要這樣做事才能讓人放心讀后感范文
當閱讀完一本名著(zhù)后，相信你心中會(huì )有不少感想，是時(shí)候寫(xiě)一篇讀后感好好記錄一下了�？赡苣悻F在毫無(wú)頭緒吧，以下是小編幫大家整理的要這樣做事才能讓人放心讀后感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
要這樣做事才能讓人放心讀后感1
1月3日收費稽查大隊組織學(xué)習了《一位資深司長(cháng)的經(jīng)驗之談：要這樣做事才能讓人放心》，學(xué)習后感觸很深這篇文章以樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，闡述了一位領(lǐng)導工作多年的經(jīng)驗心得，不管在工作中還是在生活中，不管在做人還是做事上都教會(huì )了我們很多知識，給了我們很大收益。
一是“大事看能力，小事看品質(zhì)”。一旦踏上了一個(gè)崗位就選擇了一份責任，擁有了一份使命，要承擔職位賦予你的責任，就必須按時(shí)完成負責的工作。我們在平日工作中要清楚自己該承擔的責任，明白自己該負那些責任，自己的責任是什么？做好工作中微小的細節才能完成好每件事作好每一個(gè)工作。
二是“建立邏輯框架”。無(wú)論是寫(xiě)文章還是講話(huà)，都要用五要素工作法即“理念—目標—機制—內容—方法”。有意識地建立邏輯框架，是我們工作不能不掌握的一項基本功。
三是“不說(shuō)出格話(huà)”。我們所有言談舉止必須準確，規范，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和隨意，不能以個(gè)人的性格、習慣、偏好，在工作中、生活中說(shuō)話(huà)一定要注意自己的一言一行。
四是“要真誠對待”。真誠的對待身邊的每一位同事朋友。無(wú)論從事何種職業(yè)，都要對工作、對事業(yè)真誠和執著(zhù)，只要你真誠和執著(zhù)地對待工作，就會(huì )無(wú)往而不勝�；榇箨犎w人員將把學(xué)到的感悟充分用到工作中，更好
要這樣做事才能讓人放心讀后感2
前些天，有幸讀學(xué)了一篇公司領(lǐng)導推薦的文章《要這樣做事才能讓人放心》，這篇文章的作者是一位有著(zhù)多年機關(guān)工作經(jīng)驗的老司長(cháng)，這位老司長(cháng)以工作中遇到的事情為例子向讀者介紹了在機關(guān)做事的寶貴經(jīng)驗，文章里面提到的一些問(wèn)題自己也曾經(jīng)犯過(guò)類(lèi)似錯誤，有的到現在還在繼續，幸運的是，我看到了這篇文章，使得自己錯誤的做事方法得以糾正，現將自己的讀后感寫(xiě)出來(lái)，希望大家多多提出寶貴意見(jiàn)。
一、要想做事，先要學(xué)會(huì )做人
要建立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，也就是“心術(shù)要正”，先要明白自己在做什么，然后就是怎樣去做，這就要求我們從大局出發(fā)，以客觀(guān)事實(shí)為做事依據，棄除雜念，端正心態(tài)，否則，工作就會(huì )走彎路，甚至朝著(zhù)壞的方向發(fā)展。
二、要有責任心
責任心是開(kāi)展工作的一個(gè)重要因素，說(shuō)到責任心，還要搞清一些事情：首先是公司的發(fā)展方向。明白我們的公司是一個(gè)什么性質(zhì)的公司，朝著(zhù)什么樣的方向發(fā)展，明白了這些，才會(huì )抓住工作的重點(diǎn)，才會(huì )避免瞎蒙亂撞，做無(wú)用功；其次，端正心態(tài)。履職盡責不是作秀，千里識良駒，日久見(jiàn)人心，身為公司的一員，我們必須從心里真真正正地為公司利益著(zhù)想，與公司利益保持高度的一致性，公司好了個(gè)人才會(huì )好；再次，工作要有預見(jiàn)性。
打個(gè)比方：駕駛員開(kāi)車(chē)時(shí)不會(huì )只看車(chē)頭那一兩米的范圍，否則，遇到障礙時(shí)就會(huì )來(lái)不及處理，工作亦是如此，要開(kāi)闊視野，放遠目光，在做好具體事情的同時(shí)，甚至是做事情之前，就要把后面的事情考慮到，這就需要考慮當前事情對后面事情的影響以及后面事情銜接的可能性；最后，就是跟進(jìn)。我們見(jiàn)過(guò)很多虎頭蛇尾的事，把工作分配好責任到人就完事了，這是不對的，開(kāi)展工作，就要縱觀(guān)整個(gè)過(guò)程，分析過(guò)程當中的每個(gè)細節，從中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調整，保證工作進(jìn)行到底，只有整件事全部完成了，自己的工作才算是完整的。
