團隊的力量讀后感怎么寫(xiě)
團隊（Team）是由 基層和 管理層人員組成的一個(gè) 共同體，它合理利用每一個(gè) 成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到 共同的目標。下面是小編為你帶來(lái)的團隊的力量讀后感怎么寫(xiě) ，歡迎閱讀。
【篇一：團隊的力量讀后感】
自從我聽(tīng)完上次講課，和看過(guò)《團隊的力量》這本書(shū)給了我非常大的啟示。
沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團隊。我認為說(shuō)的很有道理，一個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)窮的，即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jì)，但那也是少數。畢竟一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。
例如：木桶定律就能很好的體現團隊的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團隊，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰斗力的強與弱，并不取決于團隊的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰的結果。
無(wú)論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團隊永遠也不會(huì )取得成功，因為他們沒(méi)有相互合作的精神，更沒(méi)有信任，責任，和真誠。
無(wú)論在生活還是在工作中，做什么事情都會(huì )有結果，有成功也會(huì )有失敗，有失敗就會(huì )有原因，有責任，有些人喜歡推卸責任，但是你的推卸并不能解決問(wèn)題，只有你敢于承擔責任，大家才能從根源上解決問(wèn)題。
在每個(gè)優(yōu)秀的團體里，并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊友的幫助，和鼓勵使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團隊里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責任心，信心，熱心，堅持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了，我們的團隊才會(huì )更成功
以上是我個(gè)人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良習慣，不段去學(xué)習，去摸索，完善自我。
【篇二：《團隊的力量》讀后感】
讀了林偉賢、郭騰尹所著(zhù)《團隊的力量》一書(shū)，使我獲益非淺，覺(jué)得這本書(shū)的確如書(shū)中所說(shuō)：“這是一本專(zhuān)為中國發(fā)展而寫(xiě)的書(shū)，也是為全球廣大的華人而寫(xiě)的書(shū)，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的.情形，繼續成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！……
誠然，我們幼兒園也需要一個(gè)卓越、高效、團結的團隊，一個(gè)這樣的團隊是事業(yè)獲得成功的保證。
一個(gè)成功的團隊中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。而許多不成功的團隊往往是由于成員間缺乏配合，不能無(wú)間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(cháng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對立、形成了“內耗”。因此，如何讓自己的團隊提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在。團隊中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì)，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著(zhù)共同的目標努力，就是團隊管理的重心所在。
我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒(méi)有辦不成的事。書(shū)中專(zhuān)門(mén)設計了D、I、S型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀(guān)地了解到四種類(lèi)型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團隊中不同類(lèi)型團隊成員之間應該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調、齊心協(xié)力共同達成組織的目標。
我不確定自己屬于哪一種類(lèi)型，或者自己水平有限，或者對這本書(shū)自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng )造出輝煌的明天，團隊人員必須精誠合作，團結一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。
【篇三：《團隊力量》讀后感作文】
最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書(shū)，該書(shū)圍繞團結協(xié)作論述了團隊建設的好壞對于領(lǐng)導者和員工意味著(zhù)什么；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴(lài)、協(xié)作和進(jìn)步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學(xué)習型組織等主要內容。
書(shū)中引用了大量生動(dòng)、具體的事例來(lái)進(jìn)行訴說(shuō)并論證團隊精神的重要性。例如書(shū)中描述了張瑞敏領(lǐng)導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長(cháng)，不僅僅得益于他的統軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀(guān)定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀(guān)不正是團隊精神的生動(dòng)寫(xiě)照嗎！
書(shū)中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著(zhù)名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無(wú)一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說(shuō)1+1大于2呢？因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？
團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(cháng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，
在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著(zhù)重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長(cháng)盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀(guān)表現，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界?凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團隊最重要的標志。
書(shū)中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀(guān)點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒(méi)有團隊精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙、無(wú)所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng )造輝煌。
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