班主任工作漫談讀后感范文（精選8篇）
讀完一本書(shū)以后，你有什么領(lǐng)悟呢？此時(shí)需要認真地做好記錄，寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么你會(huì )寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編整理的班主任工作漫談讀后感范文（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
班主任工作漫談讀后感1
不知不覺(jué)自己從事班主任工作六年了，在繁忙的工作中似乎自己積累了一些班主任工作經(jīng)驗，就把自己當老班主任看了，放松了對自己的要求。
能否有行之有效的班級管理方法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，干得輕松，干得快樂(lè )，干得效果更好一些呢？自從讀了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū)使我受益匪淺。它蘊涵著(zhù)深刻的哲理，閃耀著(zhù)智慧的光芒，使我有了一些新的啟迪。
一、積極的態(tài)度
最欣賞的是魏書(shū)生老師積極的人生態(tài)度。
他說(shuō)：老師要多改變自己，少埋怨環(huán)境。面對文革以及改革開(kāi)放初期艱苦的教育教學(xué)環(huán)境，魏書(shū)生老師始終抱以積極的心態(tài)。對照自己，在遇到一些問(wèn)題，特別是碰上個(gè)別比較棘手的學(xué)生時(shí)，總免不了抱怨生源差，學(xué)生的素質(zhì)差，能力差等等，而在抱怨聲中處理問(wèn)題的方式也越來(lái)越簡(jiǎn)單、直接
一旦丟掉這些抱怨，致力于適應環(huán)境，適應學(xué)生，當真正融入到學(xué)生中去的時(shí)候，那么我就能在潛移默化中將學(xué)生向著(zhù)自己預想的軌道發(fā)展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。我覺(jué)得這一點(diǎn)對于班主任做好班級工作也是非常重要的，甚至可能會(huì )成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺(jué)中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等，這樣就將學(xué)生推向了對立面，無(wú)形中給自己的工作設置了障礙。在這一點(diǎn)上，我自認為還是比較成功的。
我從來(lái)沒(méi)有將自己與學(xué)生對立起來(lái)，而學(xué)生對我的感情也頗為復雜，既敬畏又信任，既有點(diǎn)嫌我煩又離不開(kāi)我。因為我在平時(shí)的教育工作中，該堅持原則的時(shí)候沒(méi)有任何商量的余地，可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學(xué)生中存在的問(wèn)題，我可以花上兩節課甚至更長(cháng)的時(shí)間找他們談，也可以在10分鐘之內把一切都解決掉？很多學(xué)生在畢業(yè)之后，對我更喜歡以波哥相稱(chēng)，因為在他們的心目中可能我更應該是他們的兄長(cháng)，這比班主任更親近了一層。
正如魏老師所說(shuō)，我們不能只把自己囿于班主任的角色中，嘗試變換角度思考問(wèn)題，選擇積極的角色進(jìn)入生活，就會(huì )容易成為一個(gè)成功者。
二、科學(xué)的管理
魏老師管理學(xué)生最令我欣賞的是他教育學(xué)生有兩點(diǎn)：
�。�1）兩個(gè)自我
挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當學(xué)生想做壞事的時(shí)候，想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己，讓兩個(gè)自己辯論，以后采取什么具體辦法，使好的自我強大起來(lái)，壓住壞的自我。倘若好的思過(guò)壞的思想，我們老師就伸手去幫助好的思想．這樣學(xué)生就會(huì )覺(jué)得老師是站在他心里幫助了他的．舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：嚴格學(xué)生的考試紀律。其實(shí)大多數作弊的學(xué)生就是由于腦子里的天使沒(méi)有斗過(guò)魔鬼。這時(shí)候老師該做些什么？我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性；每次測驗前徹底檢查一些學(xué)生的課桌，手機等；多給學(xué)生加油鼓勁，樹(shù)立自信；發(fā)揮群眾監督以及群眾輿論的作用；最后就是反復試驗無(wú)人監考。我上一屆的學(xué)生都知道，考試作弊是自己騙自己，而且作弊可能要被其他同學(xué)恥笑、唾棄，所以沒(méi)人甘愿冒這樣的風(fēng)險。
�。�2）科學(xué)系統的管理
魏老師認為，管理從空間上說(shuō)是人與事（學(xué)習活動(dòng)等）相互協(xié)調的系統（如他提出“人人有事做，事事有人做”），而從時(shí)間上說(shuō)則是一個(gè)從決策到執行再到反饋的系統運作的過(guò)程，為此，他花費了大量的心血來(lái)構建他龐大的`管理工程，在推進(jìn)管理自主化方面作了有益的嘗試，且取得了成功的經(jīng)驗。在剛剛組建了新班委中，我借鑒了魏老師“人人有事做，事事有人做”的思路，如設置了兩個(gè)生活委員，一男一女。男同學(xué)負責清潔繁重的工作；女生負責收費，班會(huì )費的管理，晨檢報告等細致的工作。分工明確，落實(shí)到人。
三、民主的氛圍
魏書(shū)生認為，教學(xué)不民主是導致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說(shuō)：“教與學(xué)之間毫無(wú)民主的氣氛，思想沒(méi)有相互理解，感情沒(méi)有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著(zhù)壓服對方或欺騙對方的策略，教學(xué)效率怎么會(huì )高？”
如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢？我認為，首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生，尊重學(xué)生，信任學(xué)生，真正為學(xué)生負責，真正為學(xué)生的發(fā)展負責。另一方面，教師還必須設法讓學(xué)生了解教師，理解教師，信任教師。魏書(shū)生說(shuō)：“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界，那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語(yǔ)文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談，這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題，才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性�！�
其次，教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的，那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么，自覺(jué)自愿地把學(xué)生當成學(xué)習的主人，班級建設的主人，而我們還能做些什么。最后，民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說(shuō)為了民主，而對班級放任自流，讓學(xué)生為所欲為。
以上僅為自己讀書(shū)后一點(diǎn)淺顯的所得，要想做好班主任工作還有很多東西要學(xué)習，在不斷的班主任工作實(shí)踐中來(lái)實(shí)踐和學(xué)習，同時(shí)還要研讀相關(guān)類(lèi)地教育專(zhuān)著(zhù)來(lái)提高自己的理論水平�？傊�，班主任工作是一項走進(jìn)學(xué)生心靈的工作，需要我們用心去體會(huì )。
班主任工作漫談讀后感2
走上工作崗位的第一年我當了副班主任，當時(shí)自己不懂的事情還太多，只能用心去做好事情，這也使我得到了初步的鍛煉�？墒窍氲阶约阂院笠惨敯嘀魅蔚臅r(shí)候，心里還是有些發(fā)虛，生怕自己不能勝任。我知道自己需要學(xué)習，于是翻開(kāi)了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》。魏老師是位熱愛(ài)做班主任工作，并且是在班主任工作崗位上不斷創(chuàng )新，取得了巨大成績(jì)的好班主任。他的《班主任工作漫談》給了我很大的啟發(fā)，讓我了解到作為一名班主任，如何走進(jìn)學(xué)生的情感世界，了解他們所需要的，了解他們的愛(ài)好和才能的重要性。他其中闡述的無(wú)論是工作上的理論，還是對實(shí)踐的論述，都讓我豁然開(kāi)朗。
魏書(shū)生老師從班主任自身的修養、學(xué)生培養、特殊情況育人方法、班級科學(xué)管理等方面全面闡述了做班主任之道，很多方法是其獨創(chuàng )的。魏老師和別的專(zhuān)家最為不同的是他總是深入淺出，用最簡(jiǎn)單的事例引發(fā)人們最深刻的思考，用最通俗的話(huà)語(yǔ)闡述最精辟的道理。具體我從以下幾方面談?wù)勎业捏w會(huì )：
一、班主任自身的修養。
魏老師認為一個(gè)人首先要適應環(huán)境，享受美好人生。生活不能沒(méi)有理想，但是人類(lèi)不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環(huán)境，多改變自我。人應該學(xué)會(huì )自我更新，今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷更新了，世界在我眼里才是新的。
教師這個(gè)職業(yè)是需要耐心的職業(yè)，沒(méi)有耐心的人是做不了也做不好教師的。學(xué)生有時(shí)候做錯了事情，老師可能會(huì )平心靜氣地指導他，但是有些時(shí)候，學(xué)生一錯再錯，老師的脾氣也容易變壞，畢竟，老師也是一個(gè)平常人，也會(huì )有發(fā)脾氣的時(shí)候。魏書(shū)生能站在學(xué)生的立場(chǎng)上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會(huì )做好的”等等，讓學(xué)生感覺(jué)到老師不是在訓斥他，而是在幫助他，他是老師的助手。我深深感嘆：魏書(shū)生老師不是一個(gè)一般的教育家，他對自己所從事的教育事業(yè)有著(zhù)一種執著(zhù)的追求，有一種獻身精神，這不是一般人所能做到的。教師這個(gè)職業(yè)是需要愛(ài)心的職業(yè)，沒(méi)有愛(ài)心的人是做不了也做不好教師的。魏書(shū)生愛(ài)自己，愛(ài)家人，愛(ài)他人，尤其是愛(ài)學(xué)生。魏書(shū)生愛(ài)學(xué)生，尤其是愛(ài)那些差生。因此給他們一些關(guān)愛(ài)和耐心，幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任。再有，教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣，醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平，教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認識應該說(shuō)是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。
班主任的工作是平凡而瑣碎的，這些平凡而瑣碎的事情反映了班主任工作的艱辛，如果我們沒(méi)有好的心態(tài)，很有可能就要面對屢教不改的學(xué)生發(fā)火，結果是班主任和學(xué)生的心理距離拉開(kāi)了，教師的教育工作未必能讓學(xué)生入耳入心。而反過(guò)來(lái)，這種發(fā)火解決問(wèn)題的方式對班主任身心的影響是很大的，有可能讓教師的健康受到不知不覺(jué)的損害，結果是兩敗俱傷，都受到傷害。怎么辦？作為班主任在班級工作中有自己的主動(dòng)權，我們先改變自己，就象魏書(shū)生老師說(shuō)的那樣，找一個(gè)學(xué)生提醒自己，當自己要“崩潰”的時(shí)候，這名學(xué)生勇敢的站出來(lái)，提醒自己，讓自己換一種方式處理班級中發(fā)生的事情，日積月累就可能讓自己的心態(tài)得到調整，用一種合適的方式來(lái)處理班級事務(wù)。
就課堂教學(xué)的形式而言，有的教師擅長(cháng)講授，有的教師擅長(cháng)寫(xiě)，字寫(xiě)得漂亮，還會(huì )繪畫(huà)，板書(shū)設計極吸引人。在實(shí)際的教學(xué)中，我們也要發(fā)展自己的長(cháng)處。
二、學(xué)生的培養。
