做最好的團隊讀后感

　　讀完一本名著(zhù)以后，相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。為了讓您不再為寫(xiě)讀后感頭疼，以下是小編收集整理的做最好的團隊讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　做最好的團隊讀后感1

　　前段時(shí)間我閱讀了《做最好的團隊》這本書(shū)，讀后產(chǎn)生了強烈共鳴，我將以此為契機讓自己的能力和素養獲得快速的提升和飛躍。

　　這個(gè)世界上很難有完美的個(gè)人，但很可能有完美的團隊。如何在團隊中成長(cháng)，在團隊中找到歸屬感，成為無(wú)數人關(guān)注和深思的問(wèn)題。新東方執行總裁陳向東在打拼數十年，將自己多年積累的管理理念和職場(chǎng)經(jīng)驗寓于本書(shū)中，真誠、輕松地將同事之間的相處之道娓娓道來(lái)。如何在團隊中發(fā)揮自己的能力和特長(cháng)，如何跟領(lǐng)導干出一番好成績(jì)，如何將團隊成員關(guān)系處理得游刃有余，在《最好的團隊：打造卓越團隊的九個(gè)黃金法則》中都能找到解決這些問(wèn)題的方法。

　　從我個(gè)人的工作實(shí)質(zhì)出發(fā)，社工是上級指示精神傳達貫徹者和執行者，在整個(gè)工作體系中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，我們要身體力行，做自己所說(shuō)的，說(shuō)自己做得到的，這樣才能贏(yíng)得領(lǐng)導的信任，在同事中樹(shù)立的榜樣，才能帶動(dòng)整個(gè)團隊走向更高的輝煌。通過(guò)學(xué)習后，我認為要成為團隊中優(yōu)秀的一員應該具備以下品質(zhì)：

　　一、奉獻精神。

　　一份耕耘，一份收獲，當自己加入一個(gè)團隊后，就要為團隊貢獻自己積極的、正向的能量，促使團隊發(fā)展壯大。如果將團隊看作一顆大樹(shù)的樹(shù)干，自己是大樹(shù)的枝葉，只有樹(shù)干營(yíng)養充沛，力旺盛，枝葉才能有所依托，茁壯成長(cháng)。

　　二、成就團隊。

　　成就團隊就是有大局意識，個(gè)體利益服從集體利益，反對個(gè)人主義，克服自私自利心理，發(fā)揚協(xié)調關(guān)系，合作順暢的團隊精神，不要為了自我表現，突出個(gè)人能力而分散團隊的向心力。

　　三、忠誠。

　　不管我從事的是多么平凡、繁雜的工作，都要具備崇高的責任心和高度的工作責任感，只有這樣，才能把工作做到最好。工作無(wú)所謂崇高，真正崇高的是人對工作的`態(tài)度。

　　四、集體榮譽(yù)感。

　　團隊的榮譽(yù)就是我們自身價(jià)值的綜合體現，凡事要以團隊的利益為最終目標，要時(shí)刻心系團隊，與團隊榮譽(yù)與共，每一項工作都要全力以赴，決不拖大家的后腿。

　　五、建立良好的工作關(guān)系，保持有效溝通。

　　如果工作關(guān)系良好、順暢，非常有助于自己的工作。所以在做好工作的同時(shí)要注意協(xié)調溝通，征詢(xún)對方需求，主動(dòng)協(xié)作配合，適時(shí)反饋，同時(shí)表達自己的想法和希望對方接收的信息，使工作關(guān)系中的同事相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。

　　團隊是每個(gè)個(gè)體的總和，需要發(fā)揮集體中每個(gè)個(gè)體的智慧和長(cháng)處，發(fā)展壯大團隊的力量，而個(gè)體通過(guò)團隊校正自己的行為，提高工作能力，二者協(xié)調發(fā)展，相得益彰。正是這樣的協(xié)調發(fā)展，使得一支團隊能夠超越簡(jiǎn)單的、按部就班的進(jìn)步，達到能力的飛躍！

　　做最好的團隊讀后感2

　　這周抽時(shí)間把《做最好的團隊》看完了，這是新東方執行總裁陳向東的書(shū)，作者在書(shū)中寫(xiě)出了他十多年來(lái)的帶團隊的經(jīng)驗，寫(xiě)的很不錯。書(shū)中引用了大量的案例，很多都是來(lái)源于他自身的經(jīng)歷，這要比那些純粹的學(xué)院派實(shí)戰的多。

　　1、這個(gè)社會(huì )不是一個(gè)單打獨斗的`時(shí)代，一個(gè)人在牛逼，也干不過(guò)一群人。所以要學(xué)會(huì )組建團隊、打造團隊、管理團隊。

　　2、在特定的階段，尤其是在起步期和遇到困難時(shí)，領(lǐng)導者一定要身先士卒。

　　3、領(lǐng)導者一定要注意自己的一言一行，有些話(huà)不能輕易的說(shuō)出口，同時(shí)要與下屬保持安全距離。近則不遜、遠則怨，這個(gè)距離很難把握，書(shū)中木有給出明確的答案，但是里面舉了一個(gè)很經(jīng)典的例子。

　　4、大家都是同樣的人，人家為什么要跟著(zhù)你混，為什么要聽(tīng)你的話(huà)這個(gè)問(wèn)題我一直在思考。一個(gè)領(lǐng)導者，他掌握了權力資源，無(wú)非是錢(qián)和機會(huì )，要么給他利益，要么給他機會(huì )成長(cháng)。

　　5、領(lǐng)導者一定要三容：容錯容失敗，容人。

　　6、學(xué)會(huì )授權，高效的利用時(shí)間，借助一切可以借助的力量。大膽授權，同時(shí)做好監督。

　　7、要帶領(lǐng)團隊一起成長(cháng)，讓大家覺(jué)得跟著(zhù)你有前途。

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