活法4的讀后感
如果說(shuō)我是一個(gè)缺乏信仰的人,這是正確的,然而,我一直把稻盛和夫當作我的靈魂導師。
《活法4》,大體的內容還是稻盛和夫的企業(yè)哲學(xué),并沒(méi)有新的創(chuàng )新之處,但是,詳細增加了京瓷的創(chuàng )業(yè)初期的實(shí)況。很多人,很容易把成功想得太理所當然,忘記了一個(gè)偉大的企業(yè)誕生,那是無(wú)數次的探索、失敗、挫折與成功!痘罘4》里面的內容非常不錯,在這里,提煉其中幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的淺顯看法。
第一,父母是孩子成長(cháng)的關(guān)鍵塑造者。
有一次在外面打架輸了,哭著(zhù)回家,母親詢(xún)問(wèn)原因,我說(shuō):“因為我覺(jué)得我有道理,所有我才打架的,但是打輸了”。母親說(shuō):“既然有道理,那還哭什么?”說(shuō)完,立馬把一個(gè)掃帚塞到我手中:“再去給我打回來(lái)!”——《活法4》
我的父母是典型的農村形象,父親是一個(gè)高中生,本來(lái)應該是教師的,然而走上了電工這個(gè)行業(yè)。而我們的母親,沒(méi)有任何的教育背景,讀完3年級小學(xué),就在家里做農活。他們不算是有很高學(xué)問(wèn),甚至還有一些的小農意思,然而,他們是樸實(shí)的,至少對兒子的愛(ài)是純樸的。我不敢說(shuō)我的父母是最偉大的,但是,我可以說(shuō),我一直為我的父母而驕傲。
在我小學(xué)三年級的時(shí)候,有一天下午放學(xué),因為我的作業(yè)老是做錯,結果老是不讓我放學(xué),到了晚上8點(diǎn)多,我還沒(méi)有回去,然而,我不想抄別人的作業(yè),一定要自己做出來(lái)。結果,很晚才能回家,因為老師完全忘記了我還在教室做作業(yè),也沒(méi)有把我當做一回事。在回家的路上,我的碰見(jiàn)來(lái)接我的父親,父親并沒(méi)有責罵,只是說(shuō):“快點(diǎn)回家吃飯吧,飯菜都涼了!备诟赣H的背后,看在父親的背影,那個(gè)時(shí)候,特別想哭,心中很是委屈。
我們農村有句話(huà),叫做“人窮志不窮”,我一直都不說(shuō)我家境有多么的不幸,因為,我們不希望把貧窮當做換取被人同情的資本,人應該有骨氣,靠自己才是心安理得的。大學(xué)入學(xué)之前,我們完全可以申請貸款以及什么,然而,父親說(shuō),把有限的名額給那些真正需要的人,目前我們能夠靠自己支持一個(gè)大學(xué)生。到了大學(xué)才知道,領(lǐng)取資助的,并非一定是家境貧困的,因為,我知道,家境貧困的,很多很多,完全不應該是這樣的。
第二,企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)社會(huì )。
企業(yè)追逐利潤是天經(jīng)地義的,但是,如果忽視了企業(yè)的社會(huì )責任,這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去。京瓷、第二電電以及京都賞,這都表明了稻盛和夫先生作為企業(yè)管理者對社會(huì )責任!熬刺鞇(ài)人”,這不應該是一句空話(huà),它應該是被踐行的企業(yè)箴言,F在,我是一個(gè)人小言微的人,說(shuō)話(huà)沒(méi)有任何的`分量,畢竟我的秀我在線(xiàn)還是一個(gè)剛剛起步的小網(wǎng)站,如果說(shuō)我的秀我在線(xiàn)在踐行“敬天愛(ài)人”成功了,那么我再說(shuō)這樣的話(huà),底氣就十足了?墒,人小,并不會(huì )妨礙對真理的認知與踐行,有句話(huà)叫做“朝聞道,夕死可也”。
在《硅谷海盜》里面,喬布斯有這句臺詞“how to survive?you be needed!”只要你被消費者需要,你才能在復雜的商業(yè)競爭環(huán)境中生存下來(lái),看看現在的蘋(píng)果業(yè)績(jì),那就是因為“被需要”!熬刺鞇(ài)人”,站在消費者的立場(chǎng),愛(ài)你的消費者,為你的消費者著(zhù)想。我們來(lái)假設一下,我們把消費者當做戀人來(lái)對待,隨時(shí)隨地為他們著(zhù)想,為他們服務(wù),他們會(huì )拋棄我們嗎?難道不會(huì )和我們長(cháng)相廝守?
