- 李踐五項管理讀后感 推薦度：
- 相關(guān)推薦
李踐五項管理讀后感（精選5篇）
品味完一本名著(zhù)后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了。那么我們該怎么去寫(xiě)讀后感呢？下面是小編為大家收集的李踐五項管理讀后感（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
李踐五項管理讀后感1
學(xué)習了李踐的《五項管理》后，使我個(gè)人受到發(fā)自?xún)刃牡恼鸷澈蛦l(fā)。每個(gè)極具凝聚力的團隊必須具備樂(lè )觀(guān)、積極的心態(tài)，不斷學(xué)習和充實(shí)自身的毅力，有效的時(shí)間管理手段，以及一個(gè)共同和遠大的目標，通過(guò)極努力和行動(dòng)，必將勇立于不敗之地�！段屙椆芾怼肥侵档梦覀儗W(xué)習和研究的，對于一個(gè)想要有更好發(fā)展的團隊和企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是要去執行和規范的。
五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時(shí)間管理，學(xué)習管理，行動(dòng)管理。五項管理相輔相成，只有真正對此五項管理有深入的了解和運用才能使我們的團隊無(wú)堅不摧。
心態(tài)決定一切，在我們現實(shí)的工作和生活當中，每個(gè)人都應該要保持陽(yáng)光的、健康的心態(tài)。擁有積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去干事業(yè)便等于成功了一半，我們要學(xué)會(huì )管理、調節自身的心態(tài)，保持一種闊達、感恩的心去對待周?chē)氖虑�。一個(gè)人就是能力再強，如果心態(tài)不端正也不會(huì )為企業(yè)創(chuàng )造更多更好的價(jià)值，而且還有可能為企業(yè)帶來(lái)一些不好的`負面的影響，這對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是尤為不利的。所以我們一定要保證一個(gè)良好的心態(tài)，這無(wú)論是對個(gè)人還是團隊都是非常有利的。
三人行，必有我師，學(xué)習無(wú)處不在，學(xué)習無(wú)處不有，我們時(shí)刻要保持學(xué)習的激情，不斷豐富自己的知識和閱歷，使我們真正成為一個(gè)高知識、高素養的成功人士。我們要始終把學(xué)習和提高自身素質(zhì)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團隊的能量，學(xué)習是進(jìn)步的基石，只要好好學(xué)習，認真學(xué)習，才能在學(xué)習中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(cháng)。在當今的社會(huì )里，終身學(xué)習是時(shí)代永恒的主題�！皢�(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，因為學(xué)習，我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力。才能更好的為自己所在的團隊，企業(yè)，以及社會(huì )做更好的服務(wù)。
目標，人生的里程碑，要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必須要每個(gè)人都有一個(gè)遠大的目標�！胺彩骂A則立，不預則廢”，在這種辨證的思維中，應該蘊涵著(zhù)更深層次的東西，就是目標。計劃是要根據目標而制定，目標是計劃的最終服務(wù)對象，一個(gè)個(gè)目標的實(shí)現就是發(fā)展，而發(fā)展的結果又推動(dòng)更高目標的制定。目標會(huì )使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂(lè )觀(guān)和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。目標賦予人使命感、意義和價(jià)值：從此人生有了意義，不再盲目。目標從結果導航：我們會(huì )看清前面的路，不斷調整自己的小方向。目標會(huì )讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力，為了一個(gè)目標，我們全力以赴。目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。李寧就從說(shuō)過(guò)’一切皆有可能’只要我們有目標，并堅持一直為自己的目標而努力奮斗，最終我們就一定會(huì )成功的。
時(shí)間就是生命，這個(gè)簡(jiǎn)單的道理早已深深扎根于我們每個(gè)人的潛意識中，但是，有多少人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)間呢？讓每一分、每一秒都絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長(cháng)度是無(wú)法預料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實(shí)我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
