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浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感范文
細細品味一本名著(zhù)后，相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感范文，歡迎大家分享。
浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感1
古人有云“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”、“節儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”�？梢�(jiàn)自古以來(lái)，節約就是中華民族的傳統美德。企業(yè)和員工是高度的利益共同體，企業(yè)的虧損與盈利情況和員工的命運關(guān)系密切，企業(yè)生存員工有歸宿，企業(yè)發(fā)展則員工有福祉，員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，企業(yè)讓員工得實(shí)惠。企業(yè)就像是一臺巨大的機器，員工所創(chuàng )造的利潤就好比能夠讓機器正常運轉的燃油：倘若燃油供應不足，又或者燃油質(zhì)量低劣，都會(huì )讓企業(yè)這臺機器在前行中速度放慢或停滯不前。有幸讀了《節約的都是利潤》這本書(shū)后，明白了：在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，節約已不僅僅是一種美德，更是一種成功的資本，一種企業(yè)的核心競爭力。本書(shū)倡導節約觀(guān)念，將節約理念融入企業(yè)文化，幫助企業(yè)開(kāi)源節流，構建“節約型企業(yè)”；幫助提升員工節約意識，讓節約成為每個(gè)人生活和工作的方式。全體員工苦練內功，強化節約成本意識。
松下幸之助曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)家，他的使命就是賺錢(qián)，如果不賺錢(qián)，那就是犯罪�！倍髽I(yè)的利潤主要來(lái)自?xún)纱髩K，一塊是開(kāi)源，第二塊是節流，成本管理主要是節流的問(wèn)題，節省一分錢(qián)成本就是節省一分錢(qián)利潤。成本管理不僅僅是公司高層的事情，同樣是每個(gè)員工應盡的責任。
勤儉節約是中國人的一種傳統美德，是中華民族的優(yōu)良傳統。小到一個(gè)人、一個(gè)家庭，大到一個(gè)國家、整個(gè)人類(lèi)，要想生存，要想發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節約�？梢哉f(shuō)修身、齊家、治國都離不開(kāi)節約。諸葛亮把“靜以修身，儉以養德”作為“修身”之道；朱子將“一粥一飯，當思來(lái)之不易；
半絲半縷，恒念物力維艱”當作“齊家”的訓言；毛澤東以“厲行節約，勤儉建國”為“治國”的經(jīng)驗，汪中求老師書(shū)中提到比爾蓋茨說(shuō)的一句話(huà)：“企業(yè)從來(lái)沒(méi)有多余的錢(qián)可供浪費，只有讓錢(qián)存進(jìn)了企業(yè)的賬戶(hù)，那才算是企業(yè)的利潤�！�
節約體現在工作生活的方方面面，很繁雜也很零碎，要節約成本就要從每一個(gè)看似不起眼的'細節抓起。浪費是無(wú)所不在的，辦公室空無(wú)一人的時(shí)候電腦開(kāi)著(zhù)；下班回家，有的只關(guān)電腦主機不關(guān)顯示屏；在辦公費用當中的浪費是很容易的，比如：半張紙可以寫(xiě)完的，就不要用一張紙；打印文件要雙面使用；要養成節約用水、用電的習慣，洗完手，及時(shí)關(guān)上水龍頭，下班要隨手關(guān)上電源開(kāi)關(guān)。等等這些小事情，無(wú)不體現著(zhù)我們員工的節約意識和對公司的責任感。這些浪費雖然看似很小，但是把這些都一一杜絕了卻是筆不小的利潤。所以要在每個(gè)細節制定管理規章制度，書(shū)中對于這方面的管理提供了很多細則，可以結合公司實(shí)際的需要增加和改善。最重要的是要將這些制度實(shí)實(shí)在在的用起來(lái)，一旦發(fā)現有人違反及時(shí)處理并馬上出通報，警示大家要隨時(shí)注意遵守，牢固樹(shù)立成本意識，公司要完善成本目標管理制度，加強監督和考核，建立獎懲機制，從節流降耗中提高企業(yè)利潤。使職工腦海中始終存在“節約光榮，浪費可恥”的意識，有節約的習慣，還要自我約束、自我監督，像關(guān)心自己的家一樣關(guān)心企業(yè)。要明白企業(yè)生存如居家過(guò)日子，企業(yè)員工若不會(huì )精打細算，不能量入計出，不能開(kāi)源節流，杜絕浪費，企業(yè)的利潤就無(wú)法增加�！肮澕s的都是利潤”，每一名員工都要擁有這種理念，這樣才能使公司賺取更多的利潤，同時(shí)，自己也才會(huì )從中獲益更多，從而實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的雙贏(yíng)和共同發(fā)展。
浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感2
澤東關(guān)于浪費的名言幾乎人人皆知，“貪污和浪費是極大的犯罪”。作者對比日本和中國的人民消費觀(guān)念習慣,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念,找出差距,提出解決定辦法,值得一讀……
《浪費的都是利潤》在線(xiàn)閱讀最新章節：日本人能夠做到的，中國人也可以做到 在日本，節約已成一種國民的文化，節約也是日本社會(huì )積累起巨額財富的一個(gè)主要原因。 行走在日本的大街上，很難看到一個(gè)垃圾箱，但是目光所到之處卻難以發(fā)現一點(diǎn)垃圾，即便一個(gè)飲料瓶蓋也很難找到。然而，當我們行走在中國的大街上，各種各樣的垃圾隨處可見(jiàn)，礦泉水瓶子、用過(guò)的紙巾、撕開(kāi)的食品包裝袋等，讓很多地方生存環(huán)境變得非常臟亂。在日本，常見(jiàn)的一個(gè)現象就是，日本人總是將喝完水的礦泉水瓶子或吃過(guò)的食品包裝袋拿在手里，到可以扔掉的地方再扔掉，這樣做的結果就是日本的生活環(huán)境非常干凈，日本國民的生活幸福指數也因為干凈舒適的生活環(huán)境而處在世界排名的前列。 日本人對于節儉的態(tài)度非常認真，從孩子一出生就開(kāi)始教育孩子該如何節儉地生活。日本小孩子吃飯是從來(lái)不能剩飯的，他們每一次吃飯的時(shí)候都會(huì )有意少盛一些，不夠再添一點(diǎn)點(diǎn)，以免造成浪費。 日本人一生中最"浪費"的一次就是在他們的婚禮上。在日本的傳統婚禮上，新娘所穿的和服雖然華麗，但只是比一般節日所穿的和服的質(zhì)地和樣式要好一些罷了。即便是現在流行的歐式婚禮，日本新娘子的婚紗和新郎的禮服也不會(huì )太過(guò)昂貴，只要顏色和樣式穿著(zhù)能夠透出一股喜氣即可。而我們中國的婚禮，新郎和新娘所穿的'幾乎都是自己所能夠承擔得起的最貴的婚紗、禮服。據媒體報道，在2008年到2009年這個(gè)全球經(jīng)濟進(jìn)入"寒冬"的時(shí)期，中國的奢侈品市場(chǎng)卻一片火爆，光是中國奢侈品市場(chǎng)就消費了全球四分之一的奢侈品。很明顯，勤勞致富后的中國人想過(guò)奢侈浪費的生活，這是一種非常錯誤的思想。同任何一個(gè)民族一樣，日本人在婚禮上也少不了要大宴賓客，讓整個(gè)婚禮在熱熱鬧鬧的氣氛中度過(guò)。但是，日本人的婚宴卻可以稱(chēng)得上全世界最簡(jiǎn)樸的婚宴。日本人的婚宴是在每一個(gè)人的面前擺上一個(gè)小托盤(pán)，里面是事先擺好的幾樣精致的各式小菜，碟子精美，小菜不多不少剛剛裝滿(mǎn)碟子。在婚宴上，日本人也會(huì )準備一些其他的食物來(lái)招待客人，但是這些食物都是現場(chǎng)制作，目的就是避免浪費--一邊做一邊給賓客們盛，保證不會(huì )出現吃不完剩下的現象。日本婚宴的最后一道食物是甜糕或點(diǎn)心，只不過(guò)這些甜糕和點(diǎn)心也是用小碟子來(lái)裝的，一碟一碟地裝好擺放在賓客面前。和日本的婚宴比起來(lái)，中國的婚宴可就真的稱(chēng)得上奢華了。在中國的婚宴上，百年好合、相濡以沫、金玉滿(mǎn)堂、早生貴子……幾乎所有的祝福詞語(yǔ)都能夠和桌子上的飯菜對得上號，一場(chǎng)宴席上，三四十道菜那是非常常見(jiàn)的。為了滿(mǎn)足中國人好面子的心理，幾乎每一碟子菜都要分量十足，以免被賓客嘲笑"摳門(mén)寒酸"，辦喜宴的人家就是借錢(qián)也要把婚宴弄得非常隆重。我們每個(gè)人或多或少都參加過(guò)幾場(chǎng)婚禮，當婚宴結束，你們看看有哪桌的飯菜吃得超過(guò)一半，多么驚人的浪費！如果哪位社會(huì )學(xué)家把中國婚宴的浪費好好研究一下，一定能寫(xiě)出一篇驚世之作。 