《突破停滯》讀后感

　　許多朋友都在追求晉升，這是值得肯定與鼓勵的。問(wèn)題在于晉升是一個(gè)復雜的問(wèn)題，如果面對復雜問(wèn)題而頭腦簡(jiǎn)單，如果一心一意只想晉升，那么就有點(diǎn)迂腐了。這對個(gè)人發(fā)展是很不利的。

　　正如書(shū)中所說(shuō)，職務(wù)總是供大于求的一份差事，這就是所謂的"結構型停滯".既然求者眾、供者寡，那就要想開(kāi)一些，不要在這方面拼死拼活。許多人都在競選美國總統，難道當不上總統就不工作與生活了嗎？我看他們都不會(huì )那么傻。阿里不會(huì )，小布什也不會(huì )。經(jīng)濟規律告訴我們：競爭越激烈，付出的成本就越高。晉升也是這樣。既然那么多同事都想爭取一個(gè)職位，那么為獲取那個(gè)職位就要付出很大代價(jià)了。試想一下，要是付出了很大代價(jià)而得不到那個(gè)職位，這種努力值得嗎？

　　在正常情況下，權力發(fā)展與能力發(fā)展應該是平衡的。一個(gè)人如果能力很強，當然可以追求更大的權力；要是能力有限，追求權力就有點(diǎn)盲目了。晉升后雖然權力更大、利益更大，但擔負的責任也更大了。面對這么大的責任，你干得了嗎？你不覺(jué)得干起來(lái)受罪嗎？反正我主張能力大于權力，而不是相反。

　　晉升與否也不是單純看一個(gè)人的能力。比如：有時(shí)要考慮年齡因素，有時(shí)要考慮性別因素，有時(shí)要考慮黨派因素，有時(shí)要考慮性格因素等等。提拔一名干部是要顧全大局的，許多因素都應該考慮。一個(gè)人要是只知道自己的能力比別人強，要是只因看到能力不如自己的人被提拔就耿耿于懷，那就是自己的問(wèn)題了。

　　也不要把晉升都看作領(lǐng)導正確決策的產(chǎn)物。有些單位的領(lǐng)導偏偏任人為親，這不是>文秘站－您的專(zhuān)屬秘書(shū)！<很容易就能糾正的。如果有人非要在這方面論個(gè)誰(shuí)是誰(shuí)非，那就有點(diǎn)自不量力了，這是跟自己過(guò)不去。

　　一個(gè)人如果能夠在技術(shù)或業(yè)務(wù)方面有所發(fā)展，那么就大可不必去追求晉升。晉升無(wú)非是為了擁有更大的行政權力，而行政權力擴大與技術(shù)或業(yè)務(wù)方面的能力提升毫不相干。

　　技術(shù)或業(yè)務(wù)能力與行政能力是截然不同的兩種能力。在某種意義上說(shuō)，行政能力是與上下左右的人周旋的能力。行政職務(wù)越高，要求你的.人事周旋能力越強。有些人可能在技術(shù)或業(yè)務(wù)上是一把好手，只要一當上領(lǐng)導就相形見(jiàn)絀了。這種人天然就不是當官的料兒。要是自己不是這方面的料兒，趁早死了這份心。

　　千萬(wàn)別把不能晉升當成世界末日。俗話(huà)不是說(shuō)"條條大道通羅馬"嗎？你只要想實(shí)現個(gè)人價(jià)值，那就有多條道路可走。比如你可以繼續鉆研技術(shù)或業(yè)務(wù)，可以在工作之余多學(xué)點(diǎn)新知識、交點(diǎn)新朋友，可以在工作之余開(kāi)辟點(diǎn)新事業(yè)，可以要求換換工作崗位，也可以申請調換單位或干脆自己去創(chuàng )業(yè)。

　　官本位的社會(huì )存在決定了許多人的官本位意識。要知道這種意識具有極大的危害性，往往使許多人一味地追求晉升而不能自拔。天地本來(lái)是寬闊的，而他們的心眼兒太窄了。

　　但愿各位朋友別為晉升太用心。你不是要實(shí)現個(gè)人價(jià)值嗎？那就直接追求個(gè)人價(jià)值吧！要知道晉升不是實(shí)現個(gè)人價(jià)值的唯一道路或最好道路。實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最好道路應該在廣闊的市場(chǎng)中而不是狹小的官場(chǎng)中尋找。

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