學(xué)生的“調皮”、“不聽(tīng)話(huà)”常使我一籌莫展、束手無(wú)策。聽(tīng)了魏書(shū)生的報告后，對我啟發(fā)很大。學(xué)生走了錯路、犯錯誤，魏書(shū)生老師不是訓斥、整治，而是以導師之情，民主、平等的態(tài)度讓學(xué)生寫(xiě)心理活動(dòng)的“說(shuō)明書(shū)”、“心理病歷”，以此來(lái)自我認識、自我教育。
在班級日常工作中，我經(jīng)常感覺(jué)分身乏術(shù)，因為總是對學(xué)生不放心，什么都要自己去做。而魏老師是把學(xué)生當助手，每個(gè)學(xué)生都是小老師，分擔著(zhù)老師的工作。這樣既減輕了老師的負擔，又培養了學(xué)生的能力，還減少了學(xué)生犯錯誤的機會(huì )。他的這些做法猶如春雨滋潤著(zhù)學(xué)生幼小的心田，使學(xué)生產(chǎn)生了強烈的追求欲、探索欲、奮斗欲。事事不見(jiàn)老師管，時(shí)時(shí)都有老師在，真可謂“攻心為上”。學(xué)生正是在知識的氛圍中，在老師設置的一個(gè)個(gè)教育中思想受感化，情感受感染，情操受陶冶，靈魂得凈化；選擇自己所愛(ài)的，愛(ài)自己所選擇的；打架惹事、無(wú)事生非之興趣頓覺(jué)索然無(wú)味。這是魏書(shū)生對“攻心術(shù)”的運用。
相對而言，我們又差了一步。我們多用的是“攻身術(shù)”，直接出面，評判是非，對則褒，錯則貶。強調管理，注重控制，忽視了學(xué)生感情世界的開(kāi)發(fā)引導和內心的啟迪，用老師的情感代替了學(xué)生的情感。不是把學(xué)生當作廣闊的世界，而是當作一部學(xué)習的工具，要求聽(tīng)話(huà)、服從。這樣，對立沖突就在所難免了。
三、特殊情況育人方法。
1、對后進(jìn)生的教育。
我對魏老師說(shuō)過(guò)的一句話(huà)非常感動(dòng)：我不會(huì )教書(shū)，是學(xué)生教會(huì )我教書(shū)；我不會(huì )改變后進(jìn)學(xué)生，是后進(jìn)學(xué)生幫我教會(huì )了怎樣教后進(jìn)學(xué)生。聽(tīng)了這句話(huà)，真覺(jué)得自己做的欠缺的.太多了，繁忙的工作，重復的事情，磨滅了我的耐心，我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心，我的目光更多的去關(guān)注那些成績(jì)優(yōu)異、多才多藝的孩子了，那么后進(jìn)生就會(huì )永遠處在一個(gè)被遺忘的角落。
其實(shí)，差生也有他的優(yōu)點(diǎn)，有他的可愛(ài)之處，正如我班某個(gè)學(xué)生在學(xué)習上各科成績(jì)都跟不上，無(wú)法完成學(xué)習任務(wù)，被老師、同學(xué)視為差生。從另一個(gè)角度看，他有他的優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)為班級做好事，自覺(jué)掃地、倒垃圾等。他也有他的可愛(ài)之處，他天真活潑、尊敬老師、團結同學(xué)。所以，我們當教師的要多想學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，少想學(xué)生的缺點(diǎn)，重視發(fā)現學(xué)生的特長(cháng)。了解每個(gè)學(xué)生的家庭背景，了解學(xué)生的個(gè)性。樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想，建立良好的師生關(guān)系。
2、信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。
回望自己管理的班級，總認為學(xué)生太小，不懂事。我對他們傾注了所有的愛(ài)，為他們犧牲了多少休息的時(shí)間，可他們毫無(wú)感覺(jué)，不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子，可學(xué)生照樣若無(wú)其事，不知發(fā)生了什么。特別是幾個(gè)搗蛋鬼，處處與你作對。細想之下，這也應該是自己管理上的敗筆，沒(méi)有引導學(xué)生去尊重人，理解人，幫助人，體諒人，沒(méi)有讓他們形成這些良好的品質(zhì)，不能體諒老師也就在情理之中了。
通過(guò)閱讀《班主任工作漫談》這本書(shū)，我更進(jìn)一步認識到，渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。對于個(gè)別智障學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任，對于這些特殊學(xué)生，首先是親近他們，尊重他們，在學(xué)習上耐心引導，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時(shí)機，盡量做到多表?yè)P，多鼓勵，多給他們改錯的機會(huì )，樹(shù)立自信心，使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng)，在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正，對一類(lèi)學(xué)生嚴格要求，對二類(lèi)學(xué)生不歧視，不挖苦，耐心教育、耐心指導。
3、讓學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)心他人。
師生之間，有許多感情解釋不清，分辨不清究竟是誰(shuí)關(guān)心了誰(shuí)，在人世間，感情總是相互的。當你向對方表示關(guān)心之情時(shí)，必然也得到對方的關(guān)心，這種關(guān)心的感情幼芽開(kāi)始時(shí)肯定很弱，很嫩，全然不像炮火連天的戰場(chǎng)上用全部生命表現出來(lái)的那種關(guān)心。但你別嫌它小，珍惜它，一點(diǎn)點(diǎn)地培植它，撫育他，它就會(huì )長(cháng)，長(cháng)得蓬蓬勃勃，長(cháng)得蒼勁有力，長(cháng)得經(jīng)得起狂風(fēng)吹，暴雨打。作為一個(gè)教師，我總在平凡中，在小事中播種關(guān)心學(xué)生的感情，只要善于播種，就到處都有播種的機會(huì )，只要善于培植，你就能生活在幽深茂密的長(cháng)滿(mǎn)關(guān)心的感情之樹(shù)的森林中。
四、科學(xué)管理班集體。
魏書(shū)生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，培養學(xué)生自我教育能力，稱(chēng)之為科學(xué)管理班集體。對，這就是科學(xué)。我不能說(shuō)為什么這是科學(xué)，但我能真切地感受到，這就是科學(xué)。魏書(shū)生當兩個(gè)班的班主任，又有一半多的時(shí)間外出講學(xué)，參加會(huì )議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。事實(shí)是最好的證明。書(shū)中第三章科學(xué)管理班集體，第七章科學(xué)管理班級要靠班級的主人們等，給了我育人的啟迪，幫我打開(kāi)這因循守舊的大腦，幫我找到解決問(wèn)題的鑰匙。
魏書(shū)生不僅以“德”治班，更是以“法”治班。在他教的班級中，制定的法規就有30多項，語(yǔ)文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時(shí)時(shí)有事做�！�
班主任工作漫談讀后感3
“師生的心與心之間的響應就像人們在群山之中得到回聲一樣，教師對著(zhù)學(xué)生心靈的高山呼喚：‘我熱愛(ài)你，我尊重你，我理解你，我關(guān)懷你……’學(xué)生便在心靈的深處回應：‘我熱愛(ài)你，我尊重你，我理解你，我關(guān)懷你……’年復一年，教師就像從一條河的岸邊接一屆屆新生上船，用滿(mǎn)腔熱情和真摯的愛(ài)，把他們送到理想的彼岸，讓他們奔向遠大的前程�！边@是魏書(shū)生老師的一段話(huà)。這位來(lái)自東北的老師身上所閃爍的光芒，自此開(kāi)始便一直環(huán)繞在我的周?chē)�，深深地吸引了我。他說(shuō)：“教師對學(xué)生關(guān)心得越多，師生感情就越密切，一位教師不僅重視教給學(xué)生知識，提高學(xué)生成績(jì)，還要關(guān)心他的身體，關(guān)心他的生活，關(guān)心他的思想……”魏老師非常熱愛(ài)他的學(xué)生，有人稱(chēng)贊他：“想著(zhù)的是全體學(xué)生，要把所有的學(xué)生教育好才甘心，有一個(gè)學(xué)生沒(méi)有教好心里就不安。他把學(xué)生看得比自己重要，魏老師熱愛(ài)學(xué)生也尊重學(xué)生，學(xué)生的一點(diǎn)進(jìn)步，他都表?yè)P，學(xué)生犯了錯誤，他也不直接批評，而是用唱歌、做好事、寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷等形式自我教育。他說(shuō)：“做好事，起到了增強學(xué)生自尊心、自信心的作用，也起到了分散學(xué)生犯錯誤的精力，將其導向真善美的疏導作用，起到了使學(xué)生發(fā)現一個(gè)新的更強大的自我的作用。而寫(xiě)心理病歷，有利于使學(xué)生跳出自我保護的小圈子，站在客觀(guān)公正的角度，冷靜地選擇改正自己錯誤的方法�！蔽豪蠋煵捎眠@些行之有效的糾錯方法，使學(xué)生在自我教育中幡然悔悟，棄舊圖新。這就是魏老師愛(ài)的智慧，愛(ài)的藝術(shù)。
魏書(shū)生是個(gè)平凡的人，但有著(zhù)不平凡的境遇，干著(zhù)不平凡的事業(yè)。他只所以事事比他人做得好，首先取決于他崇高的精神境界。
教師這個(gè)職業(yè)是需要愛(ài)心的職業(yè)，沒(méi)有愛(ài)心的人是做不了也做不好教師的。魏書(shū)生愛(ài)自己，愛(ài)家人，愛(ài)他人，尤其是愛(ài)學(xué)生。魏書(shū)生愛(ài)學(xué)生，尤其是愛(ài)那些差生。魏書(shū)生認為差生最不容易。每天課聽(tīng)不懂，還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng)，不懂裝懂，裝模作樣，天天如此，日日如此，年年如此，這需要多大的毅力呀，因此給他們一些關(guān)愛(ài)，幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任。再有，教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣，醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平，教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說(shuō)是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。
魏書(shū)生書(shū)中還有這么一段話(huà)：“管理是班集體的骨架，班級是個(gè)小集體，管理工作尤為重要，有良好的管理，事情就有頭緒，集體就像一架機器健康而有序地運轉。作為班主任，要根據班級的實(shí)際情況，健全一套自己的班級管理模式，形成班級強大的凝聚力，讓每位學(xué)生都能在班集體這個(gè)溫暖的大家庭中找到自己的位置�！边@一段話(huà)時(shí)時(shí)提醒我作為一名小學(xué)教師要科學(xué)制班，給班上的每一位孩子一個(gè)健康成長(cháng)氛圍，養成良好習慣，培養自信心。
一、健全評價(jià)機制，實(shí)施科學(xué)管理
經(jīng)�？磩�(dòng)物世界的人會(huì )驚奇地發(fā)現，得以在復雜的動(dòng)物世界里保留下來(lái)的許多動(dòng)物種群，在群體里都有著(zhù)許多潛規則。沒(méi)有規則就很難進(jìn)步，良好的規則可以促進(jìn)發(fā)展，達到事半功倍的效果。學(xué)期初，每個(gè)學(xué)生出謀劃策，制定班規，把學(xué)習、紀律、衛生等量化為可操作的加分和扣分，張貼于墻，并分發(fā)給每位學(xué)生，要求和父母一起學(xué)習，一起簽字。讓學(xué)生時(shí)常將自己的言行舉止與班規對照，反省自己。
把全體學(xué)生按性格、特長(cháng)互補分成五大組，每天有專(zhuān)人負責記載加扣分，每周以小組為單位結總分。獎勵總分最高的為“文明小隊”，給予物質(zhì)獎勵，同時(shí)讓組長(cháng)介紹經(jīng)驗。后進(jìn)的小組也讓組長(cháng)分析原因，班主任抱著(zhù)信任和期待的態(tài)度進(jìn)行鼓勵，給他們發(fā)奮努力的空間，創(chuàng )造互不埋怨，積極向上，永不言敗的氛圍。每學(xué)期末每位同學(xué)，每個(gè)小組的總結分與“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等掛鉤，作為評比的主要標準之一。
這樣積分競賽管理，有章可循，提高了學(xué)生競爭意識，小組的榮譽(yù)和同伴的相互競爭使得學(xué)生學(xué)會(huì )了自我控制，自我管理。
二、無(wú)為而治，培養學(xué)生的能力
教學(xué)中，學(xué)生是主體、主角，要使學(xué)生主動(dòng)發(fā)揮內在的潛力，就要努力做到無(wú)為而治，培養好用好班干部，大膽放權，做他們的顧問(wèn)、導演。遇到他們工作上的失誤，多找班主任自己的原因，充分信任、理解、支持，讓班委各顯神通，出謀劃策。他們管理班級的能力漸漸提高，積極性也充分調動(dòng)。