行動(dòng)是最終目標得以實(shí)現的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐老師的《行動(dòng)日志》，有了目標，我們就要及時(shí)的行動(dòng)，光有夢(mèng)想而不去做的人，永遠都不可能成功。
積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，高效的時(shí)間管理，永不滿(mǎn)足的求知欲望，明確遠大的目標，再加上永不言棄的行動(dòng)進(jìn)程，這就是我們應該具備的信念，我們的永恒目標，努力，進(jìn)取，奮斗！
李踐五項管理讀后感2
我們過(guò)去所面對的挫折、所經(jīng)歷過(guò)的痛苦，讓我們有了現在的智慧和知識。困難是良師益友。試想一下，如果沒(méi)有彈錯幾個(gè)音符，我們便學(xué)不會(huì )彈奏吉它；如果不摔幾次跤，我們就學(xué)不會(huì )走路。這就是《五項管理》中李踐告訴我們心態(tài)的管理方法。
李踐認為，積極的心態(tài)讓你成功，消極的心態(tài)會(huì )導致你失敗。凡事都應該往積極方面去想。有句話(huà)說(shuō)的好：“其實(shí)人活的就是一種心態(tài)。心態(tài)調整好了，蹬著(zhù)三輪車(chē)也可以哼小調；心態(tài)調整不好，開(kāi)著(zhù)寶馬車(chē)一樣發(fā)牢騷�！�
每個(gè)人都渴望成功，每個(gè)人都希望成功。在日益激烈的社會(huì )競爭中，我們如何提升自己，實(shí)現自己的夢(mèng)想呢？答案只有一個(gè)：“態(tài)度決定一切”。
但凡成功人士，雖然經(jīng)歷不同，但他們都有一個(gè)共同的特征：那就是他們都具有一個(gè)積極向上的心態(tài)。成功只屬于那些有積極心態(tài)的人，積極的心態(tài)決定了成功的85%。在實(shí)際工作中我們往往會(huì )遇到工作量透支、工作任務(wù)超難完成等情況。通常我們會(huì )說(shuō)：“這么重的任務(wù)根本不可能完成！”如果我們換個(gè)角度往積極的方面想，就會(huì )認為工作量雖然很大，難度系數雖然很高，但是，這個(gè)機會(huì )正好可以讓自己鍛煉一下，不但可以提升自己的工作技能，還可以拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，促進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。這種心態(tài)不是樂(lè )觀(guān)的阿Q精神，而是來(lái)自于內心的“自信”、“自立”與“自強”的力量。
當電影明星凱文�？扑固丶{被問(wèn)起自己事業(yè)起伏的時(shí)候，他沒(méi)有去評價(jià)他生活的好與壞，而是非常自然地說(shuō)：“這就是我所過(guò)的生活�！彼米詈�(jiǎn)單的回答告訴我們生活中沒(méi)有什么真正的失敗，更沒(méi)有什么真正的問(wèn)題，當我們遇到這些事情的時(shí)候，應該用一顆平常心去看待它，用智慧去解決它。而不是沉溺于痛苦中，望洋興嘆。
有句諺語(yǔ)說(shuō)的好：“當我哭泣我沒(méi)有鞋子穿的時(shí)候，我發(fā)現有人卻沒(méi)有腳”。的確如此，如果沒(méi)有好的心態(tài)，海倫·凱勒就會(huì )一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不會(huì )用頑強的毅力克服生理缺陷。更不會(huì )去學(xué)習常人都很難學(xué)會(huì )的騎馬、滑雪�；蛟S，我們至今都不能讀到她的那部勵志作品《假如給我三天光明》了吧？
2008年8月以前，“華爾街”這個(gè)詞讓人聯(lián)想到的是遍地黃金、牛氣沖天、機會(huì )與財富共存、享受與豪華齊飛；然而，金融風(fēng)暴突發(fā)其來(lái)，速度之快、勢頭之猛，讓人瞠目結舌、難以招架�！叭A爾街”從此更多地與“動(dòng)蕩、蕭條、失業(yè)、慘淡”等常用于戰后重建的那些詞匯相關(guān)聯(lián)。
我們在場(chǎng)的所有人都親歷過(guò)這場(chǎng)空前的'金融災難，它帶給人們的不僅是泡沫“夢(mèng)想”的破滅，還有無(wú)邊無(wú)盡的“恐懼”。它就像天花、鼠疫一樣，席卷了整個(gè)金融界，擾亂了我們正常的生活。很多人在這場(chǎng)風(fēng)暴中被打得遍體鱗傷，支離破碎。然爾，美國石油大亨巴菲特卻在這場(chǎng)風(fēng)暴中屹立不倒。原因是因為他懂得在資本的市場(chǎng)里如何扼住貪婪與恐懼的咽喉，如何用理性去指導自己。這才是財富游戲中的“天下無(wú)敵”。如果能做到這一點(diǎn)，我們都能成為巴菲特級的大師了。
愉快的生活是由愉快的思想造成的。你的態(tài)度決定你的心情，影響你的健康，甚至改變你今天的際遇。只是改變一下心情，生活的色彩也可以煥然一新。
現在開(kāi)始就把麻煩看成是祝福，把絆腳石變成墊腳石，把所經(jīng)歷的創(chuàng )傷變成智慧。這就是《五項管理》帶給我們的啟迪。
李踐五項管理讀后感3
這次的學(xué)習，讓我深深地懂得了，人只有不斷學(xué)習，才會(huì )有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習的人員，好好把握這次機會(huì )，來(lái)完成這次培訓。最后，我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習的機會(huì )。
有人說(shuō)過(guò)“你的心有多遠，你就會(huì )走多遠”。為什么說(shuō)心是指引我們成功的路標呢？其實(shí)人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢？那就是因為人與人的人生態(tài)度不同。
