知道做到讀后感范文(通用5篇)
當閱讀了一本名著(zhù)后,你有什么體會(huì )呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀后感了?赡苣悻F在毫無(wú)頭緒吧,以下是小編收集整理的知道做到讀后感范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
知道做到讀后感1
在這個(gè)信息泛濫的時(shí)代,我們可以從書(shū)本、網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播等非常非常多的途徑獲取新知識。但好像你一本書(shū)看完了,看完了就是看完了,沒(méi)有對自己的行為、實(shí)際做法產(chǎn)生任何影響。貌似真的很想從書(shū)中學(xué)到些什么,但一直不知道要如何達到、如果去操作執行!吨雷龅健方虝(huì )如何讓自己消除知行差距,讓學(xué)到的東西學(xué)以致用,應用到日常的生活中。
作家提出了三個(gè)要求:
1)堅持做筆記;這點(diǎn)大家可能平常的培訓、上課中都有都會(huì )做到,因為好記性不如爛筆頭。
2)在24小時(shí)內重讀筆記;這點(diǎn)我本身在以前的學(xué)習中是沒(méi)有做的。沒(méi)有總結那些讓自己“啊哈”一聲即恍然大悟的東西,將混亂條理不是那么清晰的筆記清楚、整潔的寫(xiě)到另外一本筆記本上或者儲存到計算機中。而是培訓回來(lái)后就合上筆記本開(kāi)始另外的事情了。過(guò)了段時(shí)間,當突然想起或有人問(wèn)起重新打開(kāi)筆記時(shí)發(fā)現甚至認不清楚自己的筆跡了。這樣的沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理的筆記是毫無(wú)意義的。
3)把自己學(xué)到的東西傳達給別人;作家建議在結束培訓的一個(gè)星期內。將學(xué)到的東西分享、傳授給別人。在分享、傳授的過(guò)程你又再一次的強化、復習了你學(xué)到的東西。
但真正能夠做到這三點(diǎn)的人真的很難。要應用自己剛學(xué)到的知識并不是一件容易的事。接下來(lái)作家分析之所以出現這個(gè)情況的主要原因:
1)信息超載;現在人們獲取知識的途徑很多很多,獲取新知識要比應用自己已有的知識有趣得多了。所以人們習慣性的不斷的去獲取新知識。
2)消極過(guò)濾;也就是說(shuō)‘發(fā)臭性思維癥’是指對那些積極的、哪怕是對自己有用的信息半信半疑,或者干脆拒之門(mén)外的癥狀。如何判斷哪些對自己來(lái)說(shuō)是積極的、有用的?
因為知識容易獲取,所以我們總是不斷的獲取更多知識,而不是采取實(shí)際的行動(dòng)去應用它們。而且在這個(gè)過(guò)程中,我們的消極思維會(huì )發(fā)生作用,從而削弱我們學(xué)以致用的動(dòng)力。
3)缺少跟進(jìn);關(guān)鍵在于重復、重復、重復。平常生活中大家都會(huì )發(fā)現自己有許多不好的習慣,但總是改不掉;蛘哒f(shuō)這些習慣已經(jīng)根深蒂固,要改掉這些習慣需要付出真正切實(shí)的努力。但我們大多數都不知道如何去做。如何去改變自己的行為。
知道做到讀后感2
現在的社會(huì )是信息爆炸的時(shí)代,人們可以通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播等多種途徑獲得大量的信息,而如何從大量的信息庫中如何獲得關(guān)鍵的信息或積極的因素,應用于實(shí)際的工作與生活當中,卻是當今社會(huì )需要思考與改良的問(wèn)題!吨雷龅健肪褪且槐救绾螌W(xué)到的知識運用到工作跟生活中的好書(shū)。