每次的活動(dòng)也是每一位同學(xué)展示自我，培養能力的舞臺。從主持到內容的編排，每天可分配專(zhuān)人負責，大家參與，并形成制度。
三、角色體驗，幫助特殊學(xué)生
特殊學(xué)生對班級的影響力顯而易見(jiàn)。一類(lèi)是頑皮搗蛋的，還有一類(lèi)是內向悲觀(guān)的。
人之初性本善，搗蛋的學(xué)生往往智力水平良好，只是自制力相對較弱。這時(shí)我們首先要善于發(fā)現他的長(cháng)處，讓他知道自己也是同樣優(yōu)秀，老師和同學(xué)會(huì )發(fā)自?xún)刃牡膸椭�，為大家一起�?chuàng )造健康向上的集體。不及時(shí)完成作業(yè)就讓他當組長(cháng)收作業(yè)，紀律不好讓他當列隊管理員，紀律監督員。上課不守紀律就讓他當一回小老師，讓他體會(huì )下面的學(xué)生不守紀律給自己這個(gè)小老師和同學(xué)造成的.影響。
我們往往重視調皮學(xué)生，而忽視內心封閉、自卑悲觀(guān)的學(xué)生。對這類(lèi)學(xué)生我們要善于發(fā)揮他們的長(cháng)處，給他們展示自我的機會(huì )，把贊美聲送給他們，讓每一位孩子心理健康成長(cháng)。
小學(xué)六年的生活是孩子習慣形成，能力提高的重要時(shí)期。魏書(shū)生老師班主任工作的經(jīng)驗將指導我努力成為一名優(yōu)秀的老師。一滴水就是一個(gè)海洋，一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里，自有他的豐富內涵。有的細膩，有的粗放，有的外向；有的內斂，有的親近，有的疏忽，不一而足。作為一個(gè)班主任，要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺，讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展，形成自己的特色。不能因為害怕學(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。我正享受著(zhù)教育學(xué)生的幸福，而使學(xué)生快樂(lè )、健康成長(cháng)就是我們教師的首要任務(wù)。讓我們的學(xué)生自主學(xué)習，享受快樂(lè )的人生吧！
班主任工作漫談讀后感4
魏老師管理班級主要靠?jì)纱簏c(diǎn)，一小點(diǎn)。兩大點(diǎn)，一是民主，二是科學(xué)；一小點(diǎn)就是引導學(xué)生強身健體。
班主任主要是在學(xué)生的廣闊的心靈中耕耘。人們常說(shuō)教師這一職業(yè)是神圣的，那么我們老師尤其是班主任老師要以一種神圣的態(tài)度去對待。在這個(gè)神圣的花園里，我們要用我們的熱情與愛(ài)心去澆灌每個(gè)花朵，要對得起每位學(xué)生。
班主任工作辛苦尤其是小學(xué)一年級的班主任更辛苦。對著(zhù)剛進(jìn)入小學(xué)大門(mén)的孩子來(lái)說(shuō)，一切都是那么的新奇。班主任老師要領(lǐng)著(zhù)孩子參觀(guān)新的校園，了解小學(xué)生活，尤其要抓孩子的安全問(wèn)題。孩子畢竟小，好奇心又特強，孩子的安全問(wèn)題成了班主任老師的最關(guān)心的話(huà)題。我剛跨入教育這一神圣的職業(yè)，對著(zhù)那每一張可愛(ài)的笑臉，我充滿(mǎn)了激情，一上班我就擔任了一年級的班主任工作，工作之后才知道做老師有多么的辛苦，后來(lái)我讀了魏老師的《班主任工作漫談》，我收獲很多。
一、多改變自己，少埋怨環(huán)境
埋怨、灰心、等待的結果，是學(xué)生越來(lái)越難教，自己的脾氣也變得更槽糕，一事當前，不是千方百計想辦法戰勝困難，而是先指責埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰，換來(lái)一大堆無(wú)用的指責埋怨，這真是人生最悲哀的事情。
我體會(huì )到，比較有效、比較實(shí)際的做法，還是先從改變自己做起。用七分力量去埋怨、指責環(huán)境，可能一絲一毫也不見(jiàn)效果，有時(shí)甚至會(huì )適得其反，助長(cháng)別人的愚昧和自己的野蠻。但只要省下七分力氣中的一分，用來(lái)改變自己，就能使自己發(fā)生變化。
人不能要求環(huán)境適應自己，只能讓自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境，才能改變環(huán)境。
二、選擇積極角色進(jìn)入生活
在火車(chē)上對乘客而言。我是擠火車(chē)者。對全人類(lèi)而言，我只是五十億分之一，微不足道的一粒沙子。換個(gè)角度，有什么不微小呢？地球在太陽(yáng)系還算個(gè)東西，太陽(yáng)像西瓜那樣大，地球畢竟有豆粒那么大。到銀河系呢？還有豆粒那么大嗎？不也成了一粒塵埃了嗎？
變換角度思考問(wèn)題，選擇積極的角色進(jìn)入生活，容易成為一個(gè)成功者。
三、多互助
堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學(xué)生的助手。
咱們不要埋怨學(xué)生難教，教師埋怨學(xué)生難教，就像醫生理怨患者難治一樣，醫生埋怨患者得的病太重，就不給治了，那他的醫療水平不會(huì )高。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過(guò)程中提高的。從這個(gè)意義上講，后進(jìn)學(xué)生幫助了咱們，幫咱提高了教育水平。當然咱們也幫助學(xué)生提高了自我教育能力，所以咱們這個(gè)組織叫"互助組"。
四、多學(xué)習，少批判
如果總是忙著(zhù)去尋找別人的缺點(diǎn)，自然無(wú)暇顧及人家的長(cháng)處。自然就失去了學(xué)習吸收別人的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處。吸收營(yíng)養的'機會(huì )。
與人交往時(shí)，從吸收的角度出發(fā)，益處也很多。一位班主任有什么樣的觀(guān)念，常常影響到學(xué)生。
五、。多搶挑重擔，少推卸責任
平時(shí)多槍挑重擔，少推卸責任，多干活，少閑著(zhù)，這樣，體力就好，適應能力就強
人的能力強是工作多逼出來(lái)的，鐵肩膀是擔子重壓出來(lái)的。
為了適應明天的需要，我們今天就該儲備能力，增長(cháng)能力，而增長(cháng)能力的有效途徑便是：多搶挑重擔，少推卸責任。即使不是為了明天，僅僅為了使我們今天活得有價(jià)值，活得少一點(diǎn)懊悔，多一分自豪，我們也該多搶桃重擔，少推卸責任。
六、提高笑對人生的能力
人在一件又一件地不斷做實(shí)事的過(guò)程中，心里會(huì )產(chǎn)生自豪感，快樂(lè )感。至少在忙著(zhù)做實(shí)事的時(shí)候，沒(méi)有時(shí)間煩惱憂(yōu)慮。能助人時(shí)且助人。沒(méi)有能力相助時(shí)，也決不貶低人，決不嘲笑人。
人生苦短，人好不容易才獲得一次在地球上生活七八十年的機會(huì )，人生值得高興的事情又這么多，如果不學(xué)會(huì )笑對人生，那真是永遠無(wú)法挽回的損失！
班主任工作漫談讀后感5
我看完《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)之后感觸頗深，下面就談一下自己的體會(huì )：
一、魏書(shū)生老師對教育認真、專(zhuān)注、用心。他的典型事跡告訴我們：只要我們用心做教育，我們都能化腐朽為神奇，都會(huì )創(chuàng )造出奇跡。我最喜歡的還是他的一句話(huà)：許多事情是沒(méi)辦法選擇的，但你可以選擇態(tài)度。做老師不能選擇學(xué)生，什么學(xué)生進(jìn)來(lái)，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問(wèn)心無(wú)愧，積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況，總有一天，學(xué)生會(huì )提高，會(huì )進(jìn)步的。
二、民主、科學(xué)的`管理機制。一個(gè)班集體就像一個(gè)大家庭，同學(xué)們如兄弟姐妹般相互關(guān)心著(zhù)，幫助著(zhù)，團結著(zhù)，離開(kāi)了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì )。一個(gè)班集體更像一個(gè)小社會(huì )，社會(huì )上有什么，一個(gè)班集體便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì )，就應該有一個(gè)管理問(wèn)題。而魏書(shū)生老師管理班級，靠的就是兩大點(diǎn)，一小點(diǎn)。兩大點(diǎn)：一是民主，一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導學(xué)生強身健體。在這兩大點(diǎn)中，民主是基本的指導思想：平等的對待每一個(gè)孩子，不放棄每一個(gè)孩子，不唯親，不唯富，不唯優(yōu)，不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng )設平等參與的機制，促進(jìn)他們健康、快樂(lè )、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。
魏老師在書(shū)中講到的人人參與班級管理，我覺(jué)得非常有用，工作中我們習慣讓班干部來(lái)進(jìn)行班級的紀律管理，我發(fā)現這樣的效果其實(shí)也不好，班級管理應該發(fā)揮集體的作用，讓每個(gè)學(xué)生都參與到班級管理中來(lái)，讓每個(gè)學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài)，發(fā)揮了班級管理的主動(dòng)性。
三、懂得欣賞學(xué)生。在學(xué)生教育中，欣賞和批評學(xué)生，取得的效果是不一樣的，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，能取得較好的效果。在贊揚學(xué)生時(shí)，學(xué)生能顯示友好的態(tài)度，學(xué)習積極性能得到明顯提高，我們要在日常工作的細微處多發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，多留心他們的長(cháng)處，并能真誠的表?yè)P他們，學(xué)生的自信心能得到提高。
總之，讀了《魏書(shū)生班主任工作漫談》之后，感覺(jué)他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現，處處都是人生感悟的奇妙境界，在他的世界里，教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)，讓人仰慕，望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí)，從中也學(xué)到了應根據實(shí)際情況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然，在品味魏老師的感慨和收獲時(shí)，有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系，也引發(fā)了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
班主任工作漫談讀后感6
已經(jīng)是第二年做班主任了，在收獲幸福的同時(shí)，有時(shí)會(huì )覺(jué)得感覺(jué)很累，很煩，甚至有時(shí)對工作會(huì )有點(diǎn)小小的埋怨。讀了《班主任工作漫談》這本書(shū)，魏老師那平凡而又富有哲理的話(huà)語(yǔ)又時(shí)常凈化著(zhù)我的心靈，使我在緊張忙碌的工作之余，常常反思自己的教育方法。
“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大，人是廣闊的世界，少埋怨環(huán)境，多改變自我。只有自己不斷更新了，世界在我眼里就總是新的。埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教育，常常是我們自己方法少�！蔽豪蠋熖岢�，作為老師要開(kāi)闊胸襟，笑對人生。一位老師應該積極樂(lè )觀(guān)，笑對人生，容易使學(xué)生受到感染，容易使學(xué)生性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)。笑對人生，是為了學(xué)生，也是為了自己。育人是永遠的，育己更是永遠的，戰勝自我不容易，超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀(guān)。