首先一生中首要的是心態(tài)管理，一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來(lái)決定的，心態(tài)更要積極樂(lè )觀(guān)。就像從事銷(xiāo)售這項工作，我覺(jué)得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要�？此坪�(jiǎn)單的銷(xiāo)售工作，其實(shí)也有很多學(xué)問(wèn)。每天以嶄新的心情面對每一個(gè)客戶(hù)，注重細節，專(zhuān)心致志，精益求精，那么目標總會(huì )無(wú)理由地完成，決不會(huì )有任何借口給自己。我真的深有體會(huì )，當我每天對自己說(shuō)，我和別人都一樣棒，我的心情一定要樂(lè )觀(guān)、積極、開(kāi)心而又主動(dòng)，那么客戶(hù)成交率一定會(huì )很大的。
既然要認真地積極去面對了，每天工作的目標也必須量化。人的`一生都有自己的理想，有一個(gè)遠期規劃，也就是將自己的夢(mèng)想定下來(lái)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續努力下一步完成的都用簡(jiǎn)單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用具體數據來(lái)對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷(xiāo)售數據可以完全在個(gè)人工作日志上體現出來(lái)。我們工作起來(lái)就會(huì )有目標有壓力從而也才會(huì )有動(dòng)力。如果完成了將來(lái)繼續努力，如果落后自己將會(huì )認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距，迎頭趕上，決不落后。
今日事今日畢，我們的時(shí)間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時(shí)間的長(cháng)度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在具體計劃中堅持優(yōu)先處理原則，選擇正確的行動(dòng)方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷(xiāo)售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結作出計劃時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問(wèn)題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案。
在工作中，有時(shí)會(huì )發(fā)現客戶(hù)比自己知道得多，了解得多，在專(zhuān)業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了，這時(shí)就需要學(xué)習充電了。在平常學(xué)習中做到學(xué)以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時(shí)間學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能完成自己的銷(xiāo)售目標。學(xué)習改進(jìn)、提高、完成，這是學(xué)習的目的更是動(dòng)力。
快樂(lè )工作，快樂(lè )生活，有了目標，就要有行動(dòng)。每天早上都開(kāi)早會(huì )，對照前一天工作看看目標完成量，中午對照上午工作看看出現問(wèn)題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務(wù)，有則改之，無(wú)則繼續努力。
做好自己分內工作，完成每天工作任務(wù)，有計劃、有目標、有行動(dòng)、有數據就要我將工作做到最好。
李踐五項管理讀后感4
前段時(shí)間公司組織人員專(zhuān)門(mén)對李踐的五項管理進(jìn)行培訓學(xué)習，通過(guò)學(xué)習五項管理，個(gè)人收獲還是很大的。
通過(guò)對目標管理的學(xué)習，讓我對目標理解的更加透徹，目標不是盲目追求的，一個(gè)人首先應該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標，切勿好高騖遠，目標要切合實(shí)際，工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標，然后逐步地去實(shí)現。在實(shí)現這些目標的過(guò)程中肯定會(huì )出現一些情況，比如目標不明確，目標方向不對，在這時(shí)候要不斷校正目標的方向，不看以條道走到黑，這樣只會(huì )徒勞而無(wú)功。每個(gè)人都有很多目標，賺大錢(qián)，去西藏，周游世界，但是前提是做好當下的每件事，認真完成當下的工作，以后才有可能去實(shí)現更高的目標。目標不論大小，都應該付出同樣的努力，且不可因為目標小而不努力，要知道，所有大的目標都是由一個(gè)個(gè)的小目標累加起來(lái)的。
