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讀《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》有感

時(shí)間:2023-06-10 15:52:29 讀后感 我要投稿
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讀《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》有感

  當細細地品讀完一本名著(zhù)后,相信大家一定領(lǐng)會(huì )了不少東西,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎?以下是小編整理的讀《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》有感,希望能夠幫助到大家。

  陽(yáng)春三月收到讀書(shū)會(huì )寄來(lái)的白立新先生新書(shū)《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》,因是傳統春節后復工,事物繁雜,期間斷斷續續閱讀完此書(shū)。合上書(shū)本、整理思緒,思考這篇讀書(shū)筆記要如何書(shū)寫(xiě)?我想就結合自身和企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷去思考,從創(chuàng )業(yè)生涯和在學(xué)習讀書(shū)中有沒(méi)有得到領(lǐng)悟并學(xué)以致用,剛好給自己一個(gè)梳理和回憶的機會(huì )。

  中華文明淵遠流長(cháng),中華文化博大精深、綿延五千年而不曾中斷,我們的思想和行為隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng)而不斷地改變,傳統文化深刻地影響著(zhù)我們學(xué)習和生活,F在社會(huì )學(xué)習之風(fēng)盛濃,各種研修班和書(shū)籍層出不窮、眼花繚亂,佛家學(xué)說(shuō)、道家學(xué)說(shuō)、儒家學(xué)說(shuō)、陽(yáng)明心學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)等,雖呈百家爭鳴、百花齊放之態(tài),但也魚(yú)龍混雜、良莠不齊。如何選擇和清晰定位是十分重要的,我告誡自己要做什么、怎么做、最終目的是什么?

  我在2007年參加了浙江方太集團董事長(cháng)茅理翔先生蒞臨東莞講授關(guān)于家業(yè)長(cháng)青、二代傳承的講座,茅老先生那種濃厚的家國情懷、深厚的儒家思想以及清晰的現代化家族管理模式一下子觸動(dòng)了心靈,讓我聆聽(tīng)到了孔子學(xué)說(shuō)、儒家思想、德治天下、現代化管理之間的完美融合;對于個(gè)人、家庭、企業(yè)、國家有了不同的認知和感悟。茅老先生闡釋了“修身、齊家、治國、平天下”的含義,這句話(huà)出自《禮記.大學(xué)》:

  古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。

  圣賢古人就已經(jīng)知道通過(guò)降低自己的欲望,減少自己的貪念,來(lái)讓自己頭腦清醒,是非曲直分明。正念分明后就要努力在待人處事的各方面做到真誠二字,努力斷惡修善,久而久之自己的修養就起來(lái)了,有智慧了,這時(shí)就可以把自己的家庭經(jīng)營(yíng)好了,家庭是國家的縮影,把自己家庭的經(jīng)營(yíng)好了的人也一定可以把國家治理好,一個(gè)能把自己國家治理好的人,那么他(她)也一定能讓世界充滿(mǎn)和諧,天下太平。

  通過(guò)這次講座所接收的信息和后期方太集團基業(yè)長(cháng)青學(xué)院八天的現場(chǎng)深度學(xué)習參悟,回來(lái)后馬上總結制定了公司的發(fā)展目標和企業(yè)文化,為以后建立現代化家族式管理打下堅實(shí)基礎,爭取做到知行合一。學(xué)習導入了方太的企業(yè)文化理念和制定建立了我們企業(yè)文化的價(jià)值觀(guān)、使命、愿景、精神、總方針。

  天熠價(jià)值觀(guān):人品、產(chǎn)品、企品三品合一

  天熠使命:成為同行業(yè)中受人尊敬的企業(yè)

  天熠精神:敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習、創(chuàng )新

  天熠愿景:做時(shí)尚花皮領(lǐng)域的“隱形冠軍”

  天熠總方針:不斷創(chuàng )新、追求卓越!

