己的時(shí)候，卻習慣看出發(fā)點(diǎn)。
這種習慣性的從不同角度用不同標準看問(wèn)題的方式，造成了人們之間相互信任的障礙，造成世上很多的隔閡、矛盾和沖突，甚至引發(fā)戰爭。
“看出發(fā)點(diǎn)”就是換位思考地一種方法和實(shí)踐，這個(gè)方法會(huì )幫助你走出誤區，增進(jìn)信任。
要從正面地看出發(fā)點(diǎn)，能夠幫助你改善與他人的關(guān)系。
批評他人要慎重。尤其是在你面臨時(shí)間緊，壓力大，職位高的情形下，輕率地判斷會(huì )斷送事情的發(fā)展，斷送組織的生存，甚至會(huì )斷送個(gè)人的一生。
換位思考，讓“我們”更加具體、清晰而符合實(shí)際。但想讓“我”走出局限，真正走進(jìn)“我們”，還得取得“我們”中其他人的認同與參與。
關(guān)注對方感受
關(guān)注對方的感受，才是真正地尊重對方、重視對方。交流和影響別人的關(guān)鍵所在：首先是努力理解別人，然后再爭取使別人理解自己。
主動(dòng)聆聽(tīng)
主動(dòng)聆聽(tīng)，你可以更好地關(guān)注他人的感受，把我他人的需求，給予他人充分的尊重和重視，是他人感受到被認同，這樣就能增進(jìn)相互的了解，并取得他人的理解和信任。
透視“冰山一角”
透視“冰山一角”的好處很明顯：不僅能減少我們的盲點(diǎn)，讓我們能夠更加本質(zhì)地了解世界，把握規律，還能讓我們關(guān)注到他人的真實(shí)感受，找到他人的需求。
《思利及人的力量》讀后感3
我們常�？鄲�，看不到的未來(lái)，忙不完的當下，何時(shí)才有出路？
我們常�？鄲�，眼前的瑣碎，能否拼湊出自己想要的未來(lái)？
俗話(huà)說(shuō)，庸人自擾。讀了《思利及人的力量》一書(shū)，我更相信，很多苦惱，都是因為自己是“庸人”。因為我們站的位子不夠高，擋在眼前的障礙物遮住了我們的視線(xiàn)，使得我們不知道前方是仙境還是陷阱。那么，有什么辦法讓自己能心安一點(diǎn)呢。我想我從這本書(shū)里也汲取到了一些營(yíng)養。在此總結與分享。
《思利及人的力量》是李錦記后人寫(xiě)的一本介紹家族價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化的書(shū)。說(shuō)實(shí)話(huà)，這些企業(yè)宣導性質(zhì)的書(shū)，很多會(huì )落入過(guò)于說(shuō)教、美化的窠臼，加上一般可讀性都不強，所以我平時(shí)也不把這樣的書(shū)作為閱讀的主流。那么我為什么要讀這本書(shū)呢，原因有二。其一，李錦記家族企業(yè)，百年老字號，值得尊重，想必這家企業(yè)也有很多值得我們借鑒和學(xué)習的地方。其二，思利及人這四個(gè)字，感覺(jué)很厚重�！靶奚碡M為名傳世，作事惟思利及人”，意思是，人人都為利，只有“利”及人才能辦成事，才能勞有獲。反思職場(chǎng)、生意場(chǎng)、人際場(chǎng)，這話(huà)在中國可以堪比真理。
當然作者沒(méi)有唯“利”來(lái)講，而是從做人，為人處世出來(lái)來(lái)解析“思利及人”的道理。其中思利及人有三大要求：直升機思維、換位思考和關(guān)注對方感受。這部分內容是本書(shū)的精華部分，讓我受益匪淺。簡(jiǎn)單明了，做起來(lái)卻是非常之難，沒(méi)有經(jīng)過(guò)修煉，恐怕很難做好。公司領(lǐng)導常常強調情商的重要性，何謂情商，就是國人所講的“做人”。我也一直困于此。我在人際關(guān)系上是個(gè)較為麻木的人，又比較自我，所以常常難先“立人”、“達人”，自然最后的結果是自我設限。人站的高，才能看得遠，看能突破眼前的小框框。所謂大胸懷，大格局，才能大境界。
如何做到“思利及人”，作者從造福社會(huì )、務(wù)實(shí)誠信、永遠創(chuàng )業(yè)三大原則出發(fā)，詳細介紹了使命、借力、創(chuàng )新、自律、專(zhuān)心、誠信、學(xué)習、系統這九個(gè)法則。這部分內容較為“虛”，讀者可以根據自身的情況，汲取對自己有益的內容吧。
新的一年閱讀從心態(tài)塑造開(kāi)始，為人處世的道理說(shuō)易行難，改變就從“直升機思維”的塑造開(kāi)始吧。
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