有了明確的目標，也要準確去努力實(shí)現它了，這時(shí)候也要注意時(shí)間的運用，爭取用最少的'時(shí)間去完成最多的事情，浪費時(shí)間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了，這件工作做完起碼要多少時(shí)間，其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時(shí)間了，那樣時(shí)間怎么會(huì )夠用。懂得時(shí)間管理的人，不是多做事，而是少做事，會(huì )找到重點(diǎn)，只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車(chē)，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開(kāi)始就應該珍惜時(shí)間，合理充分利用時(shí)間。
所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結果是截然不同的，工作中遇到難題時(shí)，消極對待，垂頭喪氣，本應該能解決的問(wèn)題也在這種消極的心態(tài)中越來(lái)越嚴重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對，從各方面找原因，找方法，說(shuō)不定就能解決。心態(tài)的轉換也是非常重要的，我們如果把挫折當成是積累經(jīng)驗，把壓力當成是前進(jìn)的動(dòng)力，把障礙當成是生活對自己的磨礪，那么自然就會(huì )覺(jué)得原來(lái)遇到的這一切困難都是來(lái)幫助自己成長(cháng)的。再有就是出了問(wèn)題，首先要做的不是想這怎么推卸責任，而是自我批評，想想出了問(wèn)題，自己是不是哪里做的不對，直接或間接造成了這樣的結果，這才是處理問(wèn)題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會(huì )努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的機會(huì )就會(huì )大大增加。
有了正確的`目標，充分的時(shí)間和良好的心態(tài)，接下來(lái)就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習，在學(xué)習中付諸行動(dòng)了。知行合一，知即是行，行既是知，觀(guān)念和知識從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中實(shí)踐，你提倡什么就實(shí)踐什么，實(shí)踐什么就實(shí)現什么。學(xué)習就是在行動(dòng)，而行動(dòng)必然會(huì )不斷學(xué)習，這樣，才會(huì )不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長(cháng)。
李踐五項管理讀后感5
學(xué)習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習感悟：
五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時(shí)間管理，學(xué)習管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì )給員工帶來(lái)負面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè )觀(guān)、自信、愛(ài)與奉獻和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著(zhù)積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因為沒(méi)有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái)，只是寫(xiě)了卻沒(méi)有落實(shí)結果。通過(guò)這次的《五項管理》培訓使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數字才干活，沒(méi)有目標是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫(xiě)上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級急辦的`、重要的、不重要的，用明確的數字去表明每件事情重要的次序，然后寫(xiě)上需要的達成的時(shí)間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習是競爭力。只有不斷的學(xué)習，才有創(chuàng )新力，有了創(chuàng )新力，才有競爭力。學(xué)習的目的是為了指導實(shí)際的工作。所以只有養成了好的學(xué)習習慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習經(jīng)驗，在工作的失誤中去學(xué)習反省、總結經(jīng)驗、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結果。從現在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實(shí)際去執行，用自己滿(mǎn)腔的熱情去做、去拼、去爭取，實(shí)際執行最后才能成為贏(yíng)家。
【李踐五項管理讀后感】相關(guān)文章：
李踐五項管理讀后感范文03-09
李踐五項管理觀(guān)后感08-04
關(guān)于李踐時(shí)間管理心得體會(huì )范文03-14
五項管理心得06-27
五項管理讀物管理方案11-25
小學(xué)五項管理讀物管理方案04-01
小學(xué)睡眠管理五項管理方案05-12
小學(xué)睡眠管理五項管理方案05-12
小學(xué)五項管理讀物管理方案04-01