三、實(shí)事求是
在實(shí)際工作中，還有一個(gè)重要因素就是實(shí)事求是。沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，工作中一定要摒棄主觀(guān)上的想當然思想，從實(shí)際可行性上考慮事情，這種主觀(guān)思想，經(jīng)常出現在一些細節問(wèn)題上，有句話(huà)叫做“細節決定成敗”，有時(shí)就是因為一些細節問(wèn)題沒(méi)有處理好，使得整件事處于一片混亂之中，做工作就要調查清楚，考慮全面，以確保整個(gè)事件的完整性。
四、堅持原則
當你有了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以后，就要堅持自己的原則，不管是做人還是做事，要有自己的風(fēng)格，不能當墻頭草、風(fēng)向標，做真正的自我。
五、多學(xué)多想
除了學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識外，學(xué)習其他人的'優(yōu)點(diǎn)也很重要，學(xué)習領(lǐng)導、同事的做事風(fēng)格，分析他們的做事思路，把他們的好的方面轉化為屬于自己的實(shí)用的東西，形成自己的特色。
六、時(shí)常反思
“君子日參醒乎己，不亦樂(lè )乎”，工作之余，我喜歡分析每項工作的過(guò)程，從中找出不妥之處加以調整，在生活中亦是如此，“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，每個(gè)人都會(huì )有缺點(diǎn)，做事或多或少的都會(huì )出現一些漏洞或者不妥之處，關(guān)鍵是怎樣對待，我的觀(guān)點(diǎn)是：勇于承擔，努力改進(jìn)，積累經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新。
要這樣做事才能讓人放心讀后感3
說(shuō)實(shí)話(huà)，剛拿到書(shū)的時(shí)候，并不是感覺(jué)很驚艷或是那種很專(zhuān)業(yè)以致不得不敬仰的心情。薄薄一本，書(shū)名也取得跟科普讀物似的。由于課程老師要按這本書(shū)講，抱著(zhù)預習的目的翻翻看起來(lái)。
前幾章平平，都是大家差不多都知道的，但是到了第5章關(guān)于科學(xué)精神時(shí)，把我吸引住了。特別是諸葛孔明和泰勒的比較，激發(fā)起我的思考。本來(lái)我是很崇拜孔明的，以前覺(jué)得孔明的失敗更多是不能識人或是局勢不能逆轉，根本沒(méi)想到科學(xué)知識的可復制性。雖說(shuō)以前也聽(tīng)過(guò)棋盤(pán)碼米粒的故事，知道復利的厲害，但是作者把科學(xué)知識和可復制性關(guān)聯(lián)起來(lái)，充分說(shuō)明了中外科學(xué)發(fā)展差距的來(lái)由，似乎茅塞頓開(kāi)起來(lái)。一口氣，看了30章，感覺(jué)這本書(shū)確實(shí)把很多日常生活、工作中的問(wèn)題深入淺出地剖析開(kāi)來(lái)，確實(shí)讓人很有感觸。
排隊理論的率特法則理論從流程縱向說(shuō)明了庫存、流轉時(shí)間和輸出率的內在聯(lián)系。說(shuō)明了我們的努力方向是提高流程單元的流轉速度。變動(dòng)性法則從流程橫向強調了變動(dòng)性的增加導致流程效率以平方的速度降低�；焱▌t和標準化都是為了消滅變動(dòng)性而產(chǎn)生的方法。
我工作中負責一個(gè)17人的團隊，和其他部門(mén)的交互占用了工作的絕大部分時(shí)間。由于公司一貫比較注重流程梳理，所以基本上日常的所有工作都能有相對比較完善的流程作為依照，并且流程還在不斷更新和完善中。但是很長(cháng)時(shí)間以來(lái)，幾乎沒(méi)人注意到流程中環(huán)節的變動(dòng)性問(wèn)題，似乎只要把流程環(huán)節放到相應的部門(mén)就完事了。所以長(cháng)期以來(lái)，工作效率不是很高，而且存在有的部門(mén)忙死，有的部門(mén)閑死的現象。鑒于此，我把部門(mén)人員分組，進(jìn)一步細分工作內容，讓各小組完成相應的工作，并盡可能保持工作的連續性，把分類(lèi)不清或是難于平均水平的工作交給專(zhuān)家組去完成。試行了2個(gè)月，大家感覺(jué)還不錯。計劃引入電話(huà)呼叫系統，自動(dòng)將呼入電話(huà)進(jìn)行分類(lèi)，這樣應該能完成初級篩選，以使獲得工作任務(wù)的個(gè)人非常清楚做什么并且能提前做好相應的準備。并可以進(jìn)行等級細分，根據問(wèn)題的難易程度實(shí)現階梯化的解決方案。簡(jiǎn)單問(wèn)題爭取第一個(gè)接電話(huà)的人就能處理完成，解決不了則將問(wèn)題遞交上一級人員處理。計劃在2個(gè)月內將第一級問(wèn)題處理的工作外包給外包商，這樣一方面培養我部門(mén)人員向更高級別邁進(jìn)，另一方面將有限的人力資源投入核心問(wèn)題的處理。
