金牌班組長(cháng)讀后感（通用3篇）
認真讀完一本著(zhù)作后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢？想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧，下面是小編為大家收集的金牌班組長(cháng)讀后感（通用3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
金牌班組長(cháng)讀后感1
昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長(cháng)觀(guān)看了安全警示教育片《金牌班長(cháng)》，我看后深受感動(dòng)。
白國雄到九班當班長(cháng)可謂受命于危難之機，九班是一個(gè)問(wèn)題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問(wèn)題的關(guān)鍵在于九班原班長(cháng)郭言禮，思想上存在糊涂認識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度，轉變職工思想觀(guān)念是白班長(cháng)的當務(wù)之急。
牢固樹(shù)立安全第一的思想，經(jīng)驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長(cháng)與原班長(cháng)發(fā)生沖突。執行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長(cháng)一貫的作風(fēng)。白班長(cháng)說(shuō)的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話(huà)樸實(shí)但在理。影片中白班長(cháng)讓做井下支護，可原班長(cháng)千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長(cháng)認識到了自己的錯誤，萬(wàn)萬(wàn)不可要進(jìn)度不要安全。
白班長(cháng)耐心細致的思想工作讓我幾次淚流滿(mǎn)面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長(cháng)天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會(huì )讓給原班長(cháng)的老婆。他還為三班班長(cháng)介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實(shí)際困難，激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了職工的'信任和支持，為他開(kāi)展班組管理創(chuàng )造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設，我作為基層的一名班組長(cháng)，也就應有所作為，帶領(lǐng)自己的團隊，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅決徹底反"三違"，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。
金牌班組長(cháng)讀后感2
在觀(guān)影的過(guò)程中，幾次感動(dòng)的`落淚，在看到白班長(cháng)為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會(huì )都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰�，老郭堅持不做支護，而白班長(cháng)堅持按照安全規范開(kāi)展工作，帶著(zhù)小疙瘩準備支護時(shí)出現的小面積的塌方的橋段，當時(shí)我緊張的淚都冒出來(lái)了，以為白班長(cháng)就這么給壓里面了。幸好不是很?chē)乐�，安全帽已�?jīng)砸了幾個(gè)坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心接受了危險時(shí)刻存在，接受了白班長(cháng)的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到，當他們下井時(shí)，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關(guān)心著(zhù)他們的家人，對他們平安歸來(lái)的期盼，他們承載著(zhù)這份對家人的責任，安全是對家人的責任，令人十分感動(dòng)。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長(cháng)的嚴謹、認真比起來(lái)，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，但是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。
在日常的實(shí)際工作中，對于安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將安全知識學(xué)習和宣傳真正作為日常工作的一個(gè)重要環(huán)節，以家人的幸福為宣學(xué)習的動(dòng)力，以身邊真實(shí)發(fā)生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會(huì )有實(shí)際的提升。
就像白班長(cháng)說(shuō)的那樣，安全永遠沒(méi)有終點(diǎn)！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
金牌班組長(cháng)讀后感3
2月20日，南縣廠(chǎng)安全員組織了一次觀(guān)影活動(dòng)，影片的名字為《金牌班長(cháng)》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開(kāi)。片中的主人公用“班組管理法”將一個(gè)人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個(gè)人人稱(chēng)贊，成為別人標桿的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔任班長(cháng)開(kāi)始，下井時(shí)他都會(huì )時(shí)刻關(guān)注安全細節。有老員工憑經(jīng)驗，井下放煤車(chē)時(shí)不掛保險繩，安全帽不及時(shí)戴等安全問(wèn)題。他發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理后對員工說(shuō)：安全無(wú)小事，出事就是大事，不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認為他是在立威，將小事看成大事。
有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒(méi)有為自己分辯，而是承擔下來(lái)。后與員工進(jìn)行溝通，了解他的想法，知道他想當機電技術(shù)員。在后來(lái)的工作中，他鼓勵他學(xué)習并積極給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進(jìn)行的安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽(yù)。
對于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時(shí)間，生產(chǎn)進(jìn)度又跟不上。他沒(méi)有和他爭辯，而是想了一個(gè)辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點(diǎn)變成基金，每月開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)，答對的員工有禮品獎勵。這一活動(dòng)的開(kāi)展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。
有位老員工作業(yè)時(shí)憑經(jīng)驗，沒(méi)有遵守先探后掘的規章制度，以致于有次差點(diǎn)釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進(jìn)行取締的新聞拿給他看。又結合一位煤礦工人因違規操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓告訴大家，不能光憑經(jīng)驗，制度一定要遵守。
這部接地氣的影片，主人公用他無(wú)私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現場(chǎng)管理者。
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