每個(gè)人對“敬天愛(ài)人”的解讀有不同的側面,有對外部的消費者,也有對內部的企業(yè)員工,也有對企業(yè)經(jīng)營(yíng)規律的探究,但都逃不出一個(gè)字——愛(ài)!皭(ài)人者,人恒愛(ài);敬人者,人恒敬!逼髽I(yè)不應該當做追逐利潤的工具,應該是一個(gè)創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值的地方,而這個(gè)價(jià)值的初衷就是服務(wù)社會(huì ),F在的秀我在線(xiàn),正走在創(chuàng )業(yè)的路上,不管是內部結構,還是外部條件,都非常的脆弱,情況不容樂(lè )觀(guān)。當我們把“敬天愛(ài)人”寫(xiě)入秀我在線(xiàn)運營(yíng)綱領(lǐng)的時(shí)候,很多次的思考秀我在線(xiàn)到底是什么?為消費者提供什么?我們這樣回復:為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )意T恤DIY個(gè)性定制服務(wù),尊重個(gè)性化生活的實(shí)現。
第三,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在于德。
“思想如哲學(xué)家般深遠,心術(shù)如元祿武士般高尚正直,加之以小吏的才干,再加之以百姓的身體,如此則必成實(shí)業(yè)社會(huì )之俊杰!
作為世界上唯一一個(gè)創(chuàng )造兩個(gè)世界500強企業(yè)的創(chuàng )始人,以及世界級獎項——京都賞的創(chuàng )辦人,我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個(gè)龐然大物的運作?這需要一套強大的運作機制和監督機制,稻盛和夫先生一個(gè)人能夠兼顧得了嗎?現在,他又在拯救日航且初見(jiàn)成效,這又靠的是什么?如果去解讀稻盛和夫的成功方程式,你會(huì )發(fā)現一點(diǎn)非常重要,那就是“德”。
京瓷集團、第二電電、京都賞、日航,無(wú)疑是四座大山,任何錯誤的人事任免都會(huì )造成其中一座大山的垮塌。稻盛和夫用“德”字撐起這個(gè)這四座大山,不得不讓人肅然起敬!暗赂哒呔痈呶,功績(jì)者得獎勵”這句話(huà)貫穿了《活法》系列,也是稻盛和夫先生的用人準則。企業(yè)需要優(yōu)秀的領(lǐng)導者,那樣企業(yè)才能得以長(cháng)久發(fā)展,就如秀我在線(xiàn),就我自己而言,學(xué)識以及品德都無(wú)法支撐秀我在線(xiàn)的長(cháng)遠發(fā)展,因此,我迫切需要一個(gè)能夠帶領(lǐng)秀我在線(xiàn)長(cháng)久發(fā)展的人;蛟S我能夠成為一個(gè)不錯的創(chuàng )業(yè)者,然而,我明白我確實(shí)無(wú)法成為一個(gè)好的管理者;蛟S,哪一天秀我在線(xiàn)突然創(chuàng )業(yè)成功了,而我為秀我在線(xiàn)做的最后一件事情,那就是離開(kāi)。
在現實(shí)生活中,我對那些品德高尚的人是抱著(zhù)“敬畏”之情,因為他們的身上有一股力量威懾著(zhù)我。牛根生說(shuō)“小贏(yíng)憑智,大贏(yíng)靠德”,很諷刺的就是蒙牛的“三聚氰胺”事件給牛根生狠狠扇了一巴掌。然而,不去管牛根生蒙牛究竟怎么樣,但是,這句話(huà)是正確的。知之者,不如篤行之,牛根生或許就是一個(gè)知之者還不算一個(gè)真正篤行的人。 我國目前有一種浮躁的現象,特別是對于創(chuàng )業(yè)這方面。很多的書(shū)籍都是講怎么去創(chuàng )業(yè),怎么去實(shí)現市場(chǎng)占有率,這就如“術(shù)”,完全忽略了“德”。使用小聰明的人,或許能夠為企業(yè)短期帶來(lái)高效的利潤,甚至說(shuō)是瘋狂的增長(cháng),然而,這些企業(yè)很難逃出“曇花一現”的窘境。企業(yè)用德行高尚的人,那么這些德行高尚的人就會(huì )把企業(yè)具有高尚人格品德的法人。以德經(jīng)營(yíng)企業(yè),那就好得到尊重,通俗的話(huà)來(lái)說(shuō)就“金杯銀杯,不如消費者的口碑”。
思想的高度決定未來(lái)的成就,稻盛和夫就是憑借其高深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想締造了兩個(gè)世界500強,并讓瀕臨破產(chǎn)的日航集團重現希望。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法有很多,成功的方式也不盡相同,然而,可以這樣說(shuō):稻盛和夫的企業(yè)哲學(xué)是成功的。
學(xué)習了稻盛和夫先生的企業(yè)哲學(xué),對于秀我在線(xiàn),我不知道我會(huì )不會(huì )成功,然而我知道我為什么會(huì )成功。知之而篤行,善之善者也。
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