曾經(jīng)，因為學(xué)生不遵守課堂紀律，或沒(méi)有完成當天的`作業(yè)，我大發(fā)雷霆、大聲呵斥他們，并在全體同學(xué)面前嚴厲地批評他們�，F在想來(lái)，我是沒(méi)有顧及學(xué)生的感受而嚴重挫傷了學(xué)生的自尊�；仡^看看，曾被我大聲批評過(guò)的孩子，真的從此不違反課堂紀律了嗎？還有那些完不成作業(yè)的學(xué)生，從此開(kāi)始自覺(jué)完成作業(yè)了嗎？事實(shí)并非如此，因為能夠約束學(xué)生不再重蹈覆轍的唯一韁繩，是內省的自尊和自制。它的本質(zhì)是一種對自己的珍惜和對老師的敬重，是對學(xué)校公有紀律的遵守與服從。如果一個(gè)孩子從小就在大聲訓斥與心理折磨中喪失了尊嚴，無(wú)論他今后所受的教育如何專(zhuān)業(yè)，心里的陰暗和殘缺都將很難彌補。
五指并攏，有長(cháng)有短。無(wú)論我們用多大聲呵斥、用多嚴厲批評、用多大努力都無(wú)法做到五指等長(cháng)，然而大拇指、小拇指各有各的作用，少了誰(shuí)都不行。既然我們欣賞大拇指的短，發(fā)揮其短的才能，感覺(jué)其短的合適，又何必努力讓其與中指等長(cháng)呢？正如我們的學(xué)生，作為教師，能用同一個(gè)標準來(lái)要求個(gè)性迥異的每一個(gè)學(xué)生嗎？當學(xué)生調皮搗蛋、不完成作業(yè)時(shí)不正是老師的責任嗎？如果一個(gè)懂得教育方法的老師，能用開(kāi)闊的胸襟來(lái)教育學(xué)生，換一種角度思考問(wèn)題，也許會(huì )收到意想不到的結果。
魏老師讓違紀學(xué)生做三件事：一寫(xiě)一份情況說(shuō)明書(shū)（不是常見(jiàn)的檢查書(shū)）；二唱一支歌；三做一件好事。這種教育方式蘊藏著(zhù)教師對孩子的期盼，使孩子感受到教師偌大的心懷。使其感受到“練其功、陶其情、促其行”的良好效果。教師不會(huì )因為寬容而失去威信；平庸的教師也不會(huì )因為粗暴而平添尊嚴。寬容的教師深諳教育的藝術(shù)，“躬自厚而薄責于人”。對學(xué)生尤其以誠為先，動(dòng)之以情、曉之以理，使學(xué)生如沐春風(fēng)；寬容的教師潤物無(wú)聲，在潛移默化中培養了孩子形成文明的舉止和高尚的人格；寬容的教師修養有素、魅力無(wú)窮。
《班主任工作漫談》，讀來(lái)豁然開(kāi)朗，感受良多。它蘊含著(zhù)豐富的育人管理智慧，它似一盞明燈，給了我很多心靈的凈化和啟迪。讀了這本書(shū)，自感眼界有所拓寬的同時(shí)，從中也學(xué)到了應根據實(shí)際情況來(lái)借鑒的一些可行的做法。我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活，如果有一套行之有效的管理辦法就會(huì )把原本又苦又累的工作，干得輕松，干得快樂(lè )。因此，班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思，讓自己成為一個(gè)智者，才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫談讀后感7
在本學(xué)期讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》，經(jīng)常聽(tīng)到家長(cháng)這樣說(shuō)：老師的一句話(huà)頂家長(cháng)的十句。通過(guò)前兩年當了班主任，使我深深的有了這樣的體會(huì )，班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的，班主任的話(huà)對學(xué)生是最具號召力的。他說(shuō)：許多事情是沒(méi)辦法選擇的，但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生，什么學(xué)生進(jìn)來(lái)，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問(wèn)心無(wú)愧，積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況，總有一天，學(xué)生會(huì )提高，會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中尊人者，人尊之，能受委屈的人才是強者，堅持道德長(cháng)跑寫(xiě)日記，每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈這些內容也給了我很多啟示，教書(shū)先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的，教會(huì )了學(xué)生怎樣做人，很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
一、感受最深的是民主科學(xué)的管理思想。
魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(cháng)不要干；凡是班長(cháng)能干的事，班主任不干。從魏老師的這句話(huà)里，體現了他民主、科學(xué)的管理思想，他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。
二、對待后進(jìn)生的問(wèn)題。
魏老師在書(shū)中說(shuō)，做老師的不要輕易發(fā)火，更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說(shuō)不定后進(jìn)生將來(lái)比你眼中的優(yōu)秀生有出息，更會(huì )賺錢(qián)。蘇霍姆林斯基也曾感嘆：從我手里經(jīng)過(guò)的學(xué)生成千上萬(wàn)，奇怪的是，留給我印象最深的并不是無(wú)可挑剔的模范生，而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子。教育的這種反差告訴我們，對后進(jìn)生這樣一個(gè)與眾不同的特殊群體，教育者必須正確認識他們，研究他們，將師愛(ài)灑向他們。作為班主任，對于這些特殊學(xué)生，首先是親近他們，尊重他們，在學(xué)習上耐心引導，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時(shí)機，盡量做到多表?yè)P，多鼓勵，多給他們改錯的機會(huì )，樹(shù)立自信心，使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng)，在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正，嚴格要求，不歧視，不挖苦，耐心教育、耐心指導。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長(cháng)，學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的.班主任和任課老師捆綁管理，學(xué)生表現的好壞，與班主任和任課老師有直接關(guān)系。教師只有用心去教育學(xué)生，去關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生，才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展，才能向特殊教育的最終目標發(fā)展，做一個(gè)身心健康的好學(xué)生。
讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》之后，在他的世界里，教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)，讓人仰慕，望塵莫及。從中也學(xué)到了應根據實(shí)際情況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然，在品味魏老師的感慨和收獲時(shí)，有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系，也引發(fā)了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
班主任工作漫談讀后感8
魏老師說(shuō)，“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的，愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗，以使我們無(wú)愧于學(xué)生，以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史�！边@句話(huà)使我感受到班主任工作的'神圣與偉大，要想做好教育工作就要用自己的愛(ài)去教育學(xué)生，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，但在愛(ài)學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。在書(shū)中魏書(shū)生老師說(shuō)“以德治教”，身教重于言教是教師必須時(shí)刻牢記在心，實(shí)踐在身的。我也一直熱愛(ài)自己的學(xué)生，但對于如何去愛(ài)卻未做過(guò)深入研究，并且很多時(shí)候學(xué)生一犯錯，就大聲斥責、批評，沒(méi)真正試過(guò)如何走進(jìn)他們的世界，心平氣和地用道理去說(shuō)服他們，沒(méi)有冷靜下來(lái)想想，如何愛(ài)才得法，今后，面對犯錯誤的學(xué)生我會(huì )多與他們交流，讓他們明白自己的錯誤，主動(dòng)去改正。
在工作中遇到不利環(huán)境和問(wèn)題時(shí)主觀(guān)努力解決是關(guān)鍵�；仡欁约涸谏詈凸ぷ髦�，遇到困難時(shí)就推卸責任，埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人影響了自己，卻不肯從自身出發(fā)找原因，不愛(ài)改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)后，我也深深懂得：在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題，不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應自己，而應該去努力適應自己的學(xué)生。班級工作出現問(wèn)題，學(xué)生在課堂中沒(méi)有學(xué)習的興趣，應該先反思自己的工作方法有沒(méi)有問(wèn)題，教學(xué)設計是否適合、吸引這個(gè)年齡段的學(xué)生，主動(dòng)去改變自己的工作方式和教育教學(xué)方法，讓我的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，體會(huì )到學(xué)習樂(lè )趣。
班主任工作漫談讀后感9
這本書(shū)的作者是魏書(shū)生，他是中國教育界的傳奇人物。魏書(shū)生的教育理念先進(jìn)，教育方式新穎，他注重引導學(xué)生自學(xué)，同時(shí)又強調民主科學(xué)的管理思想。
這本書(shū)以班主任工作為主題，涵蓋了教育、教學(xué)、管理的策略和方法。這本書(shū)從出版，到經(jīng)過(guò)兩次修訂，再到目前為止，已有二十八年之久，但其對教育者的啟發(fā)和影響無(wú)比深遠的。
這本書(shū)包含八個(gè)章節。
首先從班主任的自身定位入手，為讀者展現了一位從不埋怨環(huán)境，總是改變自我，并堅持不斷自我更新的班主任形象。這種精神正是當代教育者所缺乏的，那么當代教育者們就更應該學(xué)著(zhù)少埋怨環(huán)境，多改變自我。
接著(zhù)是走進(jìn)學(xué)生的世界，把學(xué)生當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。走進(jìn)學(xué)生的內心深處，發(fā)現學(xué)生心靈的能源，去照亮學(xué)生的精神世界。教師的職責是教書(shū)育人，這兩者是相互影響、相輔相成的，但教育者更應該把育人作為自己的終極使命。
再接著(zhù)的關(guān)于班級管理的內容，魏書(shū)生的班級管理具有人性化、自由化、個(gè)性化、特色化的特點(diǎn)，非常的高效、實(shí)用，對于教育者，尤其是班主任，有很大的啟發(fā)作用，但用的時(shí)候一定要考慮實(shí)際情況。關(guān)于管理班級，作者運用了大量的實(shí)例，使人身臨其境，感到非常的生動(dòng)、真實(shí)，令我印象最深的是：犯錯誤，寫(xiě)說(shuō)明書(shū)。說(shuō)明書(shū)不是檢討書(shū)，而是心理活動(dòng)說(shuō)明書(shū)，要使用心理描寫(xiě)的寫(xiě)作方法描繪犯錯誤前、犯錯誤時(shí)及犯錯誤后的心理活動(dòng)和思想。當他的學(xué)生被問(wèn)到檢討書(shū)和說(shuō)明書(shū)的區別時(shí)，他的學(xué)生是這樣回答的：“過(guò)去淘氣了要寫(xiě)檢討書(shū)，那時(shí)越寫(xiě)越恨老師；現在寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，越寫(xiě)越恨自己，感覺(jué)就有這么點(diǎn)不一樣�！蔽簳�(shū)生認為只有寫(xiě)了這份說(shuō)明書(shū)，勤奮的思想才能揚眉吐氣，自我原諒的心理才會(huì )受到抑制，心理才能平衡。
