《支付戰爭》讀后感

　　周末看完了《支付戰爭》。

　　總的來(lái)說(shuō)，個(gè)人感覺(jué)，這書(shū)的寫(xiě)法對讀者不太友好，有點(diǎn)像記流水賬的感覺(jué)。我在看書(shū)的過(guò)程中有幾次是哈欠連連的。尤其是翻譯后那一連串讓人隨時(shí)出戲的外國人名。所以說(shuō)還得是努力學(xué)習英語(yǔ)，爭取看英文原版。這書(shū)的作者在這其中是負責營(yíng)銷(xiāo)的工作，所以對于 PayPal 這個(gè)產(chǎn)品的.描寫(xiě)比較少，倒是對如何營(yíng)銷(xiāo)，如何跟用戶(hù)溝通寫(xiě)得比較多。

　　不過(guò)還是讓我很有啟發(fā)的。

　　其一，就是要快，莫拖延。

　　雷布斯的互聯(lián)網(wǎng)七字訣：專(zhuān)注、極致、口碑、快。這其中也是強調了要快，要速度。書(shū)中說(shuō)到彼得.蒂兒就是因為快，有速度，所以在互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)臨之前就把一億美金的融資搞定了，從而能夠順利度過(guò)難關(guān)。如果像張哥我一樣秉著(zhù)今天能完成的事一定得拖到明天的原則的話(huà)，估計早就涼了，現在也沒(méi)機會(huì )看到他出書(shū)了。

　　其二，就是，創(chuàng )業(yè)本質(zhì)上其實(shí)就是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，每一步都會(huì )有無(wú)數的問(wèn)題出現，我們要做的就是不斷想辦法解決它，等哪天遇上一個(gè)竭盡全力也無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，那就可以宣告創(chuàng )業(yè)失敗了。

　　其三，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，早，就是優(yōu)勢。