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《余世維:贏(yíng)在職業(yè)化》的讀后感
讀完一本名著(zhù)以后，你有什么總結呢？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的《余世維:贏(yíng)在職業(yè)化》的讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《余世維：贏(yíng)在職業(yè)化》是一本企業(yè)員工職業(yè)培訓性質(zhì)的書(shū)籍。 “職業(yè)化”，這原本是一個(gè)讓人感覺(jué)枯燥的話(huà)題，但本書(shū)通過(guò)諸多案例分析、提問(wèn)引導、精彩點(diǎn)評，緊緊抓住讀者的思緒，不僅沒(méi)有了一點(diǎn)枯燥、晦澀的感覺(jué)，反而感覺(jué)意猶未盡，受益匪淺。
作者—余世維，英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，世界多所著(zhù)名大學(xué)客座教授，中國GMC總裁論壇特邀講師，是目前中國最受歡迎的實(shí)戰型管理培訓專(zhuān)家華人最權威、最資深的實(shí)戰型培訓專(zhuān)家之一。
對于這本書(shū)，我們要抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度去研讀，并結合自身的實(shí)際情況才能更加深刻的領(lǐng)會(huì )其中內涵。作者從為什么要重視職業(yè)化說(shuō)起，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例分析，讓讀者逐漸領(lǐng)會(huì )到什么是職業(yè)化，職業(yè)化的概念中究竟包含多少內涵。究竟是誰(shuí)需要職業(yè)化？是員工還是企業(yè)？最終他結合他自身多年的管理實(shí)踐，從一名管理者的角度向讀者獻上了怎么去實(shí)現職業(yè)化的錦囊妙計。如公司職業(yè)化形象的四個(gè)要點(diǎn)、個(gè)人職業(yè)化形象的兩個(gè)要點(diǎn)、品牌形成的三個(gè)階段等等，這些都很值得我們深入學(xué)習。下面，我將自己的學(xué)習心得總結成如下幾點(diǎn)，與大家共同探討。
一、本書(shū)的中心內容——什么叫做“職業(yè)化”。
本書(shū)分四個(gè)方面描述出了職業(yè)化的含義，即職業(yè)化的工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德。對此，我的理解就是“四個(gè)干的標準”。
職業(yè)化的工作技能，就是干一行專(zhuān)一行，就是要求我們要有深厚的知識、精湛的技能、豐富的經(jīng)驗。這樣，我們才能游刃有余的面對工作，才能發(fā)揮出我們的創(chuàng )造性，才能進(jìn)一步討論提升我們的工作效率。
職業(yè)化的工作形象，就是干一行像一行，就是要求我們從衣著(zhù)到言談，從思想到行動(dòng)，都要時(shí)刻提醒自己的工作崗位是什么，工作內容是什么。這樣我們才能實(shí)現崗位工作統一化、標準化、精致化。
職業(yè)化的工作態(tài)度，就是干一行鉆一行，就是要求我們要有一顆鉆研求真的心，要把工作當作我們生活中的一項愛(ài)好，不推諉、不逃避，用心面對工作，力求完美，不留瑕疵。
職業(yè)化的工作道德，就是干一行愛(ài)一行，就是要熱愛(ài)我們的企業(yè)，尊重我們的承諾，“你用電，我用心”這就是我們的工作道德標準，“服務(wù)”就是我們的工作承諾，我們要懷著(zhù)敬重、尊崇的心去呵護它、依賴(lài)它。
二、要學(xué)會(huì )用心體味工作。
我們常說(shuō)：工作是生活的一部分。生活需要用心品味，工作也需要用心品味。書(shū)中有一句話(huà)——“認真做事，只能把事做對，用心做事，才會(huì )把事做好”。用心，既是讓工作融入生活的關(guān)鍵，又是自我實(shí)現職業(yè)化的根本。
我們從踏入社會(huì )，走入工作崗位，都會(huì )希望自己成為一名高水平、高素質(zhì)的員工或領(lǐng)導者。這就首先要求我們要從內心確立一個(gè)好的工作態(tài)，這個(gè)態(tài)度將會(huì )影響你的一切思維和行動(dòng)。我們有句古話(huà)叫“當一天和尚，撞一天鐘”，這其實(shí)說(shuō)的就是一種不好的心態(tài)。在這種心態(tài)下撞出來(lái)的鐘聲雖然準時(shí)、響亮，但空泛、疲乏、沒(méi)有感召力。有些服務(wù)型企業(yè)經(jīng)常會(huì )搞禮儀培訓和微笑培訓，但是禮儀培訓在表，意識改變在心，只有我們用心去對待工作，敲出的鐘聲才會(huì )渾厚、深沉、悠遠。
三、推進(jìn)職業(yè)化，我們要從自身做起
學(xué)習本書(shū)后，給我很大的感觸是，企業(yè)職業(yè)化之路與你我息息相關(guān)，我們每個(gè)人都要從自身做起，變命令推動(dòng)為自發(fā)改變，這樣企業(yè)才有了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
作為公司的一名中層干部，關(guān)鍵有兩個(gè)方面需要努力提高，一是領(lǐng)導能力，二是專(zhuān)業(yè)能力。領(lǐng)導能力就是我們常說(shuō)的，會(huì )不會(huì )帶隊伍，有沒(méi)有人格魅力。專(zhuān)業(yè)能力就是我們常說(shuō)的，對工作你是不是內行，能不能作出決策和指導。這兩方面同樣重要，同樣關(guān)鍵。所以，作為一名干部，在順應并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展變化時(shí)，需要做的功課，自我提升的高度一定要多于員工，早于員工。這樣，才能在企業(yè)中發(fā)揮我們的引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
四、職業(yè)化，離我們還有多遠。
我們公司作為國有大型企業(yè)，我們有品牌，有市場(chǎng)，但是與那些國際知名企業(yè)相比，我們的知名度、美譽(yù)度、忠誠度還遠遠不夠，這是為什么呢？這其中一個(gè)重要的原因便是缺少職業(yè)化。
當然，職業(yè)化在我們現階段絕不是一蹴而就的變化，由于我們與西方國家固有文化的差異，使得我們的職業(yè)化進(jìn)程將是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。西方人講法制、講規則，一切按照法律和游戲規則辦事，而我們講氛圍、講人情、講哥們義氣。因此，推行職業(yè)化必須結合我們的文化環(huán)境來(lái)做，要從營(yíng)造氛圍、轉變觀(guān)念開(kāi)始，以打造團隊職業(yè)化帶動(dòng)個(gè)人的職業(yè)化，用我們多年來(lái)營(yíng)造和培養的集體主義凝聚力，和個(gè)人奉獻精神，自上而下的實(shí)現企業(yè)的職業(yè)化之路。
職業(yè)化，離我們還有多遠？細細想來(lái)，公司正在全力推行的標準化建設，便是職業(yè)化進(jìn)程中的職業(yè)化工作技能和職業(yè)化工作形象的建設�！澳阌秒�，我用心”和“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”便是我們企業(yè)的內在核心，也就是我們職業(yè)化的工作道德標準。所以，職業(yè)化其實(shí)離我們并不遙遠，我們正在推進(jìn)職業(yè)化的道路上。這條路或許漫長(cháng)，但絕不會(huì )崎嶇，只要我們堅定目標，團結一心，努力改變，就一定能達到職業(yè)化的巔峰，就一定能夠看到公司輝煌發(fā)展的明天。
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