這本書(shū)的尾聲是關(guān)于高效學(xué)習的內容，讓學(xué)生根據自己的實(shí)際情況，設立高效學(xué)習日，激發(fā)學(xué)生的緊迫感、效率感，造就了一種競賽的`氣氛，從而學(xué)生使擺脫懶惰，最終成為堅決果斷、說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行的人。作為教育者在日常的教育活動(dòng)中也應多多培養學(xué)生的勤奮感，因為勤奮可以使人受益終生。
最后的內容是日記摘抄，共有228則，涉及多個(gè)方面的內容，作為一名教育者一定要謹記：學(xué)高為師，身正為范。努力做到學(xué)高，全力以赴追求身正。
讀完這本書(shū)后，我深感自己的進(jìn)步空間是：“路漫漫其修遠兮”，那么,我更應該有“吾將上下而求索”的決心與毅力。這本書(shū)值得每位教育者細細品讀和反復推敲。時(shí)間會(huì )流逝，但魏書(shū)生的教育智慧與師者風(fēng)范不會(huì )過(guò)時(shí)，希望更多的教育者能從這本書(shū)中獲取教育的真諦和班級管理的靈感。
班主任工作漫談讀后感10
我從參加工作至今剛好十年，也擔任了十年的班主任，老實(shí)說(shuō)一直以來(lái)我是一名失敗的班主任，我這個(gè)班主任做得就像是一具沒(méi)有靈魂的僵尸，是不是覺(jué)得很奇怪我這樣說(shuō)？這是我暑假的時(shí)候隨著(zhù)工作室成員去廣州參加了第三屆名班主任培訓后的想法。當時(shí)的學(xué)習給我印象最深刻的一個(gè)詞語(yǔ)就是“傳話(huà)筒”，一個(gè)專(zhuān)家告誡我們做班主任不能只充當學(xué)校的傳話(huà)筒，學(xué)校有什么通知？傳達一下，有什么活動(dòng)開(kāi)展？簡(jiǎn)單地組織一下，帶帶隊，學(xué)生打架了？帶來(lái)辦公室調節一下，再不行，把問(wèn)題拋給家長(cháng)，回家自行教育，衛生做得不好，叫值日生再掃一遍……不要說(shuō)從來(lái)沒(méi)有，很多時(shí)候吧，對于學(xué)生的德育教育，都是問(wèn)題發(fā)生了，才來(lái)解決問(wèn)題，很多時(shí)候都沒(méi)有能做到未雨綢繆。不是懶沒(méi)有做，而是以前真的不知道怎么樣做，沒(méi)有系統地，仔細地做。當問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，我還得要請教其它有經(jīng)驗的老師要怎么辦才最好，自己都沒(méi)有方向，更談不上技巧。所以我說(shuō)自己是一具沒(méi)有靈魂的僵尸班主任。通過(guò)參加了幾次的學(xué)習，培訓，或者看書(shū)，現在終于才有了一點(diǎn)點(diǎn)的思想，才有了探索的方向，可是還不知道要摸索多少年，才能有成果的收獲。
讀了魏書(shū)生先生的《班主任工作漫談》之后，我對他的高效率的班級管理深感佩服。
書(shū)中談到魏書(shū)生教書(shū)的高效率的班級管理，是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理，并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？我摘抄了一些內容：
一、競賽機制
競賽機制是魏書(shū)生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一。在魏書(shū)生的.班級管理工作中，小組分得很細，工作講求競賽。這樣，既活躍了教室的氣氛，又提高了工作效率。
二、代謝機制
魏書(shū)生直接參與指導管理活動(dòng)，但魏書(shū)生班級管理的主體是學(xué)生。他設立了值周班長(cháng)（自報，輪值兩周），值日班長(cháng) ，這些同學(xué)與常務(wù)班長(cháng)，團支書(shū)，班委會(huì )成員一起，各有不同的職責，共同地負責班級各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事，責任明確�！叭巳擞惺伦�，事事有人做”，凡事皆有章可循。
三、協(xié)調機制
在管理的方式方法上，魏書(shū)生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導學(xué)生相互管理上。另外，他讓學(xué)生辦《班級日報》，溝通了同學(xué)間的聯(lián)系，促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設，并采取了多種措施增強學(xué)生的凝聚力。
四、督導機制
在魏書(shū)生的班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。
方法只能借鑒，只有在自己的實(shí)踐摸索出適合自己的班實(shí)際情況的方法，才算是真正的有所得。魏書(shū)生先生的方法適合用于我們小學(xué)生，甚至是一年級的小朋友嗎？我覺(jué)得應該要取其精華，實(shí)事求是地靈活變通，才能應用！
班主任工作漫談讀后感11
“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應該是神圣的。我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想、沒(méi)有感情的被動(dòng)的受管理者，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實(shí)實(shí)在在的人，而不是馴服物�！边@段話(huà)寫(xiě)在了書(shū)的封皮上，給我留下的深刻的印象，也引發(fā)了我的思考，到底該怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的班主任？一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的班主任？
思來(lái)想去，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是民主。我僅根據民主這一點(diǎn)談?wù)勎业淖x書(shū)收獲。如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢？我認為，首先是心靈的溝通。一方面教師必須愛(ài)學(xué)生，了解學(xué)生，尊重學(xué)生，信任學(xué)生，真正為學(xué)生負責，真正為學(xué)生的發(fā)展負責。另一方面，教師還必須設法讓學(xué)生了解教師，理解教師，信任教師，和老師做朋友。教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界，那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)都真誠地和學(xué)生傾談，師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題，才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性。
其次，教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的.，那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么，自覺(jué)自愿地把學(xué)生當成學(xué)習的主人，班級建設的主人，而我們還能做些什么。最后，民主與科學(xué)的管理是密不可分的。
人人皆知，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，但愛(ài)學(xué)生是我們要像魏老師一樣，講究民主，在今后的教學(xué)中，我會(huì )繼續向魏老師學(xué)習，公平、公正的對待學(xué)生，靈活的運用教學(xué)方法，不斷總結教學(xué)經(jīng)驗，使自己的教育教學(xué)水平得到更大的提高。
班主任工作漫談讀后感12
魏書(shū)生的《班主任工作漫談》風(fēng)格平實(shí)，沒(méi)有華麗的詞藻，沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教，實(shí)例生動(dòng)感人，它蘊涵著(zhù)深刻的哲理，閃耀著(zhù)智慧的光芒。書(shū)中充滿(mǎn)辯證法，充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)愛(ài)心，稱(chēng)之為具有中國特色和時(shí)代精神的《教育詩(shī)》絕非過(guò)譽(yù)。自從1997年買(mǎi)到手不知翻閱了多少次。
細看魏書(shū)生日記選的一些閃爍著(zhù)智慧火花的.語(yǔ)言，心靈明凈了許多，心胸也開(kāi)闊了許多，這就是在閱讀中，與大師對話(huà)的效應吧。學(xué)習，是需要一種虔誠的心態(tài)的，尤其是向魏書(shū)生這樣對人生、對教育有宗教般虔誠的智者學(xué)習。
魏書(shū)生在書(shū)的自序中寫(xiě)道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史�！弊x完這段話(huà)。我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴，班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大，癡癡地覺(jué)得自己不能愧對“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。
班主任工作給我們提供了一個(gè)管理的平臺。班級就是一個(gè)小社會(huì )，可以容納無(wú)限的智慧。讓學(xué)生服氣可以依靠做事公正，但讓學(xué)生佩服卻只能依靠教師的智慧。要知道，學(xué)生抗拒的往往不是我們給他的內容，而是我們給他的方式。有時(shí)我想，教師就是駕控一葉扁舟行進(jìn)在急浪中的人，只有不斷搏擊，謹慎行船，才有避免被風(fēng)浪吞沒(méi)的危險。教師要理解學(xué)生，順應學(xué)生，最后要有能力改變學(xué)生。教會(huì )學(xué)生怎樣做人，筑好了思想教育這一“地下工程”，知識之樹(shù)也就根深葉茂，碩果累累了，也就水到渠成了。
班主任工作漫談讀后感13
十年浩劫、歷經(jīng)批斗，困苦中誕生了一個(gè)豁達開(kāi)朗的魏書(shū)生，他的人生詮釋了心有多大舞臺就有多大。在《班主任工作漫談》一書(shū)中，魏書(shū)生老師開(kāi)篇先講的不是什么教育教學(xué)方法，而是講的一個(gè)人所應該有的修養——胸懷天下方能聚其力于一事，心無(wú)旁騖方能昂首闊步。我在以前也曾寫(xiě)過(guò)一篇《育人先育己》的文章，沒(méi)想到在魏書(shū)生老師這找到了印證，但相比于魏老師的胸懷和所做的實(shí)踐，自己做的還有很大提升空間。
魏書(shū)生曰：如果人人都只顧自己利益，不顧他人死活，為蠅頭小利而勾心斗角，斗爭來(lái)、斗爭去，哪里還有心思去為黨、為國家、為人民做貢獻。中華歷史上有多少令人扼腕嘆息的事情都是窩里斗所導致的，從岳飛到袁崇煥再到葉挺，親者痛、仇者快、何時(shí)了？從教育了!魏老師在本書(shū)中用了較大篇幅來(lái)宣揚為人做事需心胸開(kāi)闊，也許正是因為看到了歷史，所以希望老師們和同學(xué)們能看清未來(lái)，做人絕對不要馬蹄坑，小到班級大到國家都應該有向心力、凝聚力，做到人人為我，我為人人。生活中凡事不要太計較，把自己的時(shí)間和生命投入到為幸福而不懈奮斗，把精力放到為實(shí)現中華民主偉大復興做奉獻方面去，方能解放自我。
看看我們所面對的教育實(shí)際，培養心胸開(kāi)闊、有浩然正氣，有遠大志向的學(xué)生是我們所有教育者的重要任務(wù)。當一個(gè)學(xué)生有了心胸與志向，才會(huì )有強大的學(xué)習動(dòng)力；只有當學(xué)生有心胸有志向，才能幫助他鏟平求學(xué)路上的荊棘；也只有當學(xué)生有心胸有志向，才能走入光輝未來(lái)！做老師尤其是班主任，大家都聽(tīng)過(guò)各種各樣的小報告，也都處理過(guò)各種各樣的糾紛，不難得出這樣一個(gè)結論，散事多的孩子沒(méi)有一個(gè)成績(jì)特別優(yōu)秀的，成績(jì)拔尖的學(xué)生沒(méi)有精力可以分配到散事上面去，他們都在忙看書(shū)、忙思考、忙做題、忙著(zhù)不斷提升自己、超越自己。
走上教育道路上之后，魏書(shū)生老師可以說(shuō)是一路狂奔，如果他狂奔的動(dòng)力是對教育的熱愛(ài)，那么他狂奔的助力就是專(zhuān)業(yè)閱讀，優(yōu)秀的人大多是愛(ài)讀書(shū)的，而且多是專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，站在巨人的肩膀上你才能看得更遠，坐在別人修的高鐵上你才能跑得更快，單靠自己的`力量還是太薄弱，多讀書(shū)才能加速專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。當我們遇到教育難題時(shí)，苦苦思索量就不得其解，此時(shí)借鑒別人的智慧才是明智之舉�，F在很多家長(cháng)在教育孩子時(shí)遇到了難題，其實(shí)也可以去多讀讀書(shū)，畢竟讀書(shū)才是增長(cháng)智慧最好的辦法，而且喜歡閱讀的家長(cháng)熏陶出來(lái)的孩子一般都不差。