在理順流程方面，進(jìn)一步增強電子化、標準化。把任務(wù)初始描述、處理細節等盡量做到標準化，讓任務(wù)流轉更為順暢，減少每個(gè)環(huán)節的滯留時(shí)間，并且減少錄入等人為錯誤的機率。為此，進(jìn)一步升級工單流轉系統，并把這套系統延伸到外包公司，這樣，可以把整個(gè)維護體系納入考核和監管。比如在哪個(gè)環(huán)節耗時(shí)較多，哪個(gè)環(huán)節總是多次重復，哪個(gè)環(huán)節導致流程停滯等都能通過(guò)統計報表得以清楚呈現，甚至可以在每天8：00—8：30系統就能自動(dòng)生成。這對于我們審視前一天的工作、檢視流程是否合理、評估每個(gè)環(huán)節工作質(zhì)量都具有非常重要的意義。
企業(yè)肯定要在運營(yíng)上下功夫，通過(guò)運營(yíng)才能提高效率，創(chuàng )造財富。讀了這本書(shū)，我想是需要進(jìn)一步在實(shí)踐中應用和思考，才能對書(shū)中的理論體會(huì )更為深刻。
要這樣做事才能讓人放心讀后感4
《核地知與行》有一期轉載了一篇題為《一位資深司長(cháng)的經(jīng)驗之談：要這樣做事才能讓人放心》，文章內容深刻、引人深思。近日，地礦公司總工曾銀生組織地礦部職工集體閱讀、學(xué)習，學(xué)習后大家感觸頗深。
這篇文章以樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)闡述了一位機關(guān)領(lǐng)導多年工作的經(jīng)驗，文中所述“事畢回復、工作不建議群發(fā)信息、建立邏輯框架、不講出格話(huà)”等工作細節，無(wú)論在工作還是生活中、無(wú)論在做人還是做事上，都教會(huì )我們很多知識，讓我們受益匪淺。讀完這篇文章，對照著(zhù)自己的工作，內心深處產(chǎn)生一些共鳴，總結一些自己的心得體會(huì )。
做人要言行一致、知行合一。這就教導我們所有言談舉止必須準確、規范，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和隨意，不能把個(gè)人的性格、習慣、偏好帶入到工作中，在工作、生活中說(shuō)話(huà)一定要注意自己的一言一行。在人際交往上教導我們真誠的對待身邊的每一位同事朋友。無(wú)論從事何種職業(yè)，都要有一顆真誠和執著(zhù)的心，只要你真誠和執著(zhù)地對待工作，就會(huì )無(wú)往而不勝。
做事要注重細節，細節決定成敗。作者在文中，不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“寓偉大于平凡”的真理。老子說(shuō)，“天下難事必作于易，天下大事必作于細”。一個(gè)煙頭可能釀成一場(chǎng)大火，一個(gè)螺絲可能造成一場(chǎng)事故�？梢哉f(shuō)，重視小事，注意細節，就能減少或避免一些不必要的失誤；不注重小事，有時(shí)雖能僥幸成功，但遲早會(huì )栽跟頭，釀成大錯。作為地質(zhì)隊一名普通的技術(shù)人員，我認識到，地質(zhì)工作成效如何，往上說(shuō)會(huì )直接影響我國礦產(chǎn)資源是否具有突破性進(jìn)展，往下說(shuō)直接關(guān)系到業(yè)主的根本利益。如此說(shuō)來(lái)，做好地質(zhì)工作中的每一件小事就顯得意義重大。這都是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體隊員不放過(guò)每一個(gè)細節、每一件小事，一起探討共同努力的結果。
用邏輯思維指導工作。在邏輯思維框架構建方面，文章教給了我們“五要素工作法”。這“五要素工作法”總結出一般工作都必須回答的五個(gè)方面的問(wèn)題，即“理念—目標—機制—內容—方法”，為我們以后思考問(wèn)題縷清了思路。在今后的工作中，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，發(fā)揚“負責任、抓緊辦、說(shuō)真話(huà)”的精神，更好的把工作做好，為地質(zhì)事業(yè)奮斗終生。
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