自古以來(lái),“知”跟“行”的關(guān)系一直在中國哲學(xué)史上有著(zhù)無(wú)比的魅力,南宋的思想家朱熹曾提出“知先行后”,明朝的心學(xué)集大成者王守仁在貴陽(yáng)文明書(shū)院講學(xué)首次提出“知行合一”。中國偉大的人民教育家陶行知也曾說(shuō)“知是行之始、行是知之成”。從哲學(xué)的角度講,人們不僅要認識(“知”),尤其應當實(shí)踐(“行”),只有把“知”和“行”統一起來(lái),才能稱(chēng)得上“善”。
《知道做到》實(shí)際探索的就是不能將“知”運用“行”中的原因與方法,作者認為不能學(xué)以致用的關(guān)鍵原因有三個(gè):
1、信息超載,人們習慣不停的獲取新知識,而不習慣去應用知識。
2、消極過(guò)濾,人類(lèi)處理信息系統的相當混亂,負面信息更容易被人吸收。
3、缺少跟進(jìn),沒(méi)有重復的落實(shí)與跟進(jìn)。
針對這三個(gè)關(guān)鍵因素,作者分別提出相應的解決方法:
首先是信息超載,作者認為要掌握某件事情,接觸一次性的東西,只能記住很少的一部分,所以關(guān)注重要的信息,而非大量的吸收信息,堅持“少而精”的模式,選擇一些關(guān)鍵點(diǎn),不間斷的重復,直至完全掌握為止,從而引發(fā)更大的創(chuàng )造性。
其次是消極過(guò)濾,人們善于發(fā)現人做錯了什么,而不善于發(fā)現人們作對了什么。從小到大,這些充當父母或者管理者的人員過(guò)于吝嗇表?yè)P與贊美,當小孩或者員工表現好的時(shí)候,很少有人去關(guān)注其行為或者給與贊美,但是當小孩與員工表現有問(wèn)題的時(shí)候,做父母的或者管理者則經(jīng)常跳出來(lái),把當事人訓斥一頓,然后離開(kāi),這種海鷗行為經(jīng)常給人們造成就是消極或者焦慮的心態(tài),對很多食物都懷疑與不自信得態(tài)度,所以,我們必須加強積極的一面,以樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度,學(xué)會(huì )如何正確的過(guò)濾信息,更多的選擇積極信息;為此作者也提供兩種方式:一是積極聆聽(tīng),敞開(kāi)心胸去聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,二是將自己變?yōu)榫G燈思考者,在做事情或進(jìn)行計劃時(shí),總是先對有利的方向進(jìn)行思考,積極發(fā)現正面的作用,引發(fā)創(chuàng )造力和應變力。
最后一環(huán)是缺少跟進(jìn),要學(xué)會(huì )將“知”更好地運用“行”中,關(guān)鍵要素離不開(kāi)指導、支持、問(wèn)責。在工作當中有一項新任務(wù),作為領(lǐng)導者首先要給員工學(xué)習與了解新任務(wù)的情況,指導員工如何開(kāi)著(zhù)工作,并提出需要注意的事項,最后還要對任務(wù)重復的跟進(jìn),關(guān)心任務(wù)的進(jìn)度,員工的狀況,任務(wù)最終完成情況。而很多的管理者往往只是充當任務(wù)的分發(fā)者,不進(jìn)行支持與指導,只是結果出現問(wèn)題才進(jìn)行責怪。
知道做到讀后感3
不記得是在哪個(gè)公眾號上看到《知道做到》這本書(shū)的推薦,當時(shí)正好困惑于自己很難做到知行統一,一下就被書(shū)名吸引了,立馬淘寶下單。相較于正文簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,這本書(shū)前十頁(yè)都是各種牛逼哄哄的名人推薦,后十頁(yè)則是作者介紹以及各種所獲榮譽(yù)的展示,讓你在剛拿到書(shū)簡(jiǎn)單翻一下的同時(shí)立馬感受到了書(shū)本的重量。
《知道做到》這本書(shū)通過(guò)一個(gè)作家和企業(yè)家的。對話(huà),讓我們明了該如何將自己的知識應用到實(shí)踐中去。全書(shū)共11個(gè)章節。第一章讓我印象最深的是作家督促他的研討班學(xué)員必須做到三件事:
1、堅持記筆記;
2、24小時(shí)內重讀筆記,總結那些讓自己“啊哈”一聲的東西;
3、把學(xué)到的知識傳達給別人。第二章告訴我們難以做到學(xué)以致用的原因主要在于信息過(guò)載、消極過(guò)濾以及缺少跟進(jìn)。重復是克服所有知行差距的三個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵!后面幾個(gè)章節則具體闡述了應該如何去做。我們很難通過(guò)一次談話(huà)改變一個(gè)人的信念或說(shuō)服某人去做什么事。想要改變別人的觀(guān)念或是讓某條信息產(chǎn)生預期的結果,我們必須學(xué)會(huì )間隔性地重復它。三個(gè)問(wèn)題之一信息過(guò)載大家都知道,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及,我們獲取知識的渠道越來(lái)越多,各種信息鋪天蓋地。就閱讀而言,我們很容易陷入泛泛閱讀,看過(guò)即忘的困境。
《韋氏國際英語(yǔ)詞典》的發(fā)明人丹尼爾。韋伯斯特曾經(jīng)說(shuō)過(guò),他寧愿徹底讀透幾本好書(shū)也不愿進(jìn)行大量泛泛的閱讀。書(shū)中也提倡少而精的學(xué)習,不要多而淺地接觸大量信息。
知道做到讀后感4
其實(shí)剛看到這本書(shū)大概猜到它講的是什么,作為一本管理學(xué)的提升書(shū)籍,此書(shū)通過(guò)文字闡述了現在的我們出現的`各種問(wèn)題;知識的垃圾桶;知道卻不能做到;毫無(wú)計劃的工作生活等。本書(shū)將其原因總結為以下幾點(diǎn):1信息超載;2消極過(guò)濾;3缺少跟進(jìn)這三個(gè)方面的原因,簡(jiǎn)明而精辟。
現在我們懂得,阻止我們前進(jìn)和上升的原因其實(shí)就是know和how如何更好的的銜接,做到更好的跨越。這主要有三個(gè)層次:第一個(gè)層次的轉換是知識層次的轉變。這是很簡(jiǎn)單的,也是花費時(shí)間最少的一種轉變。我現在發(fā)現自己每天要來(lái)往于很多博客,看很多新聞,但是第二天就會(huì )發(fā)現自己根本不記得昨天看了什么內容了!爸雷龅健边@本書(shū)里寫(xiě)到:“人們對于自己吸取的信息,24小時(shí)以后就記得不到50%的內容,而1個(gè)月之后,他們所能記得的新知識就不到5%了!睂τ谖覀兌贾赖哪切┑览,你聽(tīng)著(zhù)可能很耳熟,所以經(jīng)常說(shuō)這個(gè)道理我知道。
但是你可能不清楚你沒(méi)有做到這些道理就等同于你不知道這個(gè)道理。那么,怎么樣才能做到呢?第二個(gè)層次的轉變是態(tài)度變化。當你對某個(gè)東西產(chǎn)生強烈的積極或消極情感時(shí),你就會(huì )形成態(tài)度。改變態(tài)度要比獲取知識更困難,因為我們常常會(huì )說(shuō),“我知道你在說(shuō)什么,可是……”所以我們需要養成積極的過(guò)濾系統。每當我們產(chǎn)生一個(gè)令人興奮的想法時(shí),可能我們周?chē)钣H密的人就會(huì )大潑冷水。久而久之,我們形成了消極過(guò)濾系統。比如在網(wǎng)上看到一篇文章你可能會(huì )想,“恩,這個(gè)很有道理,但是對我來(lái)說(shuō)不管用,因為……對于新知識我們會(huì )讓自己帶先入之見(jiàn),批判的心態(tài)來(lái)接受,雖然你口頭上說(shuō)我知道/我理解,但是你的心靈深處/態(tài)度上并沒(méi)有接受。
所以我們要設法敞開(kāi)自己的心胸,遇到新信息時(shí),不要總是琢磨這個(gè)錯在哪里,而是積極發(fā)現其中的正確之處。但是光是接受,態(tài)度上的轉變,它不能讓我們真正做到,那么我們還要做什么呢?