在教育學(xué)生方面魏書(shū)生老師最讓人佩服的是，他教會(huì )了孩子自我教育，這就好比把學(xué)生這列火車(chē)放到了鐵軌上，上軌后他就會(huì )沿著(zhù)正確的軌道自動(dòng)前進(jìn)，他會(huì )自己修正方向，駛向正確的目的地。教會(huì )學(xué)生自我教育的前提是老師有一顆智慧而又平和的心，遇到問(wèn)題能讓學(xué)生先冷靜下來(lái)，然后動(dòng)之以情、曉之以理，幫助學(xué)生發(fā)現內心深處善良正直的自己，尤其需要注意的是曉之以理時(shí)盡量避免語(yǔ)言的說(shuō)教，而要做好引導，讓學(xué)生去發(fā)現、去探索正確的為人處世之道。這就好比教學(xué)時(shí)盡量避免直接告訴學(xué)生答案，而是要把學(xué)生引到正確的思維方向，讓其自己去解開(kāi)那層神秘的面紗找到答案，唯有這樣，方能深刻。引導完后讓學(xué)生寫(xiě)一寫(xiě)又是加深思想深度極佳的一種辦法，一般學(xué)生都會(huì )在寫(xiě)作文時(shí)勸導自己向善向好，鞏固升華、效果倍增。
當雕塑家凝望自己辛苦做出的作品時(shí)，眼中必定充滿(mǎn)了愛(ài)惜之情，農民伯伯會(huì )悉心照顧自己播種的莊稼，小孩子自己包的餃子肯定愛(ài)吃的不得了，因為他們都付出了汗水、傾注了感情。同理，當每位學(xué)生都為班集體做出了貢獻，每一張班級獎狀上都有他的付出，那么學(xué)生怎么會(huì )不愛(ài)惜自己的班級呢？魏書(shū)生老師的班級人人都很有責任感，很大一個(gè)原因，就是他班級內學(xué)生都有機會(huì )為班級做貢獻，人人有事做，事事有人管，這個(gè)優(yōu)秀的班級就好比一個(gè)漂亮的手工品，誰(shuí)都怕把它弄臟，誰(shuí)都想讓它變得更完美。
《班主任工作漫談》是一本值得仔細讀反復讀的好書(shū)，魏書(shū)生老師通過(guò)這本書(shū)向我們展示了教育的廣度和深度，更讓人欣賞到教育的精彩與魅力，而這門(mén)藝術(shù)需要我們不斷推動(dòng)和發(fā)展。
班主任工作漫談讀后感14
“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無(wú)愧于學(xué)生，以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史�！边@是魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū)序目中的一段話(huà)。他使我感受到班主任工作的神圣與偉大。
“做一名教師容易，但做一名孩子們喜歡的教師卻很難�！睆氖掳嘀魅喂ぷ魇畮啄陙�(lái)對這一點(diǎn)我深有感觸。這個(gè)假期我有幸拜讀了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》，使我深受教益，茅塞頓開(kāi)。
一、要育人，先要育己，魏書(shū)生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深，育人是永遠的，育己更是永遠的，戰勝自我不容易，超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀(guān)。
魏書(shū)生是一位特級教師，擔任校長(cháng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任，承擔兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)，一年平均外出開(kāi)會(huì )達4個(gè)月之久，卻從不請人代上一節語(yǔ)文課，他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試，一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了；他不批作業(yè)，不改作文，但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jì)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7．8分……這個(gè)一個(gè)狀況能有這么高的教學(xué)效果，也讓我非常吃驚�？磥�(lái)高效率的班級管理，是教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素�？戳诉@本書(shū)，我也確實(shí)有了很多新的想法，有很多方面覺(jué)得是值得我去認真學(xué)習與實(shí)踐的。
二、治班之法。
管理班級要民主、要科學(xué)。學(xué)生也是有思想，有自主權利的。班主任不以勢壓人，讓學(xué)生充分行使民主權利，讓他們感受到自己在班級里的重要地位，體現主人翁的精神，才能更好地凝聚班集體的'力量。還要樹(shù)立良好的班風(fēng)，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
三、心理素質(zhì)輔導
魏書(shū)生老師在教育教學(xué)中，加強對學(xué)生的心理指導和學(xué)習方法法指導，強調教書(shū)必須育人。他通過(guò)輪流教唱歌，和后進(jìn)生組成互助組，引導學(xué)生自我教育，培養學(xué)生自學(xué)能力等有效方式方法，提高了學(xué)生的自學(xué)能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關(guān)心的是班集體的學(xué)習情況，更應該成為一個(gè)成長(cháng)過(guò)程的細心觀(guān)察者，在學(xué)生迷茫、困惑時(shí)，指給他們方向。學(xué)校里建立了“心理輔導咨詢(xún)室”，班級里也應該有一個(gè)以班主任為核心的“心理觀(guān)察室”，在問(wèn)題出現前給予警示，在出現問(wèn)題給予幫助。
如果一滴水就是一個(gè)海洋，那么一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里，自有他的豐富內涵。有的細膩，有的粗放，有的外向；有的內斂，有的親近，有的疏忽……作為一個(gè)班主任，要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺，讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展，形成自己的特色。不能因為害怕學(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。讓老師享受著(zhù)教育學(xué)生的幸福，而使學(xué)生快樂(lè )、健康成長(cháng)就是我們班主任的首要任務(wù)。
班主任工作漫談讀后感15
我是一名音樂(lè )教師，對班主任工作有些陌生，這個(gè)學(xué)期讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》以后，使我對班主任工作有了一些了解，能夠說(shuō)是受益匪淺。魏老師在本書(shū)的自序中，一開(kāi)頭便說(shuō)：“我屬于愿意當班主任的那類(lèi)教師。我總覺(jué)得，做教師而不當班主任，那真是失去了增長(cháng)潛力的機會(huì )，吃了大虧�！弊x到此，我還有些不以為然。雖然以前只當過(guò)幾個(gè)月的班主任，但已經(jīng)感到有一種累的感覺(jué)。班級的瑣碎小事太多，小學(xué)生自我管理潛力太差，班主任事必躬親，總是這邊忙得不可開(kāi)交，那邊說(shuō)不定什么時(shí)候，幾位搗蛋鬼又會(huì )生出些許是非，直攪得你焦頭爛額。整天累得要命，哪有什么潛力增長(cháng)。但魏書(shū)生又寫(xiě)道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)就應是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史�！弊x完這段話(huà)。我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴，覺(jué)得自己之前的想法實(shí)在愧對“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。
魏書(shū)生老師并不是單純介紹班主任工作的經(jīng)驗和方法，而是站在黨和人民利益的高度，以對社會(huì )、對后代負責的精神，以最新的視角，緊緊抓住班主任和教師們最關(guān)注或感到最棘手的問(wèn)題，透過(guò)班級中具體的人和事進(jìn)行令人信服的闡析。不僅僅談班主任工作，還談祖國、談世界、談理想、談人生、談歷史、談未來(lái)……既有理論，又有實(shí)際，讓我讀后既學(xué)到了經(jīng)驗，又提高了認識，振奮了精神。
魏書(shū)生是確確實(shí)實(shí)地在育人。他“尊人者，人尊之”、“能受委屈的人才是強者”、“堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記”、“每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……的資料強烈的震撼了我。教書(shū)先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管魏書(shū)生班主任工作漫談讀后感理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人，筑好了思想教育這一“地下工程”，知識之樹(shù)也就根深葉茂，碩果累累了，也就水到渠成了。
魏書(shū)生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，培養學(xué)生自我教育潛力，稱(chēng)之為科學(xué)管理班群眾。魏老師說(shuō)：“每一個(gè)后進(jìn)生，都是我的副班主任;每一個(gè)學(xué)生，都是我的助教�！彼扇×恕笆率掠腥俗�，人人有事做”，人人主動(dòng)參與的措施;他把心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)等學(xué)科知識，有意識地、不斷地滲透到學(xué)生中……
魏書(shū)生不僅僅以“德”治班，更是以“法”治班。在他教的班級中，制定的法規就有30多項，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時(shí)時(shí)有事做�！逼渚�、周到、嚴密的程度令人驚嘆。
魏老師說(shuō)：“人間有什么?有陽(yáng)光，有鮮花，有爭議，有善良，有勤奮，有自強，有開(kāi)朗，有快樂(lè );人世間還有陰云，有毒草，有邪淫，有兇惡，有懶惰，有自卑，有狹隘，有憂(yōu)慮。生活中原有快樂(lè )，你善于尋找，善于站在快樂(lè )的一方，堅守住快樂(lè )的心理陣地，不讓?xiě)n慮打近來(lái)，你便是快樂(lè )的人�！笔堑�，我們要讓我們的學(xué)生站在快樂(lè )的心理陣地，讓他們自主學(xué)習，成為學(xué)習的主人;讓他們過(guò)得愉快，享受快樂(lè )的人生。從魏老師身上我學(xué)到了，要讓學(xué)生體驗生活的快樂(lè )，學(xué)習的快樂(lè )，暢談競爭的快樂(lè )，吃苦的快樂(lè )。我們要把這“壓力”轉變?yōu)榭鞓?lè )的源泉。享受快樂(lè )，做個(gè)身心健康的小主人。
魏老師說(shuō)：“一名好老師，務(wù)必永遠相信自己的學(xué)生，不管多么笨的學(xué)生，腦子里其實(shí)都埋藏著(zhù)無(wú)窮無(wú)盡的潛力。事實(shí)上，不是學(xué)生腦子里缺少資源，而是我們缺乏勘探這些資源的潛力�！币坏嗡褪且粋�(gè)海洋，一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里，自有他的豐富內涵。有的細膩，有的`粗放，有的外向;有的內斂，有的親近，有的疏忽，不一而足。作為一個(gè)班主任，要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺，讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展，構成自己的特色。不能因為害怕學(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項能夠給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。我正享受著(zhù)教育學(xué)生的幸福，而使學(xué)生快樂(lè )、健康成長(cháng)就是我們教師的首要任務(wù)。讓我們的學(xué)生自主學(xué)習，享受快樂(lè )的人生吧!
“人就應學(xué)會(huì )自我更新，這天的我就應比昨日的我有新的發(fā)現、新的認識、新的潛力。我新了，世界在我的眼里就新了�！蔽覀兊陌嘀魅喂ぷ�，的確要有創(chuàng )新精神，讀了他的《班主任工作漫談》一書(shū)，我產(chǎn)生了共鳴，解除了困惑，增強了信心，收獲的是海洋，是天空，甚至是一個(gè)宇宙!我愿時(shí)時(shí)勉勵自己，做一個(gè)善于學(xué)習、善于管理、勇于創(chuàng )新、勤勉樂(lè )觀(guān)、具有科學(xué)管理班級潛力的小朋友喜歡、家長(cháng)歡迎的老師!我愿為建構我園和諧、悅納、進(jìn)取的人文環(huán)境作出更大的努力!