當日本社會(huì )的節儉風(fēng)氣讓日本成為了環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟發(fā)達、社會(huì )政治文化先進(jìn)的國家之時(shí)，我們禁不住會(huì )問(wèn)：日本人能夠做到的，難道中國人做不到嗎？其實(shí)，中國和日本相比較而言，中國的發(fā)展潛力應該是日本無(wú)法比擬的，因為中國有著(zhù)決定性的資源優(yōu)勢。當然，也不能否定日本先進(jìn)的社會(huì )發(fā)展水平所帶來(lái)的競爭性?xún)?yōu)勢。但是我們有理由相信，中國的社會(huì )發(fā)展水平一定會(huì )趕上日本達到世界發(fā)達國家的水平，前提是中國人必須做到節儉，減少奢侈浪費--讓我們從每一件小事做起，不浪費一滴水，不浪費一粒米，不浪費一度電，更不浪費每一分鐘，只要這樣堅持下，中國的社會(huì )環(huán)境也將變得干凈舒適，中國也將成為發(fā)達國家中的一員……
浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感3
原先在我的意思里就是浪費就是時(shí)間的浪費和物資的浪費，沒(méi)想到浪費還有其他的道理，其實(shí)想想也是的，我們辦公室團員的決定，活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )朝三暮四，不停的修改方案，那從簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，第一點(diǎn)，我們在企劃案運用上就已經(jīng)出現了浪費，因為做了很多不必要的宣傳海報，或者是櫥窗貼之類(lèi)的，造成了物資成本的浪。同樣在這基礎上，我們辦公室成員包括我們的時(shí)間浪費也是一個(gè)成本的浪費。
而涉及門(mén)店數，然后對于員工來(lái)講也是一個(gè)時(shí)間上的浪費，因為他們不停的要去跟顧客修正它們原先與顧客溝通的方案，而且在后期的時(shí)候解釋更費時(shí)，雖然說(shuō)員工的時(shí)間就在那，多做事做事都是這么多時(shí)間，但是給顧客的感覺(jué)就已經(jīng)不一樣了的，這就是我們的顧客溝通中造成的浪費這種浪費有時(shí)會(huì )讓我們損失掉一部分顧客。
原先我們提過(guò)組織上的浪費，就是提高會(huì )議效率，但是現在這方面好像被我們大家放下去了，現在我們會(huì )議的效率還是不高，特別是周例會(huì )，更多的機構會(huì )把它做成一種形式，也許對我們來(lái)講只是給老總匯報的一種方式，或者說(shuō)，大家有問(wèn)題才在那邊生成的提出來(lái)，而更多的時(shí)候我們只是在那里講，我們決定性關(guān)鍵發(fā)生的情況很少提及，接下來(lái)要做的解決方案，需要各部門(mén)協(xié)助的東西，在那里無(wú)效無(wú)聊的談?wù)撝?zhù)，沒(méi)有前期的預想與結果設想，而這個(gè)就是我們對這個(gè)會(huì )議造成的浪費，真的`有的時(shí)候想想我們提及的太少了。團隊在那里，能利用的力量在哪里？而我們卻沒(méi)有把它好好的利用起來(lái)，大家坐在那里就是一種對企業(yè)資源的浪費。
非常贊同第三種浪費，有時(shí)候會(huì )覺(jué)得我們作為員工自身個(gè)人的能力不足給企業(yè)帶來(lái)的浪費，對企業(yè)來(lái)講，如果一個(gè)人的崗位上自己沒(méi)有足夠的能力，那就是對企業(yè)資源的浪費。因為你占據著(zhù)這個(gè)職位，你要做的就是這個(gè)職位所必須完成的事物，需要必須具備完成工作的能力，如果我們這一種能力沒(méi)有做強，那你就會(huì )卡在你這里，店鋪員工因為能力不足，不能使我們的業(yè)績(jì)最大化造成了成本的浪費，辦公室成員也會(huì )因為做的決定或考慮時(shí)間過(guò)長(cháng)，而造成時(shí)間上、效率上的浪費。這種浪費是最無(wú)情也是最可怕的，就像書(shū)中所說(shuō)，也許這個(gè)就是我們在無(wú)意間的浪費會(huì )拖死企業(yè)出現一切問(wèn)題的根源。特別是對我們自己各項能力不足而再做出錯誤決定或者說(shuō)錯誤方案的時(shí)候，或者說(shuō)給領(lǐng)導提供錯誤的信息的時(shí)候會(huì )讓企業(yè)承受的更大的損失。
所以避免浪費我們需要不斷地加強自身的能力，同樣的要從我們的意識上認識到各種浪費的根本才能讓企業(yè)輕裝上陣高效運轉，為我們企業(yè)的前進(jìn)添磚加瓦。
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