第三個(gè)層次的轉變,也是最為困難的,就是行為上的變化。要想做到,除了真正行動(dòng)之外,沒(méi)有別的辦法。要想做到,就需要一個(gè)跟進(jìn)系統,你不能偶爾將自己的知識應用到行動(dòng)當中,而是要讓自己制定一份能夠為自己爭取到必要的指導和支持,并幫助自己培養強大的責任感的跟進(jìn)計劃。老肯說(shuō)道做到自己知道的那些道理,最為核心的是自律,實(shí)現自我的控制,以及堅定的意志,實(shí)現不斷的堅持,永不放棄。但是我想加一點(diǎn),除了自律以外我們也需要外界的幫助,不管是鼓勵的一句話(huà)或對你的監督,我每次行動(dòng)的時(shí)候就會(huì )讓周?chē)娜酥,這也是對自己自律的一種良性的壓力。
現代的我們獲取知識太過(guò)容易,而我們對知識與信息的索取又是極其貪婪的,很快我們變成為了知識的垃圾桶,淹死在信息的海洋之中。我們好似讀了很多書(shū),知道很多東西,但卻無(wú)法體現在我們日常的工作實(shí)踐中。大量的學(xué)習卻依然讓我們的競爭力停滯不前,我想這也是很多人都存在的困惑!吨雷龅健肪褪沁@樣一本教你如何將Know—How轉化為你想要的結果的書(shū),這本書(shū)呢可以不到半天就讀完,但是卻解決了我們這個(gè)問(wèn)題。
我現在想,我們沒(méi)有必要知道更多新的道理,做到自己知道的那些大概就夠了。即使不夠,等你做到你知道的那些,再去討論那些新的道理。
知道做到讀后感5
布蘭佳,熟悉的名字。也許大家差不多都閱讀過(guò)他其他著(zhù)作。這本《Knowcando》是他近期所出的一本書(shū),也是關(guān)于企業(yè)管理領(lǐng)域的。但是當我看完他的著(zhù)作時(shí)候,我想起了我們的周士淵先生,清華學(xué)者。他也有一個(gè)相似的觀(guān)點(diǎn),他也是習慣領(lǐng)域在探討和研究的我所知道的,比較認知人。其實(shí)書(shū)中所講的,也是我在生活中經(jīng)常感到苦惱和常常決心不斷而目前經(jīng)常后悔的生活習慣問(wèn)題。但是如果把它們認認真真地做到,那么我的生活和我的世界將是多么的不同?!哈哈,這個(gè)就不好去猜測了,作為一名工程技術(shù)人員,我最怕的就是猜測和幻想了。
我只是想,如果我安心的去按照書(shū)里的要求去做,那么起碼我不后悔自己的日子和人生。并不否認,我讀書(shū)的習慣只是汲取其中的三言?xún)烧Z(yǔ)。而不會(huì )沉醉于別人的所有文字和境界中。從這兩本書(shū)中,我所能獲得的就是:“很簡(jiǎn)單,“知道”并不等于“做到”,而且遠不等于“做到”。這正如人們都“知道”吸煙的害處,但真正“做到”戒煙的人卻寥寥無(wú)幾一樣,要從“知道”到“做到”,還有極長(cháng)的距離,還要付出極大的代價(jià)。然而恰恰在這個(gè)問(wèn)題上,目前國人有個(gè)極大的誤區,仿佛“知道”了,就大功告成了,就萬(wàn)事大吉了。
正因為此,如今在我們周?chē),到處都彌漫?zhù)一種當事者沾沾自喜、而實(shí)際上可悲可嘆的“知道文化”──什么都知道,說(shuō)起來(lái)一套又一套,談起來(lái)一個(gè)比一個(gè)頭頭是道,但就是做不到。因此,如何改變這種只重“知道”、不重“做到”的“知道文化”,如何前進(jìn)一步,從“知道”變?yōu)椤白龅健,便是擺在我們面前的大問(wèn)題。每一個(gè)希望從平凡走向卓越的個(gè)人、企業(yè)和其他組織都不能忽視它!薄浴吨栏龅健分苁繙Y小到個(gè)人,大到團體和社會(huì ),如果用我們所學(xué)和所教育的真善美標準,去一點(diǎn)一點(diǎn)的認真對待生活的點(diǎn)滴和工作的事務(wù),對于我的思想和工作努力方向都會(huì )有一個(gè)很好的改變!甚而言之,對于這個(gè)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步都有很宏偉的幫助!假如我們都這樣踏踏實(shí)實(shí)地從正確的小事做起,改變自我,進(jìn)而影響周?chē)娜藗?.....
不需要豪言壯語(yǔ),不需要幻想,只需要認真的以好,壞標準去做事,就可以創(chuàng )造一個(gè)嶄新的令人振奮的氛圍。這是多么好的事情!興奮之余,我推薦它們給了我所認識的同事和朋友!也希望她他們能和我一樣汲取到一點(diǎn)東西,一點(diǎn)可以改變自己生活的東西!讀書(shū),讀好的書(shū)是一個(gè)社會(huì )的福音!也希望我們的學(xué)者和所謂的文人墨客不要用自己的武器(賺錢(qián)的,殺人的),而是用自己的良知和文化底蘊來(lái)引導和影響更多的人走向一個(gè)更美好的生活!
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