班主任工作漫談讀后感16
人生，是一條路，也是一個(gè)舞臺。它只能一個(gè)人走，卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室，是一片小天地，而要在小天地中打開(kāi)廣闊的天空，卻需要相當的藝術(shù)�！晕簳�(shū)生老師《班主任工作漫談》。
魏書(shū)生不是專(zhuān)職演講家，但是他游學(xué)海內外，所到之處，處處轟動(dòng)。他出版了幾十部專(zhuān)著(zhù)，本本暢銷(xiāo)。他從未上過(guò)大學(xué)，卻做過(guò)大學(xué)校長(cháng)，且被幾所大學(xué)聘請為兼職教授。翻開(kāi)了他的《班主任工作漫談》，讀來(lái)豁然開(kāi)朗，感受良多。
當了班主任，總覺(jué)得心力交瘁。班級紀律，要維護；班級清潔，要督促；學(xué)生早操，要到場(chǎng)；學(xué)生糾紛，要調解……總之，事必躬親，忙得不可開(kāi)交。雖然從表面上班級井然有序，但這是用累作為交換的。我也一直在想在學(xué)習怎樣能把這項又苦又累的工作干得輕松快樂(lè )呢？
自己平時(shí)認為班級管理的書(shū)籍多是枯燥無(wú)味的，所以也從未認認真真看完一本書(shū)。但看了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》后，我的看法改變了。正如魏書(shū)生老師在自序中所說(shuō)的那樣，“像同讀者談心似的，平時(shí)怎么想了，怎么說(shuō)了，怎么做了，也就怎么寫(xiě)出來(lái)了�！彼⒌览砼c小故事中，于平凡中見(jiàn)偉大，沒(méi)有華麗的詞藻，沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教，令人心悅誠服。他在書(shū)中，以及其樸實(shí)而流暢的語(yǔ)言，以大量生動(dòng)感人的實(shí)例，具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應該如何運用科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)和方法，去認識自我和改變自我，去認識和引導學(xué)生，去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進(jìn)行改革。
一、多改變自己，少埋怨環(huán)境
我們都會(huì )面臨著(zhù)一個(gè)又一個(gè)不盡如人意的環(huán)境，是埋怨，是悲觀(guān)，是失望呢？
那些抱有“想等教師地位提高了，自己再安心教學(xué)；想等社會(huì )上厭學(xué)之風(fēng)改變了之后，自己再認真教書(shū)；想等所有人都努力工作之后，自己再努力”的教師坐等空想的結果，不僅使自己沒(méi)有改變的希望，還可能因為自身的弱點(diǎn)使外界更不如意。魏先生認為：比較實(shí)際的做法，還是先從改變自己做起，用七分力量去埋怨、指責環(huán)境，可能一絲一毫也不見(jiàn)效果，有時(shí)甚至會(huì )適得其反，助長(cháng)別人的愚昧和自己的野蠻，但只要省下七分力氣中得一分，用來(lái)改變自己，就能使自己發(fā)生變化。魏先生這樣做，他成功了，成了教育家。生活中我們每一個(gè)教師都可以這樣去做，埋怨確實(shí)沒(méi)有用，改變自己才最重要！
人應該學(xué)會(huì )自我更新。今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷提高了，才會(huì )發(fā)現事物都是新的。
二、民主科學(xué)的管理思想。
班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的。魏老師說(shuō)，許多事情是沒(méi)辦法選擇的，但你可以選擇態(tài)度。只要我們盡心盡力，問(wèn)心無(wú)愧，積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況，總有一天，學(xué)生會(huì )提高，會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中很多內容也給了我許多啟迪魏老師的教學(xué)和班級管理都是從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的，教會(huì )了學(xué)生怎樣做人，很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
魏老師經(jīng)常說(shuō)，“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(cháng)不要干；凡是班長(cháng)能干的事，班主任不干�！彼J為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性。在作出每一項決定時(shí)，魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主。學(xué)生需要我們的認可，需要我們的尊重，所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成，才能體現他們主人翁的意識。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完，自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生，有人管做操，有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管，各管一項，負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與管理，同時(shí)便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成，2分鐘內全班調動(dòng)完座位，班規班法的制定等具體實(shí)例都給我留下了深刻印象，也啟發(fā)我不斷思考，不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。
三、以身作則，為人師表
為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學(xué)生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能，讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對他們起著(zhù)潛移默化的作用。事實(shí)證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。教育學(xué)生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行為；教育學(xué)生不怕臟、不怕累，教師就必須做到親自動(dòng)手，吃苦在前，做好學(xué)生的帶頭人，否則，即使你說(shuō)的`天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會(huì )收到滿(mǎn)意的效果。
四、教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。
魏老師在書(shū)中說(shuō)，做老師的不要輕易發(fā)火，更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說(shuō)不定后進(jìn)生將來(lái)比你眼中的優(yōu)秀生有出息，更會(huì )賺錢(qián)。蘇霍姆林斯基也曾感嘆：“從我手里經(jīng)過(guò)的學(xué)生成千上萬(wàn)，奇怪的是，留給我印象最深的并不是無(wú)可挑剔的模范生，而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子�！笨释斫�，渴望信任是人們的一種正常需要。對于班里的后進(jìn)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任，對于這類(lèi)學(xué)生不歧視，不挖苦，耐心教育、耐心指導。在學(xué)習上耐心引導，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時(shí)機，盡量做到多表?yè)P，多鼓勵，多給他們改錯的機會(huì )，樹(shù)立自信心，使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng)，在快樂(lè )中學(xué)習。保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展，做一個(gè)身心健康的好學(xué)生。對每一位學(xué)生做到公平、公正，對優(yōu)秀學(xué)生嚴格要求。
讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話(huà)。感謝《班主任漫談》，它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學(xué)工作，我需要進(jìn)一步潛心領(lǐng)悟魏書(shū)生教育教學(xué)工作的民主與科學(xué)。尤其要針對本班的實(shí)際情況，在科學(xué)管理班級工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下，自己的教育生涯會(huì )越走越寬！
班主任工作漫談讀后感17
這天是星期天，我本該出去玩一下，放松一下緊張了一星期的情緒，但是天公不作美，時(shí)不時(shí)的下會(huì )兒小雨，偶爾再飄一些雪花，魏書(shū)生班主任工作漫談讀后感游大興。我的情緒就想這天氣一樣晴不起來(lái)。既然出不去，那就得找點(diǎn)事干。打開(kāi)這本書(shū)，看了魏老師的這篇文章，我的憂(yōu)郁的情緒不禁豁然開(kāi)朗起來(lái)。
魏老師常說(shuō)，不是自古華山一條路，而是條條大路通羅馬。他還常說(shuō)每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學(xué)生，并長(cháng)期這樣引導他們，我想我的學(xué)生的思維就會(huì )開(kāi)闊起來(lái)，做事時(shí)就容易成功，不至于因缺少某一個(gè)條件，一種辦法行不通了，就宣布此事沒(méi)法辦。如，在做閱讀理解題時(shí)，他們一遇到不認識的字，就認為該題無(wú)法做，不會(huì )做。學(xué)生有了這種思想，我相信他們就必須能想出各種辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。一旦把學(xué)生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來(lái)，他們就有豁然開(kāi)朗、柳暗花明又一村之感，老師點(diǎn)出一個(gè)辦法，他們就能想出一串貼合自己實(shí)際的辦法來(lái)。
這天情緒不好還有一個(gè)原因是：想起不久后的公開(kāi)課。我不明白我到底該怎樣上。因為上學(xué)期的公開(kāi)課我上的和別人不一樣，模式與別人不同。這天看了這一篇文章，我好高興。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說(shuō)：燒開(kāi)水這樣的小事，一句話(huà)、一個(gè)字這樣的小事，尚且有很多種不同的做法，最后殊途同歸。為什么對當班主任、管理班級，任命班干部，講課等許多教育教學(xué)過(guò)程中復雜的`事情，卻認為“自古華山一條路”，只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章，文章中說(shuō)“你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香，但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西--精神，只能有一種存在形式呢?”既然魏老師都這樣說(shuō)，我就放心了。我不必擔心和別人講的不一樣。我也不會(huì )因為別人的看法不同而難過(guò)。
“條條大路通羅馬”這句話(huà)真好，魏老師的文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開(kāi)竅了很多。從此我在自己一籌莫展時(shí)就持這樣的用心心態(tài)，相信自己能想出多種方法來(lái)。即使某種方法沒(méi)做好也無(wú)需懊悔，無(wú)需煩惱，更不用鉆牛角尖，再換一種就是了。運用某種方法好，也無(wú)需驕傲，因為事物在發(fā)展，方法在更新，我們運用的方法絕不是最好的方法。我們就應不斷研究探索，尋求更好更科學(xué)的方法。
痛苦煩惱時(shí)，我將用這句話(huà)來(lái)激勵自己。我相信自己沒(méi)有過(guò)不去的坎兒。因為“條條大路通羅馬”。
班主任工作漫談讀后感18
魏書(shū)生的《班主任工作漫談》風(fēng)格平實(shí)，沒(méi)有華麗的詞藻，沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教，實(shí)例生動(dòng)感人，它蘊涵著(zhù)深刻的哲理，閃耀著(zhù)智慧的光芒。書(shū)中充滿(mǎn)辯證法，充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)愛(ài)心，稱(chēng)之為具有中國特色和時(shí)代精神的《教育詩(shī)》絕非過(guò)譽(yù)。自從1997年買(mǎi)到手不知翻閱了多少次。
細看魏書(shū)生日記選的一些閃爍著(zhù)智慧火花的語(yǔ)言，心靈明凈了許多，心胸也開(kāi)闊了許多，這就是在閱讀中，與大師對話(huà)的效應吧。學(xué)習，是需要一種虔誠的心態(tài)的，尤其是向魏書(shū)生這樣對人生、對教育有宗教般虔誠的智者學(xué)習。
魏書(shū)生在書(shū)的自序中寫(xiě)道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史�！弊x完這段話(huà)。我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴，班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大，癡癡地覺(jué)得自己不能愧對“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。
班主任工作給我們提供了一個(gè)管理的平臺。班級就是一個(gè)小社會(huì )，可以容納無(wú)限的智慧。讓學(xué)生服氣可以依靠做事公正，但讓學(xué)生佩服卻只能依靠教師的智慧。要知道，學(xué)生抗拒的`往往不是我們給他的內容，而是我們給他的方式。有時(shí)我想，教師就是駕控一葉扁舟行進(jìn)在急浪中的人，只有不斷搏擊，謹慎行船，才有避免被風(fēng)浪吞沒(méi)的危險。教師要理解學(xué)生，順應學(xué)生，最后要有能力改變學(xué)生。教會(huì )學(xué)生怎樣做人，筑好了思想教育這一“地下工程”，知識之樹(shù)也就根深葉茂，碩果累累了，也就水到渠成了。
一、向魏書(shū)生學(xué)習，以“法”治班。
有人說(shuō)，真正的高手在出招之前，對手已經(jīng)感覺(jué)到了殺氣。最厲害的招數不是用劍殺人，而是用劍氣殺人！這句話(huà)告訴了我們無(wú)形勝有形的道理！延伸到學(xué)生管理上，指的是沒(méi)有痕跡的管理智慧才是最高的智慧。一種管理策略即使再高明，如果固守不化，效果都是有限的。只有因時(shí)因地因人靈活進(jìn)行管理，才能游刃有余，超然于眾人之上。岳飛講“運用之妙，存乎一心”，帶兵打仗是如此，學(xué)生管理也是如此。
班級管理上，主張：強化以治為勝，賞罰分明，客觀(guān)公正，并提出了懲罰是手段而不是目的的樸素道理。在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時(shí)時(shí)有事做�！睆某�(wù)班長(cháng)的職責，到課代表的職責，從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人，班級的一日常規、一周常規、學(xué)期常規、學(xué)年常規，都精心地按時(shí)空順序制定安排�；ハ嘀萍s，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理。