  因為有了學(xué)習和領(lǐng)悟,我的認知不斷地提升,始終堅持心存善念、胸懷天下。陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧就是要開(kāi)啟人的良知,讓大家自發(fā)、自覺(jué)、開(kāi)心負責的工作。人當然是第一要素,只有人品好、有品質(zhì)、品德,才能用心做好事情,做好產(chǎn)品,那企業(yè)的品牌自然就會(huì )建立起來(lái),客戶(hù)自然就會(huì )對你的企業(yè)贊許,社會(huì )對你的企業(yè)滿(mǎn)意,員工對你的企業(yè)認同,企業(yè)就會(huì )越來(lái)越好,自然就會(huì )生機盎然,這就是發(fā)心為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,不能急功近利。要做到這點(diǎn)也不是一帆風(fēng)順的,是要經(jīng)歷一番曲折和坎坷,需要感悟和沉淀之后,才會(huì )慢慢走上知行合一、致良知的“人事雙修”道路。

  我在2011-2013年參加了中山大學(xué)EMBA總裁班和紅色政商高級管理領(lǐng)袖班,2016-2017參加華南理工大學(xué)工商管理高級研修課程,2017被選拔參加廣東省中小企業(yè)人才培育項目(中國制造2025專(zhuān)題)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展高級研修班學(xué)習。讀書(shū)筆記明確自己要不斷地學(xué)習,隨時(shí)保持危機感,要有責任感,時(shí)代發(fā)展日新月異,稍有不慎就有危險。時(shí)刻銘記中大校訓:“博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨、篤行”,中大校訓出自《中庸》,由孫中山先生題寫(xiě),講的是治學(xué)求進(jìn)的道理,意思是要廣泛地多方面的學(xué)習,詳細地問(wèn),慎重地思考,明確地分辨,踏踏實(shí)實(shí)地行動(dòng)。陽(yáng)明先生的心學(xué)正是心學(xué)修行的具體修煉,是為我們企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的應用,經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級帶來(lái)思想啟迪和方法論的借鑒,我們要學(xué)以致用,傳承創(chuàng )新。

  參加了紅色政商管理研修班,主要授課老師是中國軍事科學(xué)院的江英教授,他是毛新宇的博士生導師,研究毛澤東理論的權威人士,他帶領(lǐng)我們了解中國共產(chǎn)黨是怎么樣在短短27年間建立了新中國。從韶山、井岡山、瑞金、遵義、延安、一直到北京,每?jì)蓚(gè)月授課一次,每一站集中授課兩天,整整一年時(shí)間走遍全中國,告訴我們如何把毛澤東思想、軍事戰略應用到企業(yè)中去,星星之火可以燎原,夾縫中求生存、如何在紅海中找到藍海;長(cháng)征是播種機、長(cháng)征是宣傳器,各種戰爭的方法論,這是何等的氣魄和膽識。

  毛主席博覽全書(shū)、對歷史有深度的理解,并能學(xué)以致用,遇到危機和險境,絲毫不亂、談笑風(fēng)生,指點(diǎn)江山,共產(chǎn)黨人的這種修為和造詣讓我們久久不能平靜。從這次的讀書(shū)學(xué)習當中我感悟到了,遇事不可慌亂,需要沉著(zhù),當你的心態(tài)平和寧靜了,思路就會(huì )清晰,考慮問(wèn)題就會(huì )穩健,不就是讓子彈再飛一會(huì )兒嘛!

  2013年在中大學(xué)習期間,接觸到證券公司的一位同學(xué),跟我們分享國務(wù)院準備全面放開(kāi)中小企業(yè)新三板政策,我感覺(jué)這是一個(gè)了不起的政策,是一個(gè)全新的政策,結合自己企業(yè)的情況,再不斷深入的了解新三板政策。2014年底啟動(dòng)了新三板掛牌的程序,進(jìn)行了員工持股方案和親朋好友入股,讓“工者有其股”、“勞者有其股”成為現實(shí)。2015年4月份公司整體變更為股份公司,2016年8月正式在新三板掛牌。

  我想正是因為不斷地參加讀書(shū)學(xué)習,才有機會(huì )接觸更多的良師益友,源源不斷地汲取知識的營(yíng)養,重新思考審視自己,讓自己整裝待發(fā),認識自身的不足,不斷地感悟,讓自身的能量越來(lái)越強大,對家庭、對員工、對客戶(hù)、對社會(huì )盡到應有的義務(wù)和責任,和諧、幸福、美滿(mǎn)、快樂(lè ),這是我們夢(mèng)想的中國。

  讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路,千秋藐矣獨留我,百戰歸來(lái)再讀書(shū),我要好好學(xué)習陽(yáng)明先生做人和做事的正確方法,把古人優(yōu)秀的文化和智慧傳承下來(lái),做到我想即我得,我心光明。

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