《共贏(yíng)商城義烏》讀后感范本
書(shū)是知識的結晶，理念的造化，《共贏(yíng)商城義烏》此書(shū)，是我在浙江旭恒飾品公司工作，首先要感謝梁暉總裁及我的上級領(lǐng)導的載培，使我有幸參加了金華肯思特咨詢(xún)管理課堂學(xué)習，榮幸獲得了何東征老師贈送的獎品，是他經(jīng)過(guò)20余年親身工作扼寫(xiě)的一本書(shū)，此書(shū)共收錄何老師及肯思特專(zhuān)家團隊管理咨詢(xún)觀(guān)點(diǎn)文章百余篇，近30萬(wàn)字。
我從2012年元月獲獎之后，在我平時(shí)空余時(shí)間就依依不舍地去閱讀這本書(shū)，經(jīng)過(guò)3個(gè)月之后，我才把這書(shū)閱讀完畢。此書(shū)的魅力在于經(jīng)歷各種行業(yè)，各個(gè)地域，各種人生，踏遍千山萬(wàn)水，有專(zhuān)業(yè)的知識和職業(yè)能力，是總結他自身及團隊創(chuàng )造的勞動(dòng)成果，因而是一份不可多得的精神食糧，看完這本書(shū)，我摘錄了重點(diǎn)的幾句;普及管理知識，傳播管理真諦，造就經(jīng)理人，成就企業(yè)家，提升管理價(jià)值，摧動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展的理念，由其是浙江金華地區一帶，看完后我總結了一個(gè)這樣的理論：，
通過(guò)他和他的管理團隊能夠對企業(yè)內外部環(huán)境和現況進(jìn)行全面診斷調研，通過(guò)SWOT分析，能打造團隊，強化優(yōu)劣，擴大生產(chǎn)規模，提高效率，拓展經(jīng)營(yíng)之道，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，我們旭恒公司通過(guò)主人翁及他團隊的.咨詢(xún)輔導以五、六年了，通過(guò)培訓加強內部管理人員管理技能培訓，員工心態(tài)素質(zhì)提高，技術(shù)技能提高，然而成就了魅力天使品牌，能夠穩定企業(yè)在激勵竟爭的市場(chǎng)中飛速發(fā)展，如今已是中國國內知名飾品企業(yè)，中國十大首飾品品牌。
通過(guò)閱讀學(xué)習，正如何老師所說(shuō)：有什么樣的眼光，就有什么樣的世界。知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)。在這書(shū)本上學(xué)到的東西真是不少，現代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。我們企業(yè)要生存，要發(fā)展，主要要看我們每個(gè)工作人員對企業(yè)規章制度的執行。人管人是不好管理的，要用制度管人。管理的基礎是制度，在儲備企業(yè)全面推行精細化、規范化管理的今天，我們針對每個(gè)崗位制定的一系列工作流程、工作標準、考核細則，每個(gè)職工只有認認真真的做好每一簡(jiǎn)單的、細小的、平凡的小事，做企業(yè)規章制度的模范執行者，我們企業(yè)管理水平就會(huì )有一個(gè)大的提升。
書(shū)中通過(guò)很多正反面的例證，給我們解釋了只有不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，才能適應市場(chǎng)需求的變化；所以，在日常工作中，無(wú)論做什么工作，都要有恒心、細心、用心地去做，力求完美。
最后感恩我的老板、上司、老師；您們辛苦了，為此我一定會(huì )注重學(xué)習，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè )于奉獻
浙江旭恒飾品學(xué)員：周**
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