對待時(shí)機上，提出了自己的個(gè)性理論：爭取時(shí)機，爭取主動(dòng)；等待時(shí)機，一鼓作氣；利用時(shí)機，表彰鼓勵；創(chuàng )造時(shí)機，拉近距離。
個(gè)體和集體關(guān)系上，建議：面對個(gè)體，善于籠絡(luò )；面對集體，強化建設。強調順應天時(shí)，利用地利，發(fā)揮人和，以無(wú)形的境界超越有形的境界，實(shí)現教育最高境界。
善始善終，持之以恒凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。
二、向魏書(shū)生學(xué)習，走進(jìn)學(xué)生心里。
教師走近學(xué)生的前提；出色的專(zhuān)業(yè)知識、幽默意識是教師走近學(xué)生的基礎；攻心為上，尊重基礎上的平等交流，愛(ài)心呵護下的真誠付出是教師贏(yíng)得學(xué)生的保證�！耙哉稀�，發(fā)揮教師自身作用，以情感人；“以奇勝”，研究學(xué)生心理，出奇制勝。改變教學(xué)方式，不戰而屈人之兵。虛實(shí)相生，欲擒故縱，無(wú)招勝有招。陣地戰、運動(dòng)戰、游擊戰，打好心理戰，出其不意，勝券在握。
王國維在他的《人間詞話(huà)》中說(shuō)：古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨上高樓，望盡天涯路�！贝说谝痪骋��！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴�！贝说诙骋��！氨娎飳にО俣�，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處�！贝说谌骋�。我認為作為班主任，如果把自己的工作當作一種事業(yè)來(lái)做，也一定也會(huì )經(jīng)歷這三種境界。我自工作以來(lái)，做了26年的班主任，就愈發(fā)領(lǐng)略到王國維這段話(huà)的精辟！
對比分析，分層教育。雨露均澤，一視同仁。春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲；曉之以理，動(dòng)之以情；繼承儒家“有教無(wú)類(lèi)”的泛愛(ài)精神；發(fā)揚佛家“普度眾生”的博愛(ài)精神。所以我無(wú)論做什么事情都要考慮得全面一點(diǎn)，盡量想到每一個(gè)人，給每一個(gè)人量身定做一套規矩，盡量不雷同。我常對學(xué)生說(shuō)：上帝雖然發(fā)給我們每人一副牌，但牌的好壞是不一樣的，你能做到的是打好你手中的牌。
三、向魏書(shū)生學(xué)習，九個(gè)秘訣育人。
班主任的職責就在于如何引導他們執起畫(huà)筆描繪他們各自的人生畫(huà)面。我們用一顆心靈去塑造幾十顆心靈，用一種性格去影響幾十種性格。因而作為班主任必須實(shí)現自我超越--把自己融入孩子的世界，引導學(xué)生游刃有余地揮灑自己人生的那支畫(huà)筆�！白鹑苏�，人尊之”，像學(xué)生的大朋友，大顧問(wèn)，業(yè)余時(shí)間走到學(xué)生中間，做一個(gè)耐心的傾聽(tīng)者，感受孩子心中的喜怒哀樂(lè )。
1、點(diǎn)亮“盞盞心燈”。2、確立“座右銘”。3、自我“精神充電”。4、主辦“班級日報”。5、堅持“道德長(cháng)跑”。6、加強“體育鍛煉”7、撰寫(xiě)“自我教育說(shuō)明書(shū)”。8、行使“主人權力”9、享受“快樂(lè )人生”
經(jīng)常用魏書(shū)生的話(huà)語(yǔ)教育學(xué)生：“生活中原本有快樂(lè )，你善于尋找，善于站在快樂(lè )的一方，堅守住快樂(lè )的心理陣地，不讓?xiě)n慮打進(jìn)來(lái)，你便是快樂(lè )的人�！弊寣W(xué)生體驗生活的快樂(lè )、學(xué)習的快樂(lè )、暢談競爭的快樂(lè )、吃苦的快樂(lè )。
四、向魏書(shū)生學(xué)習，扮演各種角色
從一個(gè)心靈走進(jìn)另一個(gè)心靈，這一段路程注定是艱難的、遙遠的。選擇了教師這個(gè)職業(yè)，也就要勇敢地迎接這個(gè)挑戰。用學(xué)生的喜怒哀樂(lè )充實(shí)著(zhù)我們的人生，在班主任工作中驚扮演各種角色
倒轉乾坤、以巧敵力、轉怒為撫中是劍法高超、臨亂不驚的武術(shù)前輩。以德立威、始勞終逸中是一位處事干練、善于應變的政治老將。一聲嘆息、順水推舟中成了細致入微、舉重若輕的心理學(xué)醫生。當頭棒喝、鳥(niǎo)盡弓藏充當疾惡如仇、人品至上的思想家。激怒制怒、破鏡重圓中我扮演駕御時(shí)空、收放自如的指揮員。打草驚蛇、指鹿為馬、投石問(wèn)路中擔當獨辟蹊徑、自得其樂(lè )的冒險者。扶弱成強、一葉障目、乍暖還寒中是一位富有愛(ài)心、值得信任、可以相托的慈善家。直言破狡、遇強更強、點(diǎn)石成金中是一位經(jīng)驗豐富、智勇雙全的智謀家。
五、向魏書(shū)生學(xué)習，平和心態(tài)。
魏書(shū)生之所以成為今天的魏書(shū)生，最重要的支柱是不斷學(xué)習。熱愛(ài)學(xué)生是魏書(shū)生自我發(fā)展的秘訣，享受快樂(lè )是魏書(shū)生人生觀(guān)的又一法寶，研究鉆研是魏書(shū)生有別于他人的一項專(zhuān)長(cháng)。心態(tài)平和是獲得人生成功的基石�！澳苁芪娜瞬攀菑娬摺��！吧俾裨弓h(huán)境，多改變自我�！�
在這個(gè)世界里，每人自有他的豐富內涵。有的細膩，有的粗放，有的外向；有的內斂，有的親近，有的疏忽，不一而足。作為一個(gè)班主任，要在已經(jīng)搭建起的平臺上盡情展示，形成自己的特色。因為教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。正如魏書(shū)生說(shuō)說(shuō)：“潛心育人，校�？沙蓛敉�；忘我科研，時(shí)時(shí)能在天堂”。
我正享受著(zhù)教育學(xué)生的幸福，解放自我、珍愛(ài)自我、超越自我；還要正確地評價(jià)昨天，客觀(guān)地認識今天，科學(xué)地規劃明天。我要在教育這塊陣地上成為一位運籌帷幄、決勝千里的軍事家�？鞓�(lè )著(zhù)學(xué)生的學(xué)生的快樂(lè )，享受著(zhù)快樂(lè )的從教人生！
班主任工作漫談讀后感19
“魏書(shū)生”這個(gè)名字，相信所有班主任都耳熟能詳。本期“閱享匯”，鄞州區實(shí)驗小學(xué)教育集團北校區的趙迎慶老師將和大家分享這位教育界傳奇人物的代表作——《班主任工作漫談》。
班主任——學(xué)校中全面負責一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活等工作的老師；班主任——世上權力最小、責任最大的“主任”；班主任——掙著(zhù)賣(mài)白菜的錢(qián)，操著(zhù)賣(mài)白粉的心……說(shuō)起班主任工作，不說(shuō)個(gè)個(gè)苦大仇深，至少也是怨聲載道�？墒�，抱怨歸抱怨，有多少老師在這個(gè)崗位上一干就是三十年。等到滿(mǎn)鬢寒霜，他們最津津樂(lè )道的不是自身取得的輝煌，而是與孩子們相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
從教前，讀魏書(shū)生的《班主任工作漫談》，我常被魏老師的學(xué)生感動(dòng)，我羨慕魏老師有一群“臉貼柵欄，靜待歸期”的.學(xué)生，“嫉妒”魏老師與學(xué)生間滿(mǎn)溢的師生情。
從教后，我更是被幻想里本該乖巧懂事的學(xué)生氣得哭笑不得�？烧沁@一群被無(wú)數次“數落”的“小屁孩”激起了我戰勝困難的勇氣。這個(gè)學(xué)期，由于身體原因，我不得不請假修養一周，原以為“山中無(wú)老虎，猴子稱(chēng)大王”，“小屁孩們”還不得翻了天。誰(shuí)知在請假的第三天就收到我們班“小皮猴”的微信�！袄蠋�，你出去玩了嗎？都三天了，還不回來(lái)？”感情他以為誰(shuí)都和他一樣悠閑。忍著(zhù)滿(mǎn)臉黑線(xiàn)，我告知了他歸期并再三叮囑他“不要貪玩”“作業(yè)不會(huì )要多問(wèn)”。很快，一周時(shí)間轉瞬即逝，銷(xiāo)假上班的第一天，還來(lái)不及進(jìn)教室，就在樓梯口聽(tīng)到了“小皮猴”的歡呼聲：“趙老師，今天就回來(lái)了！”路過(guò)我辦公室，還不忘探頭確定下。
現在再讀魏老師的《班主任工作漫談》，我慢慢體會(huì )到班主任是除了父母之外，與孩子相處時(shí)間最長(cháng)的人，他們彼此關(guān)心幫助，久而久之，都覺(jué)得是理所當然的，但一旦到了特殊時(shí)刻，這份感情就會(huì )顯現出它的珍貴。
除了能夠收獲更多的感動(dòng)，班主任也是最快提升能力的修羅場(chǎng)。就像魏老師在自序中說(shuō)的“我屬于愿意當班主任的那類(lèi)老師。我總覺(jué)得，做教師而不當班主任，那真是失去了增長(cháng)能力的機會(huì )，吃了大虧�！�
老師之所以會(huì )對班主任工作望而生畏，一大部分源于其工作的繁瑣、往復。于是，部分老師對學(xué)生的“調皮”一籌莫展，在班級的日常工作中，也經(jīng)常感覺(jué)分身乏術(shù)。這時(shí)“戰術(shù)升級”勢在必行。首先是思想上的進(jìn)步：學(xué)生是班主任的小助手，而不是對手�！胺彩菍W(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(cháng)不要干；凡是班長(cháng)能干的事，班主任不干”。如此科學(xué)、民主的管理思想才能真正調動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性�！笆率掠腥斯�，人人有事管”，才是我們追求的理想境界。
其次是方法上的推陳出新。在后進(jìn)生的教育上，魏老師的成就是卓越的，他首創(chuàng )的“寫(xiě)說(shuō)明書(shū)”“寫(xiě)心理病歷”“唱歌”“做好事”等犯錯后的“懲戒”模式，受到了廣大教師的推崇。問(wèn)起靈感來(lái)源，魏老師表示：“我不會(huì )教書(shū)，是學(xué)生教會(huì )我教書(shū)；我不會(huì )改變后進(jìn)生，是后進(jìn)生教會(huì )我怎樣改變后進(jìn)學(xué)生�！�
有人把班主任工作比作“渡劫”，殊不知，正是這一場(chǎng)場(chǎng)浩劫，讓我們突破自身的桎梏，繼續“修煉”。班主任只是凡人，無(wú)法普度眾生，但“愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史�！�
班主任工作漫談讀后感20
學(xué)習魏書(shū)生魏,更重要的是要學(xué)習他民主管理的方法。魏書(shū)生老師說(shuō)一個(gè)老師是干什么的？他是學(xué)生的助手，他幫助學(xué)生確定目標，幫助學(xué)生生活等等。這是老師的責任，同時(shí)老師也不把學(xué)生當成對手，而是任何一個(gè)學(xué)生都是咱的對手，人家一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)會(huì )管理班級。
魏書(shū)生的民主管理主要體現在四個(gè)方面。首先是樹(shù)立的服務(wù)的觀(guān)念，當老師的為學(xué)生服務(wù)。，第二是和學(xué)生建立互助的關(guān)系。第三是發(fā)展每個(gè)人的人性和個(gè)性。第四是決策過(guò)程多商量。他認定自己不是學(xué)生的權威，只是他們的助手，是幫助喚醒他們心中的求知欲的。
“商量商量”的確是一種很好的工作方法。為什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢？商量就是平等、商量就是尊重、商量就是溝通。魏書(shū)生做班主任，凡事多與學(xué)生商量，所有的學(xué)生都是副班主任，在他的班里，人人有事做事事有人做。他特別善于撩撥學(xué)生向善向真的神經(jīng)，善于培養學(xué)生養成良好習慣，如十個(gè)一分鐘：日記、家務(wù)、軍歌、名人傳記、記憶、小楷等；十二個(gè)習慣：讀、寫(xiě)、講、錯題集、出考試題、篩選資料、定計劃、自己留作業(yè)、大事辦不了小事趕緊辦等等。商量應該是師生之間，校長(cháng)與教師之間的情感潤滑劑，會(huì )讓教師的脾氣不再暴躁，會(huì )讓學(xué)生與教師的距離慢慢拉近，會(huì )讓學(xué)校的管理、班級的管理越來(lái)越井然有序。
魏書(shū)生其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙今人稱(chēng)道。首先，他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。魏書(shū)生創(chuàng )造性地創(chuàng )設了多種自我教育形式，如：寫(xiě)“說(shuō)明文”，寫(xiě)“心理病歷”等，大力倡導學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線(xiàn)，以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；其次，大膽轉化了管理機制，為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制，表現在四個(gè)方面：1、全員參與，相互制衡。在魏書(shū)生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？2、照章辦事，責任明確�！叭巳擞惺伦�，事事有人做”，且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué)，相互結合，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明文”，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育，但他同時(shí)訓練了學(xué)生的書(shū)面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的'聯(lián)系，但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎？另外，除課堂教學(xué)，魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)（包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)批改作文，課前一支歌等，加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系，推動(dòng)了教學(xué)管理與班級管理的整體自動(dòng)化。4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。他管理注意整體規劃，分層管理．內外協(xié)調，（比如他提倡“高效”學(xué)習，提倡控制“三閑”，提倡利用放學(xué)路上時(shí)間記一個(gè)單詞等），無(wú)不集中體現出他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。
總之，教育是一門(mén)科學(xué)，在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù)，才能使學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷的學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗，多讀書(shū)，多學(xué)習。不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結，使自己的工作水平不斷提高。
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