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《教師的五重境界》優(yōu)秀讀后感
在談專(zhuān)注是個(gè)非凡的品質(zhì)之前,我覺(jué)得非常有必要說(shuō)明專(zhuān)注的目標要明確及正確。程璐老師(事例中的名師)專(zhuān)注于開(kāi)辦班級博客,這件事情費時(shí)費力費心思,且短時(shí)期內對于成績(jì)的提高效果不會(huì )太明顯。但是從長(cháng)遠看,從致力于班級管理長(cháng)治久安的目標看,這個(gè)方法無(wú)疑深得家長(cháng)和學(xué)生的心。它全方位,多角度地展示學(xué)生的精彩,讓那一方共用的教室成為每一個(gè)人成長(cháng)的地方,而不僅僅是生產(chǎn)分數的地方。學(xué)生能夠在以自己為素材的鮮活事例中,反反復復思考,回顧,反省,汲取各自所需的動(dòng)力。
總而言之,程璐老師是個(gè)目光長(cháng)遠的人,在管理班級,教育學(xué)生上挑選了看似見(jiàn)效慢卻更實(shí)用的方法,因為他專(zhuān)注的是德育,是內驅力,是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的根本因素。這讓我想起了《讀者》中的一篇文章,講的是中國人和德國人比賽做工程:中國人很快動(dòng)工;而德國人卻還在慢慢畫(huà)圖紙,研究琢磨一個(gè)個(gè)細節。結果可想而知,德國人盡管速度慢了,但是效果卻是最棒的。原因很簡(jiǎn)單,德國人專(zhuān)注的是工程的質(zhì)量,而中國人專(zhuān)注的是工程的速度。要抨擊當下教育的急功近利,這個(gè)例子很適合。再細思,德國人在琢磨的過(guò)程中,是不會(huì )去理會(huì )進(jìn)度,以及速度的過(guò)程性考核;更不會(huì )去理會(huì )競爭者的進(jìn)度。就像程璐老師在做“班級博客”時(shí),不會(huì )心心念念算計它對分數的作用,這種對過(guò)程質(zhì)量的專(zhuān)注保證了結果的純粹。這就是正確及明確的專(zhuān)注。
和程璐老師一樣,萬(wàn)老師篤信教育的目的是育人。人育好了,狀態(tài)好了,成績(jì)自然差不到哪里去。學(xué)生懂道理,有內驅力,教師也就不再是“趕尸人”。反觀(guān)當下,短期成績(jì)提升是可見(jiàn)的衡量標準,是短期鞭策,題海戰術(shù)容易達成的。但是在這期間,當教師的心思全部放在成績(jì)這一標準的追逐上,其它的事情顯而易見(jiàn)也不會(huì )做,也等不起。誰(shuí)最倒霉,那些不能適應這種戰術(shù)的人;誰(shuí)愿意去等?沒(méi)有人!有名師說(shuō):教育是一種溫暖的等待。說(shuō)的多好,孩子的狀態(tài)不佳時(shí),除了耐心輔導,等待他慢慢醒悟,難道還有比這更真正實(shí)效的方法嗎?那些責備,恐嚇,折磨最多只是暫時(shí)壓制了他的青春沖動(dòng),甚至消耗了他原本向學(xué)的心思,最終解決不了根本的問(wèn)題,更不要談激發(fā)內驅力。當我們的專(zhuān)注有了錯誤的方向,那么與最終的教育目標只能是南轅北轍。一句話(huà),你等不起育人,自然也就等不來(lái)人,除了分數,甚至連分數都沒(méi)有!
再看看老師的日常工作,包括我自己。大家就會(huì )發(fā)現我們老師很擅長(cháng)做一種交易——用教師的威嚴來(lái)剝奪學(xué)生的基本權利(上學(xué),休息,玩耍,享受教師的正常關(guān)懷等等),讓其在遵守法則與失去基本權利之間做選擇。學(xué)生畢竟還小,他承受不了這樣的“失去”,只好被動(dòng)學(xué)習。更有甚者,直接剝奪家長(cháng)的尊嚴——只要在有限的時(shí)間里,學(xué)生不能達到理想要求。
如果教師在這種事情上很“勤奮”,很專(zhuān)注,而在交流與溝通上很懶惰,很急躁。那么,學(xué)生即便聽(tīng)話(huà)了,也是暫時(shí)的“恐懼”,達不到近乎徹底的“醒悟”。有一種努力,叫“假裝很努力”;有一種勤奮,叫“看起來(lái)很勤奮”。只盯著(zhù)短時(shí)間,立即悔悟,事不過(guò)三的效果,我們老師往往會(huì )在粗暴,狠心上勤奮不已,專(zhuān)注不已,而不會(huì )在德育上下功夫。
長(cháng)此以往,教育不再是溫暖的等待,學(xué)校也不再有教育,有的只是優(yōu)勝劣汰。被分數,紀律淘汰的人注定要么無(wú)聲無(wú)息,要么脫胎換骨。讀后感你看見(jiàn)一個(gè)孩子趴在桌子上,從早睡到晚,你會(huì )慶幸他沒(méi)有醒來(lái)。因為你害怕他醒來(lái),他一旦醒來(lái)就會(huì )有無(wú)窮無(wú)盡的問(wèn)題,你沒(méi)有精力,時(shí)間去應對。這就是教師的無(wú)奈,也是教育的悲哀。
我佩服程璐老師,萬(wàn)瑋老師,因為他們明曉教育的真諦后,能夠誠摯地去實(shí)踐,并且獲得了回報。他們沒(méi)有選擇捷徑——捷徑注定沒(méi)有近乎完美的結局。如果這種方法真的對了,那么其他問(wèn)題都不是問(wèn)題。如果工程運作就該“慢工出細活”,那我們就慢下來(lái),時(shí)間會(huì )證明一切。如果教育需要走近學(xué)生,團結學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的內心,那就讓其它事情次要化,時(shí)間會(huì )證明一切。如果語(yǔ)文需要閱讀,那就讓我們一起讀書(shū),也許近期看不見(jiàn)成效,可是時(shí)間會(huì )證明一切,F在,時(shí)間證明了萬(wàn)老師對教育的誠摯,辛勞,獨特見(jiàn)解是正確的,他培育了一批好學(xué)生,他自己也成長(cháng)為一名優(yōu)秀的教育者,他能夠為自己過(guò)去的歲月感到自豪,他守到了最后的花開(kāi)。反觀(guān)我們,常常還是著(zhù)眼于急功近利的方法,沒(méi)有細水長(cháng)流,沒(méi)有潛移默化,有的只是反復如初的捷徑。
不過(guò),我們還年輕,觀(guān)念更新快,領(lǐng)悟也好,應該沉下心來(lái),拋開(kāi)那些雜念。在明確育人,調整狀態(tài),提高成績(jì)的主次關(guān)系,因果關(guān)系后,再慢一點(diǎn),讓學(xué)生蘇醒在狀態(tài),蘇醒在心靈;而不是內心的恐懼。
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